第一篇:校社聯(lián)策劃部2011上半年工作計(jì) ...
校社聯(lián)策劃部2011上半年工作計(jì)劃
校社聯(lián)主要負(fù)責(zé)和部署社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)的策劃及指導(dǎo)和部署。在上學(xué)期的工作中,策劃的工作得到了認(rèn)可,但在對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)和部署方面還有很大欠缺。并且部門內(nèi)部?jī)?yōu)化工作有待提高。所以對(duì)于策劃部本學(xué)期的工作目標(biāo),我認(rèn)為應(yīng)做到優(yōu)化內(nèi)部的同時(shí)加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系與交流;對(duì)外加強(qiáng)與校內(nèi)外其它學(xué)院或?qū)W校策劃部交流與合作,共同努力舉辦大型活動(dòng),以達(dá)到優(yōu)化校園文化,豐富校園文化生活,擴(kuò)大校社聯(lián)整體影響力的目標(biāo)。所以,我的工作計(jì)劃主要分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩方面。
一:對(duì)內(nèi)
1:鑒于現(xiàn)任部員都是上學(xué)期新納的,所以對(duì)于部員的策劃寫作專業(yè)能力要進(jìn)行一定的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。主要采取請(qǐng)優(yōu)秀的老部員講解技能與交流經(jīng)驗(yàn),部門內(nèi)部開會(huì)交流,及與其它院系或?qū)W校開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)三種方式。
2:由于校社聯(lián)還處于成長(zhǎng)階段,內(nèi)部一些規(guī)章制度還不完善,各部門尚缺乏交流與合作,所以上學(xué)期的一些活動(dòng)沒能以更好的效果呈現(xiàn)。為了更好的將本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)辦好,要加強(qiáng)與社聯(lián)內(nèi)部各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作。具體來說:(1)舉辦各部聯(lián)誼,加深認(rèn)識(shí)與了解;(2)不定期與各部門舉行工作交流會(huì)議,尤其是在舉辦大型活動(dòng)時(shí)。(3)在部?jī)?nèi)設(shè)固定的部門聯(lián)系人,負(fù)責(zé)與各部交流與商議。
3:將部長(zhǎng)助理制制度化,使之成為部門的特色。
4:推行責(zé)任制,提高工作效率。一個(gè)人處理的好的事不叫兩個(gè)人去做,每次任務(wù)分配到人。這樣既可以提升部員的個(gè)人能力,又可以避免推諉拖拉
5:打造部門精品活動(dòng)。設(shè)計(jì)并策劃一項(xiàng)可以往后一屆一屆延續(xù)的精品活動(dòng),凸顯策劃部特色,增強(qiáng)策劃部影響力。
二:對(duì)外
1:在三月中旬,開展一期“森林周”活動(dòng),活動(dòng)主題為愛護(hù)樹木,關(guān)注環(huán)境。活動(dòng)形式以知識(shí)宣傳(可以以競(jìng)猜方式),宣傳板展示,展開模擬2012(演講,話劇,電腦情景模擬等)。活動(dòng)對(duì)象為全校學(xué)生,社團(tuán),并邀請(qǐng)其他學(xué)校的社團(tuán)組織。達(dá)到知識(shí)宣傳,娛樂,交流,擴(kuò)大影響力等作用。(學(xué)生競(jìng)猜可以設(shè)獎(jiǎng)品,社團(tuán)展示可以積分,與外校主要以有好交流與學(xué)習(xí)的心態(tài))
2:培植有潛力的社團(tuán),幫助其打造精品活動(dòng),將社聯(lián)服務(wù)為主的宗旨發(fā)揚(yáng)。提高校社團(tuán)的整體實(shí)力。
3:四月份舉行社團(tuán)巡禮月,在巡禮月中組織好工作分工,做好策劃工作的同時(shí)配合社聯(lián)各部門工作。在此期間將部門人手有效利用,組織相應(yīng)的工作小組,起到策劃、督導(dǎo)的作用。齊心協(xié)力將巡禮月的各項(xiàng)工作圓滿完成。
4:五月份不舉辦大型活,于五月中旬舉辦小型的(此處小型是指不面向全校學(xué)生,而是社團(tuán)內(nèi)部)“詩(shī)話會(huì)”,即詩(shī)歌、童話創(chuàng)作大賽(可能的話可以做成電腦展示的動(dòng)畫形式,尤其是童話)。借此比賽激發(fā)學(xué)生創(chuàng)作熱情,舒緩學(xué)習(xí)壓力。賽后將獲獎(jiǎng)作品及優(yōu)秀作品在校園網(wǎng)上展示,可以設(shè)計(jì)投票選出全校最受歡迎童話,并將其改成劇本,定為明年的某檔重要晚會(huì)的表演節(jié)目。
5:學(xué)期期間,本著服務(wù)的心態(tài),為各院系及各社團(tuán)的活動(dòng)出謀劃策。
6:六月為匯總匯報(bào)階段,總結(jié)本學(xué)期的工作。各工作小組,各部門聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況,分析工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并提出改進(jìn)的方法。以及提出對(duì)策劃部、對(duì)社聯(lián)工作的建議。
校社聯(lián)策劃部在本學(xué)期會(huì)將優(yōu)化內(nèi)部、提升外部為目標(biāo),交流與合作是該階段的方法,服務(wù)與幫助是主題,提升校園文化環(huán)境,擴(kuò)大社聯(lián)、社團(tuán)影響力是該時(shí)期的目的。我相信在社聯(lián)人團(tuán)結(jié)協(xié)作的情況下,本學(xué)期的任務(wù)將會(huì)圓滿完成。
第二篇:社聯(lián)策劃部章程
蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部章程
蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部是蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理下的社團(tuán)日常工作服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部以《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院學(xué)生守則》為根本準(zhǔn)則,按照《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院策劃部章程》開展各項(xiàng)工作行使權(quán)利和履行義務(wù)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部以配合社聯(lián)開展各項(xiàng)社團(tuán)工作為目的,以全心全意為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)為宗旨并策劃社團(tuán)各類大型活動(dòng)。
