第一篇：應聘者成功應對性格面試官八大秘訣

孫子兵法曰：“知己知彼，百戰不殆。”倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的“假想敵”——面試官分為以下幾種表現形式：1.性格外向型：充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。2.性格內向型：外表冷竣，不喜形于色；不善言談；幾乎無任何肢體語言；喜歡沉思默想，而后出言表達。3.性格感應型：語言簡潔精煉，直述其意；無想象力，求實際，重事實。4.性格直覺型：談話高深莫測；喜用修辭和成語；無論其談吐和表情都給人以模糊，含混的感覺。5.貌如思想家型：富有嚴密的邏輯思維能力；善用分析和推理；性格墩厚。6.敏感試探型：友好，溫和；善解人意，富有同情心；善用外交手腕，處事圓滑。7.貌如審判官型：非常嚴肅和冷靜；具有決定性和組織的權威之感；凌駕于你的IQ和EQ之上，任意判斷，獨斷專行。

8、貌如觀察家型：喜頑皮，善用游戲等方式測試候選人；好奇心強；想法隨意，大有天馬行空之式。“來而不往非禮也”一般說來，你也可以有以下八種招式曉之以情，還之以禮：1.順從傾聽式：(針對第一種性格外向型“假想敵”)隨他們去說，你只要做個好聽眾，面帶微笑，頻頻點頭，心領神會；時而溫和平靜，時而大笑，時而作驚訝狀，時而作陶醉狀，一言以蔽之要變化多端。2.溫和提問式：(針對第二種性格內向型“假想敵”)時而提問，時而傾聽；不要打斷他的談話，要有耐心，給他時間去沉思默想。3.直截了當式：(針對第三種性格感應型“假想敵”)直接切入正題；問一句答一句，有理有據，不要夸夸其談；直接闡述你的實際工作經驗，最好引述一兩例成功案例。4.假裝領悟式：(針對第四種性格直覺型“假想敵”)盡力保持談話不要間斷，亦可以引用成語和典故；要表現出你的創造性和古靈精怪的思維；強調你已經領悟了他高深莫測的寓意。5.以毒攻毒式：(針對第五種貌如思想家型“假想敵”)回答問題時，你也要邏輯嚴密；與他的觀點和立身之道保持一致；表現出你也是公正無私、墩厚之人。6.善解人意式：(針對第六種敏感試探型“假想敵”)要溫和，平穩；表現出你的熱情助人行為，以及你的通情達理和為他人著想的美德；表現出你是如何協調組織和善于溝通不同人之間關系的能力；7.被馴服式：(針對第七種貌如審判官型“假想敵”)要有充分準備，作乖乖狀且隨機應變；謙虛謹慎，多向他征求意見；服從組織安排，要有“黨叫干啥就干啥”的精神。8.期待響應式：(針對第八種貌如觀察家型“假想敵”)要熱情響應他的任何提議，積極參與協助對你的各種測試；時刻期待著回答他對你提出的各種問題，但要有選擇性地回答；不要勉強做出評價和表達自己的意思。

第二篇：考察應聘者性格

考察應聘者性格、心態和觀念

1、談一下你的家庭情況

2、你有什么業余愛好嗎

3、你最崇拜誰？

4、你的座右銘？

5、你的優點和缺點

6、談談你一次失敗的經歷

考察面試者的求職動、愿望以及對此工作的態度

1、你為什么選擇我們公司

2、對這個工作有哪些可預見的困難

3、如果我錄用你，你將怎么展開工作

4、與上級意見不同，你將會怎么辦

5、你能為我們做些什么

6、你是應屆生，沒有相關經驗，你能勝任嗎

7、你希望與什么樣的上級共事？

8、你上一家離職的原因？

9、如果同一個問題你的直接主管和你的高層主管不同指令，你將怎么面對

10、你的直接主管安排某一項工作，你認為如果執行將會出錯，你如何面對

11、請說一下你的工作流程

12、如何看待加班

第三篇：創業成功融資八大秘訣

創業成功融資八大秘訣

幾乎任何一家新生企業都把獲得投資視為創業初成的標尺。創業者如何做才能吸引和獲得創業資本呢?小企業在創業企業融資的過程中，為了保證融資的成功率更高，我們應當注意以下一些方面：

一、我有個創意，我要融資!

單有好的創意還不夠，你還需要有獨特的“競爭優勢”，這個優勢保證即使整個世界都知道你有這樣一個創意你也一定會贏。除了有好的創意或者某種競爭優勢還不夠，公司人人能建，但你會經營嗎?如果你能用不多的幾句話說明上面這些問題，并提起投資商的興趣，那么接著你就可以告訴他你計劃需要多少資金，希望達到什么目標。

二、關于先入優勢

需要注意的是，先入者并不能保證長久的優勢，如果你強調先入優勢，你必須能夠講清楚為什么先入是一種優勢，是不是先入者能夠有效地阻礙新進入者，或者用戶并不輕易更換供應商。

