第一篇：公司考核評比制度（本站推薦）

上海****有限公司

年終考核評比制度

一、總則

1、考評目的為增強企業凝聚力，營造公司科學管理的環境，提高企業的整體運作水平和效率，適度引入競爭機制，調動員工的工作積極性和工作效率；讓公司各級管理者在實際操作中有章可依，特制訂年終考核評比制度（以下簡稱“考評制度”）。

2、考評對象

本制度適用于公司內所有在崗員工，包括試用期內待轉正的員工

3、考評周期

考核周期為一個自然日歷年度，即每年1月1日到12月31日

4、考評原則

①客觀性原則

②公平原則

③溝通改進原則

5、考評組織

公司成立考評委員會（非常設機構），是考評工作領導機構。考評委員會由以下人員組成：董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理。人力資源部（辦公室）等組成，作為考評工作機構，負責考評的組織、培訓、資料準備、政策解釋、協調、員工申訴和總結等工作。

6、考評主要內容

年度考評的主要內容是對員工本年度的工作業績、工作能力和工作態度等進行全面綜合考評，年度考評作為崗位評聘、職位晉升以及計算年終獎勵、崗位培訓的依據。

二、考評程序

1、一般員工（含組長）的考評程序：

①被考評人于每年年末根據個人工作表現填寫工作考評表，認真進行工作小結，和自我評價。

②被考評人、部門主管針對其工作表現和能力填寫考評表，定出等級并在部門內組織交流的基礎上，推薦出本部門優秀員工候選人。

③匯總：各部門將考評結果匯總于規定時間內報分管副總，經分管副總確認后，由人力資源部（辦公室）匯總，報考評委員會平衡。

④反饋：各部門考評后，應將被考評結果向被考評人反饋，允許其有申訴、解釋的權利，以保持考評的民主一致、透明公正。

2、部門經理以上人員考評程序：

①被考評人撰寫述職報告，作為考評核實的依據；

②由其直接上級根據被考評人日常的工作表現認真負責填寫考評表。

③匯總：由人力資源部（辦公室）將部門主管的考評結果匯總后于規定時間內考評委員會平衡。

① 浮動工資調整。

② 獎金發放由部門主管領導根據考核結果確定發放標準，但必須保證獎金總數全額發放，不得私扣獎金。

四、考評管理

1、人力資源部（辦公室）制訂并下達有關考評政策和具體操作辦法。

2、人力資源部（辦公室）負責協助各部門組織考評實施，作好平臺建設；并根據考評結果協助各部門制定職員培訓計劃與實施。

3、人力資源部（辦公室）負責匯總考評數據信息。

4、公司應建立考評管理數據庫，各部門主管負責及時輸入本部門考評人員的結果數據；人力資源部（辦公室）負責匯總，建立員工考評檔案，登記考評結果。、五、其他

1、考評結果必須向被考評人反饋

2、考評結果及考評表格交由（人力資源部）辦公室存檔；

3、本制度自頒布之日起實行。

第二篇：安保考核評比獎罰制度

中國郵政儲蓄銀行新林區支行安全保衛工作考核、評比、獎懲制度

一、安全工作考核、評比、獎懲制度及程序

（一）支行安全管理由行領導、部門負責人、安全管理員具體實施安全工作考核、評比、獎懲。

（二）獎懲意見由支行領導、部門負責人、安全管理員根據全年行屬各單位安全保衛具體成效提出。

（三）獎懲金額在年終時兌現，獎勵金額每年兌現一次，獎懲金額與工資獎金掛鉤。

（四）具體獎懲事項由支行領導、部門負責人、安全管理員提出，陳述處罰的原因、數額等內容。

（五）為加強我行安全保衛管理，確保無重大責任事故，切實事項獎罰分明的原則，特制定以下獎罰規定：

1.熱愛安全保衛工作，積極參加安全經營學習，積極參加支行組織的防搶、防火、防震等應急演練，訓練成績優秀、工作表現突出的，獎勵：50元。無故不參加的每次扣罰50元。

2.對支行每次安全檢查出的問題及時進行整改，積極采取整改措施，并排除安全隱患，使單位、個人生命、財產免受損失或少受損失的，獎勵：50元；不積極落實整改的，扣罰50元。3.經常進行安全自查檢查，及時發現和排除安全事故，特別是重大安全隱患，在預防防火、防搶、防盜、放震工作中作出貢獻的，獎勵：500元； 4.敢于管理，大膽制止違法安全保衛工作制度的人和事，并及時向有關領導和部門反映，情況屬實的，獎勵：500元。

