第一篇：職業(yè)道德建設十佳醫(yī)院先進事跡材料

文章標題：職業(yè)道德建設十佳醫(yī)院先進事跡材料

**年底，甘肅省**腫瘤醫(yī)院被評為全省職工職業(yè)道德建設十佳單位。“榮譽來之不易”。該院院長米登海深有體會地說，“發(fā)展是一個綜合性概念，人才、技術(shù)、設備、質(zhì)量、管理、職業(yè)道德都是構(gòu)成醫(yī)院發(fā)展的要件。如果把設備比作醫(yī)院的骨骼，人才和技術(shù)比作醫(yī)院的血液，質(zhì)量比作醫(yī)院的生命，管理和職

業(yè)道德就是醫(yī)院的靈魂。因此，職業(yè)道德建設是醫(yī)院兩個文明建設的重要組成部分，是與醫(yī)院各項工作密切聯(lián)系的系統(tǒng)工程”。

為落實《公民道德建設實施綱要》，甘肅省**腫瘤醫(yī)院于１９９８年開始實施《職業(yè)道德建設計劃》，明確提出將職業(yè)道德建設作為一項工程，把它放在與改革、發(fā)展同等重要的地位予以推進與實施。職業(yè)道德建設工程所包含的具體內(nèi)容是，工程的價值導向：堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及職業(yè)道德規(guī)范教育和引導醫(yī)務人員樹立社會主義的人生觀、價值觀，抵制拜金主義、極端個人主義及一切腐朽意識對醫(yī)療隊伍的侵蝕。工程目標：長遠目標是培育“四有”新人。即，又紅又專的醫(yī)務工作者；其階段性目標是全面提高人員素質(zhì)，實現(xiàn)規(guī)范化服務，爭取行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn)。戰(zhàn)略部署：整體布局、全面推進、抓住重點、階段落實。以創(chuàng)文明單位為契機，發(fā)動全員參與，人人為職業(yè)道德工程作貢獻。基本措施：以灌輸教育為本，與制度管理相結(jié)合，加強評價和監(jiān)督，切實執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，在醫(yī)教研工作中抓落實，在建設上花氣力，在兩個效益中見成果。組織領導：黨政工團齊抓共管，各司其職，圍繞總目標，分別實施，互相配合。

“職業(yè)道德教育內(nèi)容首先是社會主義的醫(yī)學倫理學，包括醫(yī)德原則和醫(yī)德規(guī)范，這是醫(yī)務人員的必修課”。甘肅省**腫瘤醫(yī)院院長米登海說，“愛國主義、集體主義和社會主義教育是職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容。法制教育、人文教育，也是職業(yè)道德教育不可少的基本內(nèi)容”。為了保證這些教育內(nèi)容的落實，**腫瘤醫(yī)院每年作一次教育計劃，將３月和９月定為職業(yè)道德教育月。針對不同的對象提出不同的要求，對新職工主要進行職業(yè)道德基本知識和規(guī)范的系統(tǒng)訓練，上崗前教育不少于一周時間，轉(zhuǎn)正前進行職業(yè)道德考試，不及格者不予轉(zhuǎn)正；對中、青年職工的教育主要是采取考評的方式，加強實踐的鍛煉和培養(yǎng)。對老職工主要是以自我教育的方式，每年進行一次醫(yī)德自查。每名職工年底都要寫出職業(yè)道德小結(jié)，由科室職業(yè)道德領導小組簽署意見，作為評先進、職稱晉升的重要依據(jù)之一。教育力求具有廣泛的群眾性和形式的多樣性。利用新聞媒體和自辦刊物《**腫瘤防治》宣傳先進典型，通過開展“醫(yī)德醫(yī)風大家談”，組織職業(yè)道德講演會，舉行職業(yè)道德知識競賽，舉辦先進人物事跡報告等。這些豐富多采的形式，造成了濃厚的教育氛圍，取得了很好的效果。

甘肅省**腫瘤醫(yī)院職業(yè)道德建設的組織網(wǎng)絡大致可分為三塊：一是領導班子，即院、科兩級職業(yè)道德建設領導小組。院領導小組由院黨政領導和部門的主要負責人組成，職責是討論和決策有關(guān)職業(yè)道德建設中的重大問題，制定有關(guān)規(guī)章和建設計劃，督促各項任務的完成。科室也建有相應的領導小組，由科主任、科護士長、黨小組長、工會小組長、共青團小組長組成，負責領導科室文明建設。二是工作班子。由黨辦、院辦、工會、團委、醫(yī)務部、門診部、護理部、人事、宣傳等職能科室人員組成，其基本任務是抓各項職業(yè)道德建設計劃中具體任務的落實，如組織職業(yè)道德教育、開展?jié)M意度調(diào)查、建立職業(yè)道德檔案等。三是監(jiān)督班子。院內(nèi)監(jiān)督由紀檢組、督察室負責；院外監(jiān)督由醫(yī)院聘請的１１名監(jiān)督員擔任。三個班子的工作互相銜接、互為支撐。經(jīng)過多年的不斷完善，**腫瘤醫(yī)院基本形成了與職業(yè)道德工程計劃相匹配的制度體系。這套制度把黨風、政風、醫(yī)風連接成一個整體，黨風帶院風促醫(yī)風。在黨風方面建立了《黨風責任制》，每年簽訂《黨風目標管理責任書》等５項制度。在行政方面，如《干部廉潔規(guī)范》、《行醫(yī)公約》、《物價管理實施細則》等等。在職業(yè)道德建設方面，制定了《**腫瘤醫(yī)院職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風考核條例》，在全市最早出臺了《**腫瘤醫(yī)院關(guān)于收受索要紅包處罰條例及禁止私拿回扣的規(guī)定》等。按照《**腫瘤醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎勵基金實施辦法》，１９９８年以來全院有８０人次醫(yī)務人員受到獎勵。按照《關(guān)于私拿回扣收受紅包的處罰規(guī)定》，對一位私自轉(zhuǎn)診病人拿回扣的主治醫(yī)師，停發(fā)３個月崗位工資和停止半年處方權(quán)的處罰。一位護士長因病房記賬時多記了病人幾塊紗布的費用，按《濫收費處罰規(guī)定》而撤銷職務。一名主治醫(yī)師因違反院規(guī)而被取消聘任資格。制度嚴、正氣興，**腫瘤醫(yī)院良好的醫(yī)風得到患者普遍公認。

