第一篇:礦職工培訓(xùn)座談會發(fā)言材料大全
淺談煤礦基層區(qū)隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
非常高興能參加此次礦職工培訓(xùn)座談會,現(xiàn)就結(jié)合我隊(duì)職工培訓(xùn)工作開展情況從以下幾個方面簡單談?wù)劊野l(fā)言的題目是:淺談煤礦基層區(qū)隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。
一、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,要進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)思想政治工作開展,為其提供強(qiáng)有力支撐和保障。在煤礦企業(yè),雖然產(chǎn)量效益和企業(yè)發(fā)展是目的,但安全是一切工作的前提,任何時候我們都要堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展的原則。因此,我們把安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)去展開,把職工培訓(xùn)工作融入思想政治工作,確保其穩(wěn)健、順利開展。
二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,要注重職工身心健康教育,塑造身心安穩(wěn)的職工隊(duì)伍。大多數(shù)安全事故的發(fā)生,偶然的結(jié)果都有其中必然的因素。仔細(xì)分析,大多數(shù)事故發(fā)生因素均有在事故發(fā)生前一段時間,當(dāng)事職工或多或少會在思想上有情緒,心理上有癥結(jié),身體不健康等不穩(wěn)定的身心問題。因此,我們一定要注重職工身心健康教育,塑造身心安穩(wěn)的職工隊(duì)伍,確保其具備良好的安全素質(zhì)。
三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,要做好區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè),增強(qiáng)職工安全意識。安全文化建設(shè)情況,直接關(guān)系營造良好的安全文化氛圍狀況,和職工安全意識的強(qiáng)弱。我們要加強(qiáng)安全文化宣教陣地建設(shè),加大典型教育和三違幫教,建立班組安全宣教考核獎懲機(jī)制。確保職工具備良好的安全素質(zhì)。
四、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,成立由隊(duì)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,采用靈活的教學(xué)辦法,提高職工安全技能。職工安全技能是確保安全生產(chǎn)的又一重要關(guān)鍵,基層區(qū)隊(duì)保障好安全生產(chǎn),做好職工安全技能培訓(xùn)十分重要,我們成立由隊(duì)技術(shù)管理人員、技師、高級工等組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,采用集中講解法與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的靈活的教學(xué)辦法,提高職工安全技能。
五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,對文化水平較低職工,宜采用現(xiàn)場安全技能培訓(xùn)的方法。除了近些年新入礦的大中專畢業(yè)生,基層區(qū)隊(duì)職工素質(zhì)普遍偏低,個別年齡較大者文化程度更低,我們安排技術(shù)人員,隊(duì)干部等每旬一次到施工現(xiàn)場對職工進(jìn)行安全技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)。主要現(xiàn)場講解安全技術(shù)知識和傳授操作技能,對職工正規(guī)操作和施工的技術(shù)要求和操作規(guī)程加以具體指導(dǎo),隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工施工中出現(xiàn)的各種問題,特別是職工技術(shù)操作上存在的問題和事故隱患,以便提高職工的技術(shù)操作能力。
六、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,要重視案例分析教育。事故案例教育,給人以震撼,以警示,以教訓(xùn),以啟發(fā),使職工充分認(rèn)識違章作業(yè)等造成身體損傷,失去生命的悲慘后果。沒有人不珍惜自己的生命。因此做好事故案例分析教育十分必要。是加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的重要方法和良好途徑。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
礦職工培訓(xùn)座談會發(fā)言材料
題目:淺談煤礦基層區(qū)隊(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作 單位:北翼機(jī)運(yùn)隊(duì)
姓名:張濤
時間:2013年12月9日
第二篇:職工座談會發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個機(jī)會來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識和感想:
我分兩部分來簡單地談:第一部分我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分:說真的,從學(xué)校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:
1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力,擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí),天天向上。”對于我們每一個人而言,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?
2、做一個勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司,一定要有一支和-諧的團(tuán)隊(duì),要想打造一個和-諧的團(tuán)隊(duì),就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個集體當(dāng)中,進(jìn)而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動,當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)馬上采取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實(shí)自己的頭腦,讓自己具備超強(qiáng)的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會工作的更出色,真正達(dá)到“工作快樂,快樂工作”的狀態(tài)。
第二部分:企業(yè)文化,簡單地講即企業(yè)精神,是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂,是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
第三篇:大學(xué)生職工公寓座談會發(fā)言
大學(xué)生交流座談會上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老同事:
大家晚上好!
