第一篇：基層固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

我們常說(shuō)，投資是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”之一。是的，固定資產(chǎn)投資是社會(huì)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理和社會(huì)發(fā)展中起著十分重要的作用，而固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)是了解和反映全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)和效果的主要手段，是監(jiān)測(cè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行宏觀調(diào)控和管理的重要依據(jù)，是進(jìn)行投資決策和管理不

可缺少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

一、當(dāng)前固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的基本現(xiàn)狀

1、投資項(xiàng)目與報(bào)表的收集：一要文件。每當(dāng)年初，投資統(tǒng)計(jì)人員向發(fā)改、商務(wù)、扶貧、城建、教育、衛(wèi)生、交通、水利、國(guó)土、移民等部門(mén)索要項(xiàng)目文件，通過(guò)文件掌握的投資項(xiàng)目動(dòng)向，做到心中有數(shù)；二問(wèn)項(xiàng)目。就是統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目去向及基層統(tǒng)計(jì)人員逐月摸清投資動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)那個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)了，就想方設(shè)法弄到項(xiàng)目情況。在掌握項(xiàng)目工程大致情況后，便開(kāi)始向投資單位布置投資報(bào)表任務(wù)。

2、統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和數(shù)據(jù)的審核：由于投資項(xiàng)目變動(dòng)性大，導(dǎo)致投資單位不固定，從而使得投資統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以保障，加之投資基層表報(bào)表種類(lèi)繁多，指標(biāo)繁瑣，基層統(tǒng)計(jì)人員很難在短期內(nèi)弄懂指標(biāo)，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)。往往存在投資單位統(tǒng)計(jì)人員才剛剛掌握業(yè)務(wù)，項(xiàng)目就完工不需要報(bào)表了。因此，培訓(xùn)工作只能采取邊布置報(bào)表邊培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式進(jìn)行，對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員逐一培訓(xùn)，雖然點(diǎn)多面廣，但這是唯一可取的辦法。

二、現(xiàn)行投資統(tǒng)計(jì)工作存在的制約因素

1、項(xiàng)目信息收集難，特別是報(bào)表收集更難。一是項(xiàng)目信息收集難。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資的主體也變得復(fù)雜化，原先投資項(xiàng)目必須經(jīng)計(jì)劃主管部門(mén)審批立項(xiàng)，但現(xiàn)在有一部分項(xiàng)目只要投資單位有錢(qián)即可立馬上工，從而使投資統(tǒng)計(jì)人員尋找投資項(xiàng)目的難度大大增加。而且，固定資產(chǎn)投資都具有時(shí)段性，大多數(shù)建設(shè)期較短，像設(shè)備購(gòu)置，甚至幾天即可完成。這樣，就容易導(dǎo)致項(xiàng)目的遺漏。二是報(bào)表收集難。投資報(bào)表的月報(bào)制、投資單位的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、重視程度以及社會(huì)氛圍等因素，雖然近年來(lái)通過(guò)《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳和案件查處的曝光，有了一定的好轉(zhuǎn)，但無(wú)疑這一因素仍然存在。

2、時(shí)間與工作量矛盾日益突出。相對(duì)于收集報(bào)表的難度有增無(wú)減，統(tǒng)計(jì)部門(mén)的任務(wù)也越來(lái)越重，而一般縣局負(fù)責(zé)投資專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員僅1名，還要兼職其他專(zhuān)業(yè)和各類(lèi)普查工作，工作任務(wù)更是重上加重。就投資專(zhuān)業(yè)而言，以我縣2009年上半年為例，新建項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目加起來(lái)是147個(gè)項(xiàng)目，每月月均要收集報(bào)表100份，每月要與近100個(gè)投資單位要項(xiàng)目、填報(bào)表、審關(guān)系、錄數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)量之大，是不言而喻的。

