第一篇：安全管理就是要“鐵”

安全管理就是要“鐵”

做好企業安全生產工作，不但是企業生存發展的基本要求，也是維護廣大職工群眾根本利益的具體體現。人的生命只有一次，生命安全大于天！因此，強化管理，規避風險，構筑安全生產的銅墻鐵壁，確保職工生命安全與健康，這是眾多企業在長期的安全管理摸索和實踐中總結出的經驗，達成的共識。

安全就得天天講、月月講、年年講，不厭其煩地講，把安全與職工本身、家庭、企業的利害關系講清楚；把作業現場危險源點及其控制措施給職工講明白；把安全法律法規給職工講透徹，使職工真正從思想上重視安全，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，進一步升華到“我會安全”的境界。使“安全第一”的觀念真正入腦入心。

抓安全就要采取“鐵腕”手段。一抓制度建設。要全面查找各類安全管理制度、崗位安全技術規程、安全經濟責任制等制度存在的漏洞，進行修訂完善，做到有章可循。二抓安全管理。在安全管理上要形成黨政工團齊抓共管，依靠廣大職工抓安全的上下聯動態勢。要變抓結果為抓過程，抓事后處理為抓事前預防，把安全管理融入到生產過程的每一個細節，形成全員、全過程管理。三抓隱患治理和安全投入。對作業現場的安全隱患，必須及時治理，不能及時治理的要制訂切實可行的防范措施。同時，加大安全投入，營造良好安全的生產環境。俗話說“嚴是愛，松是害”。在安全考核中，就是要狠得下心來，要有鐵石心腸。安全管理就是要通過從嚴考核，使違章者及有關人員都有切膚之痛，把教訓牢牢記心中，永不再犯。在考核上對事不對人，不講人情，不留面子，決不手軟、決不姑息。促使廣大職工以安全為己任，自覺遵章守紀規范操作，抵制違章，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

第二篇：安全管理就是要警鐘長鳴

安全管理就是要警鐘長鳴直屬二中隊劉作憲

讓我們一起記住：安全管理就是要警鐘長鳴！要有責任心。要樹立“中心欣我榮，中心衰我恥”的敬業精神。要在安全生產實際中立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規、正規操作，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。在今年的安全生產工作中，首先是把支部成員的思想統一到中心1號文件上來，并把精神吃透。隨后對中隊就如何進一步做好文件的貫徹落實和安全管理工作進行了部署。要求全體職工堅決貫徹落實中心1號文件和安全會議精神，從職工思想上提高安全意識，強化職工的“三心”教育即：安全責任心、家庭責任心和服務責任心。另一方面從制度入手，進一步完善、細化車輛安全管理制度和車輛管理的程序化、責任化、科學化。中隊車輛調度員要遵循中心對“長途車三交待”的要求和原則進行了規范、科學的落實，進一步責任到人。加大對違反車輛管理規定者的處理力度，嚴禁駕駛員酒后駕駛、開英雄車、疲勞駕駛、私自借車等違反中心規定的行為。再一點就是迅速成立貫徹落實中心1號文件的領導小組，重點加大對外借司機的管理力度，并認真進行安全大排查，杜絕安全隱患。把降車速、保平安、負責任作為全年的安全生產工作目標，為中隊的安全生產打牢了基礎。

安全問題必須要高度重視，這是中心黨委對安全工作的要求，安全是政治、“安全無小事”在中隊全體職工中得到共鳴，職工對安全問題絕不能掉以輕心的氛圍已經形成。作為為局領導專職服務的中隊駕駛員，要為自己負責、為家庭負責、為服務對象負責、為中心和中隊負責的責任意識得到落實。在實際工作中我們隊每名干部和管理人員都更要切實加強個人責任心和服務職工的責任心；強化安全意識，把中心1號文件內容落實在具體的安全生產工作中。同時，我們結合中隊崗位實際和工作特點，把司機在日常工作中的感悟、感想、體會在中隊板報上展現出來，形象中隊特色的安全生產標語和口號。要求每一名駕駛員濃縮一句完整的安全生產格言。中隊并把這一活動穿插與日常生產工作之中，把自創安全格言和警句，用黑板報把內涵豐富、語言簡潔、富有人性化的詞句展現出來，讓中隊職工愛看、好記，讓職工深受教育。有些職工說：“安全格言警句營造了良好的安全生產氛圍，它如同一位無聲的安全員，時時刻刻提醒我們要安全生產謹慎駕駛”，如：“牽著安全手，幸福跟我走。精力不集中，就會出事故。國家受損失，個人受痛苦”，又如：“單位要發展，安全是保障；安全第一天天講，事故隱患常預想。黃金有價人無價，人身安全事最大??”這一句句的安全格言，在中隊職工中廣為流傳。這就是中隊落實中

