第一篇：如何科學制定企業文化五年發展規劃

（一）2004年前企業文化體系達到效果

1、完善企業文化理念識別體系（MIS）；

2、管理制度與文化理念相適應；

3、企業環境具有初步的文化內涵；

4、企業良好形象得到公眾較好認可；

（二）2005年的定量指標

1、產生品牌價值，企業無形資產達到XXXX萬元；

2、對穩定和提升股票價格、形成小盤績優股產生直接作用； 3、85%以上的員工體驗企業文化建設對企業與個人發展所起到作用；

（三）2008年前的定性指標 1、2005年，在區域范圍內，企業文化建設形成“排頭兵式”的影響力； 2、2008年，在全國范圍里，企業文化建設達到行業里的“海爾”影響力；

五、主要實施方案

（一）健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門

1987年由中國建筑業聯合會設立的。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業加強管理，搞好工程質量，爭創一流工程，推動我國工程質量水平的普遍提高。魯班獎是我國建筑行業工程質量方面的最高榮譽獎，作為建筑業的企業，必須獲得一項此獎項，才能綜合性說明本公司的工程建設和管理能力和水平。B、大禹水利科學技術獎

大禹水利科學技術獎（以下簡稱大禹獎）是經國家科學技術部批準面向全國水利行業的科學技術獎，2003年1月1日開始實施，主要是獎勵在水利科學技術進步中做出突出貢獻的集體和個人，其目的是鼓勵水利科技創新，充分調動廣大水利科學技術人員的積極性、創造性，加速水利現代化建設。（2）體現公司傳統獎勵項目

全國青年文明號；省級青年文明號；市級青年文明號；全國崗位標兵或崗位能手等。

（3）內部先進人物的評比和表彰活動（4）完善和實施獎勵制度

（五）對文化理念進行梳理、補充、豐富及提升現行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當

1）平面紙媒體：借助和利用與企業發展有直接和間接關系的行業報刊（《中國建筑業》、《施工企業管理》、《中國建設報》、《中國建筑業》、《中國證券報》、《上海證券報》、《中國水利報》等報刊）、企業所在地方報刊（《安徽日報》、《蚌埠日報》、項目所在地報刊、公司目標項目所在地報刊），策劃、撰寫有助于企業轉型、產業結構調整、市場競爭和拓展、品牌推廣等價值的文章。（2）網絡和網站：是展現企業形象的窗口，也是股民交流和反映意見的平臺，網站的建設質量將直接反映到投資者對股票的信心，因此2003年要做到設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑。（3）企業宣傳畫冊：由于公司最近幾年的發展將是快速的，可設計成活頁式的畫冊，以方便補充內容。

（4）電視媒體。用好幾十萬民工治理淮河為民造福的《一定要把淮河治理好》記錄片，攝制安徽水建人建設蚌埠閘等淮河流域工程的記錄片。

（5）鼓勵和發現員工成才、當專家，編制實施“管理、科技類文章獎勵辦法”。

（6）編制《群英譜》： 每年編寫反映企業文化、企業精神的先進人物、先進集體的〈群英譜〉，作為企業歷史記錄。（7）繼續辦好企業內部報紙，并每年編寫《大事記》。

（7）文藝、體育活動。

（十）視覺識別體系的建設

（十一）設計、贈送特色型具有文化品位的禮品

（1）選擇有一定代表性的郵票匯編成冊，其中以1990年10月14日發行“治理淮河四十周年”的郵票為核心郵票，作為禮品贈送給嘉賓；

第二篇：制定發展規劃

制定發展規劃。在全面摸底調查、分析研究的基礎上，拉薩市緊緊圍繞改革、發展、穩定 的工作大局，結合實際，制定了《拉薩市發展黨員規劃》，進一步明確發展黨員工作的

目標，確定了每年發展黨員 的數量應不少于 600 名，每 年發展農牧民黨員的數量不 少于 200 名，每個鄉鎮每年 發展農牧民黨員至少 3 名以 上，其中 35 歲以下的不得少于 70％，具有初中以上文化程度的農牧民黨員不得少于 50％，進一步提高黨員素質和在全市總人口中所占的比例，逐步解決農牧民黨員隊伍年齡偏大、文 化素質偏低、致富能力偏弱的問題。

扎實抓好入黨積極分子隊伍建設。入黨積極分子是黨員隊伍的源泉和后備軍，抓好入黨 積極分子隊伍建設是做好發展黨員工作的基礎和前提。近年來，拉薩市各級黨組織牢固樹立 “抓基層、打基礎”的思想，自覺將發展黨員工作的重心前移，強化教育管理，堅持把入黨 積極分子隊伍建設作為重要的基礎工作來抓，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良 的入黨積極分子隊伍。通過抓好入黨積極分子隊伍建設，進一步壯大了入黨積極分子隊伍，為改善黨員隊伍結構、提高發展黨員工作質量奠定了堅實基礎。截至 2003 年底，拉薩市申 請入黨人數達到 1487 名，比 2000 年增加了 321 名；入黨積極分子 1302 名，比 2000 年增 加了 435 名。

把握 5 個重點。在新形勢、新任務和新要求下，針對國際、國內環境的變化和反分裂斗 爭任務異常艱巨的實際情況，在發展黨員過程中，拉薩市各級黨組織堅持以“三個代表”重 要思想為指導，嚴格按照發展黨員工作的“十六字”方針，從實際出發，突出時代特征，在 發展黨員工作中堅持抓好 5 個重點。針對農牧區、企事業單位黨員相對較少的實際，有針對 性地加強了對生產、科研一線先進青年的培養。2001 年以來，全市在生產、科研一線共發 展黨員 690 名，占發展黨員總數的 28．17％。在農牧區發展黨員工作中，堅持把能理直氣

