第一篇：協會內部考核制度

孝行協會內部考核制度

第一章 總則

為加強協會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，同時為了進一步增強協會內干部的自我管理、自我教育意識，充分發揮協會干部的積極性、主動性和創造性，促使本協會工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定協會內部考核制度。

協會人員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。協會對個人考勤實行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動制。考核堅持公平、公正、公開的原則。

考核對象：孝行協會全體成員

第二章 考核內容

第一條 思想品行考核

1、積極貫徹執行孝行協會的章程和決議，按時、保質、保量地完成臺球協會交給的各項任務。

2、有不團結現象視情況原因扣3—5分。

第二條 常規工作考核

1.每次例會、培訓等活動都到場的加5分。

2.及時發現工作中存在問題的加3分。

3.主動解決問題的加4分。

4.主動要求負責人安排工作的加3分。

5.按時完成工作的加3分，優質完成工作的加5分。

6.活動中有突出表現的加5分。

7.協助其他部門完成工作的加4分。

8.成功為活動籌集贊助經費的加5分。

9.代表所在社團獲得榮譽的加3分。

10.工作大膽有創新精神的加3分。

11.協會內部不和諧，造成工作難以進行，有惡劣影響的個人，在工作中出現包庇和隱瞞事實，造成損失的；扣10分。

減分條款（40分）

1.每次會議、培訓等活動無故不到的一次扣5分。

2.請假一次扣0.5分（請假次數超過五次，一次扣2分）遲到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽視個人形象、不講禮貌、影響學生社團整體形象的扣3分。

4.因個人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。

5.工作態度懶散，辦事拖拉的扣4分。

6.平時說無事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。

7.對于工作中的失誤，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責任的扣3分。

8.未經所在社團團長或副團長同意，擅自更改活動內容的扣5分。

9.不能協調所在社團內部關系，沒有團結合作精神的扣4分。

10.集體活動中個人違反校紀校規的扣4分。

11.損害協會形象，據情節扣10分

12.把孝行協會的內部或保密文件傳出去，視情節輕重扣3—5分。

13.弄虛作假，亂報帳目的酌情扣5—10分，嚴重的予以勸退。

14.收到通知短信在30分鐘之內沒回復的扣1分。

15.會議期間不專心，看其他無關書籍或者玩手機扣2分。

16.會議期間在其他成員發言時不聽或者與其他成員講話扣1分。

17.不交活動總結報告者扣3分，超過規定時間者扣1分。

考評說明：

1、考評組的相關人員必須遵守相關的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。

2、各部門干事考評由各部門部長進行考核，各部長由會長團進行考核。

3、如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團提出，各項加減分理由需要公示于被考核人員。

4、各部門例會時間及現有人員需及時向秘書部上報，以防止秘書部在簽到人員時不對。

5、以上考核條例如遇特殊情況可按實際情況針對性處理。

6、如發現有包庇、隱瞞等現象，可向協會會長反映。會長需及時調查清楚事情的真相，按照相關條例進行處理。

7、以上考評針對的對象是大學生孝行協會的所有成員

第三條 績效考核

（一）工作計劃（20分）

1.基本分（14分）

能根據活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。

2.獎勵分（6分）

1）計劃合理，各項工作分配到位，職權明確的酌情加1—2分。

2）計劃非常詳細周密的酌情加1—2分。

3）在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。

3.扣分（5分）

1）遲交計劃書的酌情扣 1—2分。

2）計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。

（二）活動的籌備工作（15分）

1.基本分（10分）

能協調好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。

2.獎勵分（5分）

1）能協調好所在社團的工作并充分發揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2）能與所在社團的其他成員團結合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團氣氛的酌情加1—2分。