3、時(shí)間緊，報(bào)表質(zhì)量難以保證。從上報(bào)時(shí)間來(lái)看，按報(bào)表制度要求縣局在每月底上報(bào)。而每個(gè)投資單位的會(huì)計(jì)決算一般都在次月3日左右才能完成，許多投資的報(bào)表出不來(lái)，到了時(shí)間不是估算，就是遲報(bào)漏報(bào)。臨近報(bào)表上報(bào)日期，就得一個(gè)一個(gè)催報(bào)。一是通過(guò)打電話(huà)催報(bào)，一次不成多次催要，在催報(bào)的過(guò)程中，有好幾種情況出現(xiàn)，一種情況是項(xiàng)目單位統(tǒng)計(jì)人員不在；其二是投資單位更換統(tǒng)計(jì)人員，交代不清；其三是由于經(jīng)常要報(bào)表，項(xiàng)目單位統(tǒng)計(jì)人員對(duì)我們有厭煩情緒，一聽(tīng)是統(tǒng)計(jì)局來(lái)電話(huà)，就干脆不接；其四是有的統(tǒng)計(jì)人員干脆隨口說(shuō)個(gè)數(shù)，搞的數(shù)據(jù)前后矛盾，銜接性差。二是到單位要報(bào)表，不是統(tǒng)計(jì)人員不在，就是單位月底工作忙，隨便填幾個(gè)數(shù)據(jù)。每月催報(bào)率之高，要達(dá)到90%。從投資單位上報(bào)到州局規(guī)定的上報(bào)時(shí)間，留給縣人員僅僅幾天時(shí)間，既要催報(bào)報(bào)表，又要對(duì)報(bào)表進(jìn)行處理審核，當(dāng)然就更沒(méi)有將主要精力放到一線(xiàn)搞調(diào)研了。

4、投資指標(biāo)太多，數(shù)據(jù)審核關(guān)系太細(xì)。一張固定資產(chǎn)投資報(bào)表，從頭到尾涵蓋了投資單位概況、投資額和新增固定資產(chǎn)，房屋建筑面積和項(xiàng)目個(gè)數(shù)，投資資金來(lái)源、新增生產(chǎn)能力、利用外資等多項(xiàng)指標(biāo)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)基層表還包括銷(xiāo)售情況，指標(biāo)達(dá)到成百項(xiàng)，這無(wú)疑增加了投資對(duì)象的負(fù)擔(dān)，降低了被調(diào)查者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的配合支持程度。同時(shí)，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于設(shè)計(jì)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)技術(shù)核算等，需要投資者和建設(shè)者共同完成。但現(xiàn)有單位的原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不齊全，難以實(shí)施規(guī)范化管理，搜集數(shù)字比較困難。有的單位只好按照工程概算和形象進(jìn)度估計(jì)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確性，無(wú)從保障。

5、配合程度不高，重視程度不夠。目前投資實(shí)行按項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的原則，一個(gè)項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)至竣工完成，就是它的上報(bào)周期。因而投資統(tǒng)計(jì)單位具有不穩(wěn)定性。這就造成投資單位的臨時(shí)性，基層單位人員不理解統(tǒng)計(jì)工作，配合程度低，視投資報(bào)表為額外負(fù)擔(dān)，不能積極主動(dòng)上報(bào)報(bào)表，一些單位就直接用自制臺(tái)帳代替投資報(bào)表。甚至少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為報(bào)不報(bào)無(wú)所謂，不跟單位統(tǒng)計(jì)人員布置報(bào)表任務(wù)。

三、破解當(dāng)前固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的六條建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行投資統(tǒng)計(jì)制度

投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和管理是投資統(tǒng)計(jì)的基石。能否準(zhǔn)確掌握投資項(xiàng)目，事關(guān)投資統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，是投資統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。一是“投資完成額”必須堅(jiān)持按“工作量”統(tǒng)計(jì)的原則，不得用計(jì)劃進(jìn)度或財(cái)務(wù)支出數(shù)代替工作量。二要建立項(xiàng)目連續(xù)統(tǒng)計(jì)制度，一旦開(kāi)工，就必須連續(xù)統(tǒng)計(jì)，一旦竣工，就不得再列入搞重復(fù)統(tǒng)計(jì)。三要必須由項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)送基層表，基層表應(yīng)加蓋

項(xiàng)目單位公章，單位負(fù)責(zé)人、填報(bào)人簽字，項(xiàng)目投資計(jì)劃不得隨意調(diào)整。四是基層表的內(nèi)容必須填報(bào)完整，表中各類(lèi)分組指標(biāo)沒(méi)有填報(bào)的，必須由項(xiàng)目單位的統(tǒng)計(jì)人員補(bǔ)報(bào)。五是必須嚴(yán)格執(zhí)行3000萬(wàn)元以上大項(xiàng)目網(wǎng)上備案制度。

