第一篇：上半年中層干部考察方案1

上半年中層干部隊(duì)伍考察方案

為了解2012年上半年公司中層干部隊(duì)伍整體狀況，發(fā)掘后備干部苗子，同時(shí)摸底調(diào)研六月份剛剛開(kāi)展的中層以上干部及管理人員思想作風(fēng)教育活動(dòng)開(kāi)展的整體情況，鞏固、深化活動(dòng)效果，按照《干部管理制度》相關(guān)規(guī)定，特制訂本方案。

一、考察內(nèi)容

考察包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面內(nèi)容，重點(diǎn)結(jié)合中層以上干部及管理人員思想作風(fēng)教育活動(dòng)排查對(duì)照的七大方面，即：

（1）今年以來(lái)，能否全身心地投入到崗位工作中，精神狀態(tài)如何，工作上是否積極進(jìn)取、開(kāi)動(dòng)腦筋，工作任務(wù)是否均能按時(shí)保質(zhì)完成；

（2）工作中是否積極主動(dòng)，崗位責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力如何，平時(shí)能否經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)個(gè)人崗位職責(zé)范圍及部門內(nèi)存在的問(wèn)題能否千方百計(jì)想辦法主動(dòng)解決，是否存在推諉或敷衍了事的現(xiàn)象；

（3）平時(shí)能否做到吃苦在前，部門工作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)是否做到主動(dòng)放棄休息、樂(lè)于奉獻(xiàn)，把解決問(wèn)題放在第一位；

（4）平時(shí)是否注重學(xué)習(xí)，在工作思路、管理方法上有沒(méi)有創(chuàng)新提高，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力同以往相比有無(wú)提升；

（5）在管理方面是否嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，領(lǐng)導(dǎo)干部在對(duì)職工的管理上是否注意方式方法，能否經(jīng)常性地開(kāi)展與職工談心溝通活動(dòng)，關(guān)心職工的工作、生活，及時(shí)為職工解決困難；

（6）對(duì)照干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，是否存在為親戚朋友介紹生

意；是否存在為客戶單位開(kāi)方便之門，收受好處；在維護(hù)集體利益時(shí)能否堅(jiān)持原則；對(duì)外來(lái)客戶、協(xié)作單位等是否有吃拿卡要現(xiàn)象；

（7）所在部門的領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，分工是否明確，是否定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，對(duì)于職工反應(yīng)的或工作中暴露的問(wèn)題是否能及時(shí)溝通協(xié)調(diào)并解決等。

三、考察方法

1、首先由被考察對(duì)象本人談：

（1）本人上半年的主要工作成果、有何好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合思想作風(fēng)教育活動(dòng)，排查自身及所在領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題，并簡(jiǎn)要談下一步打算；

（2）本人上半年自我打分及檔次評(píng)定。自我打分按照百分制進(jìn)行，共分為四個(gè)檔次，即：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分）。

（3）所在部門技術(shù)業(yè)務(wù)骨干表現(xiàn)情況，是否有需要提名推薦的部門后備干部苗子,并說(shuō)明推薦原因。

2、其次由被考察對(duì)象所在條線或部門屬下2-3人談：

如對(duì)正職評(píng)價(jià)，由副職或相關(guān)部門人員參加，如對(duì)副職評(píng)價(jià)由正職及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參加，職工代表由各考察小組根據(jù)考察當(dāng)天員工出勤情況隨機(jī)抽取，抽取代表時(shí)應(yīng)注意年齡、學(xué)歷、崗位工種等結(jié)構(gòu)層次，主要內(nèi)容為：

（1）結(jié)合思想作風(fēng)教育活動(dòng)要求對(duì)照排查的七大方面，談被考察對(duì)象及其所在班子上半年總體情況；

（2）對(duì)被考察對(duì)象上班年綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行打分并評(píng)定檔次。打分按照百分制進(jìn)行，共分為四個(gè)檔次，即：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分）。

