第一篇：年度優秀員工評比細則

年度優秀員工評比細則

為了表彰 ****年度優秀員工，樹立標兵，從而激勵其他員工上進，公司經研究決定進行優秀員工評比，現將優秀員工評比條件及標準等事項通知如下：

一、評選對象：

在本單位工作滿一年的領班及員工

二、評選標準：

1.思想品德高尚，職業道德良好，敬業精神強。

2.保證全勤（無事假、病假），無遲到和無早退等情況。

3.精神面貌好，儀容儀表規范，言行舉止得體。

4.為人誠懇好學，尊重他人，做事嚴謹，誠實守信。

5.在工作中與同事關系融洽，能夠在團隊中發揮積極的促進作用。

6.能熟練掌握本崗位的業務操作,考核成績良好（要附上平時的考核成績），有優秀的服務 意識,認真的工作態度，工作積極性高，工作中從不計較個人得失。

7.在保證公司利益的前提下，盡量滿足客人的合理要求，對于客人的無理行為忍讓為先、不卑不亢，處理問題時有禮有節。

8.積極參與公司的工作安排，不怕臟、不怕累，在同事中樹立良好的形象。

9．無違犯公司規章制度或受到書面批評等處罰情況。

10．待客熱情有禮貌，為公司樹立良好的服務口碑，書面表揚信或有感人事跡多者優先考慮（要附在評比結果后面）。

11．工作未滿一年，但有特殊業績的員工，經總經理批準，可評為優秀員工。

三、優秀員工評選名額分配：

各部門優秀員工不設上限，如有符合上述標準的員工均允許上報，不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名，評選要做到公平公正屬實，否則將追查部門負責人的責任。

四、評選辦法：

1、由各部門細分到各班組評比；

2、由班組根據以上評比標準并結合平時考核成績及工作表現進行提名，提名后再進行民

主無記名投票；

3、由部門經理組織召開本部門全體員工會議，按照上面的評選標準，根據各班組提名名

單討論提出本部門優秀員工；被提名的優秀員工必須有具備以上條件，不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名，必須附上優秀員工先進工作事跡或感人的服務事跡，另附上經理對該員工的書面評價；

五、優秀員工的審核：

1．各部門將評選結果報行政人事部匯總。

2．行政人事部進行審核確定，再提交給分管領導和總經理審批。

3．公司領導審批確定后由行政人事部備案。

六、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案。

七、本規則由行政人事部制定、修改和解釋；自公布之日起執行。

望各部門接此通知后認真組織評比。

第二篇：2012優秀員工評比

2012年優秀員工評選活動

公司自2008年舉行首屆評選優秀員工活動以來，連續進行了三屆公開、公正、民主評選活動。歷年當選的優秀員工有著良好的操守和工作生產表現，他們來自基層各個崗位，有著廣泛的群眾代表性。民主產生的優秀員工在公司上下起到模范帶頭作用，是福建XX思想精神的精髓所在，他們是福建XX人睿智、勤奮、和諧、進取的化身。優秀員工的評選活動不僅在公司內產生了積極向上的效果，在社會上也受到廣泛的贊譽與認可。一個好的活動就得延續下去，并不斷的延伸、發展、改善這個活動的規則。又到了一年春暖花開，刺桐殷紅枝頭的4月，公司按慣例決定舉行一年一度的優秀員工評選活動，在往年評選規則基礎上公司出臺2012年優秀員工評選辦法以示廣大員工監督評選。

優秀員工評選組委會

2012優秀員工評選組委工作人員由XXX、XXX擔任。

優秀員工產生對象

一． 優秀員工參選條件：熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導，熱愛公司、熱愛集

體。

二． 遵守國家法律，無違法違紀與不良行為記錄。遵守公司各項規章制度，在公

司內外無不良處分記錄者。

三． 2011年1月1日前進入公司且全年滿勤無超假的員工。生產操作能手、工作

敬業、任勞任怨、服從安排、團結友愛、表現優良。

選區的劃分及候選人數量：

第一選區：一車間（符合條件參選X人）選取X人

第二選區：二車間（符合條件參選X人）選取X人

第三選區：生產部（符合條件參選X人）選取X人

第四選區：質檢部（符合條件參選X人）選取X人

第五選區：客服部（符合條件參選X人）選取X人

第六選區：技術部（符合條件參選X人）選取X人

第七選區：供銷部（符合條件參選X人）選取X人

第八選區：財務部（符合條件參選X人）選取X人

第九選區：行政部（符合條件參選X人）選取X人

公司擬定以6比1的比例分配候選人名額到每個選區。在評選組委會的組織下分別進行民主不記名投票評選。由此產生的各選區優秀員工候選人名單，再集中進行第二輪民主選舉。第二輪的評委會由各部門領導干部組成。他們同樣以不記名投票選舉方式進行差額選舉。最終產生10名優秀員工。

XXXX有限公司

2012年4月17日

第三篇：優秀員工評比

評選優秀員工管理方法

一、目的：

為了提高員工的工作積極性、通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責任、融和、進步的企業文化，特制訂優秀員工評比制度。