第一章部門職能
1.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)大型活動(dòng)的策劃。
2.負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)的章程審核,并根據(jù)協(xié)會(huì)章程對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)策劃的材料并備檔。
4.為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開展各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比工作提供材料。
5.對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)提供創(chuàng)意,并協(xié)助開展。
第二章部門制度
1.部門工作服從社團(tuán)聯(lián)合會(huì),并由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。
2.所有部門干事、干部須服從《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)生準(zhǔn)則》及《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部章程》。
3.部門工作實(shí)行工作小組分工制,工作小組根據(jù)人員情況確定組數(shù)。
4.部門每周的例會(huì)全體干事、干部必須按時(shí)參加,如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
5.部門全體成員均有權(quán)利和義務(wù)向組織提出各種對(duì)部門建設(shè)和管理辦法的建議。
6.因各種情況需要退出部門的需要以書面形式向組織提出申請(qǐng),并上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織拓展部。
7.對(duì)不履行部門責(zé)任和義務(wù),有意違反部門章程的成員,視其情況,給予警告至免去其職務(wù)的處分。
第三章干事義務(wù)和權(quán)利
一干事必須履行以下義務(wù):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識(shí),努力完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.按時(shí)完成部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.堅(jiān)決執(zhí)行部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)決議。
4.按時(shí)參加部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)例會(huì)。
5.努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。
二干事享有以下權(quán)利:
1.可以對(duì)部門及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作提出各種意見和建議。
2.對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開展可以提出各種建議。
3.優(yōu)先取得部門掌握的各項(xiàng)信息資源。
4.優(yōu)先參加社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)。
5.有機(jī)會(huì)獲得學(xué)院對(duì)各個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干事的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章組織與分工
1.部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一切事物,并按照要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,對(duì)部門工作負(fù)完全責(zé)任。
2.副部長(zhǎng):全力協(xié)助部長(zhǎng)處理好部門事務(wù),并對(duì)干事的工作進(jìn)行詳細(xì)
指導(dǎo)。
3.干事:認(rèn)真履行部門的各項(xiàng)工作安排,積極主動(dòng)的完成自己的事務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行部門的規(guī)章制度。
第五章部門選舉制度
部門采用負(fù)責(zé)人推薦制度,在每學(xué)年開學(xué)的一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人可
將下一屆負(fù)責(zé)人的名單及材料上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。部門的任何一個(gè)成員對(duì)名單或材料有異議的,均可向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出抗議。最終結(jié)果由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)調(diào)查核實(shí)后進(jìn)行處理。
第六章部門例會(huì)制度
第一條 策劃部例會(huì)定于每雙周四晚21:30,在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室
召開。若工作需要可隨時(shí)召開。
第二條 原則上策劃部例會(huì)參加的人員范圍是社聯(lián)策劃部及各協(xié)會(huì)策劃
部所以成員,特殊情況除外,各社團(tuán)策劃部會(huì)議由部長(zhǎng)組織召
開每三周至少一次。
第三條 參加會(huì)議人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,以便結(jié)合本部門的實(shí)際情況作
好工作安排(期末上交存檔及作為考評(píng)依據(jù))。
第四條 聽取各各協(xié)會(huì)策劃部的工作匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容主要包括:
