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優秀員工評比制度

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第一篇:優秀員工評比制度

優秀員工評比制度

一、目的:為了提高員工的工作積極性、通過優秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,營造責任、融和、進步的企業文化,特制訂優秀員工評比制度。

二、范圍:云海生態園試用期已滿員工

三、定義:

優秀員工:態度端正、積極主動,好學上進,有發展潛力,認同企業的價值,能同甘共苦,共同發展。

(1)、公司未來培訓的人才,晉升、加薪的對象;

(2)、通過公司的培養及個人的努力,已達成公司的要求。

四、評選項目:

A、優秀管理人員(主管級以上管理人員)

B、優秀技術人員(工程部技術人員)

C、優秀員工(云海生態園所有員工)

五、評選辦法:

1、凡有下列情況之一者,不得評為當月優秀員工:

(1)、連續三個月請假天數不超過3天;

(2)、連續三個月遲到、早退6次(含)以上的;

(3)、當年有違犯公司規章制度受到書面警告(含)以上的;

(4)、對有特殊業績但入職不滿1個月的員工評為優秀員工,須經副總經理批準。

2、具體評選規則見附表《優秀員工評選表》

3、重點考評項目

優秀管理人員:主要以團隊業績及個人的執行能力、溝通能力為主;

優秀技術員:主要以個人的創新能力、處理問題能力及成本意識為主;

優秀員工:主要以個人的工作效率、責任感及品質保

證為主;

4、評比遵循原則:

A、被提名的優秀員工必須有具體的先進事例或突出表

現,不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名;

B、優秀員工的評比堅持寧缺勿濫的原則,對不符合條

件的寧可缺額也決不降低標準。

C、評比時應遵循公正、公平、公開的原則;

六、評選程序:

A、優秀員工評選工作由部門自行組織,采用集體投票民主評選的方式,選出部門內優秀員工,經部門課長確認,人事課復查后送經理部審批。

B、優秀管理人員、優秀技術員評選程序如下:

(1)部門內評選提供初選優秀名單至人事課;

(2)人事部根據部門提供的名單結合考勤及獎懲記

錄給予復查;

(3)行政例會時,人事部將初選名單給予公布,部

門員工采用無記名投票的形式給予評選。投票時以多勝少,評定出優秀人員;

C、審核程序:部門負責人確認,人事部復核,各部門經理同意確認,總經理批準。

七、評選名額:

八、評選日期:

九、獎勵

1、優秀員工獎勵實施物質獎勵與精神獎勵相結合的原則。

2、公開宣傳表彰

3、特優員工經董事會通過,給予入三險福利。

第二篇:優秀員工評比制度

一、目的: 目的:
為了充分調動廣大職員工工作的積極性、主動性,培養廣大職員工遵守公司各項規章制度的自覺 性和對公司的忠誠度,在公司內部形成積極向上的工作氛圍,特制定本制度。

二、范圍: 范圍: 2.1、季度優秀員工評選適用于金立/金銘公司主管級以下(含主管)工作半年以上的職員工。2.2、優秀員工評選適用于金立/金銘公司主管級以下(含主管)工作一年以上的職員工。

三、權責: 權責: 3.1 班組或科室:推薦季度優秀員工候選人名單到主管,同時提供先進事跡資料。3.2 主管:審核并整理先進事跡資料,提交部門經理。3.3 部門經理:審核并最終確定季度/優秀員工候選人名單。3.4 行政部:公告季度/優秀員工候選人名單及候選人先進事跡,組織評選季度/優秀 員工。

四、評選程序: 評選程序: 4.1 季度優秀員工評選程序 4.1.1 班組或科室下季度第一個月 5 日前推薦季度優秀員工候選人名單到主管,同時提供先 進事跡資料。4.1.2 主管審核并整理先進事跡資料,提交部門經理。4.1.3 部門經理審核并最終確定季度優秀員工候選人名單。4.1.4 下季度第一個月 10 號前提交各部門季度優秀員工候選人名單和候選人先進事跡到行 政部。4.1.5 行政部公告季度優秀員工候選人名單及候選人先進事跡。4.1.6 行政部在下季度第一個月 20 號前組織評選季度優秀員工。
班組或科室 推薦候選人 下 季 度第一 個月 5 號前 提供先進 事跡資料 主 管 審 核 部門經理 審 定 下 季 度第一 個月 10 號前 候選人 下 季 度第一 個月 20 號前

行政部 公告

行政部組 織評選

4.2 優秀員工評選程序 4.2.1 部門各科室主管在下元月 10 日前推薦優秀員工候選人到部門經理,同時提供 先進事跡資料。4.2.2 部門經理組織部門主管討論、會審,并最終定出優秀員工候選人名單。4.2.3 下元月 15 日前提交優秀員工候選人名單及候選人先進事跡到行政部。

