第一篇：供電公司生產和現場管理規定

公司生產和現場管理規定

1范圍

本標準適用于供電公司各單位。

2職責和權限

2.1各部門應按以下規定履行好本部門職責。

2.2生產技術部負責生產管理總協調，并負責對生產管理及現場施工存在問題提出考核意見。3具體要求

3.1現場施工管理

3.1.1各種大修、技改項目在施工前，施工單位必須根據要求編制工程施工的組織措施、技術措施、安全措施及施工方案。三措一案必須在工程開工一周前上報生技部、安監部審核，分管領導審批。

3.1.2施工材料、工器具應按總平面布局堆放，料堆應掛名稱、品種、規格等標牌，并且堆放整齊。

3.1.3在施工過程中，施工人員應注意保護施工現場的環境衛生，施工現場不得吸煙。各種物品應盡可能規范擺放，各種廢棄物應集中放置，不得任意丟棄。

3.1.4電纜孔洞封堵在施工期間遭到破壞的，應有臨時封堵措施，施工結束后及時恢復永久封堵。

3.1.5現場工作全部結束前，對施工現場應進行全面的清掃，并將廢棄物放置到垃圾箱中或帶出工作場所自行處理；對電纜層和電纜溝內退出運行的各種電纜應進行清理；各種在施工中遭到破壞的建筑部分（如電纜蓋板、防火墻、水泥桿等）或草地等應進行永久性修補或通知有關部門處理。變電站內的施工工作應經值班長現場檢查符合要求后才可辦理工作終結手續。

3.1.6在施工中更換下來的電氣設備，已上報報廢手續的，應由項目負責單位在施工結束前通知物質公司處理，物質公司應在施工結束前將報廢設備運走。報廢設備未運走或妥善安置的，變電部門有權不辦理工作票終結手續，由此造成的一切后果由項目負責單位負責。

3.1.7凡違反上述規定者，按每違反一項每次考核300元。

3.2現場安全措施管理

3.2.1全封閉施工的措施不得影響變電站正常的巡視路徑。

3.2.2全封閉施工場所明確施工走道，原則上只能有一個出入口，全封閉的圍欄或圍網未經運行人員同意，不得隨意拆改。

3.2.3施工中不得有穿越全封閉圍欄、圍網的人員或通過圍欄、圍網傳遞材料、工具等行為。

3.2.4在全封閉的圍欄上應懸掛適當數量的警告標志牌。

3.2.5施工現場應用密目安全網封閉，安全網規格、材質應符合要求。

3.2.6凡違反上述規定者，按每違反一項每次考核300元。

3.3報表管理：各生產報表及運行參數、資料未及時上報的，每次考核100元。

3.4設備臺帳管理：發現各類臺帳，記錄不完整或未記錄的，每次考核100元。

3.5設備缺陷管理：

3.5.1I類缺陷未及時處理，扣500元，II類缺陷未及時處理的，扣300元，III類缺陷未及時處理的，扣100元。

3.5.2各類缺陷未及時發現，情節較輕的每次考核100元，情節嚴重，提交公司績效考核會進行考核。

3.5.3有特殊原因經生技部專責認定，公司領導批準后可延期消缺的，不予考核。未辦理延期手續，且造成嚴重后果的，提交公司績效考核會進行考核。

3.5.4生技部專責未及時對消缺部門上報的延期消缺申請進行審核確認，情節較輕的每次考核100元，造成嚴重后果的，提交公司績效考核會進行考核。

3.6規范化管理：按照規范化考核細則中關于安全管理、運行管理、資料管理、設備管理、現場施工管理、班組建設、文明生產、培訓工作八大方面要求，每檢查出一項不符合規范化要求的，扣100元。性質嚴重的，提交公司績效考核會考核。

3.7線路事故巡線管理：事故巡線未找到故障點的，對責任部門按每起300元考核。

3.8新增設備資產信息完整率管理 ：未在規定時間內完成工程轉固的，每項按100元考核。工程轉固后，資產號沒及時填入設備卡片，一項扣100元。

3.9各種下達指標未完成的按有關文件或責任狀進行考核。

第二篇：生產現場管理規定

生產現場管理規定

一、目的

為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環境和辦公環境，打造一目了然的現場管理，規范員工的行為，進一步強化質量意識。

