第一篇：強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報告

根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，為了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中繼續(xù)查找統(tǒng)計工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展方面存在的差距和不足，提高統(tǒng)計工作服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力、質(zhì)量和水平，緊緊圍繞市委提出的“拓寬三條路子、實(shí)施十大工程”的實(shí)踐主題，把業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有效結(jié)合起來，針對全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我深入甘州區(qū)、民樂縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道開展調(diào)研，進(jìn)一步掌握了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計工作情況，查找在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在問題和差距，并有針對性的提出了一些對策和措施，積極進(jìn)行整改，以此達(dá)到改善基層統(tǒng)計條件、提升統(tǒng)計服務(wù)能力、促進(jìn)統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。

一、全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)概況

機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：全市六縣區(qū)全部成立科級行政建制的統(tǒng)計局；全市有47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了專門的統(tǒng)計站，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和其他站所合署辦公；街道、社區(qū)和行政村還沒有成立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。隊伍建設(shè)方面：縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道共有統(tǒng)計專兼職人員125人，其中縣區(qū)統(tǒng)計局共有65人，全部是專職統(tǒng)計人員，男48人，女17人，平均年齡41歲，有統(tǒng)計中級職稱的3人，初級職稱的15人。本科學(xué)歷15人，大專學(xué)歷39人，中專學(xué)歷11人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站共有專職統(tǒng)計人員47人，兼職統(tǒng)計人員13人，男32人，女28人，平均年齡34歲，本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷33人，中專學(xué)歷13人；840個行政村的統(tǒng)計人員均由文書兼任，大部分是初中文化程度。基礎(chǔ)條件方面：縣區(qū)統(tǒng)計人員人均有專用電腦一臺；60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有統(tǒng)計專用電腦；行政村統(tǒng)計基礎(chǔ)條件相對薄弱；5個街道、43個社區(qū)目前還沒有專門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員；部門、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位絕大部分沒有專門的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員。

二、市縣區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法

近年來，市統(tǒng)計局按照省統(tǒng)計局的要求和統(tǒng)計發(fā)展的需要，把加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、實(shí)行規(guī)范化管理作為工作的重中之重，采取有力措施，狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新進(jìn)展。

（一）積極改善統(tǒng)計基層基礎(chǔ)條件。市局籌集資金8萬元，對基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)縣給予補(bǔ)助，對基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到規(guī)范化要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共籌集資金30多萬元購置辦公設(shè)施；市、縣區(qū)政府也在人員編制、辦公用房、公務(wù)用車等方面不同程度地為統(tǒng)計部門解決了一些實(shí)際問題，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)上，提出“八有”（有機(jī)構(gòu)、有人員、有場所、有設(shè)施、有標(biāo)示、有公章、有制度、有電腦）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣區(qū)統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的硬件設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，目前全市60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基本達(dá)到了“八有”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）不斷提高基層統(tǒng)計服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的目的所在，能否為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，是衡量統(tǒng)計工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在統(tǒng)計產(chǎn)品上。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計服務(wù)水平有了不同程度的提高。一是縣區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計產(chǎn)品的創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大，在堅持搞好常規(guī)統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，著力開發(fā)統(tǒng)計新產(chǎn)品，統(tǒng)計產(chǎn)品的種類有所增加，質(zhì)量有所提高。二是縣區(qū)統(tǒng)計局調(diào)查研究的質(zhì)量水平不斷提高。能圍繞“三農(nóng)”工作、項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出、能源消耗等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專項調(diào)查，形成調(diào)查分析報告，有部分報告在《省情咨文》、《**工作》等刊物上刊載。三是統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警作用繼續(xù)得到加強(qiáng)。各縣區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資、節(jié)能減排、資源環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)、民生問題的解決等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。四是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。縣區(qū)統(tǒng)計局能在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時把統(tǒng)計工作現(xiàn)狀、存在問題和工作思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不同程度地贏得縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視和支持，初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視、政府推動、上下配合、齊抓共管的工作格局。

