第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定
生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定、目的
加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范生產(chǎn)秩序,提高員工素質(zhì),現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場管理作出以下規(guī)定
2、適用范圍
適用于各車間的生產(chǎn)區(qū)域及有關(guān)公共場所。
3、職責:
3.1、員工:必須對自己的工作場所進行整理、整頓、清掃、清潔,保持工作場所規(guī)范整潔。每個員工必須遵守勞動紀律,維護生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)順利進行。
3.2、各車間主任,班組長:對工作現(xiàn)場,勞動紀律,生產(chǎn)秩序,檢查,督促處理,不斷規(guī)范。對現(xiàn)場,勞動紀律負責,每日作好記錄,交接,重大情況報相關(guān)部門,月底匯總,納入責任人月度,季度考核。4.具體規(guī)定
4.1、員工應(yīng)提前10分鐘進入工作現(xiàn)場,備齊當班生產(chǎn)的物料,工具
等,嚴禁遲到、早退、曠工,工作服從安排,聽從指揮。4.2、上班必須穿工作服、工作鞋、戴工作帽、工作牌,嚴禁穿高跟鞋,拖鞋,裙子,背心等;特殊工種作好相關(guān)防護措施,確保安全生產(chǎn)。4.3、上班必須態(tài)度端正,嚴肅認真,嚴禁脫崗、串崗、談笑、打鬧、睡覺、吃零食等,嚴禁談與工作無關(guān)的話,做與工作無關(guān)的事。4.4、生產(chǎn)現(xiàn)場,公共區(qū)域,按規(guī)定擺放物品,工具,配件,按規(guī)定放置,嚴禁雜亂擺放,越,壓黃線,保持現(xiàn)場整潔,規(guī)范。4.5、各工作區(qū)域:工作臺面應(yīng)衛(wèi)生規(guī)范,交接班搞好衛(wèi)生清掃,保持機器設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無污物,地面干凈,無雜物等。4.6、物品堆放:分類堆放整齊,按標準堆放,一目了然。4.7、工作現(xiàn)場不得放置與工作,生產(chǎn)無關(guān)的物品,日用品等放置柜內(nèi)或指定區(qū)域。4.8、周轉(zhuǎn)筐必須用推車周轉(zhuǎn),不得在地面推行,擺放周轉(zhuǎn)筐不得超越規(guī)定高度,半成品用防塵罩罩好,以免污染。
4.9、車間日光燈,電風扇等物品定期清潔,窗戶等保持明亮,干凈。4.10、設(shè)備機臺上不得擺放雜物,確保機臺通風,散熱。4.11、清潔工定時清潔門窗地面。
第二篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定
生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定
一、目的
為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場管理,規(guī)范員工的行為,進一步強化質(zhì)量意識。
二、范圍
適用于公司全體員工。
三、規(guī)定細則
1、員工行為
1.1嚴格按照公司《員工文化手冊》規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范個人行為,上班穿工作服、佩戴廠牌;
1.2嚴禁人員坐在機臺、辦公桌上;
1.3嚴禁在上班時間內(nèi),員工圍在一起閑聊、抽煙等違反勞動紀律的行為;
2、地面清潔
2.1用抹布擦干凈室內(nèi)外分管的地面,擦完后檢查是否有水洼、油污等; 2.2所有地面24小時保持清潔,不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在;
2.3生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄料,加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料應(yīng)及時清理;
3、物品擺放
3.1用抹布擦干凈工作臺、工具柜、窗臺、設(shè)備及在工作現(xiàn)場的修理車、裝配車;
3.2嚴格按照劃分區(qū)域、定點、定量、定容的要求擺放物品,將各種標志牌、標簽、貨架、零件擦干凈,要保持字跡清晰;
3.3嚴禁私人物品直接放置在工作臺上,應(yīng)放在指定的位置。
3.4生產(chǎn)現(xiàn)場不允許帶入零食,允許帶入液體飲料,但也必須放在抽屜里或箱子里面,不能直接放在桌面上或工作臺上;
3.5車間內(nèi)部各類周轉(zhuǎn)工具、物品嚴禁占用通道,如果確屬場地緊張需要臨時擺放也必須在10分鐘內(nèi)處理完畢,各車的廢料、銅屑要合理擺放,不可堆于通道上;
3.6公共區(qū)域的各類通道嚴禁停車,確屬工作需要,駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走;
3.7用掃帚、拖把等在清潔后必須及時整理,并懸掛擺放; 3.8倉庫擺放的物品、物料按區(qū)域分開擺放;
3.9在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)隨意、到處放置的廢料、工具等,未放到規(guī)定的位置,無人管理,直接處罰責任歸屬的主管,若已經(jīng)明確被借用,直接處罰借用部門主管;
4、看板管理
4.1各部門看板確保真實、有效,不允許出現(xiàn)敷衍了事,看板不及時刷新、維護的現(xiàn)象;
4.2看板上應(yīng)及時粘貼會議記錄、近期質(zhì)量狀況、通知通報和公司下發(fā)的各項管理制度等,讓員工通過看板了解公司動態(tài)和管理者的要求等情況;
5、物品清理:
5.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢屑、垃圾等應(yīng)及時清理,當班結(jié)束后必須全部清理完畢;
5.2垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周,必須清理垃圾筒;
5.3檢查工藝流程、技術(shù)文件是否在文件箱里或抽屜里,將零散亂放的文件整理好;