5.對安全保衛設施經常進行檢查和保養，使其靈活、有效，并在工作中提出合理化建議的，獎勵: 500元。

6.全年無安全隱患，并能模范遵守、積極貫徹學習安全生產制度的部門，獎勵：100元。對于重大安全隱患不及時上報的部門，扣罰500元。各單位要高度重視安全保衛工作，積極貫徹落實安全保衛工作會精神，確保全年無重大責任事故，同時為我行穩健發展創造良好環境。

二〇一四年六月二十二日

第三篇：會計系學生會考核評比制度(最新)

會計系團總支學生會考核評比制度

第一條 為提高學生會干部綜合素質，規范學生干部作風，加強對學生干部的管理和監督，提高工作效率，根據《湖北經濟學院法商學院學生手冊》、《湖北經濟學院法商學院學生會章程》等相關規定，并結合法商學院會計系學生會實際情況，制定本考核制度。

第二條 考核對象：會計系學生會全體成員

第三條 考核內容：

（一）工作作風：（1）部長值班簽到

（2）干事值班簽到

（3）查操到崗情況

（4）學生會各項會議及活動出勤

（5）讀書筆記完成情況

（6）完成上級交代的任務及時情況

（7）學生干部儀容儀表

（二）生活作風：干部形象及社會影響

不定期的學生會成員的寢室抽查

第四條 考核標準：基分80分（優秀部門和優秀個人考核相同）

工作作風：

1、部長辦公室值班，根據值班表安排：

未簽扣2分/次；代簽部長扣5分/次。（由團總支書記和主席團負責監督）

2、出勤考核（主要在例會、活動出席、干事值班方面）：

遲到、早退扣1分/人；

無故缺勤扣2分/人；

請假者根據情況酌情扣0.5分；

【注】 ①公假除外； ②因特殊情況不能及時上交請假條者,須在活動開始前通知辦公室,活動結束后一天內補交請假條至辦公室,如不能在請假期限內補交請假條者,視為無效請假

【請假制度】干事請假必須由部長批準，部長請假必由主席團批準。

3、帶操查操到崗情況：

遲到扣1分/人；

無故缺勤扣2分/人（3次未到取消優秀個人評比資格）；

請假者根據情況酌情扣0.5分/人；

4、活動簽到情況：

單簽:遲到扣1分/人；

曠到扣2分/人；

請假者根據情況酌情扣0.5分/人；

雙簽：部門全勤加1分；

遲到、請假扣0.1分/人；

曠到扣0.2分/人；

【注】 ①公假除外；②一次雙簽活動獎勵分為1分，扣完為止。

5、讀書筆記完成情況：

在每個月末最后一天未將每個人的讀書筆記以圖片形式上傳至部門空間個人讀書筆記相冊里的扣1分/人

6、完成上級交代的任務情況：

各部門要在舉辦活動前一周提交活動策劃至主席團審核，活動后將總結電子檔存入各部門大事記，并將與活動有關的內容上傳至會計系云盤。

7、干部儀容儀表：

部長、干事出席活動應佩戴工作證

活動場所，學生會干部應注意言行舉止、穿著得體大方，符合學生規范

優秀部門根據每月考核情況確定；優秀干事則由各部門推薦一名和根據個人考核情況相結合確定。

生活作風：

（1）干部形象監督，作為學生干部應注重自己的公眾形象，從各個方面嚴格要求

自己，自覺接受同學監督。

（2）生活不檢點，作風不正派，有損干部形象者提交主席團處理。

第五條 辦公室將本著“公平、公正、公開”的原則對個部門進行評分，考核結果將在每周日部長例會上予以公布。主席團由會計系團總支書記老師直接考核，辦公室由主席團進行考核，同時接受各部門投訴。

第六條 根據每周評考結果，評考成績最后一名的部門將負責協助生活部進行常規查寢，若有并列最后的情況，則每個部門抽取幾位干事查寢。

第七條 此制度最終解釋權歸會計系學生會辦公室，自通過之日起生效。

備注：主席團、各部門、各部長及干事參與同步考核，在學年末作為最終優秀部門和優秀干部評選的依據。如有部長和干事有表現惡劣者，直接除名。本制度對全體學生會成員均有約束力。

