第一篇：2011.3職工思想動態教育專題座談會發言提綱終

職工思想動態教育專題座談會發言提綱

——職工思想動態教育專題座談會發言材料

結合運特大隊當前實際，總結運特大隊近年來職工思想教育工作經驗，我們運特大隊結合去年采油廠在職工思想教育方面推出的以抓“三講”、推“三進”、促“三勤”為主要內容的“三三三”思想政治工作法的推廣實施，積極引導黨員干部帶頭做到“三講”，積極做好“三勤”，真正落實“三進”。大隊堅持以人為本，把尊重職工、關心職工、幫助職工、愛護職工作為立足點，幫人所難，解人所憂，時時刻刻把職工的疾苦裝在心里，落實在行動上。對照通知要求，對做好職工思想動態工作講幾點感受：

一、如何增加思想政治教育的針對性、有效性 1）工作對象特征要掌握。首先要了解不同年齡、不同崗位、不同工作經驗、不同層次職工的所思所想，通過談心、側面了解、調查問卷等方式進行思想調研，在調研的基礎上進行分析梳理，摸清思想動態和傾向性認識，并結合當前社會、企業以及單位現狀、群體特點、年齡特點，找準認識根源。具體來說，找對年齡結構、文化層次、主流思想，有針對性地強化引導，強化形勢任務宣傳教育，增強針對性。從大隊人員年齡來說大的代際劃分三代人，老一代講革命、講理想、講傳統，我們這一代講責任、講奉獻、講集體，“80后、90后”這一代講平等、講自主、講個性。每一代人都是被所處時代塑造的，每一代人都有屬于他們自身不可替代、不可復制的特點。深入分析當前職工群眾的思想特點，主要是“高、大、快、強”。所謂高，就是開放程度高；所謂大，就是信息量大；所謂快，就是思想變化快；所謂強，就是個體意識強。尤其是勞務派遣工這個群體，最突出特點是主體性、獨立性、選擇性和觀點的多樣性。他們注重自我感受，善于獨立思考，文化需求更加多樣，成功需求更加強烈，社交需求更加廣泛。這些特點是符合社會發展趨勢的。只有把握好這些規律和特點，深入開展形勢任務教育，結合集團公司、油田和采油廠發展形勢的變化，用不同的語言表述幫助職工群眾準確解讀上級政策，才能夠把思想統一到采油廠決策部署上來，唱響聚精會神搞建設、一心一意謀發展的主旋律。

2）方法要靈活得當。對職工中存在的思想認識，該教育引導的教育引導，該制度約束的制度約束，該解決困難的解決困難，做到思想政治工作一人一事一法。對全體干部職工要大力弘揚優良傳統，扎實抓好社會主義核心價值體系、敬業樂業教育和法律法規教育，引導廣大職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造“奮發向上、忠誠企業”氛圍。要充分發揮新老典型的旗臶作用，培養選樹和宣傳推廣在職工隊伍中產生強烈共鳴和震撼力的各類典型，廣泛引導干部職工爭做“創新能手”、“創效模范”，不斷激發干事創業、愛油興企的工作熱情。

3）有針對性地選樹正面典型。運特大隊結合工作實際，加大典型選樹力度，積極開展“兩佳四能手”、“四優一崗”等季度評選活動，對技術方面的能手和革新方面的模范進行培養，做到典型有突出事跡、突出貢獻、亮點指標，引導干部職工向他們看齊，真正形成一種自發的爭創氛圍。

二、職工思想教育的方式、方法 開展職工思想教育方式上要掌握幾個原則：1）圍繞主題，用發展統一思想，普遍教育與個別教育相結合；2）由單向性說教向多向性滲透拓展，構建多方位的工作格局；3）在教育內容上更加是注重心理健康教育；4）把職工思想工作與加強管理相結合；5）與加強企業文化建設相結合。