（三）大力加強(qiáng)基層統(tǒng)計信息化建設(shè)。統(tǒng)計信息化建設(shè)是統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，也是優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)的重要載體。近年來，市統(tǒng)計局積極籌措資金，加強(qiáng)設(shè)備更新，切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、延伸和提速工作，將統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，為市局、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息交流和網(wǎng)上傳輸搭建了平臺。各縣區(qū)統(tǒng)計局都能較好利用統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息寫作與報送，基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計資料網(wǎng)上傳輸，讓網(wǎng)絡(luò)成為信息交流、業(yè)務(wù)往來、推動工作的途徑，有力促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了以“三農(nóng)信息”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息網(wǎng)頁，既為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝嗽鍪罩赂坏男畔ⅲ譂M足了領(lǐng)導(dǎo)對各類信息的需求，全市統(tǒng)計信息化水平得到了進(jìn)一步提升。

三、在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足

第二篇：統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報告

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報告

統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)保障。黨的十九屆五中全會提出要推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，基石不牢不穩(wěn)，將影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我市統(tǒng)計部門全面落實(shí)《國家統(tǒng)計局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》（國統(tǒng)字〔2021〕*號）文件精神要求。從打基礎(chǔ)，樹形象，促工作的角度出發(fā)，立足我市的實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，此次調(diào)研推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。我市統(tǒng)計部門高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。*市市委市政府貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》精神，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計管理體制，夯實(shí)政府統(tǒng)計部門、部門統(tǒng)計工作的法定職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級及縣級以下基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，健全基層統(tǒng)計管理制度，完善基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范，提升基層統(tǒng)計信息化水平，強(qiáng)化基層統(tǒng)計保障條件，為推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。為加強(qiáng)對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，分管局長直接抓，專業(yè)科室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。

二、建立制度、制定實(shí)施方案

結(jié)合我市實(shí)際，建立健全各項工作制度、制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案，要準(zhǔn)確把握統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的任務(wù)和重點(diǎn)，明確各階段工作任務(wù)，完成時間結(jié)點(diǎn)，切實(shí)解決統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的短板和弱項。市委、政府高度重視統(tǒng)計工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動部門和企業(yè)統(tǒng)計工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計工作水平，促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計與政府部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計和企業(yè)統(tǒng)計依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的統(tǒng)計服務(wù)保障。要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計人員的保障，為統(tǒng)計工作的更好開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、加快統(tǒng)計信息化建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學(xué)性

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。為此，統(tǒng)計部門高度重視，把統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作。為鞏固拓展統(tǒng)計“基層基礎(chǔ)”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代潮流，全面提升統(tǒng)計信息化工作水平，夯實(shí)統(tǒng)計信息化基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)縣區(qū)基層基礎(chǔ)工作督促指導(dǎo)。

統(tǒng)計部門要強(qiáng)化對四縣四區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的督促指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以下統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，及時掌握日常工作進(jìn)展情況，做到制度不虛設(shè)、數(shù)據(jù)有來源、建立健全統(tǒng)計臺帳、數(shù)據(jù)審核評估、依法統(tǒng)計，加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保各項工作全面落實(shí)。

五、基層統(tǒng)計存在的主要問題

通過此次全市統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作調(diào)研，基層統(tǒng)計總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：

1.關(guān)于提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題。由于目前主要社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)行了下算下管一級，在提高統(tǒng)計服務(wù)能力的問題上，上級為下級服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時性成了基層統(tǒng)計的棘手問題，使統(tǒng)計服務(wù)工作十分被動。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。