湖北經濟學院法商學院會計系團總支

二〇一三年十一月十八日

第四篇：公司制度考核試題

公司制度考核試題員工姓名：

一． 判斷題：在（）中填入 √ 或 ×日 期：

1.工作中遇到問題，首先求助直接上級。（）

2.未經允許，可以將任何文件及圖紙（含計算機文件資料）帶出辦公室或私自發送給公司正常業務

范圍以外的單位或個人。（）

3.可以直接向董事長請假或請公司其他員工代為請假。（）

4.請假者需本人親自向總經理提出申請，用短信請假者視為有效。（）

二． 選擇題：在選擇正確的答案前字母劃 √

1.員工權利包括:

A.平等就業B.按勞取酬C.按規定休息和休假

2.公司制度中對公眾形象要求是：

A.積極坦誠B.彬彬有禮C.守信譽D.高效率

3.愛護公物，注意防火防盜。最后一個離開辦公室的人應負責：

A.鎖門關窗，關閉所有不使用的設備及顯示器（含打印機和飲水機）

B.樓內其他部門沒有人的情況下關閉所有照明（含衛生間）并將樓門鎖好。

4.公司獎懲條例中，獎勵主要包括：

A.全勤獎B.工作業績獎C.特殊貢獻獎

5.本公司總經理（蓋飛***）、董事長(何樾***)有準假權限。你是否明白并將他

們的手機號記住或儲存在自己手機上？

A.是B.不是

6.員工結婚可以享受的補助及假期包含：

A.補助人民幣500元B.連續工作滿三年，可以享受3天帶薪婚假

7.員工直系親屬亡故可以得到的補助及假期包含：

A.補助人民幣300元B.可請喪假2天

8.員工生育補助及假期包含：

A.女員工生育可休產假30天，難產或生育雙胞胎增加15天。

B.男員工在配偶產假期間可享受5天護理假。

C.除按規定享受社會生育保險外，公司另補助人民幣300元。

9.以下那些情況發生，員工的年假將被取消或減半：

A.內病假累計超過20個工作日、事假累計超過10個工作日的，當年休假減半。

B.內病假累計超過30個工作日、事假累計超過15個工作日及女職工已休產假的，當年不享受

年休假。

C.女職工休產假跨的，在第二計算。如在本享受了年休假后，再請病、事假超過時限的，下不再享受年休假。

10.員工在聘用期間下列哪些情景之一者視為違規：

A.未能完成上級交辦的任務，或因個人原因影響正常工作；

B.嚴重違反崗位職責，因工作失誤，給公司造成經濟或聲譽損失；

C.濫用職務之便為自己或他人牟利，導致公司名譽及財產損失；

D.侵占或損壞公司財物。

E.由于自身的不良行為受批評仍屢教不改，給公司名譽及財產造成損失。

11.員工有如下違紀違法情況之一者，公司可以即時解聘：

A.上班時間內在辦公室惡意酗酒或任何時間吸食毒品。

B.毆打同事、上級或訪客。

C.偷竊公司或他人財物。

D.偽造公司文件。

E.偽造求職信等求職資料及其他簽名文件資料。

F.在公司范圍內故意進行對健康及安全有威脅的活動。

G.惡意中傷或損害公司名譽。

12.全勤是指無遲到早退，無病事假。全勤獎包括：

A.全勤者獎勵1200元（1～12月）

B.半年考核時全勤者獎勵500元（1～6月或7～12月）

三． 填空體：在題目空格處填入正確的內容

1.員工義務包括遵守各項和完成本職工作和上級交辦的其它工作。

2.規定部位外，公司其他辦公區域（含）禁止吸煙。在禁止吸煙區域吸煙

者，每次罰款10.00元人民幣。

3.接聽電話時應說“您好！”，接聽過程中應該注意。

4.上級交待的工作必須在4小時之內給予答復或匯報工作進展情況，這種制度叫做制。

5.工作時間嚴禁玩，嚴禁觀看與工作無關的、網站及等，一經

發現，每次罰款50.00元人民幣。

6.員工試用培訓期為個月；公司辭退正式員工，應提前個月通知本人；如員工辭職，需

提前個月通知公司，并辦理有關手續，做好交接工作。

7.加班工作餐由公司負擔,加班至晚上以后打車費用由公司負擔。報銷單據須注明加班理

由。

8.上班后分鐘內到崗為遲到，下班前分鐘內離崗為早退。員工在一個月內，無故遲到超過2次的，從第三次起罰款150元人民幣, 之后每遲到一次罰款50元人民幣/每次。那么第四次遲到因罰款元。

