第一篇：淺談如何做好職工的思想穩定工作

淺談如何做好職工的思想穩定工作

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢。黨中央歷來高度重視思想政治工作。改革開放初期，鄧小平同志就指出：“在工作中心轉移到經濟建設以后，全黨要研究如何適應新條件，加強黨的思想政治工作，防止埋頭經濟工作、忽視思想工作的傾向”。江澤民同志強調，黨的思想政治工作，是經濟工作和其他一切工作的生命線，是團結全黨和全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節，是我們黨和社會主義國家的重要政治優勢。胡錦濤同志指出，做好思想政治工作始終是黨在宣傳思想領域的一項基礎性工作，是宣傳思想戰線的基本職責。

新的形勢下，企業如何真正把職工思想政治穩定工作落到實處？我認為企業思想政治穩定工作必須關口前移，重心下移，注重研究和把握新形勢下員工思想政治工作變化規律，使思想政治穩定工作進班組、入崗位、到人頭。

隨著企業改革不斷深化，職工思想出現許多新的變化。一是價值取向發生了新變化，職工對物質的追求不斷增大。由過去的看重精神激勵、政治榮譽轉變為更加看重自身價值的體現和物質的回報。二是崇尚務實的心理明顯增強。由過去習慣于“你講我聽”，轉變為既聞其言，又觀其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格。三是民主參與的利益共同體意識增強，由過去認為管理是領導的事轉變為主動參與管理，尤其對企業的發展和經濟效益倍加關注。職工思想變化的新特點，為加強和改進員工思想政治穩定工作的有效方法和途徑

提出了新的要求。

一、思想政治工作要有前瞻性

要把企業的思想政治工作進行統籌考慮和安排，形成與企業生存發展相適應的宣傳思想政治工作機制，讓職工思想提前進入狀態。（中間加具體內容????????著重舉例說明前瞻在實際工作中得重要）職工的思想政治工作要具有前瞻性，要提前做，不要等待問題出現了才去解決，要像我們平時對待質量和設備一樣，把解決問題轉變為預防問題。

二、思想政治工作要以人為本

做好思想政治工作，就要真正體現以人為本的原則，要把各種工作與職工密切聯系起來，真正做到各項工作依靠員工，讓職工參與到每個環節上來。具體到實際工作中，可以體現在兩個方面。

1、在制定關系到職工的某個體系文件或規章制度時，一定要事先征求每個職工的意見，實現全員參與管理的局面。職工提的對的意見就要采納接受，不妥的建議要換位思考，站在職工的立場向職工講道理，使職工能理解。這樣制定出來的東西操作性就比較強，便于管理，職工也易于接受。

2、要堅持客觀公正、一視同仁的原則。思想政治工作必須講求客觀公正，一視同仁，這是對思想政治工作者最起碼的要求。思想政治工作失去客觀、公正，將失去工作基礎。客觀公正就不能光講大道理，具體體現在實際工作中，可以通過一種透明度高的方式來體現，最直觀的就是量化考核，把關系到職工利益的各種考核結果一定要通過會議或者張貼公告欄或別的形式讓職工一幕了然，這樣能激勵

員工的積極性，激發大家的工作熱情，體會到工作干好干壞不一樣，讓職工的思想由被動轉變為主動。

三、思想政治工作要注重職工隊伍建設

不可否認，企業思想政治工作的有力開展和產生實效，有政策管理、機制健全等各個方面因素的原因，但其中最關鍵的因素是人，尤其是企業的政工人員。所以建立一支高素質的企業政工干事隊伍，是做好企業思想政治工作的基本保證和當務之急。要定期加強企業政工干事的培訓工作，并且使這種培訓制度化、正規化、系統化，通過培訓促進他們不斷提高政策水平和認識水平。只有這樣，企業思想政治穩定工作才有最堅實的基礎，才有最根本的保證，才有最大的成效。

