第一篇：2012年旗縣區民政工作目標考核辦法

關于印發《巴彥淖爾市2012年民政工作

目標管理考核辦法》的通知

各旗縣區民政局：

為確保2012年全市民政工作目標任務圓滿完成，促進全市民政事業科學發展，特制定本辦法。

一、考核對象

各旗縣區民政局

二、考核內容和分值

共考核13項工作，基準分共600分，其分數設置分別為：

1、城鄉社會救助工作（100分）

2、五保供養和敬老院建設（100分）

3、優撫安置和雙擁創建工作（80分）

4、救災減災工作（40分）

5、城鄉社區建設工作（35分）

6、村務公開和民主管理工作（10分）

7、第八屆村委會換屆選舉工作（30分）

8、社會福利和慈善事業（35分）

9、老齡工作（30分）

10、社會組織管理工作（20分）

11、區劃地名管理工作（45分）

12、其它專項社會事務管理工作（25分）

13綜合工作（50分）

考核具體內容和評分標準見附件《巴彥淖爾市2012年民政工作目標管理考核細則》。

三、考核方法

考核工作由市局考核領導小組負責，考核辦公室具體組織實施。

1、自我考核。2012年12月31日前，由旗縣區民政局對照考核體系，逐項核實完成情況，形成綜合自評報告(一式15份)報市民政局。

2、科室審核。在各旗縣區民政局自我考核的基礎上，各科室按分工進行審核。

3、組織考核。在科室審核的基礎上，局領導帶隊，組成考核組，對旗縣區民政局目標任務完成情況進行檢查考核，考核情況當場反饋。

4、黨組評價。局黨組成員依據對旗縣區民政工作綜合了解和掌握情況，進行評價打分。

5、位次評定。市局考核辦公室依據對旗縣區綜合考評情況，折算最終考核得分（組織考核得分×70%+科室審核得分×20%+黨組評價得分×10%+獎懲加減分），并按照從高分到低分的原則提出考評位次，報市局黨組會議審定。

四、加減分辦法

1、旗縣區民政工作受到國家級、自治區級、市級黨委、政府表彰的，每次分別另加6、4、2分；受到國家級、自治區級、市級業務部門表彰的分別另加3、2、1分。同一項工作受到多級表彰的，按最高級別給予加分。表彰累計加分最高不超過15分。上述加分，由各旗縣區民政局提供表彰文件（以當年發文日期為準），市局考核辦公室復核。

2、被自治區黨委明文通報批評的，每次扣5分；被市委、市政府明文通報批評的，每次扣4分；被自治區民政廳明文通報批評的，每次扣3分；被市民政局明文通報批評的，每次扣2分。上述扣分，由市局相關科室復核。

3、當年受到當地黨委、政府“一票否決”的，取消評先評優資格。

五、獎勵辦法

旗縣區民政工作目標管理考核設一、二、三等獎和若干單項獎，市民政局對獲獎單位進行通報表彰，頒發獎牌，并分別給一、二、三等獎獲獎單位獎勵元、元、元。

本辦法由市民政局考核辦公室負責解釋，具體考核內容、評分標準由相關科室負責解釋。

第二篇：區民政工作目標[資料]

區民政工作目標[資料]

篇一：關于區民政局2009重點工作目標任務

民秘?2009?33號

關于區民政局2009重點工作目標任務

情況的報告

區目標辦：

根據通知要求，結合貫徹區委工作會議精神、區政府工作報告及本單位職能，現將我局2009重點工作目標任務報告如下。

一、災害救助指揮系統健全完善，社會動員及時有效，“七保”工作精心組織，穩步開展，災民和困難群眾生活妥善安排。

二、各項救助制度不斷完善。城市居民最低生活保障標準及人均補差標準進一步提高。農村低保成果鞏固擴大，逐步提高農村五保對象集中供養率達到25%。城鄉醫療救助水平不斷提高。