2、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，暢通信息渠道

在固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)中，很多工程項(xiàng)目對(duì)于相關(guān)政府部門(mén)（如發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、教育、水利、國(guó)土等部門(mén)）來(lái)說(shuō)，都是明確的，甚至都掌握著從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程進(jìn)度的詳細(xì)資料，但由于缺少協(xié)調(diào)溝通和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，統(tǒng)計(jì)人員卻還需四處“找”項(xiàng)目。雖然在很多場(chǎng)合，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都談?wù)撨^(guò)“協(xié)調(diào)”的重要性，可實(shí)際工作中，由于統(tǒng)計(jì)部門(mén)的社會(huì)地位使然，很難做到。所以要改變現(xiàn)有狀況，必須從體制上解決，即應(yīng)由各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)制定切實(shí)可行的操作方法，并以一定形式規(guī)定下來(lái)。發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政、國(guó)土、水利、交通等審批立項(xiàng)和資金管理部門(mén)向投資主體下發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)和資金文件時(shí)，必須抄送同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)。對(duì)投資50萬(wàn)元以上項(xiàng)目，審批立項(xiàng)部門(mén)在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)下達(dá)前，必須要求建設(shè)主體單位在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)辦理新開(kāi)工登記手續(xù)，建立固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)送關(guān)系，否則不予辦理批復(fù)手續(xù)。建設(shè)部門(mén)在向投資主體發(fā)放建筑施工許可證時(shí)，必須檢查是否辦理統(tǒng)計(jì)登記手續(xù)，未辦理的不得頒發(fā)施工許可證，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)也要充分采信利用統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

基層統(tǒng)計(jì)力量的薄弱成為當(dāng)前困擾統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和水平提高的重要障礙。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)尤其如此，因此，當(dāng)務(wù)之急就是進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育，在當(dāng)前從業(yè)資格認(rèn)證的基層上，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)從業(yè)人員定期的再培訓(xùn)，將統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)教育納入統(tǒng)計(jì)宣傳和普及推廣的常態(tài)化管理，特別是以制度的形式加以明確，也才能更有效地化解當(dāng)前人員調(diào)動(dòng)頻繁出現(xiàn)的業(yè)務(wù)水平差、工作斷層等問(wèn)題，解決統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)數(shù)據(jù)核查，確保數(shù)據(jù)科學(xué)性

要把投資統(tǒng)計(jì)工作前移，建立新開(kāi)工投資項(xiàng)目的核查制度。要把以前更多是坐在辦公室的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c建設(shè)工地和建設(shè)項(xiàng)目緊密相連的更加靈活和貼近實(shí)際的工作方式。要把統(tǒng)計(jì)的位置前移，要直接與業(yè)主和投資者打交道，采取多種措施，直接掌握最基層的、最微觀的投資各類(lèi)活動(dòng)的信息。

5、堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，營(yíng)造和諧統(tǒng)計(jì)大氛圍

一方面要加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度，提高統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，引起相關(guān)投資單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感，積極支持配合投資統(tǒng)計(jì)工作，營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。對(duì)于“門(mén)難進(jìn)，面難看，話(huà)難講”的拒報(bào)單位要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，抓幾個(gè)典型案例公開(kāi)曝光，同時(shí)要嚴(yán)肅查處在投資統(tǒng)計(jì)工作中弄虛作假的行為，這樣才能從根本上改變現(xiàn)行固定資產(chǎn)投資收集報(bào)表難和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制難的現(xiàn)狀；另一方面，要堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，獨(dú)立統(tǒng)計(jì)，杜絕人為干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資報(bào)表基本上都由統(tǒng)計(jì)人員去“發(fā)現(xiàn)”，再通過(guò)各種渠道，然后“請(qǐng)”其上報(bào)。如何能打破這種模式呢？一是要健全統(tǒng)計(jì)登記制度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。所有單位有開(kāi)工項(xiàng)目時(shí)，必須主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，填寫(xiě)固定資產(chǎn)投資新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)登記表，雖然上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)發(fā)文作過(guò)多次強(qiáng)調(diào)，但在實(shí)際操作中，投資單位并沒(méi)有這樣做。針對(duì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的特殊性，我們建議有關(guān)部門(mén)要采取強(qiáng)有力措施，改善這一被動(dòng)局面，為基層投資統(tǒng)計(jì)人員撐腰打氣，這樣就可以變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，讓統(tǒng)計(jì)人員把更多時(shí)間和精力放在確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性上。