2.統(tǒng)計隊伍人員不穩(wěn)定，變動頻繁。統(tǒng)計隊伍人員不穩(wěn)定，變動頻繁。我市友誼縣興隆鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)、東建鄉(xiāng)、慶豐鄉(xiāng)、建設(shè)鄉(xiāng)、友鄰鄉(xiāng)、新鎮(zhèn)鄉(xiāng)、成富朝鮮族滿族鄉(xiāng)，由于體制原因，以前是農(nóng)場，改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2020年5月剛剛開始組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前人員尚未配齊，也沒有開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)，除友誼鎮(zhèn)有兼職統(tǒng)計人員外，其他十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無專職或兼職統(tǒng)計人員。在目前的人事管理體制下，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計人員大多數(shù)是兼職，常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作需要而被調(diào)整和調(diào)動到其他工作崗位，造成基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員變動頻繁，導(dǎo)致基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟，制度執(zhí)行不力，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。村級統(tǒng)計人員常因換屆選舉，領(lǐng)導(dǎo)班子變動等原因而變更。基層統(tǒng)計人員的頻繁變動影響了統(tǒng)計工作的正常開展。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，重視不夠。檢查發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作缺乏參考價值和實(shí)際作用，統(tǒng)計工作只是上級政府部門下達(dá)的一項硬性任務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力、人力等相對緊張的情況下，統(tǒng)計工作難以受到應(yīng)有的重視和關(guān)注，工作只是滿足于一般的布置安排，對統(tǒng)計工作條件、數(shù)據(jù)質(zhì)量等關(guān)心不多。

4.基層統(tǒng)計工作任務(wù)重，人手不足。從縣、區(qū)級統(tǒng)計局來說，我市各縣、區(qū)統(tǒng)計局編制人員少，有統(tǒng)計執(zhí)法證的人更少，甚至各別縣區(qū)沒有統(tǒng)計執(zhí)法證人員，影響了統(tǒng)計執(zhí)法工作。各縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員同時兼做幾個專業(yè)任務(wù)，由于人手不足，時間緊張，任務(wù)繁重，各縣、區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以安排；對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，統(tǒng)計工作人員一般身兼數(shù)職，隨著統(tǒng)計要求的不斷提高，各項普查、調(diào)查任務(wù)不斷加重，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員越來越感覺到力不從心，疲于應(yīng)付；村級統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的源頭，但由于體制機(jī)制等方面的因素，村級統(tǒng)計員（村會計）無法得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和政治待遇，同時要應(yīng)付上級各部門下達(dá)的工作任務(wù)，時間和精力不足，積極主動性不夠，數(shù)據(jù)質(zhì)量意識不強(qiáng)。

5.鄉(xiāng)村臺帳欠規(guī)范，資料不齊。實(shí)地檢查發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）基本上建立了分村臺帳，但各地臺帳格式五花八門，裝訂方法各種各樣，甚至個別地方帳表不分，臺帳管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范的模式。村級統(tǒng)計常因換屆或領(lǐng)導(dǎo)變動而變更統(tǒng)計人員，由于種種原因，統(tǒng)計歷史資料的交接存在缺漏，造成基層統(tǒng)計資料連續(xù)性受到影響。

六、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.切實(shí)加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)。一是要壯大基層統(tǒng)計隊伍。爭取人員編制和經(jīng)費(fèi)支持，改善基層統(tǒng)計人員的待遇，增加對鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員。盡力爭取各級政府支持，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位，理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份，做到專崗專責(zé)，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。

2.加大統(tǒng)計法制宣傳力度。以新修訂《統(tǒng)計法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，采取形式多樣的宣傳方式，加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳工作。特別要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和村級干部的統(tǒng)計法制宣傳，提高他們對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，讓群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)更深入的了解統(tǒng)計，基層統(tǒng)計工作才能獲得社會更廣泛的認(rèn)可和更有力的支持。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

3.建立健全逐級培訓(xùn)制度。逐步建立常態(tài)化培訓(xùn)制度，可以采取省級培訓(xùn)到市縣級，設(shè)市級培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，縣級培訓(xùn)到村級。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程，提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確保

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)建設(shè)報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)建設(shè)報告

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

6月21日，縣政府辦牽頭，組織縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管統(tǒng)計工作的相關(guān)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配備、統(tǒng)計站辦公條件、統(tǒng)計制度實(shí)施、統(tǒng)計報表的填寫和裝訂、統(tǒng)計臺賬的完善、計算機(jī)的使用等情況進(jìn)行了觀摩檢查。現(xiàn)將觀摩情況通報如下：