方法上要開展幾項創新：思想政治工作作為一種創造性勞動，需要與時代所處的環境相適應、相符合。隨著經濟體制改革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整，人們的行為方式、生活方式、價值體系都會發生明顯變化。相對于一個結構靜態的、物質匱乏的社會，一個動態的、物質相對充裕的社會，各種矛盾更加頻繁，更易激化。針對這個問題，一是在創新內容上下功夫。內容上始終保持政治的堅定性，堅持正面引導，弘揚主旋律。樹正氣，凝人心，提戰力。我們在堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部、教育職工、引導群眾的同時，使思想政治工作的內涵隨著時代的發展和實踐的深化不斷豐富完善，具體到運特大隊層面，就是持續幾年開展“運特是我家，發展靠大家”大討論活動，在隊伍中弘揚集體主義、主人翁意識，讓大家認識到同發展共命運，在發展的同時享受發展成果。用小道理加強溝通，用大道理統一思想。通過大討論，賦予集體主義和主人翁精神新的內涵，使大家充分認識到只有把企業當成自己的家，把工作當成事業來經營，才能有事業的發展、收入的提高，才會更好地解決自己的問題。以“運特是我家，發展 靠大家”大討論活動為契機，系統回顧大隊發展史，引導干部職工繼承優良傳統、弘揚運特精神、積極干事創業。在基層隊推行形勢任務教育宣講制度，基層干部、班組長、掛職政治班長利用周一例會、班前會和跟班勞動的時間，積極向班組職工進行宣講，拉近形勢任務教育與職工的距離。大隊組織開展的群眾論壇演講比賽，從采油廠及大隊的發展到職工收入、住房、工作環境的改善等多方面的變化，談體會講感想，教育干部職工時刻發揚老一輩石油人的傳統作風，心系油田、愛廠如家，取得了良好效果。在今年采油廠工作量加大的情況下，廣大職工以大局為重，舍家忘我、無私奉獻，始終保持了良好的精神風貌和來者能戰、戰者必勝的斗志。

二是在創新方法上下功夫。建立完善民主參與和民主評議監督兩項機制，讓職工權力用起來、干部形象樹起來。職工直接參與監督大隊決策實施，審議關于中隊生產發展和切身利益的重大決策問題，對領導班子的履職情況進行民主評議。建立職工民主參與機制，通過完善季度工作會、隊務質詢會、調研務虛會等多種民主渠道，讓職工共同參與生產經營建設。召開季度工作會，把上一季度的生產經營情況、盈虧情況和下一季度的重點工作以及面臨的壓力、困難向職工交底，讓職工及時了解大隊、中隊的生產經營形勢。搭建“陽光隊務”雙向交流平臺，給職工一個明白，還干部一個清白。在隊務公開這項工作上，提出“陽光隊務”理念，建立基層 班組“陽光隊務”文件夾，搭建起隊務交流平臺和職工訴求表達平臺，成為了溝通干群關系的橋梁和基層民主管理的有效載體。推行“點菜式”隊務公開，各基層隊、班組通過職工大會、干部談心交流、職工學習日等形式摸清職工需求。根據職工關心的熱點難點問題整理搜集隊務公開的內容，對職工提出的疑難問題，中隊能解決的立即解決，不能解決的上報上級單位協調解決，實現基層隊務“我公開什么，職工看什么”向“職工想看什么，我公開什么”的轉變，及時化解職工的疑慮，有效地調動職工積極性。分配制度上實施“陽光操作”，全力保障職工的合法權益。在績效考核分配上，實施“陽光操作”，透明獎罰過程，公開、公正、公平的維護職工的合法權益和既得利益。為實現讓職工明明白白地了解自己有多少工資，分配是否合理的目的，實行了“單車績效考核”、“工資分配方案簽字上報”等制度，加強了分配過程的控制。單車績效考核制度，即將勞務系數、油料系數、材料系數及管理系數按照40％、25％、25％、10％的比例進行分配，通過月度個人四項貢獻系數的綜合得分進行績效工資考核，充分體現了按勞分配、多勞多得，實現了收入分配合理有序。為有效保證制度的落實，基層中隊還堅持每旬度公開一次職工油材料消耗和勞務工時情況，使獎金分配過程更加趨向透明化。制定工資分配方案的簽字上報制度，各基層中隊每月的工資分配方案由隊委會討論通過并公示，其結 果上報大隊行政領導簽字才能生效，保證了績效考核的透明性。大隊黨委把思想工作與業務工作結合起來，把解決思想問題與依法、按政策解決實際問題結合起來，把做好面上的思想工作與做好一人一事的思想工作結合起來，充分運用個別談心、耐心疏導、平等交流、民主討論等方法，主動回應職工群眾的關切，有效化解了職工群眾對關鍵問題的思想疑慮。

