第一篇：公務員考試,如何應對面試官追問。

公務員考試：如何應對面試官追問

第一種情況是，有些追問的題目是已經確定了的。題干中先拋出一個問題，待考生作答完畢后，再追問一至兩個問題來考查考生對細節的處理。

比如外交部的題目“駐外使館為學習貫徹十八大精神，組織青年外交官進行一場演講比賽，領導安排你負責這項工作，請問你怎么組織?追問一：演講比賽開始以后，有一名種子選手因為工作需要離開，請問你怎么辦?追問二：演講比賽過后，領導要求你用選手的演講稿制作一個內部學習資料，請問你如何開展這項工作?”

這道題目先給出一個組織管理題，要求考生組織一個演講比賽，而后面兩個追問，追問一是一道情境應變題，考查考生面對突發情況的應急應變能力，追問二依然是組織管理題，開展一項制作內部學習資料的工作，從而多角度地考查了考生的組織協調能力。我們發現，一個問題兩個追問的出題模式可以囊括更多的測評要素，也能夠更透徹地考查出考生的各項能力，便于全面考查一個考生。

第二種情況是，考官根據考生的作答隨機的追問。一般來講，出現這種情況是由于考生回答過于簡單，只說了不到一分鐘就回答完畢，而有很多時間空余。考官就會對考生進行追問“還有沒有需要補充的?”,以此來提示考生再作出必要的補充回答。此時考官對考生進行追問，應當說是對考生的關心，是善意的提醒，并不是故意刁難，給考生壓力，因此，考生應迅速領會考官的意思，給予必要的補充，讓自己的回答更充分。

第三種情況是，考生對問題的作答獨樹一幟，很新穎，這無意間吸引了考官的注意，勾起了考官想進一步了解的興趣，所以通過追問希望考生闡述得更加完整。對于這樣的追問，考生不要驕傲自滿，避免因得意忘形而口若懸河，切記言多必失。

那么對于上述三種常見的追問情況，考生又該如何應對呢?

第一，放松自己的心態。作為一名應試者，在面對考官的“追問”時，不要緊張，更不要害怕，要努力讓自己冷靜從容。因為有時候考官的追問無形中是在考查考生的心理素質，這也是影響考生面試成績的關鍵內容。

第二，要以謙遜的態度配合考官的追問，這樣做能夠避免不必要的失分。正確的處理方式應該是，態度上配合考官，順著考官追問的要求繼續回答，但答題時不要輕易改變自己的作答思路，認真思考再慎重作答。

第三，考生除了平時要多鍛煉在公眾場合講話，還要注意在答題前學會先思考二十秒，迅速在紙上列出答題提綱，這樣一來，無論考官如何追問，都能夠依據提綱上的主要觀點來從容應對。

總之，考生應當積極配合，爭取在追問中把答案完善起來，讓考官眼前一亮，為自己爭取更高的分數。

第二篇：如何應對老外面試官

外企求職，通曉外語的同時，如何應對老外 面試 官，是外企 面試 的必修課程。近年來，據世貿人才網的統計顯示，越來越多的高級白領和有競爭實力的求職者，更多的是傾向于就職于外企。外企良好的公司企業形象、工作環境和豐厚待遇也成為眾多求職者追逐的目標。如何在眾多的外企 面試 競爭者中脫穎而出，贏的洋人老外高管的青睞，我們不妨看看專家給出的一些面試問題要點答案分析：

1、我們為什么要聘用你(測試你的沉靜與自信)給一個簡短、有禮貌的回答：“我能做好我要做的事情”、“我相信自己，我想得到這份工作”。

2、為什么你想到這里來工作(這應該是你喜愛的題目)因為你在此前進行了大量的準備，你了解這家公司。組織幾個原因，最好是簡短而切合實際的。

3、這個職位最吸引你的是什么(這是一個表現你對這個公司、這份工作看法的機會)回答應使考官確認你具備他要求的素質。

4、你是否喜歡你老板的職位 回答當然是“yes，如你不滿意，可補充：“當我有這個評測能力時”，或“有這樣一個空缺時吧”。

5、你是否愿意去公司派你去的那個地方 如果你回答“no，你可能會因此而失掉這份工作，記住：你被雇用后你可以和公司就這個問題再行談判。

6、誰曾經給你最大的影響 選一個名字即可，最好是你過去的老師等，再簡短準備幾句說明為什么。

7、你將在這家公司呆多久 回答這樣的問題，你該持有一種明確的態度，即：能待多久待多久，盡可能長，“我在這里繼續學習和完善自己。”

