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_活動山東省財政開展_社會保障管理績效年_活動

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第一篇:_活動山東省財政開展_社會保障管理績效年_活動

3,.s,,山東省財政開展“社會保障管理績效年”活動

為深化財政科學化精細化管理,全面提高全省各級社會保障部門財政資金管理績效,促進社會保障事業協調可持續發展,省財政廳確定2010年在全省財政社會保障系統和省直有關部門開展“社會保障管理績效年”活動。其主要內容:

一是強化非稅收入管理。進一步加大對各級各有關部門行政事業性收費、社會保險基金、福彩公益金、殘疾人就業保障金、社會捐助及國有資產收益等非稅收入的監管力度,充分發揮預算、票據對收入進度的控制作用,保證收入的安全與完整。

二是優化績效指標體系和績效考核體系。根據《財政支出績效評價管理暫行辦法》等制度規定,進一步指導各級各有關部門完善各項支出管理制度和資金管理辦法,按照相關性、重要性、系統性、經濟性原則,優化績效目標、指標體系和評價標準,不斷提高績效評價的針對性和操作性,建立符合業務實際的績效指標體系和績效考核體系。

三是加強財政支出績效管理。在加強對項目支出進行績效評價的基礎上,探索對部門整體支出開展績效評價。進一步健全完善財務管理工作規則和流程,使預算編制、預算執行、預算監督、績效評價的各項工作依流程進行,促進資金監管的一體化、動態化和程序化。通過績效考評,促使各級各有關部門調整財政支出結構,細化預算編制,加強結余資金管理,優化資產配置,切實增強預算編制的科學性和約束力。2010年,省財政將加大對重大(重點)項目開展績效評價和監督檢查工作力度,按照“先評審、后決策”、“先檢查、后分配”的原則,根據專項資金的不同性質和特點,在重點項目的立項、資金分配、撥付、使用等環節,采取事前評審、事中監控、事后審查等方式,強化對資金使用方向、績效的監督管理。重點對村衛生室服務能力提升工程、中醫藥服務能力提升工程、基

本和重大公共衛生服務項目、省屬高等醫學院校實踐教學中心項目、就業資金、就業培訓項目、技工院校百強專業能力提升工程、基層公共就業服務體系建設規劃、農村低保資金、藥品技術支撐能力建設等10個社會保障領域的民生項目實施全程績效評價。同時,對城鎮居民基本醫療保險、新型農村社會養老保險、關閉破產國有企業退休人員參保、新型農村合作醫療、農村最低生活保障等制度運行情況,以及殘疾人就業保障金使用管理情況開展專項監督檢查。

四是健全配套制度。強化部門支出定額管理和項目庫建設,建立財務收支定期分析制度,增強績效考評和財務監管的時效性和針對性。進一步完善“定項目、做規劃、出辦法、投資金、評績效”的“一條龍”項目管理機制,發揮投資評審和監督檢查職能,完善績效評價結果反饋和利用機制,定期在一定范圍內公開部門自評情況和財政評審檢查結果,督促有關單位搞好整改落實。完善預算編制制度,把上一年度預算執行的績效情況作為編制下一年度預算的重要參考依據,形成績效評價結果對預算編制的正向激勵機制,強化預算部門支出責任,確保社會保障財政資金使用的規范性和高效性。

第二篇:敢于山東省財政開展_社會保障管理績效年_活動

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山東省財政開展“社會保障管理績效年”活動

為深化財政科學化精細化管理,全面提高全省各級社會保障部門財政資金管理績效,促進社會保障事業協調可持續發展,省財政廳確定2010年在全省財政社會保障系統和省直有關部門開展“社會保障管理績效年”活動。其主要內容:

一是強化非稅收入管理。進一步加大對各級各有關部門行政事業性收費、社會保險基金、福彩公益金、殘疾人就業保障金、社會捐助及國有資產收益等非稅收入的監管力度,充分發揮預算、票據對收入進度的控制作用,保證收入的安全與完整。

二是優化績效指標體系和績效考核體系。根據《財政支出績效評價管理暫行辦法》等制度規定,進一步指導各級各有關部門完善各項支出管理制度和資金管理辦法,按照相關性、重要性、系統性、經濟性原則,優化績效目標、指標體系和評價標準,不斷提高績效評價的針對性和操作性,建立符合業務實際的績效指標體系和績效考核體系。