心1號文件精神在“實”字方面取得的又一效果，也為打造平安中隊和諧中隊做出了貢獻。

安全管理就是要警鐘長鳴，就是要細心。不管是搞管理還是在安全生產第一線的駕駛員，就是不能有半點馬虎的思想，更不能粗心大意，粗心大意就是安全生產的天敵。因此，安全防范工作就需要“天天從零開始”，只有這樣居安思危地思考，就會產生高度的責任感，就會高標準、嚴要求地去落實，同時，還要有針對性地搞好安全教育和安全防范，做到“未雨綢繆”，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產百分百，安全管理就是要警鐘長鳴！

直屬二中隊

第三篇：班主任就是要不厭其煩-班級管理

班主任就是要不厭其煩

班主任的工作非常繁重，尤其是低年級。每天面對一大堆亂七八糟的事，我們都有很大的壓力。我覺得要管理好班級，必須要不厭其煩。現在跟大家交流一下，我每天是這樣做的。

一、上午

1、每天早晨到校簽到后，先去巡查教室，主要看看衛生打掃情況，另外看看有無學生在教室里打鬧，或者在樓道里亂跑。

2、眼保健操時，監督學生做好。有姿勢不正確的，馬上走過去糾正。

3、課間操提前1分鐘或正好鈴聲響到教室外，給學生整隊，整好隊后，帶到樓前練練站隊看齊或停止間轉法或者站隊看看高年級學生做操。課間操結束后，等高年級走完，整好隊后，原地解散，讓學生在室外玩一會。

4、課間時不時到樓道里看看我們班的學生是不是在樓道里追逐打鬧，隨時發現隨時批評教育。

二、中午

1、放學時，到樓道里整隊，一年級學生小，出了樓門就會有許多小朋友跟不上隊，出樓門口時再整一次隊。然后帶學生出學校門口。在彩旗南端停下，等家長來接孩子。對于家長有事來晚的，先把學生領回教室，讓學生在教室等待，免得他們在校外亂跑。

2、午休

送完路隊回來時，順便去教室看看，在校吃午飯的學生是不是都在自己的座位上吃飯。吃完午飯后，去教室組織吃午飯的學生打掃衛生。午休開始后，先去教室轉轉，強調午睡紀律，幾個特別調皮的學生，先敲打敲打。在午休過程中時不時到門口看看，有特別不老實的，叫到辦公室批評教育。

3、午讀

午讀時只要在學校，我都會去靠班。剛睡醒，學生精神頭不很好，一年級學生不會讀書，所以我剛開始教他們做做手指操，清醒一下。現在教他們背《弟子規》。所以午讀紀律一般還可以。

4、課外活動

課外活動時，先布置作業，布置完作業，再讓學生整理桌洞書包，擺整齊桌子。如學校安排的主題班隊會先召開班隊會，再把上面的事情做好。然后放學。

第四篇：中央規定就是鐵律

中央規定就是鐵律

——一論深化第一批教育實踐活動整改工作

本報評論員

《 人民日報 》（2014年06月08日01 版）

教育實踐活動，顧名思義要一手抓教育、一手抓實踐。實踐的關鍵在整改落實。去年6月啟動的第一批教育實踐活動，在近一年時間里，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，自上而下、真抓實干，取得了顯著成效。但對于第一批活動單位來說，活動轉入第二批不等于整改落實任務的結束，更不是糾正“四風”的完成，“收尾不是收場”。如何一錘接著一錘敲、進一步深化整改工作？必須按照總書記“三嚴三實”的要求，嚴格對照中央的明確規定，真改、實改、徹底改。