（3）所在部門技術(shù)業(yè)務(wù)骨干表現(xiàn)情況，是否有需要提名推薦的部門后備干部苗子,并說(shuō)明推薦原因。

3、各中層以上干部對(duì)本人上半年工作進(jìn)行總結(jié)：

各中層以上干部對(duì)本人上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行書面總結(jié)，并由部門負(fù)責(zé)人、條線領(lǐng)導(dǎo)分別按照百分制給予評(píng)分定檔，標(biāo)準(zhǔn)按照：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分），具體表式由組織人事處統(tǒng)一制訂下發(fā)。

四、考察組分組情況

。。。。。。。。。。。。

五、相關(guān)要求

1、各考察小組應(yīng)注意在考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各類典型，并搜集相關(guān)事例、數(shù)據(jù)。考察中凡對(duì)中層干部評(píng)出不太稱職和不稱職等級(jí)的，必須了解具體存在問(wèn)題和主要原因。

3、各考察小組要注重在考察中了解后備干部好苗子，對(duì)于提名推薦后備干部的，必須提出被推薦人的相關(guān)情況和建議提拔理由。

4、所有考察小組成員必須自覺(jué)遵守組織工作紀(jì)律，確保考察談話嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，記錄真實(shí)詳盡，所有談話內(nèi)容和專門記錄不得向任何人泄露任何信息及資料。

此方案。

第二篇：中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通23號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。

二、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的資格條件

全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競(jìng)爭(zhēng)。全員競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

(一)基本條件

參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

(二)資格條件

1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。

2、競(jìng)爭(zhēng)職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。

3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級(jí))崗位工作兩年以上;競(jìng)爭(zhēng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級(jí)崗位工作三年以上;競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。

4、近三年考核為稱職或合格以上等次。

5、身體健康。

6、符合任職回避規(guī)定。

正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

三、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法和程序

這次全員競(jìng)崗采取競(jìng)爭(zhēng)任職資格或競(jìng)爭(zhēng)具體職位的方法進(jìn)行。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、組織考察等形式予以確認(rèn)

全員競(jìng)崗一般按下列程序進(jìn)行：

1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。

方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。

2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。

3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。

4、述職和民主測(cè)評(píng)。參加競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。

5、組織考察。局競(jìng)崗工作小組，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測(cè)評(píng)等，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。考察情況必須形成書面材料，提出任用建議。

6、討論決定。考察后，召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的資歷、述職、測(cè)評(píng)等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。

7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。

四、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的管理

全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

五、全員競(jìng)崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了使這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立以局長(zhǎng)劉德波為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張鋒、許秋生、黃毓南、任偉為成員的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識(shí)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作。

2、精心組織，周密安排。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。

六、事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗參照?qǐng)?zhí)行。

為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿意的干部隊(duì)伍。

競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持以下原則：

1、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;

2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。

二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件

1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠自覺(jué)地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家憲法和法律。

2、忠誠(chéng)人民的審判事業(yè)，堅(jiān)持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。

3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語(yǔ)言、寫作能力。

4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

三、競(jìng)爭(zhēng)崗位及名額

根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競(jìng)崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：

1、正職：刑庭庭長(zhǎng)1名、立案庭庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名。

2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長(zhǎng)1名、康莊法庭副庭長(zhǎng)1名、立案庭副庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭副庭長(zhǎng)1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名。

四、任職資格

1、競(jìng)爭(zhēng)非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

2、年齡為1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分，且考核為稱職以上等次。

4、競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國(guó)家干部身份，競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具有法警資格，競(jìng)爭(zhēng)其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。

5、競(jìng)爭(zhēng)正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報(bào)縣委政法委備案。

2、公開(kāi)報(bào)名。凡擬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員于2XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫報(bào)名表。

3、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對(duì)報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競(jìng)爭(zhēng)者名單。

4、考試。20XX年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對(duì)符合條件的競(jìng)崗者進(jìn)行考試。