三是加強財政支出績效管理。在加強對項目支出進行績效評價的基礎上,探索對部門整體支出開展績效評價。進一步健全完善財務管理工作規則和流程,使預算編制、預算執行、預算監督、績效評價的各項工作依流程進行,促進資金監管的一體化、動態化和程序化。通過績效考評,促使各級各有關部門調整財政支出結構,細化預算編制,加強結余資金管理,優化資產配置,切實增強預算編制的科學性和約束力。2010年,省財政將加大對重大(重點)項目開展績效評價和監督檢查工作力度,按照“先評審、后決策”、“先檢查、后分配”的原則,根據專項資金的不同性質和特點,在重點項目的立項、資金分配、撥付、使用等環節,采取事前評審、事中監控、事后審查等方式,強化對資金使用方向、績效的監督管理。重點對村衛生室服務能力提升工程、中醫藥服務能力提升工程、基本和重大公共衛生服務項目、省屬高等醫學院校實踐教學中心項目、就業資金、就業培訓項目、技工院校百強專業能力提升工程、基層公共就業服務體系建設規劃、農村低保資金、藥品技術支撐能力建設等10個社會保障領域的民生項目實

施全程績效評價。同時,對城鎮居民基本醫療保險、新型農村社會養老保險、關閉破產國有企業退休人員參保、新型農村合作醫療、農村最低生活保障等制度運行情況,以及殘疾人就業保障金使用管理情況開展專項監督檢查。

四是健全配套制度。強化部門支出定額管理和項目庫建設,建立財務收支定期分析制度,增強績效考評和財務監管的時效性和針對性。進一步完善“定項目、做規劃、出辦法、投資金、評績效”的“一條龍”項目管理機制,發揮投資評審和監督檢查職能,完善績效評價結果反饋和利用機制,定期在一定范圍內公開部門自評情況和財政評審檢查結果,督促有關單位搞好整改落實。完善預算編制制度,把上一預算執行的績效情況作為編制下一預算的重要參考依據,形成績效評價結果對預算編制的正向激勵機制,強化預算部門支出責任,確保社會保障財政資金使用的規范性和高效性。

第三篇:山東省探索財政績效管理紀實

山東省探索財政績效管理紀實

來源:中國財經報 發布時間:2013年02月04日 13:49

作者:解希民;叢培德;王海紅

把用錢的責任落到實處

“管好用好老百姓的錢是財政人的責任,一定要讓財政花出去的每一分錢都在陽光下運行,讓社會公眾都知道錢從哪里來,用到哪里去,效果怎么樣。”山東省財政廳廳長于國安的一席話,點出了山東省預算績效管理探索的方向。試點先行,穩妥推進

山東省充分尊重基層首創精神,從選取部分資金項目入手,從少數市縣先行試點開局,積極穩妥地推進預算績效管理工作。

據山東省財政廳預算處陳東輝處長介紹,從2011年起,按照財政部要求,省級選擇資源枯竭城市轉移支付資金,開展了規范的預算績效管理試點工作,從績效目標制定、考評主體責任、工作管理流程、績效結果運用等方面,全方位地對資金績效管理予以了明確。兩年來,山東省財政廳組織棗莊市、新泰市、淄博市淄川區有序開展了資源枯竭城市轉移支付資金預算績效管理工作,涉及金額17.68億元。從績效考評情況看,各地均圓滿完成了既定績效目標,較好地發揮

了資金使用效益,有效地促進了資源型城市經濟和社會事業的可持續發展,為省級轉移支付資金績效管理工作的廣泛開展積累了寶貴經驗。

威海市積極探索將預算績效管理與預算編制、預算執行相結合,合理設定績效目標,努力健全“事前、事中、事后”全過程預算執行管理機制,建立預警高效、反饋迅速、糾偏及時、控制有力的預算執行動態監控體系,在執行中及時發現、反饋和解決問題,并將事后績效評價結果作為預算編制的重要依據,努力實現預算分配的良性循環。2012年,威海市有69個部門開展了預算績效管理工作,涉及項目68個、資金3億元;在2013年預算編制中,威海市將試點范圍擴大到157個部門,項目增至223個、資金額達7.9億元。濰坊市將預算績效管理工作與財政監督相結合,將預算績效情況作為財政監督檢查的主要內容之一。2012年,濰坊市有77個部門制定監督檢查計劃,涉及項目108個、資金6.4億元,對這些試點項目的執行過程和結果進行專項檢查,大幅度提高了資金的使用效益。

