第一篇：設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目目標(biāo)考核辦法

設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目目標(biāo)考核辦法

為進(jìn)一步提高公司機(jī)電設(shè)備管理水平，認(rèn)真貫徹落實設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目的實施工作各項計劃，確保各部門、各廠礦保質(zhì)保量、按時完成項目工作，“設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目辦公室”聯(lián)合“北京正朝科技發(fā)展有限公司”共同制訂了設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目目標(biāo)考核辦法。

一、考核目標(biāo)：

通過考核，使各廠礦的設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)按照總體要求、圓滿完成項目建設(shè)目標(biāo)。

二、考核依據(jù)：

神華烏海能源公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)實施計劃，和相關(guān)的進(jìn)度安排等文件是本考核辦法的主要考核依據(jù)。

三、考核對象：

本考核辦法針對本項目各實施單位和全體實施人員，分別考核。各廠礦是設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目主要工作承擔(dān)者和日常使用單位，是本辦法的重點考核對象，各廠礦機(jī)電廠（礦）長是本項目的第一責(zé)任人，是重點考核對象，要和項目委員會分別簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

四、考核單位：

項目辦公室是本辦法的考核監(jiān)督單位，定期向項目委員會報告考核事項，恩達(dá)國際項目實施隊伍負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計工作進(jìn)度，定期向項目辦公室提交進(jìn)度報告、抽查結(jié)果和考核建議。對嚴(yán)重拖延或者重大貢獻(xiàn)的單位或個人提出獎懲建議。

五、考核辦法：

本考核采用百分制形式（基本分為100分），按照考核條款扣分，扣完為止。增加不限。成績突出者項目辦公室酌情加分獎勵。各廠礦和個人分別制定考核記錄表，每周項目工作例會上公布各單位項目進(jìn)度，宣讀分值排序，按照分?jǐn)?shù)階段性表彰或通報批評、項目結(jié)束后按照分?jǐn)?shù)高低排序。兌現(xiàn)考核承諾。

六、單位考核條款：

1、不按時上報數(shù)據(jù)，耽誤一天扣一分。

2、沒有按照進(jìn)度完成工作，耽誤一天扣一分。

3、設(shè)備臺帳完整度不定時抽樣檢查，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際不符或者缺少，發(fā)現(xiàn)一個扣一分。

4、設(shè)備臺帳錄入進(jìn)度要按照各單位上報的計劃安排抽查，缺少一個扣一分。

5、人力資源登錄數(shù)據(jù)不定期抽查，人員要和實際相符，缺少一人扣一分，資料不完整扣一分，特別是需要專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員，有效期限和年檢時間必須準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一個扣3分。

6、四大標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照規(guī)范和各單位計劃進(jìn)度編制，定期抽查，缺少一個扣一分、不符標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一條扣1分。

7、預(yù)防性維護(hù)程序運行后，要定期抽查，發(fā)現(xiàn)一次沒有執(zhí)行系統(tǒng)任務(wù)扣2分。檢查類型漏一項扣1分。

8、隱患申報和工單要按照要求在系統(tǒng)運行后完全實行網(wǎng)上申報和流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)漏報一次扣1分。

9、其他未按照計劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者，由恩達(dá)國際檢查人員，上報項目辦公室，酌情考核。

七、個人考核條款：

1、按時參加項目會議和培訓(xùn)課程，實行簽到制度，缺席一次扣3分。

2、不得代他人登錄系統(tǒng)工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

3、包機(jī)人要負(fù)責(zé)本人管理的設(shè)備錄入工作，缺少一個扣1分。

4、設(shè)備錄入人員要對自己錄入設(shè)備負(fù)責(zé)，定期抽查，不符標(biāo)準(zhǔn)或者缺少，發(fā)現(xiàn)一個扣1分。

5、四大標(biāo)準(zhǔn)編制人員，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)編制，缺少一條扣一分，步驟不完整的扣一分。

6、維修人員按時登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù)，積壓一天，扣一分。

7、點巡檢人員按時登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù)，漏檢一個設(shè)備扣一分、漏檢一項檢查類型扣一分。

8、其他未按照計劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者，由恩達(dá)國際檢查人員，上報項目辦公室，酌情考核。

八、獎勵分：

1、無論單位或個人，階段性考核完成任務(wù)者，加10分。

2、設(shè)備臺帳完整、準(zhǔn)確者，加15分。

3、編制四大標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)項目委員會確認(rèn)為公司規(guī)范者，每一個標(biāo)準(zhǔn)，加5分。

4、在本項目實施中有其他突出貢獻(xiàn)的，項目委員會酌情加分獎勵

九、獎懲辦法：

1、單位得分第一名者，獎勵…,該單位項目負(fù)責(zé)人獎勵…

2、單位得分第二名者，獎勵…,該單位項目負(fù)責(zé)人獎勵…

3、單位得分第二名者，獎勵…, 該單位項目負(fù)責(zé)人獎勵…

4、單位得分最低者，該單位項目負(fù)責(zé)人撤職。

5、單位得分次低者，該單位項目負(fù)責(zé)人…。

6、單位得分再低者，該單位項目負(fù)責(zé)人…。

7、個人得分第一名者，獎勵…,二、三、…者依次獎勵…

十、本考核辦法由項目辦公室負(fù)責(zé)修訂和解釋。

北京正朝科技發(fā)展有限公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目辦公室

二○一四年三月一十九日

第二篇：設(shè)備管理考核辦法

農(nóng)電公司設(shè)備管理考核辦法

（暫 行）

為加強(qiáng)農(nóng)電公司設(shè)備維護(hù)管理工作，提高設(shè)備健康運行水平和運行環(huán)境，規(guī)范營業(yè)所設(shè)備檢修維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，特制定本考核辦法。