三是在創新手段上下功夫。大隊和基層隊兩級層面建立突發事件應急工作機制，堅持導向明確、及時準確、公開透明，第一時間作出反應、搶占先機、贏得主動，把情況了解在前，化解在班組。同時善于利用大眾傳媒開展思想政治工作。倡導建立“親情車廂”傳播誠信文化。倡導真情關愛，樹立服務宗旨，努力建設“親情家園”。堅持做到“三訪、四到、兩體貼”，即職工遇到困難必訪、職工思想波動必訪、職工崗位調動必訪；逢年過節慰問到、婚喪嫁娶幫助到、生病住院看望到、取得成績獎勵到；在工作和生活中體貼職工，在教育職工中服務職工。圍繞“送溫暖、送健康、送服務”工程，積極開展黨員“結對”幫扶、生日送祝福、“小紅帽”青年志愿者活動，關注職工健康，做好走訪慰問工作。今年以來，大隊共走訪困難職工27人次，慰問職工79人次，解決職工看病和婚喪嫁娶用車45臺次。為解決職工暑假期間 6 孩子無人照看的問題，大隊2010年延時舉辦了50天暑期夏令營活動，消除了職工的后顧之憂。

四是在創新途徑上下功夫。大隊適應現代傳播方式發展的新趨勢，加強網絡輿論陣地建設，著力做好網絡信息的輿情監控與反饋，著力掌握互聯網等新興媒體建設和管理的主導權，統一基調，正確引導，抓好輿論宣傳，強化輿情引導，壯大正面聲音，努力使網絡成為傾聽民聲、了解民意的重要途徑，成為推動發展、促進和諧的重要手段。為不斷拓展思想政治工作的覆蓋面，充分利用“車廂文化”平臺、“職工圖書屋”、“黨員活動室”等設施場所，提升干部職工的思想道德素養和科學文化素質，使思想政治工作的渠道不斷拓展、活力不斷增強。注職工“五大健康”，全方位實施人文關懷。關注職工心理健康。普及心理學知識，組織職工參加快樂工作、女性心靈成長、親子教育、陽光心態等專題講座，有針對性地引導職工快樂工作、快樂生活。關注職工體質健康。建立職工健康檔案，每年組織全體職工和女工進行一次健康查體，為測井工等特殊工種崗位人員進行查體，及時掌握職工的身體狀況。編輯“健康小報”，宣傳職工查體中的常見病、多發病的預防及治療方法，對職工進行科學健身指導。關注職工環境健康。為改善基層工作生活環境，讓職工在清潔、優美、健康的環境中愉快工作、舒心生活，大隊先后建設了乒乓球、羽毛球、籃球等活動場所，豐富職工業務 文化生活。關注職工飲食健康。繼續落實好“最好一餐在食堂”要求，加強基層食堂管理，提高飯菜質量。關注職工行為健康。深化安康文化宣傳，倡導“為單位、為家庭、為自己”和“我參與、我安全、我健康”理念，引導職工控煙限酒、杜絕習慣性違章、提高睡眠質量，養成科學健康的工作生活行為習慣。職工釋放壓力，參與心田建設的途徑多了，思想上也就隨著教育引導的規劃方向前進。

