第一篇:班級(jí)中的班干部是班主任的參謀和助手
班級(jí)中的班干部是班主任的參謀和助手,是聯(lián)系班主任和學(xué)生的紐帶和橋梁。好的學(xué)生干部能積極支持和配合班主任開(kāi)展工作,起榜樣帶頭作用,對(duì)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)發(fā)揮核心的作用。在班級(jí)管理中,培養(yǎng)和用好班干部,是管好班級(jí)的一個(gè)重要措施。
一、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉、定期評(píng)價(jià)、末位淘汰。
我們班的班干部主要是通過(guò)學(xué)生自薦,競(jìng)選上崗,日常管理實(shí)行學(xué)生自主管理。在班級(jí)工作中,班主任老師只交待一些經(jīng)驗(yàn)性的注意事項(xiàng),具體操作讓學(xué)生充分發(fā)揮其智慧和主觀能動(dòng)性。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。讓學(xué)生在管理和被管理中認(rèn)識(shí)到責(zé)任,學(xué)會(huì)履行職責(zé)。為了使每個(gè)班干部有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍,我對(duì)班干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉、定期評(píng)價(jià)、末位淘汰的管理機(jī)制。在班上每月對(duì)班干部進(jìn)行一次民主評(píng)議,對(duì)滿意率達(dá)不到50%,且滿意率最低的班干部進(jìn)行淘汰。空缺的職位通過(guò)學(xué)生自薦,競(jìng)選上崗即時(shí)補(bǔ)上,這樣極大的提高了班干部工作的積極性,促使班干部在從事班級(jí)管理的同時(shí)更要管好自己,起示范作用。
二、分工明確、賦予權(quán)利、交叉管理、相互制約。
每個(gè)干部都要明確自己的職責(zé),否則就會(huì)造成什么都應(yīng)該管,什么都管不了的現(xiàn)象。一開(kāi)學(xué)就對(duì)每個(gè)班干部進(jìn)行明確分工,分工宜細(xì)不宜粗,使每個(gè)班干部明確自己的職責(zé),知道哪些事是自己的職責(zé)范圍內(nèi)的事,哪些事由自己來(lái)負(fù)責(zé),防止出現(xiàn)無(wú)人管的現(xiàn)象。對(duì)班干部要賦予一定的權(quán)力,這樣班干部就可以大膽的開(kāi)展工作,不會(huì)事事都匯報(bào),這樣也可以減輕班主任的工作量。同時(shí)對(duì)班干部的分工和權(quán)力也要在班級(jí)公布,讓每個(gè)同學(xué)都知道每個(gè)班干部的職責(zé),這樣一方面可以使班干部在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)學(xué)生沒(méi)有意見(jiàn),另一方面學(xué)生在遇到問(wèn)題時(shí)可以找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。為了防止班干部在班級(jí)管理中霸氣,或只管別人不管自己,在班上實(shí)行交叉管理是比較有效的。例如我讓紀(jì)律委員負(fù)責(zé)管理課外紀(jì)律,科代表負(fù)責(zé)管理自己代表學(xué)科的課堂紀(jì)律,班干部值日負(fù)責(zé)一天的全面管理,這樣他們就會(huì)相互制約,使每個(gè)班干部知道自己在管理別人的同時(shí)別人也在管自己,可以規(guī)范班干部的管理行為。
三、經(jīng)常溝通、培養(yǎng)信任、樹(shù)立威信、獎(jiǎng)勤罰懶。
班主任每天面對(duì)的是幾十個(gè)學(xué)生,要做的工作千頭萬(wàn)緒,如果沒(méi)有班干部的配合,班主任很難做好班級(jí)的管理工作。因此,班主任要經(jīng)常與班干部一起分析、研究班里的實(shí)際情況,與他們一起制定工作計(jì)劃,制定班級(jí)工作總目標(biāo),協(xié)助他們進(jìn)行班級(jí)管理。這不但能團(tuán)結(jié)班干部,形成凝聚力,而且可以鍛煉班干部,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)班級(jí)管理大有好處。班主任對(duì)班干部反映的問(wèn)題要給予足夠的重視并妥善解決,這樣一方面可以樹(shù)立班干部在學(xué)生中的威信,有利于他們開(kāi)展工作,另一方面也會(huì)使他們感覺(jué)到自己是受到重視的,充分體驗(yàn)到自己的學(xué)習(xí)、生活和工作并非完全受班主任控制,他們真正擁有一片獨(dú)立自主的空間,這樣一來(lái),班干部無(wú)論是遇事能否順利解決,還是不知所措,無(wú)論是做事失敗,還是尋求幫助,都能充分信任班主任,都能輕松自如地向班主任訴說(shuō)。有了這種信任,信息就暢通了,班主任就可以隨時(shí)掌握班級(jí)的動(dòng)態(tài),班主任工作就會(huì)有的放矢。同時(shí)對(duì)班干部也要采取激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)工作出色的采取口頭表?yè)P(yáng),或評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”等,對(duì)表現(xiàn)較差的批評(píng)教育或改選等,都能提高班干部的工作積極性。