據(jù)不完全統(tǒng)計，１９９８年至２００３年，全院２５６人次拒收病人紅包達６萬元。

適時抓住職業(yè)道德建設中的一些突出問題，進行專項治理是抓落實的有效措施。近年來，**腫瘤醫(yī)院先后抓了醫(yī)療收費、藥品回扣、收受紅包等問題的治理，收到

第二篇：十佳職業(yè)道德先進集體先進事跡

十佳職業(yè)道德先進集體先進事跡

為順應農(nóng)業(yè)新階段發(fā)展的需要，我局于1999年7月1日在全省率先開通了市?農(nóng)業(yè)110?服務熱線，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、市場信息、政策法規(guī)等服務。2001年省農(nóng)業(yè)廳總結(jié)推廣我市服務?三農(nóng)?的創(chuàng)新形式，統(tǒng)一改稱?969155?。幾年來，我局以?969155?服務熱線為載體，堅持面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以爭創(chuàng)青年文明號為目標，把農(nóng)民滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和著眼點，認真踐行服務承諾，真正做到了急群眾所急，想群眾所想，真心實意為農(nóng)民服務，深得農(nóng)民歡迎。

為適應農(nóng)民不同層次的需求，我們不斷加強、完善?969155?服務熱線建設，健全服務體系，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務形式，提高服務效能。服務內(nèi)容從單一技術(shù)咨詢發(fā)展了技術(shù)指導、政策咨詢、市場信息咨詢、農(nóng)民減負及農(nóng)資投訴等；服務渠道從最初的熱線電話拓展了網(wǎng)上專家在線咨詢、語音系統(tǒng)等；服務范圍從電話咨詢延伸至現(xiàn)場咨詢、培訓班、建立示范點；開發(fā)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站及時發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息，大大方便了群眾信息需求。目前，市、縣兩級全部開通969155服務熱線電話，已有136個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農(nóng)業(yè)969155服務點，形成了三級聯(lián)動的服務網(wǎng)絡。在做好電話咨詢基礎上，我們還根據(jù)農(nóng)事季節(jié)和生產(chǎn)需求，組織969155專家、技術(shù)人員主動下鄉(xiāng)開展技

1億多人次，累計直接挽回經(jīng)濟損失1.1億多元，新增經(jīng)濟效益2.2億多元。2000年以來，969155服務中心連續(xù)四年被市委、市政府授予服務農(nóng)村經(jīng)濟工作先進單位，連續(xù)三年獲得全省農(nóng)業(yè)969155服務工作一等獎，先后獲得?省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進單位?、市?十佳青年文明號?、?新長征突擊隊?、?職工職業(yè)道德標兵單位?、?雙學雙比?先進單位、?‘三八’紅旗集體?、?市巾幗文明崗?、?創(chuàng)文明行業(yè)建滿意窗口?活動示范窗口、?黨員先鋒崗?等榮譽，2004年被授予?全國青年文明號?。

第三篇：職業(yè)道德建設十佳單位縣國稅局先進事跡

加強職業(yè)道德建設營造和諧國稅環(huán)境---記市第十一屆職業(yè)道德建設十佳單位**縣國家稅務局

**縣國稅局現(xiàn)有在職干部職工161人，下設10個職能科室、1個直屬機構(gòu)和5個基層分局，擔負著全縣6202戶納稅業(yè)戶的國稅征管工作。

近幾年來，**縣國稅局始終以創(chuàng)建“職業(yè)道德十佳單位”為抓手，堅持以人為本，以德育人，注重職業(yè)道德建設，強化文明優(yōu)質(zhì)服務，努力營造和諧國稅環(huán)境，大大提高了稅收管理水平，出色地完成了各項工作任務。XX年，完成組織收入2.10億元，今年1-7月份，累計完成入庫稅款1.59億元，較去年同比增長11.91%，增收1695萬元。連續(xù)五年在全市國稅系統(tǒng)綜合考評和地方黨委、政府組織的各類行風評比中獲得第一名。先后被授予“省級文明單位”、“省級文明機關(guān)”、“全省國稅系統(tǒng)文明建設先進局”、“全省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設先進單位”等榮譽稱號,實現(xiàn)了三個文明建設“滿堂紅”。

加強自身建設,打造過硬班子

“行高為師，身正是范”。只有一個好班子才能帶出一支好隊伍。為此，近幾年來，縣國稅局領導班子始終注重自身建設，率先垂范，廉潔勤政，開拓進取，敢為人先，以過硬的班子帶出過硬的隊伍，有力地推動國稅征管工作的開展。