第二篇：基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)計(jì)工作全面真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，直接關(guān)系黨和政府的工作決策部署，鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作則是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的源頭和基石，是全年客觀真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的起點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)站及基層廣大統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)了大量數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總及上報(bào)工作。在整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作鏈條中起到了重要的作用。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)站建設(shè)及統(tǒng)計(jì)人員情況直接決定了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和進(jìn)展，為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解及認(rèn)識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)效能建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)站及基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了詳細(xì)剖析，分析工作及人員現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及不足，便于今后整改提高，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，為適應(yīng)社會(huì)新常態(tài)提供工作思路。

一、統(tǒng)計(jì)站工作基本現(xiàn)狀

（一）整體素質(zhì)日趨提高

近年來(lái)，我市注重抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。整個(gè)統(tǒng)計(jì)站共有專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員3名，學(xué)歷均為大專(zhuān)以上，政治面貌全部是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的中堅(jiān)。學(xué)歷教育取得豐碩成果，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍知識(shí)化程度越來(lái)

越高。

（二）和諧氛圍比較濃厚

近年來(lái)，我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持 “和諧統(tǒng)計(jì)”，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和氛圍。隊(duì)伍和諧，統(tǒng)計(jì)站同志們能夠和諧共處，大家相處融洽，你幫我助，隊(duì)伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)無(wú)論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，無(wú)推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）奉獻(xiàn)精神有口皆碑

由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)，加班加點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)人員的家常便飯。晚上，經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)站的辦公室燈火通明，挑燈夜戰(zhàn)；節(jié)假日，經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)人員忙碌的身影。每逢重大統(tǒng)計(jì)工作比如全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查，統(tǒng)計(jì)人員加班加點(diǎn)成了家常便飯。統(tǒng)計(jì)人員有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不講條件，不講價(jià)錢(qián)，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)。這一點(diǎn)，全鎮(zhèn)有目共睹，有口皆碑。

（四）服務(wù)水平不斷提升

近年來(lái)，基層統(tǒng)計(jì)站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學(xué)決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)”的宗旨，大力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)外，統(tǒng)計(jì)部門(mén)還積極參與政府的各項(xiàng)考核，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)查。通過(guò)開(kāi)展這些系列服務(wù)，提升了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍水平，擴(kuò)大

了統(tǒng)計(jì)社會(huì)影響，提高了統(tǒng)計(jì)社會(huì)地位，鎮(zhèn)黨委政府在召開(kāi)重大會(huì)議、出臺(tái)重大決策和研究重大問(wèn)題時(shí)，都要聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)部門(mén)的匯報(bào)和意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)的服務(wù)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

二、當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題 一是業(yè)務(wù)工作渠道交流暢通。目前，各站所、部門(mén)，上級(jí)各單位專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)繁雜或者缺失，統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)攬基層數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)遇到部分部門(mén)不配合，或者因長(zhǎng)期交流不暢的原因，各部門(mén)、站所數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾的地方，重新核實(shí)修訂這些數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)大量的人力物力，且需要和上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，工作難度較大，致使基層數(shù)據(jù)不能真實(shí)詳細(xì)反映基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，客觀是失去了部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的意義。

二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，俗話(huà)說(shuō)，樹(shù)挪死，人挪活，可是，統(tǒng)計(jì)干部交流這潭水未見(jiàn)波瀾。一方面由于統(tǒng)計(jì)是弱勢(shì)部門(mén)，很難將優(yōu)秀人才推出去，另一方面統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制。統(tǒng)計(jì)部門(mén)人才濟(jì)濟(jì)，但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)干部往往也只能長(zhǎng)期困在一棵樹(shù)上，與數(shù)字終身為伴，白頭偕老。這樣，既影響干部工作積極性，也影響干部成長(zhǎng)和發(fā)展。

三是干部激勵(lì)機(jī)制不健全。激勵(lì)是科學(xué)用人和科學(xué)管人的重要手段。目前，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部干好干壞、干多干少?zèng)]有一套很好的激

勵(lì)辦法，干部的積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)，干部的潛能沒(méi)有得到充分釋放，干部的創(chuàng)造性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