以上做法只不過(guò)是日常工作的一些體會(huì),真正要取得效果,還需要在工作中細(xì)心揣摩。總之,一支朝氣蓬勃的班干部隊(duì)伍,是班級(jí)工作的核心,是一個(gè)班級(jí)能否形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的決定性因素。只有充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的核心作用,班務(wù)工作才能有聲有色,班級(jí)才會(huì)有凝聚力。
第二篇:組織委員如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的參謀和助手
組織委員如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的參謀和助手
眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員在基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中負(fù)有重要職責(zé),上要與黨組織保持一致,下要與農(nóng)村黨員及干部緊密相連,是基層組織建設(shè)中的橋梁與紐帶。怎樣當(dāng)好黨委書(shū)記的助手?筆者認(rèn)為,應(yīng)從“小”處著手,從“大”處考慮,為當(dāng)?shù)匕l(fā)展盡一己之力,方能履行好組織之責(zé)。
一、注重在每一點(diǎn)滴學(xué)習(xí)中獲得大經(jīng)驗(yàn)
哲人培根說(shuō):“人有多少知識(shí),就有多大能力,他的知識(shí)和他的能力是相等的”。知識(shí)可轉(zhuǎn)化為能力,知識(shí)只能靠學(xué)習(xí),做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干部更應(yīng)注重學(xué)習(xí),獲得大經(jīng)驗(yàn),提高硬本領(lǐng)。
一是重視學(xué)習(xí)提素質(zhì)。科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新不斷加快,不重視學(xué)習(xí),素質(zhì)難以提高。劉少奇在《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》中指出:“每個(gè)共產(chǎn)黨員,都應(yīng)該腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,努力鍛煉,認(rèn)真修養(yǎng),盡可能提高自己的思想和品質(zhì)。”修養(yǎng)的提高離不開(kāi)學(xué)習(xí),只有對(duì)學(xué)習(xí)保持高度自覺(jué),只有通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高素質(zhì),作為領(lǐng)導(dǎo)者要在學(xué)習(xí)上多下功夫,作為組織委員更要有扎實(shí)的理論功底和政治業(yè)務(wù)水平,特別要提高理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合能力,才能以“智政”代替“愚政”,以“優(yōu)政”代替“劣政”。
二是面向群眾吸智慧。“經(jīng)驗(yàn)在基層,辦法在群眾”。每當(dāng)我到村中少了,與群眾交往少了,就感到心中空虛,不知所措,到村中多,與群眾交往多,對(duì)村中底子清了,腦子也充實(shí)了,心中就豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。有時(shí)對(duì)村中處理一個(gè)難題,與村里的人多了解,掌握多了,事情也好解決了,“問(wèn)渠哪有清如許,為有源頭活水來(lái)”,我深深地感到群眾的經(jīng)驗(yàn)、智慧是源頭,只有問(wèn)計(jì)于民才能有能力,水平如池水般盈滿。
三是多解困難求提高。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò):“我們往往不是先學(xué)好了再干,而是干起來(lái)再學(xué)習(xí),干就是學(xué)習(xí)”。自古以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者的才能是在工作實(shí)踐中鍛煉出來(lái),在單位做的實(shí)際工作少,辦難事少,又想有能力,有水平只能是幻想,在單位里做事多,做難事多,在
難事中接觸到復(fù)雜情況和尖銳矛盾,會(huì)逼著動(dòng)腦筋,多想辦法,在處理尖銳復(fù)雜和棘手難事中開(kāi)眼界,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),獲得大經(jīng)驗(yàn),煉就硬本領(lǐng)。因此,我決不認(rèn)為多一事不如少一事,得過(guò)且過(guò),遇著矛盾繞道走,而是知難而進(jìn),把自己駐在矛盾最大,關(guān)系最復(fù)雜的村,在解決一件一件小事情中也鍛煉著。