8、什么是你最大的成就 準備一兩個成功的小故事。

9、你能提供一些參考證明嗎 你該準備好一些相關的整潔的打印件，并有現在的電話和地址。

10、從現在開始算，未來的五年，你想自己成為什么樣子?或者：告訴我，你事業的目標 回答一定要得體，根據你的能力和經歷。

11、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎 說明要短，舉兩三個最重要的品質，要有事實依據。

12、導致你成功的因素是什么 回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話：“我喜歡挑戰性工作。”

第三篇：面試官 追問應聘者是個技術活兒

面試官 追問應聘者是個技術活兒

導語：在BEI面談時，要求應聘者分享自己過去一年內的一個成功事件，有一些應聘者語言表達啰嗦，條理不清，用大量時間描述當時事件的背景和來龍 去脈，而對于整個事件中采取的行為和結果卻少有涉及，這使得面試官難以判斷應聘者在該事件中的作用及行為表現。

行為事件訪談法（Behavioral Event Interview，以下簡稱“BEI”），主要通過人過去的行為推測其未來的表現。也正是基于這一特點，如今BEI在企業招聘選拔中的應用越來越多，如 何在面試過程中通過運用BEI，鑒別不同類型的應聘者，為企業招募到最適合的人選，不僅是一項基本工作，更是一個技術活。

滔滔不絕型

至于成功事件，我想想啊……好像倒是有一件的，不過這個不知道該不該算啊……事情過去好久了，這個事情是這樣的，我記得當時我們公司正準備 開展一個 項目，很缺人手，我那時還在其他部門，后來領導找我談話準備調我過去，我那時對這個項目不了解，只是零星聽說了一些情況，說找我去，我那個時 候在當時的部 門正在做產品研發…… 在BEI面談時，要求應聘者分享自己過去一年內的一個成 功事件，有一些應聘者語言表達啰嗦，條理不清，用大量時間描述當時事件的背景和來龍去脈，而對于整個事件中采取的行為和結果卻少有涉及，這使 得面試官難 以判斷應聘者在該事件中的作用及行為表現。面對這類應聘者，面試官應及時打斷，把話題引到重點內容上去。可用的方式可以是：“你不用有顧慮，根據你回憶的 信息講就行了。”“剛才您說到有個項目，能跟我們說說是什么樣的項目嗎？”“領導找你談話，希望你能過去，是希望你介入后解決什么問題嗎？”

張冠李戴型

在進行BEI面談時，會要求應聘者講述自己的工作經歷、成功事件，但受到求職動機的影響，有一些應聘者在被問到具體的行為事件時，特別是可 能會暴露 自己的不足時，不可避免地會將他人的或團隊的行為事件轉移到自己身上或加入自己的描述，以此模糊行為主體的相關信息，蒙蔽面試官。

在拜訪這個客戶前，我們事先做了很多準備，比如關于客戶的資料，分析他們的需求，也預設了許多對方可能會提出的問題。準備好這些后，我們就 出發了。當時拜訪的情況和我們預想的差不多，他們對這方面確實有一定需求，但就是覺得我們的報價有點高。客戶對于這一點一直咬得很緊。我們經過商量 后，也想出了一 些變通措施，比如增加一些增值服務等等，可是客戶那邊還是不松口，而且當時還拿出我們競爭對手的情況來牽制我們，后來我們想了很多辦法，經過 幾輪談判后，還是把這個客戶拿下了。

這類應聘者在描述事件情境時，最常用的語句是“我們……，我們……”應聘者在描述整個事件時，用的主語都是“我們”，而面試官從以上信息中 無法了解 到應聘者本人在跟蹤客戶、和客戶進行銷售談判時采取了什么行為、達到了什么樣的結果，這樣也就無法對應聘者的銷售能力進行判斷了。這個時候，面試官應該進 行提問，幫助應聘者一起澄清他在這個事件中承擔的角色及所起的作用。比如：“在這個拜訪客戶的過程中，你的角色是什么？你做了哪些工作？這些 工作對最后拿 下這個客戶有哪些作用？”等等。總而言之，應該將應聘者的行為表現從銷售團隊中“剝離”出來，然后進行獨立考察。