壯地揭批**集團、維護祖國統一和民族團結、反對分裂的積極分子，能帶領群眾發展農牧 業生產、推廣科學技術、反對分裂的積極分子和能帶領群眾反對封建迷信和陳規陋習的農牧 民骨干分子作為發展的重點對象。2001 年以來，全市從農牧民骨干分子中共發展黨員 650 名，占發展黨員總數的 26．54％。堅持以發展中青年黨員和婦女黨員為重點，抓好青年積 極分子和女性積極分子的培養教育，及時把具備黨員條件的優秀青年和女性積極分子吸收到 黨內來。2001 年來，全市共發展中青年黨員 2029 名，占發展黨員總數的 82．85％，共發展 女黨員 8

名，占發展黨員總數的 35．6％。針對全市農牧民黨員隊伍中存在的文化程度偏 低、科學素質偏低、致富能力偏低和年齡偏高等現狀，在農牧區扎實開展了“雙向培養”工 程，把政治素質和物質基礎較好、具有服務意識和進步意識的致富群眾及時培養發展成為黨 員，已將 27 名致富群眾培養成為入黨積極分子。根據黨的十六大精神，加大了非公有制企 業黨建工作力度，積極做好在非公有制企業職工中發展黨員工作，擴大黨組織的覆蓋面，改 善黨員隊伍結構，增強黨組織的生機與活力。

嚴格要求，狠抓入黨介紹人的質量關。拉薩市在確定入黨介紹人時，要求具備 6 個條件。為確保入黨介紹人發揮應有作用，保證新發展黨員的高質量，在嚴格遵循《黨章》規定的基 礎上，拉薩市還進一步明確和細化了入黨介紹人的職責，入黨介紹人要繼續教育幫助預備黨 員，使其不僅在組織上入黨，更要在思想上入黨。

大力開展“推優”工作。拉薩市充分發揮“推優”工作在黨員隊伍建設中的作用，注重 從團組織中發展新黨員，以黨的建設帶動團的建設。一是在發展黨員時廣泛聽取團組織的意 見，二是注重從基層團干部中發展新黨員，三是對團組織推薦的優秀團員進行重點培養。3 年來，共將 334 名團員培養發展成為黨員，其中經過團員推優的有 135 名。

實行發展黨員工作責任制。拉薩市堅持以“一薦、二選、三送、四包”的方法切實做好 發展黨員工作。“一薦”即每個黨員向黨組織推薦一名優秀青年作為發展對象，并負責培養 教育和考察；“二選”是黨支部和鄉鎮黨委在現有村干部中選擇素質較高的作為重點培養； “三送”是要求團組織積極選送優秀青年，由黨支部把關確定為入黨積極分子進行培養；

“四包”是實行黨員發展工作責任制，由黨委成員包支部，支部包重點發展對象，黨員包積 極分子，做到包質、包量、包教育。實行發展黨員工作責任制，有力地促進和帶動了農牧區、企業生產一線的發展黨員工作走向正規化、持續化。

嚴格程序。在發展黨員工作中，拉薩市嚴格按照“入黨自愿”和“個別吸收”的原則，始終堅持把政治素質放在第一位。凡是沒有經過政治審查的，一律不能發展。在預備黨員轉 正時，支委會要進一步審查其政治表現，在充分討論的基礎上作出結論，對具備條件的按期 轉正；不完全具備條件的進一步教育考察，視情況確定預備期；對不具備條件的，取消預備 黨員資格，使發展黨員工作的各項程序做到了嚴格而規范。

把握重點，嚴格組織程序，不斷發展壯大了黨員隊伍，保持了黨的先進性，

增強了黨組 織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

擴大基層黨組織覆蓋面。全面推進各領域黨的基層組織建設，實現黨組織和黨的工作全社會 覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里 就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮。在以地域、單位為主設置基層黨組織的基礎 上，按照便于黨員參加活動、黨組織發揮作用的要求，探索完善基層黨組織設置形式，推廣 在農民專業合作社、專業協會、產業鏈、外出務工經商人員相對集中點建立黨組織的做法，抓緊在非公有制經濟組織建立黨組織，加大在中介機構、協會、學會以及各類新社會組織中 建立黨組織力度。以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設，活躍基層，打牢基礎。(二)推進基層黨組織工作創新。黨的基層組織要適應新形勢新任務要求，創新活動內容方 式，找準開展活動、發揮作用的著力點，在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫，增強創 造力、凝聚力、戰斗力。把發展現代農業、培養新型農民、帶領群眾致富、維護農村穩定貫 穿農村基層黨組織活動始終，發揮黨組織在建設社會主義新農村中的領導核心作用。把建設 高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影 響力貫穿國有企業黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治 核心作用。把服務群眾、凝聚人心、優化管理、維護穩定貫穿街道社區黨組織活動始終，發 揮黨組織在建設文明和諧社區中的領導核心作用。把服務中心、建設隊伍貫穿機關黨組織活 動始終，發揮黨組織在完成本部門各項任務中的協助和監督作用。把全面貫徹黨的教育方針、培養社會主義建設者和接班人貫穿高等學校黨組織活動始終，發揮黨組織在推進教育改革、搞好教書育人、加強教師隊伍建設中的領導核心作用。把做好思想政治工作、促進事業發展 貫穿科研、文化、衛生、體育和中小學等事業單位黨組織活動始終，發揮黨組織在本單位履