一、10KV線路部分維護(hù)管理及考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、巡視與檢查

考核內(nèi)容：為了掌握線路運行狀況，查明各種設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，確定線路檢修內(nèi)容和期限。每條線路必需有專人負(fù)責(zé)巡視。線路巡視的種類、目的與周期按農(nóng)電公司設(shè)備管理規(guī)范中巡視要求執(zhí)行。要求：每條線路必須要有巡視記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有處理意見和處理結(jié)果。

考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)營業(yè)所10KV出線柜數(shù)量，每個出線柜必須要有專人負(fù)責(zé)線路巡視，并按規(guī)定做好巡視記錄。沒有巡視和不按要求巡視每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要分情況作出處理意見和處理結(jié)果。要在設(shè)備消缺記錄中作好記錄工作。線路中有缺陷，但在巡視中未發(fā)現(xiàn)的，一處考核50元。有嚴(yán)重缺陷、嚴(yán)重樹障或重大安全隱患，影響正常安全生產(chǎn)運行或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，無記錄、無整改措施、有措施無落實的考核500元。沒有處理意見，沒有處理記錄，每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

考核辦法：檢查巡視記錄，缺陷整改記錄，現(xiàn)場檢查。

2、線路桿塔及基礎(chǔ)：

考核內(nèi)容：桿塔結(jié)構(gòu)符合規(guī)程要求，無嚴(yán)重傾斜及松動現(xiàn)象，部件完整；混凝土電桿無嚴(yán)重腐蝕、露筋、空洞、松酥等現(xiàn)象，預(yù)應(yīng)力電桿無橫向裂紋、無有害縱向裂紋，非預(yù)應(yīng)力電桿無有害裂紋；桿塔基礎(chǔ)牢固，防洪設(shè)施完善。

考核標(biāo)準(zhǔn)：桿塔傾斜偏移超出要求（桿梢的位移不應(yīng)大于桿稍直徑的1/2）；混凝土桿橫向裂紋超過規(guī)定（不應(yīng)超過0.2mm）；混凝土桿有斑落和鋼筋外露；電桿下沉；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。考核辦法：檢查巡視記錄，現(xiàn)場檢查

3、線路橫擔(dān)及導(dǎo)線：

考核內(nèi)容：橫擔(dān)平直，無彎曲變形，導(dǎo)線無筋鉤、松股、燒傷的缺陷，接頭無裂紋、鼓、殘現(xiàn)象，導(dǎo)線馳度基本符合要求，三相導(dǎo)線位置基本一致，高低差值不超過50mm；導(dǎo)線對地距離（居民區(qū)對地距離不低于6.5m，非居民區(qū)對地距離不低于5.5m）、交叉跨越（10KV線路對10KV及以下線路包括通訊線的弧垂最低點距離不小于2m），線間距離（80m以下的檔距線間距離不小于0.85m）、跨越公路高度（不小于7m），能滿足安全運行的要求；

考核標(biāo)準(zhǔn)：橫擔(dān)傾斜、變形；導(dǎo)線有損傷、破股現(xiàn)象（如在線路運行一階段后出現(xiàn)上述情況，應(yīng)及時處理，沒有及時處理的一處考核50元）；導(dǎo)線弧垂不符合要求；導(dǎo)線接頭和綁扎不符合規(guī)定；導(dǎo)線對地、樹木、建筑物距離不符合規(guī)定；跨越一、二級通信線、一、二級公路、鐵路，在同一檔距內(nèi)，同一根導(dǎo)線上的接頭數(shù)量與規(guī)定不符；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：檢查交叉跨越記錄，巡視記錄及現(xiàn)場檢查

4、線路絕緣子和金具：

考核內(nèi)容：絕緣子瓷質(zhì)部分無污穢、無破損、裂紋、擊穿、燒傷，鐵件完好。絕緣子串聯(lián)連接牢固，線路各部金具齊全、安裝牢固、強(qiáng)度符合要求，各種銷子完好，無代用品。

考核標(biāo)準(zhǔn)：絕緣子、瓷橫擔(dān)有裂紋、破損、放電痕跡、污穢嚴(yán)重；線路金具、變形或銹蝕嚴(yán)重，線路各部金具不齊全，線路金具安裝不符合規(guī)范要求；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：檢查巡視記錄，現(xiàn)場檢查

5、線路拉線：

考核內(nèi)容：拉線角度符合規(guī)定、水平拉線穿越公路時對地距離滿足要求。裝置完善，無松弛、斷股現(xiàn)象，錨具螺帽齊全，并有防盜措施。拉線和拉線棒無銹蝕或輕微銹蝕，拉線基礎(chǔ)無下沉、塌方、缺土現(xiàn)象。按規(guī)定裝設(shè)拉線警示管，裝置完好、規(guī)范。

考核標(biāo)準(zhǔn)：拉線與電桿夾角不符合規(guī)定（拉線對地夾角不應(yīng)不大于60度）；拉線受力不均、斷股、松弛；拉線有銹蝕；拉線穿越公路時對地距離不夠（對地不小于6.5m）拉線綁扎、固定不符合要求：拉線警示裝置安裝不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：檢查巡視記錄，現(xiàn)場檢查