還有一些應聘者屬于“打腫臉充胖子”型，他們通常會將別人的故事套用在自己身上，但卻經不起推敲。比如，項目執行人員，他清楚項目執行的方 案、流程，也參與了其中的一些環節，在描述時會夸大信息，將自己包裝成故事里的項目

經理，事實上他只是一名項目執行人員而已。因此，面試官又必須挖掘一些事件本身的細節信息，如項目背景、技術思路、執行流程、人員安排等，還可以問 一下哪些人參與了項目、結項后領導和同事的評價等等。在這些細節問題之下，說謊者難免會出現一些漏洞，回答問題時經不起推敲。此外，還可以通 過觀察應聘者 非言語行為來輔助判斷應聘者信息的真實性。心理學研究表明，人在撒謊時總是伴隨著不自然的非言語行為，如面部表情僵硬、臉色蒼白、身體動作突 然減少、假 笑、眼球不必要地快速移動、回避目光正視，等等。當應聘者臉上出現這些異常“信號”，面試官就要注意了。

夸夸其談型

在我的提議下，我和另外兩位同學組織了一個愛心小分隊，由我擔任組長。經過一段時間地努力，我們吸收了一些學生會員，還和幾家名企取得聯 系，共同為災區捐贈急需的物資和生活用品。這個工作真的非常有意義。

在校招時，經常會遇到一些大學生，為了使自己的簡歷增色，編造一些根本沒有的經歷，或用半真半假的信息迷惑面試官。比如以上的例子，乍一 聽，有些面 試官會覺得這個大學生不僅有較強的社會責任感，還具有良好的組織能力和社會活動能力。但是在面試官進一步追問后，我們發現事實相反。比如： “這個隊伍現在 有多少人？”“你們和哪家公司聯系了？給災區捐贈了多少物資？”在幾次追問后，應聘者就露餡了。實際上，他和兩位同學在網上看到了有這樣的捐 贈活動，為了 給簡歷貼金，就虛擬了這樣一個信息。而所謂的捐贈物資，也就是他們在學校組織的捐款活動里捐了幾塊錢而已。如果應聘者描述的是親身經歷的真實 事件，就會經 得起面試官的刨根問底。如果是謊言，應聘者不可能事先將所有細節都設想好，在追問之下就無所遁形，即便應聘者臨時編造，在內容的合理性上也容 易產生紕漏。主觀能動型

BEI面談的應用前提是，獲得應聘者過去的行為表現信息，以此推測其將來的行為，但是，在面談中如何獲取這些行為信息呢？我們在面談時，常 常會遇到 應聘者講述很多自己的觀點、意愿或工作理論，這類信息具有較強的主觀性，容易迷惑面試官，讓面試官覺得這類求職者符合崗位的要求，但事實上 “能說”和“會 做”存在很大差別。請看這個例子：

當時客戶要求非常苛刻，要求我們一個月內交貨，我們當時正缺人手，比較緊急，我覺得一個好的領導，這個時候就應該敢于承擔壓力，勇于決策，制訂一個 方案，然后調動相關資源共同去完成這個項目。這個時候我們壓力還是蠻大的……但是如果說這個壓力是對工作有意義的話，那我肯定要堅持去做的。我認為首先就 是要做計劃，有一定的系統思路，保持一定的工作節奏……

在這段話中，有三類信息是對行為信息的替換。一是觀點類信息，例如“我認為……”、“我覺得……”，典型的有：“我認為作為一個管理人員，應該要敢 于拍板。”這類回答使自己看起來符合崗位要求，但是如果面試官讓其舉例說明自己敢于拍板或決策的事例時，應聘者卻很難以實際行為說明。二是理論性信息，常見情形是 應聘者大談大道理，例如：“一名好的銷售人員，應該是有激情的，對待客戶熱忱，善于開拓市場，帶動團隊實現業績。”這些信息只能說明他對銷售 崗位的認識 度，而未必能說明他就是一個好的銷售管理者。因此，面對這類情況，還需要進一步追問參與事件的細節。第三類則是意愿性信息代替行為性信息，例 如：“如果這 樣做對工作有利，我一定會跟大家分享。”而實際上，應聘者是否會有這樣的行為表現呢？這就未必了。