通過觀摩，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對統(tǒng)計工作重視程度高，明確專門的主抓副職和統(tǒng)計工作人員，并配備了專門的辦公室，統(tǒng)計檔案規(guī)整完善，明確有專門的微機(jī)操作人員，如四疃鎮(zhèn)，統(tǒng)計站辦公室2間，辦公座椅齊全，配備有專門的統(tǒng)計人員，微機(jī)操作熟練；白寨鄉(xiāng)，各項檔案整齊規(guī)范，檔案柜分類清晰，配有專門統(tǒng)計人員，微機(jī)操作規(guī)范熟練；曲周鎮(zhèn)、南里岳鄉(xiāng)、河南疃鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)計各項檔案入檔規(guī)范，明確由專門的統(tǒng)計人員，縣政府對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出表揚(yáng)，望繼續(xù)一如既往的做好統(tǒng)計工作。但觀摩中發(fā)現(xiàn)仍有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對統(tǒng)計工作重視程度不夠，其中有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不參加此次觀摩活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的統(tǒng)計站，甚至沒有相關(guān)臺賬資料，對此，縣政府提出批評，希望存在差距的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，明確措施，切實(shí)抓好統(tǒng)計工作。

縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要提高認(rèn)識，充分發(fā)揮好統(tǒng)計在了解縣情縣力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，要按照統(tǒng)計法及有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)資料，配備相應(yīng)的辦公用品及統(tǒng)計人員，準(zhǔn)確、及時地上報有關(guān)資料。縣政府將于每季度組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況進(jìn)行觀摩，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視統(tǒng)計工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)的各項工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮好統(tǒng)計服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用。

以上這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎(chǔ)建設(shè)報告就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭绻矚g這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在：考察報告，希望大家多多支持管理資料下載網(wǎng)，謝謝。

第四篇：基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報告

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報告

自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會議以來，以群眾第一，民生優(yōu)先、基層重要、加強(qiáng)基層、服務(wù)基層的要求，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部補(bǔ)助等一系列加強(qiáng)基層組織建設(shè)的舉措，為維護(hù)社會穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

一、基本情況

江巴孜鄉(xiāng)位于縣城以南5公里處，東西長24公里，南北寬20公里,總面積204平方公里，轄12個中心村，131個村民小組，有7133戶，32078人，農(nóng)業(yè)人口占先99.8%。全鄉(xiāng)有1個黨委，2個總支，28個支部，1126名黨員，“四老人員”242名(其中老黨員180名、老干部54名、老軍人8名)。1所中學(xué)，7所小學(xué)，4個幼兒園，民兵營1個，民兵連9個，清真寺100座，宗教人士102人。不放心人員31人，其中，國保重點(diǎn)人員4人，伊扎布特14人，野阿訇1人，“7〃5”人員4人，新生代4人，宗教氛圍濃厚4人。

二、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

一是按照“分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、服務(wù)大局、便民高效”的思路，按照1000:2的配臵要求，全鄉(xiāng)配臵綜治員60名，專職聯(lián)防隊140人，根據(jù)這兩支隊伍的人員素質(zhì)及工作需要，采取每周一次集中學(xué)習(xí)，上報信息，同時使其享受低保，并為他們購買保險等優(yōu)惠條件，極大提高其工作效率；二是我鄉(xiāng)共有27個行政村，按照要求配備了27名治保主任，242名十戶長，除落實(shí)上級發(fā)放的生活補(bǔ)貼外，我們還根據(jù)每月工作情況適量增減補(bǔ)貼，對提供有價值信息的及時兌現(xiàn)信息費(fèi)，今年兌現(xiàn)信息費(fèi)6000元。

三、認(rèn)真快速落實(shí)自治區(qū)基層組織建設(shè)“四項政策”