班組是企業最有生命力的細胞，優化細胞，需要強有力的思想政治工作支撐。班組是企業生產經營的最基本作業單位，是企業管理的基礎，企業的各項生產工作任務要靠班組來落實。企業的服務質量和經濟效益的好壞，管理水平、技術水平以及職工隊伍素質的高低，都要通過班組職工的勞動成果反映出來。班組又是增強企業活力的源泉。企業活力的源泉在于職工的積極性、智慧和創造力。班組既是職工從事勞動，創造財富的直接場所，又是職工世界觀、人生觀、價值觀升華、固化的場所，職工在企業的主人翁地位和作用首先在班組活動中體現出來，只有班組的每個成員的積極性、主動性和創造性充分調動起來，合理發揮出來，企業才能充滿生機和活力。

第二篇：淺談新形勢下如何做好職工思想穩定工作

淺談新形勢下如何做好職工思想穩定工作

隨著社會的進步和鐵路跨越式發展的深入推進，職工的思想受價值、環境、性格、經歷等諸多因素影響而呈現出多樣性、多變性和不穩定性。如何在新形勢下做好職工的思想穩定工作，充分調動職工的主動性和積極性，保證職工隊伍穩定，進而保證安全運輸生產，是我們必須高度重視并認真應對的一項十分重要的工作。在實踐中我感到，要做好職工思想穩定工作，應著重抓好以下二個方面。

一、把握動態，提高思想政治工作的針對性和有效性 及時發現、了解并掌握好職工的思想動態，把思想政治工作做在前面，把各種不安定因素消滅在萌芽狀態，是保證職工隊伍穩定的基本前提。職工思想認識問題復雜多變，形式、程度也各不相同，有來自社會方面、企業方面的，也有來自家庭方面和個人方面的。對職工的思想認識問題如果不能及時發現，或發現后熟視無睹，任其發展，有時可能會造成嚴重的后果。因此我們要深入調查研究，采取多種方式，及時把握職工思想動向，有針對性地做好分析和化解矛盾工作。

要及時了解并掌握好職工思想動態，車間領導班子成員必須切實轉變工作作風，真正鋪下身子，沉到一線，深入實際，深入職工，認真傾聽職工的呼聲，及時、準確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。特別是對一些重點職工，更要做到心中有數，以便及時發現苗頭性的問題，爭取工作的主動性。只有這樣，才能從職工關心的、現實工作中遇到的實際問題出發，抓住本質，研究情況，采取對策，把思想政治工作做到職工的心坎里去。

二、關心職工，最大可能維護解決好職工的利益和合理需求

關心職工是企業堅持人本思想的具體體現，是穩定職工思想的最有效手段。為此，我們要從各方面關心職工，把做好思想政治工作與切實幫助解決實際困難和問題相結合，做到以理服人、以行帶人、以實幫人。重點做好以下幾項工作：

一要密切聯系群眾。為職工建立家庭檔案；職工的生日，黨支部要登記造冊；職工生病住院，黨支部要派人及時到醫院探望；退休職工支部要經常走訪；黨支部對職工子女參軍入伍、是否烈軍屬等情況要全面掌握。切實融入到廣大職工群眾中去。

二要解決實際問題。黨支部要及時掌握職工的生活狀況；了解考入大中專院校、技校的特困職工子女入學；職工或其親屬病亡，黨支部要進行慰問。切實讓職工感受到黨組織的溫暖。

三要掌握思想動態。職工因生活、工作、婚姻、處罰、傷病、家庭困難、矛盾糾紛等造成情緒不穩時，黨支部要及時靠上引導、疏導。職工家庭內部發生矛盾以及鄰里發生糾紛，黨支部要會同調解人員及時進行調解。黨支部要清楚掌握每個職工的思想變化。切實讓職工感受到黨組織是我堅強的后盾。