行職責中的政治核心作用。非公有制經濟組織、新社會組織中的黨組織要圍繞貫徹黨的方針 政策、引導和監督遵守國家法律法規、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進健康發 展等職能探索發揮作用的途徑和方法。民族地區基層黨組織要在團結各族群眾推動發展、促 進和諧、反對分裂、維護穩定中發揮戰斗堡壘作用。普遍開展創先爭優活動，深化基層黨建 工作三級聯創活動，堅持和完善“三會一課”制度，推進基層黨組織工作信息化。(三)增強黨員

隊伍生機活力。以提高素質為重點，抓緊抓好黨員隊伍建設這一基礎工程。建立健全教育、管理、服務黨員長效機制，激發黨員增強光榮感和責任感、保持先進性內在 動力。注重質量、優化結構，改進發展黨員工作，加強思想上入黨教育，加大在工人、農民 中發展黨員力度，重視在高知識群體、在大學生等各領域優秀青年中發展黨員，積極做好在 非公有制經濟組織、新社會組織中發展黨員工作。從思想、工作、生活上關心黨員，做好黨 員服務工作，健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，健全黨內表彰制度，加強對老黨員、生活困 難黨員的關懷幫扶。落實基層黨員教育培訓規劃，建立基層黨員輪訓制度，拓寬黨員受教育 渠道。鼓勵黨員帶頭參與志愿服務，推廣黨員承諾制等做法，探索建立黨員在居住地發揮作 用機制。嚴格黨內組織生活，堅持民主評議黨員，表彰優秀黨員，及時處置不合格黨員。(四)建設高素質基層黨組織帶頭人隊伍。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，加強基層黨組織書記隊伍建設。拓寬農村基層干部來源，選拔優秀黨員擔任村黨組織書記，推進選聘高校畢業生到村任職工作，鼓勵轉業退伍軍人到鄉、村工作，及時調整軟弱渙散農 村基層黨組織班子，加強鄉鎮黨委書記隊伍建設。選好配強街道社區、非公有制經濟組織、新社會組織等黨組織負責人。符合條件的農村、社區、國有企業黨組織書記，可以通過法定 程序擔任村委會主任、居委會主任、企業董事長。以明確責任、考核監督、保障服務為重點，加強對基層黨組織領導班子管理。加大從農村、社區優秀基層干部中考錄公務員力度。切實 解決農村基層組織負責人基本報酬和社會保障問題。(五)構建城鄉統籌的基層黨建新格局。統籌城鄉基層黨建工作，促進以城帶鄉、資源共享、優勢互補、協調發展。建立全國黨員信息庫，加強黨員動態管理，健全城鄉一體、流入地黨 組織為主、流出地黨組織配合的流動黨員教育管理服務工作制度。實行城鄉基層黨組織一方 為主、接續培養、兩地考察、相互銜接的優秀農民工入黨辦法。加強城鄉基層黨建資源整合，普遍推行機關、企業、社區黨組織同農村黨組織結對幫扶等做法，推動城鄉基層黨組織互相 促進。通過財政轉移支付等建立穩定規范的基層組織工作經費保障制度。二 0 一 0 年底基 本完成村級組織活動場所、農村黨員干部現代遠程教育網絡一體化建設任務。加強條條為主 管理和條塊共管單位的基層黨組織建設。加強對革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區 基層黨建工作的支持。

一是

要切實加強社會組織黨組織建設。積極探索抓好社 會組織黨建工作新路子，創造條件成立社會組織黨工委；認 真貫徹落實中央和省委的有關文件精神，進一步鞏固和加強

社會組織黨建工作“登記申報、年檢年報”制度，及時發現 并向社會組織業務主管單位反饋社會組織應建未建黨組織情 況，督促社會組織及時建立黨組織；督促已建黨組織的社會 組織加強與黨組織隸屬單位的聯系，加強黨的工作，擴大黨 的工作影響力；進一步加大社會組織發展黨員工作力度，努 力將社會組織的優秀管理人才培養為黨員，把黨員培養為社 會組織的優秀管理人才，優化社會組織黨員隊伍結構。二是要充分發揮社會組織黨組織和黨員作用。圍繞黨和 國家的工作大局，圍繞社會組織的宗旨、職責、功能，結合 落實《國家民政部湖南省人民政府共同推進長株潭（3+5）城市群“兩型”社會民政事業改革發展協議》、加強社會組 織培育發展、規范社會組織登記管理、清理規范社會組織等 工作，服務社會、服務公眾、服務會員，發揮社會組織黨組 織和黨員在推動科學發展，促進社會和諧中的積極作用。三是要努力促進社會組織自身建設。結合社會組織評估 工作，建立健全權責明確、運轉協調、制衡有效的法人治理 結構；建立完善議事、選舉、財務、人事等內部制度，提高 自律性和誠信度；推行管理層職業化和專業化，建設堅強有 力的領導班子和過硬的職工隊伍，進而提高社會動員、社會 服務、財務管理和依照法律、章程開展活動的能力，實現社 會組織自身建設的科學發展。

第三篇：諸城市制定油用牡丹五年發展規劃

諸城市壯大林業產業大力發展林下經濟——諸城市制定油用牡丹五年發展規劃

油用牡丹是一種原產于我國的多年生小灌木，耐干旱、耐瘠薄、耐高寒，產油率高、油質優，特別是牡丹籽油中含有被譽為“血液營養素”“植物腦黃金”的α-亞麻酸含量可達到42%以上，是橄欖油的10倍、茶油的7倍，被譽為“世界上最好的食用油”，具有極高的開發利用價值和經濟、生態及社會效益，大力發展油用牡丹產業，對于促進我國油料生產、保障糧油安全、改善生態環境、增加農民收入、建設美麗諸城都具有十分重要的意義。