四是統(tǒng)計(jì)力量明顯不足，難以適應(yīng)形勢(shì)需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)越來(lái)越關(guān)注，越來(lái)越重視，統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)越來(lái)越繁重，壓力越來(lái)越大，任務(wù)重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表之外，各種普查、各種重點(diǎn)調(diào)查接連不斷。特別是農(nóng)業(yè)普查和人口普查，無(wú)論是工作量還是工作難度都非常巨大。基層普遍反映，這些年來(lái)，任務(wù)不斷膨脹，人員未見(jiàn)增加，工作特別緊張。

五是干部培訓(xùn)力度不夠，難以保障知識(shí)更新當(dāng)今，知識(shí)更新快，統(tǒng)計(jì)方法制度更新快，新的統(tǒng)計(jì)任務(wù)不斷增加，對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上節(jié)奏。目前對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)只是零星的、局部的，沒(méi)有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓(xùn)體系，無(wú)法滿(mǎn)足廣大基層統(tǒng)計(jì)人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

三、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路與建議

首先，要通暢干部交流渠道。一方面，積極向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取擴(kuò)大干部交流渠道，另一方面，在向外推介困難的情況下，可以尋求內(nèi)部交流途徑，建立內(nèi)部干部交流長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下交流，加速統(tǒng)計(jì)干部的成長(zhǎng)和成才

第二，建立健全干部激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有激勵(lì)，就沒(méi)有動(dòng)力。

研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵(lì)機(jī)制，如學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)研成果評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部多搞創(chuàng)新，多出點(diǎn)子，多出成果，形成一個(gè)奮發(fā)向上、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

第三，爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)干部隊(duì)伍力量。積極主動(dòng)做好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和編辦的工作，多匯報(bào)，多請(qǐng)示，要把統(tǒng)計(jì)部門(mén)目前承擔(dān)的工作任務(wù)和人員情況向領(lǐng)導(dǎo)和編辦講透，而且要反復(fù)講，經(jīng)常講，引起領(lǐng)導(dǎo)和編辦的重視。同時(shí)要把好人員進(jìn)口關(guān)，使進(jìn)入人員保持在一個(gè)較高的起點(diǎn)上。

第四，改善基層辦公環(huán)境，加大對(duì)基層支持力度。近幾年，雖然基層的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境大有改善，但是，目前一些基層統(tǒng)計(jì)條件仍然比較差，統(tǒng)計(jì)設(shè)施仍然比較落后，還需要繼續(xù)加大支持力度。

最后，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓(xùn)機(jī)制，建立一整套系統(tǒng)的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，使培訓(xùn)制度化，經(jīng)常化。要努力健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。建立統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地，配備培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。要盡量擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。把培訓(xùn)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，讓廣大基層統(tǒng)計(jì)人員都能參加培訓(xùn)。

河店鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站 2017年1月

第三篇：基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

在坊城街辦統(tǒng)計(jì)站工作的這半年里，通過(guò)調(diào)研，對(duì)當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)站的基本現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)下一步如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)有了一個(gè)初步的設(shè)想和思路。

一、基層街辦統(tǒng)計(jì)站工作的基本現(xiàn)狀

（一）整體素質(zhì)日趨提高

近年來(lái)，我市注重抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。整個(gè)統(tǒng)計(jì)站的工作人員絕大多數(shù)是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的中堅(jiān)。學(xué)歷教育取得豐碩成果，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍知識(shí)化程度越來(lái)越高。

（二）和諧氛圍比較濃厚

近年來(lái)，街辦統(tǒng)計(jì)站以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持 “和諧統(tǒng)計(jì)”，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和氛圍。隊(duì)伍和諧，統(tǒng)計(jì)站同志們能夠和諧共處，大家相處融洽，你幫我助，隊(duì)伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)無(wú)論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，基本上無(wú)推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）奉獻(xiàn)精神有口皆碑

由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)，加班加點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)人員的家常便飯。晚上，經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)局的辦公室燈火通明，挑燈夜戰(zhàn)；節(jié)假日，經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)人員忙碌的身影。統(tǒng)計(jì)人員有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不講條件，不講價(jià)錢(qián)，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)。這一點(diǎn)，有目共睹，有口皆碑。