總之，只要我們堅持實踐，群策群力，多管齊下，我們就一定能做好職工思想穩定工作，為鐵路的改革和發展提供堅強的思想保證。

2008年11月30日

第三篇：做好離退休職工工作 維護企業穩定

做好離退休職工工作 維護企業穩定

隨著社會主義市場經濟體制的不斷深化和信息時代的飛速發展，職工隊伍穩定特別是國有企業離退休職工隊伍穩定工作顯得尤為重要。為了確保國有企業離退休職工隊伍穩定，現就我司離退休職工隊伍穩定工作做以下匯報：

一、堅持學習，靠黨的政策規定穩定思想

從我司離退休職工管理工作的實際情況看，離退休職工退休后，基本上以個人行動為主，脫離了集體生活，失去了在崗時嚴格的集體組織和管理，過起了自由、散漫的生活。很少參加企業組織的學習、教育等集體活動，自己的事情自己決定，組織很少干預，容易造成對一些問題偏激的認識和看法。針對這一實際情況，我公司離退辦黨支部從全局出發，從講政治的高度對待離退休職工的工作。首先，加強了對黨的大政方針的學習。在有條件的情況下，離退休黨支部經常組織全體離退休職工認真學習黨的路線、方針和政策，堅持定期和不定期的組織學習教育，使廣大離退休職工及時掌握近一個時期黨的重大決策和政策輿論導向，明確黨的大政方針的重要內容。比如今年是中國共產黨建黨90周年，是深入開展創先爭優活動的第二年，離退辦黨支部抓住慶祝建黨90周年這一有利時機，加強對黨的大政方針的學習，先后組織離退休老同志參加集團公司組織的學習胡錦濤總書記慶 祝建黨九十周年的講話，組織離退休黨員學習楊善洲同志的先進事跡，并建立了每月定期更換的“慶祝建黨90周年”專欄，讓離退休黨員及時了解黨的路線方針政策。其次是加強對上級部門重要指示的學習。離退休黨支部經常組織全體離退休職工學習上級部門、領導講話精神和指示要求，特別是認真學習有關離退休職工的政策和文件精神，把黨和上級部門對離退休職工的關心關懷及時傳達給全體離退休職工。我司離退休職工、軍轉干部多，及時的、不打折扣的把黨關于離退休職工及軍轉干部的政策傳達并執行到位，是關系到企業穩定發展的大事。因此，我司離退休辦公室采取各種有效措施包括學習文件，張貼文件，電話溝通、組織集體活動等形式，及時的與相關人群保持密切聯系，及時將黨的關心溫暖及時送給職工，將職工的心聲反映給上級黨組織，確保了離退休職工隊伍的穩定。三是加強對本企業規定要求的學習。離退休職工雖然離開了工作崗位，但他們仍然是該企業的一分子，行政管理工作仍然由本企業負責。因此離退休黨支部始終按照公司的要求、規定和制度，做好對離退休職工的文件精神學習和傳達工作。如離退休職工調整工資、福利待遇等，關系他們切身利益的問題都要按照文件精神和政策規定，把好事辦好，不留缺憾。

通過組織學習教育，使全體離退休職工進一步增強企業的歸屬感和認同感，消除企業沒有忘記自己的自卑感和不正 確的認識。進一步激發為企業貢獻余熱的積極性和主動性，自覺維護企業的穩定和離退休職工隊伍的穩定。

二、嚴密組織，靠企業嚴格管理凝聚人心

離退休黨支部隨時隨地從離退休職工的實際出發，根據離退休職工退休后個人比較自由，缺乏組織紀律性，受約束管理的意識淡漠等因素的影響，整天都是圍著個人的小圈子打轉轉。面對這一情況，離退休黨支部嚴格按照我司離退休職工的管理制度、規定和要求進行管理教育。

1、嚴格法紀意識。開展多種形式的國家法律法規和企業規章制度的學習，進一步提高離退休職工模范遵紀守法、執紀執規的意識，從思想高度上進一步明確人退休了，但思想不能退休，人離崗了，但遵紀守法、執行企業規章制度的自覺性不能松懈，更不能放松對自己的學習教育和執行規章制度的自覺行動。

