第一篇：優秀員工評比方案

【普通】 ***事業部

***項目部文件

***發[2011]000號簽發人：***

關于開展項目部優秀員工評選工作的通知 各部門：

為了更充分肯定優秀人才，表揚先進、鞭策后進，在公司內部樹立爭相學習的榜樣，激勵廣大員工更加努力工作，推動太陽能組織更好更快的發展。特開展此次優秀員工評選活動。

一、評選原則

1、優秀員工人選應是來自太陽能本部各部門的基層員工，中高層不參與評選；

2、要遵循公平、公正、尊重事實的原則，優秀員工人選應能夠獲得本部門及公司多數員工的認同；

3、以“遵章守紀、愛崗敬業、勤奮踏實、積極進取、團結協作”作為優秀員工的基本評選標準。

二、評選周期

評選工作自2012年4月起開始實施。

月度評選“月度部門之星”，季度評選“季度優秀員工”，年底評選“年度優秀員工”。

三、評定標準和流程

1、優秀員工必須具備條件： 1）、月度部門之星 ? 公司績效排名前15名 ? 當月無處罰和通報批評經歷 ? 無其他違法違規行為。2）、季度優秀員工

? 三個月部門之星獲得次數領先 ? 直接上級推薦，HR審核通過 ? 公司季度績效排名15名以內 ? 季度無重大處罰和通報批評經歷 3）、年度優秀員工 ? 年度績效排名前20名 ? 部門負責人推薦

? 部門內部部門之星累積最多 ? 項目部總監審批通過 ? 年度無重大失誤或處罰通報

2、評選流程 1）優秀員工評選方式

? 月度評選：由營運中心根據直接上級評價和個人績效直接確認

? 季度評選：根據月度評選結果確認候選人名單→由本部全體員工投票選出→各部門長、營運負責人審核→項目部總監審批

? 年度評選：根據全年各月評選結果確認候選人名單→由本部全體員工投票選出→營運負責人審核→總監審批

四、名額及獎勵辦法

1、名額：

月度部門之星；每部門至多1人 季度優秀員工名額：3人 年度優秀員工名額：6人

2、獎勵辦法：

（1）月度部門之星獎勵辦法 ①精美獎品一份；

②發放優秀部門之星榮譽勛章；

③在公司內部宣傳優秀員工事跡，通報表揚；（2）季度優秀員工獎勵辦法

①分別給與1、2、3名500元、300元、200元激勵； ②發放優秀員工榮譽證書；

③在公司內部宣傳優秀員工事跡，通報表揚；（3）年度優秀員工獎勵辦法

①分別給與卓越員工（1名）、優秀員工（2名）、精英員工（3名）1000元、500元、300元激勵；

②發放優秀員工榮譽證書，卓越員工發放獎杯； ③在公司內部宣傳優秀員工事跡，通報表揚；

3、其他激勵

獲得各項優秀員工稱號的同事將會優先提供外訓機會，季度優秀員工或累積兩枚部門之星勛章的員工可免考核加入公司基層骨干訓練營。

特此通報！

（此頁無正文）

***項目部

二○一二年三月二十四日

發：***項目部 呈：項目部總監擬稿人：***審稿人：***

第二篇：優秀員工評比方案

優秀員工評選辦法

一、目的：為了提高員工的工作積極性、通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責任、融和、進步的企業文化，特制訂優秀員工評比制度。

