第一篇：生產現場管理規定（共）

澳舒健安全生產現場管理規定

本廠全實行嚴格安全生產管理，以＂安全第一，預防為主＂的管理理念，以每個車間主管為責任人．

第一條 為加強生產作業環境現場管理，消除事故隱患，保障員工的人身安全，實現安全、文明生產，特制定本規定。

第二條 凡進入生產車間工作人員必須按規定著勞動防護用品、用具上崗。不準留長發、圍圍巾、穿

高跟鞋、拖鞋，不準帶耳環、耳墜、項鏈等飾品；女員工必須帶帽上班，并要把頭發盤進

帽里。

第三條 進入生產區域應按指定路線行走，并注意警示標志，嚴禁貪便道跨入危險區。

第四條 進入生產作業現場，嚴禁攀、坐、站、依靠不安全的裝置。

第五條 作業前應認真檢查生產現場，排除隱患再進行生產。

第六條 作業中，要精力集中，堅守崗位，不得帶病工作，不得超時工作，不準在休息時間自行到車

間上班。未經主管批準，不準將自己操作的設備交給他人操作或在非本人工作崗位擅自作

業。兩人操作時要有主有從，責任明確。

第七條 工作完畢或中途停電應當切斷“電源、氣源、火源”。

第八條 機器運轉時，嚴禁從事清掃、加油、焊接等工作。

第九條 操作、維修傳動設備嚴禁戴手套或穿肥大的工作服。

第十條 從事檢測、檢驗、維修機械設備和電器設備時，必須設專人監護，切斷電源并在開關處懸掛

“禁止合閘，有人工作”或“禁止合閘，有人檢修線路”的標志牌。

第十一條 同一作業面或遠距離操作時，必須執行“確認制”、并相互聯絡、步調一致。

第十二條 所有電器設備的外殼和外漏可導電部分（有特殊規定的除外），必須有可靠的接地或接零。第十三條 生產現場的設備、設施必須具備“輪有罩、軸有套、口有蓋、孔有蓖、坑有欄”五有防護措

施。在地下坑、槽、池、溝、罐等部位工作或維修完畢必須把安全防護裝置恢復原狀。

第十四條 機電設備必須進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉。維護、保養、檢測應

當作好記錄，并由有關人員簽字。

第十五條 生產作業現場原有的隔離防護、聯鎖裝置、報警裝置、遙控監測、照明、信號、警戒標志、防雷裝置不得擅自拆除、變動、停用和挪用。

第十六條 生產區域、庫房、料場等生產作業場所應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的安全出口。成品、半成品、備品配件要擺放整齊、穩妥，不得超高。及時清除工作現

場的廢料、散落物和工程垃圾。

第十七條 生產作業現場地面必須平整無拌腳物，并無積水、無油污，窗明壁凈，設備見本色，杜絕

跑、冒、滴、漏現象。

第十八條 高低壓變、配電室，油庫，氧氣瓶、乙炔氣瓶存放點等重點危險部位，非工作人員未經批

準不得擅自入內。

第十九條 生產過程中產生有害氣體、液體、粉塵、渣子、噪音、射線的場所應當采取防塵、防毒措

施，防止和減少職業危害。

第二十條 凡違反以上規定者，給予責任人50－200元罰款。

(備注:各車間負責人請動員車間所有員工學習本生產現場管理制)

澳舒健家具制造有限公司監督執行部門：行政部2010-6-15

第二篇：生產現場管理規定

生產現場管理規定

一、目的

為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環境和辦公環境，打造一目了然的現場管理，規范員工的行為，進一步強化質量意識。

二、范圍

適用于公司全體員工。

三、規定細則

1、員工行為

1.1嚴格按照公司《員工文化手冊》規定執行，規范個人行為，上班穿工作服、佩戴廠牌；

1.2嚴禁人員坐在機臺、辦公桌上；

1.3嚴禁在上班時間內，員工圍在一起閑聊、抽煙等違反勞動紀律的行為；

2、地面清潔

2.1用抹布擦干凈室內外分管的地面，擦完后檢查是否有水洼、油污等； 2.2所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；