三、基層民主政治建設不斷加強，城鄉社區建設進一步推進。人民群眾選舉權、知情權、參與權和監督權得到有效維護。

四、擁軍優屬安置制度逐步完善。重點優撫對象生活水平不低于當地居民平均生活水平。城鎮退役士兵自謀職業率達90%。創 建雙擁模范城成效明顯。

五、殯葬改革不斷深化。農村公益性規公墓規范建設。區三鎮火化率鞏固在100%。其他火化區火化率有實質性提高。文明祭祀成為新的風尚。

六、地名服務工程扎實開展，行政區域界線依法治理，區劃地名管理服務水平明顯提升。

七、民間組織管理不斷規范，自身素質不斷提高，在經濟和社會發展中的作用增強。

八、婚姻登記管理水平全面提升。婚姻登記規范化建設深入開展，婚姻登記合法規范、高效便民。

九、社會福利項目建設扎實推進。福利彩票發行量持續增長。（附：2009年重點工作目標任務細化分解表）

黃山市徽州區民政局

二OO九年三月十六日

2009重點工作目標任務細化分解表

篇二：2013年全區民政工作目標考核細則

2013年全區民政工作目標考核細則

篇三：2012年旗縣區民政工作目標考核辦法

關于印發《巴彥淖爾市2012年民政工作

目標管理考核辦法》的通知

各旗縣區民政局：

為確保2012年全市民政工作目標任務圓滿完成，促進全市民政事業科學發展，特制定本辦法。

一、考核對象

各旗縣區民政局

二、考核內容和分值

共考核13項工作，基準分共600分，其分數設置分別為：

1、城鄉社會救助工作（100分）

2、五保供養和敬老院建設（100分）

3、優撫安置和雙擁創建工作（80分）

4、救災減災工作（40分）

5、城鄉社區建設工作（35分）

6、村務公開和民主管理工作（10分）

7、第八屆村委會換屆選舉工作（30分）

8、社會福利和慈善事業（35分）

9、老齡工作（30分）

10、社會組織管理工作（20分）

11、區劃地名管理工作（45分）

12、其它專項社會事務管理工作（25分）

13綜合工作（50分）

考核具體內容和評分標準見附件《巴彥淖爾市2012年民政工作目標管理考核細則》。

三、考核方法

考核工作由市局考核領導小組負責，考核辦公室具體組織實施。

1、自我考核。2012年12月31日前，由旗縣區民政局對照考核體系，逐項核實完成情況，形成綜合自評報告(一式15份)報市民政局。

2、科室審核。在各旗縣區民政局自我考核的基礎上，各科室按分工進行審核。

3、組織考核。在科室審核的基礎上，局領導帶隊，組成考核組，對旗縣區民政局目標任務完成情況進行檢查考核，考核情況當場反饋。

4、黨組評價。局黨組成員依據對旗縣區民政工作綜合了解和掌握情況，進行評價打分。

5、位次評定。市局考核辦公室依據對旗縣區綜合考評情況，折算最終考核得分（組織考核得分×70%+科室審核得分×20%+黨組評價得分×10%+獎懲加減分），并按照從高分到低分的原則提出考評位次，報市局黨組會議審定。

四、加減分辦法

1、旗縣區民政工作受到國家級、自治區級、市級黨委、政府表彰的，每次分別另加6、4、2分；受到國家級、自治區級、市級業務部門表彰的分別另加3、2、1分。同一項工作受到多級表彰的，按最高級別給予加分。表彰累計加分最高不超過15分。上述加分，由各旗縣區民政局提供表彰文件（以當年發文日期為準），市局考核辦公室復核。

2、被自治區黨委明文通報批評的，每次扣5分；被市委、市政府明文通報批評的，每次扣4分；被自治區民政廳明文通報批評的，每次扣3分；被市民政局明文通報批評的，每次扣2分。上述扣分，由市局相關科室復核。