二、配電變壓器管理及考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、配電變壓器本體：

考核內(nèi)容：配電變壓器是否做好定期巡視（每月一次），是否做好清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作（一年一次）；是否做好絕緣電阻測量，并逐項合格，（采用2500v－5000v的搖表測量阻值，絕緣電阻值不應(yīng)小于出廠時的試驗阻值。每年至少一次）；是否在高峰期對負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)測；是否做了變壓器油耐壓、水分試驗（五年一次）。并建立檔案，做好記錄。滴灌變壓器在春季再次投運時，是否對變壓器做好清掃套管檢查熔絲等維護(hù)工作，是否做好絕緣電阻測量，并逐項合格，做好記錄。變壓器部件完整齊全，瓷套管無破損，無放電痕跡，分接頭開關(guān)電氣和機(jī)械性能良好。配電變壓器外殼封閉良好，不缺油、外觀清潔。配電變壓器容量與用電設(shè)備匹配相適當(dāng)，不宜過小（最大負(fù)荷不宜低于額定電流的60％），也不宜過大（最大負(fù)荷不宜高于額定電流的85％）對超出配變?nèi)萘康淖儔浩鬟M(jìn)行合理的調(diào)整。電壓質(zhì)量合格（變壓器二次出口電壓高出額定電壓的7％或低于額定電壓的5％時應(yīng)調(diào)整分接頭）。三相電流要達(dá)到基本平衡（三相負(fù)荷不平衡度不得超過20％）。每季末應(yīng)檢查記錄一次。

考核標(biāo)準(zhǔn)：沒有定期做預(yù)防性試驗；檔案記錄不全。試驗不合格未及時處理，造成變壓器燒毀引起事故加倍處罰。變壓器缺油、；變壓器部件破損、分接頭開關(guān)性能不好；電壓不合格；變壓器三相負(fù)荷不平衡度超過20%；每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。

考核辦法：檢查記錄，現(xiàn)場檢查。

2、變臺及附屬設(shè)備：

考核內(nèi)容：配電變壓器臺應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心或靠近重要負(fù)荷，既便于更換和檢修設(shè)備，還應(yīng)盡量避免設(shè)在車輛、行人較多的場所。變臺結(jié)構(gòu)形式應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)要求（容量在30KVA及以上的采用雙柱式變臺，容量在400KVA及以上的采用落地式變臺）。柱上架構(gòu)或磚石變臺（無圍欄型）距地面高度不小于2.5M；落地式變臺高度不低于50厘米，落地式變臺周圍應(yīng)保持清潔，防澇排水良好，裝設(shè)圍欄，圍欄的設(shè)計和圍欄與帶電部分的安全距離應(yīng)符合規(guī)程要求，（圍欄的間距不大于10CM，圍欄距變壓器外輪廓不小于1.0米。）圍欄門必須加鎖，周圍懸掛警示牌。變臺結(jié)構(gòu)合理、安裝牢固，無傾斜現(xiàn)象。變臺橫擔(dān)、金具無銹蝕，磚石變臺無開裂、下沉，安裝工藝合格。變壓器的高、低壓側(cè)應(yīng)分別裝設(shè)短路保護(hù)裝置，熔絲選擇符合安全技術(shù)要求（變壓器額定容量100KVA以下的，一次熔絲按一次額定電流的2倍選擇，變壓器額定容量100KVA以上的，一次熔絲按一次額定電流的1.5倍選擇。二次熔絲應(yīng)按二次額定電流來選擇）。變壓器的高、低壓引線應(yīng)采用設(shè)備線夾及多股絕緣導(dǎo)線。其截面按變壓器額定電流選擇，銅線不應(yīng)小于16mm2,鋁線不應(yīng)小于25mm2.變臺上應(yīng)有醒目的“禁止攀登，高壓危險，”標(biāo)示牌及變壓器編號牌。變臺的接地裝置，工作接地、保護(hù)接地應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)要求（接地引線選擇不小于25mm2的鍍鋅鋼絞線，接地電阻值不應(yīng)超過下列數(shù)值：變壓器容量在100KVA及以上時，不應(yīng)大于4歐；變壓器容量在100KVA以下時，不應(yīng)大于10歐；專做防雷保護(hù)的接地裝置，不應(yīng)大于10歐。保護(hù)接地接地電阻不宜大于30歐。接地體的最小尺寸用于地上時圓鋼6mm2，扁鋼截面不小于48 mm2，扁鋼厚度不小于4mm。用于地下時角鋼厚不小于4mm。

考核標(biāo)準(zhǔn)：柱上或磚石結(jié)構(gòu)變臺距地高度小于2.5M；落地式變臺不符合要求；磚石結(jié)構(gòu)變臺開裂、下沉；變臺傾斜；變壓器的高、低壓側(cè)缺少短路保護(hù)裝置；保護(hù)裝置的熔絲選擇不符合安全技術(shù)要求；變壓器的高、低壓引線不符合要求；變臺上無安全標(biāo)示牌及變壓器編號牌；每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。無工作接地、保護(hù)接地的，每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。接地電阻不符合要求的每發(fā)現(xiàn)一處考核100元。

考核辦法：檢查記錄及現(xiàn)場檢查。

3、跌落式熔斷器：

考核內(nèi)容：安裝牢固，排列整齊，高低一致。熔絲管軸線與地面垂直夾角為15o——30o。熔斷器水平相間距離不小于500mm轉(zhuǎn)軸光滑靈活，鑄件無裂紋、無砂眼。瓷件無破損，無放電痕跡；熔絲管無吸潮膨脹或彎曲及燒灼現(xiàn)象。操作靈活可靠，接觸緊密。

考核標(biāo)準(zhǔn)：跌落式熔斷器有破損或安裝不符合要求，每處考核100元。考核辦法：現(xiàn)場檢查及檢查記錄

4、避雷器：

考核內(nèi)容：避雷器按規(guī)程要求定期巡視時間每季一次，絕緣電阻試驗一至三年做一次。有記錄，有檔案。安裝是否正直，受力是否均衡，各項距離是否合適（每相間距500mm），安裝牢固，排列整齊，高低一致。引線應(yīng)短而直，連接緊密牢固。瓷件無破損，無污垢，無放電痕跡。

考核標(biāo)準(zhǔn)：避雷器有破損或安裝不符合要求，每處考核100元，按規(guī)定應(yīng)裝設(shè)而未裝避雷器的每處考核200元。

考核辦法：現(xiàn)場檢查及檢查記錄

5、柱上開關(guān)