9.員工請假需提前小時向總經理提出申請，經批準后，方可執行。事先沒有提出申請的，需在事

后小時內補申請，否則視為曠工。

10.病假：員工因病須治療和休養的可請病假。員工請病假須填寫《員工請假申請表》，假由總經理批準，病假連續超過天另須出示醫院證明。

11.公司給與全勤者獎勵1200元（，半年考核時全勤者獎勵500元（。

全勤是指累計遲到不超過3次，無病事假。

12.對有違規行為的員工視情節輕重，分別給予批評教育、警告、13.對公司的管理制度及規定你的理解程度是：（1.全部理解 2.基本理解，還有疑問 3.還沒理

解，需要重新學習及考核），如選擇2請列出你的疑問（字數不限）：

第五篇：3 公司考核組織制度

公司考核組織制度

一、考核委員會（考核委員會成員：總經理、副總經理、各部部長）

1、審核考核辦公室的考核結果

2、印發通報

3、審批公司考核制度、辦法、標準、流程

4、審批獎罰兌現

二、考核辦公室（財務部、人力資源部、安環部、保衛消防部）

1、組織召開考核審議會

2、匯總考核結果、獎罰表，報考核委員會審議批準，再報人力部兌現

3、組織考核委員會對部門進行考核

4、起草考核通報

5、起草或協助起草各部門考核制度、辦法、標準、流程

6、每月寫出考核總結

7、調研、修改已執行的制度、辦法等

三、部門考核組

1、對本部門各崗位、車間、班組、食堂、宿舍、車隊等管轄單位的考核

2、做出考核結果、獎罰表，上報財務部審核

3、起草本部門考核制度、崗位職責、崗位工作標準、崗位操作流程

4、每月寫出本部門考核工作總結

5、調研、修改已執行的制度、辦法等

四、考核表及匯總

1、統一設置考核表，便于操作、匯總和統計

2、逐級上報，各級部門上報報表留存一份存檔

五、公司考核制度

1、考核方案分類：

（1）公司績效考核方案：考核績效工資額的60%，考核所得=各部門績效工資和的一定比例+績效考核所得超出部分，原則上考核所得不超過本項績效工資額的1倍上限，最低不低于本項績效工資額的下限。

（2）各部門內部績效考核方案：考核績效工資額的40%，考核所得=各部門績效工資和的一定比例+績效考核所得超出部分，上限原則上考核所得不超過本項績效工資額的1倍，公司另外獎勵的單獨計算；下限最低不低于本項績效工資額，公司另外罰款的單獨計算。

（3）安全獎罰考核辦法：考核風險抵押金，考核所得=風險抵押金考評計算辦法。

（4）行政、人事、生產、保衛制度考核辦法：考核工資額，考核所得=按照制度獎罰，進入工資核算。

2、考核流程

（1）實行“二級考核、部門聯動、齊抓共管、安全增效”的行動指南。

（2）考核機構：

①公司考核委員會是各項考核工作的決策機構。

②公司考核辦公室是公司考核委員會的日常辦公機構，負責對各部門的工作進行考核。

③各部門考核小組是公司二級考核機構，負責對本部門各崗位、車間、班組、食堂等所轄單位的工作進行考核。

3、考核規定：

（1）公司考核辦公室每月20日起對各部門進行績效考核，時限

4天，24日匯總考核結果，25日報公司考核委員會審議，26日將審議決定報人力資源部進入工資核算，獎罰兌現。績效考核每月一次。

（2）各部門考核小組每月24日將本部門績效考核結果匯總報公司考核辦公室，公司考核辦公室于25日報公司考核委員會審議，26日將審議決定報人力資源部進入工資核算，獎罰兌現。績效考核每月一次。

（3）安全獎罰考核按照公司《2013年安全獎罰考核辦法》的規定執行，公司考核辦公室要參與考核過程，建立考核檔案。

（4）各項制度辦法考核，各部門考核和公司考核辦公室的考核，每月至少不定期考核4次，于每月25日將考核獎罰統計表由公司考核辦公室匯總報人力資源部進入工資核算，獎罰兌現。處罰當事人的同時，同倍處罰當事人的直接上級，當事人所在部門的績效考核同時扣減。

（5）各部門每月末之前向公司考核辦公室報送本月考核工作總結，公司考核辦公室于次月5日前寫出考核通報。

（6）各部門無考核制度（含績效考核、制度考核、安全考核）或不按要求認真進行考核的，扣罰當月績效工資，同時，對部門正副職負責人分別處以1000元/月、800元/月罰款，限期進行整改，對不進行整改或整改措施不利的部門，扣罰全年績效工資，對部門正副職給予行政處理。

財務部

二○一三年五月二十三日