3）籌備工作中有突出表現（如在宣傳等方面）每方面加 1分。

3.扣分（10分）

1）在籌備工作中有違反學校規章制度和有關規定的每次酌情扣2—5分。

2）在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1—5分。

（三）活動的進行（30分）

活動進行中，要團結合作，保證活動的順利進行。

1.基本分（20分）

能成功地完成活動，達到預期效果。活動中沒有違反學校規章制度和各項規定。

2.獎勵分（10分）

1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。

2）所策劃活動圓滿結束的酌情加1—4分

3）工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。

4）主動維持活動秩序的加1分。

5）在活動中其他方面表現突出的每方面加1分。

3.扣分（15分）

1）活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1—5分。

2）因為個人工作失誤造成活動現場秩序混亂的酌情扣1—5分。

3）活動中有違反學校規章制度和各項規定的酌情扣1—5分。

（四）工作心得（15分）

按時（活動結束后的3天以內）遞交工作體驗，及時發現問題，總結工作中的優缺點。

1.基本分（10分）

第4/5頁

及時總結工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態。

2.獎勵分（5分）

1）總結全面的酌情加1—2分。

2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1—2分。

3）合理評價自己工作的酌情加1—2分。

（五）工作總結（20分）

1.基本分（12分）

能認真寫總結并按時（活動結束后 3天內）上交。

2.獎勵分（8分）

1）認真總結各項工作中的成功與失敗，在發揚優點的同時，充分發現缺點，能為下學期的活動提供很好借鑒酌情加 2—4分。

2）提前為下學期的工作提出建設性意見的酌情加 2—4。

3.扣分（3分）

1）因主觀原因沒能按時交總結的扣 1分。

2）工作總結馬虎了事的酌情扣1—2分。

備注：為了保證每次考核的準確性，考核前，個人可寫書面申請，詳細介紹自己的工作情況，經社團理事會調查情況屬實者，可以依據考核細則按標

第三章 考核實施辦法

第八條部門例會由各部部長負責簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。第十一條活動策劃被采納后辦公室記錄考核結果。

第十二條批評建議需會長簽字后有效。

第十五條考核成績由組織部負責每月歸檔一次，并將結果公布在臺球協會活動中心內。第十六條每學期進行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的40%。

第二篇：協會內部考核制度

第一章 總則

為加強協會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作，同時為了進一步增強協會內干部的自我管理、自我教育意識，充分發揮協會干部的積極性、主動性和創造性，促使本協會工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定協會內部考核制度。

協會人員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。

協會對個人考勤實行量化積分制，初評分為60分，為積分浮動制。考核堅持公平、公正、公開的原則。

考核對象：協會全體成員

第二章 考核內容

第一條 思想品行考核

1、積極貫徹執行孝行協會的章程和決議，按時、保質、保量地完成臺球協會交給的各項任務。

2、有不團結現象視情況原因扣3—5分。第二條 常規工作考核

1.每次例會、培訓等活動都到場的加5分。2.及時發現工作中存在問題的加3分。3.主動解決問題的加4分。

4.主動要求負責人安排工作的加3分。

5.按時完成工作的加3分，優質完成工作的加5分。6.活動中有突出表現的加5分。7.協助其他部門完成工作的加4分。8.成功為活動籌集贊助經費的加5分。9.代表所在社團獲得榮譽的加3分。10.工作大膽有創新精神的加3分。11.協會內部不和諧，造成工作難以進行，有惡劣影響的個人，在工作中出現包庇和隱瞞事實，造成損失的；扣10分。

減分條款（40分）

1.每次會議、培訓等活動無故不到的一次扣5分。2.請假一次扣0.5分（請假次數超過五次，一次扣2分）遲到一次扣2分 早退扣2分。

3.忽視個人形象、不講禮貌、影響學生社團整體形象的扣3分。

4.因個人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5.工作態度懶散，辦事拖拉的扣4分。

6.平時說無事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。7.對于工作中的失誤，未能及時向團長或副團長反饋的扣2分，推卸責任的扣3分。

8.未經所在社團團長或副團長同意，擅自更改活動內容的扣5分。

9.不能協調所在社團內部關系，沒有團結合作精神的扣4分。

10.集體活動中個人違反校紀校規的扣4分。11.損害協會形象，據情節扣10分

12.把孝行協會的內部或保密文件傳出去，視情節輕重扣3—5分。

13.弄虛作假，亂報帳目的酌情扣5—10分，嚴重的予以勸退。

14.收到通知短信在30分鐘之內沒回復的扣1分。15.會議期間不專心，看其他無關書籍或者玩手機扣2分。16.會議期間在其他成員發言時不聽或者與其他成員講話扣1分。17.不交活動總結報告者扣3分，超過規定時間者扣1分。