二、注重在每一環(huán)節(jié)努力中實(shí)現(xiàn)大突破 組工干部干的是平時(shí)看不出的工作,干得好也一時(shí)看不出成績(jī),干不好立即見(jiàn)效,影響大局,因此,探索、求是、創(chuàng)新、突破,這是組織工作創(chuàng)新的基本內(nèi)涵,也是實(shí)現(xiàn)組織工作新突破的根本要求。首先要會(huì)探索。探索是做好組織工作的基礎(chǔ)。組織工作怎樣圍繞上級(jí)政策和當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,特別是針對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)黨員外出多,家族化嚴(yán)重,優(yōu)秀人員入黨難等問(wèn)題都值得探索,如黨員發(fā)展是否一定要實(shí)行票決制,外出黨員怎樣管理,怎樣圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中心,探索黨員的積極性發(fā)揮等。其次能夠求是。求是是做好組織工作的關(guān)鍵。組織工作是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作,既要遵循政策又要與實(shí)際相結(jié)合才能在工作中有所推進(jìn),向黨委推薦選人用人,是農(nóng)村基層黨組織的工作之一,對(duì)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)負(fù)有重要職責(zé),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)用好村干部。真正把那些有較高政治素質(zhì),有經(jīng)濟(jì)頭腦、有致富本領(lǐng),有奉獻(xiàn)精神的人選到干部隊(duì)伍中來(lái),配強(qiáng)村班子。在黨員發(fā)展的在工作上嚴(yán)格堅(jiān)持程序,程序決定公平,堅(jiān)持按程序辦事,防止個(gè)人說(shuō)了算,反對(duì)用人唯親,嚴(yán)把好進(jìn)口關(guān)。再次要會(huì)創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作的動(dòng)力,任何創(chuàng)新在工作實(shí)踐中才能得到發(fā)展。如加大對(duì)貧困村扶持中貧困黨員結(jié)對(duì),農(nóng)村生活困難黨員互助機(jī)制,創(chuàng)新流動(dòng)黨員的管理辦法等,讓廣大黨員感到組織的溫暖。最后要能夠突破。突破是做好組織工作的目的。作為一個(gè)組織工作者必須更新觀念、解放思想,要以開(kāi)放的思維、開(kāi)放的精神,謀劃、推動(dòng)組織工作。樹(shù)立大組織的新觀念,放在大局下來(lái)把握,不斷拓展組織工作領(lǐng)域,延伸組織工作觸角,使組織工作與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作、社會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),與思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)融為一體,實(shí)現(xiàn)組織工作新的突破。
三、注重在每一處團(tuán)結(jié)中發(fā)揮大效應(yīng)
領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),是班子成員共同愿望,也是共同責(zé)任,尤其是組織委員更需共同努力,擺正位臵,形成正副職和諧互動(dòng)。因此作為組織委員在班子中要起到“四劑”作用。
一是互諒,互諒是做好團(tuán)結(jié)潤(rùn)滑劑。由于在角色的差異,作為委員要善于換位思考,做到互相尊重、互相寬忍,要先敬正職一分,互相體諒,互相支持,共同營(yíng)造和諧共進(jìn)的良好氛圍。
二是互補(bǔ),互補(bǔ)是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的營(yíng)養(yǎng)劑。作為組織委員應(yīng)充分發(fā)揮參謀作用,履行好自己職責(zé),以黨建為重點(diǎn),體現(xiàn)自身價(jià)值,做到?jīng)Q策上積極獻(xiàn)策,思考上有益補(bǔ)充,為黨委書(shū)記分擔(dān)任務(wù)和責(zé)任。作為組織委員勇于承擔(dān)起基層組織書(shū)記不便干,不愿干,不能干的黨務(wù),為黨委書(shū)記分憂解難,從而實(shí)現(xiàn)相輔相成,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面。
三是互贏,互贏是團(tuán)結(jié)的助燃劑。在一個(gè)班子中,正副職既有共同利益,也有分工不同的局部利益,處理好一榮俱榮,處理不好則一損俱損,只有副職間密切配合正職,在共同追求事業(yè)中團(tuán)結(jié)一心,才能實(shí)現(xiàn)互贏,對(duì)組織委員來(lái)講,促進(jìn)書(shū)記成功,是個(gè)人成功基礎(chǔ),因此,作為委員要勤于搭臺(tái),勤勤懇懇為書(shū)記服務(wù);樂(lè)于捧場(chǎng),真心實(shí)意為正職喝彩;甘于奉獻(xiàn),扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。