3、當年受到當地黨委、政府“一票否決”的，取消評先評優資格。

五、獎勵辦法

旗縣區民政工作目標管理考核設一、二、三等獎和若干單項獎，市民政局對獲獎單位進行通報表彰，頒發獎牌，并分別給一、二、三等獎獲獎單位獎勵元、元、元。

本辦法由市民政局考核辦公室負責解釋，具體考核內容、評分標準由相關科室負責解釋。

第三篇：XX區XX局責任目標考核辦法

財??號

關于印發XX區xx局目標考核辦法的通知

各鎮（辦）XX所，局機關各科室，局屬各單位：

《XX區xx局目標考核辦法》已經研究同意，現印發給你們，請認真貫徹執行。

二〇一〇年二月二十六日

XX區xx局目標考核辦法

為進一步加強目標管理，健全競爭激勵機制，充分調動全體干部職工的工作積極性和主觀能動性，促進XX工作各項目標順利完成，特制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委“XXXXX”戰略和XX中心工作，深入推行競爭激勵機制，嚴格考評，激勵先進，鞭策后進，積極營造干事創業的良好氛圍，確保完成全年各項工作目標。

二、考核機構

經研究，決定成立目標考核領導小組，組成如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，XXX同志任辦公室主任，負責日常督查管理工作。

三、考核對象

局機關各科室和局屬各單位。對各鎮（辦）XX所、各單位工作人員的考核參照本辦法執行。

四、考核內容

各單位簽訂的2010年責任目標。

五、考核程序

1、單位自評：每月底，各科室負責人對照本單位的工作目標，逐項進行小結，按照完成情況進行打分，并將自評結果以書面形式報到考核領導小組辦公室。

2、集中考評：考核領導小組結合各單位的自評結果，對各單位目標完成情況進行集中考評。

六、考核原則

1、實事求是原則；

2、定期考核與日常督查相結合原則；

3、獎懲結合原則；

4、一票否決原則。

七、計分方法

實行百分制。

八、加、扣分及一票否決因素

1、無數字量化的工作，未開展的，該項不得分；未完成的，視進展情況由考核領導小組進行評分。

2、數字指標考核，以賬面數字為準。未完成目標的，按已完成比例得分；超任務的，按超出比例加分，加分最多不超過該項分值的30%。

3、不按規定時間上報每月工作計劃和每月目標完成情況（經主管領導審閱簽字）的，按少報次數的比例進行扣分（每月按8次計算）。

4、臨時性工作（上級臨時布置或局臨時安排的帶有全局性、需耗費大量時間和精力完成的工作），完成情況以向考核領導小組辦公室報送的書面總結材料為準。未按時完成的，視影響程度由考核領導小組進行扣分，直至扣完；完成出色的，由考核領導小組進行加分，加分最多不超過3分。

5、違反黨風廉政建設規定的，發現一次或被有關部門通報的，扣除該項全部分值。

6、違背上級政策或局業務管理制度的，發現一次，扣除該項全部分值。如被上級通報批評或被媒體曝光的，當月考評為最后一名，且取消該單位及有關責任人年終評先資格。

7、違反計劃生育政策，發生安全生產、平安建設、信訪穩定等問題的（不可抗力因素除外），除按國家有關規定處理外，當月考核為最后一名，且取消該單位及相關責任人年終評先資格。

九、工作制度

1、督查制度。考核領導小組辦公室每月不定期進行督查，并將督查情況及時進行公示，督查結果納入當月考評。

2、按月考核制度。每月考核一次，半年和全年考核得分以各月考核為基礎，得分為各月份考核得分累加并除以相應的月數。

3、通報制度。每月10日前，考核領導小組辦公室將上月考核結果在公示欄內進行通報。

十、本辦法從2010年1月1日起執行。

主題詞：行政事務目標考核辦法通知

XX區xx局辦公室2010年2月26日印發

第四篇：目標考核辦法

目標考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現安全生產,特制定本辦法.一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。

三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

五、考核結果分為：

1．傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。

2．安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰：

1．內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目，作業班組、項目經理、班組長均可人圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