BEI面試技術的核心，在于收集當事人親身經歷的行為事件，用“STAR”原則來判斷收集到的行為事件是否完整。“S”是情景，是應聘者所 處的背景 和環境：“T”是任務，是應聘者在情景中所要完成或達到的目標：“A”是行為，是應聘者圍繞任務采取的行動，如果應聘者沒有采取行動，也是一 種行 為：“R”是結果，是應聘者行為后所帶來的成效。一般說來，每項素質能力有2-3個行為事件支持就足以做出判斷了；同一個行為事件也很可能同 時支持幾個素 質能力。面試官不僅要了解到應聘者已經取得的業績，更重要的是要了解應聘者是如何取得業績的，根據應聘者取得業績時所采用的方法和行為來判斷其素質 能力，這樣就能將其他干擾因素，如市場的變化、他人的影響、偶然性因素等，有效地進行排除。

第四篇：面試技巧：怎樣應對面試官？

一提到面試，求職者腦海里浮現的往往就是可怕的面試官和他的提問。怎樣應對面試官成了他們最擔心的事。其實，面試并沒有他們想象中的那樣恐怖。

求職者往往一開始就把面試想象成充滿敵意的情景，自己是被動的犧牲品，被不近人情的面試官任意擺弄。其實，一切并沒那么嚴重。面試官最希望的是面試結束后，他如愿找到了他要找的人。

假如經過那么多篩選，你終于被列入供最后挑選的候選人名單，這表示已經有人認為你能勝任。之后你被約來，面試官想通過這次機會判斷你是不是最合適。檢驗你的自信度，是否因緊張而失態；看看你是否能成功地推銷自己——以觀察你的自控程度和模擬狀態下你到底有多少“貨”。

你可以嘗試從以下幾個方面做準備。

明了面試意圖。先做好自我介紹，準備好你的文字材料、你的觀念、個人簡歷以及自己適合這份工作的理由。陳述要實事求是，并舉些實例來增加陳述的可信度。

掌握面試的基本模式，制定計劃。自己想從面試中得到什么應該心中有數，并就面試準備和對策研究作出書面計劃，以免丟三落四。

研究對策。對于對方提供的參觀該單位或就任職該工作非正式地談點什么，這種機會千萬不要錯過，應該試著多了解一點該單位的聲譽、財政情況、面試官、面試時間、地點等，設計一條前往面試地點的最佳路線。

預先排練。向朋友排演一下你的設計思路。對你的回答統計一下時間，除了非常復雜的問題，一般情況下回答問題沒必要超過一分半鐘。面試人的致命弱點往往是嘮嘮叨叨、長篇大論、炫耀自己。應注重如何在30秒內就表達出中心意思，如何用故事、實例來生動地講述自己的簡歷。不要夸大成功，對自己的失誤要誠實，但更要說明自己從中得到了什么教訓。

其實，面試是一個展示自己才能的極好機會，可別浪費了。

第五篇：面試時如何應對面試官的

面試時如何應對面試官的“刁難”？

炎炎夏日，對于為面試奔波以求獲得新工作機會的人們來說，烈日和高溫絕對是一個巨大的考驗。但除了嚴酷的天氣，在面試時候應對好面試官接二連三拋出的問題，可能更會讓應聘者們出一身汗了，更何況有時面試官拋出的提問實在是讓人捉摸不透，引人煩躁。最近，前程無憂論壇（bbs.51job.com）的網友們就“面試時，那些問題令你感到‘難受’”這一話題展開了討論。最終，網友們通過投票列出了8種最讓大家感到面試官是故意刁難人的提問。一起來看看，你有被問過如下的問題嗎？

1．“腦筋急轉彎”類問題

網友“I.mcoco”：“我的一個朋友有一次應聘某公司的擴展部業務助理，面試時竟然被部門經理問到：‘下水道井蓋為什么是圓的？’朋友說‘因為出水的需要，而且水管道也是圓的’，遂被告知回家等消息。我也納悶了：這是什么問題呀，公司是不是故意整人的？”

無憂點評：很多求職者都像網友“I.mcoco”一樣，覺得面試官問“腦筋急轉彎”類的問題是用意不明，更有甚者覺得面試官是存心為難人。究其原因，還是在于求職者對于此類問題沒法預先準備。但我們可以看到，除了招聘開發設計類職位的面試，其實在多數面試中，縱使有所謂腦筋急轉彎類的問題，也是少量的，并多是在面試的最后出現。面試官問這些問題并不求標準答案，只是意在考察求職者的知識儲備、邏輯思維能力和心理承受能力。所以，求職者與其抱怨，不如平時在這些方面多作積累和鍛煉，并在面試時體現充分地自信。