二、定義：

優秀員工：態度端正、積極主動，好學上進，有發展潛力，認同企業的價值，能同甘共苦，共同發展。

三、評選小組成員：

組長：莫愛枝

組員：陳永魁、莫艮紅、鄧志成、王凌雲

四、優秀員工評比標準：

1、為景瑜陶瓷服務滿半年以上(含半年)的員工。

2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

3、半年無曠工、違紀、上班遲到、早退等現象發生。

4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。

5、遵守工廠管理規定，對工作崗位的熱愛，服從上級安排；

6、所在崗位工作操作熟練，質量標準掌握良好，無生產、質量重大事故；

7、關心、團結公司同事，并能得到公司其他人員的認可；

8、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

9、做好本職工作的同時，會主動去做其他力所能及的事情；

10、在職期間注意安全生產，無工傷事故的發生。

五、獎勵標準：

1、優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵1200元+證書。

2、優秀員工名單將予以公布。

六、評選程序：

優秀員工評選工作由部門自行組織，采用集體投票民主評選的方式，選出部門內優秀員工，經部門主任確認，并于2012年1月1日上交行政部復查后經廠部審批，并于公告欄上公布。

各部門優秀員工名額

第四篇：優秀員工評比辦法（范文）

優秀員工評比辦法

一、目的：

為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高大家工作積極性，特制訂本規定。本規定作為公司《薪資管理制度》的補充文件。

二、范圍：

樂清市博盛汽車配件制造有限公司全體試用期滿員工。

三、設置:

優秀員工評比分為月度評比和品比兩部分。

四、評比辦法及獎勵

1、公司采取民主集中制原則，以部門（車間）為單位全員無記名投票，部門主管以投票結果為依據、員工具體表現為參考進行提名。評比結果張榜公布。

2、評比從“德”（職業品德）、“能”（專業能力）、“勤”（工作態度）“績”（工作成績）四個方面入手，要公平、公開、公正，寧缺毋濫。禁止拉利益票、人情票，否則，一旦查出取消當月評比資格。

3、連續5個月或全年累計9個月被評為優秀員工的直接晉級優秀員工。

4、月度優秀員工獎勵100元/次；優秀員工獎勵1000元。

五、評比要求

1,能夠嚴格執行作業流程，做到規范，完整。

2,工作質量保持在前列，工作任務完成及時。

3,嚴格遵守公司的各項規章制度，服從意識較好。

4,工作認真、積極、負責，在各項工作中起到帶頭和表率作用。5,能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%

6,個人行為符合公司的員工標準規范。

7、優秀員工必須要求在本公司服務滿6個月以上的。

六、否決項

1、當月請假在三天以上的。

2、亂拉選票當選的。

3、當月受過處分的。

4、評比，在本公司服務不滿6個月的。

5、其他與公司規定不相符的。

6、年底辭職人員不參與評比。

七、本規定自2011年11月1日起實施。

編制：批準：

第五篇：優秀員工評比辦法

通

臨時文件暫不編號 知

《優秀員工評比辦法》

為提高一線員工工作積極性，激發工作熱情樹立正面典型傳遞正能量，為賓客提供優質服務，讓賓客到皇城魚酷消費如同回到家里一樣，笑容隨處，禮貌隨處，倍感溫暖倍感親切，經總經理批示暫行此評比辦法。評比細則：（參加評比條件）

1、凡入職員工出勤滿自然月者次月參加評比（限終端店面一線員工部長級以下前廳、廚房員工）。

2、月實際出勤滿26天者（2月份25天）。

3、當月賓客“0”投訴者。（口頭或書面投訴）

4、當月無嚴重違紀行為

1、員工內部吵架或打架

2、偷拿酒店財務，同事財務、賓客財務的4-

3、有曠工行為者

4、月累計遲到、早退3次以上者

5、為賓客下“黑單”者

評比辦法：（綜合得分考評法）

1、每日餐前準備及收檔工作個人區域每處不合格扣1分

2、每日個人儀容儀表每處不合格扣1分

3、見到客人沒有禮貌用語或問候語每次扣1分

4、客人喊“服務員”無應答每次扣2分

5、廚房出品客情反饋批評的責任人扣2分

6、廚房出品速度慢直接責任人扣2分（客忙時可以酌情）

7、標準話術不會、不熟練、不講給客人聽每次扣3分。（翻臺很忙時可酌情）

8、當月綜合得分最高者獲得。

獎勵：

1、評比獎金每名100元。

2、連續3月獲得者工資晉升一級

3、評比原則：

必須本著“公平、公正、公開”的原則，被評選人一定要讓一線團隊信服，這是一塊“試金石”也是一面鏡子，店負責人手持的是雙刃劍，公司放權給你是給你提升和鍛煉的機會望珍惜，4月份評比由各店負責人評比上報同時總公司會把握評比的公正性具有否決權。檢查衛生由前廳廚房2人一同檢查扣分生效。《優秀員工》在《文化園地》內展示。

注明：《優秀員工》名額配比

1、由于各店人員比例不同，總公司暫時規定如下；

總店：《優秀員工》1名，前廳、廚房共同參加評比。

二分店：《優秀員工》2名，前廳廚房各1名。

三分店：《優秀員工》2名，前廳廚房各1名。

四分店：《優秀員工》1名，前廳、廚房共同參加評比。

五分店：《優秀員工》2名，前廳廚房各1名。

2、此扣分只與優秀員工評比有關，各店獎罰可以同步執行。

3、各店在次月3日前上報優秀員工名單及獲獎說明。

4、禁止人緣選票和負責人內定，一經發現取消該店3個月評選資格同時對責任人行政處罰1000元。總經理批示：

營運部

文件范圍：下發各終端酒店、總公司各部經理簽收2014-04-18