第一篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著裝管理規(guī)定

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著裝管理規(guī)定

1目的為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)著裝要求，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于山東中科鳳祥生物工程有限公司所有進(jìn)入生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)人員的著裝管理。3職責(zé)

3.1車間門廳后勤人員負(fù)責(zé)進(jìn)入車間人員更衣程序的監(jiān)督和登記。

3.2各車間負(fù)責(zé)本車間人員著裝的檢查。

3.3質(zhì)檢科負(fù)責(zé)進(jìn)入車間人員著裝的監(jiān)督及考核。

4管理內(nèi)容

4.1進(jìn)入車間工作人員必須按一下程序著裝：

取下耳環(huán)、戒指等飾物戴發(fā)網(wǎng)進(jìn)車間

4.2 客戶及參觀人員根據(jù)通知要求安排著裝

4.3 車間工作人員工作服必須保持干凈整潔,只要是穿后的工作服必須交洗衣房洗滌、消毒，原則上工作服必須每天送一次

4.4工作鞋、工作靴由使用本人負(fù)責(zé)清洗，進(jìn)入車間必須保證干凈整潔

4.5 車間工作人員工作帽、口罩、工作服、工作鞋（靴）必須穿戴整齊，不得將頭發(fā)等能

造成食品污染的部分暴露在外

4.6 工作帽佩帶分類為：主管級(jí)以上人員工作帽為黃色，班長(zhǎng)級(jí)人員工作帽為紅色，質(zhì)檢人員工作帽為粉紅色，維修人員工作帽為藍(lán)色，客戶及參觀人員進(jìn)入車間佩帶一次性白色工作帽

4.7員工違反本規(guī)定的，除通報(bào)批評(píng)外，每次罰款10---50元；一個(gè)月連續(xù)違反三次的，扣發(fā)當(dāng)月工資的50%，以后每增加一次相應(yīng)增加處罰當(dāng)月工資的10%

4.8 各車間主任、主管要認(rèn)真配合、督促下屬員工按規(guī)定著裝。一月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過所轄人員的10%，由對(duì)主任處以150元罰款，對(duì)主管處以100元罰款。每增加一人次主任、主管處罰相應(yīng)增加10元

4.9 進(jìn)入車間工作人員未按以上規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)檢科也未采取糾正措施，但被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或其它人員提出時(shí)，對(duì)質(zhì)檢科相應(yīng)人員每人次20元罰款，科長(zhǎng)每人次10元罰款 5 本規(guī)定由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)督考核本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同

編制：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：

第二篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

一、目的

為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

二、范圍

適用于公司全體員工。

三、規(guī)定細(xì)則

1、員工行為

1.1嚴(yán)格按照公司《員工文化手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范個(gè)人行為，上班穿工作服、佩戴廠牌；

1.2嚴(yán)禁人員坐在機(jī)臺(tái)、辦公桌上；

1.3嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)，員工圍在一起閑聊、抽煙等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

2、地面清潔

2.1用抹布擦干凈室內(nèi)外分管的地面，擦完后檢查是否有水洼、油污等； 2.2所有地面24小時(shí)保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；

2.3生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄料，加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料應(yīng)及時(shí)清理；

3、物品擺放

3.1用抹布擦干凈工作臺(tái)、工具柜、窗臺(tái)、設(shè)備及在工作現(xiàn)場(chǎng)的修理車、裝配車；

3.2嚴(yán)格按照劃分區(qū)域、定點(diǎn)、定量、定容的要求擺放物品，將各種標(biāo)志牌、標(biāo)簽、貨架、零件擦干凈，要保持字跡清晰；

3.3嚴(yán)禁私人物品直接放置在工作臺(tái)上，應(yīng)放在指定的位置。

3.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許帶入零食，允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺(tái)上；

3.5車間內(nèi)部各類周轉(zhuǎn)工具、物品嚴(yán)禁占用通道，如果確屬場(chǎng)地緊張需要臨時(shí)擺放也必須在10分鐘內(nèi)處理完畢，各車的廢料、銅屑要合理擺放，不可堆于通道上；

3.6公共區(qū)域的各類通道嚴(yán)禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場(chǎng)要做到隨時(shí)開走；

3.7用掃帚、拖把等在清潔后必須及時(shí)整理，并懸掛擺放； 3.8倉(cāng)庫(kù)擺放的物品、物料按區(qū)域分開擺放；

3.9在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隨意、到處放置的廢料、工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責(zé)任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管；