針對“四風”頑疾，中央出臺了一系列規定，為黨員干部工作生活建起了“制度籠子”，在改進作風、規范權力上發揮了重要作用。從舌尖、車輪到樓堂館所，從賀卡、月餅到煙花爆竹，從出差、開會到公務接待，這些規定既清晰明確又具體可行，必須成為整改的鏡子、落實的標桿。對照中央規定和要求整改，有則改之，無則加勉，第一批教育實踐活動成果才能鞏固。

然而，還有人抱著僥幸心理、觀望態度。有的搞上有政策、下有對策，有的執行縮水、貫徹走樣。要求停止新建樓堂館所，就披上創業大廈、研發中心等“變形馬甲”；嚴禁公款吃請請吃，就轉到私人會所、內部食堂等“隱蔽陣地”；嚴禁公款送禮收禮，就引入禮品冊、電子卡等“技術手段”??凡此種種，讓禁令打了折、規定被架空，任其蔓延，會使教育實踐活動的成果功虧一簣。

“令出，惟行而不返”，中央規定和要求就是鐵律，就是硬杠杠。第一批教育實踐活動在深化整改落實中，要把握這條“基準線”，看看哪些規定得到了落實，查查哪些方面還沒做到位，不達標準不交賬；要劃定這條“警戒線”，對中央出臺的各項制度規定都要不折不扣地落實，沒有法不責眾、沒有情有可原；要嚴守這條“高壓線”，無論是誰都沒有討價還價的余地，敷衍了事不行，降格以求也不行。不管是部門還是個人，都要對照中央規定和要求，進一步梳理整改落實情況，確保活動善始善終、善作善成。

“貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上”。非嚴不足以正風肅紀，非實不足以取信于民，第一批教育實踐活動單位必須有乘勝追擊的決心、馳而不息的毅力，將中央的規定和要求內化于心、外化于行，不斷滌蕩行為之弊、洗凈思想之垢，以作風建設新成效營造改革發展新氣象。

第五篇：安全管理要居安思危

安全管理要居安思危切莫“亡羊補牢”

“山西華晉焦煤王家嶺透水事故中有人禍因素，存在探放水措施不落實、勞動組織管理混亂、施工安全措施不落實等問題。經過8天8夜的頑強堅持，爭分奪秒的艱苦援救，不拋棄，不放棄，終于換回了被困礦工115人的生還，創造了生命的奇跡，救援的奇跡”，但仍有38條鮮活的生命被無情葬送，教訓深刻。

川煤集團芙蓉公司為認真吸取王家嶺透水事故教訓，抓好安全生產管理不放松。3月29日，組織全公司安全生產管理人員，對所屬的4對礦井進行拉網似安全隱患排查，查出的問題在現場就地解決；該公司分管安全生產的副總裁王才雙說；“當前是事故多發時期，安全工作形勢嚴峻，要從王家嶺礦事故中吸取教訓，查漏補缺，堅決遏制零星事故多發勢頭”。

該公司地處川南邊陲，與云貴川三省交界，地質、地貌復雜，溶洞多，受周邊小煤礦困擾嚴重。近年來礦井在防治水工作上堅持預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采的原則，采取防、堵、排、疏，截的綜合治理措施，沒發生礦井受水影響。特別是近3年來對防排水、防洪工程投入5000萬余元資金，加強防排水設備更新，加大排水量，水倉容量，管路鋪設，大巷水溝擴大及清理等措施取得很好效果。

據該公司白皎煤礦生產礦長何榮介紹，曾經該礦出現過由于排水能力不足，供電系統不可靠，水倉容量不夠，一次漲洪水受雷擊，發生停電淹井事故，四川煤監局及時調成都防洪搶險站用軍車將排水設備運到礦上，歷時100天進行搶險排水，發生停電后及時采取了災害預案及撤人，沒造成人員傷亡，受災影響直接經濟損失達1000萬余元，間接經濟損失5000萬余元，教訓深刻。礦黨政決定加大礦井災害治理投入2500萬余元資金，增大礦井水倉容量從以前的3000立方到現在的23000立方，排水設備增安11臺，每小時可排水達到7500立方，還在一水平西

三、20區，+118M掘放水巷，將水截住通過大巷水溝自然排到地面；公司所屬杉木樹煤礦投入資金1000萬余元，更換水泵6臺，增安1臺水泵，每小時排水量達到2600立方，水倉容量從4000立方增容到8000立方，完全滿足礦井安全生產的需要；紅衛煤業公司投入資金530萬余元，對排在川煤集團第一重大隱患工程，困擾礦井開采的石埡小煤窯積水進行治理得到解決。