自治區(qū)黨委以全局和戰(zhàn)略的高度做出了基層干部獎補(bǔ)工資這項決定，我鄉(xiāng)在此項優(yōu)惠政策中按照正職領(lǐng)導(dǎo)400元、副職領(lǐng)導(dǎo)200元、一般干部100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了獎補(bǔ)，并在第一時間把補(bǔ)助資金以現(xiàn)金的形式發(fā)放到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部、學(xué)校老師、站所干部手中。計劃在10月19日之前，發(fā)放村干部、十戶長和專職聯(lián)防隊的工資。在村干部維護(hù)穩(wěn)定工作獎補(bǔ)資金每人每年600元已到位，正在陸續(xù)發(fā)放中。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革方面

（一）換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。江巴孜鄉(xiāng)現(xiàn)有在職領(lǐng)導(dǎo)干部15人，鄉(xiāng)干部45人。在鄉(xiāng)黨委換屆后，全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，職責(zé)具體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極。鄉(xiāng)干部在黨委、政府的團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每項工作。

（二）我鄉(xiāng)干部編制57人，實(shí)際只有47人，缺編10人由于維穩(wěn)及發(fā)展工作任務(wù)繁重，農(nóng)村工作每項都需要干部督促才能落實(shí)，造成個別干部工作思路不清、工作拖沓、作風(fēng)懶散。

五、優(yōu)化基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)基層維穩(wěn)力量

（一）優(yōu)化基層干部隊伍結(jié)構(gòu)。近年，部分大中專畢業(yè)生到村任村官和優(yōu)秀戰(zhàn)士到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部緊缺的問題，到鄉(xiāng)里以后都能很快的適應(yīng)環(huán)境，鄉(xiāng)黨委也為他們創(chuàng)造了良好的工作生活條件，對新招錄的公務(wù)員按時足額發(fā)放生活費(fèi)，不拖，不扣。

同時鼓勵他們安心基層，在基層建功立業(yè)。

（二）充實(shí)基層維穩(wěn)力量。從2010年至今，自治區(qū)黨委關(guān)于基層維穩(wěn)工作出臺了一系列措施和優(yōu)惠政策，對于警力下沉，鄉(xiāng)里投入大量的人力、物力和財力，認(rèn)真落實(shí)“一五十”工程和片區(qū)民警任村副書記和副主任制度，使村綜治員、十戶長和聯(lián)防隊干工作有人帶，發(fā)現(xiàn)問題敢于面對處理，社會面的管控能力明顯加強(qiáng)，收集各類維穩(wěn)信息的渠道更加暢通，各類重點(diǎn)人員、流動人口管理水平有了明顯提高，各類矛盾糾紛得到有效化解。

六、基層干部工作生活條件改善

在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下，籌資40萬元擴(kuò)建了食堂，新建了廁所，維修了會議室、干部宿舍、健身房、浴室。經(jīng)擴(kuò)建食堂面積達(dá)到250平方米，就餐人數(shù)可達(dá)到60人，滿足全體鄉(xiāng)干部日常就餐，配備了電視、冷柜、飲水機(jī)；對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)宿舍進(jìn)行了粉刷，安裝了防盜門、塑鋼窗，統(tǒng)一配備了雙人床、布衣沙發(fā)、電視、茶機(jī)；會議室安裝了暖氣，購買了花卉。改建了健身房、浴室，使干部能在下班后能洗上熱水澡、鍛煉身體。配備了辦公桌椅，電腦、數(shù)碼照像機(jī)、攝像機(jī)、床等物品，有效地改善了干部辦公、吃、住等工作生活條件。

今年縣委又給我鄉(xiāng)分了2套干部周轉(zhuǎn)房，用于解決單身干部住房難的問題，充分體現(xiàn)了上級黨委對基層干部的關(guān)心和關(guān)愛。

七、存在的問題

一是在干部隊伍建設(shè)中，我鄉(xiāng)缺編10人，而且由于基層條件艱苦，工作強(qiáng)度大，一部分鄉(xiāng)干部在長期工作中積勞成疾，養(yǎng)病在家；