考核內(nèi)容：柱上開關(guān)應(yīng)有運行編號和名稱，并記錄存檔。做好定期巡視（每季一次），并有巡視記錄。安裝是否牢固，分、合標(biāo)志是否正確、明顯，并與當(dāng)時實際運行情況相符。開關(guān)電源側(cè)應(yīng)有明顯斷開點。套管是否清潔、牢固，有無裂紋、破損現(xiàn)象。傳動機(jī)構(gòu)是否足夠靈活、油開關(guān)型油質(zhì)是否良好；油量是否足夠。真空開關(guān)的配電箱壓力表指示在正常氣壓范圍內(nèi)，滅弧室排氣孔的檔板應(yīng)關(guān)閉，無積水或鳥巢。安裝位置是否合適，額定電流選擇是否準(zhǔn)確，整定值選擇是否合適，工作是否正常，有無誤動、拒動現(xiàn)象。是否能做到分級保護(hù)，保護(hù)接地是否安裝，（接地電阻不大于10 歐）。

考核標(biāo)準(zhǔn)：不符合上述規(guī)定的每處考核50元。考核辦法：現(xiàn)場檢查及檢查記錄

6、柱上無功補(bǔ)償器

考核內(nèi)容：現(xiàn)我網(wǎng)使用有手動型和自動型兩種無功補(bǔ)償器。手動型無功補(bǔ)償器應(yīng)在負(fù)荷高峰期每月巡視一次，并有記錄。手動型：無功補(bǔ)償器應(yīng)有編號及檔案。瓷件有無閃絡(luò)、裂紋、破損和嚴(yán)重贓污；電容外殼有無變形、銹蝕，有無滲、漏油現(xiàn)象；保護(hù)接地是否良好；放電回路及各部的間距是否合適；熔斷器是否正常、完好；并聯(lián)電容器的單臺熔絲是否完好；電容器是否工作在額定電流下，是否工作在不超過額定電壓1.1倍（10KV不超過11.5KV，6.3KV不超過7KV）。

自動無功補(bǔ)償裝置：無功補(bǔ)償器應(yīng)有編號及檔案。瓷件有無閃絡(luò)、裂紋、破損和嚴(yán)重贓污，電容外殼有無鼓肚、銹蝕，有無滲、漏油現(xiàn)象；保護(hù)接地是否良好，并聯(lián)電容器的熔絲是否完好，自動投切功能是否能正常使用，油開關(guān)油質(zhì)是否良好，油量是否足夠。安裝位置符合要求（分散補(bǔ)償電容器組的合理分布。為了使主干線傳輸無功負(fù)荷，應(yīng)盡量減少主干線的匯流密度。從而達(dá)到降損的最大效益，同時也為防止電壓過高致使電容器過載發(fā)熱。配電網(wǎng)的主干線，尤其是其前中段不宜裝設(shè)電容器。為了防止電壓過低而影響電容器的有效出力，配電線路的末端也不宜裝設(shè)電容器。應(yīng)視具體線路的電壓監(jiān)測情況，分散安裝在各大小分支線上。安裝點的電壓水平應(yīng)不超過電容器額定電壓值的1.05倍。一般應(yīng)位于分支線長度的1/3至2/3之間）。考核標(biāo)準(zhǔn)：瓷件有破損，無記錄，無編號的每處考核50元。手動型的，應(yīng)監(jiān)測其電壓，使其工作在正常的電流和電壓下，及時投退。如若電容器由于不能及時投退，造成燒毀，考核500元。自動型的，應(yīng)對自動投切功能進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)自動投切不動作，應(yīng)及時查明原因，使其投入。沒有做到的，電容未投的，每臺考核200元。

考核辦法：現(xiàn)場檢查及檢查記錄

7、高壓計量裝置的巡視檢查維護(hù)

考核內(nèi)容：高壓計量箱電表箱安裝牢靠，表箱安裝高度不低于2.5米，表箱保證安裝水平，與地面垂直，不應(yīng)有明顯的歪斜。表箱門必須關(guān)好上鎖，表箱讀視窗玻璃完好。表箱內(nèi)無鳥巢，蜜蜂窩。表箱內(nèi)的設(shè)備必須安裝牢靠，螺絲無松動現(xiàn)象。表箱進(jìn)出線無破損，布線規(guī)整。每月抄表時，檢查表殼是否完好。主要看有無機(jī)械性損壞，表蓋及接線盒的螺絲是否齊全和緊固。鉛封是否原樣，表殼有無機(jī)械性損壞，電能表選擇是否正確，運轉(zhuǎn)是否正常等。

考核標(biāo)準(zhǔn)：以上要求每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。考核辦法：現(xiàn)場檢查

三、低壓線路及進(jìn)戶設(shè)備維護(hù)管理及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、低壓線路：

考核內(nèi)容：線路電桿不能有明顯的傾斜；線路導(dǎo)線弧垂符合安裝規(guī)范要求。（按設(shè)計放線弧垂表進(jìn)行放線）線路與樹木、房屋、道路、通訊線路等處的交叉跨越距離必須滿足規(guī)范要求（居民區(qū)對地距離不低于6m，非居民區(qū)對地距離不低于5m）、交叉跨越（0.4KV線路對0.4KV及以下線路包括通訊線的弧垂最低點距離不小于1m）。線路拉線在居民區(qū)或重要地段，必須加裝拉線絕緣子。

考核標(biāo)準(zhǔn)：電桿傾斜超過規(guī)定要求；導(dǎo)線弧垂過松或過緊；線路處有明顯影響安全運行的樹障；對房屋、道路、通訊線路交叉跨越距離不能滿足規(guī)范要求的；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：現(xiàn)場檢查