4.2.4 行政部公告優秀員工候選人員名單及先進事跡。4.2.5 行政部在下元月 20 日前組織評選優秀員工。4.2.6 優秀員工報總經理批準。
科室主管推 薦候選人 10 號前 經理主管 審 定 15 號前 行政部 公告 下年 度元 月 20 號前 行政部 組織評選

總經理 批準

4.3 評選標準: 評選標準: 4.3.1 季度優秀員工評選標準 4.3.1.1 在公司工作半年以上(含半年),積極參加集體活動,工作努力。4.3.1.2 自覺遵守公司的各項規章制度和部門管理制度。4.3.1.3 無缺勤,遲到、早退記錄。4.3.1.4 服從安排,工作認真負責,積極主動。4.3.1.5 安全意識強,無違章操作記錄,無出現過

安全事故。4.3.1.6 無任何經濟處罰和行政處分記錄。4.3.1.7 無工作差錯,無質量事故。4.3.1.8 工作方法較先進且有一定的技巧,值得推廣。4.3.1.9 熱愛和熟悉自己的工作崗位,能較好地發揮技術特長,責任心強。4.3.1.10 團結同事,尊重領導,完成任務突出。4.3.2 優秀員工評選標準: 優秀員工評選標準: 4.3.2.1 必須具備季度優秀員工的各項評比標準且須在公司工作一年(含一年)以上。4.3.2.2 工作成績突出,并能起模范帶頭作用。4.3.2.3 加強自我培訓,不斷提高自身綜合素質。4.3.2.4 不斷尋求現場作業方法,品質的改善。4.3.2.5 本提出過被采納的有建設性的合理化建議。4.4 侯選人名額 侯選人 4.4.1 季度優秀員工名額 4.4.1.1 季度優秀員工侯選人名單由各部門確定并報行政部,由行政部組織評選。入選人數 不超過公司總人數的 2%,在下季度第一個月工資中執行。4.4.1.2 部門人數在 20 人以下,侯選人數限額 1 名。4.4.1.3 部門人數在 20-50(含)人之間,侯選人數限額 2 名。

4.4.1.4 部門人數在 50-100(含)人之間,侯選人數限額 3 名。4.4.1.5 部門人數在 100 人以上,侯選人數限額在部門總人數的 3%以內。4.4.2 優秀員工 4.4.2.1 優秀員工在上一內的各季度優秀員工中評選,入選人數不超過公司總人數 的 1%。4.4.2.2 優秀員工侯選人名單各職能部門限額 1 名,生產部侯選人數控制在部門總人數 的 1.5%以內。4.5 獎勵辦法 4.5 4.5.1 季度優秀員工 4.5.1.1 給予季度優秀員工榮譽稱號。4.5.1.2 在全公司范圍內通報表揚并公告先進事跡。4.5.1.3 獎金 300 元/人次。4.5.2 優秀員工 4.5.2.1 給予優秀員工榮譽稱號并頒發榮譽證書; 4.5.2.2 在全公司范圍內通報表揚并公告先進事跡; 4.5.2.3 獎金 2000 元或價值同等的物品。4.5.2.4 工資晉升一級,從下二月份開始執行。


第三篇:優秀員工評比制度

鴻翔華東商業廣場

優秀員工評比制度

為提高員工的工作積極性及工作效率,通過優秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,充分體現執著、勤奮、團結、高效的愛崗敬業工作作風,特制訂優秀員工評比制度。

一、優秀員工

1)遵紀守法:遵守公司各項規章制度,無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀現象,評比期間未受任何處罰;

2)積極學習:按時參加公司組織的各項培訓,無曠課記錄,刻苦鉆研使自身業務技能和售貨工作能力得到全面提高,積極鉆研業務知識,不斷完善和提高自己;

3)文明禮貌:語言文明,行為規范,對人有禮貌,遵守公司各項管理制度,遵守社會公德,積極響應公司文明服務禮儀要求;

4)熱愛企業;對企業忠誠、積極,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業的事,不說不利于企業的話,能積極響應公司要求,把工作時間放在第一位私人時間放在第二位;

5)尊重領導:尊重上級,服從工作分工,工作主動積極,富有熱情;

6)團結友愛:團結他人、關心他人,積極參加公司活動,和睦相處、為人誠懇,樂于助人,協作精神強; 7)本職工作:熱愛本職工作,敬業精神強,服務意識強,積極、熱情、主動為顧客服務;

8)銷售技能:業務技術水平較好,技巧嫻熟,商品知識扎實及知識面廣;