考評說明：

1、考評組的相關人員必須遵守相關的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。

2、各部門干事考評由各部門部長進行考核，各部長由會長團進行考核。

3、如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團提出，各項加減分理由需要公示于被考核人員。

4、各部門例會時間及現有人員需及時向秘書部上報，以防止秘書部在簽到人員時不對。

5、以上考核條例如遇特殊情況可按實際情況針對性處理。

6、如發現有包庇、隱瞞等現象，可向協會會長反映。會長需及時調查清楚事情的真相，按照相關條例進行處理。

7、以上考評針對的對象是大學生孝行協會的所有成員

第三條 績效考核

（一）工作計劃（20分）1.基本分（14分）

能根據活動策劃制定合理的活動計劃。在指定的時間按時交計劃書。能計劃出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。

2.獎勵分（6分）

1）計劃合理，各項工作分配到位，職權明確的酌情加1—2分。2）計劃非常詳細周密的酌情加1—2分。

3）在計劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。3.扣分（5分）

1）遲交計劃書的酌情扣 1—2分。

2）計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。

（二）活動的籌備工作（15分）1.基本分（10分）

能協調好所在社團做好活動的籌備工作。能按計劃的進度基本完成各項準備工作。

2.獎勵分（5分）

1）能協調好所在社團的工作并充分發揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。

2）能與所在社團的其他成員團結合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團氣氛的酌情加1—2分。

3）籌備工作中有突出表現（如在宣傳等方面）每方面加 1分。

3.扣分（10分）

1）在籌備工作中有違反學校規章制度和有關規定的每次酌情扣2—5分。

2）在籌備工作中由于主觀原因沒按計劃進度完成的酌情扣1—5分。

（三）活動的進行（30分）

活動進行中，要團結合作，保證活動的順利進行。1.基本分（20分）

能成功地完成活動，達到預期效果。活動中沒有違反學校規章制度和各項規定。

2.獎勵分（10分）1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。2）所策劃活動圓滿結束的酌情加1—4分

3）工作過程中與社團各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。

4）主動維持活動秩序的加1分。

5）在活動中其他方面表現突出的每方面加1分。3.扣分（15分）

1）活動因主觀原因沒能按計劃完成的酌情扣1—5分。2）因為個人工作失誤造成活動現場秩序混亂的酌情扣1—5分。

3）活動中有違反學校規章制度和各項規定的酌情扣1—5分。

（四）工作心得（15分）

按時（活動結束后的3天以內）遞交工作體驗，及時發現問題，總結工作中的優缺點。

1.基本分（10分）第4/5頁

及時總結工作中的得失并提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態。

2.獎勵分（5分）

1）總結全面的酌情加1—2分。

2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1—2分。

3）合理評價自己工作的酌情加1—2分。

（五）工作總結（20分）1.基本分（12分）

能認真寫總結并按時（活動結束后 3天內）上交。2.獎勵分（8分）

1）認真總結各項工作中的成功與失敗，在發揚優點的同時，充分發現缺點，能為下學期的活動提供很好借鑒酌情加 2—4分。

2）提前為下學期的工作提出建設性意見的酌情加 2—4。3.扣分（3分）

1）因主觀原因沒能按時交總結的扣 1分。2）工作總結馬虎了事的酌情扣1—2分。

備注：為了保證每次考核的準確性，考核前，個人可寫書面申請，詳細介紹自己的工作情況，經社團理事會調查情況屬實者，可以依據考核細則按標準評定。

第三章 考核實施辦法

第八條

部門例會由各部部長負責簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。

第十一條

活動策劃被采納后辦公室記錄考核結果。

第十二條

批評建議需會長簽字后有效。

第十五條

考核成績由組織部負責每月歸檔一次，并將結果公布在臺球協會活動中心內。

第十六條

每學期進行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的40%。

第三篇：院學生會內部考核制度

院學生會內部考核制度

為加強學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術氛圍，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發揮我學生會干部的積極性、主動性和創造性，提高我學生會干部隊伍的整體素質，促使學生會工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定學生會考核制度。總則：

一、學生會人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風。

二、學生會人員要積極參加學部組織的各項活動，嚴格要求自己，以身作則，起表率作用。

三、學生會人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規章制度以及學生會工作原則和組織紀律。

四、學生會人員要積極貫徹執行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地完成學生會交給的各項任務。