2、開展形式多樣的活動。離退休黨支部利用離退休職工時間充裕的特點，經常組織他們多開展形式多樣、喜聞樂見等群眾性的文體娛樂活動。一是通過對現有居住條件進行改善，增加健身器材的數量，組織開展晨練、健體等活動；二是組織離退休職工開展唱歌、舞蹈等有趣的健康活動；三是組織有書法攝影繪畫特長的離退休職工參加各級組織舉辦的作品展，陶冶他們的情操，為企業增光；四是在遇到重大節日時，開展文體活動比賽，達到活躍氣氛、鍛煉身體、陶冶情操、豐富生活的目的。每年離退辦都會組織離退休職 工春季踏青或爬山、慶祝七一活動、重陽節給70歲以上老人慶祝集體生日、秋季召開運動會、釣魚比賽、元旦舉行文藝匯演等活動活躍離退休職工生活。

三、排憂解難，靠組織關心關懷穩定隊伍

離退休職工具有年齡大，體弱多病，行動不便，許多老職工家庭困難較多，為此公司和社會各階層給與了他們關心和關懷。

1、及時把黨的關懷送到位。我公司是具有30年歷史的老國有企業，離退休職工隊伍龐大，軍轉干部多，因此，公司領導特別重視離退休職工和軍轉干部的生活，尤其對生活有困難的給與了更多的關注，經常看望患病住院的離退休職工，給他們送去黨的關懷和組織的溫暖，使他們深切感受到黨和組織的關心溫暖，黨沒有忘記他們。春節前夕，公司黨委成員對離退休干部逐一上門進行慰問，慰問老干部16人，送去慰問金近2萬元。今年上半年，還為23名老干部辦理了慢性病補貼，定期組織60歲以上人員檢查身體，為70歲以上人員辦理老年乘車IC卡，為80歲以上人員辦理社會生活補助，為老干部們上門服務，對所訂閱的雜志報刊及時送往家中，對患病住院的老干部及時上門看望慰問，對生活困難的老干部適時上門了解和幫扶，對年齡偏大，出門不方便的老干部上門慰問，把單位的關心和黨的溫暖送到每位離退休職工的心坎上。

2、主動關注弱勢群體，為他們排憂解難。一是按照上級要求，今年公司在在崗職工中開展了職工互助保險工作。4 目的是解決在職工發生病、亡、傷、殘等特殊困難時，給予職工一定的物質幫助，減輕職工群眾因病造成的經濟負擔。公司工會已為263名在職職工辦理了基本醫療住院補充保障和重大疾病保障兩項保險，盡最大可能的減輕了職工因病造成的經濟負擔。兩項保險投入資金共計24327元，其中內退職工占了一半以上，在職工中產生了良好的影響；二是對老干部的住外醫療進行政策咨詢、醫院協調以及費用報銷等，累計報銷費用達12萬余元。除此之外，對患病等家中生活困難的離退休職工，離退休黨支部還及時向公司領導和相關部門如實反映情況，在條件許可的情況下，給患者家庭提供了幫助，從精神和經濟上給予了極大地支持，幫助他們渡過了生活難關。

3、改善職工居住環境，為維穩工作奠定基礎。為了將改善職工居住環境作為一項惠民工程抓實抓好，將惠民口號變為實實在在的行動，公司針對兩個家屬區硬件設施年久老化的現狀，先后投資了近67萬余元，對緯二街家屬區地面進行了重新硬化；對院落進行翻新、綠化改造并增加了停車位；對長安路家屬區配電房重新維修，電路重新改造；給家屬區安裝智能防盜門，以提供安全保障。