二、范圍

適用于公司全體員工。

三、規定細則

1、員工行為

1.1嚴格按照公司《員工文化手冊》規定執行，規范個人行為，上班穿工作服、佩戴廠牌；

1.2嚴禁人員坐在機臺、辦公桌上；

1.3嚴禁在上班時間內，員工圍在一起閑聊、抽煙等違反勞動紀律的行為；

2、地面清潔

2.1用抹布擦干凈室內外分管的地面，擦完后檢查是否有水洼、油污等； 2.2所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；

2.3生產過程中產生的廢棄料，加工過程中產生飛屑、地面的余料應及時清理；

3、物品擺放

3.1用抹布擦干凈工作臺、工具柜、窗臺、設備及在工作現場的修理車、裝配車；

3.2嚴格按照劃分區域、定點、定量、定容的要求擺放物品，將各種標志牌、標簽、貨架、零件擦干凈，要保持字跡清晰；

3.3嚴禁私人物品直接放置在工作臺上，應放在指定的位置。

3.4生產現場不允許帶入零食，允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上；

3.5車間內部各類周轉工具、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放也必須在10分鐘內處理完畢，各車的廢料、銅屑要合理擺放，不可堆于通道上；

3.6公共區域的各類通道嚴禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現場要做到隨時開走；

3.7用掃帚、拖把等在清潔后必須及時整理，并懸掛擺放； 3.8倉庫擺放的物品、物料按區域分開擺放；

3.9在檢查過程中，發現隨意、到處放置的廢料、工具等，未放到規定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經明確被借用，直接處罰借用部門主管；

4、看板管理

4.1各部門看板確保真實、有效，不允許出現敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現象；

4.2看板上應及時粘貼會議記錄、近期質量狀況、通知通報和公司下發的各項管理制度等，讓員工通過看板了解公司動態和管理者的要求等情況；

5、物品清理：

5.1生產過程中產生的廢屑、垃圾等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；

5.2垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，必須清理垃圾筒；

5.3檢查工藝流程、技術文件是否在文件箱里或抽屜里，將零散亂放的文件整理好；

5.4調試維修設備、生產結束時必須整理、歸還借用的工具和現場不使用的物品；

5.5不允許生產現場出現多余雜物；

5.6每個責任區域的物品必須都完整，無破損，不允許出現大量灰塵現象；

6、設備（計量器具）管理：

6.1除設備維護正常用油外，設備其余地方確保干凈、整潔； 6.2長期不使用的設備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；

6.3設備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 6.4計測器具：例如卡尺、千分尺、儀表等必須經過計量或校準合格后才可以投入使用；

6.5其它具體參照相關設備管理制度；

7、消防管理：

7.1每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 7.2滅火器應及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；

7.3按照公司規定，消防器材由檢驗組負責點檢，并留下點檢記錄； 7.4公司各部門的消防應急設備包括應急燈等要確保正常，在應急情況下可正常使用；

四、備注

1、本規定自發布之日起開始執行。

2、本規定歸綜合辦公室負責解釋，各部門在執行過程中有意見請書面反饋，以利后續完善修改。

第三篇：進入生產現場管理規定

進入生產現場管理規定

為確保尋甸清水海風電場現場人身與設備安全，加強安全生產管理，預防各類事件、事故發生，特制定外來人員安全須知如下：

一、外來人員（含供應商、駕駛員、廠家人員、參觀人員及其它人員）以下簡稱外來人員。進入生產現場必須出示相關證件并在門衛處進行登記，在相關部門領取安全帽，進入生產現場必須正確配帶安全帽。

二、外來車輛進入生產現場必須登記，車輛行駛時速不得超過15公里/小時，按規定停放車輛，駕駛人員配發臨時出入證，安全帽。

三、外來人員進入生產現場要自覺遵守安全生產規章制，必須服從現場安全管理人員監督。

四、任何人不準酒后進入生產現場，不準在場區流動吸煙。

五、外來人員須著裝整潔，不準穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短褲進入生產現場，走指定通道(安全通道), 聽從陪同人員給您的指引。