今天我們來到XX公司大學(xué)生公寓,與大家面對面進(jìn)行交流,這是一次難得的機(jī)會。如此零距離與大家溝通,首先得感謝XX公司領(lǐng)導(dǎo)的全力主辦和各基層單位的后勤管理負(fù)責(zé)人大力支持,再就是感謝在座的青年才俊們,今天能參加這個活動,證明大家具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念。
剛才XXX主任講的非常全面、實(shí)際,她對宿舍管理方面的規(guī)定進(jìn)行了闡述;在同大家的聯(lián)系溝通方面,大學(xué)生公寓管理辦公室確實(shí)做了不少工作,想了很多辦法,還用上了飛信,真是費(fèi)了不少心思;針對調(diào)查問題,XX公司也及時進(jìn)行了反饋。XX公司在大學(xué)生公寓管理方面做了大量的基礎(chǔ)性工作,付出了心血和汗水,這是大家有目共睹的。
在上面,大學(xué)生管理辦公室對這一階段來表現(xiàn)較好的宿舍進(jìn)行了通報表彰,讓我們都看到了他們工作之外的另一面風(fēng)采。但與此同時,也有表現(xiàn)不佳的宿舍和同事。在此,我們向大家提幾點(diǎn)建議:
1、住宿人員要學(xué)習(xí)榜樣,追求上進(jìn);希望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨;暫時做的不是太好的宿舍和同事,通過這次交流,你們要學(xué)習(xí)榜樣,積極追求上進(jìn),逐漸使我們的 1
宿舍環(huán)境“一天一個樣,三月變先進(jìn)”;
2、負(fù)責(zé)人員要動態(tài)管理,積極協(xié)助;今天與會的還有入住
大學(xué)生公寓人員相關(guān)單位后勤負(fù)責(zé)人,這個活動也是一個窗口,通過它可以讓各單位領(lǐng)導(dǎo)很好地了解本單位住宿人員的情況,掌握大學(xué)生在生活中的表現(xiàn),這樣可以對大學(xué)生有一個比較全面客觀的評價。希望各位領(lǐng)導(dǎo)要對本單位大學(xué)生多關(guān)心、多指導(dǎo)、多幫助,但同時也要多督促、多教育、多考核; 主動與大學(xué)生公寓管理辦公室溝通,及時了解住宿情況及人員表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理;協(xié)助大學(xué)生公寓管理辦公室將抓好此項(xiàng)工作;
3、互相尊重,提高修養(yǎng),有所成就;有句古話這么說:“倉
廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,作為接受過高等教育的大學(xué)生,理應(yīng)具備最起碼的禮儀素養(yǎng),打扮好自己的同時,也要收拾好集體宿舍衛(wèi)生;尊重宿管阿姨的勞動成果,就是尊重自己的前途事業(yè);“一屋不掃,何以掃天下”?我想在座的大學(xué)生都不是那個往窗外扔雜物的人,我們窗外應(yīng)該放飛的是對未來美好的夢
想!希望大家能夠提高修養(yǎng),事業(yè)有所成就!謝謝大家!
