第一篇:社聯策劃部內部考核制度
長沙理工大學城南學院學生社團聯合會Changsha University of Science&Technology Chengnan Institute student Mass organization Federation策劃部內部考核制度
例會 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.值班 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.受院系通報批評扣5分 , 校級通報扣10分.不按時完成任務扣2分 , 拖延一天加扣1分.部門組織活動遲到扣1分 , 缺席扣2分.因個人原因嚴重影響工作扣5分.工作態度不好扣2分.受校級以上獎勵加3分 , 校級加2分 , 院級加1分.一等獎學金加3分 , 二等獎學金加2.5分 , 三等獎學金加1.5分.9.工作成績突出看情況加2~5分.10.考試成績掛科,每掛一門扣2分.11.工作過程中積極上進,表現突出受到院系領導表揚的加1分.12.積極主動工作,主動策劃或承辦有益學院進步、學生健康成長活動者加2分.部門成員起始分為七十分.經一學期不及格者自動清退.期末德育加分以及其他推優將嚴格按照考核結果.策劃部委員會有對制度的解釋權,經協商有對制度的修改權.長沙理工大學城南學院社聯策劃部2008年3月2號 1.2.3.4.5.6.7.8.
第二篇:社聯策劃部章程
蘭州理工大學技術工程學院
社團聯合會策劃部章程
蘭州理工大學技術工程學院社團聯合會策劃部是蘭州理工大學技術工程學院團委領導的、社團聯合會管理下的社團日常工作服務管理機構。蘭州理工大學技術工程學院社團聯合會策劃部以《蘭州理工大學技術工程學院學院學生守則》為根本準則,按照《蘭州理工大學技術工程學院學院策劃部章程》開展各項工作行使權利和履行義務。蘭州理工大學技術工程學學院社團聯合會策劃部以配合社聯開展各項社團工作為目的,以全心全意為社團聯合會服務為宗旨并策劃社團各類大型活動。
第一章部門職能
1.負責社團聯合會各項大型活動的策劃。
2.負責各個社團的章程審核,并根據協會章程對其進行監督。
3.負責收集關于社團活動策劃的材料并備檔。
4.為社團聯合會開展各項總結評比工作提供材料。
5.對各社團的活動提供創意,并協助開展。
第二章部門制度
1.部門工作服從社團聯合會,并由社團聯合會進行監督。
2.所有部門干事、干部須服從《蘭州理工大學技術工程學院學生準則》及《蘭州理工大學技術工程學院社團聯合會策劃部章程》。
3.部門工作實行工作小組分工制,工作小組根據人員情況確定組數。
4.部門每周的例會全體干事、干部必須按時參加,如有特殊情況需提前向部門負責人請假。
5.部門全體成員均有權利和義務向組織提出各種對部門建設和管理辦法的建議。
6.因各種情況需要退出部門的需要以書面形式向組織提出申請,并上報社團聯合會組織拓展部。
7.對不履行部門責任和義務,有意違反部門章程的成員,視其情況,給予警告至免去其職務的處分。
第三章干事義務和權利
一干事必須履行以下義務:
1.認真學習自己的專業文化知識,努力完成自身學習任務。
2.按時完成部門分配的各項工作任務。
3.堅決執行部門及社團聯合會的各項決議。
4.按時參加部門及社團聯合會例會。
5.努力在學習生活中培養自己的創新意識。
二干事享有以下權利:
1.可以對部門及社團聯合會的工作提出各種意見和建議。
2.對各社團的活動開展可以提出各種建議。
3.優先取得部門掌握的各項信息資源。
4.優先參加社團聯合會舉辦的各項大型活動。
5.有機會獲得學院對各個優秀學生干事的獎勵。
第四章組織與分工
1.部長:全面負責部門內部的一切事物,并按照要求及時向上級報告,對部門工作負完全責任。
2.副部長:全力協助部長處理好部門事務,并對干事的工作進行詳細
指導。
3.干事:認真履行部門的各項工作安排,積極主動的完成自己的事務,堅決執行部門的規章制度。
第五章部門選舉制度
部門采用負責人推薦制度,在每學年開學的一周內,部門負責人可
將下一屆負責人的名單及材料上報社團聯合會。部門的任何一個成員對名單或材料有異議的,均可向社團聯合會提出抗議。最終結果由社團聯合會調查核實后進行處理。
第六章部門例會制度
第一條 策劃部例會定于每雙周四晚21:30,在學生社團聯合會辦公室
召開。若工作需要可隨時召開。
第二條 原則上策劃部例會參加的人員范圍是社聯策劃部及各協會策劃
部所以成員,特殊情況除外,各社團策劃部會議由部長組織召
開每三周至少一次。
第三條 參加會議人員應做好會議記錄,以便結合本部門的實際情況作
好工作安排(期末上交存檔及作為考評依據)。
第四條 聽取各各協會策劃部的工作匯報。匯報的內容主要包括:
(1)部門上周的工作總結和后期的工作設想和工作安排;
(2)廣大學生的思想動態、建設及要求;
第五條 討論本部門對學生社團聯合會的整體工作提出的建議和意見,發現問題及時上報并妥善解決。