一是加強行風建設，打造廉政型班子。在全市率先實行了廉政公積金制度，局領導班子成員和全局國稅干部建立了每人1000元的廉政公積金賬戶；每年都邀請縣市人大、政協(xié)領導來局視察，虛心聽取意見和建議，并認真進行整改，有力地推動了行風建設。國稅局自成立以來，沒有收到一封反映干部職工違紀的人民來信，沒有發(fā)生一起違法違紀案件，沒有一名干部受到黨紀政紀處分，行風評議連年獲得第一名。今年，他們又以全縣開展的“加強行風建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動為依托，完善了行風建設責任制，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步加強了行風建設。同時，他們還開展了“樹廉潔家風、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比賽等項活動，有力地助推了行風建設，在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、學習促廉的良好局面。

二是增強群眾觀念，打造服務型班子。局領導班子始終堅持“三個深入”，即深入基層、深入群眾、深入干部職工家庭，及時了解基層工作情況，關(guān)心干部職工生活。為使干部職工生活舒心，他們投資興建了設施完備的國稅居民小區(qū)，并進行了綠化優(yōu)美；為使干部職工工作順心，他們不斷改善基層辦公條件，加強農(nóng)村分局“五小”建設，滿足了基層干部工作、生活的需要，使國稅干部職工生活舒心、工作安心。

三是更新思想觀念，打造創(chuàng)新型班子。堅持“換腦”與“借腦”相結(jié)合。從大專院校請來專家、教授，舉辦專題講座，進行觀念更新教育；多次走出去到思想解放、管理先進、改革創(chuàng)新力度大的地區(qū)學習“換腦”；通過積極探索，建立了規(guī)范的黨組會議制度、局長辦公會制度、黨組議事規(guī)則等領導制度體系，健全和完善了“雙重民主生活會制度”,并通過實行“聯(lián)席會議制度”、“按月籌劃工作法”、設立“局長特別獎勵基金”等方法，建立了科學的決策機制和平等對話機制；另外，還創(chuàng)新了“六化思想政治工作法”，這一成功做法，被山東省文明辦編入《精神文明建設創(chuàng)新100例》，并在全省進行推廣。

強化道德建設,鑄造一流隊伍

萬事人為本。局領導班子始終把職業(yè)道德建設和文明優(yōu)質(zhì)服務作為國稅工作的突破口來抓，努力打造高素質(zhì)的、一流的國稅干部職工隊伍。

強化培訓學習，提升職工素質(zhì)。XX年以來，他們結(jié)合全省國稅系統(tǒng)“六員”考試及全員財務會計達標考試，以“巡回式培訓、積分制考核”的培訓模式為主，通過多媒體遠程視頻學習、邀請職校、稅校專業(yè)老師集中輔導等多種方式，對全局干部職工進行了教育培訓，激活了干部職工自覺學習、提升素質(zhì)的內(nèi)在動力。堅持周五學習制度，定期組織干部職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、“八榮八恥”及有關(guān)法律法規(guī)；舉辦行政許可法和依法行政講座，教育引導干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法，依法行政；通過創(chuàng)辦“國稅文化夜校”、“網(wǎng)上黨校”，編輯出版《**國稅人》、《**國稅人道德修養(yǎng)禮儀》，開展“三愛一樹立”、“我為國稅添光彩”等一系列活動，在國稅系統(tǒng)內(nèi)大力倡樹“同是國稅人、共建一個家”的理念，營造了干事創(chuàng)業(yè)、和諧共贏的良好氛圍。

開展崗位練兵，提高業(yè)務技能。組織職工開展文明優(yōu)質(zhì)服務競賽、業(yè)務技術(shù)比武活動，進行理論知識考試，著力培養(yǎng)理論棒、業(yè)務精、服務優(yōu)的“崗位明星”；制定激勵和獎勵措施，鼓勵干部職工積極參加學歷教育和省、市局組織的各種業(yè)務競賽活動，大大提升了干部職工的業(yè)務素質(zhì)。近年來，該局先后有20名同志榮獲全市國稅系統(tǒng)“十佳能手”榮譽稱號，45歲以下人員均取得了全國計算機培訓中心頒發(fā)的合格證。

培養(yǎng)團隊精神，增強團結(jié)協(xié)作意識。在系統(tǒng)內(nèi)多次舉辦了登山比賽、籃球比賽、詩歌比賽、書法比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、演講比賽、演唱會等各類喜聞樂見的文體娛樂活動，組織干部職工踴躍參加，讓其在參與活動中接受教育，以此提高干部職工的參與意識、競爭意識和團結(jié)協(xié)作意識，在干部職工隊伍中培養(yǎng)樹立了良好的團隊精神。

強化道德教育，樹立文明形象。堅持在干部職工中開展愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、廉潔勤政教育，有計劃、有組織地開展先進典型教育、警示教育、法制教育等，組織職工到南京大屠殺紀念館、華東革命烈士紀念館、省政府舊址參觀；在干部職工中開展“希望工程”、“春蕾計劃”、“慈心一日捐”、扶貧捐款、植樹護綠、義務獻血等各類社會公益活動，先后對“濱海希望小學”和80名家庭困難女童進行了捐助；實施了“青年文明號與寒門學子一助一”行動，捐助了18名考入大學家境貧困的大學生。近年來，該局共為社會弱勢群體捐款達50萬元，得到了社會各界的高度評價。

優(yōu)化征管服務,提高行政效能

服務是國稅部門的天職。為此，他們不斷更新服務理念，創(chuàng)新服務手段，開展了一系列“為納稅人服務、樹行業(yè)新風”活動，促進了依法行政，提高了服務質(zhì)量，優(yōu)化了行政效能。