五、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

六、學生會人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創新，任勞任怨。

七、學生會人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。

八、學生會人員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心同學的思想、學習、生活和工作。

九、學生會人員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。

十、在學生會中不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護學生會的形象。

十一、學生會人員不準在學生會辦公場所里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關的事情。

學生會對部門考勤實行量化積分制，初評分為100分，為積分浮動制，每月積分在前兩名的為優秀部門，而積分在最后一名的則為“受批評部門”，部長需在部長例會上做深刻的檢查，并把檢查張貼于公告欄。

思想品德

1、部門內部不和諧，造成工作難以進行，有惡劣影響的；部門扣5分。

2、部門工作中出現包庇和隱瞞事實，造成損失的；部門扣5分。

3、部門內部拉幫結派，造成不良后果的；部門扣5分。

4、損害學生會形象，據情節扣1—3分

工作能力

1、在活動中表現突出的部門，加2分。

2、積極參與學生會活動的策劃、組織、實施，加3分。

3、部門內消極怠工造成活動失敗的，扣5分。

4、向上級提出合理化建議、在推動本部門工作中取得實效的，或提出可行性活動方案，并獲得批準的，加3分。

5、在本部門開展的各項活動中，注重與其他部門成員的團結合作，其中部長、負責人表現出色的，并對活動作出科學性總結，加3分。

6、每周例會如無故取消或不開展的部門，部門分扣5分。注：活動完成的質量評估要有〈活動審批表〉和〈活動總結表〉，沒有的不算部門的活動，學生會不予承認。

工作成績

1、各部門需按時把工作計劃和活動申請、活動總結按時交到秘書處，未交扣2分，遲交扣1分，交了但敷衍了事者扣1分。

2、所在部門每籌辦活動一次者加5分，協助部門2分，（以活動審批表和活動總結表為依據）。

3、部門工作認真負責，積極主動并講究工作方式，使部門工作明顯上一個臺階，在學生會內受到廣泛好評，加3分。

4、每月的部門工作必須按時完成，拖延時間或沒完成者，部門分扣5分。

5、每個月的月總結，必須在每個月的最后一個星期上交秘書處，相關考評部門和部長（負責人）凡不交者，部門分扣5分，遲交者部門分扣3分。

部門出勤

1、日常值班遲到的部門，遲到1次扣1分；曠到的1次扣2分。（按月統計）

2、部長值班不到的1次扣部門分2分。（按月統計）

3、部門月出勤率全勤者加5分。

4、（1）開會遲到3次者通報批評并記一次曠會（2）無故曠會2次者交書面檢討一份至部門，取消評優資格（3）無故曠會3次者予以解聘。

考評說明：

1、考評組的相關人員必須遵守相關的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。

2、每個月的考評成績必須在每月底交至主席團進行匯總。每月底將會把考核成績公布辦公室，屆時望各部門成員及時查詢。

3、如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應部門的部長提出申請。

4、考評成績從貼出時間起記時一個星期，如果沒有任何人提出申請查詢考核成績，則被認為對考評成績沒有任何意見，同意相關成績。

5、各部門例會時間及現有人員需及時向秘書處報備，以防止秘書處在簽到人員時不對。

8、公假條一律由學習部負責查收，再交由秘書處存檔。

10、以上考核條例如遇特殊情況可按實際情況針對性處理。

11、以上所有考評內容如發現有違規操作者將會以相關考核條例進行處理。

12、如發現有包庇、隱瞞等現象，可向主席團反映。主席團需及時的調查清楚事情的真相，按照相關條例進行處理。

13、以上考評針對的對象是院學生會的所有成員。

第四篇：外聯部內部考核制度

校外聯部內部考核制度

為進一步規范湖南科技學院校外聯的管理機制，繁榮校園文化生活，加強學生素質教育工作，充分發揮部門各成員的才能，特制訂本部門考核制度，本考核制度包括外聯部機構的建設、日常管理制度、獎懲制度、附則四大方面。