通過各種行之有效的實際行動，使離退休職工切實感受到了公司的關心，黨的溫暖，增強了他們為企業著想，為國家考慮的大局意識。

四、走訪調研，靠定期疏通思想暢通渠道

離退休職工的管理工作是一項綜合性的工作，這一工作雖 然不是重點，但他會影響重點，不是大局但影響大局。因此國有企業在離退休職工的管理工作中一定要做到措施得力，制度健全，工作完善，確保離退休職工管理工作有序有效的正常開展。一堅持定期思想形勢分析制度。離退休黨支部要開展深入細致的經常性思想政治工作，支部堅持定期不定期的進行離退休職工思想形勢分析，及時查找影響思想穩定、隊伍穩定的原因和苗頭，積極有力地采取防范措施，達到離退休職工思想穩定、隊伍穩定的目的。每季一次的職工思想動態分析會使我們了解職工思想動態的主要渠道，通過定期職工思想動態分析會及時的了解了職工思想，分析產生問題的原因，找到解決問題的辦法，將矛盾消除在了萌芽狀態。二堅持進行個別疏通引導。離退休黨支部根據公司工作整體思路和安排部署，在堅持正面教育、普遍教育的基礎上，針對個別老同志思想負擔重、問題根源深，不容易解開思想疙瘩的現實，支部始終堅持思想政治工作的原則，堅持做到“一把鑰匙開一把鎖”，個別對待，個別做工作，堅持疏通引導，達到思想通、行動正確的要求。尤其對于一些重點人群，離退辦黨支部更是跟蹤服務，及時了解其思想動態，及時進行政策引導，使其及及時掌握了解黨的路線方針政策。三堅持重大節日走訪慰問制度。根據離退休職工的實際，每年重大節日，離退休黨支部與公司領導或職能部門一起走訪慰問離退休職工，使他們從思想高度和心靈深處感激共產黨，感謝 公司領導沒有忘記他們，激發他們的榮譽感和自豪感。四堅持召開座談會征求意見。離退休黨支部每年都建議公司或職能部門召開離退休職工座談會，認真聽取老同志的意見和建議，幫助老同志樹立生活的情趣，提高老同志積極生活的能力意識。

總之，關心關懷離退休職工生活，加強離退休職工的管理工作，是上級賦予國有企業的責任和義務，也是國有企業的一項日常管理工作。我們必須認真履行職責，堅持制度，努力工作，確保離退休職工思想穩定、隊伍穩定、管理工作上新水平、開創新局面。

二〇一一年八月十五日

第四篇：新形勢下做好職工穩定工作的思考

新形勢下做好職工穩定工作的思考

職工是企業的財富,穩定的職工隊伍是企業持續發展的保證，然而近年來紡織企業步入低谷，工作模式和個人收入不成比例造成職工的無序流動。這些已經成為影響和制約我們企業發展的重要瓶頸。隨著社會的不斷進步，我們職工各方面的素質都有了提高，簡單的思想教育方法已經不再有用，在新形勢下如何做好職工的穩定工作尤為重要。

一、新形勢下做好職工穩定工作面臨的問題

一是在當前形勢下社會的不斷進步，信息化產業的迅猛發展，致使企業職工思想多元化的形成。物質和精神領域的深化是職工的思維變得較為活躍，尤其青工認為我們的企業技術含量低，工作量相對較大，理想抱負在企業中得不到施展。

二是職工收入偏低，從各種調查得出紡織企業的職工勞動付出和收入不成比例，四班三運轉“黑白顛倒”的上班時間，干滿干好八小時的工作要求，月收入卻只有一千多元。養老、教育、醫療、住房、等壓力讓職工覺得難以接受。企業職工隊伍不穩定的根源就是收入低。年輕人的愛美需要錢，中年人的養家糊口也需要錢，收入就顯得尤為重要。

三是管理不善，基層管理者缺少工作創新。班組長管理墨守成規，一些組長倚老賣老總是用老一套的模式混日子，缺少與職工的溝通職工心里怨氣多，敢怒而不敢言久而久之就有了離開的想法或者干脆“泡”假。