5.4調(diào)試維修設(shè)備、生產(chǎn)結(jié)束時必須整理、歸還借用的工具和現(xiàn)場不使用的物品;
5.5不允許生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)多余雜物;
5.6每個責任區(qū)域的物品必須都完整,無破損,不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象;
6、設(shè)備(計量器具)管理:
6.1除設(shè)備維護正常用油外,設(shè)備其余地方確保干凈、整潔; 6.2長期不使用的設(shè)備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好;
6.3設(shè)備附近及表面有油污的,請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈; 6.4計測器具:例如卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計量或校準合格后才可以投入使用;
6.5其它具體參照相關(guān)設(shè)備管理制度;
7、消防管理:
7.1每個車間消防栓確保有水,滅火器確保有效; 7.2滅火器應(yīng)及時清掃,確保滅火器干凈、整潔;
7.3按照公司規(guī)定,消防器材由檢驗組負責點檢,并留下點檢記錄; 7.4公司各部門的消防應(yīng)急設(shè)備包括應(yīng)急燈等要確保正常,在應(yīng)急情況下可正常使用;
四、備注
1、本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
2、本規(guī)定歸綜合辦公室負責解釋,各部門在執(zhí)行過程中有意見請書面反饋,以利后續(xù)完善修改。
第三篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定專題
生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定
1、目的與適用范圍
確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)。適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
2、職責
2.1生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,監(jiān)督各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本制度; 2.2生產(chǎn)部、車間主管、車間5S兼職管理員每月進行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場
管理的監(jiān)督檢查。
3、工作內(nèi)容:
3.1嚴格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計劃安排各項生產(chǎn)任務(wù):
3.1.1各項生產(chǎn)過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量工具等,均需妥善安排,以避免停工待料;
3.1.2嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn);
3.1.3生產(chǎn)過程中,各工序產(chǎn)量、質(zhì)量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制;
3.1.4操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉工裝/設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法;
3.1.5各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴格按照使用要求使用,并根據(jù)點檢計劃進行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。3.2工作現(xiàn)場的整理整頓:
3.2.1 定置管理
a)人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,未經(jīng)負責人同意,嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗;
b)設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c)產(chǎn)品定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定毛坯、半成品、成品存放區(qū)域,合格品與不合格品嚴格區(qū)分并按規(guī)定進行狀態(tài)標識;
d)工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等儲存、保管須予以定位放置,并以標簽或標識牌予以明確標識,工具箱需時常進行整理;
e)工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。3.2.2 定置管理實施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類; b)分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)域定置:各車間認真分析編制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)域標明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。d)禁止將個人衣物,餐具等物品放在產(chǎn)品上,應(yīng)放在車間指定的區(qū)域,不能隨處擺放。3.3機器設(shè)備要求:
3.3.1每臺設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,設(shè)備使用者及管理者均需作明確標示; 3.3.2設(shè)備操作者必須按設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng),保證設(shè)備表面干凈,無油污、鋁屑、灰塵,內(nèi)部無沉積的鋁屑、雜物,切削液水箱內(nèi)無浮油污垢。