據悉，川煤集團芙蓉公司通過王家嶺透水事故，采取對全公司員工進行防治水知識的教育和培訓，加強現場安全管理與監察，不管在任何時候，任何場合，任何情況下，不安全不生產。克服在安全形勢好之時，則盲目樂觀，松懈麻痹情緒滋生蔓延，習慣性違章、不遵守操作規程等現象，放松安全警惕性，更要注重安全預防，加大安全生產檢查力度，注重查找安全隱患和隱患整改，做到居安思危，切莫“亡羊”再“補牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”。

安全管理不能亡羊補牢 而須預控管理

身處煤炭行業，每年單位都會多次組織安全學習，尤其在安全生產月期間，應接不暇的各種安全活動更讓人感到欣喜。可每年這一時期關注一下全國的媒體就不難發現，觸目驚心的事故還時有發生，而這之后就是安全管理部門重拳出擊，相關單位認真整改，及時進行善后處理和積極進行措施補救，的確讓人能感覺到他們改過的誠意。出事單位的亡羊補牢之舉本無可非議，但是當我們把目光投向那一個個破碎的家庭時，不禁痛心地向這些糊涂的單位和個人發出吶喊：你們到底有沒有真正理解“預防為主”安全理念的內涵？為什么不能在亡羊之前先把牢補好呢？

智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗。慘痛事故換來的安全教訓時刻告誡我們：事后補救不如事前防范。所以，樹立正確的“預防為主”的安全生產觀念，把被動的事后補救變為事前預防，并把預防措施的制定和落實放在首位，這是某些“事后諸葛”應認識到的首要問題。

我們國家的安全生產方針是“安全第一 預防為主 綜合治理”，而預防為主則是實現安全生產的基礎，簡單地說就是把安全生產工作的關口前移，變事后彌補為事前控制，建立預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系，在作業前認真做好事故預想，制定周密合理的安全措施和事故應急預案，確保沒有安全措施的活不干、沒有安全保障的事不做。只有這樣，才能夠不斷改善安全狀況和預防事故的發生。

安全生產：未雨綢繆還是亡羊補牢 “亡羊補牢，未為遲也”，這句老話人們耳熟能詳。但在安全生產的問題上，亡了羊再去補牢所付出的代價未免過于慘重。二十日，河北沙河鐵礦發生火災事故，目前已造成至少四十九人死亡；二十一日，東方航空公司包頭飛往上海的客機墜毀，五十四條生命頃刻之間變成了蒼白、血紅的數字。“安全生產”這四個字經常掛在人們的嘴上，但為何這樣的慘劇還是頻繁發生？

從每次安全事故的事后查處結果來看，幾乎所有發生事故的企業，背后都存在著安全意識不強、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。也就是說，如果在生產過程中不能做到未雨綢繆，不能經常性地排查安全隱患，那發生安全事故就是早晚的事。

建立長效機制是關鍵 記者最近隨全國安全生產采訪團在山東采訪時了解到，山東省近年來的安全生產工作之所以一直處于比較好的態勢，預防事故的能力明顯增強，正是因為工作思路已經從過去的被動處理事故向事前主動防范轉變。山東省安監局副局長劉金鴻表示，安全生產的關鍵是建立長效機制，工作方式要實現制度化、目標化、法制化。

二00二年，山東省在全國首先提出加強安全生產“雙基”(基層和基礎)工作的新思路，推動安全生產工作“重心下移，關口前移”。劉金鴻介紹，今年五月，該省安監局組織專家深入全省九十家劇毒化學品生產企業，及時發現和整改了一大批事故隱患，并幫助二十五家周邊安全衛生防護距離不夠的企業制定了搬遷整改方案，共投資了十點三億元。

曾經有專家指出，任何事故從理論和客觀上講都是可以預防的，而中國企業的管理多處于被動的“事故追究型”。企業在建設生產性項目時，往往由于投資不足或“節省”的考慮，先生產，解決工人的吃飯問題，而不能保證項目中配套的安全衛生設施。