（一）部門機構建設

第一條：職能組織：部長（一名）、副部長（兩名）、干事（兩名）。

第二條：校外聯部成員必須遵守《湖南科技學院干部管理條例》的有關規定。

第三條：外聯部的基本任務：

①加強對外聯系，加強對本院14系的內部聯系，從橫向縱向綜合聯系；②拉贊助，為各部門活動籌集部分活動資金；

③協助其它部門的工作；

第四條：部門會議做出決議，必須經出席會議的成員半數以上通過。

第五條：有下列情況之一者，不得擔任或繼續擔任外聯部負責人：

① 在校期間曾經受到校紀校規處分；

② 曾因違反有關規定被撤職；

③ 有一門以上主要課程不及格；

④ 其他不宜擔任部門負責人的相關事項。

第六條：部門成員有權了解所在部門的章程、組織機構，對部門的管理和轟動提

出建議和質詢，有其應盡的義務和權利。

（二）日常管理制度

第七條：外聯部例會兩星期召開一次，時間地點靈活制訂。每次會議需指定一名

會議記錄者做會議記錄，并及時整理留檔。

第八條：所有會議，被通知者必須按時按點參加，不能無故缺席、吃到、早退，因故不能出席者必須提前請假，干事向副部長請假，副部長向部長請假。部長負責副部長考勤，副部長負責干事考勤，根據考核制度進行登記。

第九條：外聯部所有收入（包括所拉贊助，宣傳費用，票務費用，場地費用等）

必須如實上報至辦公室，進行每次活動前外聯部應先進行經費預算和經費申請，經團委同意后方可使用。在活動結束后必須進行賬務總結，經核實后記入賬本。外聯部必須在每學期末將本學期財務收支情況做全面總結，并進行總結上交辦公室。

第十條：本部門在每學期初，必須有詳細的學期工作計劃及上學期的工作總結，上交由辦公室存檔。

（三）獎懲制度

第十一條：本部門實行末位淘汰制，沒學期淘汰率在20%左右。

第十二條：本部門沒學期期末對本部門成員進行綜合評估，對優秀個人給與獎勵。第十三條：完全由外聯部成員爭取到的贊助商經濟支持，可以在贊助費中提取

20%作為外聯部成員的獎勵。

（四）附則

第一條: 本制度由校外聯部討論制定。

第二條：本制度由校外聯部負責解釋。

第三條：本制度自公布之日起執行。

第四條：考核打分制度（總30分）

A扣分情況：

1.校全體例會未到者-1分，遲到，請假者-0.5分

2.部門例會未到者-2分（無故）因事不能參加者-1分，遲到者-0.5分

3.在辦公室值班由校友會領導考核，無故未值班者-0.5分

4.請假須寫請假條，不寫者-0.5分

5.沒有及時完成任務者-1分

6.部門內部對不團結者，出現非工作原因和問題而無故咒罵、報復，甚至打

架，造成嚴重后果者，先寫檢討后各-2分

B加分情況：

1.凡參加活動獲得榮譽證書者+2分

2.對部門有重大榮譽和為部門做出貢獻者+2.5分

3.工作表現好者，部門通報表揚者+1分

4.被校領導、老師表揚者，視情況+0.5—2.5分

第五篇：科協內部考核制度

第一章 總 則

前言：為加強自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園氛圍，同時為了進一步增強科協的自我管理、自我教育意識，充分發揮我院科協的積極性、主動性和創造性，提高我院科協隊伍的整體素質，嚴格工作紀律，提高工作效率，突出獎懲分明的特點，促使科協工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定該考核制度。

第一條． 違反學院紀律，情節嚴重者或受到院級以上處分者，勒令其退出科協。

第二條． 有下列情況之一的視其情節輕重給予警告、嚴重警告、降級、留會查看，開除處分：（1）科協成員未能按時完成上級安排的工作，（2）不服從工作安排、擅離職守，（3）對所經管物品財物造成損壞或損失的（還應照價賠償）（4）任何部門成員以任何理由借科協名義謀取私利，做有損科協聲譽的事情等。

第三條． 對犯錯誤的成員，要熱情幫助，嚴格要求。處理時要持慎重的態度，堅持調查研究、實事求是。處理結論要同本人見面，保留本人申辯、申述和保留不同的意見的權利。對工作態度認真，工作能力突出的成員要給予獎勵。對干部的鑒定、獎勵、處分材料，均歸入本人科協檔案。