2、低壓進(jìn)戶線路：

考核內(nèi)容：低壓進(jìn)戶線安裝必須清晰、整潔、安全。架空進(jìn)戶進(jìn)戶段和桿上端必須采用進(jìn)戶橫擔(dān)連接，嚴(yán)禁纏繞。進(jìn)戶跨越道路和對地高度必須滿足規(guī)范要求（有汽車通過的為6m，人行道不低于3.5 m）。地埋進(jìn)戶入地段和入戶端必須采用鍍鋅鋼管作防護(hù)，進(jìn)戶線接主干線路端要盡量考慮三相平衡。

考核標(biāo)準(zhǔn)：低壓進(jìn)戶線路混亂、沒有安裝進(jìn)戶橫擔(dān)、進(jìn)戶線互相纏繞；線路三相負(fù)荷不平衡（不平衡度不超過20%）；每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。

考核辦法：現(xiàn)場檢查

3、低壓表箱： 考核內(nèi)容：低壓臺區(qū)總電表箱、三相動力箱、小家進(jìn)戶電表箱安裝牢靠，總計量箱的安裝高度不低于1.5米，要求計量箱橫擔(dān)安裝水平，箱體安裝垂直。小家計量箱安裝的高度不低于1.8米，安裝在桿上的計量箱，安裝高度不低于2米。要求箱體安裝垂直、水平。表箱門必須關(guān)好、鎖好，表箱讀視窗玻璃完好。表箱內(nèi)無鳥巢，蜜蜂窩，表箱內(nèi)的設(shè)備必須安裝牢靠，螺絲無松動現(xiàn)象。每季度檢查一次，箱內(nèi)設(shè)備，接線有無異常，接觸是否牢靠，并做好記錄。表箱進(jìn)出線無破損，布線規(guī)整，總計量箱、小家計量箱應(yīng)裝設(shè)保護(hù)接地，保護(hù)接地電阻不大于規(guī)程要求。

考核標(biāo)準(zhǔn)：以上每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，考核50元。考核辦法：現(xiàn)場檢查及檢查記

4、總漏開、中級漏開的考核：

考核內(nèi)容：保證已裝漏開的全部投入，根據(jù)主變的容量選擇合適的額定電流，根據(jù)臺區(qū)的線路現(xiàn)狀，選擇合適的漏電動作電流，以及分?jǐn)鄷r間。使末級漏開、中級漏開、總漏開有機(jī)的配合。做到分級保護(hù)，總漏開、中級漏開建立運行記錄和試驗記錄。運行記錄的主要內(nèi)容應(yīng)有：投運日期、投運時的驗收測試記錄及負(fù)責(zé)人、運行天數(shù)、正確動作次數(shù)、拒動次數(shù)、動作和拒動的原因分析等。總漏開、中級漏開動作后，應(yīng)立即查找動作原因，如無異常情況，可以試送電一次。試送后再次跳閘，必須查出故障點并處理后才能送電。總保護(hù)每月至少檢查接地試跳一次，并做好記錄。

考核標(biāo)準(zhǔn)：裝設(shè)有總漏開、中級漏開不投入的，考核200元，沒有做好記錄的每個臺區(qū)考核100元。

考核辦法：現(xiàn)場檢查及查看記錄。

5、末級漏開的考核：

考核內(nèi)容：保證已裝末級漏開的全部投入，漏開進(jìn)線端接線正確。刀閘裝設(shè)正確，末級漏開每月至少試跳一次，并做好記錄。做好不定期的檢查和試驗。

考核標(biāo)準(zhǔn)：末級漏開不投入的，考核100元，刀閘接線、漏開進(jìn)出線接反的每處考核300元。未定期檢查試驗的考核50元。

考核辦法：現(xiàn)場檢查及查看記錄。

四、各級人員責(zé)任考核

每次檢查考核，安全第一責(zé)任人承擔(dān)總考核量的20％，副所長承擔(dān)總考核量的15％，班長承擔(dān)總考核量的10％，其余由線路管理專責(zé)人承擔(dān)。

第三篇：設(shè)備管理考核辦法

設(shè)備管理考核辦法（試行）

一、總則

1、設(shè)備管理考核的主要目的是：在務(wù)實基礎(chǔ)管理的同時，加強(qiáng)設(shè)備數(shù)據(jù)管理，推行設(shè)備無故障運行管理機(jī)制。重點考核：設(shè)備運行狀態(tài)、日常點巡檢、潤滑、設(shè)備檢修、設(shè)備費用、設(shè)備衛(wèi)生及基礎(chǔ)設(shè)施等項目。為了使考核有據(jù)可循，特制定本考核辦法。

2、適用范圍

本制度適用于物資管理中心各項設(shè)備管理工作的績效考核。

二、考核實施

1、考核內(nèi)容

設(shè)備管理考核內(nèi)容按事項進(jìn)行劃分，包括設(shè)備運行狀態(tài)、日常點巡檢、潤滑、設(shè)備檢修、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備記錄及基礎(chǔ)設(shè)施管理考核等項目。

2、考核頻率

設(shè)備管理員及各科室人員每周不定期檢查，每月一次大檢查。

3、考核執(zhí)行

考核執(zhí)行人員如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)追究責(zé)任人所在科室的責(zé)任，按本制度要求進(jìn)行考核，并由設(shè)備所在科室確認(rèn)后進(jìn)行考核。

4、考核紀(jì)律

（1）物資管理中心各班組應(yīng)遵照本制度的要求，接受相關(guān)人員和部門的考核，積極落實整改措施。（2）考核人員在考核實施過程中應(yīng)遵守公正原則，不得打擊報復(fù)或礙于情面無視不當(dāng)行為。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核施行記分制，1分抵100元人民幣，無總分上線，只要符合被考核條件就可記分。按以下要素進(jìn)行考核記分。