四是崗位優化，兼并崗位分工不勻。在某種意義上崗位兼并是為了企業更好的發展，以飽和工作量增加職工收入減少用工。但是卻沒有起到真正的效果，導致了部分職工想找一個混日子的崗位。

五是企業文化未能在職工中扎根，企業文化成了形式。簡單的學習不能理解其中的真正含義，豐富學習形式又缺少資金

二、新形勢下結合實際穩定職工隊伍

1.穩定職工隊伍，要有“以人為本”的管理理念。做好職工思想工作有利于職工隊伍的穩定，“思想”意為，心之田、心之相，所謂境由心起，相由心生，在實際工作中用心待人，以誠感人。人是感情動物，尤其在中國這個人情味很濃的國家里。企業對職工的感情投入上要加大力度，在企業中要創造一種讓職工有家的感覺的環境，同時基層管理者應從思想上充分尊重每一名職工，不用權利來壓制職工的意見，使職工享有充分的民主，讓他們感到有尊嚴，這對穩定職工隊伍往往會收到事半功倍的效果。

2.穩定職工隊伍，做到平等對話、平等交流。班組管理者是企業的兵頭將尾，與職工直面接觸，面對具體的問題要了解大家的所思所想，就必須與職工保持密切的關系，深入到職工中注重平等的交流形式，借助各種不同場合與大家隨意交談。例如：在交接班、吃飯時間或家訪、小組聚會、郊

游等場合與大家隨意交談，減少了管與被管之間的約束。用這種隨意的方式捕捉職工的真實想法，搜索職工的真實想法和看法。同時也了解了職工生活、工作中存在的實際問題，盡力為他們解決困難，這樣就能與職工建立一種相互信任的關系。使大家有想法愿意講，有意見愿意提經常保持一種積極解決矛盾的態度。對工作中的誤解能耐心解釋，對職工提出的意見認真溝通和協調，職工才能心平氣順的工作，才能確保職工隊伍的穩定。

3.穩定職工隊伍，以情感人，以理服人從小處入手，大事化小。企業的班組管理中大部分是一人一事的繁碎小事，但在職工看來是非常重要的事，一旦蔓延就會形成群體現象，如果不及時處理就可能引發大問題。因此，針對身邊的細小事要多觀察，多了解。如：在轉正的技校畢業生中的工齡工資問題、在工作中對崗位分配不滿意的問題。通過細心的觀察職工的言行舉止，經過了解后通過正常的途徑及時向上級反映，做出了合理的解釋，避免了不穩定行為的發生。其次，就是作為基層管理者要有容忍之心。其次，在平時的工作中可能會出現一些磕磕碰碰的小摩擦，這些小矛盾使人與人之間產生隔閡，造成整體不和諧、不穩定的重要因素。管理者要有大將風范不計前嫌，尋找合適的機會與職工溝通化解矛盾。如：在職工有病，家有婚喪嫁娶的事，管理者主動帶頭及時送去關懷與慰問，一個行動勝過千言萬語。通過

這些小事，會讓職工有受到重視的感覺。這對管理者說，實際上并沒有付出多少，而收獲的往往是職工的心和忠誠。這樣，既能夠增強員工的自信心，同時也激發他們的工作熱情，更好的為企業發展做貢獻。

4.注重培養后備力量，穩定青工隊伍。青工是企業的生力軍，但他們思想活躍接收新生事物能力強，在當前網絡、信息發達時期，外界的吸引力較大這也是青工不穩定的主要因素。紡織行業工人技術含量低，容易學講究熟能生巧。為了保證青工的穩定性。首先，再能力的培養上以思想培養為前提，樹立愛崗敬業、熱愛崗位的意識，加強干一行愛一行的職業道德教育。發揮年輕人的活力和愛拼精神，在各種比武、文體活動中表現自我，積極發現他們的優點及時表揚樹立典范，使他們有優越感、成就感，并且愿意為之而努力從而使他們能振奮精神，以飽滿的精神狀態投入到工作中，擔起企業發展的重任。