一、產業發展前景

大力發展木本油料產業，是黨中央、國務院站在保障我國糧油安全、促進農民增收致富的戰略高度作出的重大決策。近期，黨和國家領導人習近平、李克強、汪洋都針對發展油用牡丹產業做出了重要批示，發展油用牡丹已上升為國家意志。4月18日，為貫徹落實中央領導的批示精神，國家林業局在菏澤市召開了油用牡丹產業發展座談會，推動油用牡丹產業科學有序發展。目前，我國油用牡丹產業處于起步階段，油用牡丹品種選育、苗木繁育、產品研發和深加工等方面先后獲得多項國家專利，且牡丹為木本植物，一年種四十年收，比我市傳統種植業黃煙、花生甚至比種植蔬菜相比，在投入資金、勞力和經濟效益等方面占明顯優勢，發展潛力巨大、前景看好。

根據不完全統計,截至2012年,全國油用牡丹種植面積已達30.4萬畝,主要分布在山東、河南、湖北、甘肅、重慶、安徽等地,牡丹籽年產量5785.5萬公斤；全國現有牡丹籽油加工企業9個,牡丹籽油年加工能力1587.6萬公斤。其中，山東省油用牡丹面積發展到24.2萬畝,牡丹籽油加工龍頭企業2家,年產牡丹籽油200噸，牡丹籽油價格還處在高端禮品油價位，遠遠滿足不了市場需求。據中國糧油學會專家分析，我國目前每年食用油消費總量已達2500多萬噸，其中60%以上依賴進口，超出了國際安全警戒線，而且中國食用油年生產能力即便能達到年增幅10%，10年內每年仍需大量進口才能保障市場的正常供給。目前，國家大力支持發展油用牡丹，我們要充分利用我市豐富的林地資源，把發展油用牡丹產業作為我市林業招商與轉調創和主動融入全市中心工作的切入點，大力推廣楊樹與油用牡丹間作、低丘緩坡種植等栽培技術，既可以在不與農民爭地的情況下有效增加我市食用植物油產量、維護國家糧油安全，又可以促進山區經濟發展、增加農民收入，在維護國家糧油安全、改善生態和創新產業發展等方面意義重大。

二、規劃原則

—堅持規劃與林業生態現狀相銜接，使規劃具有科學性、前瞻性和可操作性。—堅持統一規劃，統一安排，合理布局，重點突破。

—堅持科學營造，間作與成片栽植并舉，產學研結合，加大科技含量，提高栽植質量。—堅持投入經營主體的多元化。多渠道、多層次、多形式籌集建設資金，采取龍頭企業+示范基地+農戶的運作模式共同參與建設。

三、規劃期限

自2013年開始到2018年末，全市油用牡丹栽培面積發展到10萬畝，油用牡丹產業鏈建設初見成效，四、總體布局

我市油用牡丹產業建設工程的總體布局是：五年內發展油用牡丹10萬畝，在濰河水系生態帶兩側，渠河南岸及其附屬河流兩側，建設楊樹和油用牡丹間作林5萬畝，在南部山區的低山緩坡地段及北部平原地區，可通過種植結構調整，發展油用牡丹產業帶5萬畝。

五、建設內容

我市氣候條件、土壤條件適宜發展油用牡丹。一是在沿濰河、渠河兩條主要河流及其附屬之流兩側，土壤立地條件相對較好，土層較厚，土壤肥沃，地下水位較高的現有楊樹用材林地塊，通過楊樹采伐更新造林，每年采用大行距（10——15米行距）間作方式，發展油用牡丹間作林12萬畝。二是在南部山區的低山緩坡地段及北部平原地區，可通過種植結構調整，發展油用牡丹產業帶3萬畝。

1、建設任務及內容

2013年秋季，引進發展油用牡丹示范林5000畝，重點在昌城鎮的得利斯和濰河兩岸，以及渠河南岸的石橋子鎮等進行示范推廣。

2014年，通過引種育苗，培育自繁，擴大面積發展1.5萬畝；2015年發展2萬畝；2016-2018年發展6萬畝。

2、品種規劃

油用牡丹為多年生木本植物，一年種百年收，栽植品種，主要以結籽量大、出油率高、適應性廣、生長勢強的“鳳丹”品種為主，也可考慮選擇“紫斑牡丹”等。

3、栽植方式及密度

油用牡丹栽植采取間作和純種兩種方式，一般采用2年苗栽植，株行距為40厘米×50厘米或30厘米×70厘米，即每畝栽植3300株。

4、油用牡丹田間套種

油用牡丹栽植后，一般約需3-5年才能見到效益，為了提高土地生產率，可根據市場需求，因地制宜搞好牡丹田間套種。根據外地成功經驗和結合季節，可采用以下牡丹田間套種模式：