1、關(guān)于內(nèi)燃式叉車檢查考核辦法；

1.1、叉車環(huán)境衛(wèi)生較差，外表有油污、灰塵、駕駛室有垃圾未清理，一項不符扣1分；

1.2、叉車滑架、擋貨架、門架、駕駛室因操作失誤受到撞擊變形。一項不符扣1-3分；

1.3、交班檢查叉車擋風(fēng)玻璃螺絲是否松動，其他玻璃密封條是否緊固，因玻璃松動造成破碎，扣1-3分；因操作失誤等原因造成玻璃碎裂扣1-3分；

1.4、叉車輪胎有損傷、氣壓不足，輪轂半軸等螺絲缺少、松動不能及時維修扣1分，叉車在運行中因觀察不仔細(xì)，碾壓到鐵質(zhì)工具或者其他鋒利物件，導(dǎo)致輪胎報廢的，扣1-3分；

1.5、叉車空氣濾芯每天吹灰，破損及時更換，檢查空氣濾芯出現(xiàn)破損、有明顯灰塵情況扣1分；

1.6、檢查叉車機(jī)油、液壓油、燃油及水是否充足，并及時添加，出現(xiàn)缺失現(xiàn)象扣1-3分；造成設(shè)備事故導(dǎo)致發(fā)動機(jī)損壞，視情況嚴(yán)重對其進(jìn)行考核；

1.7、每月按規(guī)定潤滑叉車，對叉車門架支座、托架滾輪、升降鏈及連桿等進(jìn)行潤滑，不能及時潤滑扣1分；

1.8、按規(guī)定時間項目做好叉車保養(yǎng)工作，一項不符扣1分； 1.9、叉車啟動前應(yīng)檢查各燈光是否關(guān)閉，在燈光未關(guān)閉情況下啟動車輛造成燈泡損壞的，扣1分；

1.10、因未點檢或點檢不仔細(xì)、點檢失誤造成車輛損壞的，按損壞部件價格的10—50%的比例考核責(zé)任人并扣1-5分；

1.11、當(dāng)班使用完叉車未在指定位置停放，未熄火，未關(guān)轉(zhuǎn)向燈或大燈一項不符扣1分（如需進(jìn)行維修保養(yǎng)車輛在維修區(qū)進(jìn)行，維修保養(yǎng)完成后及時停到指定停放區(qū)域）；

1.12、現(xiàn)場檢查出現(xiàn)叉車速度過快、不按規(guī)定裝車及載人行駛扣3-5分；因違章作業(yè)造成事故的，由當(dāng)事人承擔(dān)全部后果（倉庫內(nèi)不得超過5km/h，道路不得超過15km/h）；

1.13、對出現(xiàn)的設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查跟蹤，因工作不當(dāng)造成設(shè)備事故視情況進(jìn)行考核；

2、關(guān)于天車檢查考核辦法；

2.1、對天車大梁、端梁、樓梯、駕駛室等按規(guī)定進(jìn)行打掃，打掃不干凈一項不符扣1分；

2.2、對駕駛室控制器、配電柜、玻璃等設(shè)備進(jìn)行擦洗，擦洗不干凈一項不符扣1分；

2.3、限位等保護(hù)裝置未檢查到位，主鉤、鋼絲繩未檢查到位，扣1-3分；

2.3、按計劃對天車進(jìn)行潤滑，潤滑不到位或未按規(guī)定時間進(jìn)行潤滑扣1-3分；

2.4、不能按規(guī)定對天車進(jìn)行日常點檢，日常點檢不到位，一項不符考核1分；

2.5、當(dāng)班天車檢修時，相關(guān)崗位人員未在場配合檢修工作，扣1-3分；

2.6、當(dāng)班天車需要維修不能及時申報維修，影響下班工作，扣1分；

2.7、工作完畢后，將吊具卸下，吊鉤升至較高位置，小車開到遠(yuǎn)離大車滑線的端部，不能按規(guī)定停車一項不符扣1分；

3、關(guān)于電瓶叉車考核辦法；

3.1、叉車環(huán)境衛(wèi)生較差，外表有油污、灰塵、駕駛室有垃圾未清理扣1分；

3.2、叉車滑架、擋貨架、門架、駕駛室受到撞擊變形。視情況而定扣1-5分；

3.3、叉車輪胎有損傷、輪轂半軸等螺絲缺少、松動不能及時維修一項不符扣1分，叉車在運行中因觀察不仔細(xì)，碾壓到鐵質(zhì)工具或者其他鋒利物件，導(dǎo)致輪胎報廢的，扣1-3分；

3.4、當(dāng)班使用完叉車未在指定位置停放，未熄火，未關(guān)轉(zhuǎn)向燈或大燈扣1分；

3.5、按規(guī)定時間項目做好叉車保養(yǎng)工作，一項不符扣1分；

4、記錄檢查考核辦法；

4.1、不能認(rèn)真填寫記錄或記錄填寫不全，扣1分； 4.2、對相關(guān)記錄沒有進(jìn)行存檔，導(dǎo)致記錄丟失，扣1分； 4.3、記錄表每月未能及時整理并上交設(shè)備管理員，扣1分；

4、基礎(chǔ)設(shè)施管理考核辦法

4.1、供用電設(shè)施方面，主要包括倉庫現(xiàn)場照明用電，開關(guān)，配電柜及辦公室照明用電，開關(guān)，插板等用電設(shè)施，保證使用安全無損壞，如有供用電設(shè)施壞損，由所屬區(qū)域班組負(fù)責(zé)及時進(jìn)行處理，不能處理，及時上報科室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對所屬區(qū)域班組未能及時處理，一項不符扣1-5分。

4.2、基礎(chǔ)設(shè)施方面，主要包括倉庫門窗、護(hù)欄、柱子、墻體及現(xiàn)場辦公室門窗、桌椅、柜子等設(shè)施是否出現(xiàn)壞損問題，如出現(xiàn)壞損問題及時更換維修，未能及時處理，扣1-5分。