煙臺市在項目支出預算編制環節,實行“先評價、后編制”。在部門預算編制中,各類建設性項目包括基本建設、房屋購置、修繕、專用材料及設備購置等項目支出,先由投資評審中心審核,審核結果作為部門預算的編制依據。通過預算評審,大力壓縮申報不實的項目預算,減少財政投資項

目決策上的盲目性,從源頭上控制支出,為科學、合理地安排項目支出預算提供可靠的技術支撐,有效節約了財政資金。

按照“先易后難、自上而下,先擴大試點、后全面推開”的分步驟推進原則和“擴大省級試點、啟動市級試點、鼓勵縣級試點”的分梯次工作思路,山東省財政廳研究制定了《山東省部門支出管理績效綜合評價方案》和《山東省縣級財政支出管理績效綜合評價方案》等一系列制度辦法,完善指標考核體系,科學確定管理流程。市縣財政部門按照省級要求,結合自身實際,積極研究相關辦法,因地制宜地加強制度建設。威海、濰坊等市在考核管理、操作規范等方面,出臺了幾十個文件,初步形成了較為完善的預算績效管理制度體系。

一個顯而易見的事實是:經過持續不斷地探索,山東省預算績效管理取得了初步成效。據初步統計,在編制2013年預算時,全省16個市已有550多個部門實行了績效目標管理,涉及項目900多個、資金70多億元。

千萬元以上項目全部納入考評據悉,山東省財政廳將2013年確定為“績效管理年”,并將省級預算績效管理范圍擴大到1000萬元以上投資發展類項目,做到“事前有目標、事中有監控、事后有評價”。

據陳東輝介紹,對于1000萬元以上的投資發展類項目,山東省在省級預算批復時,將在前期工作基礎上,將審核后的績效目標隨同部門預算一并批復給部門單位,為預算執行和績效評價提供依據。執行中,督促部門嚴格按照批復的預算和績效目標執行項目,及時掌握和分析項目績效情況,加強對績效目標實現程度的執行監控。將財政監督檢查重點從合規性監督轉到績效跟蹤監督上來,進一步加強對項目支出績效目標實現情況和績效管理水平的監督檢查。年終,部門單位依據績效目標開展自評,財政部門選擇部分黨委政府關心、社會關注的發展類項目開展重點評價,在2012年選擇15個重電平價項目的基礎上擴大到30個以上,將評價結果作為改進預算管理和安排下一預算的重要依據。各市縣也將根據自身實際,逐步擴大績效管理范圍,扎實開展試點工作,力爭實現全覆蓋。

獎優又罰劣,無效必究責績效評價結果運用是績效管理的生命線和關鍵。陳東輝介紹說,山東省財政廳2011年8月出臺的《省級財政支出績效評價管理暫行辦法》規定,省財政部門和省直部門應當將評價結果作為改進預算管理和安排以后預算的重要依據。對績效評價結果較好的,予以表揚或繼續支持。對績效評價發現問題、達不到績效目標或評價結果較差的,予以通報批評,并責令其限期整改。不進行整改或整改不到位的,根據情況調整項目或相應調減項目預算,直至取消該項財政支出。

獎優又罰劣,無效必究責——這可不是說說而已。如在對加強就業培訓提高就業與創業能力項目的績效考評中,山東財政就根據考評結果扣回6市省級補助資金1647萬元。又如去年,山東省財政和環保部門按照大汶河流域開展上下游協議生態補償的有關規定,根據2011大汶河流域水質變化情況,對泰安市、萊蕪市分別實施了獎懲。按照生態補償辦法,泰安市因流域環境水質改善,獲得省級獎勵和補償資金551萬元;萊蕪市因水質退化,賠償大汶河流域下游的泰安市12萬元。

今年,山東省將進一步強化績效評價結果運用,一方面將評價結果及時反饋給被評價部門和單位,作為改進工作和提高公共服務質量的重要依據;另一方面,將評價結果與預算安排有機結合起來,把評價結果作為下一預算安排的重要依據,績效好的在預算安排上優先考慮,加大支持力度,績效差的調減預算或取消該項目。在此基礎上,逐步建立績效問責制度,把財政支出績效與各部門及其負責人業績考核結合起來,激勵先進,鞭策落后,加快形成“用錢必問效、無效必問責”的機制。

第四篇:龍州鎮開展“績效年”活動實施方案

龍辦發[2009]號

中共龍州鎮委員會龍州鎮人民政府

關于印發《龍州鎮開展“績效年”活動實施方案》的通知

各村委會、社區居委會、鎮直各單位:

現將《龍州鎮開展“績效年”活動實施方案》印發給你們,請認真貫徹實施。

中共龍州鎮委員會龍州鎮人民政府2009年7月18日

龍州鎮開展“績效年”活動實施方案

為貫徹落實市委、市政府提出的實施“項目年·民生年·績效年”的具體要求,進一步實施績效管理,推進機關作風建設,增強服務意識,提高工作效率,切實做到“保增長、保民生、保穩定”,促進全鎮經濟社會平穩較快發展,結合我鎮實際,特制定本方案:

一、開展“績效年”活動的重大意義、指導思想和目標要求

(一)重大意義

開展“績效年”活動是市委、市政府根據新形勢、新任務,在全市深入開展績效管理,加強作風效能建設提出的又一項重大舉措;是積極應對宏觀經濟形勢變化,保障我鎮經濟社會持續健康發展的迫切需要;是全面實施科學發展三年計劃,擴大內需、推進重大項目建設的有效手段;是改善民生、提高人民生活水平的重要保障;是轉變機關干部作風、優化服務、優化投資環境的重要途徑。

(二)指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“項目年·民生年·績效年”的各項工作要求,以實施績效管理,深化改革,增強服務意識,提高效率,優化發展環境為主題,以保障我鎮經濟社會平穩較快發展為主旨,以解決全鎮機關干部作風、行政效能、優化投資環境和民生工作方面存在的突出問題為重點,探索實施績效管理,加強績效考核,促進全鎮干部牢固樹立績效意識,切實改進工作方式方法,不斷改善政務環境、投資環境和發展環境,促進全鎮經濟社會又好又快發展。

(三)工作目標

1、通過開展“ 績效年”活動,加快推進政府職能轉變,健全審批制度,理順政務關系,建立健全公平公正的績效考核機制和獎懲分明的激勵機制,促使全鎮機關改進工作作風,增強服務意識,提高辦事效率,優化發展環境,推進項目建設,確保我鎮2009年8000萬元固定資產投資任務的順利完成。

2、解決突出問題。(1)精神狀態問題。著重解決干部隊伍中精神不振、不思進取、工作標準不高等消極現象。(2)工作作風問題。著重解決工作不講實效、效能低下、辦事推諉扯皮等不良風氣。(3)創新意識問題。著重解決因循守舊、安于現狀、怕冒風險等消極思想。(4)服務意識問題。著重解決審批事項多、手續繁瑣、辦理時限長等服務意識不強的問題。

二、開展“績效年”活動的主要內容

開展“績效年”活動要與我鎮正在開展的深入學習實踐科學發展觀活動及“項目年”、“民生年”、“服務企業年”、“黨組織服務年”等活動相結合,重點內容要體現在行政審批、績效考核、績效管理機制等三大方面內容,要做到重點突出,力求實效。

(一)圍繞“項目年”,做好服務企業和項目工作。貫徹“四個非常”,即以非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策狠抓項目建設,解決項目審批過程中存在的突出問題,精簡業務流程,縮減辦理時限,為企業營造良好的經營發展環境;增強執法部門服務企業發展、服務經濟建設的思想意識,做到執法原則性

和靈活性相統一;規范企業檢查制度,嚴格依法進行檢查,避免重復檢查;加強督促檢查,配合“項目年”活動領導小組辦公室,加快推進項目建設。

(二)圍繞“民生年”,開展主題實踐活動。組織我鎮機關干部深入農村、企業、社區,通過開展“送溫暖、辦實事、促發展”、黨員志愿者服務社區群眾、機關干部參與“城鄉清潔工程”等活動,為基層和群眾解決最關心最直接最現實的困難和問題。繼續組織干部支援社會主義新農村建設。通過開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的實踐活動,營造機關干部工作作風進一步轉變,機關辦事效率明顯提高的良好氛圍。

(三)圍繞發展環境,深化行政審批制度改革。監督檢查行政審批“兩進一充分”、“三個壓縮減半”工作落實情況。開展“政務服務年”活動,繼續推進行政審批制度改革。進一步轉變政府職能。繼續深化政務公開,為基層和群眾提供公開、透明、高效的公共服務。進一步抓好制度建設,建立健全加強績效管理的長效機制。

(四)圍繞科學發展觀,提高機關干部的素質和能力。以開展深入學習科學發展觀活動為契機,深入開展創建學習型機關活動,在我鎮干部中樹立終身學習理念,不斷提高機關干部的思想和業務素養。積極推進我鎮機關干部職業化專業化能力建設,堅持自主學習,加強分類培訓,重點開展依法行政、新制度、新技能及業務知識等方面的培訓。