2.3生產過程中產生的廢棄料，加工過程中產生飛屑、地面的余料應及時清理；

3、物品擺放

3.1用抹布擦干凈工作臺、工具柜、窗臺、設備及在工作現場的修理車、裝配車；

3.2嚴格按照劃分區域、定點、定量、定容的要求擺放物品，將各種標志牌、標簽、貨架、零件擦干凈，要保持字跡清晰；

3.3嚴禁私人物品直接放置在工作臺上，應放在指定的位置。

3.4生產現場不允許帶入零食，允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上；

3.5車間內部各類周轉工具、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放也必須在10分鐘內處理完畢，各車的廢料、銅屑要合理擺放，不可堆于通道上；

3.6公共區域的各類通道嚴禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現場要做到隨時開走；

3.7用掃帚、拖把等在清潔后必須及時整理，并懸掛擺放； 3.8倉庫擺放的物品、物料按區域分開擺放；

3.9在檢查過程中，發現隨意、到處放置的廢料、工具等，未放到規定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經明確被借用，直接處罰借用部門主管；

4、看板管理

4.1各部門看板確保真實、有效，不允許出現敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現象；

4.2看板上應及時粘貼會議記錄、近期質量狀況、通知通報和公司下發的各項管理制度等，讓員工通過看板了解公司動態和管理者的要求等情況；

5、物品清理：

5.1生產過程中產生的廢屑、垃圾等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；

5.2垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，必須清理垃圾筒；

5.3檢查工藝流程、技術文件是否在文件箱里或抽屜里，將零散亂放的文件整理好；

5.4調試維修設備、生產結束時必須整理、歸還借用的工具和現場不使用的物品；

5.5不允許生產現場出現多余雜物；

5.6每個責任區域的物品必須都完整，無破損，不允許出現大量灰塵現象；

6、設備（計量器具）管理：

6.1除設備維護正常用油外，設備其余地方確保干凈、整潔； 6.2長期不使用的設備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；

6.3設備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 6.4計測器具：例如卡尺、千分尺、儀表等必須經過計量或校準合格后才可以投入使用；

6.5其它具體參照相關設備管理制度；

7、消防管理：

7.1每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 7.2滅火器應及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；

7.3按照公司規定，消防器材由檢驗組負責點檢，并留下點檢記錄； 7.4公司各部門的消防應急設備包括應急燈等要確保正常，在應急情況下可正常使用；

四、備注

1、本規定自發布之日起開始執行。

2、本規定歸綜合辦公室負責解釋，各部門在執行過程中有意見請書面反饋，以利后續完善修改。

第三篇：生產現場管理規定專題

生產現場管理規定

1、目的與適用范圍

確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產。適用于生產現場所有管理、操作人員。

2、職責

2.1生產部負責制訂本管理規定，監督各生產現場嚴格貫徹執行本制度； 2.2生產部、車間主管、車間5S兼職管理員每月進行不定期的生產現場

管理的監督檢查。

3、工作內容：

3.1嚴格按照生產部下發的生產作業計劃安排各項生產任務：

3.1.1各項生產過程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量工具等，均需妥善安排，以避免停工待料；

3.1.2嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產；

3.1.3生產過程中，各工序產量、質量、進度、物料、人力等均應予以適當控制；

3.1.4操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法；

3.1.5各種工裝、設備及工具應嚴格按照使用要求使用，并根據點檢計劃進行檢查、保養，確保遵守使用規定。3.2工作現場的整理整頓：

3.2.1 定置管理

a)人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動范圍，未經負責人同意，嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗；

b)設備定置：根據生產流程要求，合理安排設備位置；

c)產品定置：根據生產流程，確定毛坯、半成品、成品存放區域，合格品與不合格品嚴格區分并按規定進行狀態標識；

d)工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等儲存、保管須予以定位放置，并以標簽或標識牌予以明確標識，工具箱需時常進行整理；

e)工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。3.2.2 定置管理實施要求

a)有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類； b)分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規范；

c）按區域定置：各車間認真分析編制生產現場定置區域，生產現場所有物品按區域標明位置，分類存放；不能越區、不能混放、不能占用通道。d）禁止將個人衣物，餐具等物品放在產品上，應放在車間指定的區域，不能隨處擺放。3.3機器設備要求：