4、看板管理

4.1各部門看板確保真實(shí)、有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時(shí)刷新、維護(hù)的現(xiàn)象；

4.2看板上應(yīng)及時(shí)粘貼會(huì)議記錄、近期質(zhì)量狀況、通知通報(bào)和公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度等，讓員工通過看板了解公司動(dòng)態(tài)和管理者的要求等情況；

5、物品清理：

5.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢屑、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理，當(dāng)班結(jié)束后必須全部清理完畢；

5.2垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，必須清理垃圾筒；

5.3檢查工藝流程、技術(shù)文件是否在文件箱里或抽屜里，將零散亂放的文件整理好；

5.4調(diào)試維修設(shè)備、生產(chǎn)結(jié)束時(shí)必須整理、歸還借用的工具和現(xiàn)場(chǎng)不使用的物品；

5.5不允許生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)多余雜物；

5.6每個(gè)責(zé)任區(qū)域的物品必須都完整，無破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象；

6、設(shè)備（計(jì)量器具）管理：

6.1除設(shè)備維護(hù)正常用油外，設(shè)備其余地方確保干凈、整潔； 6.2長(zhǎng)期不使用的設(shè)備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；

6.3設(shè)備附近及表面有油污的，請(qǐng)及時(shí)用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 6.4計(jì)測(cè)器具：例如卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計(jì)量或校準(zhǔn)合格后才可以投入使用；

6.5其它具體參照相關(guān)設(shè)備管理制度；

7、消防管理：

7.1每個(gè)車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 7.2滅火器應(yīng)及時(shí)清掃，確保滅火器干凈、整潔；

7.3按照公司規(guī)定，消防器材由檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，并留下點(diǎn)檢記錄； 7.4公司各部門的消防應(yīng)急設(shè)備包括應(yīng)急燈等要確保正常，在應(yīng)急情況下可正常使用；

四、備注

1、本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

2、本規(guī)定歸綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，各部門在執(zhí)行過程中有意見請(qǐng)書面反饋，以利后續(xù)完善修改。

第三篇：著裝管理規(guī)定

員工著裝管理規(guī)定

一、目的

為提升公司及員工形象，規(guī)范員工的著裝管理，同時(shí)體現(xiàn)公司給予員工的相關(guān)福利政策，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工。

三、職責(zé)

1、行政部是員工工作服、工號(hào)牌制作、發(fā)放、監(jiān)督、處罰管理部門。

2、各部門是本規(guī)定的執(zhí)行部門，各部門主管負(fù)責(zé)確保本規(guī)定在部門內(nèi)有效運(yùn)行。

四、儀容儀表

1、儀容須整潔，體現(xiàn)清潔健康的形象

2、頭發(fā)：干凈沒有頭屑；必須梳理整齊，嚴(yán)禁怪異發(fā)型和顏色。男士發(fā)不過耳，不留胡須。

3、指甲：不得留長(zhǎng)指甲，指甲長(zhǎng)不得超過2MM，嚴(yán)禁涂耀眼的指甲油；必須干凈整齊。

4、女員工上班提倡化淡妝，飾物佩戴應(yīng)得當(dāng)，不得濃妝艷抹，不提倡用香味濃烈的香水。

5、著裝應(yīng)注重整體職業(yè)形象，必須隨時(shí)保持清潔、平整，不得穿著過松、過緊、褶皺、破損、掉扣的服裝。

6、上衣領(lǐng)口、袖口要保持清潔，不能有明顯的污漬。

7、出席重要場(chǎng)合更必須著服符合規(guī)范，大方且文雅得體。

8、上班前不得喝酒或吃有異味的食物，必須保持口腔清潔。

五、工作服管理規(guī)定

1、工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

（1）公司的工作服包括夏裝和冬裝，公司每年給予每位員工發(fā)放夏裝、冬裝各兩套工作服。

（2）新員工進(jìn)入公司十五天后可申請(qǐng)領(lǐng)用兩套工作服。

2、工作服穿著時(shí)間要求

要求全體員工上班時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一著裝工作服，非上班時(shí)間，若有商務(wù)會(huì)談、特殊接待，須要著裝工作服。

3、工作服制作與訂購(gòu)