5、演講測(cè)評(píng)。競(jìng)崗者在全院干警大會(huì)上圍繞自己參與競(jìng)爭(zhēng)崗位的優(yōu)勢(shì)和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。

參會(huì)干警(參加競(jìng)崗的人員除外)結(jié)合競(jìng)崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)。

6、黨組討論決定。根據(jù)競(jìng)崗者演講、民主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。

7、任職公示。對(duì)確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào)，由黨組決定是否任用。

8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門備案、審批和任命。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長(zhǎng)高永生任組長(zhǎng)，黨組成員、副院長(zhǎng)劉曉東任副組長(zhǎng)，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

七、要求

為使競(jìng)爭(zhēng)上崗順利有序開(kāi)展，提出以下幾點(diǎn)要求：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對(duì)法院負(fù)責(zé)、對(duì)審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹(shù)立紀(jì)律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請(qǐng)客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀(jì)檢部門查實(shí)后，取消競(jìng)選資格，視情給予黨政紀(jì)處分。

3、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門人員的思想政治工作，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問(wèn)題，支持、鼓勵(lì)符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫測(cè)評(píng)票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

第三篇：中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

萬(wàn)州區(qū)土地開(kāi)發(fā)整理中心

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

為了加強(qiáng)中心干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支精干、高效、廉潔的干部隊(duì)伍，選拔德才兼?zhèn)洹⑷罕姄碜o(hù)的優(yōu)秀人才，激勵(lì)全體干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，促進(jìn)中心土地整理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。經(jīng)中心辦公會(huì)研究，擬在中心在編人員中開(kāi)展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)方式，優(yōu)化選人用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)中心干部的積極性和創(chuàng)造性，為推進(jìn)中心土地整理事業(yè)的發(fā)展提供組織保障和人才支撐。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立中心競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)事宜。組長(zhǎng)：劉建華；副組長(zhǎng)：丁曉萍、鄧海江；成員：郭秋霞、熊云；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織實(shí)施工作。區(qū)國(guó)土資源局人事科全程監(jiān)督。

三、基本原則

（一）堅(jiān)持黨管干部原則；

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt原則；

（三）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

（四）堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績(jī)的原則；

（五）堅(jiān)持民主集中制原則。

四、競(jìng)爭(zhēng)職位說(shuō)明

本次競(jìng)爭(zhēng)的職位：8名中層干部：

（一）綜合科正科長(zhǎng)一名，副科長(zhǎng)一名；

（二）財(cái)務(wù)科正科長(zhǎng)一名，副科長(zhǎng)一名；

（三）復(fù)墾科正科長(zhǎng)一名，副科長(zhǎng)一名；

（四）整理科正科長(zhǎng)一名，副科長(zhǎng)一名；

各科室原則上設(shè)置正、副科長(zhǎng)各一名，若某科室正科長(zhǎng)職位無(wú)人達(dá)到報(bào)名條件，該科室可增加副科長(zhǎng)職位。

五、競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件：

（一）基本條件

1、政治素質(zhì)好。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較高的政治理論水平。

2、敬業(yè)精神足。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，工作勤奮，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

3、工作能力強(qiáng)。具有勝任中心相應(yīng)職位的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和

業(yè)務(wù)工作能力，工作實(shí)績(jī)突出。

4、思想作風(fēng)正。堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，公道民

主，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，廉潔自律，群眾公認(rèn)。

（二）應(yīng)具備的資格

1、競(jìng)爭(zhēng)正科級(jí)實(shí)職任職資格：

（1）任八級(jí)職員或九級(jí)職員任實(shí)職科長(zhǎng)三年以上;

（2）任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱兩年以上；

（3）近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職及以上;

（4）大學(xué)專科及其以上學(xué)歷;

（5）年齡在45歲以下。

2、競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)實(shí)職任職資格：

（1）任九級(jí)以上職員三年以上經(jīng)歷或十級(jí)職員任實(shí)職副科長(zhǎng)三年以上;

（2）近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職及以上;