3.3.1每臺設備都要有保養記錄，設備使用者及管理者均需作明確標示； 3.3.2設備操作者必須按設備維護保養規程及時對設備進行維護保養，保證設備表面干凈，無油污、鋁屑、灰塵，內部無沉積的鋁屑、雜物，切削液水箱內無浮油污垢。

3.3.3生產現場、各車間的設備擺放須整齊、干凈;3.3.4交接班時做好設備的點檢并作好記錄。3.4材料、物品及料架要求：

3.4.1材料物品須有專門的存放區、放置區;3.4.2材料物品要在規定區域擺放整齊，并以標示牌明確標識;3.4.3 料架須擺放整齊，并且牢固。3.5 生產現場安全管理

3.5.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝、設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法;3.5.2 生產現場油、電、機械傳動、高溫作業等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標志、標牌；

3.5.3 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業;

3.5.4 生產現場一旦發生安全事故，一定要及時報告相關負責人，要采取應急措施，盡可能的確保人員安全，減少經濟損失。3.6看板管理要求：

3.6.1生產各車間應建立起本單位的管理看板，將本單位的管理要求、生產計劃、質量目標及其進展情況、下屬班組績效考核等內容形成看板公布；

3.6.2將生產工藝規程、設備保養要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板；

3.6.3對有利于生產、質量的操作提示、安全警示應形成看板，必要時可貼、掛于操作機臺旁；

3.6.4各車間應把看板作為一種培訓手段，對員工進行職業技術培訓。同時也應將公司的企業文化、公司政策、企業動態等信息利看板進行有效宣傳；

3.6.5各部門要不定期對看板進行維護和內容更新，防止出現破損和空欄現象，并保持其整潔和格式新穎。

4、獎勵與處罰

4.1由生產部會同車間主管、5S兼職人員日常巡查和周五例查，每周進行通報，每月進行評比，根據得分評選出生產部門的優秀工序并獎勵該工序500元；

4.2對于不遵守上述規定的員工和部門、每檢查出的不合格項根據實際情況進行扣分，每月檢查平均得分底于80分的車間工序處200元的罰款。附：生產現場檢查表

第四篇：生產現場管理規定

生產現場管理規定、目的

加強生產現場管理，規范生產秩序，提高員工素質，現對生產現場管理作出以下規定

2、適用范圍

適用于各車間的生產區域及有關公共場所。

3、職責：

3.1、員工:必須對自己的工作場所進行整理、整頓、清掃、清潔，保持工作場所規范整潔。每個員工必須遵守勞動紀律，維護生產秩序，保證生產順利進行。

3.2、各車間主任，班組長:對工作現場，勞動紀律，生產秩序，檢查，督促處理，不斷規范。對現場，勞動紀律負責，每日作好記錄，交接，重大情況報相關部門，月底匯總，納入責任人月度，季度考核。4．具體規定

4.1、員工應提前10分鐘進入工作現場，備齊當班生產的物料，工具

等，嚴禁遲到、早退、曠工，工作服從安排，聽從指揮。4.2、上班必須穿工作服、工作鞋、戴工作帽、工作牌，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋，裙子，背心等；特殊工種作好相關防護措施，確保安全生產。4.3、上班必須態度端正，嚴肅認真，嚴禁脫崗、串崗、談笑、打鬧、睡覺、吃零食等，嚴禁談與工作無關的話，做與工作無關的事。4.4、生產現場，公共區域，按規定擺放物品，工具，配件，按規定放置，嚴禁雜亂擺放，越，壓黃線，保持現場整潔，規范。4.5、各工作區域：工作臺面應衛生規范，交接班搞好衛生清掃，保持機器設備衛生，無油污，無污物，地面干凈，無雜物等。4.6、物品堆放：分類堆放整齊，按標準堆放，一目了然。4.7、工作現場不得放置與工作，生產無關的物品，日用品等放置柜內或指定區域。4.8、周轉筐必須用推車周轉，不得在地面推行，擺放周轉筐不得超越規定高度，半成品用防塵罩罩好，以免污染。