（四）服務(wù)水平不斷提升

近年來(lái)，基層統(tǒng)計(jì)站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學(xué)決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)”的宗旨，大力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)外，統(tǒng)計(jì)部門(mén)還積極參與政府的各項(xiàng)考核，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)查。通過(guò)開(kāi)展這些系列服務(wù)，提升了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍水平，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)社會(huì)影響，提高了統(tǒng)計(jì)社會(huì)地位，街辦黨委政府在召開(kāi)重大會(huì)議、出臺(tái)重大決策和研究重大問(wèn)題時(shí)，都要聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)部門(mén)的匯報(bào)和意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)的服務(wù)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

三、當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題

一是業(yè)務(wù)上存在重復(fù)管理。目前，基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)在業(yè)務(wù)上既要應(yīng)對(duì)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，又要應(yīng)對(duì)國(guó)家調(diào)查隊(duì)，用基層統(tǒng)計(jì)人員的話(huà)來(lái)說(shuō)，一個(gè)媳婦兩個(gè)婆婆管，而且一些任務(wù)是交叉重復(fù)的，同樣一項(xiàng)工作，過(guò)去只要做一次，現(xiàn)在要做兩次，無(wú)疑增加了基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)的負(fù)荷。

二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，俗話(huà)說(shuō)，樹(shù)挪死，人挪活，可是，統(tǒng)計(jì)干部交流這潭水未見(jiàn)波瀾。一方面由于統(tǒng)計(jì)是弱勢(shì)部門(mén)，很難將優(yōu)秀人才推出去，另一方面統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制。統(tǒng)計(jì)部門(mén)人才濟(jì)濟(jì)，但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)干部往往也只能長(zhǎng)期困在一棵樹(shù)上，與數(shù)字終身為伴，白頭偕老。這樣，既影響干部工作積極性，也影響干部成長(zhǎng)和發(fā)展。

三是干部激勵(lì)機(jī)制不健全。激勵(lì)是科學(xué)用人和科學(xué)管人的重要手段。目前，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部干好干壞、干多干少?zèng)]有一套很好的激勵(lì)辦法，干部的積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)，干部的潛能沒(méi)有得到充分釋放，干部的創(chuàng)造性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

四是統(tǒng)計(jì)力量明顯不足，難以適應(yīng)形勢(shì)需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)越來(lái)越關(guān)注，越來(lái)越重視，統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)越來(lái)越繁重，壓力越來(lái)越大，任務(wù)重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表之外，各種普查、各種重點(diǎn)調(diào)查接連不斷。特別是普查，無(wú)論是工作量還是工作難度都非常巨大。基層普遍反映，這些年來(lái)，任務(wù)不斷膨脹，人員未見(jiàn)增加，工作特別緊張。

五是干部培訓(xùn)力度不夠，難以保障知識(shí)更新當(dāng)今，知識(shí)更新快，統(tǒng)計(jì)方法制度更新快，新的統(tǒng)計(jì)任務(wù)不斷增加，對(duì)

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上節(jié)奏。目前對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)只是零星的、局部的，沒(méi)有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓(xùn)體系，無(wú)法滿(mǎn)足廣大基層統(tǒng)計(jì)人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

三、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路與建議

首先，要通暢干部交流渠道。一方面，積極向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取擴(kuò)大干部交流渠道，另一方面，在向外推介困難的情況下，可以尋求內(nèi)部交流途徑，建立內(nèi)部干部交流長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下交流，加速統(tǒng)計(jì)干部的成長(zhǎng)和成才

第二，建立健全干部激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有激勵(lì)，就沒(méi)有動(dòng)力。研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵(lì)機(jī)制，如學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)研成果評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部多搞創(chuàng)新，多出點(diǎn)子，多出成果，形成一個(gè)奮發(fā)向上、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

第三，爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)干部隊(duì)伍力量。積極主動(dòng)做好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和編辦的工作，多匯報(bào)，多請(qǐng)示，要把統(tǒng)計(jì)部門(mén)目前承擔(dān)的工作任務(wù)和人員情況向領(lǐng)導(dǎo)和編辦講透，而且要反復(fù)講，經(jīng)常講，引起領(lǐng)導(dǎo)和編辦的重視。同時(shí)要把好人員進(jìn)口關(guān)，使進(jìn)入人員保持在一個(gè)較高的起點(diǎn)上。