（3）大學(xué)專科及其以上學(xué)歷；

（4）年齡在45周歲以下。

六、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名方法、步驟及評(píng)分辦法

（一）宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全體職工動(dòng)員會(huì)，公布《實(shí)施方案》和擬競(jìng)爭(zhēng)的職位、任職資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的方法和步驟等事宜。宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義和指導(dǎo)思想。使大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

（二）公開(kāi)報(bào)名。公布職數(shù)，公開(kāi)競(jìng)聘條件，對(duì)應(yīng)聘者實(shí)行百分制考核。報(bào)名采取自愿原則。報(bào)名者須填寫《萬(wàn)州區(qū)土地整理中心中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位，每人僅限報(bào)一個(gè)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室，過(guò)時(shí)視同放棄。報(bào)名時(shí)間：2011年2月15—16日；報(bào)名地點(diǎn)：綜合科。

（三）資格審查。資格審查分值50分，占總成績(jī)的50%。

由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)中心辦公會(huì)審核后公布正式競(jìng)爭(zhēng)崗位名單。

（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講比賽。分值為20分，占總成績(jī)的20%。參加競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行演講比賽，由中心全體職工評(píng)分，取每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分為最后得分。

（五）民主測(cè)評(píng)。分值20分，成績(jī)占總成績(jī)的20%。參加民主測(cè)評(píng)的人員包括中心全體職工。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，由參加測(cè)評(píng)人員無(wú)記名填寫《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，取每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分?jǐn)?shù)為最后得分。

（六）中心班子成員測(cè)評(píng)10分，測(cè)評(píng)成績(jī)占總成績(jī)的10%。

（七）確定任職對(duì)象。根據(jù)測(cè)評(píng)的總分?jǐn)?shù)，從高到低，擇優(yōu)確定任職對(duì)象。

（八）公示。中心競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者測(cè)評(píng)的結(jié)果和考察情況，討論決定干部的擬任名單，并予以公示，公示時(shí)間一周。

（九）任用。公示后，經(jīng)中心辦公會(huì)研究，決定任用人選，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案并辦理手續(xù)后，予以試用。試用期一年。

七、其它事項(xiàng)

借調(diào)、外派人員如通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任實(shí)職的，必須回到中心工作，不再借調(diào)及外派。

二〇一一年十二月八日

第四篇：中層干部競(jìng)聘上崗方案

***2013年中層干部競(jìng)聘上崗方案

鑒于我單位中層干部任期基本屆滿，為了選拔、培養(yǎng)一支合格的中層干部隊(duì)伍，促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出，探索能上能讓能下的干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，特制定本方案：

一、基本原則

德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋还_(kāi)公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；寧缺勿濫、平穩(wěn)有序。

二、工作機(jī)構(gòu)

成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。***任組長(zhǎng)，***任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，組長(zhǎng)由**擔(dān)任，組員由***以及2名職工代表組成。

三、競(jìng)聘職位及職數(shù)

根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，參加競(jìng)聘上崗的人員應(yīng)具備以下條件和資格：(一)競(jìng)聘條件

想干事，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作勤奮、努力、用心，在群眾中有較好的口碑；能干事，具備勝任崗位工作的專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力；作風(fēng)好，工作作風(fēng)扎實(shí)，能夠正確行使職權(quán)，清正廉潔，善于團(tuán)結(jié)同志。

(二)競(jìng)聘資格

具有大學(xué)及以上學(xué)歷，身體健康，男性年齡在55周歲以下、女性年齡在50周歲以下（截止）。其中：

競(jìng)聘部門正職的，還需具備以下任職資格之一：（1）現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)；

（2）現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)或高級(jí)以上職稱滿2年以上； 競(jìng)聘部門副職的，還需具備以下任職資格之一：（1）現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)；

（2）現(xiàn)任科員職務(wù)或中級(jí)以上職稱滿2年以上。

五、競(jìng)聘程序

1、組織動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)全體干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體干部職工理解、支持并積極參與中層干部的競(jìng)聘。