第四篇:黨校培訓(xùn)結(jié)業(yè)座談會發(fā)言
在初任公務(wù)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)座談會上的發(fā)言
2015年11月17日 廣元市行政學(xué)院
敬愛的青老師、張老師,各位學(xué)員們:
大家好,為期12天的培訓(xùn),今天就要結(jié)束了,期間與老師、同學(xué)們相處的非常愉快,真舍不得離開,不過天下沒有不散的宴席,今天的離別是為了明天更好的相聚。下面我就此次培訓(xùn)談?wù)勛约旱母惺埽а匀f語匯成“感謝、收獲、祝福”三個詞語聊表我心。
感謝。只要我們有一顆感恩的心,那么我們的生命將無比的明朗。首先要感謝師長,一日為師、終身為父,在培訓(xùn)期間,兩位班主任盡職盡責(zé),對學(xué)員循循善誘,關(guān)愛有加;各任課教師精心準(zhǔn)備,教學(xué)生動精彩,為我們的學(xué)習(xí)成長提供了極大的幫助,我提議,我們以熱烈的掌聲表達(dá)我們對老師的敬意和謝意。其次要感謝同學(xué)們,在培訓(xùn)期間,大家無論是在生活上還是學(xué)習(xí)上都給予了我很大的幫助,使我不斷的進(jìn)步。再次,要感謝班委成員,是你們犧牲休息時間,為教學(xué)教研活動提供保障,為同學(xué)們服務(wù),架起了學(xué)員和老師之間的聯(lián)系橋梁,感謝大家。
收獲。金秋雖已離我們而去,但收獲仍在繼續(xù)。此次培訓(xùn)相信同學(xué)們和我一樣,收獲頗多。一是收獲了知識。豐富的教學(xué)內(nèi)容,打開了我們學(xué)習(xí)的閘門,極富感染力的授課,也讓學(xué)員們找
— 1 — 回了學(xué)習(xí)的狀態(tài),嚴(yán)實(shí)的學(xué)風(fēng)也為大家學(xué)習(xí)知識提供了良好環(huán)境,通過學(xué)習(xí),我們的理論知識更加豐富,實(shí)踐能力進(jìn)一步增強(qiáng),綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。二是收獲了友情。朋友多了路好走,記得第一天上課大家作自我介紹的時候,有推介自己家鄉(xiāng)的美景,有介紹家鄉(xiāng)美食,并表示會免費(fèi)提供導(dǎo)游服務(wù),也說相互交流、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的,總之,相聚是緣,我相信,再過十年、二十年我們拿出此次培訓(xùn)的通訊錄、結(jié)業(yè)照,大家一定會記得這個和諧有愛的班集體。
祝福。千言萬語、萬語千言,少不了對師長、同窗的深情祝福。祝福老師們身體健康,工作順利,家庭幸福,桃李滿天下;祝福同學(xué)們在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)有所作為,傾心為民服務(wù),大展宏圖抱負(fù)。最后祝福大家結(jié)業(yè)快樂。
在初任公務(wù)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)座談會上的發(fā)言
2015年11月17日 廣元市行政學(xué)院
敬愛的青老師、張老師,各位學(xué)員們:
大家好,下面我談一下對此次培訓(xùn)的感受。
一、我們是優(yōu)秀的集體
之所以優(yōu)秀,主要表現(xiàn)在三個方面,一是老師優(yōu)秀。火車跑— 2 — 得快,全靠車頭帶,我們班能在短時間內(nèi)順利完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),能讓所有的學(xué)員迅速成為朋友,和班主任愛崗敬業(yè)是分不開的,同時,老師對學(xué)員們的傾心幫助,也為學(xué)員的迅速成長注入了動力。二是學(xué)員優(yōu)秀。我們的學(xué)員從地域來說,來自四縣三區(qū)和市級部門,從從事工作來說涉及到社會的方方面面,但有一個共同點(diǎn),大家都是經(jīng)過千錘百煉考入公務(wù)員隊(duì)伍的,這足以證明學(xué)員們的優(yōu)秀。三是班集體團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)一心,其力斷金,學(xué)校組織的體育活動不僅增進(jìn)了大家的友誼,更重要的是進(jìn)一步培養(yǎng)了大家的團(tuán)結(jié)意識,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。這些,都說明我們班是一個優(yōu)秀的集體。
二、學(xué)員食宿有待改善
學(xué)院安排的食宿總體來講,還是可以的。但是我覺得有以下一些地方還可以進(jìn)一步做好的。一是晚餐過于單調(diào),基本都是中午的剩菜剩飯,建議提供面條、操手、稀飯等。二是宿舍網(wǎng)絡(luò)配備不齊全。建議修好壞電腦,安裝無線路由器,為學(xué)員的交流和工作提供更優(yōu)的環(huán)境。
三、課程設(shè)置可以更優(yōu)
培訓(xùn)課程安排還是理論課程居多,教方式方法的少。建議:一是多開展學(xué)員論壇等學(xué)員交流的課程,鍛煉學(xué)員處理問題能力。二是文體活動可安排在培訓(xùn)前期,有助于學(xué)員相互了解,快速融入班集體,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。三是可以將一部分課程設(shè)置為選修,計(jì)學(xué)時,學(xué)員根據(jù)自己需要選擇課程,更加合理的完善學(xué)