（1）行政部負(fù)責(zé)保管已入庫(kù)工作服且須定期盤點(diǎn)，及時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況申報(bào)、請(qǐng)購(gòu)，備足數(shù)量以便使用。（2）采購(gòu)人員負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商，其中行政人員可協(xié)助推薦，采購(gòu)人員經(jīng)議價(jià)明確數(shù)量、面料、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求后簽訂合同（或協(xié)議）。

(3)行政部統(tǒng)一訂購(gòu)工作制服，并由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付。

4、工作服的補(bǔ)領(lǐng)與離職扣款

(1)補(bǔ)領(lǐng)扣款：制服丟失或損壞需要補(bǔ)領(lǐng)，按工作服價(jià)格全額扣款。(2)離職扣款：夏裝、冬裝扣款計(jì)算公式（按月扣款）：扣款金額=工作服總價(jià)÷12月×（12月-入職時(shí)間）；若因公司方辭退的員工，扣款金額由公司與個(gè)人各承擔(dān)50%。

(3)未滿一個(gè)月的入職時(shí)間計(jì)算。小于20天的不計(jì)月數(shù)，大于20天（含20天）按入職已滿一個(gè)月計(jì)算。

(4)入職滿一年不扣款。

(5)制服扣款以行政部與供貨商簽訂的合同（或協(xié)議）中規(guī)定的制服價(jià)為準(zhǔn)。

六、廠牌管理規(guī)定

1、所有員工上班或特殊接待期間都必須著工作服、佩戴廠牌（總經(jīng)理特批人員除外）。

2、工牌：必須戴在左胸口上方處，必須戴正。

七、任何人、任何時(shí)候（含休息時(shí)間），都不得著如此裝束進(jìn)出車間、辦公場(chǎng)所，參加商務(wù)會(huì)談：

1、不得衣冠不整（不整齊、整潔）。

2、不得穿著背心、短褲、超短裙、吊帶裝。

3、不得穿著過短、過透、過露的服裝。

4、不得穿拖鞋（含拖鞋式?jīng)鲂瑧?yīng)穿黑色、深色皮鞋（女士鞋跟不高于5CM）。

八、違規(guī)處罰

1、行政部對(duì)員工著裝和工牌佩戴規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如有不符，請(qǐng)當(dāng)事人調(diào)整、返回重?fù)Q，并主動(dòng)為員工基金樂捐10元，并警告一次；月度發(fā)生第二次樂捐50元，并記過一次；月度發(fā)生第三次樂捐100元，記大過一次，不得參與月績(jī)效考核；月度發(fā)生四次樂捐200元，并予以勸退。

2、檢查人須檢查情況向當(dāng)事人部門負(fù)責(zé)人反映、確認(rèn)。部門當(dāng)月累計(jì)發(fā)生5次（含5次）以上不符標(biāo)準(zhǔn)情況，取消該部門當(dāng)月評(píng)優(yōu)資格。

九、行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、解釋、修訂和監(jiān)督執(zhí)行，本規(guī)范經(jīng)總經(jīng)理簽批后生效。

十、本制度自生效之日起執(zhí)行，原有制服管理規(guī)定自本制度執(zhí)行之日起同時(shí)失效。

行 政 部

2016年7月

第四篇：進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

為確保尋甸清水海風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人身與設(shè)備安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類事件、事故發(fā)生，特制定外來人員安全須知如下：

一、外來人員（含供應(yīng)商、駕駛員、廠家人員、參觀人員及其它人員）以下簡(jiǎn)稱外來人員。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須出示相關(guān)證件并在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，在相關(guān)部門領(lǐng)取安全帽，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須正確配帶安全帽。

二、外來車輛進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須登記，車輛行駛時(shí)速不得超過15公里/小時(shí)，按規(guī)定停放車輛，駕駛?cè)藛T配發(fā)臨時(shí)出入證，安全帽。

三、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制，必須服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員監(jiān)督。

四、任何人不準(zhǔn)酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)在場(chǎng)區(qū)流動(dòng)吸煙。

五、外來人員須著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短褲進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，走指定通道(安全通道), 聽從陪同人員給您的指引。

六、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁操作各類設(shè)備及觸碰設(shè)備。

七、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用消防器材、設(shè)備。

八、外來人員在現(xiàn)場(chǎng)因違反“安全生產(chǎn)法”及相關(guān)法律法規(guī)，造成設(shè)備及人身傷害事故、事件的，生產(chǎn)單位將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