總之，“企業要發展，穩定是關鍵”。只有切實抓好職工隊伍的穩定工作，把握職工新期待思想動態，滿足職工的合理需求，才能使企業快速發展、做強做大、做優做好，企業和職工才能達到雙贏。

第五篇：淺談如何做好員工思想穩定工作

淺談如何做好員工思想穩定工作

摘要

思想政治工作是促進安全生產任務順利完成和精神文明、物質文明建設的重要保證。企業員工思想政治工作要堅持以人為本的理念,以人為本,就是應做好思想引領和精神服務、建立良好的運行機制、堅持員工第一的觀點。基層生產班組作為軌道公司最基本的組織單元和行政管理的基本模式，不僅是生產第一線的指揮中心，區域經營的前沿，也是思想政治工作的重要陣地，培養人才的重要舞臺，所以工會應該更加注重基層班組員工思想政治工作的開展。

關鍵詞 工會；思想政治；以人為本；90后新員工淺談如何做好員工思想穩定工作

思想政治工作的對象是人，而人是生產力的第一要素。因此，工會對基層班組思想政治工作必須以人為本，著眼于尊重人、理解人、引導人。要尊重基層工班員工的主人翁權利，有尊重員工的誠意。隨著重慶軌道交通事業大力發展，一，三號線逐步運營，大量思想活躍、個性鮮明的“90后”逐漸走上工作崗位，加強青年員工的思想政治工作顯得尤其重要。

一、堅持以人為本,應做好思想引領和精神服務

堅持以人為本,對于國有企業的意義,不僅在于它以人為根本、以人為中心、以人為目的和以人為尺度來考慮問題,尊重員工的生命、價值和尊嚴,更重要的是,它充分發揮了企業員工對軌道集團生產效益管理的參與,最終實現“利用人”與“為了人”的和諧統一。

思想政治工作的內容不是一成不變的,而是隨著企業在各個時期的新任務,隨著社會的發展,職工群眾物質文化生活水平的提高而不斷地調整與更新,這就要求我們在工作中不斷地研究、探討、總結,及時發現新情況,積極應對新問題、適應新形勢,用科學理論武裝人,用正確輿論引導人,用高尚精神鼓舞人,用優秀品質和優良作風培育人。思想政治工作必須把重點放在用科學發展觀武裝員工頭腦、提高員工素質、促進員工全面發展上。員工的全面發展,就個人而言,包括人的素質(即思想政治素質、科學文化素質、身心素質等)的全面發展、人的能力(潛能)的充分發展、人的物質和精神生活需要的豐富和發展、人的社會關系的不斷豐富和發展等。要想促使每名員工全面發展,就要求必須緊緊圍繞思想政治工作的根本目的,堅持“三貼近”,即:貼近實際、貼近生活、貼近群眾。

二、堅持以人為本,應建立良好的運行機制

做好企業思想政治工作的目的,對軌道集團而言就是保證和維護公司內部安全生產工作的穩定和健康發展,維護企業職工的利益,保持員工隊伍的穩定。作為軌道公司思想政治工作者,一方面,應結合行業發展趨勢,不斷地提升自己的思想道德品質、政策理論水平和業務技能,拓展知識面,圍繞企業生產經營等各項工作來開展思想政治工作。另一方面,針對工作中暴露及存在的不足和差距,應進一步研究制定改進措施,著力建立必需、對路、可行、務實的長效機制,努力引領職工在實踐中受教育、長才干、做貢獻、共發展,并以成果匯編、網絡展示、現場交流、專題報道等形式對工作中先進典型事跡及思想政治工作中的先進經驗、優秀調研及創新創效獎等成果,充分利用公司內外報刊、網站、短信平臺、簡報等宣傳陣地,大力宣傳,真正把工作的“亮點”樹起來,“品牌”打出去,努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣,鼓舞和激勵廣大職工努力超越，在工作中爭創一流業績,高質量高效率地完成各項工作任務。