第六條 與會者不得無故缺勤、遲到、早退,如有特殊情況不能到會者,需在會議前至少半天向部長請假,遲到15分鐘記曠會一次。(請假必須由本人提交書面請假,經部長批準后方可離開,否則無效)
第七條 無故不參加會議5次以上(含5次)者,必須提交書面材料做
出解釋說明,并取消年終評優評先的依據,并記入社聯學生干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評優評先的依據,并記入社聯學生干部檔
案表。
第九條 在會議期間應將所有通訊設備設置為無聲狀態,并保持會場秩
序,不得隨意交頭接耳。
第十條 會議成員參加會議時,一律不得穿拖鞋,須佩帶策劃部學生干
部工作證。
第三篇:社聯策劃部 工作計劃
策劃部工作計劃
隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時在本學期內的工作也應有一定的安排。
上一的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:
明確并完善活動策劃部職能:
策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協是學生團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶,!
在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統籌規劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。
提高部門執行力:
對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”:
“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各干事接到命令后及時做好計劃工作:
“落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧; “按時”是指,在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。
工作系統化
制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來更順手。
對干事進行分組工作,各組組長由部內干事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。
工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責任心。
例會制度:
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。
培訓與評比:
定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,培訓之后對干事進行素質考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。
發展原創活動:
我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時,積極策劃原創活動,并努力開創屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。
在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為社團的頂梁柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!
第四篇:社聯內部管理制度
江蘇科技大學土建學院社聯
內部管理制度
一、例會制度
1、社聯全體會議每雙周三中午12:30在教學樓A105召開。
2、各部門內部例會由部長負責召開。每月不得少于兩次。地點在學院辦公樓5樓學生活動中心。
3、各部部長須在例會上向社聯負責人匯報近期工作總結及短期工作計劃。
4、例會會議內容由辦公室負責記錄,保存形式為電子檔和照片、視頻。
二、檔案管理制度
1、每完成一次活動后須將活動的有關材料(文檔、照片、視頻等)一式兩份進行保存。一份上交主席團存檔,一份由辦公室存檔,須保存電子文本。
2、每學期開學初各部門須將學期的工作計劃,期末的工作總結上交主席團和辦公室分別存檔。
3、有關社團的材料上交后由社團部歸類,整理好后再上交主席團和辦公室分別存檔。
4、主席團負責檔案者須保存好各類檔案,每月將各種檔案歸類,整理,并做好總結工作。
三、請假制度
請假者必須事先向部長請假,部長向主席團請假(如遇特殊情況,請假者必須有正當理由)。
四、社聯干部的考核制度
為了更好的加強對學生會自身的管理,提高學生干部的工作積極性,做到對學生會干部的管理有明確依據,特制定學生會干部的考核制度。