三、如何讓職工相信正規渠道信息，不相信其他方面的信息

1)加強正面教育力度，快速及時將政策傳達給職工，做到信息暢通無衰減。只有干部吃透研究透，才能通過各種渠道宣講時時、動態地傳遞。運特大隊黨委班子成員一年四季堅持早間晨會送班制度，機關管理人員掛職基層班組政治班長，第一時間傳達黨委動態，扁平化管理實現了與職工群眾的零距離接觸。基層中隊班子堅持早送班晚收班制度，每天職工來上班，中隊干部已經等候在車場；每天下班時，中隊干部等到最后一輛車歸隊后才離開車場，干部和職工的距離感是沒有的。有職工生病住院時，工會部門和中隊干部在第一時間前去探望；有職工情緒低落時，干部們再忙也要與職工拉拉家常聊聊天，及時消除心理疙瘩，力所能及地幫助解決困難，黨群、干群關系日益和諧。兩級班子成員之間以誠相待，大事講原則，小事講風格，在理解中相互包容，在支持中相互補臺，做到決策透明，源頭透明，職工的信息傳遞沒有過多環節，減少了信息衰減力度。

2)強化“公平公正公開”理念，加強思想引導力。大隊和基層各單位各項工作運行和實施做到公正透明，樹立公 開、公正的單位形象，在實際工作中取信職工，職工自然相信組織。在近年來組織的各種競聘選拔過程中，堅持公開公平公正原則，把職工群眾認可的優秀人才選拔到基層隊領導位臵，正面引導作用突出。運輸二隊8臺新大客車不斷更新到位后，關于主車駕駛員的確定方面，中隊為體現“公平、公正、公開”的原則，每次都是經中隊黨支部研究，報請大隊黨委批準，制定出詳細的競爭方案，并對主車駕駛員崗位進行公開競爭。最終，都是經過了民主評議等程序完成后，排名在前的同志被確定下來，職工內部沒發生不穩定現象，為此類工作的開展提供了范例。大隊黨委密切關注職工思想動態，通過輿情監測網定時收集信息，做好每月職工思想動態分析，在關于部分勞務派遣工改簽直接用工勞動合同、勞動家屬繳費等相關職工關心的熱點問題上，均立即將通知原文傳達到每名職工，并做相應的解釋工作，消除職工思想疑慮，確保了職工心態平穩，隊伍穩定。

3）強化“親情融合”理念，增進信任感化力。在非在職人員管理方面，大隊加強親情融合的力度。以老年支部的工作為依托，積極開展各項親情管理活動。對負責的在河口的38名非在職人員及家屬，大隊克服人員多、距離遠等不利因素，堅持思想教育到位，生活服務到位，推行“三個一兩必到”和“一祝福”親情聯系工作法，實現了與非在職人員的情感融合。“三個一兩必到”即：每月進行一次溝通，每一季度進行一次義務小紅帽奉獻活動，每半年進行一次家庭走訪，非在職人員生病住院必到，非在職人員家中有婚喪嫁娶必到。“一祝福”即:每逢非在職人員過生日，我們將生日賀卡和生日蛋糕送到每個人家中，給他們送去生日的祝 福。通過黨政工團的齊心努力，確保了退養、非在職這個特殊群體的穩定。力所能及地為職工解決好實際困難、謀求利益，增強職工的歸屬感，職工信任你了，來自外界的傳言影響首先會想到找你澄清、證實。這時候可以進一步的用我們正確的方針政策加以宣講引導。

四、如何樹立正確的理想信念？

1）在方法上仍以宣傳教育、正面引導為主。

2）在內容上把理想信念教育作職工思想政治工作的核心內容，引導職工要有積極的人生態度，堅定對社會主義的信念，增強對改革開放和現代化建設的信心，立足崗位努力工作。

3）在態度上，要持之以恒。“十年樹木、百年樹人”，職工思想教育是一個終身教育的工作，一勞永逸、畢其功于一役的想法都是不可取的，思想教育工作者因地制宜、因人而異、適時應對，做到終身教育。