一是推行政務公開，促進依法行政。他們以“執(zhí)法讓國家放心、服務讓人民滿意”為準則，率先在全縣全方位推行政務公開，主動變“暗箱操作”為“陽光執(zhí)法”。利用電視、報紙、宣傳冊、開展稅法宣傳等多種形式，將國稅稅收政策、法規(guī)全部向社會公開，增強了執(zhí)法透明度，讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”；開展稅收執(zhí)法檢查和監(jiān)察，嚴格實行執(zhí)法過錯責任追究，有效地解決了稅收執(zhí)法的隨意性；在托清稅源底子的基礎上，充分發(fā)揮稅務稽查的“重拳”作用，嚴厲查處各種偷、逃、騙稅等不法行為，重點加強了對農(nóng)副產(chǎn)品加工、新辦商貿(mào)企業(yè)和廢舊物資等行業(yè)的管理，僅XX年就查補稅款1000多萬元，真正為納稅人提供了一個公平、公開的納稅環(huán)境。在歷次開展的稅收檢查、專項稽查工作中，他們都以嚴格的執(zhí)法、公開的政務、規(guī)范的程序為納稅人所稱贊，至今未出現(xiàn)一例被納稅人舉報或復議的案件。

第四篇：醫(yī)院職業(yè)道德建設十佳單位典型材料

一、注重引導，把職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設作為工作重點

職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設是衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設的永恒主題。“無德不成醫(yī)”是衛(wèi)生服務特殊屬性的必然要求。沒有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，沒有扎實的醫(yī)德醫(yī)風做保障，是很難做好醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的。所以我們一直把加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項長期工作，堅持不懈抓緊抓好。為此，醫(yī)院專門成立

了職業(yè)道德建設領導小組，由院長負總責，其他領導和有關(guān)科室負責人負責具體抓。先后制訂完善了《鄄城縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風實施辦法》、《各級各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《工作質(zhì)量千分考核標準》、文明服務用語、服務禁語等規(guī)章制度100余條項。并規(guī)定每周二、五的下午定為全院政治學習時間，系統(tǒng)學習黨的方針政策，學習現(xiàn)代醫(yī)院管理知識。同時，還通過召開座談會、慶祝會、舉辦有針對性的政治培訓班等形式，采取日常抓與突擊強化學習的方式，在全院職工當中開展敬業(yè)、愛崗、愛院教育。并通過建立醫(yī)德醫(yī)風考評小組、技術(shù)委員會、藥事管理委員會等管理組織，使職業(yè)道德建設的各項工作落到實處。把職業(yè)道德建設列為領導班子的重要議事日程，使職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風建設和醫(yī)療工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，納入成本核算量化管理，納入年終政績考核，納入科室管理項目，納入醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃。并把對干部職工的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果，作為聘任、晉升、獎懲的重要條件和個人的經(jīng)濟利益與政治表現(xiàn)掛鉤，使加強自身政治素養(yǎng)，變成了每個干部職工的自覺行動。

二、加強教育，提高干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德水平

隨著改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的深入發(fā)展，社會主義精神文明建設呈現(xiàn)出積極健康向上的良好態(tài)勢，公民道德建設邁出了新的步伐。尤其是《公民道德建設實施綱要》（以下簡稱《綱要》）的頒布，對于社會主義市場經(jīng)濟條件下規(guī)范公民行為，協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系，促進精神文明建設發(fā)揮著重要作用。作為社會主義精神文明建設的一個服務窗口，我院在學習和實踐《綱要》的過程中，緊緊結(jié)合自身實際，突出行業(yè)特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以強化職業(yè)道德建設為載體，全面貫徹落實《綱要》要求，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

職業(yè)道德建設的過程，是教育與實踐相結(jié)合的過程。《綱要》指出：“以活動為載體，吸引群眾普遍參與，是新形勢下加強公民道德建設的重要途徑。要堅持在各種類型的群眾性精神文明創(chuàng)建活動中突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，使人們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。”為履行這一做法，我們按照《綱要》要求，以開展豐富多彩的創(chuàng)建活動及文體活動為載體，突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，使人們在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華，以團結(jié)奮進、助人為樂、文明健康的形象投入每天的工作。

首先是加強醫(yī)院文化建設。醫(yī)院文化是醫(yī)院寶貴的資產(chǎn)，也是每個干部職工在醫(yī)院成長中必不可少的精神財富。文化氛圍、精神環(huán)境往往對干部職工的心理和行為產(chǎn)生潛在的影響。在醫(yī)院發(fā)展中，設備、資金、技術(shù)、人才雖然都是重要的因素，但要很好地發(fā)揮這些因素的作用，必須有豐富的醫(yī)院文化做指導。為此，我院總結(jié)幾十年來醫(yī)院發(fā)展建設中的經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院當前實際，制定了“質(zhì)量、愛心、奉獻”六字院訓，“團結(jié)嚴謹、求精務實、開拓創(chuàng)新”的十二字醫(yī)院精神，“發(fā)展醫(yī)院、服務人民、富裕職工”的十二字辦院方針，把醫(yī)院文化建設上升到理論高度，使之理論化、明確化、系統(tǒng)化。工作中我們以院訓鞭策人，以醫(yī)院精神鼓舞人，以辦院方針激勵人，使醫(yī)院文化始終像一根紐帶，把干部職工與醫(yī)院的利益與追求緊緊地聯(lián)系在一起，給人以理想、以信念、以鼓勵、以約束。