4.3、倉庫外圍設(shè)施方面，倉庫門口馬路牙、下水蓋及門口綠化帶等，當(dāng)班區(qū)域有監(jiān)督檢查責(zé)任，出現(xiàn)損壞及時上報設(shè)備管理員。

四、設(shè)備績效扣款分配

1、基本原則

公開性原則：部門設(shè)備績效扣款分配工作要建立在公開透明的基礎(chǔ)上，對被獎勵的單位和個人要在部門內(nèi)公開通報，使設(shè)備績效管理考核有透明度。

客觀性原則：部門設(shè)備績效扣款分配工作要做到以事實為依據(jù)，對被獎勵單位的任何評價都應(yīng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。

2、分配項目分類（1）將月度設(shè)備檢查中被考核班組的扣款獎勵給評分最高的班組。

（2）如當(dāng)月有如下情況，可使用月度設(shè)備檢查中被考核班組的扣款進(jìn)行獎勵：在設(shè)備點檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報維修，避免重大設(shè)備事故的發(fā)生對其進(jìn)行獎勵；使用設(shè)備過程中，通過更高效的節(jié)約設(shè)備費用的方法對其進(jìn)行獎勵。

（3）當(dāng)月設(shè)備檢查中對設(shè)備或現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施的考核的扣款可用于該設(shè)備或現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施維修或技改中。

（4）如部門組織的設(shè)備活動申請到公司下?lián)艿南嚓P(guān)活動經(jīng)費，則該經(jīng)費必須專款專用。

3、分配細(xì)則及注意事項

（1）設(shè)備活動參與者的獎勵金額根據(jù)公司申請活動經(jīng)費實際情況決定，如已申請到公司經(jīng)費，獎勵金額由經(jīng)費金額決定。

（2）所有獎勵分配都必須堅持公平公正、公開透明的原則。

四、附則

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本制度最終解釋權(quán)歸物資管理中心。

物資管理中心 2016年6月17日

第四篇：機(jī)電設(shè)備管理考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理考核辦法

為管好、用好機(jī)電設(shè)備，合理控制費用，提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，降低機(jī)電事故率，服務(wù)好生產(chǎn)一線，特制定本辦法。

一、管理責(zé)任

1、物資科是設(shè)備經(jīng)營管理直接責(zé)任單位，主要責(zé)任是：

(1)負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)撥、租賃、報廢、保管、發(fā)放及現(xiàn)場管理。

(2)建立健全臺帳、卡片、圖牌板，做到帳、卡、物相符。

(3)做好設(shè)備的月報表，分析解決設(shè)備管理中存在的問題。

二、入庫管理

2、礦成立設(shè)備質(zhì)量驗收小組：

成員：物資科、機(jī)電科、庫管、經(jīng)營管理部人員組成。

3、新設(shè)備需要入庫時，庫管人員聯(lián)系驗收小組進(jìn)行驗收，包括查驗“三證”、產(chǎn)品說明書、設(shè)備完好、附件、電氣防爆等，高壓電氣設(shè)備、電動機(jī)等必須附試驗報告。不合格或技術(shù)資料不齊的設(shè)備嚴(yán)禁入庫。

4、驗收合格后，填寫入庫驗收單，經(jīng)驗收人員共同簽字，并在設(shè)備上貼檢驗合格證和防爆合格證。驗收單一式二份，一份存檔，一份交物資科。設(shè)備說明書和相關(guān)技術(shù)資料交檔案室管理。

5、設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜等必須進(jìn)入專用庫

房存放管理。設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜按類別進(jìn)行全礦統(tǒng)一編號。

6、建立設(shè)備入庫管理檔案，分類記錄，記錄要工整規(guī)

范，內(nèi)容包括：時間、設(shè)備名稱、型號、編號等，修理設(shè)備要注明修理次數(shù)。

7、入庫設(shè)備掛標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備的型號、用途、修理

或進(jìn)庫日期、完好狀況等。并應(yīng)妥善保管保養(yǎng)，保持庫內(nèi)設(shè)備整潔。

8、設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜由機(jī)電科統(tǒng)一管理，其它任何單位或個人不得存放，違者每臺件罰責(zé)任人和單位主要領(lǐng)導(dǎo)各100元。

三、領(lǐng)用、安裝、驗收、移交

9、需要安裝設(shè)備的地點，安裝部門及時進(jìn)行設(shè)計，編

制出安裝所需的設(shè)備及材料計劃，生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)電、生產(chǎn)、經(jīng)管、技術(shù)、調(diào)度等單位進(jìn)行審核，報礦領(lǐng)導(dǎo)研究通過后，安裝部門依據(jù)礦意見進(jìn)行修改，編制設(shè)計說明書、繪制設(shè)備安裝圖、供電系統(tǒng)圖。

10、設(shè)計審批后，由安裝部門及時做出設(shè)備及材料計

劃，標(biāo)明預(yù)算金額，審批后交機(jī)電科、經(jīng)營管理部、物資科各一份。

11、調(diào)度室牽頭，由安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、安裝

部門等單位參加提前對安裝地點的巷道、設(shè)施等進(jìn)行驗收，符合安裝條件的方可安裝。

12、安裝部門按預(yù)算出具領(lǐng)料單，審批后領(lǐng)取。庫房

按領(lǐng)用單上的規(guī)格型號、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，并做好臺帳登記工作。

13、安裝完畢即申請驗收，礦驗收小組按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

驗收。調(diào)度所組織安裝工程驗收，驗收小組由調(diào)度所牽頭，驗收人員由調(diào)度、安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電科、經(jīng)營管理部、物資科、安裝部門、使用單位等組成。

14、驗收時，安監(jiān)、機(jī)電科、經(jīng)營管理部、物資科人

員驗收時對數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計記錄；安監(jiān)及其他人員驗收安全設(shè)施，并對安裝工程提出要求。凡違反規(guī)定、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)禁移交投入生產(chǎn)，并責(zé)令安裝部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)限期整改，合格后方可投入生產(chǎn)。對生產(chǎn)造成的影響按照事故影響辦法處罰。若驗收人員不負(fù)責(zé)任，每次罰責(zé)任人100元。