2．工作上的人脈關系情況

網友“落漠”：“最近我去面試，似乎面試官對我的經驗、潛力、學歷什么的并不是很在意，唯一在意的是我在這個城市有什么人脈資源，還讓我必須清楚地例舉出來！但我是一個剛畢業不久的學生，還是外省市來的，在這個城市能有什么特別有價值的人脈資源呢？一個問題讓我頓時覺得自己的價值縮水了不少，面試前的充分準備都用不上了！”

無憂點評：如果不是本地的應聘者，而面試官卻要通過填報或者問詢等方式獲悉其在當地認識些什么人，很可能是想從側面了解其的穩定性。此外，如今但凡需要對外開展工作的職位都要求求職者有一定的人脈資源，比如銷售、市場推廣、記者編輯，乃至財務、會計等。當求職者了解了面試官問這個問題的目的何在時，那么心里就不會無端難受了。

3．問“你還有什么問題要問嗎”

網友“sxia2”：“面試快要結束時，面試官一般都會問：‘你還有什么問題要問我的嗎？’我想調查下，大家覺得面試官的這句提問只是面試環節中的一個普通部分，并不代表任何信息，還是意味著面試官向應聘者拋出了橄欖枝呢？”

無憂點評：網友“sxia2”的問題或許也代表著不少求職者的心聲。之前前程無憂聚焦“面試最后5分鐘”的案例分析文《面試時，不要倒在最后5分鐘》中就提及，有超過97%的面試官會在面試最后問到如上的問題。許多求職者明知面試官會有“最后一問”，卻往往當場無言以對或者事后擔心自己失言。其實，正如在一堂課最后老師問學生是否有什么問題一樣，面試官的“最后一問”主要還是為了考察應聘者的面試前的準備工作和面試時的專注程度，畢竟有些問題可能在面試中是不會被面試官主動提及但是很重要的，比如假期、薪資、晉升等。至于“最后一問”該問什么、該怎么問，應聘者可以從之前的面試過程中察覺一二，但要指望靠“最后一問”逆轉乾坤，可能性也不很大。

4．個人的情感、婚姻狀況

網友“eamony”：“每次面試時，我都反感面試官問我‘有沒有男朋友啊？打算什么時候結婚啊？’難道在HR的眼里，沒有對象就代表我人品、情商有問題或者個性古怪？到了結婚生育的適齡期卻又單身的我，難道活該被歧視？

無憂點評：把大齡未婚的當怪物，又擔心早結婚但沒孩子的要休產假，對生了孩子的又嫌要兼顧家庭不能安心工作，找應屆生又嫌沒工作經歷??如今不少企業對女性求職者存在著類似的偏見和歧視。在供大于求的人才市場上，一些基礎性的崗位確實有太多的人選需要面試官來甄選，這也是出于企業利益的考慮。但過分注重求職者的個人情感、婚姻狀況，乃至于在提問時帶有傾向性和歧視性，作為企業代表的面試官的言行反而是有損企業形象的，嚴重者更有可能侵犯他人的權益。目前在中國，雖然還沒有法律明令禁止這種行為，但絕不值得效仿。

5．優點缺點、個性脾氣

網友“天魔星2011”：“最讓我難受的問題就是HR讓我說出自己的缺點。結果我說了，他卻反駁我說‘那不是缺點’，并強調讓我一定要誠實地說。雖然他說這不會影響我的面試結果，但是真的不會嗎？我表示懷疑。”

無憂點評：無數的面試經驗文章告訴過我們，在面試時表述自己缺點的時候，要把自己的優點藏在“缺點”背后灌輸給面試官，讓面試官覺得你“孺子可教”。但看來，網友“天魔星2011”是遇到了一個深諳此道并會見招拆招的面試官！關于優點缺點、個性脾氣的問題，給求職者的建議是：保持相對的誠實。畢竟面試是一個博弈的過程，油嘴滑舌和沒頭沒腦都是不可取的。至于面試官一方，考察一個人的態度和修養當然是重要，但所謂知人之面不知心，要靠30分鐘的面試看準一個人的優缺點和個性脾氣也不現實。與其為了壓低薪資而對應聘者刨根問底，不如好好考慮如何揚長避短地將一個潛在雇員的價值發揮到最大，真正地為企業節省下成本。