二、適用范圍：

本制度適用于公司優秀員工評選工作。

三、評選名額及要求：

“優秀員工”公司入職一年以上的所有員工名額1-3人/年

“特別進步員工”公司入職半年以上的所有員工名額2-5人/年

“月度優秀員工”試用期過后的所有員工名額1人/年

“月度質量之星”試用期過后的生產部員工名額1人/年

四、評選辦法：

1、凡下列情況之一者，不得評為當月優秀員工：

? 當月實際出勤天數不足20天；

? 當月遲到、早退2次（含）以上的；

? 當月有違犯公司規章制度受到書面警告（含）以上的；

? 當月績效考核在80分以下人員；

? 對有特殊業績但入職不滿2個月的員工評為優秀員工，須經理批準。

2、評比遵循原則：

A、被提名的優秀員工必須有具體的先進事例或工作表現突出；

B、優秀員工的評比堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標準。

C、評比時應遵循公正、公平、公開的原則；

五、評選程序：

A、優秀員工評選小組由各部門主管組成，采用集體投票民主評選的方式，由部門主管選出部門內優秀員工，人事復查后送經理審批。

B、優秀員工、特別進步員工評選程序如下：

1、各部門提供初選優秀員工名單給予人事；

2、月度優秀員工/質量之星自動進入優秀員工的提名；

3、人事根據部門提供的名單結合考勤及獎懲記錄給予復查；

4、優秀員工評選會議公布初選名單，由各部門主管對該部門候選人作簡要介紹，評選小組采用無記名投票的形式給予評選。投票以多勝少，評出優秀人員，如有并列得票數量的情況時，再進行復決。

5、評選小組應遵循公正、公平、公開的原則，被評優秀員工的員工不再被列入特別進步員工的初選名單。

C、審核程序：人事復核，管理部確認，經理批準。

六、評選日期：

“月度優秀員工”和“月度質量之星”評選時間為當月的28—31日，“優秀員工”評選時間為每年12月28-31日上午，“特別進步員工”評選時間每年12月28-31日上午。

七、獎勵

“月度優秀員工獎”和“月度質量之星獎”為下月初全體員工早會上頒發獎金100元；

“特別進步員工獎”為每年年飯大會上頒發獎狀，紀念禮品及獎金300元；

“優秀員工獎”為每年年飯大會上頒發獎狀，紀念禮品及獎金500元；

第三篇：優秀員工評比方案

優秀員工標準及評選辦法

一、評選標準

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度。

2、具有高度主人翁意識，不做不利于企業的事，不說不利于企業的話。

3、尊重領導、尊重上級、服從工作分工，工作主動、積極、富有熱情。

4、團結友愛、關心他人、和睦相處、為人誠懇。

5、生產技術好、速度快、產品質量意識強，生產的產品質量好。

二、評選辦法

1、共設立金牌優秀員工、銀牌優秀員工、銅牌優秀員工若干名。全體優秀員工占記件員工比例的30%以上。

2、車間主管每月對本車間全體員工考核以下幾方面：員工生產產品質量（20分）；服從管理（20分）；員工互評（20分）工作紀律（10分）；工作環境衛生（10分）；工作效率（10分），行為品質（10分）。

3、車間主管考核完后在次月的10日前交生產經理審核，生產經理根據以上七方面進行復查打分。生產經理審核后報經理會議通過，參加經理會人員可根據員工表現給予加分或減分。

3、對以是銀牌、銅派中的1-2名最突出者、最優異者升級為金牌優秀員工、銀牌優秀員工。

4、對非上月優秀員工，表現優異、考核前矛的根據車間人數授予銅牌優秀員工。

5、對金牌優秀員工、銀牌優秀員工、銅牌優秀員工中考核排名最后1-2名的給予降級。

6、如有特殊貢獻或嚴重違紀的行為可以破格升級和降級。

7、優秀員工當月3天以內請假的獎勵發放50%。3天以上不予發放當月優秀員工獎。優秀員工獎在第2個月的員工大會上發放。

8、優秀員工必須是簽定了勞動合同在職員工。并做滿合同期，如在合同期內辭職獎勵工資返還50%，合同期內辭退或開除的獎勵工資全部返還。

三、優秀員工的獎勵：

評選出來的金牌優秀員工發放200元獎勵工資，銀牌優秀員工發放150元獎勵工資、銅牌優秀員工發放100元獎勵工資。

優秀員工照片在榮譽檔內張貼。

優秀員工作為公司后備干部儲備，需要補充領導崗位時，優先使用。

金牌優秀員工可以參加公司組織的各項旅游活動和重點培訓。

第四篇：優秀員工評比方案（范文）

優秀員工評比方案

一、評選目的針對目前績效考核的展開，為了充分肯定員工的工作成績，褒獎工作中勤懇踏實，盡職盡責的優秀員工，同時為了調動員工的工作積極性，形成人人爭當先進，人人爭為公司做貢獻的良好氛圍，特建立此表彰方案。