2、報(bào)名。2013年 月 日至 月日接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》交黨群部。

3、資格審查。按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。

4、競(jìng)聘考核、演說(shuō)和答辯。

（1）對(duì)于應(yīng)聘者與現(xiàn)職位人員是同一個(gè)人，且只有一名應(yīng)聘者的：組織一次筆試（筆試委托局組織人事處出題）。根據(jù)筆試成績(jī)和平時(shí)工作表現(xiàn)，由園領(lǐng)導(dǎo)班子討論以后直接聘任。

（2）對(duì)于應(yīng)聘者多于2人（含2人）的：組織競(jìng)聘演講和答辯。A、抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。

B、演講、答辯：競(jìng)聘者談對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、個(gè)人品行能力與崗位的匹配性以及工作設(shè)想，時(shí)間不超過(guò)10分鐘；然后回答評(píng)委會(huì)的提問(wèn)（限3個(gè)問(wèn)題）。競(jìng)聘上崗評(píng)委會(huì)由8名組成，其中局組織人事處、局紀(jì)委監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)各1名、園領(lǐng)導(dǎo)班子6名。

C、打分：各評(píng)委對(duì)每一位競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，并由職工代表進(jìn)行監(jiān)督，打分結(jié)果提交競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。

D、討論決定：競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組以應(yīng)聘者的分?jǐn)?shù)為重要依據(jù)，進(jìn)行討論，提出擬聘任人選。其中屬于新提拔人員的，進(jìn)行組織考察。

5、公示、發(fā)文。對(duì)擬任人選在全園范圍內(nèi)進(jìn)行為期五天的公示。公示期滿無(wú)異議的，由黨群部依照有關(guān)程序辦理聘任手續(xù)，聘任期為三年。對(duì)于初次聘任到正、副科級(jí)職務(wù)的人員實(shí)行試用期。

六、注意事項(xiàng)

1、為保證競(jìng)聘上崗工作的客觀、公正，擴(kuò)大群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，競(jìng)聘上崗期間，在行政樓201會(huì)議室門口

設(shè)立意見(jiàn)箱，并設(shè)立監(jiān)督電話：***，聽(tīng)取意見(jiàn)、受理舉報(bào)。

2、參加競(jìng)聘上崗人員必須如實(shí)填報(bào)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假立即取消競(jìng)聘資格并作相應(yīng)處理。工作人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得泄密。任何個(gè)人不得從事有礙競(jìng)聘上崗公平、公正的活動(dòng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)者，要進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分。

3、競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，崗位變動(dòng)人員必須辦好工作交接，做到工作不亂，平穩(wěn)有序。

附件：

1、中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

2、演講答辯評(píng)分表

****** 2013年4月10日

附件

1***中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表

附件

2演講答辯評(píng)分表

注意事項(xiàng)：

1、演講和答辯總得分為100分，評(píng)委所打分須為整數(shù)。

2、本表不必署名。

第五篇：中層干部民主評(píng)議方案

關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展班組長(zhǎng)以上基層干部民主測(cè)評(píng)工作的實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真落實(shí)公司會(huì)議要求，全面推進(jìn)基層干部工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，公司決定在生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)以上基層干部中間實(shí)行民主測(cè)評(píng)工作，本次測(cè)評(píng)由生產(chǎn)部牽頭，結(jié)合我公司工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)各部門認(rèn)真組織實(shí)施：

一、目標(biāo)要求

本次民主測(cè)評(píng)工作，要以全面推進(jìn)基層干部工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)為核心，以規(guī)范基層干部“德、能、勤、績(jī)”四方面綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主公正和認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的方針，改善基層干部與職工關(guān)系，保障公司安全生產(chǎn)。

二、測(cè)評(píng)內(nèi)容

1、規(guī)范基層干部職業(yè)道德操守，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱“德”。