(五)圍繞績效管理,建立績效考評工作機制。按照自治區、市績效工作部署,建立健全績效管理機構,確保績效工作正常開展。完善績效考核指標體系,把目標管理責任制與績效考評相結合。狠抓績效考核,堅持年終考核、日常監控和社會評估相結合,突出對涉及龍州鎮發展戰略的重大項目和民生工程項目的考核。建立健全各種激勵機制,加大考核結果的應用力度,把績效考核結果作為檢驗領導干部工作水平和工作實效的重要依據。

(六)圍繞會風會紀,精簡會議提高會議質量。按照自治區、市委、市政府和縣委、縣政府關于進一步精簡會議提高會議質量的要求,進一步精簡會議提高會議質量的規定,大力弘揚求真務實作風,使各部門、各單位領導更多地深入實際、深入群眾、深入調查研究,集中精神辦實事。會議承辦單位、督查部門、紀檢監察部門要加強對會風的監督檢查,嚴格執行會議情況通報制度。

三、開展“績效年”活動的方法及步驟

開展活動的方法是:邊學習、邊提高、邊查擺、邊整改,把查擺問題和整改貫徹于整個活動中。活動時間從2009年4月23日開始直至年底,活動時間分為四個階段。

(一)查擺問題階段(2009年4月23日—12月14日)

1、各村(社區)、各部門各單位要結合當前深入學習實踐科學發展觀活動,組織干部認真學習,提高思想認識。著重圍繞“我為龍州發展應該做什么”、“人人都是落實主體、人人都是政府形象、人人都是投資環境”、“如何加快推進項目建設”等主題展開大討論。

2、聯系本村(社區)、本部門本單位的工作實際和機關干部的思想實際,圍繞查找影響和妨礙行政效能、行政審批、投資環境和干部作風建設和思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法以及本村(社區)、本部門本單位存在的影響政府轉變職能、改革發展、項目推進的突出問題,基層和群眾特別是外來投資者反映強烈的突出問題來進行查擺,深入分析原因和研究對策。

(二)整改落實階段(2009年5月6日—12月14日)

重點抓好三個環節。一是“建”:在查擺問題的基礎上,針對存在的問題進行建章立制,完善窗口服務、現場服務等制度。二是“改”:及時糾正、整改查擺出來的問題,深入基層、深入企業、深入項目業主單位,開展“上門服務”、“便民服務”活動,努力為基層、為企業、為推進項目建設辦好事、實事。三是“樹”:樹立一批敢干事敢創業的先進典型,進一步營造風清氣順的政務環境。各村(社區)、各部門各單位將針對查找出來的突出問題,采取有力措施,集中力量整改,著力解決突出問題。

(三)總結提高階段(2009年12月14日—25日)

一是各村(社區)、各部門各單位不斷總結近年來我鎮開展機關作風效能建設工作經驗,將亮點工作及時匯報;二是相互交流學習,進一步提高認識,不斷探索研究,改進機關工作風,提高服務質量、工作效率和人民群眾滿意度;三是總結表彰。召開總結大會,通報表彰“績效年”活動中表現突出的單位及個人。

(四)完善機制分階段(2009年12月28日—31日)

進一步完善工作制度,逐步形成我鎮實施績效管理的長效工作機制,使績效管理走上經常化、制度化個規范化的軌道。一是建立定期通報制度。加強績效管理,堅持每季度通報一次,對績效工作滯后的機關單位,要求寫明情況分析報告和整改措施,對連續3次出現績效工作滯后的機關單位要通報批評。二是建立激勵機制。對成績突出的機關單位及個人給予表揚,對存在問題的要及時通報。加大考核結果的應用力度,把績效考核結果作為檢驗領導干部工作水平和工作實效的重要依據。

四、開展“績效年”活動的要求

(一)切實加強組織領導,落實工作責任制。各村(社區)、各部門各單位必須從政治和全局的高度,深刻認識開展“績效年”活動的重大意義,把思想和行動統一到鎮黨委、鎮政府的決策和部署上去,切實加強組織領導,把開展績效年工作作為一項重要的工作內容,與項目工作、民生工作一起部署、一起檢查、一起落實。鎮黨委、鎮政府成立龍州鎮“績效年”活動工作領導小組,領導小組辦公室設在鎮績效辦。領導小組將加強對績效管理工作的組織領導,充分發揮組織協調作用,統籌協調相關部門,加強各個環節的銜接,形成合力,協同推進,努力形成績效管理的整體合力。