3.3.3生產(chǎn)現(xiàn)場、各車間的設(shè)備擺放須整齊、干凈;3.3.4交接班時做好設(shè)備的點檢并作好記錄。3.4材料、物品及料架要求:
3.4.1材料物品須有專門的存放區(qū)、放置區(qū);3.4.2材料物品要在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,并以標示牌明確標識;3.4.3 料架須擺放整齊,并且牢固。3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
3.5.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法;3.5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動、高溫作業(yè)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;
3.5.3 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè);
3.5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,一定要及時報告相關(guān)負責人,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。3.6看板管理要求:
3.6.1生產(chǎn)各車間應(yīng)建立起本單位的管理看板,將本單位的管理要求、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量目標及其進展情況、下屬班組績效考核等內(nèi)容形成看板公布;
3.6.2將生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板;
3.6.3對有利于生產(chǎn)、質(zhì)量的操作提示、安全警示應(yīng)形成看板,必要時可貼、掛于操作機臺旁;
3.6.4各車間應(yīng)把看板作為一種培訓(xùn)手段,對員工進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時也應(yīng)將公司的企業(yè)文化、公司政策、企業(yè)動態(tài)等信息利看板進行有效宣傳;
3.6.5各部門要不定期對看板進行維護和內(nèi)容更新,防止出現(xiàn)破損和空欄現(xiàn)象,并保持其整潔和格式新穎。
4、獎勵與處罰
4.1由生產(chǎn)部會同車間主管、5S兼職人員日常巡查和周五例查,每周進行通報,每月進行評比,根據(jù)得分評選出生產(chǎn)部門的優(yōu)秀工序并獎勵該工序500元;
4.2對于不遵守上述規(guī)定的員工和部門、每檢查出的不合格項根據(jù)實際情況進行扣分,每月檢查平均得分底于80分的車間工序處200元的罰款。附:生產(chǎn)現(xiàn)場檢查表
第四篇:生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定(共)
澳舒健安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定
本廠全實行嚴格安全生產(chǎn)管理,以"安全第一,預(yù)防為主"的管理理念,以每個車間主管為責任人.
第一條 為加強生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場管理,消除事故隱患,保障員工的人身安全,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
第二條 凡進入生產(chǎn)車間工作人員必須按規(guī)定著勞動防護用品、用具上崗。不準留長發(fā)、圍圍巾、穿
高跟鞋、拖鞋,不準帶耳環(huán)、耳墜、項鏈等飾品;女員工必須帶帽上班,并要把頭發(fā)盤進
帽里。
第三條 進入生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)按指定路線行走,并注意警示標志,嚴禁貪便道跨入危險區(qū)。
第四條 進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴禁攀、坐、站、依靠不安全的裝置。
第五條 作業(yè)前應(yīng)認真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,排除隱患再進行生產(chǎn)。
第六條 作業(yè)中,要精力集中,堅守崗位,不得帶病工作,不得超時工作,不準在休息時間自行到車
間上班。未經(jīng)主管批準,不準將自己操作的設(shè)備交給他人操作或在非本人工作崗位擅自作
業(yè)。兩人操作時要有主有從,責任明確。
第七條 工作完畢或中途停電應(yīng)當切斷“電源、氣源、火源”。
第八條 機器運轉(zhuǎn)時,嚴禁從事清掃、加油、焊接等工作。
第九條 操作、維修傳動設(shè)備嚴禁戴手套或穿肥大的工作服。
第十條 從事檢測、檢驗、維修機械設(shè)備和電器設(shè)備時,必須設(shè)專人監(jiān)護,切斷電源并在開關(guān)處懸掛
“禁止合閘,有人工作”或“禁止合閘,有人檢修線路”的標志牌。
第十一條 同一作業(yè)面或遠距離操作時,必須執(zhí)行“確認制”、并相互聯(lián)絡(luò)、步調(diào)一致。
第十二條 所有電器設(shè)備的外殼和外漏可導(dǎo)電部分(有特殊規(guī)定的除外),必須有可靠的接地或接零。第十三條 生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施必須具備“輪有罩、軸有套、口有蓋、孔有蓖、坑有欄”五有防護措
施。在地下坑、槽、池、溝、罐等部位工作或維修完畢必須把安全防護裝置恢復(fù)原狀。
第十四條 機電設(shè)備必須進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)
當作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
第十五條 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場原有的隔離防護、聯(lián)鎖裝置、報警裝置、遙控監(jiān)測、照明、信號、警戒標志、防雷裝置不得擅自拆除、變動、停用和挪用。