其次是開展“素質(zhì)教育”活動，把職業(yè)道德建設作為一項長期的重要工作。根據(jù)不同時間及醫(yī)院工作側(cè)重，開展不同的活動，每次一個主題，涉及醫(yī)院工作的方方面面。如為加強行業(yè)作風建設，開展了“三優(yōu)一樹”、“行風民主評議”、“行風萬人評”活動；為強化服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，開展了創(chuàng)建全國“百姓放心醫(yī)院”活動，“質(zhì)量效益年”活動；為樹立鄰里和睦、尊老愛幼、團結(jié)友愛的家庭美德，開展了“美在家庭”、“爭創(chuàng)星級文明家庭”、“創(chuàng)建模范科室、爭做文明標兵”活動。在活動中，我們做到以事育人，學、教結(jié)合，創(chuàng)、建并舉，在活動中受教育，在潛移默化中受熏陶，在不斷參與中得提高。在這一系列的活動中，我們建立健全了監(jiān)督約束機制，并把對干部職工的職業(yè)道德建設考核結(jié)果，作為聘任、晉升、獎懲的重要條件，與個人的經(jīng)濟利益和政治表現(xiàn)掛鉤，使加強自身政治素養(yǎng)，變成了每個干部職工的自覺行動。

第三是側(cè)重業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)。醫(yī)院每年拿出業(yè)務收入的1％用于人才培養(yǎng)和科研。鼓勵所有專業(yè)技術(shù)人員外出學習，鼓勵在職醫(yī)務人員積極參加成人高考、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學習等，彌補個別科室人才斷層問題。對專業(yè)

技術(shù)人員，首先加強對醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)章制度的學習，尤其是關(guān)于有關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)的規(guī)定、崗位職責、醫(yī)護操作基礎理論等規(guī)定。醫(yī)務科、護理部堅持每季度兩次的業(yè)務大講座，每周一次的科室講座等好的學習形式，每個人要建立起學習筆記，每月學習筆記不少于2000字，每月撰寫學習體會一次。中級職稱每年撰寫筆記不少于15000字，高級職稱每年不少于20000字。

第四是加大外出進修人員培訓力度。每年約派出10名以上專業(yè)技術(shù)人員赴省級以上醫(yī)院進修深造。同時，為鼓勵大家多出成績、快出成果，醫(yī)院對所有干部職工在職期間的進修費、論文版面費報銷、第二學歷費用全部給予報銷。2005年又加大了外出進修費用的報銷比例，即在省級醫(yī)院進修一年，報銷進修費6000元；在國家級醫(yī)院進修一年，報銷學費8000元。每年至少引進1—3項新技術(shù)，對取得明顯效果的，除一次性獎勵主要人員外，該項目所帶來的經(jīng)濟效益，按一定比例提獎給所在科室。對發(fā)展較快的專業(yè)和學科帶頭人，將采取傾斜措施予以支持和獎勵。

第五是堅持寓教于樂，強化教育效果。為讓大家始終以一種愉悅的心情，投入到每天的工作和生活中，我們努力豐富、充實職工8小時以外的業(yè)務文化生活，積極開辟活動場所。如投資15萬元把原廢棄的大禮堂進行改建裝修，建起了一座高標準的、現(xiàn)代化設備齊全的職工俱樂部；投資10萬余元建起了閱覽室，老年活動中心，黨員活動室；完善了職工之家。規(guī)定每周的一、三、五、七晚上的6：30—9：00向全院職工開放。定期舉辦青年交誼舞、中老年迪斯科培訓班，組織大家跳跳舞、下下棋，經(jīng)常舉辦歌詠比賽、演講會。豐富多彩的文化生活，陶冶了情操，起到了浴教于樂的良好效果。

三、立足本職，注重職業(yè)道德建設的成果轉(zhuǎn)化

立足院內(nèi)，做好便民服務工作。醫(yī)院工作的最終目的是為了滿足患者的就醫(yī)需求。“患者至上，患者是衣食來源”，這是幾年我院在廣大干部職工中努力樹立的觀念。“不斷滿足患者的需求”，也是我們工作的最終目的。根據(jù)病人就醫(yī)需要，醫(yī)院給所有病房安裝了空調(diào)、電視、對外電話；設立了便民服務欄、監(jiān)督欄、宣傳欄；加強急救綠色生命通道建設、推行病人選醫(yī)生制度、門診導醫(yī)服務；實行價格公開、“住院費用一日清單”，實行手術(shù)限價和藥品大幅自行降價等便民措施近百項。為達到“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需求”的目標要求，我們6年來自行對藥品降價12次，尤其是自今年7月1日起，我們對所有藥品，嚴格按照國家發(fā)改委的要求，在全市第一個進行調(diào)價，總體降幅達30％，僅庫存藥品一次性降價50余萬元，全年可向患者讓利200萬元。

同時，投入大量資金購置了一大批高精尖醫(yī)療儀器設備，為各種疾病的診斷提供了可靠依據(jù)。為給病人提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)條件，我院先后對醫(yī)院環(huán)境進行了綠化美化，對部分設施進行了裝修改造。建起了高標準急診樓、綜合服務樓，建起了全市一流的內(nèi)科icu病房、手術(shù)室、婦科產(chǎn)房，對門診樓進行了歐式風格的外裝修。基本上給患者營造了一個幽雅、舒適、整潔、干凈的就醫(yī)和生活環(huán)境。