9)綜合素質:有較好的組織能力,處事能力,應變能力,決策能力,社交能力;

10)銷售業績:銷售工作成績顯著,貢獻突出,較好的完成公司及商場下達的銷售指標;

二、評選范圍:公司試用期已滿員工

三、月度(季度)優秀員工評選辦法 1.考勤要求:當月出勤率為滿勤。

2.紀律要求:遵守公司各項規章制度,服從領導,執行力強。3.個人業績:工作中講究方式方法,專業技術、業務能力突出,高效;及時、恰當地處理突發性事件;為公司做出貢獻或其他特殊業績。

4.文明協作:溝通協調能力強;服務禮儀規范。

5.工作態度:愛崗敬業,積極主動;責任心強,勇于挑戰困難,承壓能力強。

6.凡有下列情況之一者,不得評為當月優秀員工: ? 當月實際出勤天數不足28天;

? 當月請事假超過1天或遲到、早退2次(含)以上的; ? 當月有違反公司規章制度受到通報批評(含)以上的; ? 當月受到顧客或商戶投訴的;

7.對有特殊業績但入職不滿3個月的員工評為優秀管理干部或優秀員工,須經總經理批準。

四、優秀員工評選辦法 ? 兩次以上被評為月度優秀員工;

? 所在柜組個人業績全年在全樓層有目共睹,被評為樓層銷售能手;

? 全年無違反公司規章制度未受到通報批評的; ? 全年無商戶或顧客投訴;

五、評選流程

月度優秀員工:每月25號各樓層主管需提前報三名月度優秀員工候選人,由各樓層經理和主管對候選人進行投票選舉,票數最高為月度優秀員工。次月10日將最終評選結果于公告欄公示。

優秀員工:由各樓層主管于每年12月15日將優秀員工名單報至樓面經理處,經樓面經理審核,符合公司優秀員工標準的,報至總經理審批后,并于公告欄公示。

六、獎勵標準

1、每月被評為月度優秀員工嘉獎100元

2、連續7個月被評為月度優秀員工者,將予以提報升遷考核。

3、季度優秀員工獎勵現金300元。

4、優秀員工將實物獎勵或現金獎勵500元。

5、優秀員工名單將予以公布。

第四篇:優秀員工、銷售冠軍評比制度

重慶鄉鄉通醫藥有限公司 “優秀員工”、“銷售冠軍”評比制度

為了激發公司員工工作激情,提高工作效率,結合本公司實際情況,特制訂本制度。

其中,“優秀員工”評比面向公司全體員工,全體員工都參與到評比中來。“銷售冠軍”主要針對銷售部門業務員。銷售部門分個體部和醫院部,取前兩名

評比辦法:

1、正式員工中,每季度評選一次,“優秀員工”5名,“銷售冠軍”2名;試用期員工評比優秀者,除進行獎勵外,予以轉正。

2、評比“優秀員工”標準:

(1)考勤記錄:全勤,無遲到早退現象。

(2)工作崗位職責完成情況:各項職責都能盡職盡責完成,完成計劃目標任務。按月初、季初、年初計劃標準確定是否完成目標任務。包括:

①完成計劃任務指標,以數據為準;

②任務過程中,無出現差錯,無給公司造成重大損失; ③完成任務后,各項資料手續是否完善存檔。(3)工作態度:

①工作積極,熱情飽滿,認真細致負責;尊重公司每一位員工;與公司員工和睦相處,不發生矛盾,熱心幫助同事解決困難;有大局意識,遇到不對的事情敢于上前勸阻;為公司利益著想,服從公司安排。

(4)公司考核:考核結果每次為優秀者。

3、評比“銷售冠軍”標準:

(1)(1)考勤記錄:全勤,無遲到早退現象。

(2)(2)工作崗位職責完成情況:各項職責都能盡職盡責完成,完成計劃目標任務。按月初、季初、年初計劃標準確定。包括:

①完成計劃銷售任務指標,以數據為準;

②任務過程中,無出現差錯,無給公司造成重大損失; ③完成任務后,各項資料手續是否完善存檔。

(3)工作態度:工作積極,熱情飽滿,認真細致負責;尊重公司每一位員工;與公司員工和睦相處,不發生矛盾,熱心幫助同事解決困難;有大局意識,遇到不對的事情敢于上前勸阻;為公司利益著想,服從公司安排。

(4)公司考核:考核結果每次為優秀者。

4、獎勵標準:

獲得“優秀員工”稱號者,給予現金獎勵200元; 獲得“銷售冠軍“稱號者,給予現金獎勵300元。

第五篇:一線優秀員工評比制度

一線優秀員工評比制度

一線優秀員工評比制度

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