(1)部門上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排;
(2)廣大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、建設(shè)及要求;
第五條 討論本部門對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的整體工作提出的建議和意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并妥善解決。
第六條 與會(huì)者不得無故缺勤、遲到、早退,如有特殊情況不能到會(huì)者,需在會(huì)議前至少半天向部長(zhǎng)請(qǐng)假,遲到15分鐘記曠會(huì)一次。(請(qǐng)假必須由本人提交書面請(qǐng)假,經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離開,否則無效)
第七條 無故不參加會(huì)議5次以上(含5次)者,必須提交書面材料做
出解釋說明,并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),并記入社聯(lián)學(xué)生干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),并記入社聯(lián)學(xué)生干部檔
案表。
第九條 在會(huì)議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無聲狀態(tài),并保持會(huì)場(chǎng)秩
序,不得隨意交頭接耳。
第十條 會(huì)議成員參加會(huì)議時(shí),一律不得穿拖鞋,須佩帶策劃部學(xué)生干
部工作證。
第三篇:社聯(lián)策劃部 工作計(jì)劃
策劃部工作計(jì)劃
隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿桑瑫r(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。
上一的活動(dòng)還是比較多的,大型活動(dòng)反響也不錯(cuò),例如“麥田計(jì)劃”,義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長(zhǎng),漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對(duì)種種情況,我作為特制定如下的計(jì)劃:
明確并完善活動(dòng)策劃部職能:
策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾V緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個(gè)部門都是一個(gè)整體,活動(dòng)也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有策劃部的智慧結(jié)晶,!
在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào),并由部長(zhǎng)召開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動(dòng)獨(dú)具匠心、別具一格。
提高部門執(zhí)行力:
對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”:
“及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作:
“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧; “按時(shí)”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。
工作系統(tǒng)化
制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。
對(duì)干事進(jìn)行分組工作,各組組長(zhǎng)由部?jī)?nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個(gè)小組即有明確的分工,又不失有機(jī)的合作。
工作問責(zé)制:
將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高干事的責(zé)任心。
例會(huì)制度:
每周我們將舉行一次例會(huì),會(huì)上主要對(duì)上周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)于各干事在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長(zhǎng)匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。
培訓(xùn)與評(píng)比:
定期請(qǐng)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講,為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對(duì)干事進(jìn)行素質(zhì)考核,通過評(píng)比來評(píng)估每個(gè)干事的能力,并通過評(píng)比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍。
發(fā)展原創(chuàng)活動(dòng):
我們會(huì)在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì)辦好活動(dòng)的同時(shí),積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動(dòng),使社團(tuán)的活動(dòng)更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動(dòng)可以一直延續(xù)下去。
在實(shí)際工作中,我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排,但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí),對(duì)活動(dòng)有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識(shí)方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會(huì)秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的頂梁柱,我們會(huì)繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水!