第四，改善基層辦公環(huán)境，加大對(duì)基層支持力度。近幾年，雖然基層的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境大有改善，但是，目前一些基層統(tǒng)計(jì)條件仍然比較差，統(tǒng)計(jì)設(shè)施仍然比較落后，還需要繼

續(xù)加大支持力度。

最后，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓(xùn)機(jī)制，建立一整套系統(tǒng)的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，使培訓(xùn)制度化，經(jīng)常化。要努力健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。建立統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地，配備培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。要盡量擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。把培訓(xùn)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，讓廣大基層統(tǒng)計(jì)人員都能參加培訓(xùn)。

高鵬

二O一O年四月十六日

第四篇：固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)通知

為了確保固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)統(tǒng)計(jì),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、高度重視固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作

固定資產(chǎn)投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,是進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作。今年,固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)方法制度發(fā)生了重大改革。一是統(tǒng)計(jì)口徑由去年的50萬(wàn)元以上項(xiàng)目單位調(diào)整到500萬(wàn)元以上。二是500萬(wàn)元以上項(xiàng)目全部納入一套表,實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)。三是新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)入制度,新開(kāi)工項(xiàng)目必須向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供新開(kāi)工證明材料(見(jiàn)附件)。各地要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)投資統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,采取有效措施,為固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作提供有力保障,確保工作取得成效。

二、明確固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的范圍和對(duì)象及報(bào)送要求

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固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的范圍為:城鄉(xiāng)計(jì)劃總投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目投資(由項(xiàng)目投資單位上報(bào)),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資(由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)上報(bào))。統(tǒng)計(jì)對(duì)象是全社會(huì)建造和購(gòu)置新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者。固定資產(chǎn)投資按建設(shè)性質(zhì)分為新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造、單純建造生活設(shè)施、遷建、恢復(fù)、單純購(gòu)置等七類(lèi)。具體包括:基本建設(shè)項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目、其他投資項(xiàng)目以及集體、私營(yíng)和個(gè)體投資項(xiàng)目。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)送要求為:500萬(wàn)元及以上的1個(gè)投資項(xiàng)目報(bào)送1張報(bào)表,投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須由項(xiàng)目單位填報(bào),從項(xiàng)目發(fā)生投資額開(kāi)始,項(xiàng)目單位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)報(bào)送報(bào)表,報(bào)表必須由填報(bào)人和單位負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋項(xiàng)目單位公章,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)一套表運(yùn)行后,項(xiàng)目單位還要在網(wǎng)上直報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、明確責(zé)任、相互配合,做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作

(一)建立新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)登記制度。各類(lèi)投資主體在辦理項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)程序過(guò)程中,在辦理施工許可手續(xù)前,各級(jí)建設(shè)部門(mén)應(yīng)引導(dǎo)投資主體,到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)辦理新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)登記,接受統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。投資主體要在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)的指引下,登錄省統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站填寫(xiě)“新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息表”,進(jìn)行新開(kāi)工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)登記,并打印登記回執(zhí),作為辦理建設(shè)項(xiàng)目施工許可的必要報(bào)件之一。

(二)建立固定資產(chǎn)投資聯(lián)席會(huì)議制度。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)力度,各地要建立由發(fā)改部門(mén)牽頭,住建、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃、國(guó)土資源、環(huán)保、交通運(yùn)輸、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)參加的固定資產(chǎn)投資聯(lián)席會(huì)議制度,定期通報(bào)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況,研究投資統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(三)建立固定資產(chǎn)投資部門(mén)負(fù)責(zé)制。做好項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作需要各部門(mén)密切配合,各級(jí)各部門(mén)要做到職責(zé)分工明確,步調(diào)協(xié)調(diào)一致,確保投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。具體責(zé)任分工如下:

1市發(fā)改委:負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。做好項(xiàng)目信息抄送,將批復(fù)的項(xiàng)目信息按月及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)部門(mén);督促投資主體單位主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)聯(lián)系,建立固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)送關(guān)系;督促投資主體單位上報(bào)新開(kāi)工項(xiàng)目證明材料。掌握項(xiàng)目進(jìn)度,分析投資完成進(jìn)度情況。

2市住建委:對(duì)全市建安完成投資以及房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),每月做好項(xiàng)目信息抄送,在向投資主體發(fā)放建筑施工許可證時(shí),必須檢查是否辦理統(tǒng)計(jì)登記手續(xù),未辦理的不得頒發(fā)施工許可證,同時(shí)負(fù)責(zé)督促本部門(mén)所管投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