15、驗收合格后，驗收人員在安裝工程驗收單上簽字，安裝部門與使用單位現(xiàn)場交接。設(shè)備使用期間由使用單位看管。

16、機(jī)電科、經(jīng)營管理部、物資科根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，核

算現(xiàn)場數(shù)量與領(lǐng)用數(shù)量是否相符，安裝期間丟失、損壞一律由安裝部門按價賠償。

17、設(shè)備嚴(yán)禁白條發(fā)放。否則,每次罰物資科和機(jī)電科

200元。原則上雙休日不發(fā)設(shè)備，如果安全生產(chǎn)急需,調(diào)度所出具證明，礦總值班簽字后發(fā)放，次日補(bǔ)辦手續(xù)。否則，每次罰領(lǐng)用單位200元。嚴(yán)禁在設(shè)備庫以外發(fā)放設(shè)備，否則每次罰發(fā)放人100元，發(fā)放設(shè)備不予結(jié)算。

四、使用與維護(hù)

18、使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，責(zé)任單位負(fù)

責(zé)設(shè)備維護(hù)，并做好設(shè)備檢修的各種記錄，每月1號必須把上月的所有記錄報機(jī)電科審查并存檔，對不報的每次罰責(zé)任人100元，記錄不規(guī)范的罰責(zé)任人50元。

19、嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確

保設(shè)備的完好與安全運行。如因檢修不到位、違章操作造成事故的，罰責(zé)任單位200元，并追查到責(zé)任人，罰50元。

20、設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須在醒目處

掛責(zé)任牌，無責(zé)任牌每處（次）罰責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元，并限期補(bǔ)掛，否則加倍處罰。

21、合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，防爆電器設(shè)

備嚴(yán)禁失爆，否則罰責(zé)任單位1000元，責(zé)任人200元，并立即停電整改。備用電機(jī)、開關(guān)等大型備配件，必須上架或吊起，不得落地放置，否則每件（次）罰責(zé)任人500元；做好電氣設(shè)備防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰責(zé)任人100元。

五、回收、升井、驗收

22、所有設(shè)備由使用單位自行回收。

23、未經(jīng)許可，使用單位不能隨意轉(zhuǎn)移設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一

次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元，并限期補(bǔ)辦有關(guān)變更手續(xù)，否則加倍處罰

24、設(shè)備升井后交機(jī)電倉庫，設(shè)備組、經(jīng)管辦進(jìn)行現(xiàn)

場驗收并填寫設(shè)備回收驗收單。

六、修理、驗收與結(jié)算

25、設(shè)備大修由礦承擔(dān)，日常維修費用由維修單位承擔(dān)。

26、礦鼓勵各單位自修，要充分利用現(xiàn)有條件，對設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，建立修復(fù)臺帳。礦核實后按標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

27、確需機(jī)修廠修理的，修理前，機(jī)電科、物資科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、使用單位與機(jī)修廠確定設(shè)備的大、中、小修及修理價格，簽定合同后方可修理。

28、在設(shè)備修理過程中，嚴(yán)禁私自拆套、報廢。確無修理價值的，應(yīng)通知礦驗收小組對該設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)后方可報廢，殘體上交。如發(fā)現(xiàn)私自報廢設(shè)備，按原值賠償。主要配件更換時，應(yīng)將更換下的舊件交廢舊庫，否則，按未更換結(jié)算。

29修好的物資返回后，應(yīng)及時驗收入庫。查驗數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求，是否有違約行為，嚴(yán)格按合同辦事。雙方在驗收單上簽字，物資科審核后，作為結(jié)算的依據(jù)。

30、租賃設(shè)備報廢，殘體上交局租賃站，不得出售。設(shè)備報廢且已退出生產(chǎn)，應(yīng)及時上交，不得以廢鐵處理。所有殘體或充抵物的出礦，都必須經(jīng)機(jī)電科、物資科、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部共同鑒定。

九、其它規(guī)定

31、物資科建立設(shè)備管理臺帳。每月清查對帳，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。臺帳不清或無臺帳每次罰100元。

32、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備損壞、丟失賠償制度，設(shè)備的各類賠、罰款提出20%作為設(shè)備管理獎。

第五篇：設(shè)備管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會

設(shè)備管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會

十一月24號設(shè)備管理處舉辦了設(shè)備管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過此次學(xué)習(xí)讓我深入的了解了此次油田公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)升級后的新功能和特點，并能夠熟練的掌握使用方法。可以極大地提高百寶作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的有序性和簡便性，能夠為作業(yè)區(qū)設(shè)備的管理提供更好的平臺。

1.設(shè)備管理信息系統(tǒng)通過對整體設(shè)備的錄入和每月的設(shè)備監(jiān)控，可以為作業(yè)區(qū)以及廠部提供準(zhǔn)確詳細(xì)的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。對提高設(shè)備的使用效率提供可靠的依據(jù)。

2.設(shè)備管理信息系統(tǒng)的升級增添了許多新的功能，對月報和年報的統(tǒng)計都實現(xiàn)了自動化，極大地減少了人員的勞動量，更加具有人性化。

3.系統(tǒng)的使用能夠更加直觀的反應(yīng)作業(yè)區(qū)設(shè)備的運行狀況，使得作業(yè)區(qū)和廠部能夠在協(xié)同上更為流暢。

通過學(xué)習(xí)，我感到油田公司信息化極大地方便了基層的管理和操作。更加的人性化系統(tǒng)為操作人員的使用和學(xué)習(xí)也帶來了便捷。

感謝組織給予的機(jī)會，讓我有了一次提高自己崗位專業(yè)知識的機(jī)會。