六、外來人員進入生產現場嚴禁操作各類設備及觸碰設備。

七、外來人員進入生產現場嚴禁動用消防器材、設備。

八、外來人員在現場因違反“安全生產法”及相關法律法規，造成設備及人身傷害事故、事件的，生產單位將依法追究其經濟和法律責任。

九、外來人員在現場因違反“消防法”造成火災事故，生產單位將依法追究其經濟和法律責任。

十、外來人員進入生產現場未經場站管理人員允許不得拍照。

十一、必須遵守現場安全管理相關制度，落實安全防護措施，如遇火情、氣體泄漏、事故等突發事件，請跟隨我公司員工或陪同人員一起疏散到安全地點。

國電云南新能源有限公司清水海風電場

第四篇：生產現場管理規定專題

生產現場管理規定

1、目的與適用范圍

確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產。適用于生產現場所有管理、操作人員。

2、職責

2.1生產部負責制訂本管理規定，監督各生產現場嚴格貫徹執行本制度； 2.2生產部、車間主管、車間5S兼職管理員每月進行不定期的生產現場

管理的監督檢查。

3、工作內容：

3.1嚴格按照生產部下發的生產作業計劃安排各項生產任務：

3.1.1各項生產過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量工具等，均需妥善安排，以避免停工待料；

3.1.2嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產；

3.1.3生產過程中，各工序產量、質量、進度、物料、人力等均應予以適當控制；

3.1.4操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法；

3.1.5各種工裝、設備及工具應嚴格按照使用要求使用，并根據點檢計劃進行檢查、保養，確保遵守使用規定。3.2工作現場的整理整頓：

3.2.1 定置管理

a)人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動范圍，未經負責人同意，嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗；

b)設備定置：根據生產流程要求，合理安排設備位置；

c)產品定置：根據生產流程，確定毛坯、半成品、成品存放區域，合格品與不合格品嚴格區分并按規定進行狀態標識；

d)工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等儲存、保管須予以定位放置，并以標簽或標識牌予以明確標識，工具箱需時常進行整理；

e)工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。3.2.2 定置管理實施要求

a)有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類； b)分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規范；

c）按區域定置：各車間認真分析編制生產現場定置區域，生產現場所有物品按區域標明位置，分類存放；不能越區、不能混放、不能占用通道。d）禁止將個人衣物，餐具等物品放在產品上，應放在車間指定的區域，不能隨處擺放。3.3機器設備要求：

3.3.1每臺設備都要有保養記錄，設備使用者及管理者均需作明確標示； 3.3.2設備操作者必須按設備維護保養規程及時對設備進行維護保養，保證設備表面干凈，無油污、鋁屑、灰塵，內部無沉積的鋁屑、雜物，切削液水箱內無浮油污垢。

3.3.3生產現場、各車間的設備擺放須整齊、干凈;3.3.4交接班時做好設備的點檢并作好記錄。3.4材料、物品及料架要求：

3.4.1材料物品須有專門的存放區、放置區;3.4.2材料物品要在規定區域擺放整齊，并以標示牌明確標識;3.4.3 料架須擺放整齊，并且牢固。3.5 生產現場安全管理

3.5.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝、設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法;3.5.2 生產現場油、電、機械傳動、高溫作業等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標志、標牌；

3.5.3 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業;