面向社會，做好社區(qū)服務工作。作為全縣人民的醫(yī)院，既具有救死扶傷的責任，更有向群眾、向社會進行衛(wèi)生宣教的義務。針對居民群眾，特別是老年人就醫(yī)難的問題，以及渴望就近服務、入戶服務的要求，我們啟動了醫(yī)療衛(wèi)生服務進社區(qū)工程。一是在新世紀小區(qū)、鄄二路西段設立社區(qū)門診兩處，選派精干力量常年坐診；二是設立預防保健科，開通了對外健康免費咨詢熱線電話（1606162），安排經(jīng)驗豐富的專兼職專家接受咨詢；三是在門診發(fā)放《鄄城縣健康教育處方》，定期向群眾進行科普宣傳，提高大家自我保健意識，增強防病治病知識；四是開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，每年定期組織專家下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進行義診，為老百姓送醫(yī)送藥上門。

通過加強素質(zhì)教育和開展活動，大家的思想覺悟、服務意識明顯增強。使越來越多的人像《綱要》所要求的那樣，懂得了什么是對的，什么是錯的，什么是可以做的，什么是不應該做的，什么是必須提倡的，什么是堅決反對的。

正是由于我們通過加強素質(zhì)教育和開展活動調(diào)動了大家的積極性，增強了凝聚力、向心力，最終提高了生產(chǎn)力，使醫(yī)院工作走上了快速、良性發(fā)展的軌道。連續(xù)6年，醫(yī)院診療人次、出院人次、業(yè)務收入，分別以30%、28%、18%的速度增長，6年的固定資產(chǎn)積累是前50年總和的2倍。職工業(yè)務收入和個人收入躍居全市同級醫(yī)院之首。先后被評為省、市、縣級“先進單位”、“文明單位”、“消費者信得過單位”、“思想政治工作先進單位”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)廉政建設先進單位”、“山東省富民興魯勞動獎章”獲得者等榮譽稱號。

第五篇：職業(yè)道德建設十佳醫(yī)院先進事跡材料（定稿）

**年底，甘肅省**腫瘤醫(yī)院被評為全省職工職業(yè)道德建設十佳單位。“榮譽來之不易”。該院院長XXX深有體會地說，“發(fā)展是一個綜合性概念，人才、技術(shù)、設備、質(zhì)量、管理、職業(yè)道德都是構(gòu)成醫(yī)院發(fā)展的要件。如果把設備比作醫(yī)院的骨骼，人才和技術(shù)比作醫(yī)院的血液，質(zhì)量比作醫(yī)院的生命，管理和職業(yè)道德就是醫(yī)院的靈魂。因此，職業(yè)道德建設是醫(yī)院兩個文明建設的重要組成部分，是與醫(yī)院各項工作密切聯(lián)系的系統(tǒng)工程”。

為落實《公民道德建設實施綱要》，甘肅省**腫瘤醫(yī)院于１９９８年開始實施《職業(yè)道德建設計劃》，明確提出將職業(yè)道德建設作為一項工程，把它放在與改革、發(fā)展同等重要的地位予以推進與實施。職業(yè)道德建設工程所包含的具體內(nèi)容是，工程的價值導向：堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及職業(yè)道德規(guī)范教育和引導醫(yī)務人員樹立社會主義的人生觀、價值觀，抵制拜金主義、極端個人主義及一切腐朽意識對醫(yī)療隊伍的侵蝕。工程目標：長遠目標是培育“四有”新人。即，又紅又專的醫(yī)務工作者；其階段性目標是全面提高人員素質(zhì)，實現(xiàn)規(guī)范化服務，爭取行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn)。戰(zhàn)略部署：整體布局、全面推進、抓住重點、階段落實。以創(chuàng)文明單位為契機，發(fā)動全員參與，人人為職業(yè)道德工程作貢獻。基本措施：以灌輸教育為本，與制度管理相結(jié)合，加強評價和監(jiān)督，切實執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，在醫(yī)教研工作中抓落實，在建設上花氣力，在兩個效益中見成果。組織領導：黨政工團齊抓共管，各司其職，圍繞總目標，分別實施，互相配合。

“職業(yè)道德教育內(nèi)容首先是社會主義的醫(yī)學倫理學，包括醫(yī)德原則和醫(yī)德規(guī)范，這是醫(yī)務人員的必修課”。甘肅省**腫瘤醫(yī)院院長XXX說，“愛國主義、集體主義和社會主義教育是職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容。法制教育、人文教育，也是職業(yè)道德教育不可少的基本內(nèi)容”。為了保證這些教育內(nèi)容的落實，**腫瘤醫(yī)院每年作一次教育計劃，將３月和９月定為職業(yè)道德教育月。針對不同的對象提出不同的要求，對新職工主要進行職業(yè)道德基本知識和規(guī)范的系統(tǒng)訓練，上崗前教育不少于一周時間，轉(zhuǎn)正前進行職業(yè)道德考試，不及格者不予轉(zhuǎn)正；對中、青年職工的教育主要是采取考評的方式，加強實踐的鍛煉和培養(yǎng)。對老職工主要是以自我教育的方式，每年進行一次醫(yī)德自查。每名職工年底都要寫出職業(yè)道德小結(jié)，由科室職業(yè)道德領導小組簽署意見，作為評先進、職稱晉升的重要依據(jù)之一。教育力求具有廣泛的群眾性和形式的多樣性。利用新聞媒體和自辦刊物《**腫瘤防治》宣傳先進典型，通過開展“醫(yī)德醫(yī)風大家談”，組織職業(yè)道德講演會，舉行職業(yè)道德知識競賽，舉辦先進人物事跡報告等。這些豐富多采的形式，造成了濃厚的教育氛圍，取得了很好的效果。