一是牡丹與中藥材間作。可選擇板藍根、知母、丹參、生地、半夏等，進行撒播或條播。二是牡丹與糧油作物間作。可選擇花生、大豆、綠豆進行條播或穴播。

三是牡丹與蔬菜間作。可選擇菠菜、大蒜、圓蔥、油菜等，進行撒播或條播。

六、經濟效益分析

1、牡丹籽收益分析

栽植油用牡丹每畝用種苗3300株左右，種苗成本約0.4元/每株，計1320元/畝；每年管理費約計800元/畝。油用牡丹第三年開始結籽，5—30年為高產期，產籽壽命可達60年以上。油用牡丹高產期每畝可收牡丹籽4000公斤左右，單價按2012年菏澤市場收購價18元/公斤計算，畝收入可達7200元，若按30年為一個生產周期，總投入為25320元，26年總收入為187200元，周期純收入161880元，每年每畝純收入5396元，是種植普通農作物的3倍多（未計算前期套種間作收益及最后丹皮收益）。且栽植油用牡丹石一次性投入，40年收益，而種植普通農作物每年都需投入，無論是單位面積產量，還是投入成本，栽植油用牡丹都具有不可比擬的優勢。

2、牡丹籽油生產效益分析

從牡丹籽油加工來講，原料成本牡丹籽18元/公斤，出油率17%，牡丹籽油料成本折合106.2元/公斤，由于牡丹籽油尚未推向市場，價格參照特級初榨橄欖油150元/公斤計算，毛利潤43.68元/公斤，成本毛利率高達41.2%。按噸計，牡丹籽油毛利潤4.38萬元/噸，且利潤可調空間很大。

3、按形成產量計算年經濟效益分析

（1）10萬畝油用牡丹籽效益分析

若全市發展面積10萬畝，每年發展2萬畝，按栽植4年投產，畝產牡丹籽100公斤計；栽植5年，畝產牡丹籽200公斤計；栽植6年后達到豐產期，畝產牡丹籽400公斤計。到2023年，全市10萬畝油用牡丹全部達到豐產，年牡丹籽年總產量將達到8000萬斤，總產值72000萬元。按投產年限，各種植效益分析如下:

到2017年開始，2萬油用牡丹投產，牡丹籽總產量達到400萬斤，總產值3600萬元。到2018年全市4萬畝油用牡丹投產，牡丹籽總產量達到1200萬斤，總產值10800萬元。到2019年全市6萬畝油用牡丹投產，牡丹籽總產量達到2800萬斤，總產值25200萬元。到2020年全市8萬畝油用牡丹投產，牡丹籽總產量達到4400萬斤，總產值39600萬元。到2021年全市10萬畝油用牡丹全部投產，牡丹籽總產量達到6000萬斤，總產值54000萬元。

到2022年全市10萬畝油用牡丹中8萬畝達到豐產期，牡丹籽年總產量將達到7600萬斤，總產值68400萬元。

到2023年全市10萬畝油用牡丹全部達到豐產期，牡丹籽年總產量將達到8000萬斤，總產值72000萬元。

（2）10萬畝油用牡丹籽深加工效益分析

從2017年開始，可以開展牡丹籽油深加工。年加工產量和經濟效益隨著牡丹籽產量遞增而遞增，到2023年，全市10萬畝油用牡丹全部達到豐產期后，牡丹籽年總產量將達到8000萬斤，按17%的出油率計算，每年牡丹籽油產量1360萬斤，實現年產值102000萬元。2017年，牡丹籽產量400萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤68萬斤；按每斤75元計，年產值5100萬元。

2018年，牡丹籽產量1200萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤204萬斤；按每斤75元計，年產值15300萬元。

2019年，牡丹籽產量2800萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤476萬斤；按每斤75元計，年產值35700萬元。

2020年，牡丹籽產量4400萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤748萬斤；按每斤75元計，年產值56100萬元。

2021年，牡丹籽產量6000萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤1020萬斤；按每斤75元計，年產值76500萬元。

2022年，牡丹籽產量7600萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤12920萬斤；按每斤75元計，年產值96900萬元。

2023年以后，每年牡丹籽產量8000萬斤，按出油率17%計，年產牡丹籽油斤1360萬斤；按每斤75元計，年產值102000萬元。

（4）副產物產品加工利用效益分析

據考察，除牡丹籽油外，牡丹花、牡丹根、牡丹葉、牡丹莖都含有營養成分，菏澤市堯舜牡丹生物科技、盛華農業發展、瑞璞牡丹工藝等一大批龍頭加工企業除生產牡丹籽油外，還利用花蕾加工成花蕊茶、花瓣茶，成品每斤價格在2000元以上，另外牡丹籽餅簡單加工后與其他原料復合用于生產有機飼料，進入養殖行業，綜合經濟效益顯著。

七、保障措施

一是加強組織領導。為建議市里成立市長任組長、分管市長任副組長，財政、發改、土地、林業、規劃、農業綜合開發等部門為成員的領導小組，跑部爭取進入國家計劃“籠子”，主動跟蹤國家林業局資金扶持的對接點，為爭取資金包裝好項目。同時，林業局成立專門的油用牡丹發展班子，具體組織實施我市油用牡丹產業規劃發展。

二是加大資金投入。因油用牡丹前三年基本沒有經濟收入，因此，油用牡丹建設除爭取上級產業發展專項資金支持外，要采取龍頭企業帶動為主農戶投入相結合。市里設立油用牡丹產業專項資金，采取“以獎代補”的辦法，集中扶持基地建設。

三是搞好示范帶動。油用牡丹產業發展還是一個比較陌生的朝陽產業。要抓好示范點建設，以點帶面，逐步推開。通過示范點做給群眾看，帶著農民干，以實實在在的效益來激發廣大群眾的積極性。

四是搞好育苗基地建設。油用牡丹根系為肉質根系，不利長途運輸，大規模栽植最好就近運輸、隨起苗隨栽植，且能降低成本提高成活率。按照全市每年發展2萬畝，每畝栽植3300株，每年需育種苗6600萬株。按每畝育苗20萬株，每年需育苗面積350畝。因油用牡丹苗床怕重茬，全市共需規劃育苗地1750畝，每畝種子投入1600-2000元。