3.5.4 生產現場一旦發生安全事故，一定要及時報告相關負責人，要采取應急措施，盡可能的確保人員安全，減少經濟損失。3.6看板管理要求：

3.6.1生產各車間應建立起本單位的管理看板，將本單位的管理要求、生產計劃、質量目標及其進展情況、下屬班組績效考核等內容形成看板公布；

3.6.2將生產工藝規程、設備保養要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板；

3.6.3對有利于生產、質量的操作提示、安全警示應形成看板，必要時可貼、掛于操作機臺旁；

3.6.4各車間應把看板作為一種培訓手段，對員工進行職業技術培訓。同時也應將公司的企業文化、公司政策、企業動態等信息利看板進行有效宣傳；

3.6.5各部門要不定期對看板進行維護和內容更新，防止出現破損和空欄現象，并保持其整潔和格式新穎。

4、獎勵與處罰

4.1由生產部會同車間主管、5S兼職人員日常巡查和周五例查，每周進行通報，每月進行評比，根據得分評選出生產部門的優秀工序并獎勵該工序500元；

4.2對于不遵守上述規定的員工和部門、每檢查出的不合格項根據實際情況進行扣分，每月檢查平均得分底于80分的車間工序處200元的罰款。附：生產現場檢查表

第五篇：生產作業現場管理規定

生產作業現場管理規定

第一條：為創造車間生產作業現場良好秩序，擁有清晰、順暢、快節奏的作業條件和環境，提高工作效率，特制定本管理規定。

第二條：生產作業現場管理規定適用于所有現場作業現場管理人員。■ 紀律

第三條：員工上班簽到后，按上班規定時間準時到崗。

第四條：上班時間5分鐘內，由作業員工做開工前提醒或訓導：“注意安全”、“保證質量”、“杜絕浪費”；并派發當日作業，做好考勤記錄。

第五條：作業工人應在上班時間15分鐘內做好一切當日作業準備工作，組員須服從組長的作業安排。

第六條：凡作業工人到崗必須身著工作服。

第七條：作業班組組長對班組成員有“記錯”權，并隨時指導糾正，或請上一級領導或現場技術人員示范糾正。

第八條：組員應服從組長派工，非充分理由不得違抗。對臨時安排的任務若影響當日作業，可質詢。

第九條：工作時間作業現場嚴吸煙。

第十條：對屢不服從作業派工者，組長可向上級領導做如實匯報（有證據），對影響生產任務者可提出薪資扣罰建議。

第十一條：車間前門通常情況下，不允許通行，只允許從后門出入。■ 作業

第十二條：員工應在工具箱備齊日常所用之工具，非常作業項目之工具在工具庫領取，個人不得存放保管（較大型電動工具、非崗位專用及價值較高之工具）。

第十三條：工位器具在使用后應歸位，不能在使用現場任意擺放，致使作業現場凌亂。如是者第一責任人崗位員工，第二責任人班組長。

第十四條：員工作業認真執行相關工藝規程，不明確、無依據之處應及時向班組長或相關產品技術人員確認，確認后再作業。

第十五條：作業結束后，工具不許放置于地面，地面不許有散落的螺釘等同類物品，如是者，由所在區域人員負責。

第十六條：生產現場每完成一組作業任務就及時清理作業過程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（車間內設有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬廢棄物即時清除出廠區垃圾箱）。

第十七條：通道不許有任何雜物，若公共區域有雜物或零件要由班組長負責清理。

第十八條：生產現場只允許有機臺、定置擺放的工位器具。已安排生產任務所需之材料、生產過程中在制品及半成品和成品；不允許有閑置設備長期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品（在指定位置存放并標識）及其他雜物。

第十九條：下班前10分鐘停止作業，清掃作業垃圾，整理工具；工位器具復位，使各車間作業現場保持清潔整齊。

■ 安全

第二十條：作業前，員工須按照工種相應安全操作規程做好準備工作，特殊工種須按要求配戴保護用具。

第二十一條：員工作業時不得“越位—串崗，開啟他人設備或非屬本人崗位設備。若屬作業安排，應首先明了安全規定，方可上崗。

第二十二條：用電安全管理員應定期檢查電源、配電柜、線路、開關等用電設備、設施之安全狀況，以杜絕漏電、短路等隱患。

第二十三條：下班后如無夜班，由用電安全管理員負責斷開動力設備電源，只留照明燈，照明燈開關或電源應作明顯標識。第二十四條：下午下班（或夜班后）必須關門、關窗，責任人為班組長。

第二十五條：中午午休車間后門關閉，責任人為班組長。

珠海博佳冷源設備有限公司

二OO一年十月八日