思想政治工作要從調動職工積極性出發,建立行之有效的激勵機制激勵工作,須以理解人、尊重人為基礎,以激勵人們的奮發向上、積極主動的精神為出發點,通過啟動人的內在因素得以實現。通過對先進典型和優秀共產黨員事跡的表彰和獎勵,激勵先進員工進一步發揚成績,克服不足,爭取更大成績,同時激勵其他職工向先進學習,改進工作,迎頭趕上。表彰和獎勵先進,從本質上講,是告訴企業職工提倡什么,反對什么,發揚什么,克服什么,從而使積極因素發揚廣大,消極因素不斷消除。尊重企業職工的民主權利,善于聽取各種不同意見,激發企業職工關心集體的主人翁精神,使職工愿講真話、實話,愿為集體事業出謀出力,做出奉獻。在思想上政治上關心職工的成長進步,在工作上支持幫助,在生活上體貼照顧,多為他們辦實事,解決實際問題,多做一些暖人心、得人心、穩人心的工作。

三、堅持以人為本，要做到有的放矢地開展思想政治工作，找準思想政治工作的著力點

與公司內生產經營工作相結合，與解決思想問題和實際問題相結合，從根本上調動員工的積極性，充分發揮員工的智慧，真正做到知人善用。根據每個員工的優缺點，用其所長，避其所短，不求全責備，盡量為他們提供施展才能的機會和環境，保護他們的積極性。要時刻關心基層員工的疾苦，千方百計幫助解決后顧之憂。工會思想政治工作者必須深入員工中間，了解和掌握員工的思想脈搏，用親情和友情般的誠意來幫助員工。對應該解決的問題盡快解決，對不應該解決的問題則進行耐心的、正確的說服、解釋，幫助他們提高思想認識，糾正不正確的思想傾向。從而增強思想政治工作的感染力和凝集力。牢固樹立全心全意依靠員工辦企業的思想，堅定地維護好員工的長遠利益和大多數員工的利益，要深入到員工群眾中去，幫助他們解決實際問題，做好一人一事的思想政治工作。

除此之外，班組成員構成上出現的新變化、新特點。現階段，企業中的班組成員在年齡、學歷等方面較過去發生了諸多變化。80后、90后的青年員工開始成為班組的主力軍，而他們在個性、追求、價值觀等方面涌現出的新特點給班組管理提出了新的要求。這些新員工大多來自外省市的相關專業學校，他們背井離鄉，因為心理上的不成熟，容易出現情緒波動，把這種情緒帶到工作中來有可能造成一系列的不良后果，這就要求我們必須重視班組員工的思想動態、心理需求，尊重員工、相信員工、關心員工、幫助員工、發展員工，最后成就員工。

四、堅持以人為本,應堅持員工第一的觀點

開展軌道集團基層員工思想穩定工作,應發揮好思想政治工作的導向和激勵作用,把維護員工利益放在第一位。導向就是疏導員工情緒、引導員工思想,促使其沿著正確的、積極的方向前進，不讓員工帶有情緒的投入工作。激勵就是真正深入基層和員工當中,與員工交心、交友,用企業文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人。要發揮兩大功能,需要領導深入基層和員工當中,切實與員工交流溝通,把握住職工群眾的思想動態,及時發現萌生的問題和矛盾,積極做好事前和事中的思想工作,幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題,使員工體會到企業的溫暖。企業要多為職工著想,多辦些使職工受益的事。企業的管理制度要規范化、人性化、合理化,注重員工較為關注的人事、薪酬制度等。要積極地維護好員工各種權益,民主合理,又要激勵到位和責任約束。

做好員工思想穩定工作是企業的“布道者”,也是企業的“減壓器”。在重慶軌道交通發展的任何階段都只能加強、不能削弱。在新的形勢下,只有真正做到利益讓給員工、事事想著員工、處處關心員工,才能換取廣大員工的信任和支持,企業思想政治工作的良好局面才能根本形成,實效性也才能真正得到增強。作 者：