甘肅省**腫瘤醫(yī)院職業(yè)道德建設的組織網(wǎng)絡大致可分為三塊：一是領導班子，即院、科兩級職業(yè)道德建設領導小組。院領導小組由院黨政領導和部門的主要負責人組成，職責是討論和決策有關(guān)職業(yè)道德建設中的重大問題，制定有關(guān)規(guī)章和建設計劃，督促各項任務的完成。科室也建有相應的領導小組，由科主任、科護士長、黨小組長、工會小組長、共青團小組長組成，負責領導科室文明建設。二是工作班子。由黨辦、院辦、工會、團委、醫(yī)務部、門診部、護理部、人事、宣傳等職能科室人員組成，其基本任務是抓各項職業(yè)道德建設計劃中具體任務的落實，如組織職業(yè)道德教育、開展?jié)M意度調(diào)查、建立職業(yè)道德檔案等。三是監(jiān)督班子。院內(nèi)監(jiān)督由紀檢組、督察室負責；院外監(jiān)督由醫(yī)院聘請的１１名監(jiān)督員擔任。三個班子的工作互相銜接、互為支撐。經(jīng)過多年的不斷完善，**腫瘤醫(yī)院基本形成了與職業(yè)道德工程計劃相匹配的制度體系。這套制度把黨風、政風、醫(yī)風連接成一個整體，黨風帶院風促醫(yī)風。在黨風方面建立了《黨風責任制》，每年簽訂《黨風目標管理責任書》等５項制度。在行政方面，如《干部廉潔規(guī)范》、《行醫(yī)公約》、《物價管理實施細則》等等。在職業(yè)道德建設方面，制定了《**腫瘤醫(yī)院職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風考核條例》，在全市最早出臺了《**腫瘤醫(yī)院關(guān)于收受索要紅包處罰條例及禁止私拿回扣的規(guī)定》等。按照《**腫瘤醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎勵基金實施辦法》，１９９８年以來全院有８０人次醫(yī)務人員受到獎勵。按照《關(guān)于私拿回扣收受紅包的處罰規(guī)定》，對一位私自轉(zhuǎn)診病人拿回扣的主治醫(yī)師，停發(fā)３個月崗位工資和停止半年處方權(quán)的處罰。一位護士長因病房記賬時多記了病人幾塊紗布的費用，按《濫收費處罰規(guī)定》而撤銷職務。一名主治醫(yī)師因違反院規(guī)而被取消聘任資格。制度嚴、正氣興，**腫瘤醫(yī)院良好的醫(yī)風得到患者普遍公認。

據(jù)不完全統(tǒng)計，１９９８年至２００３年，全院２５６人次拒收病人紅包達６萬元。

適時抓住職業(yè)道德建設中的一些突出問題，進行專項治理是抓落實的有效措施。近年來，**腫瘤醫(yī)院先后抓了醫(yī)療收費、藥品回扣、收受紅包等問題的治理，收到了明顯效果。在醫(yī)療收費方面，經(jīng)過調(diào)查研究和整頓，自動取消了加床費等１０多項收費項目，受到社會廣泛好評。

２００２年，**市授予醫(yī)院“**市物價質(zhì)量信得過單位”稱號，成為全市醫(yī)院中首家獲得此項榮譽的單位。針對醫(yī)藥市場混亂及藥品回扣風，醫(yī)院進一步加強了對醫(yī)院藥品采購程序的控制，制定了完善的管理辦法。多年來，堅持從主渠道進藥，杜絕了“三無”（無商標、無廠家、無批準號）偽劣藥品進入藥房，從２００１年開始實行藥品公開招標采購，進一步規(guī)范了藥品采購。

在“紅包”治理中，加強了對醫(yī)務人員教育，專門制定了關(guān)于收受紅包處罰條例。醫(yī)院曾對在院接受過各類手術(shù)的８４６名出院病人進行專項調(diào)查。在回信的６００多封信中，只有一封來信中說“無可奉告”，一封未填意見，其余皆明確回答“無”。

醫(yī)院職業(yè)道德建設的過程從根本意義上說，就是職業(yè)道德主體（醫(yī)務人員）不斷自我教育、自我提高、自我完善的過程。甘肅省**腫瘤醫(yī)院通過開展各類活動，促進職業(yè)道德主體人人參與，對于推動職業(yè)道德建設工程不斷發(fā)展是十分有效的。他們在職業(yè)道德建設上進行了十項工程：學習英模及先進人物活動。除了經(jīng)常性地組織醫(yī)務人員學習白求恩、趙雪芳、沈為眾、韋加寧等衛(wèi)生戰(zhàn)線的英模之外。還在全院范圍內(nèi)開展了評選“十佳”醫(yī)務工作者，樹典型、學標兵、創(chuàng)先進。不定期地組織醫(yī)德報告會、演講會，請醫(yī)德好的人講醫(yī)德。他們所作的《假如躺在你面前的是你的親人》、《一切為了病人》等醫(yī)德主題報告，在職工中產(chǎn)生了極大感召力。開門評院活動。每年２次走出去或請進來，請義務監(jiān)督員、醫(yī)療保險單位代表、病人代表評醫(yī)。不定期向出院患者發(fā)征求意見函。近５年發(fā)函４０８８封，收到回函２０００余封。

堅持每季度進行一次患者滿意度調(diào)查，對象不少于１００人。

這些對改進醫(yī)院工作，促進職業(yè)道德建設起了積極作用。職業(yè)道德考評活動。每年底進行一次，通過自我評價、同行評價、領導評價，分出高尚、良好、一般、較差、差五個等級，并將其記入醫(yī)德檔案，作為晉升職稱的重要依據(jù)之一，目前已建立２３６份。