另一方面，農(nóng)村工作千頭萬緒，工作多，涉及面廣，出力多，出成績少，導(dǎo)致一部分鄉(xiāng)干部思想上對工作不積極，也一定程度上影響干部隊伍穩(wěn)定性。

二是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，基層維穩(wěn)隊伍如綜治員、專職聯(lián)防隊和十戶長等，由于待遇低，外出務(wù)工賺錢養(yǎng)家的現(xiàn)象較為普遍。

三是由于我鄉(xiāng)處于城郊，鄉(xiāng)里的集體耕地較少，因此集體收入相對較少，鄉(xiāng)里的日常工作經(jīng)費(fèi)完全靠縣財政撥付，每年交通、培訓(xùn)費(fèi)用開支較大，存在欠債現(xiàn)象。

八、建議

在維穩(wěn)及發(fā)展這兩大任務(wù)繁重的情況下，希望上級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)干部的管理與培養(yǎng)，最大程度地解決干部的實(shí)際困難。同時望上級領(lǐng)導(dǎo)能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)際考慮，招錄公務(wù)員時能以民漢比例1:1來優(yōu)化；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食堂、宿舍的建設(shè)步伐，為基層干部創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。多提供干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，努力提高干部素質(zhì)；在維穩(wěn)工作中要加強(qiáng)基層民警的素質(zhì)建設(shè)，管理和用好維穩(wěn)力量。

第五篇：切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

多措并舉 創(chuàng)新思路 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石，而鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作則是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的根基，其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系著統(tǒng)計部門能否為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會提供更好的服務(wù)。近年來，**市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照省局要求，搶抓機(jī)遇、克難求進(jìn)，特別是借助推進(jìn)“四大工程”和實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的有利契機(jī)，全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、辦公條件等諸多方面有了較大改觀，切實(shí)為全市統(tǒng)計的科學(xué)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，爭取政府支持。

多年來，**市政府一貫重視統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，市政府為推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，出臺了一系列文件，就統(tǒng)計基礎(chǔ)工作作出了很多原則性的規(guī)定。2007年，**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的意見》

（徐政發(fā)?2007?91號），從提高思想認(rèn)識、健全統(tǒng)計體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面對各級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。2012年6月，**市政府又下發(fā)了《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》（徐政發(fā)?2012?88號），明確要求鎮(zhèn)政府（街道辦事處）必須設(shè)立或明確實(shí)體型統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的統(tǒng)計管理，履行綜合統(tǒng)計工作職能，配備與經(jīng)濟(jì)總量、人口規(guī)模相適應(yīng)的專職統(tǒng)計人員，縣級政府所在鎮(zhèn)統(tǒng)計人員配備不少于7名，中心鎮(zhèn)（重點(diǎn)街道）統(tǒng)計人員配備不少于5名，其他鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員配備不少于3名。要求各地要積極探索在城關(guān)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和市區(qū)分片區(qū)設(shè)立統(tǒng)計派出機(jī)構(gòu)；探索設(shè)立鎮(zhèn)（街道）首席統(tǒng)計員，按社區(qū)、行政村配備統(tǒng)計協(xié)管員，并給予相應(yīng)補(bǔ)貼的勞動報酬制度，為“十二五”期間我市鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)指明了工作方向。

（二）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范工作機(jī)制。

為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，2010年，**市局制定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，印發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作記載簿（范本），規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作；2011年，印發(fā)《**市鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)考評辦法（試行）》，對鎮(zhèn)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員建設(shè)情況、辦公設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)計制度建設(shè)、統(tǒng)計信息化建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計資料檔案管理建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)情況等內(nèi)容予以考核；2012年，制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》，確保通過2年時間“雙基”工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，建立統(tǒng)計雙基建設(shè)的長效機(jī)制。