第十六條 生產(chǎn)區(qū)域、庫房、料場等生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)當設(shè)有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的安全出口。成品、半成品、備品配件要擺放整齊、穩(wěn)妥,不得超高。及時清除工作現(xiàn)
場的廢料、散落物和工程垃圾。
第十七條 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場地面必須平整無拌腳物,并無積水、無油污,窗明壁凈,設(shè)備見本色,杜絕
跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
第十八條 高低壓變、配電室,油庫,氧氣瓶、乙炔氣瓶存放點等重點危險部位,非工作人員未經(jīng)批
準不得擅自入內(nèi)。
第十九條 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有害氣體、液體、粉塵、渣子、噪音、射線的場所應(yīng)當采取防塵、防毒措
施,防止和減少職業(yè)危害。
第二十條 凡違反以上規(guī)定者,給予責任人50-200元罰款。
(備注:各車間負責人請動員車間所有員工學(xué)習本生產(chǎn)現(xiàn)場管理制)
澳舒健家具制造有限公司監(jiān)督執(zhí)行部門:行政部2010-6-15
第五篇:生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定
第一條:為創(chuàng)造車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場良好秩序,擁有清晰、順暢、快節(jié)奏的作業(yè)條件和環(huán)境,提高工作效率,特制定本管理規(guī)定。
第二條:生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定適用于所有現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場管理人員。■ 紀律
第三條:員工上班簽到后,按上班規(guī)定時間準時到崗。
第四條:上班時間5分鐘內(nèi),由作業(yè)員工做開工前提醒或訓(xùn)導(dǎo):“注意安全”、“保證質(zhì)量”、“杜絕浪費”;并派發(fā)當日作業(yè),做好考勤記錄。
第五條:作業(yè)工人應(yīng)在上班時間15分鐘內(nèi)做好一切當日作業(yè)準備工作,組員須服從組長的作業(yè)安排。
第六條:凡作業(yè)工人到崗必須身著工作服。
第七條:作業(yè)班組組長對班組成員有“記錯”權(quán),并隨時指導(dǎo)糾正,或請上一級領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場技術(shù)人員示范糾正。
第八條:組員應(yīng)服從組長派工,非充分理由不得違抗。對臨時安排的任務(wù)若影響當日作業(yè),可質(zhì)詢。
第九條:工作時間作業(yè)現(xiàn)場嚴吸煙。
第十條:對屢不服從作業(yè)派工者,組長可向上級領(lǐng)導(dǎo)做如實匯報(有證據(jù)),對影響生產(chǎn)任務(wù)者可提出薪資扣罰建議。
第十一條:車間前門通常情況下,不允許通行,只允許從后門出入。■ 作業(yè)
第十二條:員工應(yīng)在工具箱備齊日常所用之工具,非常作業(yè)項目之工具在工具庫領(lǐng)取,個人不得存放保管(較大型電動工具、非崗位專用及價值較高之工具)。
第十三條:工位器具在使用后應(yīng)歸位,不能在使用現(xiàn)場任意擺放,致使作業(yè)現(xiàn)場凌亂。如是者第一責任人崗位員工,第二責任人班組長。
第十四條:員工作業(yè)認真執(zhí)行相關(guān)工藝規(guī)程,不明確、無依據(jù)之處應(yīng)及時向班組長或相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)人員確認,確認后再作業(yè)。
第十五條:作業(yè)結(jié)束后,工具不許放置于地面,地面不許有散落的螺釘?shù)韧愇锲罚缡钦撸伤趨^(qū)域人員負責。
第十六條:生產(chǎn)現(xiàn)場每完成一組作業(yè)任務(wù)就及時清理作業(yè)過程的垃圾,把垃圾倒入垃圾箱(車間內(nèi)設(shè)有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬廢棄物即時清除出廠區(qū)垃圾箱)。
第十七條:通道不許有任何雜物,若公共區(qū)域有雜物或零件要由班組長負責清理。
第十八條:生產(chǎn)現(xiàn)場只允許有機臺、定置擺放的工位器具。已安排生產(chǎn)任務(wù)所需之材料、生產(chǎn)過程中在制品及半成品和成品;不允許有閑置設(shè)備長期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品(在指定位置存放并標識)及其他雜物。
第十九條:下班前10分鐘停止作業(yè),清掃作業(yè)垃圾,整理工具;工位器具復(fù)位,使各車間作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊。
■ 安全
第二十條:作業(yè)前,員工須按照工種相應(yīng)安全操作規(guī)程做好準備工作,特殊工種須按要求配戴保護用具。
第二十一條:員工作業(yè)時不得“越位—串崗,開啟他人設(shè)備或非屬本人崗位設(shè)備。若屬作業(yè)安排,應(yīng)首先明了安全規(guī)定,方可上崗。
第二十二條:用電安全管理員應(yīng)定期檢查電源、配電柜、線路、開關(guān)等用電設(shè)備、設(shè)施之安全狀況,以杜絕漏電、短路等隱患。
第二十三條:下班后如無夜班,由用電安全管理員負責斷開動力設(shè)備電源,只留照明燈,照明燈開關(guān)或電源應(yīng)作明顯標識。第二十四條:下午下班(或夜班后)必須關(guān)門、關(guān)窗,責任人為班組長。
第二十五條:中午午休車間后門關(guān)閉,責任人為班組長。
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二OO一年十月八日