— 3 — 員知識結(jié)構(gòu)。
在“立足崗位、踐行宗旨”學(xué)員論壇上的發(fā)言
2015年11月14日
— 4 —
廣元市行政學(xué)院
第五篇:安全培訓(xùn)座談會發(fā)言材料
地面企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作座談會交流材料
夯實(shí)基礎(chǔ) 服務(wù)企業(yè) 全力塑造本質(zhì)安全人
平煤股份安培中心
多年來,平煤股份安培中心在中國平煤神馬集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2013年職工培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源工作(培訓(xùn))會議精神,強(qiáng)化安全培訓(xùn)理念的宣傳和貫徹,以提升安全技術(shù)素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)為中心,強(qiáng)化培訓(xùn),注重效果,推動安全培訓(xùn)由?單純的取證型向‘四型’員工轉(zhuǎn)變?,(?四型?即安全型、技能型、素質(zhì)型、創(chuàng)新型)為企業(yè)安全生產(chǎn)儲備給力的人才支撐。
一、平煤股份安培中心概況
安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀。平煤股份安培中心是集團(tuán)下屬安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。1983年經(jīng)原煤炭部批準(zhǔn)設(shè)立,1986正式開展培訓(xùn)。2001年經(jīng)國家煤礦安全監(jiān)察局和河南省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)為國家二級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和河南省特種作業(yè)人員培訓(xùn)單位。2005年,經(jīng)國家安管總局批準(zhǔn)為國家礦山救援平頂山培訓(xùn)中心。從1986年至2012年,共培訓(xùn)各類學(xué)員21.2萬多人次,同期培訓(xùn)規(guī)模1000人以上,為提高煤礦安全管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。學(xué)校占地面積128.5畝,現(xiàn)有采掘、機(jī)電、通風(fēng)、水質(zhì)化驗(yàn)等實(shí)驗(yàn)室11個,裝備采掘、機(jī)運(yùn)、通安、試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)教室15個,東西兩個大型講座廳,1個可容納300人的電教館,1個全國煤礦安全警示教育平頂山基地,3棟學(xué)員宿舍樓和1個三層學(xué)員餐廳,目前可安排1000名學(xué)員食宿。
目前在冊人員415人,在崗362人。有機(jī)關(guān)后勤管理科室、科隊(duì)22個,集團(tuán)培訓(xùn)考核站1個,教學(xué)和教學(xué)管理科室11個。專職教師51人,本科以上學(xué)歷39人,研究生2人,中級以上職稱43人,一名國家級煤礦安全培訓(xùn)優(yōu)秀教師,一名省級煤礦安全培訓(xùn)優(yōu)秀教師,外聘客座教授、專家40多人。現(xiàn)有專業(yè)11個,其中5個特色專業(yè)。
二、安全培訓(xùn)工作的主要做法及經(jīng)驗(yàn)
(一)高度重視安全培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè) 確立安全培訓(xùn)理念。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的保障。中國平煤神馬集團(tuán)提出了?三不四可?的安全指導(dǎo)思想和?三基三抓一追究?的管理模式,同時把安全培訓(xùn)工作放到?三基三抓一追究?三項(xiàng)基礎(chǔ)的首位,明確提出?培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患、無證上崗就是事故?,?寧停產(chǎn)不停訓(xùn)?的安全培訓(xùn)新理念,發(fā)揮安培中心培訓(xùn)主陣地作用,從人、財、物上重點(diǎn)支持和幫助。我們在工作中深刻認(rèn)識到安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基石,不培訓(xùn)就難以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此,我們確立了?安全必須培訓(xùn)、培訓(xùn)才能安全?,?服務(wù)礦山、為您安全?的理 念,在安全培訓(xùn)工作中著力培養(yǎng)樹立三個意識:安全本質(zhì)意識、依法培訓(xùn)意識、為學(xué)員服務(wù)意識。在工作安排中,以工作例會、教科研會議、教學(xué)專題會等多種形式,通過牌板、宣傳欄、廣播、安全知識競賽等多種載體,灌輸安全理念,讓安全培訓(xùn)理念深入人心。