五是技術保障。聘請北京林業大學、中國林科院和菏澤市牡丹高新技術產業基地管理辦公室等專家、教授對產業發展進行全面指導。與市高級技工學校開展局校友好共建，以諸城市公共實訓中心為平臺，共建油用牡丹試驗示范推廣等專業，為油用牡丹產業發展培養專業技術人才。

第四篇：五年發展規劃

教師個人成長五年發展規劃

（2015.8—2020.8）

盧玉

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。自畢業至今，我工作已將近兩年了。從出入教師隊伍的迷茫到今天的漸漸成熟，學校給了我很多幫助，也給了我很多學習鍛煉的機會，讓我在不斷自我提升的過程中積累了教育教學經驗與教學智慧。為了讓自己更好更快地成長，現作如下發展規劃：

一、現狀分析 優勢：

1.熱愛教育事業，喜歡和學生們在一起，享受師生互動中的幸福與滿足。

2、愛崗敬業，吃苦耐勞，有上進心。尊重、愛護、理解學生，關注學生的身心健康，重視學生全面發展。

3.能靜下心來閱讀有關教育教學的雜志、書籍，及時了解教育動態，學習先進的的教育教學理念，并積極嘗試運用到自己的課堂教學中。

4、充分發揮自己的特長來吸引學生，使學生愛上學習；善于運用科學的方法組織教學，使學生有效學習。盡可能的滿足學生成長和社會生活的實際需要。

5、踏實工作，善于溝通交流，懂得虛心請教他人，取長補短，積累經驗。

不足：

1、雖然善于采集教學資源，各方面的信息資料，但在課堂運用中會遇到瓶頸，不能熟練順利地整合與運用。

2、在工作中，雖想法不少，但容易被條條框框所束縛。遇到困難時會退縮，停滯不前。

3、由于工作資歷較淺，在解讀教材時會有所偏離，深度挖掘不夠。

4、在授課過程中，外延度的把握不夠，因而在課堂教學上不能更快更高地跨越。雖懂得借鑒他人教學經驗，但靈活運用不足。

3、缺乏有效的科研手段，對于科研還是停留于表面，不能夠深入的實施，教學科研能力有待進一步提高。

三、發展總目標

1、師德方面

（1）教師需要有強烈的事業心和責任心。力爭當好人梯，忠于教學事業。努力用自己的真誠與付出打動學生，和學生之間建立和諧、民主的關系，幫助學生進步與成長。

（2）學習先進的班級管理理念，注重自身的修養，發揮榜樣的潛移默化作用。

（3）要努力與家長建立更密切的聯系，取得家長的信任和支持，實現家校共育。

2、教育教學方面

（1）認真鉆研教材教參，精心設計教學設計，提高課堂教學質量，使班級成績再上一個臺階,為學生的成才成長打下堅實基礎。

（2）認真研讀語文課程標準，認真書寫教案，精心備課。深入研究學情，并針對學生實際學習情況進行有計劃的有針對性的工作。

（3）精心上好每一節課，對學生有耐心、有信心。盡量為學生提供實踐的機會，使學生有機會將書本中的知識運用到生活實際中，提高學生學習的積極性。

3、基本功提升

（1）努力提升自己“三字一話”的水平，特別是書寫水平。（2）積極參加教研活動與培訓，做好筆記，勤寫反思。（3）積極請教，多向前輩學習經驗。（4）提升現代信息技術的應用技能。

四、階段目標

第一階段（2015.9-2016.9）

1、對于新教師來說，當務之急就是要上好每一堂課。要把握好“師徒結對”的機會，不斷的向老教師學習，努力縮短“適應期”限。

2、為了更好地實現專業的成長，我將立足崗位，以學校大局和學生的發展為重，認真踏實工作。認真打磨一節教研課，通過備課、上課、聽講課，寫反思，改進教學中的不足，促進教育水平和能力的提高。

3、練好基本功，豐富自己的教育機智，同時注重自己的修養和教態。吸收他人修養中的元素，使自己的修養更加立體。樹立自己的職業理想，并為自己的職業理想持之以恒的努力。第二階段（2016.9-2017.9）：

1、熟練掌握語文教學常規；熟練應用計算機技術為教學服務；鉆研中學語文教材，爭取精通各冊內容；在學習和實踐中探究教育教學的方法和藝術，提高應變能力。

2、讀書的過程便是一個人成長的過程，因此在以后的教學中，我要不斷充實自己的理論，讀書看報，廣泛涉獵教育學、心理學思品教學理論書籍，知道最前沿的語文理論研究，了解當今思品教學的發展，使自己充分與時代接軌。

3、爭取使學生養成獨立鉆研、獨立思考的思維品質。在教學中注意學法指導，努力培養學生良好的學習方法和習慣，提高教學效率。將比較容易的知識由學生自己來講，鍛煉學生的綜合能力。

第三階段（2017.9-2018.9）：

1、真正關心每一個學生，把自己教師的愛平等的給予每一個學生，關注每一個學生的成長過程，促進每一個學生思品素養的提高，讓自己真正成為學生喜歡的老師，走進學生，促進學生能力的提高，為學生以后的發展打下堅實的基礎。

2、研究教學，對于自己的教學行為進行分析，寫好自己的教學總結和反思，對于自己的教學中的得與失進行充分的研究，探尋適合自己教學風格，記錄自己和學生成長的足跡，形成自己的教育教學研究，做一名研究型、發展型教師。