三、注重市場

而不是技術水平許多新興企業，尤其是高科技企業的企業家都是工程師或科學家出身。由于其專業背景和工作經歷，他們對技術的高、精、尖十分感興趣，但是投資人關注的是你的技術或產品的盈利能力，你的產品必須是市場所需要的。技術的先進性當然是重要的，但只有你能向投資商說明你的技術有極大的市場或極大的市場潛力時他才會投資。很多很有創意的產品沒能獲得推廣是因為發明人沒有充分考察客戶真正需要什么，沒有選準目標市場或者做好市場推廣。投資家是商人，他們向你投資不是因為你的產品很先進，而是因為你的企業能賺錢。

四、憑什么說你能做到那么大的規模

一個常見的錯誤是對于市場規模的描述太過空泛，或者沒有依據地說自己將占有百分之好幾十的市場份額，這樣并不能讓人家相信你的企業可以做到很大規模。

五、為什么不提競爭對手

有些企業家為了強調企業的獨特性和獨占優勢，故意不提著名的競爭對手，或者強調競爭對手很少或者很弱。事實上，有成功的競爭對手存在正說明產品的市場潛力，而且對于創業投資公司來說，有強勢同行正好是將來被收購套現的潛在機會。

六、根據市場需求量還是根據銷售能力預測銷售

預測的一個常見錯誤是先估算整個市場容量，然后說自己的企業將獲得多少份額，據此算出期望的銷售額。另一個值得懷疑的的方法是先預計每年銷售額的增長幅度，據此算出今后若干年的銷售額。

過于的樂觀的估計會令人感到可笑。例如有人這樣估計營業額：我發明了一種新鞋墊，假設全國人民每人每年買兩雙，那么市場容量有26億雙，我們只要獲得這個市場的一半就不得了了!

比較實在可信的方法是計劃投入多少資源，調查面向的市場有多少潛在客戶，有哪些競爭產品，然後根據潛在客戶成為真是用戶的可能性和單位資源投入量所能夠產生的銷售額，最后算出企業的銷售預測。

七、電梯間演講(elevatorpitch)很重要

也許你會在公共場合偶然遇到一位投資家，也許投資商根本不想看長長的商業計劃書，你只有幾十秒鐘的時間吸引投資商的注意力。當他的興趣被你激發起來，問起你公司的經營隊伍、技術、市場份額、競爭對手、金融情況等問題時，你已經準備好了簡潔的答案。

八、與投資者講價錢

投資者對創業企業的報價往往類似于升價拍賣，如果投資者真的很看好這家企業，他會提高對企業的作價，到雙方達成一致意見為止。另一方面，創業企業在融資時的報價行為類似于降價拍賣，剛開始時自視甚高，期望不切實際的高價，隨著時間的推移，企業資金越來越吃緊，投資意向一直確定不下來，銳氣逐漸磨鈍，結果最后接受現實的價格(雖然有時不那么情愿)。

第四篇：應聘者性格測試題2

為了解您的性格，讓大家更快的相處，請以最快的速度，勾選與你的性格接近的部分。說明：一題只能選擇一個答案。要做完四十題，不要漏掉任何一題。

您的姓名： 1． □生動□富于冒險□善于分析□適應力強 2． □喜歡娛樂□善于說服□堅持不懈□和平3． □善于交際□意志堅定□自我犧牲□順服 4． □令人信服□競爭性□體帖□自控性 5． □使人振作□反應敏捷□受尊重□含蓄 6． □生機勃勃□自立□敏感□滿足 7． □推動者□積極□計劃者□耐性 8． □無拘無束□肯定□按部就班□羞澀 9． □樂觀10．□有趣11．□可愛12．□令人高興13．□激勵性14．□感情外露15．□喜交朋友16．□多言17．□活力充沛18．□惹人喜愛19．□受歡迎20．□跳躍性21．□露骨22．□散漫23．□嘮叨24．□健忘25．□好插嘴26．□難預測27．□即興28．□放任29．□易怒30．□幼稚31．□虛榮心32．□喋喋不休33．□生活紊亂34．□反復35．□雜亂無章36．□好表現37．□大嗓門38．□不專注39．□報復型40．□善變□遷就□友善□外交手腕□貫徹始終□無攻擊性□尖刻幽默□調解者□容忍□聆聽者□知足□和氣□平衡□乏味□缺乏熱情□保留□膽小.□優柔寡斷□不合群□猶豫不決□平乏□無目標□冷漠□擔憂□膽怯□多疑□異議□言語不清□緩慢□懶惰□拖延□輕率

□妥協□坦率 □井井有條□強迫性 □忠誠□勇敢 □細節□自信 □文化修養□獨立 □理想主義□果斷 □深沉□發起者 □音樂性□執著 □考慮周到□領導者 □忠心□首領 □制圖者□勤勞 □完美主義者□無畏 □規范性□專橫 □扭捏□無同情心 □不寬恕□逆反 □怨恨□率直 □挑剔□急躁 □無安全感□不善表達 □不受歡迎□固執 □難以取悅□自負 □悲觀□好爭吵 □不合群□魯莽 □消極□工作狂 □不善交際□不圓滑老練 □過份敏感□跋扈 □抑郁□排斥異已 □內向□喜操縱 □情緒化□頑固 □懷疑□統治者 □孤僻□易怒 □多疑□煩躁 □勉強□狡猾 □好批評