4.9、車間日光燈，電風扇等物品定期清潔，窗戶等保持明亮，干凈。4.10、設備機臺上不得擺放雜物，確保機臺通風，散熱。4.11、清潔工定時清潔門窗地面。

第五篇：生產作業現場管理規定

生產作業現場管理規定

第一條：為創造車間生產作業現場良好秩序，擁有清晰、順暢、快節奏的作業條件和環境，提高工作效率，特制定本管理規定。

第二條：生產作業現場管理規定適用于所有現場作業現場管理人員。■ 紀律

第三條：員工上班簽到后，按上班規定時間準時到崗。

第四條：上班時間5分鐘內，由作業員工做開工前提醒或訓導：“注意安全”、“保證質量”、“杜絕浪費”；并派發當日作業，做好考勤記錄。

第五條：作業工人應在上班時間15分鐘內做好一切當日作業準備工作，組員須服從組長的作業安排。

第六條：凡作業工人到崗必須身著工作服。

第七條：作業班組組長對班組成員有“記錯”權，并隨時指導糾正，或請上一級領導或現場技術人員示范糾正。

第八條：組員應服從組長派工，非充分理由不得違抗。對臨時安排的任務若影響當日作業，可質詢。

第九條：工作時間作業現場嚴吸煙。

第十條：對屢不服從作業派工者，組長可向上級領導做如實匯報（有證據），對影響生產任務者可提出薪資扣罰建議。

第十一條：車間前門通常情況下，不允許通行，只允許從后門出入。■ 作業

第十二條：員工應在工具箱備齊日常所用之工具，非常作業項目之工具在工具庫領取，個人不得存放保管（較大型電動工具、非崗位專用及價值較高之工具）。

第十三條：工位器具在使用后應歸位，不能在使用現場任意擺放，致使作業現場凌亂。如是者第一責任人崗位員工，第二責任人班組長。

第十四條：員工作業認真執行相關工藝規程，不明確、無依據之處應及時向班組長或相關產品技術人員確認，確認后再作業。

第十五條：作業結束后，工具不許放置于地面，地面不許有散落的螺釘等同類物品，如是者，由所在區域人員負責。

第十六條：生產現場每完成一組作業任務就及時清理作業過程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（車間內設有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬廢棄物即時清除出廠區垃圾箱）。

第十七條：通道不許有任何雜物，若公共區域有雜物或零件要由班組長負責清理。

第十八條：生產現場只允許有機臺、定置擺放的工位器具。已安排生產任務所需之材料、生產過程中在制品及半成品和成品；不允許有閑置設備長期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品（在指定位置存放并標識）及其他雜物。

第十九條：下班前10分鐘停止作業，清掃作業垃圾，整理工具；工位器具復位，使各車間作業現場保持清潔整齊。

■ 安全

第二十條：作業前，員工須按照工種相應安全操作規程做好準備工作，特殊工種須按要求配戴保護用具。

第二十一條：員工作業時不得“越位—串崗，開啟他人設備或非屬本人崗位設備。若屬作業安排，應首先明了安全規定，方可上崗。

第二十二條：用電安全管理員應定期檢查電源、配電柜、線路、開關等用電設備、設施之安全狀況，以杜絕漏電、短路等隱患。

第二十三條：下班后如無夜班，由用電安全管理員負責斷開動力設備電源，只留照明燈，照明燈開關或電源應作明顯標識。第二十四條：下午下班（或夜班后）必須關門、關窗，責任人為班組長。

第二十五條：中午午休車間后門關閉，責任人為班組長。

珠海博佳冷源設備有限公司

二OO一年十月八日