(二)指定工作方案,精心組織實施。各村(社區)、各部門各單位必須按照鎮黨委、鎮政府的同意部署和要求,認真制定開展“績效年”活動實施方案,健全組織機構,明確責任,精心組織實施,狠抓落實,確保績效建設扎實推進。組織人員精心研究,努力建立以目標為導向、以實績為核心的績效評價體系。著眼現實、立足長遠、總結經驗,積極探索提升工作績效的方法和途徑。

(三)加強督促檢查,抓好工作落實。要建立督查工作制度,有重點、有針對性的對工作落實情況進行檢查。采取專題檢查與其他工作共同檢查相結合、明查與暗訪相結合、自查與互查相結合、突擊性檢查與經常性檢查相結合等方法,強化檢查和整改,及時通報情況,及時協調解決問題。要通過深入細致的督促檢查,確保各項工作真正落到實處、取得實效,不走過場,不出偏差。

(四)加強輿論宣傳,營造濃厚氛圍。各村(社區)、各部門各單位要充分利用廣播、黑板報、墻報、橫幅標語等多種形式,廣泛宣傳“績效年”活動,營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展“績效年”活動的重要性和必要性,激發廣大干部職工投入活動的積極性、主動性和創造性;要大力宣傳各級各部門各單位開展“績效年”活動的做法、成效和經驗,大力宣傳活動中涌現出來的先進集體和先進個

人。

(五)求真務實,確保取得實效。各村(社區)、各部門各單位要把績效建設與自己的工作職能職責、目標任務緊密結合,通過績效建設促進職能的發揮和工作目標的實現,促進各項工作有效開展。要克服功利思想,力戒形式主義,反對弄虛作假。對在績效考評工作中弄虛作假的,要嚴格按照“三項制度”有關規定,嚴肅追究單位領導和有關人員責任。

主題詞:績效工作實施方案通知(共印45份)

第五篇:績效管理活動匯報

XXX績效管理活動匯報

根據XX績效管理活動動員大會的要求和績效管理綜合指導辦公室的統一部署,XX領導高度重視,對XX績效管理工作進行了全面部署,促使辦公室管理水平和服務水平不斷向制度化、規范化、科學化邁進,XX針對實際工作情況,將信息工作與行政績效管理工作有機的結合起來,通過把握三個關鍵環節,不斷推動信息績效管理工作取得實效。一是提高認識,深刻領會行政績效管理活動的主旨。以“創新行政管理,轉變行政職能,降低行政成本,提高行政效能”為主題,切實發揮績效管理的導向、激勵、監督作用。完善了《全區行政辦公系統政務信息考評制度》、《約稿通報制度》等信息工作制度,每天觀看中央、省、地報刊新聞,收集領導重要講話,熱點、亮點等特色信息,拓寬信息工作思路,通過改稿到寫稿的轉變,提高個人文字綜合能力,提高信息工作質量、工作水平、工作效率。

二是抓細做實,嚴格執行行政績效管理活動方案。按照《XX行政績效管理活動方案》的要求,精心設計《XX績效管理分解表》,堅持責、權統一的原則,明確各崗位的職責,分解和細化各項績效指標,明確各項工作任務的責任人、完成時限、質量標準,確保信息工作扎實、有序的開展。三是提升能力,超前完成信息績效管理目標。從思想認識程度、政策理解深度、業務工作熟悉程度和領導意圖理解

準確度上不斷提高自身素質和能力。從把握全局性、增強針對性、保證真實性、提高實效性、突出實用性五個角度,不斷提高信息質量,增強信息工作的主動性和時效性。截至5月22日,共編發《信息專報》15期、《大興安嶺信息》12期,編發政府網站信息320條,上報國家林業局和省政府信息210條。其中有3期《信息專報》得到了單增慶專員和趙明副專員的批示,5月13日,王憲魁省長在信息科上報《大興安嶺地區招商引資工作情況》的政務信息上批示:區域經濟合作,促進項目落地,增加財源,請發改委總結支持。

雖然我辦的信息績效管理工作進展順利,并取得了一定的成績,但是離上級領導的要求還有一定的差距。我們將以本次督查考核為契機,針對行政績效管理工作中存在的問題認真進行總結分析,查找不足,力爭將信息績效管理工作提高到一個新的水平,為推動生態型花園式新林區建設整體升級做出應有的貢獻。同時也希望各位領導多為我們提出寶貴意見。

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