加大培訓(xùn)基地建設(shè)投入。在國家局、省局、中國平煤神馬集團(tuán)的支持下,我們按照國家有關(guān)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),投入大量的資金,利用好職教經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)培訓(xùn)基地的建設(shè),不斷提高培訓(xùn)基地的硬件建設(shè)水平。在原有基礎(chǔ)上,相繼通過改造和增加電腦、掃描儀等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備設(shè)施,形成了現(xiàn)在的較高水平的硬件設(shè)施;特別是去年新建一棟學(xué)員宿舍樓和3層學(xué)員餐廳,建成中國十家之
一、中南五省唯一的國字號全國煤礦安全生產(chǎn)警示教育基地,基本建成集團(tuán)職工綜合體育場,整治了教學(xué)環(huán)境,綠化美化校園,改善學(xué)員住宿和教師辦公環(huán)境,其基本條件已超過國家要求的同級別標(biāo)準(zhǔn)。
示范性培訓(xùn)基地建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極推進(jìn)示范性基地建設(shè),注重提高培訓(xùn)質(zhì)量。為響應(yīng)集團(tuán)安全培訓(xùn)示范性培訓(xùn)基地創(chuàng)建工作,我們積極籌備,認(rèn)真規(guī)劃,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),努力工作,通過了國家二級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)驗(yàn)收,建立了五個示范性專業(yè),推出了五個首席教師,開發(fā)了多部教學(xué)片和多媒體軟件,形成了具有安培特色的較為科學(xué)的安全培訓(xùn)管理模式,為 集團(tuán)的安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)工作做出了一定的貢獻(xiàn)。
(二)關(guān)于地面企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作
平煤股份安全培訓(xùn)中心是河南省非煤三級培訓(xùn)基地,主要培訓(xùn)對象是地面和非煤的特種作業(yè)人員,目前主要培訓(xùn)的工種有高、低壓電工作業(yè)和熔化焊接與熱切割作業(yè)。
堅(jiān)持安全教育的基本原則,注重培訓(xùn)實(shí)效。堅(jiān)持以宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,保護(hù)勞動者安全健康和國家、人民財產(chǎn)安全為宗旨,把宣傳黨的方針、政策和反映勞動者的呼聲結(jié)合起來。要不斷改善宣傳教育方法,運(yùn)用科學(xué)手段,提高宣傳教育質(zhì)量。聘請專業(yè)資深教師授課,或是職工中間的先進(jìn)模范和典型現(xiàn)場講解,真正是培訓(xùn)與崗位資格相結(jié)合;培訓(xùn)與典型相結(jié)合;培訓(xùn)與實(shí)操相結(jié)合。
剖析典型案例,抓好現(xiàn)身說法。典型事故案例波及面廣,對方方面面的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和安全管理人員有極大的震撼。為了從典型事故的分析中找出教訓(xùn),改進(jìn)工作,從教師講解事故案例到學(xué)員互動說說自己工作中的事,都是參培學(xué)員的整體素質(zhì)有了大的提高。
(三)創(chuàng)新教學(xué)方法,提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量
教學(xué)方式方法創(chuàng)新是保證安全技術(shù)培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要保證,我們把教學(xué)創(chuàng)新放在教學(xué)首位。比如說宣傳灌輸法、典型引路法、事故追憶法、形象教育法、知識競賽法、現(xiàn)場教育法等,靈活多樣的培訓(xùn)方法可以讓學(xué)員更好 地進(jìn)行培訓(xùn)。
實(shí)行備課精細(xì)化。在教師備課階段實(shí)行?四定?,即定人、定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容。在教研室科長的領(lǐng)導(dǎo)下,精心制定教學(xué)計(jì)劃,明確每次備課的負(fù)責(zé)人。組織集體備課時,細(xì)化到教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方式方法、教學(xué)學(xué)時、教學(xué)構(gòu)思、教學(xué)設(shè)計(jì)等方面,由備課負(fù)責(zé)人匯報各項(xiàng)工作要點(diǎn),最后形成切合實(shí)際、貼進(jìn)教學(xué)的實(shí)施方案。