五、如何建立共建共享理念？

1）圍繞發展這個主題，統一思想認識。教育干部職工深化主題活動，把思想認識統一到發展上來，必須認識到發展是硬道理。其次是認識到轉變發展方式的重要性、緊迫性，完善思想政治工作規劃，不能東一榔頭西一棒子。

2）要主動回應職工群眾訴求。和諧企業，以人為本。時下，有些企業以人為“成本”，視職工群眾為負擔；更多的企業則以人為“資本”。不同的理解必然導致經營理念、管理手段和發展目的的不同。我們作為國有企業，肩負著維護國家石油戰略安全的政治責任，肩負著為祖國獻石油的光 10 榮使命，肩負著持續改善、提高職工群眾物質文化生活水平的神圣職責。近幾年，采油廠、大隊確定的“民心工程”，內容不斷豐富，措施不斷完善，效果非常明顯。在生產經營形勢這么困難的情況下，做這些的目的，傳遞了一種信號，不管在什么形勢下，遇到多大困難，采油廠黨委、采油廠心里始終裝著群眾，始終盡心盡力去解決一些歷史遺留問題和現實存在問題。家屬、住房、查體等工作的落實也讓思想政治工作者有了真正的佐證和事例來說服教育群眾。但要教育職工群眾樹立良好的民生觀，對民生問題要有個正確、理性、客觀的看法。采油廠能夠承受的合理訴求，我們要盡快解決、盡快實施；不合理的要求，超出政策框架和職權范圍的，只能盡力反映、協調。我們要耐心細致地做說明解釋工作，取得最廣大職工群眾的理解和支持。堅持突出重點與統籌兼顧相統一的原則，既盡力而為，又量力而行，維護好職工群眾的根本利益。同時在制度上進一步細化完善落實黨員干部結對幫扶和扶貧濟困等各項措施，大力開展送溫暖活動，做好對困難群體的幫扶救助，做好重點優撫對象和勞動模范、離退休老同志的慰問工作，讓他們感受到組織的溫暖和關愛。進一步加強對各種不穩定因素的預測排查，努力把各種不穩定因素消除在萌芽狀態，共同維護安定團結的大局。

3）將服務上產與提高職工待遇相統一，實現人企合一、共建共享。找準單位促發展與職工得實惠的結合點，不斷創 新工作方法和方式，做到參與決策與維護職工權益相統一，服務上產與提高職工待遇相統一，實現了人企合一、共建共享。圍繞服務上產的工作中心，運特大隊堅持推行構建“品牌運特”、“和諧運特”的發展戰略，2004年-2009年獲得采油廠文明建設先進單位，2007年獲管理局文明建設先進單位，2005年以來，榮獲局以上先進個人42人次。在管理局和采油廠組織開展的各項勞動競賽中，均獲得優異成績。依托良好的品牌形象，在采油廠的大力支持下，大隊的生產規模和職工隊伍不斷發展壯大，由08年以前的157名職工和82臺車輛設備，增至目前的287名職工和141臺設備。2010年，大隊已實現勞務創收3066.51萬元，單位不斷發展，為保障職工權益、提高待遇奠定了基礎。在每月正常發放工資的同時，分別給與季度“兩佳四能手”獲獎人員500元獎勵，季度“四優一崗”黨員個人200元、黨支部500元獎勵，季度“十佳紅旗設備”駕駛員300元獎勵，季度“崗位練兵標兵”500元獎勵。同時，連續兩年開展了“生日送祝福”活動來惠及職工，即在職工生日當天，將一份生日禮物、一個生日蛋糕和一張生日卡片送到職工手中。

通過上述措施，大力倡導一體化理念，牢固樹立“一盤棋”、“一家人”的思想，班子之間堅持既分工又合作，相互滲透、互為支撐；各部門之間相互理解、相互支持、同頻共振；不同崗位、職工之間彼此尊重，講大局、講風格、講奉獻，和諧友善、團結互助，努力使一體化成為一種工作常 態，使“共建共享”理念成為采油廠、大隊的主導價值取向，使采油廠以人為本、共建和諧的氛圍更加濃厚。