（三）借助典型示范，發(fā)揮帶動作用。

2011年，**市局下發(fā)了《關(guān)于建立統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)的通知》，建立了11個鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。要求各示范鎮(zhèn)（街道）分別按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實(shí)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)各項工作，發(fā)揮示范點(diǎn)的典型帶動作 3

用，努力提高統(tǒng)計能力，提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。市局對示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗收，推動全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)再上新臺階。今年，市局將組織對各示范點(diǎn)統(tǒng)計工作的驗收，并對各縣（市）區(qū)鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我局一貫重視加強(qiáng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持“長期抓”和“抓長期”，通過統(tǒng)計持證上崗考試、統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、年定報會議等多種形式，開展對鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。經(jīng)過多年努力，我市除新招錄人員以外，全部鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員均持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，有近40%的人員有初、中級職稱。近年來，市局每年都組織對鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，由市局具有高級職稱的業(yè)務(wù)處長授課，分別就各專業(yè)業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。今年我局還組織開展了全市統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有獎競賽，重點(diǎn)面向市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、4

企業(yè)單位等統(tǒng)計人員，通過競賽提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

（五）加強(qiáng)工作調(diào)度，組織學(xué)習(xí)交流。

2011年以來，**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況，并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)各地鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。2012年3月，**市局組織各縣（市）區(qū)統(tǒng)計局一行18人赴淮安漣水學(xué)習(xí)調(diào)研統(tǒng)計代理工作。市局一行參觀了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計事務(wù)所，漣水縣統(tǒng)計局詳細(xì)介紹了實(shí)施統(tǒng)計代理工作的做法，并聽取了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計代理工作的匯報，雙方就統(tǒng)計代理工作進(jìn)行廣泛深入的座談與交流。2012年5月，**市局專門召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會議，與會人員分組觀摩了銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)、鼓樓區(qū)豐財街道、泉山區(qū)七里溝街道和云龍區(qū)彭城街道的統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)情況。趙軍局長就加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)作了重要講話，要求各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)、強(qiáng)化管理，確保按時完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，全面促進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺階。2012年7月，由**市統(tǒng) 5

計局局長帶隊，市局一行10人到山東省臨沂市統(tǒng)計局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計工作。雙方就雙基建設(shè)工作進(jìn)行了座談交流，并參觀考察了蘭山區(qū)銀雀山統(tǒng)計站。目前，我市睢寧、新沂、豐縣等地區(qū)正在積極探索縣（市）區(qū)基層統(tǒng)計垂直管理和“統(tǒng)計代理”工作，睢寧建立了全省首個鎮(zhèn)級統(tǒng)計分局，配備了7名專職統(tǒng)計人員，鎮(zhèn)級統(tǒng)計模式探索邁出了可喜步伐。

二、取得成效

近年來，特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)考評辦法》施行以來，我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置，做了大量卓有成效的工作，通過對比2008年、2010年、2012年開展的三次鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作情況調(diào)查結(jié)果，全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效：

一是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計隊伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。截止2012年1月，全市164個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（含開發(fā)區(qū)、農(nóng)場等），建立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)（含實(shí)體型和合署辦公型）131個，6

占全部鎮(zhèn)（街）的80%；統(tǒng)計人員398人，平均每個鎮(zhèn)（街）2.4人。

二是統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)有所增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年都能為統(tǒng)計工作安排相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，對重大專項普查、抽樣調(diào)查等工作，市、縣、區(qū)財政也都安排專項資金支出，做到了及時足額劃撥，確保了各項統(tǒng)計任務(wù)的落實(shí)。

三是統(tǒng)計信息化程度進(jìn)一步提高。鎮(zhèn)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)共有統(tǒng)計專用計算機(jī)300臺，平均每個鎮(zhèn)街1.8臺，全部連接了互聯(lián)網(wǎng)，其中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部五級聯(lián)網(wǎng)的鎮(zhèn)街121家，聯(lián)網(wǎng)率73%，大大提高了統(tǒng)計工作效率。