建立信息調(diào)研反饋機(jī)制。定期召開學(xué)員座談會,收集學(xué)員對教學(xué)、后勤服務(wù)等方面的意見和建議,然后加以整理、分類,寫出培訓(xùn)工作分析報告,對存在的問題,逐條落實(shí)。同時,還深入到送培單位,征求送培單位的意見,對其有共性的意見,根據(jù)具體情況進(jìn)行改進(jìn)。對已培訓(xùn)過的學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解學(xué)員學(xué)用結(jié)合情況,及時調(diào)整教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容。
創(chuàng)新教學(xué)手段。教學(xué)中采用煤礦安全虛擬仿真系統(tǒng)、多媒體培訓(xùn)系統(tǒng)、在線網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)等先進(jìn)手段和互動教學(xué)法、學(xué)員現(xiàn)身說法、實(shí)操實(shí)訓(xùn)等靈活教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)。購進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)多媒體教學(xué)系統(tǒng)軟件,組建教學(xué)局域網(wǎng),成立課件制作小組,加強(qiáng)多媒體教學(xué)課件的開發(fā)、制作和使用,開展多媒體教學(xué)課件競賽,提高教師的多媒體教學(xué)水平。目前,教師使用多媒體授課的課時比例已達(dá)到100%。課堂上教師對自救器的佩帶使用進(jìn)行演示和說明,并由學(xué)員進(jìn)行實(shí)際 操作。在防突參數(shù)培訓(xùn)班中將儀器儀表等設(shè)備帶入課堂,重點(diǎn)講解演示并進(jìn)行實(shí)際操作;把課堂帶入井下現(xiàn)場,由學(xué)員實(shí)際操作,教師現(xiàn)場點(diǎn)評。這些方法和手段將理論知識與實(shí)操實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,與近期事故案例相結(jié)合,將現(xiàn)場實(shí)際與模擬實(shí)驗(yàn)、電化手段、動畫設(shè)計(jì)相結(jié)合,減輕了教學(xué)難度和強(qiáng)度,提高了學(xué)員上課興趣,增強(qiáng)了學(xué)員掌握知識的主動性,取得了明顯的培訓(xùn)效果。
(四)創(chuàng)新教學(xué)管理,推行培訓(xùn)管理新模式
在組織教學(xué)過程中,堅(jiān)持鞏固、深化、提高、發(fā)展八字方針,強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治校,以嚴(yán)治教,將精細(xì)化管理模式引入教學(xué)管理過程中。
建立培訓(xùn)保障機(jī)制。我們在安全培訓(xùn)過程中,根據(jù)國家局和省局要求,按照?管理科學(xué)化、工作程序化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、措施具體化?的原則,結(jié)合職工安全技術(shù)素質(zhì)的現(xiàn)狀,修訂完善了一整套比較全面的安全培訓(xùn)制度,以及教師各崗位、各教研室責(zé)任制度。細(xì)化到教師教案的設(shè)置及備課要求,使各項(xiàng)工作都有制度約束,各環(huán)節(jié)、各崗位都有制度監(jiān)督,避免了人管人講人情的弊端,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向制度管理的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),嚴(yán)格培訓(xùn)過程管理。每日定時?四查一處理?:查教師和班主任到崗情況,查學(xué)員日常出勤情況,查課間操與課外活動舉辦情況,查教學(xué)授課情況,督導(dǎo)成員 及時處理突發(fā)事件,并做好督導(dǎo)日志。實(shí)行全封閉管理,全天候管控。從學(xué)員的入學(xué)、注冊、考勤、考試、結(jié)業(yè)、到返崗都有一套管理程序,實(shí)行微機(jī)管理。做到?四嚴(yán)?:一是嚴(yán)格學(xué)員管理制度,對擾亂正常教學(xué)秩序的,按照《學(xué)員管理?xiàng)l例》處罰;二是嚴(yán)格請銷假制度,請假需要經(jīng)班主任、科長、業(yè)務(wù)校長?三簽字?;三是嚴(yán)格考勤制度,由班主任和督導(dǎo)人員隨機(jī)進(jìn)行點(diǎn)名抽查考勤,對曠課兩天以上的學(xué)員取消考試資格,并上報上級培訓(xùn)主管部門進(jìn)行通報批評,每期評出10%的優(yōu)秀學(xué)員給予表揚(yáng)獎勵;四是嚴(yán)把考試關(guān)。執(zhí)行教考分離制度,利用全省煤炭系統(tǒng)網(wǎng)上在線考務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)?三項(xiàng)人員?在線考試。嚴(yán)格考務(wù)管理,實(shí)行學(xué)員準(zhǔn)考證、身份證、資料錄入照片?三對照?,杜絕冒名頂替,試題從試題庫中隨機(jī)提取,合理布置考場,嚴(yán)格考場巡查,保證了考試的真實(shí)有效。