2．第一次考核不合格的工程項目及作業班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。

第五篇：-市-區基層黨建工作目標考核辦法

***組發?2012?8號

關于印發《**市**區基層黨建工作 目標考核辦法（試行）》的通知

各黨（工）委：

為推進基層組織建設年活動深入開展，進一步深化、細化全區基層黨建工作項目化管理目標責任，推動創先爭優活動扎實開展，現將《*市**區基層黨建工作目標考核辦法（試行）》印發給你們，請認真貫徹落實。

中共*市**區委組織部

二〇一二年三月十四日

*市**區基層黨建工作目標考核辦法

（試行）

2012年是中央確定的基層組織建設年。為深入貫徹落實區第二次黨代會精神和黨委抓基層黨建工作責任制，推進創先爭優活動扎實開展，進一步加強基層黨組織建設，增強基層黨建工作活力，提高基層黨建工作科學化水平，今年將對全區基層黨建工作實行項目化管理。

一、指導思想

按照中央和省委、市委的要求，結合在創先爭優活動中開展基層組織建設年，對全區基層黨建工作進一步深化、細化、量化，落實基層黨建工作責任，明確推進措施，完善工作制度，增強黨建工作的針對性和實效性。通過對基層黨建工作實行項目化管理、目標式考核，使基層黨建工作有目標、落實有抓手、考核有依據，不斷提升基層黨建工作規范化、制度化水平，為實現區委提出的“打造金龍山下新都市，建設*什河畔明珠城”工作主題奠定堅實的基礎。

二、考核內容

按照《*市**區2012年組織工作要點》和《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年的實施方案》的要求，2012基層黨建工作將在鄉鎮、街道、區直系統三個層面共49個直屬黨（工）委均實行百分制量化考核。

鄉鎮黨委（涉農街道黨工委）考核項目主要包括:班子自身建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、“村民參與、村官

承諾”、大學生村官管理、“文建明工作法”、黨務村務公開、遠程教育、活動陣地建設、創新性工作等項內容。

街道黨工委考核項目主要包括：班子自身建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、建立長效機制、開展主題實踐活動、創建特色品牌社區、網格化管理、非公經濟和“兩新”組織黨組織組建、創新性工作等項內容。

區直系統黨（工）委考核項目主要包括：班子自身建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、“雙創一流”活動、窗口行業開展“三亮三比三評”活動、創建共產黨員先鋒崗、制度建設、創新性工作等項內容。

三、考核方式

考核實行日常考核與集中考核相結合，半年小結與年終總評相結合，集中考核一般安排在年底進行。

1.日常考核。通過建立資料定期調閱、重點工作定期督辦、工作調研、走訪群眾等方式，隨機對各黨（工）委黨建工作情況等進行檢查；

2.自查自評。年底各黨（工）委對全年黨建工作進行自查自評，形成黨建工作書面自查報告，連同加分項目證明材料報區委組織部黨建科；

3.集中考核。區委組織部成立考核組，采取聽取匯報、黨的基本知識測試、查閱資料、實地查看、座談了解、民主測評等方式，按照《2012**區基層黨建工作目標考核量化表》所列內容逐項量化評分；

4.加分項目。對創新性工作和典型示范工作突出的，根據各黨（工）委提供的加分證明材料給予適當加分（最高10分），并計入考核總成績。

四、結果運用

考核結果結合平時工作進行綜合評定，并由高分到低分依次排名（駐*單位黨委單獨排名），依次評定出優秀、良好、一般三個等次。其中得分在90分以上（含90分）為優秀，得分在80（含80分）—90分為良好，得分未達到80分的為一般。考核結果將作為評價黨（工）委工作的重要依據之一。

各黨（工）委要嚴格按照要求，制定切實可行的工作方案，明確推進方式、組織措施、完成時限等內容，抓好基層黨建項目化管理工作。要實行項目登記管理制度，對近期能完成的項目，要集中力量加快推進，抓出實效；對需要較長時間才能完成的，要搞好整體規劃，確保高質量完成各項工作任務。

附：《2012**區基層黨建工作目標考核量化表》

主題詞：基層黨建 目標考核 責任分解 通知

抄 送：區紀委、區委辦、區委宣傳部

（共印60份）中共*市**區委組織部辦公室 2012年3月14日印發