(一)例會制度
1、每次例會必須認真完成會議記錄,以便會后更好的開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退兩次視作缺席一次。
3、請假必須提前以書面或口頭的形式向主席或副主席請假。
4、缺席三次以上視為自動退出組織,不再享受組織的福利,不得繼續參加組織活動。
(二)對于工作態度的考核
1、思想端正,作風正派,有正義感。政治上積極要求上進,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進取,表現良好且無不良記錄。
3、在工作中,能發現問題并及時解決問題,使工作能圓滿完成。
(三)對會議記錄的考核
1、每次會議必須要有會議記錄,內容充實,有明確的時間和地點。
2、會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚。
3、辦公室定期組織檢查會議記錄,對會議記錄認真的部員進行獎勵。
(四)工作計劃的考核
1、各部部長必須在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作計劃。
2、工作計劃要體現學生會以人為本的工作理念,活動安排要求具有針對性,又富有成效。
(五)工作總結的考核
各學期末各部部長要總結一學期的工作情況,總結報告要求簡潔、實事求是。
(六)社聯考核制度評分標準
考核制度評分標準滿分為100分,在學期末進行考核,成績在80分以上方能參加“優秀學生干部”評選。其具體細則如下:
1、無故缺席開展的集體活動一次扣5分;遲到一次扣2分;公假、病假不扣分。(注:對
于連續2次無故缺勤的進行內部通報批評處理,并取消一切評優資格)
2、有鬧事、打架、考試作弊等嚴重違反校紀校規的現象,取消一切評優資格。
3、被老師、學生反映行為不檢者,一經查實,每人次扣5分;工作失職以及對工作不負責
任者,每人次扣5分。
4、學期工作計劃、工作總結欠交者,部內每人次扣5分。會議記錄不及時者,部內每人次
扣3分。
(一)一個學期的考核分低于80分者,本學期末不能參與系的評獎評優活動,并給與必要的批評。
(二)考核制度由成員共同監督,由主席團執行。考核分每月公布于例會,學期末進行統
計,相應的給與批評或表揚。(由辦公室負責)
五、注意事項
1、舉辦活動經費統計報銷時,須有正規發票,并且要蓋章,發票還需附有物品清單。
2、舉辦活動后,及時清點物品,及時歸還,并做好記錄。
3、舉辦活動后,所有成員應盡早起草活動總結,及時上交,以便匯總上交辦公室進行部門考核。
4、活動中如果遇到糾紛,應冷靜處理,并及時上報,不得沖動鬧事。
5、針對提出能更好的搞好本部工作的意見或建議者給與評優獎勵。
六、本制度自頒布之日起實行。
土建學院社聯
2014年2月28日
第五篇:社聯內部管理制度
沈陽化工學院社團聯合會內部管理制度
為了加強社團聯合會各部之間的聯系,促進各項工作和活動的順利開展,推動社團聯合會的系統化、正規化建設,特制定本制度如下:
1.例會制度
1.例會實行簽到制:會前到會人員應主動到辦公室指定人員處簽到,未簽到者
后果自負;會末由辦公室人員對當次會議出勤情況進行總結;
2.不出席例會者,應事先請假,請假需向辦公室主任或主席請假,其他人無效;
如無特殊情況,在事后請假者,視同無效,以缺席處理;
3.無故遲到十分鐘以上按缺席處理,十分鐘以內按遲到處理;
4.累記無故遲到兩次記為缺席一次;
5.無故缺席一次者,予以警告,辦公室將作通報批評;
6.無故缺席兩次者,取消學生干部評優資格;
7.無故缺席達三次者,由辦公室通報全會,經核實勸其離職;
8.對違反上述條例者,由辦公室負責記錄,主席團監督。
2.活動制度
1.活動依然實行簽到制:活動前到活動現場人員應主動到辦公室指定人員處簽到,未簽到者后果自負;活動后由辦公室人員對當次活動出勤情況進行總結;
2.不出席活動者,應事先請假,請假需向辦公室主任或主席請假,向其他人請
假無效;如無特殊情況,在事后請假者,視同無效,以缺席處理;
3.無故遲到十五分鐘以上按缺席處理,十分鐘以內按遲到處理;
4.累記無故遲到兩次記為缺席一次;
5.無故缺席一次者,予以警告,辦公室將作通報批評;
6.無故缺席兩次者,取消學生干部評優資格;
7.無故缺席達三次者,由辦公室通報全會,經核實勸其離職;
8.對違反上述條例者,由辦公室負責記錄,主席團監督。
3.責任制度
1.具有扎實勤奮的工作作風和全心全意為同學服務的信念,認真對待自己的工作
2.必須處處以身作則,在學生中樹立良好的想象和威信;
3.在有通知任務的情況下,如果通知有誤一次,按照情節進行通報批評;
4.在有通知任務的情況下,如果通知有誤二次,取消學生干部評優資格;
5.在有通知任務的情況下,如果通知有誤三次,經核實勸其離職;
6.對違反上述條例者,由辦公室負責記錄,主席團監督。
社團聯合會
2009.7.26