3、勤于研究，勇于實踐，在自己的教學工作中，多學別人之長，多讀書，把自己的所學應用于實踐，提高自己教育教學的深度和廣度，使自己的思品教學既有工具性又閃耀人文的光輝。

第四階段年（2018.9-2019.9）：

1、經常反思。教學反思是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。堅持反思可以總結實踐，升華經驗；也可以發現自身的不足，渴求新知。課堂是教師實踐的最好舞臺，認認真真上好每一節課，同時也要積極爭取上公開課的機會。在教學實踐中努力形成自己的教學風格，努力走出一條屬于自己的教改之路。

2、在教育技能基本熟練的基礎上，積極參與班級管理工作，提高班級管理能力。

3、動腦動筆。自己必須樹立終身學習的理念并付諸于實踐。堅持把教學中的得與失寫下來,堅持寫教學案例、教育敘事、教學隨筆、教研論文等等，積極向報刊雜志投稿，爭取至少有一篇公開發表。

第五階段年（2019.9-2020.9）：

1、轉變教師角色，樹立服務不同種類學生意識，把課堂和學習真正完整地還給學生。教學中我將通過不斷反思、盤點等一系列內省性活動來完善自己的角色行為，獲得創新和超越的活力。

2、實施行動研究，深刻領會課程理念，立足于新課程課堂教學，力爭每年進行一項行動研究，以提高自己的專業理論素養和專業實踐能力。

3、明確專業研修方向，建設專業發展強勢領域。學會與同伴合作，向更多的前輩、專家、同行學習，使自己的專業視野更寬廣，進而來擴充自己的專業實踐內涵，形成自己的專業發展優勢領域。理論是實踐的向導，是專業發展的基礎。我計劃每年讀3-4本教育教學理論專著，不斷完善自身的知識結構。

4.努力使自己成為具有自己風格的教學能手，對教材的運用能游刃有余，對新課程標準能掌握通透。

5.爭取成為學校內成熟的骨干教師，并且爭取能突出自己的教學，形成教學特色。

6.積極參加學校、區和市組織的班主任培訓學習，不斷的提高自己理論和實踐能力，努力讓自己成為一名有責任心負責人的骨干班主任。

五、主要措施：

樹立終身學習的理念，珍惜機會，不斷學習與積累，探討育人規律、反思自身的教育教學實踐，努力提升個人素質和專業水平。

1、自身素質的改進

主動學習，多閱讀、多反思、多動筆、多交流。

2、客觀條件的改善

積極參加各類教研活動，把握外出學習聽課取經的機會。

3、專業發展的途徑和策略

（1）勤于學習，樹立終身學習的觀念。

堅持不懈地學。活到老，學到老，樹立終身學習的觀念。

多渠道地學。要做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識，增強自己的理論積淀；學習他人高尚的師德修養，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。

廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學習各種領域的知識、技能，特別要學習現代信息科技，不斷構建、豐富自己的知識結構。

（2）善于思考，在實踐中探求、感悟。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作。

（3）不放過任何一次有價值意義的交流機會。

①與同行交流，在交流中發展自己；聽課研討，多向師傅學習,多隨堂聽課，只要有聽課機會都不放過，積極吸取他人的長處，多上公開課，多爭取鍛煉的機會，力爭使自己的教學質量達到良好的水平。

②參加有關專家講座、觀看教學案例等；參加積極參加各項專業培訓；通過理論學習、自學、聽課來不斷充實自己。

（4）樂于動筆，提高教育科研水平。

不斷地積累一些上課的經驗教訓，做一些隨筆，以便自己在總結工作中或者寫論文、個案時有資料。

①廣泛閱讀有關教育教學的報刊、雜志、網站等。認真學習《高效課堂22條》等專業書籍，及時積累專題研究的第一手資料。堅持寫讀書筆記、收集先進的教育教學理論和案例。每天至少學習一小時。摘錄、分類整理。

②通過撰寫論文，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質量。

在今后的實踐中，我會繼續努力工作，以真摯的愛，真誠的心，以及有個性的課堂教學風格吸引學生，打動家長。我會按照以上的設想不斷地學習，不斷地實踐，不斷地提高，不斷地總結。未來的路還很長，但我會堅持不懈，朝著理想的彼岸前進！

第五篇：五年發展規劃

營口市房地產建筑工程有限公司

五年發展規劃

2012年初，為使企業獲得長足的發展，經過一段時間的醞釀和多方討論，我公司制定了有史以來第一個五年（2012-2017年）發展規劃，首次明確了公司中短期的工作目標和發展方向，嘗試用科學和系統的方法思考和定位企業的未來。

一、今后五年總的發展目標是：按照科學發觀的要求，奮力實現“保持一增長、實現三提高”的總體目標。“保持一增長”即，保持公司產值規模穩步增長，力爭到2017年產值規模達到4億元。“實現三提高”即，一是企業綜合管理水平持續提高。要繼續加大貫徹和執行工程項目成本管理文件及公司《項目管理辦法》的力度，要進一步推行科學化管理進程，提高項管理水平和盈利能力，切實增強公司的綜合實力。二是企業經濟效益逐年提高。因此，要通過強化基礎管理，增強企業效益，進一步提高職工收入，力爭用3至5年時間使職工收入達到營口市中上水平。

二、堅持規模與效益并重，注重發展速度與質量的統一。科學發展觀要求的發展，是好中求快、又好又快的發展，是速度與結構質量效益相統一的發展，是長期、穩定、可持續的發展。總結過去幾年，公司的產值規模持續增長，但經濟運行質量不高。因此，今后要堅持規模與效益并重，采取保持適當規模與提高發展質量并舉的措施。