(五)加強(qiáng)師資建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍
師資是培訓(xùn)的基礎(chǔ),我們始終將師資建設(shè)放在安全培訓(xùn)的重要位置來抓,實(shí)施?素質(zhì)登高工程?,不斷提高師資隊(duì)伍整體水平。一是突出抓教師?四新?知識(?新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料?)的掌握和運(yùn)用。有計(jì)劃組織教師分期分批到礦山一線,學(xué)習(xí)各礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和?四新?知識,做到理論知識與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。二是強(qiáng)化教師培養(yǎng)培訓(xùn)。通過組織教師外出培訓(xùn)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、職稱達(dá)標(biāo)、鼓勵教師自 修等形式,提高教師素質(zhì)。三是抓好青年教師的培養(yǎng)。通過師帶徒、評選骨干教師和首席教師等形式,著力培養(yǎng)創(chuàng)新型、雙師型的青年教師。2012年朱彩云被評為國家級煤礦安全培訓(xùn)優(yōu)秀師,董俊梅被評為省級優(yōu)秀教師,我中心評出5名首席教師,在待遇上給予傾斜,很好地發(fā)揮了帶頭引領(lǐng)作用。四是積極引進(jìn)人才、用好人才。開展?請進(jìn)專家,帶動教師?活動,面向集團(tuán)和社會聘請生產(chǎn)一線或資深專家學(xué)者為教師和學(xué)員授課。2012年,面向集團(tuán)公開招聘了3名專職教師,在安徽理工大新聘任3名客座教授,簽訂授課協(xié)議,明確課時標(biāo)準(zhǔn);外聘客座教授、專家累計(jì)超過40人,進(jìn)一步提高了整體授課水平。五是建立激勵機(jī)制,實(shí)行講課酬金制。根據(jù)教師的職稱、職務(wù)、授課任務(wù)、授課總量、授課對象和效果評價,制定不同標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)課優(yōu)酬,課多酬多,鼓勵教師多上課、上好課。六是開展?建名校、創(chuàng)名牌、當(dāng)名師?活動,廣大教師積極鉆研各個專業(yè)知識,在所學(xué)所在領(lǐng)域深入探索,形成煤礦電氣安全、礦井瓦斯防治、提升運(yùn)輸安全、頂板控制與事故預(yù)防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)5個特色專業(yè),成為中國平煤神馬集團(tuán)首批示范性專業(yè)。
(六)注重教學(xué)研究,以教研促教學(xué)。
教學(xué)研究是搞好教學(xué)的活力之源。為進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)研究,2012年成立了安全培訓(xùn)教學(xué)研究會,把開展教研活動作為促進(jìn)教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)的重要手段。一是組織開展?上好一 門課、出好一份卷?活動,備課教案于每期開班前一周由科長簽字后交教務(wù)處方可上課,授課內(nèi)容密切聯(lián)系本專業(yè)、本工種實(shí)際、符合教學(xué)大綱要求,課程設(shè)置、講課內(nèi)容切合煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際需要;二是開展觀摩教學(xué)活動,優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文?三優(yōu)?評比活動,提高教學(xué)水平。每月組織教學(xué)戰(zhàn)線開展1-2次教學(xué)研討活動,每周二開展教研活動,由各教研室教師對觀摩課教師分別進(jìn)行點(diǎn)評、相互交流培訓(xùn)方法,對任課教師采取隨堂聽課,現(xiàn)場打分,征求學(xué)員意見等形式,評出優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案,并予以獎勵;三是每期培訓(xùn)班結(jié)束后,由各班學(xué)員對任課教師評議打分,實(shí)行績效掛鉤,學(xué)員評價好的教師提高課酬,學(xué)員評價低的教師則降低課酬,限期整改;四是組織專業(yè)骨干教師編寫教材、教學(xué)大綱并組織教學(xué)。近年來,參加編寫、修訂國家和河南省級特殊工種統(tǒng)編教材20多套,多部教學(xué)片獲國家級和省級多媒體課件大賽獎項(xiàng)并應(yīng)用于教學(xué),?國家安全教育多媒體教學(xué)信息系統(tǒng)研究與應(yīng)用?等教學(xué)科研項(xiàng)目獲集團(tuán)獎勵。安培中心被省局評為培訓(xùn)工作先進(jìn)單位和培訓(xùn)教研先進(jìn)單位。