二、評選原則

1、公平、公正、公開原則

2、寧缺毋濫原則

3、優中選優原則：

（1）有重大立功表現者優先

（2）擔任公司集體項目或活動策劃負責人等優先

三、優秀員工評比資格要求

1、季度優秀員工：

（1）員工工作滿三個月；

（2）本季度出勤率為全勤；（年休算為出勤，當季度無遲到、早退、曠工、請假）

（3）季度績效考核優秀；（根據月度加減分）

（4）對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導和同事的一致好評；

（5）對公司忠誠，對同事團結，對主管尊重，對客人禮貌；

（6）宿舍生活表現良好，無不良嗜好；

（7）本季度無懲處記錄；

2、優秀員工：

（1）員工工作滿一年；

（2）本年內未受到過客戶和同事投訴，無扣罰記錄，無通報以上處分，無重大過錯的；

（3）全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；

（4）全年遲到、早退次數不得超過10次；

（5）全年曠工次數為0次；

（6）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；

（7）工作積極主動，能吃苦耐勞，工作責任心強，在工作中有突出表現；

（8）對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；

（9）對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

（10）尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

（11）踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；

（12）積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；

四、優秀員工評定流程

1、本人自薦/同事推薦

2、各部門內部評選

3、各部門主管申報

4、廠務部初審確定候選人

5、管理人員會議決議

6、公示表彰

五、名額分配

原則上名額如下分配，如無符合條件者則無需提名：

1、季度優秀員工：每季度評選出5名

2、優秀員工：每年評選出3名

六、獎勵

1、季度優秀員工：每人獎勵300元購物卡。

2、優秀員工：每人獎勵1000元現金。

第五篇：2010優秀員工評比方案

2010優秀員工評比方案

為了激勵2010品德優良、能力突出、勤奮努力、工作成績優異的員工，加強員工的工作積極性和競爭意識，營造爭優評先的工作及文化氛圍；為保證優秀員工選拔公正、公平、合理，特此制定本方案。

一、“優秀員工”獎項設置 名額： 名；

范圍：公司全體正式員工； 獎勵： 元獎金。

二、評選申報條件

u 截止2010年12月 31日，在公司工作服務滿一年以上的正式員工。

u 2010每月遲到、早退合計不超過3次，全年遲到、早退累計不得超過20次。

u 2010除年假外，休假累計不超過5天。u 2010內績效考核季度評級均在B級以上。u 2010內無不良行為記錄。

u 上兩個內已獲評“優秀員工”的公司員工不能參加本評比。

u 曾在2010獲優良行為嘉獎，擔任內部培訓講師、公司集體項目或活動策劃負責人等優先。

三、評價項目及要點

工作態度（共20分，每個要點5分）

ü 嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

ü 工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；

ü 無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律； ü 以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。工作能力（共20分，每個要點5分）

ü 正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃； ü 無需上級詳細的指示和指導；

ü 及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行； ü 迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。

工作效率（共20分，每個要點5分）ü 工作速度快，不耽誤工作進度；

ü 工作處置得當，長期保持良好的成績； ü 工作方法合理，時間的利用非常有效；

ü 工作中無半途而廢、不了了之和造成后遺癥等。

工作成果（共20分，每個要點5分）ü 工作成果達到預期目的或計劃要求； ü 工作完成質量高，差錯率低；

ü 工作總結及匯報真實、及時、準確； ü 工作熟練程度和技能提升較快。

重大事件（共20分，每個要點10分）

ü 2010內公司重大事件的取得成功起關鍵作用或擔任負責人；

ü 2010無重大過失，或出現過失未影響業務工作正常進行及未造成損失。

四、評審程序

1)各部門人員由部門負責人填寫《優秀申報評核表》進行提報，交人力資源部匯總；部門負責人由直屬上級填寫《優秀申報評核表》進行提報，交人力資源部匯總。

2)提報人應注意審核候選人的條件是否符合；提報理由和候選人表現需提供相關數據及事例證明；否則將視為無效提報。

3)人力資源部匯總名單后召集評核小組進行討論評定“優秀員工”，評核小組由總經理、運營副總、銷售副總、人力資源部組成。4)獎勵與表彰將于公司迎新年會中進行。

擬定： 人力資源部 核準：