第四篇:社聯(lián)策劃部?jī)?nèi)部考核制度
長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)Changsha University of Science&Technology Chengnan Institute student Mass organization Federation策劃部?jī)?nèi)部考核制度
例會(huì) :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.值班 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.受院系通報(bào)批評(píng)扣5分 , 校級(jí)通報(bào)扣10分.不按時(shí)完成任務(wù)扣2分 , 拖延一天加扣1分.部門組織活動(dòng)遲到扣1分 , 缺席扣2分.因個(gè)人原因嚴(yán)重影響工作扣5分.工作態(tài)度不好扣2分.受校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)加3分 , 校級(jí)加2分 , 院級(jí)加1分.一等獎(jiǎng)學(xué)金加3分 , 二等獎(jiǎng)學(xué)金加2.5分 , 三等獎(jiǎng)學(xué)金加1.5分.9.工作成績(jī)突出看情況加2~5分.10.考試成績(jī)掛科,每掛一門扣2分.11.工作過程中積極上進(jìn),表現(xiàn)突出受到院系領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的加1分.12.積極主動(dòng)工作,主動(dòng)策劃或承辦有益學(xué)院進(jìn)步、學(xué)生健康成長(zhǎng)活動(dòng)者加2分.部門成員起始分為七十分.經(jīng)一學(xué)期不及格者自動(dòng)清退.期末德育加分以及其他推優(yōu)將嚴(yán)格按照考核結(jié)果.策劃部委員會(huì)有對(duì)制度的解釋權(quán),經(jīng)協(xié)商有對(duì)制度的修改權(quán).長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院社聯(lián)策劃部2008年3月2號(hào) 1.2.3.4.5.6.7.8.
第五篇:校社聯(lián)考勤制度
安徽師范大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)考勤制度(試行)
為了健全的內(nèi)部規(guī)章制度,更好地進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部的日常管理,特此制定安徽師范大學(xué)(南校區(qū))社團(tuán)聯(lián)合會(huì)考勤制度。此制度適用于校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體學(xué)生干部,望各位務(wù)必遵守。考勤細(xì)則
1. 各學(xué)生干部請(qǐng)務(wù)必按時(shí)值班,值班時(shí)間為:
周一至周五上午班:10:00-11:30;
下午班:2:00—4:00(春夏)
2:00-4:00(秋冬)
晚班:4:30-6:00(春夏)
4:00-5:30(秋冬)
2. 如有急事需要請(qǐng)假、調(diào)班者,請(qǐng)務(wù)必向辦公室交上書面的請(qǐng)假條或調(diào)班申請(qǐng)。如果無法及時(shí)上交的話,務(wù)必在三日內(nèi)補(bǔ)交,否則視為缺勤處理。
3. 如果值班中途有事急需離開或是出外勤,務(wù)必向辦公室說明,否則視為早退。
4.5. 各學(xué)生干部務(wù)必遵守簽到制度,不得代人簽到。由于教學(xué)樓與學(xué)生會(huì)辦公室有一定的距離,可能一些學(xué)生干部下課后無法及時(shí)趕到辦公室值班,故上班時(shí)間可向后延遲10分鐘。處罰條例
1. 缺勤一次扣考勤分1分;遲到/早退扣考勤分0.5分;調(diào)班扣考
勤分0.3分。
2. 每個(gè)月統(tǒng)計(jì)考勤分?jǐn)?shù),并且將結(jié)果公布于眾。
3. 每學(xué)期將合計(jì)一次考勤結(jié)果,如果扣除分達(dá)到3分以上,察看
一個(gè)月之后,視情況而定進(jìn)行處分,輕則降級(jí)(副部長(zhǎng)以上級(jí)別),重則辭退。
4. 若有急事無法參加會(huì)議者,必須有書面的請(qǐng)假條,不得請(qǐng)人代
傳口信,否則視為缺勤處理。參加會(huì)議遲到者與值班遲到處罰一致。
校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室
2010年11月