第二篇：座談會發言提綱

發言提綱（唐國龍）

一、自我介紹

尊敬的各位領導，同事們大家下午好，我叫唐國龍，現在是地測科地質組一名地質技術員，我畢業于2011年，學習的專業是地質工程，來到礦上工作已有近1年半的時間，單位領導和同事都非常熱情，對我們的成長成才都十分關心，使我們能夠更快的適應工作環境，投入到工作中去。

二、對本部門工作的體會

地測科是一個技術密集型單位，技術人員相對較多，而且都比較年輕，經驗不是很豐富，為了使員工的技術水平得到提高，科里多次的組織了技術培訓和技術比武，每月都會出一張試卷，全體員工閉卷答題，通過這種方式，使我們對平時工作中要掌握的技術更加牢固，提高了我們的技術業務素質，減少工作中出現錯誤的幾率。

三、礦井安全方面

進入第四季度以來，我礦生產形勢比較嚴峻，因此對礦井安全就有了更高的要求，針對地測科人員普遍年輕，安全意識淡薄的特點，科里利用每周的安全培訓會加強對我們安全意識的教育，而且每班班前會上都會講一些安全教育警示案例加強我們對危險源的辨識能力，減少工作中發生危險的幾率。

四、對未來發展的一些看法

目前我礦井下地質構造條件比較復雜，大型斷層的發育影響了工作面的布置，因此優化工作面的布置，盡量減小斷層對回采產生的影響成為目前工作的重點，這就要求我們要更加仔細的分析井下構造的分布情況，對一些大型構造要有詳細的記錄并分析其發育形態對礦井生產會產生什么樣的影響，為礦上生產提供數據依據，為采掘工程提供指導。

在地測科工作的這段期間，我學習到了很多技術方面的知識，在工作中得到了領導的鼓勵，但是我還是有很多不足之處需要改正，需要同事們的指導，今后我會繼續學習專業知識，不能局限在本專業，其他專業我也會通過各種方式去學習，不斷提高自己的技術水平，繼續深入井下多看，多想，多做積累實踐經驗，不斷改掉壞習慣使自己成為一名合格的地測技術人員。

第三篇：座談會發言提綱

座談會發言提綱

各位領導、同志們：

根據地區紀檢委《關于召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執行情況定期檢查和專項督查制度紀律保障機制座談會的通知》精神，我辦高度重視，立即召開會議，對座談內容進行了認真的研究，并結合工作實際提出意見建議。

一、紀檢監察監察機關是黨委的一個重要的職能部門，應重點檢查地區各縣（市）、地區各部門單位和垂直管理部門貫徹落實地委擴大會議等重大會議，以及地委、行署領導主持召開的重要會議工作進展情況進行檢查監督、明察暗訪，包括經濟社會發展、民生項目、干部紀律作風等方面。這是紀檢監察機關的職責所確定的。

二、在監督檢查工作中，紀檢監察機關應當充分發揮牽頭抓總的作用。

三、監督檢查工作如何啟動、如何在所屬地區和部門推開。我們認為應該定期召開會議，聽取地區部門和單位的匯報，同時，采取明察暗訪或隨機抽樣的方式開展監督檢查。

四、如何根據決策部署的內容和監督檢查工作需

要，吸收相關部門參加。這要根據監督檢查的內容來確定參加的部門和單位。比如經濟發展和重大項目方面，可以吸收發改委、經貿委、經工辦等綜合經濟部門。同時要積極發揮績效考核、紀檢監察和組織人事三位一體體系的作用，不斷加強協調、配合。

5、建立健全上下協調的會議制度，建立半年或季度會議制度。

6、監督流程應該包括制定方案、確定重點、開展檢查、反饋結果、運用檢查結果。

7、對監督檢查中發現的問題，在分類上我們認為問題達到什么程度就交給哪個部門處理。如：問題既不夠組織處理又不適用紀檢處理的，由績效考核部門按照《塔城地區機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》相關規定進行處理；對影響惡劣的，干部紀律作風方面，由組織部門處理；違紀的由紀檢部門處理。