第四條．科協成員每學期功課不及格一門者取消其評優資格。每學期功課不及格兩門及以上者給予勸退處理。

第五條． 科協所有成員（部門）的考核均采用評比制度，每學年評定一次。每個成員（部門）在每學期開始時擁有100分的基本分，根據每個成員（部門）平時的工作情況由上級加或減分，凡低于80分者給予該成員（部門）警告處分，凡低于70分者給予該成員（部門）嚴重警告處分，凡低于60分的給予該成員留會查看處分；凡低于50分者給予該成員開除處分（部門得分低于50分的，給予部門負責人通報批評處分，并考慮降級或撤職）。得分在150分以上者，通報表揚，并獲得了學年評優資格。

第二章 科協成員評分細則 第一條． 科協舉行的活動，活動進行過程前（或進行中，結束后）各部要求出勤的人員須到辦公室簽到（包括各部正副部長）,不得代替他人或未到人員簽名，未簽到者或代替未到人員簽到者均作缺勤處理。遲到20分鐘以內者扣除該成員3分；遲到20分鐘以上者視為未到，扣除該成員5分；并對遲到，早退，未到者提出批評；成員如果確實有特殊情況，應寫請假條給上一級人員，由部長或主席簽字同意后交辦公室保存，口頭請假無效；有緊急情況者，則可以口頭請假，并在事后補寫假條，交部長或主席簽字同意后交辦公室保存。

第二條． 科協各種會議不得遲到或早退，遲到20分鐘以內扣除該成員3分；遲到20分鐘以上者視為曠會，扣除該成員5分；并對遲到，早退，曠會者提出批評；請假者分，全學期會議全勤者期末考核時加10分。

第三條。部門內部會議中，成員如果確實有特殊情況，應寫請假條給部長，由部長簽字同意后保存，口頭請假無效；有緊急情況者，則可以口頭請假，并在事后補寫假條，交部長簽字同意后保存。

第四條。全體會議及部長會議中，成員如果確實有特殊情況，應寫請假條給上一級人員，由部長或主席簽字同意后交辦公室保存，口頭請假無效；有緊急情況者，則可以口頭請假，并在事后補寫假條，交部長或主席簽字同意后交辦公室保存。第十四條。科協辦公室的值班人員，遲到20分鐘以內扣除該成員3分；遲到20分鐘以上者視為未到，扣除該成員5；并對遲到，早退，未到者提出批評；如果值班人員確實有特殊情況，應寫請假條給上一級人員，由部長或主席簽字同意后交辦公室保存，并找科協其他成員替補值班，口頭請假無效；有緊急情況者，則可以口頭請假，并在事后補寫假條，交部長或主席簽字同意后交辦公室保存，并找科協其他成員替補值班；請假者不扣分；全學期值班無任何差錯者年終考核時給該部門及每個成員加10分。

第五條。值班情況可以根據具體內容情況而定，值班期間未做好登記工作或未及時反映情況的扣2分，值班期間衛生不合格的值班人員每人扣2分；辦公室每天必須有一個成員負責檢查督促，并且如實記錄值班情況，及時向主席反映相應問題，否則扣除該辦公室成員2分。

第六條。部門之間的評比，分為值班情況，會議情況，工作完成情況及其他情況綜合評定，每學年評出1個優秀的部門，發給獎狀并給該部所有成員5分。

第七條。科協成員在工作中，如果能夠結合自己的工作實際，提出創新性的切合實際的合理意見或可行性建議，并能夠實施且對科協造成正面積極的影響或良好的效果者，對科協有突出貢獻者，酌情加分（不超過20分）。

第八條。上級交代的任務或科協舉行的重大活動，活動結束后由主席和部長根據具體情況給執行任務的部門或人員評定分數，根據完成任務的情況分為：一般：0——2分；較好：3——5分；很好：6——8分。沒有完成任務或完成不好的則扣除相應分數：差：1——2分；較差：3——5分；很差： 6——8分。

第九條。凡院團委要求上傳下達的精神，內容不按照規定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內容（有影響的全院活動）必須向主席匯報，否則每人次扣5分。

第十條。凡院團委、科協主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣部門負責人2分，遲交兩天者扣4分，遲交三天者扣6分，超過三天者扣10分。

第十一條．如出現其他未在本規定中列出的情況，則由主席根據具體情況進行處理。

第十二條．該規則適用于全體科協成員。各部門內部制度可根據各部實際情況和要求制定，但不得與本制度相沖突。

-----本章完

-----未完待續 2014.4.5