6．收入和開銷等個人經濟相關的

網友“YouthCoco”：“我覺得收入和開銷等個人經濟相關的情況屬于個人隱私，與工作無關。還有，就是關于上一份工作的工資，當一個HR因為我之前的工資不高，就想給我應聘的這份工作開出跟之前差不多的工資，這讓我覺得很不爽。”

無憂點評：作為面試官了解求職者上份工作的收入有其必要性，但過于關心個人其他收入情況、個人開銷問題，就有點過分了。有些求職者會因為擔心面試官想要了解過多有關個人收入的情況而刻意壓低薪酬，但凡事有兩面性，求職者其實也可以向面試官表達積極的一面：比如盡管自己上份工作的工資低，但不代表自己能力差，自己的能力完全能勝任有更高工資的新工作；比如個人開銷大正是驅使自己努力工作的動力，自己愿意在新工作中踏實努力工作，相信自己靠個人能力會獲得更多的收入。對于求職者合情合理的解釋，相信沒有哪個面試官是不能理解和接受的。

7．有關家庭成員的情況

網友“lj980486”：“有一次我去面試，還沒有見到面試官，對方公司的前臺就讓我填寫個人信息登記表。表格有一欄要求我填寫家庭成員的關系、姓名、職業、工作單位、聯系方式等。我故意沒有填，前臺員工倒是檢查地很仔細，我說‘我可以暫時不填嗎？’她的表情像是在說‘怎么有這么牛的應聘者’。”

無憂點評：確實有不少公司喜歡在應聘者的個人信息登記表上調查下應聘者的家庭成員情況，讓人錯以為公司是在調查戶口，反而面試時候面試官直接提問的情況倒不常見。但不管是填表還是提問，在這個個人隱私被曝光的事件頻發的時代，網友“lj980486”的做法還是值得普遍借鑒的。再反過來說，作為求職者，即使你的家庭成員里有達官顯貴，或者你本身就是公司高官的家屬，那也請你拿出實力來表明你配得上這份工作，否則落得“關系戶”的名頭，想必誰也不好受吧！

8．關于先前工作的經驗、經歷

網友“參小殺”：“我最不喜歡面試官問我在上一家單位是怎么工作的。我以前的工作是非常繁瑣而且毫無規律的，就此我只能籠統地跟他們說一些流程，而且還是不怎么完整的流程。然后某些面試官有窺探癖一樣，擺出一幅想要刨根問底的姿態，這讓我很不爽。畢竟我和上一家單位有保密預定的，很多事情是我不能說的。無奈的我讓很多面試官覺得我好像什么也不會干。”

無憂點評：工作經驗和經歷是面試內容中很重要的一塊，作為求職者應該謹慎而巧妙回答，做到既不泄露前公司的機密，又能展示自己的工作能力，還得防止面試官惡意“借腦”。對于面試官某些疑似“借腦”的提問，求職者可先用語意模糊的語言去籠統地應答，如果面試官一再追問細節，求職者可適當地反問面試官而不是一味迎合。另外，網友反映部分面試官喜歡讓應聘者對比下自己前后兩份工作，這其實也是面試官在考察網友的求職動機以及對新工作的認知度。此時，應聘者不用拘泥于過去——同時也能避免上述的尷尬——而應更多地放眼于未來的新工作。

除了以上提到的8種具有代表性的提問，無憂論壇的網友在本次討論里還分享了一些比較特殊的情況。比如網友“璐璐123”去面試財務管理咨詢師的位置，初試時她和該公司的HR已經就基本問題互相通氣了，結果在復試的時候公司老總卻希望她能擔任文員助理的職位，讓她覺得該公司極其不專業。客觀地來說，以上這些問題本身并不是太“過分”的問題，只是不得不否認，市面上是存在著部分面試人員業務技能不過關、部分企業用人觀念存在偏差等會影響整個行業聲譽的負面情形。就像網友“微笑簡單”說的“尊重是相互的”，所以，我們在提倡求職者對任何一場面試都要認真對待的同時，也呼吁我們的企業在招聘任何一名員工的時候都給予足夠的重視，哪怕是分層級的重視。