四是統(tǒng)計工作制度進(jìn)一步健全。全部鎮(zhèn)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)都根據(jù)市局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作記錄簿和鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作8項制度，建立健全了鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作制度。

五是辦公條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)級統(tǒng)計辦公用房面積、檔案柜、專用電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備不斷增加。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過多年努力，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)得到加 7

強(qiáng)，統(tǒng)計工作規(guī)范化程度不斷提高。但是與全省平均水平相比，與推進(jìn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計改革的要求相比，還存在一定差距：

一是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)不健全。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置獨(dú)立統(tǒng)計（實(shí)體型）機(jī)構(gòu)占比為53.7%，比蘇北五市平均水平低5.9個百分點(diǎn)，比全省平均水平低1.5個百分點(diǎn)，處于全省相對落后的水平。

二是人員配備不足。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平均統(tǒng)計人員數(shù)（2.4人/每鎮(zhèn)），比全省平均數(shù)3.3人低0.9人；專職統(tǒng)計人員331人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.0人，比全省平均數(shù)2.7人低0.7人。

三是工作經(jīng)費(fèi)缺少保障。從全市來看，統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的只有32.3%，有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)沒有固定來源，距全省平均數(shù)52.9%和蘇北五市平均數(shù)45%，分別低20.6個百分點(diǎn)和12.7個百分點(diǎn)。

四是辦公條件較差。市區(qū)街道和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)辦公條件相對較好，偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)相對薄弱地區(qū)辦公條件較差；雖然80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立統(tǒng)計辦8

公場所，但較全省91.5%的平均數(shù)仍低11個百分點(diǎn)。平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1.8臺的電腦數(shù)，也低于全省2.74臺的平均數(shù)。

五是人員流動性大。在專職統(tǒng)計人員中，市區(qū)街道統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員流動性較大。

四、下一步工作打算

今年是我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年，**市局制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］13號）和《2012年全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計劃》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］44號），明確了今年全市鎮(zhèn)級雙基建設(shè)主要任務(wù)，即各縣（市）區(qū)要至少50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。針對當(dāng)前鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作存在的問題，我們將從以下幾個方面開展工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局和各縣（市）區(qū)局要“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體的部門和人員，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰。8月底前，各縣（市）區(qū)局要根據(jù)年初制定的達(dá)標(biāo)工作方案，對已達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9

（街道）并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對考評不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗收。

（二）強(qiáng)化督促力度。要采取執(zhí)法檢查、調(diào)研指導(dǎo)、互查互評、進(jìn)度通報等多種形式強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，爭取把統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合考評內(nèi)容中。9月底前，市局要對規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)和各地申報的先進(jìn)單位進(jìn)行驗收，同時對各地考核驗收情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果通報縣（市）區(qū)政府。

（三）開展專項檢查。結(jié)合當(dāng)前全省統(tǒng)一開展的聯(lián)網(wǎng)直報專項統(tǒng)計執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)（街道）政府貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》文件要求和執(zhí)行《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》情況，查處違反“四條紅線”的統(tǒng)計違法案件，為企業(yè)一套表實(shí)施和鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作開展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

（四）創(chuàng)新工作模式。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和需要的基層統(tǒng)計工作模式。我市睢寧縣睢城鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計分局，為我10

們開了一個好頭，**市局將積極探索政府統(tǒng)計調(diào)查委托民間統(tǒng)計機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工作模式，穩(wěn)步推進(jìn)由民間統(tǒng)計機(jī)構(gòu)加工和采集部分政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)，充分調(diào)動基層統(tǒng)計工作者的積極性，努力為加強(qiáng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作找到新辦法，闖出新路子，積累新經(jīng)驗。

（五）加大宣傳力度。鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)中的人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)投入、辦公條件改善、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、統(tǒng)計法規(guī)制度的落實(shí)等方面，都必須緊緊依靠黨委政府的大力支持，因此必須積極主動向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力宣傳統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和緊迫性，要進(jìn)一步抓好《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的貫徹施行，加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳的力度，努力營造依法統(tǒng)計的良好氛圍。