(七)加強(qiáng)經(jīng)營管理和后勤服務(wù),提供有力保障 在抓好教學(xué)主業(yè)的同時,確立?安培中心,中心安培?的大培訓(xùn)理念,號召各單位為安全培訓(xùn)努力工作。加強(qiáng)經(jīng)營管理,堵塞經(jīng)營漏洞,把有限資金充分用到安全培訓(xùn)上。開 展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)年?活動,搞好安全培訓(xùn)服務(wù),開展為教師送清涼、送溫暖活動,堅(jiān)持早操課間操,舉辦有益身心的文娛體育活動,為學(xué)員提供細(xì)心、熱心、耐心、愛心?四心?管理服務(wù),保證學(xué)員在校期間學(xué)得專心,吃得放心,住得安心。
三、今后培訓(xùn)工作的思路和措施
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯谂嘤?xùn)工作中,還存在一些不足。如教師學(xué)歷參差不齊,高學(xué)歷、高職稱、?雙師型?教師缺乏,教學(xué)水平有待提高,教學(xué)方式有待改進(jìn)等。為做好今后的安全培訓(xùn)工作,我們提出了長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和2013年具體任務(wù)。
長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是:科學(xué)發(fā)展、美麗校園。2013年的目標(biāo)是?3136?即:實(shí)現(xiàn)?三保?目標(biāo),加快一項(xiàng)建設(shè),辦成三件實(shí)事,抓好六個重點(diǎn)。其中培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容是:全年培訓(xùn)人數(shù)超過20000人,通過2-3年時間,把安培中心建成國家一流安全培訓(xùn)基地。今年的重點(diǎn)工作是:推動教學(xué)領(lǐng)先,務(wù)求實(shí)效,爭創(chuàng)一流。
堅(jiān)持教師為本。出臺鞭策鼓勵政策,創(chuàng)造優(yōu)惠條件,限定時間目標(biāo),強(qiáng)化教師學(xué)歷、職稱達(dá)標(biāo),做到達(dá)標(biāo)有獎勵,不達(dá)標(biāo)就調(diào)整,強(qiáng)力推動教師素質(zhì)提高;大力開展外培內(nèi)訓(xùn),比武競賽,全面提升授課水平;關(guān)心教師工作生活,落實(shí)各項(xiàng)待遇,讓優(yōu)秀、骨干教師多勞多得。突出教學(xué)重點(diǎn)。改革教學(xué)方式,在搞好理論培訓(xùn)的同時,完善實(shí)驗(yàn)實(shí)操設(shè)施,著 力提高學(xué)員的實(shí)際安全能力;改進(jìn)教學(xué)方法,邀請名師指點(diǎn),選擇適應(yīng)課程,增加互動教學(xué),提高培訓(xùn)質(zhì)量。發(fā)揮外聯(lián)部門的作用,制定鼓勵政策,拓寬辦學(xué)渠道,多辦班,多創(chuàng)收。嚴(yán)格教務(wù)管理。建立健全制度,督促落實(shí)到位;加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量督查,搞好教學(xué)評估;狠抓統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)編排計(jì)劃,嚴(yán)格教材管理,優(yōu)化綜合服務(wù)。嚴(yán)格考務(wù)管理,優(yōu)化流程,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,杜絕漏洞。搞好教管工作。堅(jiān)持?四心?工作理念,對待學(xué)員熱心,對待工作細(xì)心,對待同志愛心,對待問題耐心。要通過卓有成效的工作,做到學(xué)員、學(xué)員單位、上級領(lǐng)導(dǎo)?三滿意?。加大教研力度。繼續(xù)搞好?三優(yōu)?評比,完善評比規(guī)則,實(shí)施月評、季評和總評;著力教研創(chuàng)新,發(fā)揮教研會的作用,開展觀摩教學(xué)、科研項(xiàng)目和論文的申報、教材編寫和講聽評課活動;強(qiáng)化基礎(chǔ)課題研究,多出快出專題成果。
四、意見和建議
一是更加重視安全培訓(xùn)工作。將安培中心列入安全生產(chǎn)單位序列,突出安全培訓(xùn)的?三基?之首地位。二是提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。通過政策措施,實(shí)施職稱學(xué)歷達(dá)標(biāo),鼓勵教師成才,引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,充實(shí)教師隊(duì)伍。三是加強(qiáng)實(shí)操實(shí)訓(xùn)。一方面配備實(shí)操實(shí)訓(xùn)方面的設(shè)備,強(qiáng)化場地等硬件建設(shè);另一方面利用這些設(shè)施和場地強(qiáng)化學(xué)員實(shí)操實(shí)訓(xùn),提高實(shí)際操作水平和實(shí)戰(zhàn)能力。