九、外來人員在現(xiàn)場(chǎng)因違反“消防法”造成火災(zāi)事故，生產(chǎn)單位將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

十、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)場(chǎng)站管理人員允許不得拍照。

十一、必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)制度，落實(shí)安全防護(hù)措施，如遇火情、氣體泄漏、事故等突發(fā)事件，請(qǐng)跟隨我公司員工或陪同人員一起疏散到安全地點(diǎn)。

國(guó)電云南新能源有限公司清水海風(fēng)電場(chǎng)

第五篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定專題

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、目的與適用范圍

確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)。適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。

2、職責(zé)

2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，監(jiān)督各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度； 2.2生產(chǎn)部、車間主管、車間5S兼職管理員每月進(jìn)行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

管理的監(jiān)督檢查。

3、工作內(nèi)容：

3.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：

3.1.1各項(xiàng)生產(chǎn)過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量工具等，均需妥善安排，以避免停工待料；

3.1.2嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)；

3.1.3生產(chǎn)過程中，各工序產(chǎn)量、質(zhì)量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制；

3.1.4操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝/設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法；

3.1.5各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用，并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。3.2工作現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓：

3.2.1 定置管理

a)人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗；

b)設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；

c)產(chǎn)品定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定毛坯、半成品、成品存放區(qū)域，合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分并按規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；

d)工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等儲(chǔ)存、保管須予以定位放置，并以標(biāo)簽或標(biāo)識(shí)牌予以明確標(biāo)識(shí)，工具箱需時(shí)常進(jìn)行整理；

e)工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。3.2.2 定置管理實(shí)施要求

a)有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類； b)分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

c）按區(qū)域定置：各車間認(rèn)真分析編制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)域標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。d）禁止將個(gè)人衣物，餐具等物品放在產(chǎn)品上，應(yīng)放在車間指定的區(qū)域，不能隨處擺放。3.3機(jī)器設(shè)備要求：

3.3.1每臺(tái)設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄，設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示； 3.3.2設(shè)備操作者必須按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備表面干凈，無油污、鋁屑、灰塵，內(nèi)部無沉積的鋁屑、雜物，切削液水箱內(nèi)無浮油污垢。

3.3.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各車間的設(shè)備擺放須整齊、干凈;3.3.4交接班時(shí)做好設(shè)備的點(diǎn)檢并作好記錄。3.4材料、物品及料架要求：

3.4.1材料物品須有專門的存放區(qū)、放置區(qū);3.4.2材料物品要在規(guī)定區(qū)域擺放整齊，并以標(biāo)示牌明確標(biāo)識(shí);3.4.3 料架須擺放整齊，并且牢固。3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

3.5.1操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法;3.5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)、高溫作業(yè)等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；

3.5.3 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè);

3.5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故，一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人，要采取應(yīng)急措施，盡可能的確保人員安全，減少經(jīng)濟(jì)損失。3.6看板管理要求：

3.6.1生產(chǎn)各車間應(yīng)建立起本單位的管理看板，將本單位的管理要求、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及其進(jìn)展情況、下屬班組績(jī)效考核等內(nèi)容形成看板公布；

3.6.2將生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板；

3.6.3對(duì)有利于生產(chǎn)、質(zhì)量的操作提示、安全警示應(yīng)形成看板，必要時(shí)可貼、掛于操作機(jī)臺(tái)旁；

3.6.4各車間應(yīng)把看板作為一種培訓(xùn)手段，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)也應(yīng)將公司的企業(yè)文化、公司政策、企業(yè)動(dòng)態(tài)等信息利看板進(jìn)行有效宣傳；

3.6.5各部門要不定期對(duì)看板進(jìn)行維護(hù)和內(nèi)容更新，防止出現(xiàn)破損和空欄現(xiàn)象，并保持其整潔和格式新穎。

4、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

4.1由生產(chǎn)部會(huì)同車間主管、5S兼職人員日常巡查和周五例查，每周進(jìn)行通報(bào)，每月進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)得分評(píng)選出生產(chǎn)部門的優(yōu)秀工序并獎(jiǎng)勵(lì)該工序500元；

4.2對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工和部門、每檢查出的不合格項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行扣分，每月檢查平均得分底于80分的車間工序處200元的罰款。附：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表