安全也是生產力

“安全也是生產力”，學界很早就提出這個觀點。安全生產主要是保護生產人員的安全，而人是最重要的生產力因素；同時，安全生產還可以維護和保障生產資料和生產環境，使技術的生產功能得以充分發揮。因此，安全生產同樣可以創造價值，帶來經濟效益。

任何一次安全事故，比如一次爆炸或者一場大火，撇開人員傷亡不談，都會對企業帶來巨大損失，甚至有可能把企業辛辛苦苦創造的所有價值、所有利潤毀掉。但如果搞好了安全生產，避免了一切安全事故，事實上就是在創造效益、創造利潤。

記者在采訪時發現，不少企業已經認識到這一點，逐漸把安全滲透在企業的管理體系中。濟南鋼鐵集團總公司副總經理王軍說，在激烈的市場競爭中，發生一起安全事故，不僅給企業造成經濟損失，而且嚴重影響企業的聲譽，而減少一起事故，事實上就是增加企業的效益。安全生產水平反映了一個企業的整體素質，是關系企業生死存亡的大問題。一個企業要想實現可持續發展，安全生產的重要地位決不能動搖。專家建議，國家應該制定適應市場經濟的安全生產政策，從而加強安全管理監督的投入，也就是運用經濟手段進行監督。許多國家對安全事故處理的成本都非常高，有安全生產抵押金制度，要辦企業就要根據風險大小交抵押金。中國也應該建立這樣的制度，促使企業建立起安全生產的自我約束和激勵機制，從而將安全管理單純靠強制性管理的政府行為，變為企業自愿參與的市場行為。消防部門要求關門歇業，限時整改消防設施的安全通告，可餐館依然門庭若市，生意興隆。問及老板，他毫不在意的說：“自己干了幾十年，從未有過事。”老板的回答讓筆者愕然，難道真出了事，他才能夠大徹大悟嗎？中國有句古話“亡羊補牢，為時不晚”意思是說，一個人做錯了事，只要能認真改正，還不算太晚。但對安全生產工作來說，“亡羊”后再“補牢”則悔之晚矣。從近期我市和全國發生的安全責任事故無不用沉痛的事實告訴我們：安全生產重在超前防范，欲不“亡羊”必先“固牢”，否則一旦發生事故，損失的不僅僅是個人和國家的財產，而且還有百姓的生命，而生命對每個人來說僅有一次。但在日常生活中，有些單位和個體私營企業對安全生產的嚴峻形勢缺乏清醒的認識，沾沾自喜，盲目樂觀，甚至有個別企業主在利益的驅動下，采取諱疾忌醫的態度，不顧百姓死活，有法不依，有章不循，對自身存在的安全問題視而不見，不以為然。

出現這種情況，一方面是因為個別私營業主利欲熏心，安全觀念淡薄；另一方面行政部門安全生產工作監管力度還須加強。當然，抓安全生產，作“亡羊補牢”的工作，對過去發生的事故，案件進行認真總結分析，找到一些規律，指導今后的工作是必要的，但不能刻舟求劍，劃地為牢，坐等安全成果。安全生產的重點不在“補牢”而在于“固牢”，如果疏于防范，措施滯后，被事故案件牽著鼻子走，難免有“坐等亡羊”之嫌，因此做好安全生產工作，就必須的有超前預防的意識，不斷增強抓工作的主動性、敏感新和預見性，綜合分析，嚴密監控，發現問題隱患堅決遏制消除，對逾期不辦或掩耳盜鈴者，該查封的就查封，該罰款的就罰款，直到檢查合格為止。

做好安全生產工作，一方面要行政部門加大管理力度，另一方面，作為直接責任人的企業和個體老板，應該要有“亡羊”的憂患意識和“固牢”的務實精神。百姓的生命只有一次，一旦事故發生，財物損失了可以再賺回來，百姓的生命呢？企業和個體老板都要充分認識到這一點，自覺遵守國家的法律法規，服從行政安全部門的管理，淡泊名利，對自己負責，更為他人負責，用自己有限的財力物力資源做一些防事故固根本的基礎性工作。但做好安全生產工作也不僅僅是“官”家和直接責任人的事，作為一個普通消費者，安全關乎國家財產，個人切身利益，甚至生命，所以發現安全問題要及時向當事人指出或直接向有關部門反映，力爭防患于未然，只有這三方面有機的結合成一個整體，我們的安全生產工作才能真正落到實處。