8、建議與班子調整結合起來，與干部選拔任用結合起來，與績效考核結合起來，與評先選優結合起來，建立健全長效機制。

意見建議：

1、作為績效辦，我們將積極參與、配合紀檢監察機關開展各項各類督查檢查工作。

2、監督檢查過程中，根據職責劃分及時提出處理的意見和建議。

3、對于我們平時檢查到的相關情況，及時移交紀檢委。

4、建議紀檢委將督查檢查結果作為我們績效考核依據。

5、建議建立健全干部紀律作風責任追究制度。

6、建議建議進一步完善招投標制度。

第四篇：座談會發言提綱

座談會發言提綱

1.鄉鎮書記如何抓基層黨建？

2.鄉鎮干部隊伍建設有什么問題及建議？ 3.職務與職級并行制度實施后有什么問題？

4.村支書、主任、大學生村官隊伍建設的意見及建議？

（注：座談會請圍繞以上幾個主題發言，發言時間控制在5分鐘內，每個人發言不一定面面俱到，只講重點，其它的可以形成書面材料，屆時交給市調研組。）

第五篇：座談會發言提綱

發 言 提 綱

今年是中國共產黨成立90周年，是“十二五”開局之年，也是我縣實施**的關鍵一年。縣委在去年建功勛活動基礎上，進一步開展“**”主題教育實踐活動，非常必要，爭當其時，必將充分調動全縣上下、方方面面的力量迅速投身經濟社會發展的生動實踐，以更高境界和水平全面展開各項工作，再掀開發建設熱潮。作為一名普通教師，如何更好地融入到活動中，如何用自己的實際行動推動全縣跨越崛起，借此機會，同大家做一下交流，不當之處，請各位領導、同事們批評指正。

一、工作五載，收獲頗豐

從2006年8月來到學校，到現在已經快五年時間了，五年來，在學校領導和同事們的指導幫助下，我從一個剛剛畢業的大學生，慢慢成長為一名合格的人民教師。五年的歲月雖然十分短暫，卻給我的生命留下了濃墨重彩的一筆。五年的工作生涯，既飽含快樂，也不乏淚水，但更重要的是有很多收獲和感受。

一是嚴格的管理是學校進步的基礎。我們學校曾是由多個學校合并而成，歷史原因給我們學校發展帶來了很多不利因素，但從這幾年發展看，不但教學成績連年攀升，而且學校聲譽不斷提高，靠的就是這種嚴格的管理。

管理模式，把學生當朋友，多做心貼心、面對面的工作，讓學生真正體會到學校的溫暖。

三是參加活動求“快”。積極參加全縣、學校組織的各項活動，在活動中作為鍛煉本領，提升能力，陶冶情操，使自己的思想跟上全縣發展步伐，緊貼學校中心。

三、展望未來，信心百倍

近年來，隨著國家對職業教育重視程度的不斷提高，職業教育的發展舞臺將更加寬闊，對職業教育今后的發展，我同大家一樣，充滿期望，信心百倍。借此機會，提幾點不成熟的意見，僅供參考。

一是不斷創新辦學體制。學校的普通高中學生今年畢業后，將會成為真正意義上的職業學校，及時轉變辦學體制將是我們工作的當務之急。建議學校加快探索符合我校實際的職業教育發展新模式，深入開展校企聯合戰略，推動學校迅速轉變升級。在做好當前我們正在組織的各項專業技能培訓基礎上，抓住當前我縣實施“項目攻堅年”活動、不斷加大項目建設力度的有力時機，積極走出去，加強同重點企業、重大項目的合作力度，努力尋找更多的企業，幫助他們進行員工技能培訓，真正打出品牌、打出特色。

二是千方百計擴大生源。生源是學校發展的基礎所在。針對我縣人口少、學生少的實際，建議學校積極探索擴大生源的新措施、新途徑。在原有的到外地招生、組織開展短期實訓班