三、積極探索總承包模式，增強公司的核心競爭力。科學發展既

1要符合當前企業的實際，又要著眼于長遠。因此，要樹立起大局意識和長遠意識，努力適應市場需求，積極探索總承包模式，充分利用公司的技術和管理實力，在推行總承包模式管理中，主動挑選企業信譽好、施工能力強、財務狀況良的合作伙伴，注重建立相互依存、穩定發展的總分包關系。

四、走多元化發展道路，切實增強公司的綜合實力。在又好又快發展土建施工主業的同時，要加快鋼結構、建筑裝飾等方面的發展，逐步形成以土建施工為主，多條專業化經營為支撐的多元化經營格局。要以較好地發展施工主業，帶動輔業協調發展，要逐步降低施工主業占總產值的比重，力爭用5年時間使輔業產值提高到總產值的30%。

五、以制度創新推動企業改革，逐步建立和完善“五大機制”，推動公司科學發展上水平。

一是建立和完善內部管理機制。一要嚴格執行公司招標管理制度。加強對勞務、分包工程、物資和設備采購、周轉材料和設備租賃的招標管理，嚴格招標程序，規范運作，達到降低工程成本的目的。二要完善員工績效考核管理。按照科學設置考核目標、采取多種考核手段、公開透明實施員工績效考核，堅持科學、合理運用考核結果。三要建立公司內部結算制度。要從有利于公司主、輔業協調發展的角度，嚴格內部資金結算紀律，保證資金在內部單位之間的順暢流動。四要全面推行“三項預算”管理制度，充分發揮預算的控制與管理作用，增強成本管理的有效性，從而為企業創造更高的效益。五要完善

以現金流為核心的資金管理制度，進一步發揮資金的整體優勢，提高公司資金的營運效率，增強公司的市場競爭力。六要完善債權管理制度。近年來，公司的應收賬款比例一直處于較高水平，高額的應收賬款比例嚴重影響了公司的可持續發展，必須采取各種積極有效的措施加強債權的回收，為公司又好又快發展提供有力的資金保障。

二是建立和完善科學的激勵機制。堅持效益優先原則，繼續下大力氣抓好各單位和項目的責任目標考核工作，堅持對全面完成考核指標的單位和項目的獎勵兌現，努力提高職工的工作積極性和主動性。三是建立和完善合理的分配機制。要堅持以業績論貢獻，根據貢獻和責任大小，實施業績與效益掛鉤。建立和完善以崗位績效工資為主體，短期薪酬與中長期薪酬有機結合的分配機制，逐步形成由資本、技術、技能、管理等多種要素參與收入分配的新型薪酬機制。

四是建立和完善制約和監督機制。要確保各級組織正確行使權力，必須讓權力在陽光下運行。要堅持用制度管權、管事、管人，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，并進一步加大責任追究力度。今后，凡是各單位在管理和決策中出現嚴重失誤，給企業造成較大損失的，主要領導就地免職。五是建立和完善風險防范機制。要抓好合同評審管理，從源頭上控制企業風險。重點加強對合同條款中資金支付條件的評審，對低于成本價格和高風險的項目堅決放棄。要加強法律事務管理，從過程管理中有效控制企業管理風險。

六、以強化基礎管理推動企業科學發展，切實轉變粗放的管理方

式。

七、建立人才選拔和培養新機制，推進人才強企工程。

一是要全面引入各類人才的競爭機制。加強員工招聘管理，對企業需要的各類初級人才，要逐步做到面向社會公開招聘；對各類中高級人才，可采取內部競爭上崗、社會公開招聘等方式選聘，做到職位公開、條件公開、程序公開、結果公開，把優秀人才選用到最合適的崗位上來，在建立靈活用人機制上取得新突破。

二是要努力形成績效優先的人才評價機制。要科學設置各類人才的評價指標體系，完善評價標準和手段，在全面評價人才的品德、知識、能力等要素的基礎上，突出強調人才的業績和貢獻，切實改變過去重學歷、重職稱、輕能力、輕業績的傾向，最大限度地實現對人才評價的客觀和公正，使一切為企業做出貢獻的人才都能得到有效的激勵和保障。

三是以人為本，建立和諧的人才培育環境。加大人才培養力度，全面開展建設“學習型企業”、“學習型團隊”和“學習型員工”的活動，提高各類人才的思想素質和履職能力。通過挖掘人才潛力、培育創新能力、完善后備干部隊伍建設、實施青年職工素質培養等方式，力爭用3年左右的時間，形成適應企業戰略發展需要、層級結構分明、年齡結構合理、專業結構配套的人才隊伍，并使這些人才的思想素質、業務技能、職業素養、精神風貌得到不斷提升，知識和能力得到充分發揮。

八、扎實推進企業文化建設。加強對企業文化建設的領導，通過

卓有成效的工作，逐步形成共同的價值觀念、團隊精神、經營理念和行為規范，用體現特色的企業凝聚力激發創造力。要用先進文化塑造企業形象，用企業精神鼓舞員工士氣，不斷增強企業的凝聚力和向心力。要以項目為窗口，搞好形象工程建設，豐富企業文化內涵。要加強員工行為文化建設，努力使遵守企業規章制度成為員工的自覺行為。要弘揚企業精神、培育核心理念、加強團隊建設。要加強企業廉潔文化建設，努力營造公開透明、風清氣正的文化氛圍。

2012年3月1日