2、提高基層干部管理和技術(shù)水平，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱“能”。

3、基層干部思想觀念和日常工作工作情況，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱“勤”。

4、基層干部各方面工作成績(jī)完成落實(shí)情況，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱“績(jī)”。

三、測(cè)評(píng)的方法和步驟

本次民主測(cè)評(píng)工作由生產(chǎn)部牽頭組織，配合，采取廣大職工廣泛參與方式進(jìn)行，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查表”、“測(cè)評(píng)結(jié)果座談會(huì)” “職工意見(jiàn)箱”等形式，廣泛征集群眾的建議意見(jiàn)，不斷提高基層干部工作作風(fēng)建設(shè)水平。

在實(shí)施過(guò)程中將按照各部門分片負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行具體的民主測(cè)評(píng)工作；時(shí)間從。具體工作分三個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（月日至月日）

1、做好前期準(zhǔn)備工作，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、明確問(wèn)卷調(diào)查各參與部門分工，具體如下：

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)等工段；

綜合辦負(fù)責(zé)等工段；

3、公布熱線電話：，電子郵箱：；

（二）測(cè)評(píng)考核階段（月日至月日）

1、問(wèn)卷調(diào)查。由綜合辦統(tǒng)一制定問(wèn)卷調(diào)查表，各參與部門按照分工責(zé)任組織各工段職工填寫；

2、暗訪抽查。由民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員組成暗訪抽查組，分別對(duì)本次測(cè)評(píng)情況進(jìn)行暗訪抽查。

3、測(cè)評(píng)考核。組織民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員及部分職工代表，聽(tīng)取對(duì)本次民主測(cè)評(píng)工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)詢，對(duì)基層管理人員各項(xiàng)工作進(jìn)行量化評(píng)分，然后依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果定出檔次（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）。

（三）全面整改階段（月日至月日）

1、認(rèn)真對(duì)測(cè)評(píng)、暗訪指出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并進(jìn)行公示。針對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改，涉及本次測(cè)評(píng)制度方面的問(wèn)題要作出說(shuō)明，讓廣大職工切實(shí)感受到本次民主測(cè)評(píng)工作的力度，保證測(cè)評(píng)效果。

2、整改工作一定要注重實(shí)效，對(duì)職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題要重點(diǎn)整改；對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要嚴(yán)肅整治；對(duì)違反公司管理制度的人和事，要堅(jiān)決加以糾正。

3、各部門在民主測(cè)評(píng)的過(guò)程中要切實(shí)針對(duì)問(wèn)題想辦法，抓好制度的落實(shí)和監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展。

四、測(cè)評(píng)工作的組織實(shí)施

（一）成立公司民主測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由負(fù)責(zé)日常工作。

（二）聘請(qǐng)民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員。

選評(píng)民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員，民主監(jiān)督員是：

組長(zhǎng)：

成員：

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。民主測(cè)評(píng)是促進(jìn)公司規(guī)范管理的有效制約監(jiān)督措施，各部門應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施抓緊抓好，確保測(cè)評(píng)各階段、各環(huán)節(jié)工作有序?qū)嵤?/p>

(二)強(qiáng)化整改，注重實(shí)效。民主測(cè)評(píng)工作作風(fēng)和整改，切實(shí)解決損害職工利益、影響生產(chǎn)和公司發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)范化、制度化。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律，確保公正。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅測(cè)評(píng)紀(jì)律，確保測(cè)評(píng)公正公平。堅(jiān)決杜絕弄虛作假，欺上瞞下，走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題發(fā)生。違反測(cè)評(píng)工作紀(jì)律的，要給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各參與測(cè)評(píng)部門要認(rèn)真做好各階段測(cè)評(píng)工作落實(shí)專人負(fù)責(zé)，精心組織。建立民主測(cè)評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查表”、“測(cè)評(píng)結(jié)果座談會(huì)” “職工意見(jiàn)箱”等形式，廣泛征集職工群眾的建議意見(jiàn)，不斷提高基層干部工作作風(fēng)建設(shè)水平。