3市經(jīng)信委:對(duì)全市工業(yè)完成投資數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),督促工業(yè)投資主體單位在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)辦理新開(kāi)工登記手續(xù);提供新開(kāi)工項(xiàng)目證明材料。

4市國(guó)土資源局:每月將上月已辦理用地審批的投資項(xiàng)目情況抄送市統(tǒng)計(jì)局,負(fù)責(zé)督促本部門(mén)所管投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

5市環(huán)保局:每月將上月已辦理的環(huán)評(píng)批復(fù)項(xiàng)目情況抄送市統(tǒng)計(jì)局,負(fù)責(zé)本部門(mén)所管投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

6市地稅局:加強(qiáng)對(duì)建安營(yíng)業(yè)稅的征收,確保全市建安營(yíng)業(yè)稅增幅不低于全市固定資產(chǎn)投資計(jì)劃目標(biāo)增幅。每月需將本月建安營(yíng)業(yè)稅及其增幅詳表報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門(mén)。

各地交通、教育、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、民政、商務(wù)、招商、供電等部門(mén)(含中央、省、市駐縣單位)負(fù)責(zé)組織和督促本單位及下屬單位投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資報(bào)表的按時(shí)上報(bào),督促投資主體單位在當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)辦理新開(kāi)工登記手續(xù);提供新開(kāi)工項(xiàng)目證明材料。

新入庫(kù)項(xiàng)目所需證明材料

①項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容②與施工單位簽訂的施工合同③項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片④項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)或備案文件⑤項(xiàng)目建設(shè)工程施工許可證⑥項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)文件⑦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告⑧國(guó)有土地使用權(quán)證(或合同)⑨項(xiàng)目規(guī)劃許可手續(xù)⑩項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件。

新入庫(kù)項(xiàng)目證明材料原則上應(yīng)該有①-⑩項(xiàng),至少上報(bào)①、②、③和④四項(xiàng),①、②、③是必須上報(bào)材料,④如果沒(méi)有,說(shuō)明原因后,可以用⑤、⑥、⑦中的一項(xiàng)代替。

單純購(gòu)置項(xiàng)目入庫(kù)證明材料包括設(shè)備購(gòu)置合同、付款憑證和設(shè)備到位照片,三項(xiàng)齊全后才能申請(qǐng)入庫(kù)。

項(xiàng)目證明材料應(yīng)該每個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目一個(gè)文件,有電子版文件的可以直接使用,沒(méi)有電子版的應(yīng)把證明材料原件或復(fù)印件通過(guò)掃描或拍照方法形成電子文件,并用照片編輯軟件對(duì)照片文件的大小調(diào)整到800×600像素及以下,然后將此項(xiàng)目的所有電子證明材料復(fù)制到一個(gè)WORD文件中,文件名為:項(xiàng)目編碼DOC。

第五篇：固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而漂亮的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)一年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下：

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。(三是)責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心.(四是)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗(yàn)了庫(kù)管這份工作，能同時(shí)做兩份工作，對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛勞可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。例如貨物入庫(kù)時(shí)沒(méi)有分類(lèi)擺放、標(biāo)記名稱(chēng)。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫(kù)容不整潔。新的一年又已來(lái)到。工作還在繼續(xù)，但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。

一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī)。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個(gè)物競(jìng)天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會(huì)成為弱者。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。

從中我也熟悉到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格，對(duì)待工薪應(yīng)有：得之不喜，失之不憂(yōu)得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注重力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲憊。時(shí)刻保持求知向上的心，愛(ài)上工作，使工作變成生活的最大樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實(shí)的工作著。人們不能猜測(cè)快樂(lè)，因?yàn)榭鞓?lè)是乞求不到的，尋找工作的快樂(lè)，達(dá)到忘我的程度，工作的滿(mǎn)足感就會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)檫@時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間，也就忘記了憂(yōu)愁。快樂(lè)是因?yàn)槟阕隽丝鞓?lè)的工作，當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿(mǎn)足，你就會(huì)快樂(lè)。

在明年中，我想我會(huì)把工作做的更細(xì)致、工作效率再進(jìn)一步提高、力爭(zhēng)新年新氣象。

XX統(tǒng)計(jì)局

2014-12-31