第五篇：成功經營美容院的八大秘訣

成功經營美容院的八大秘訣

任何一家美容院經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果，那么，在具體操作中，美容院經營成功的人為因素有哪些呢？

一般而言，如果你想成功經營一家美容院，必須：

一、控制變數，避開風險

一家美容院之所以會成功乃是因為美容店老板或店長懂得妥善的經營之故，她們清楚自己在做些什么。她們盡可能的控制許多善變的要素，比如服務項目的生命周期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，盡可能的避開風險。她們清楚的知道自己的優點及缺點，并在其中盡量的加以利用。她們勇于做夢，勇于創新，不會無知的幻想，不會企圖靠一個項目的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去粉飾太平。她們會經常進行一些市場調查，了解各種產品的銷售情況，掌握時尚脈搏，果斷采取措施更新換代，以獲得最大利潤。

二、擁有充裕的資金

一家美容院要想經營成功，在創業之初都必須擁有充裕的資金。美容院老板能夠根據美容院在實際運營中各項必要之需求，比如美容器械，產品的引進與維護，人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證，不致于美容院在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象，影響員工士氣，給她們情緒帶來不好影響，通常，美容院的老板在創業之初都備有足夠的周轉現金，一直到美容院開始有了利潤之后，才取消此全額周轉現金一項。

三、控制好美容院的成本和支出

經營者之所以會成功，乃是因為她們控制美容院的成本及支出。她們只購買實際所需的東西，雇用嫻熟的美容師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作并力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業，確切地了解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然后再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。

四、投入全部心力和時間來經營

事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美容院經營者總是孜孜不倦地把美容院當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適當的訓練等等。對于自己能做些什么、哪些事情該請人來代勞以及每位美容師擅長什么，對哪類顧客選派哪位美容師等等之事，非常了然于心。伊人坊專業美容院的老板王芳小姐就深有體會：“自從開了美容院，我就沒有了上、下班的概念，回家了也經常看專業書籍，不過越忙心里越高興！”

五、具有超人的毅力及體力

經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。即使是遇到事業上的難關，她們仍能精力充沛，絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實，并做下克服困難的決策，就算這些決策可能會不受歡迎，或者和自己的期望背道而馳，她們還是會理智的下決策，此外，她們還善于利用一般知識。伴侶醫學美容院王革清先生傳授他的經營心得時說：“我自己對專業知識并不是非常精通，但我對各個方面的知識都有一些了解，我知道該怎樣去安排我的美容師，怎樣與不同類型顧客溝通，怎樣與各個部門、各個行業的人打交道。看準了方向我就會持之以恒地做下去。記得我剛引進火玉美容這一項目時，顧客并不太熱心，很多美容師都建議轉讓算了，但我看好這種療法，可能是宣傳不夠，后來想辦法加大宣傳力度，顧客反應良好，現在這個項目生意很火爆。”

成功事業的經營者能夠知人善任，并且知道如何來管理她們的員工。她們雇用適當的人選，適度的訓練員工、激發員工的上進心，公平的對待員工。如此一來，這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心，還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異，讓員工在公平的競爭中了解自己、提高自己，不斷取得進步。菲穎美容院每個月都要召開會議，對每位美容師的業績作公開評估，并且各位員工互相提意見，互相評價，每月評出一位最佳表現者，予以適當獎勵。

七、明了顧客的重要性

大體而言，成功的美容經營者能夠清楚地明了顧客的重要性。這些經營者心中都很清楚，只有讓客戶感到滿意，他們的事業才有可能成功。他們會嚴格的控制品質、服務以及價錢，以換取顧客口袋中的金錢。他們會建立一種忠誠的顧客關系。結果，這些顧客對他們的回報便一次又一次的相繼而來，同時還會為他們宣傳，將他們介紹給朋友及左鄰右舍。可是經營者并不會以此為滿足，他們仍會不斷的擴展。藉由銷售、廣告及本身產品的促銷活動，再加上良好的售后服務來開發新客戶，使他們的品牌深深烙印在新舊顧客的腦海中。他們非常清楚市場行銷的第一守則：“事業的存在是為了符合顧客的需求。”他們能抓住顧客會去購買什么樣的產品及什么樣的售后服務的心思。他們更知道顧客的需求，并且會盡其所能的去滿足他們。英杰美容院就建立了專門的顧客檔案卡，對顧客進行追蹤服務，并配以送顧客生日卡等看似細小卻讓顧客倍感溫馨、親切的“小動作”，真正把顧客當成“上帝”，以致它的顧客流失率總在10%以下。

八、擁有長遠的視野及目標

成功的美容院經營者擁有宏觀長遠的視野，并且能將之轉變成目標。他們會設計一種淺顯的行動計劃，以求達到這些目標，并且對計劃的實施充滿信心。他們也會借助于一切可以利用的資源，如獲取加盟化妝品公司的贊助、穩定顧客的支持等，并且努力創設良好的院文化，讓每個員工都清晰目標，覺得有“奔頭”，緊緊擰成一股繩，“團結一切力量”使美容院的營業額不斷突破，事業蒸蒸日上。