文明科室評比活動。每季度一次，按照《**腫瘤醫(yī)院文明科室評審細則》檢查評分，全院３０個科室、病區(qū)、班組參加，每次評選取前三名，設三面流動紅旗，給予專項獎勵。“奉獻日活動”。起先，黨員參加，即將每年“七一”前的一個星期天確定為“奉獻日”，現(xiàn)在許多要求入黨的積極分子都參加到這一行列中來，以多種形式進行義務勞動，如下鄉(xiāng)、下廠、下社區(qū)義診，為社區(qū)殘疾人、烈軍屬服務等，受到社會廣泛歡迎與贊許。青年志愿者活動。全院４８名青年團員以此為主導，加強思想品質(zhì)和職業(yè)道德的錘煉。與邱少云生前隊伍開展了軍民共建。在醫(yī)院設立了青年文明示范窗口、義務導醫(yī)崗，展示了**腫瘤醫(yī)院青年一代的精神風貌。“綠色通道”活動，即把一切方便送給病人。簡化掛號手續(xù)，門診、病房一條龍服務，改善院內(nèi)指示標志，增設服務窗口等，逐步建立了以病人為中心的現(xiàn)代醫(yī)療服務模式。服務規(guī)范化活動。主要是規(guī)范行為舉止、規(guī)范服務用語、規(guī)范各項技術(shù)操作。如規(guī)定醫(yī)護人員掛牌上崗，要求醫(yī)務人員對病人說普通話，制定落實“４０例服務忌語”。后勤人員開展了“三下、三通、三不漏、三滿意”活動，服務承諾活動，每位病人入院，都會收到一份《住院指南》。醫(yī)院對服務質(zhì)量作了全方位的承諾。為保證承諾的履行，設立了意見箱、監(jiān)督電話、查詢臺等。醫(yī)院還把每周三定為“接待病友日”，由一名院領導或科主任在門診接待來訪病人，為他們排憂解難。醫(yī)院文化建設系列活動。例如：征集院徽、院歌、院訓；舉辦醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié)；舉行職工運動會等，以此培養(yǎng)職工的責任感、榮譽感，增強醫(yī)院對職工的凝聚力、向心力。

在職業(yè)道德工程實施過程中，甘肅省**腫瘤醫(yī)院堅持為人民健康服務這一基本宗旨，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。為此，他們狠抓了規(guī)范化管理。幾年來先后制定和完善各項規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)程２００余種，并建立了一套相應的質(zhì)控體系。為了滿足社會日益增長的醫(yī)療保健需要，醫(yī)院瞄準當今醫(yī)學先進水平，不斷提高診治癌癥及疑難雜癥的能力，引進、消化、吸收了一批國內(nèi)外高精尖技術(shù)，平均每年開展新業(yè)務、新技術(shù)２０項，癌癥綜合治療后患者長期生存率不斷提高。

２００３年與１９９８年相比，住院量增加５倍，門診量增加４倍。堅持為人民健康服務的宗旨，堅持“病人利益第一”的原則，將優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷作為全院醫(yī)務工作者的信條，從而吸引了廣大就醫(yī)患者，門診量、住院量日漸上升，病人對醫(yī)院的滿意率一直保持在９５％以上（每季調(diào)查一次）。無論醫(yī)院在改革中實行何種經(jīng)營管理體制，“社會效益第一”的原則不變。堅持以社會利益為己任，在確定指標時，職業(yè)道德指標與經(jīng)濟指標并重。在市場經(jīng)濟的條件下，醫(yī)院考慮到醫(yī)療服務的特殊性，醫(yī)院不斷擴大社會無償服務領域，如派流動醫(yī)院下鄉(xiāng)、下廠、下社區(qū)服務，每年義診達５０００余人次，多次到?jīng)鲋輳埩x山區(qū)、民勤湖區(qū)、天祝牧區(qū)巡回醫(yī)療，捐贈給貧困區(qū)衛(wèi)生院醫(yī)藥、器材價值已達１８萬元。出入院病人免費專車接送，扶貧病房五年來為貧困患者減免醫(yī)藥費２４萬多元，便民自助灶為患者方便、廉價服務。尤其在重大災害性事故搶救中總是一心赴救。

１９９９年**發(fā)生重大食物中毒事件后，**腫瘤醫(yī)院派出了第一支醫(yī)療救護隊，先后共組織１２個搶救組，近８０人參加，歷時兩個多月，承擔完成了９０％的中毒病人的搶救康復工作，被**市委、市政府授予“防病救災先進單位”稱號，１６名醫(yī)護人員被授予“防病救災先進個人”稱號。

２００３年４月開展抗“非典”的戰(zhàn)斗中，積極行動，投入戰(zhàn)斗，組織５批醫(yī)療隊分赴市留驗站、救治站、**火車站檢疫站、３１２國道黃羊檢疫站等抗“非典”戰(zhàn)斗第一線，流動醫(yī)院和救護車密切配合行動，多次接送疫區(qū)返回人員，圓滿完成了任務，醫(yī)院專家組成的“非典”知識宣講團，深入機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村宣講５４場次。

辛勤的耕耘，必將獲得豐厚的回報。甘肅省**腫瘤醫(yī)院先后被授予“甘肅省職工職業(yè)道德建設十佳單位”、“甘肅省專利發(fā)明先進單位”、“**市創(chuàng)佳爭優(yōu)最佳衛(wèi)生單位”、“**市十佳衛(wèi)生單位”、“**市物價質(zhì)量信得過單位”、“**市文明單位”、“**市科技創(chuàng)新十佳單位”等榮譽稱號；該院院長XXX被授予“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”、“甘肅省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“甘肅省第六屆十大杰出青年”等光榮稱號。