四是互信,互信是班子團(tuán)結(jié)的黏合劑。古人云:“人無(wú)信不實(shí)”,誠(chéng)實(shí)可信是做人基本道德,也是委員與班子成員共事的基本原則。特別與正職之間要培養(yǎng)和堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以誠(chéng)取信的良好習(xí)慣,做到開(kāi)誠(chéng)布公,誠(chéng)信合作,不打小算盤(pán),不做小動(dòng)作,在與正職和班子成員實(shí)現(xiàn)“情感認(rèn)同”;工作上協(xié)調(diào)一致,密切配合,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)雨同舟”,產(chǎn)生巨大的誠(chéng)信效應(yīng),從而發(fā)揮班子整體效應(yīng)。
四、注重在當(dāng)好一個(gè)娘家人中贏得大信任
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員既要抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),又擔(dān)負(fù)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的重任。
一是要成為黨員干部知心人,聯(lián)系干部群眾的紐帶。黨委組織委員為人要正派,不揚(yáng)陽(yáng)奉陰違,正確評(píng)價(jià)干部的功過(guò)是非,不要搞裙帶關(guān)系,為黨委調(diào)整干部當(dāng)好參謀。組織委員由于工作性特殊,有時(shí)被人另看一眼,有一定優(yōu)越感,我們要把這種優(yōu)越感化為工作動(dòng)力,把組織賦予權(quán)力用來(lái)提高自己工作威信,密切聯(lián)系干部群眾,充分利用空閑時(shí)間,深入黨員干部家中。特別是一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村干部,有時(shí)對(duì)工作意見(jiàn)想法,不敢直接告訴主要領(lǐng)導(dǎo),有的又沒(méi)有合適機(jī)會(huì),我們要主動(dòng)同他們做知心朋友,這樣才能坦誠(chéng)相見(jiàn),愿意與你交流感情,溝通思想,會(huì)找到工作上的建議和意見(jiàn)。
二是要建好黨員干部之家,提高為黨員干部服務(wù)水平。組織干部要做全體干部靠山,熱情真誠(chéng)為廣大干部服務(wù),要主動(dòng)地,有計(jì)劃地接觸干部,了解干部所思所想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、平等待人的作風(fēng),真正把黨組織建成溫馨和睦的“黨員之家”、“干部之家”,這樣真正把組織委員作為娘家人,把組織建設(shè)成為農(nóng)村黨員干部之家。
三是當(dāng)好書(shū)記得力助手,積極為黨委書(shū)記出謀劃策。做到勤匯報(bào),常請(qǐng)示,把上級(jí)組織部門(mén)工作部署和要求及時(shí)向分管與主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并結(jié)合實(shí)際提出合理化建議,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)為你撐腰壯膽,減少阻力,這樣就會(huì)在班子和領(lǐng)導(dǎo)心中才有地位,工作才會(huì)有成效。
四是真誠(chéng)服務(wù)真誠(chéng)待人,為組織工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)組工干部,原則要堅(jiān)持前提下,待人寬厚,真誠(chéng),這也是加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)的一個(gè)重要方面。只有做到待人寬厚,別人就會(huì)和自己真誠(chéng)相處,遇到自己工作有失誤時(shí),別人就會(huì)主動(dòng)提醒,遇到自己工作有困難時(shí),別人就會(huì)主動(dòng)幫助,更不用擔(dān)心人際關(guān)系不融洽,別人給我出難題,為組織工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
五是工作中戳得住,讓書(shū)記放心。大黨建格局的逐步形成,使得組織工作范圍越來(lái)越寬,內(nèi)容越來(lái)越多,所以,組織委員要統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,讓書(shū)記放心,讓群眾滿意。一是抓住關(guān)注點(diǎn),使工作有的放矢。中心工作就是書(shū)記最關(guān)注的大事,組織工作就要圍繞中心工作來(lái)開(kāi)展,為其提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是把握關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,把“靠得住、有本事、肯實(shí)干、群眾公認(rèn)的人”選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位
上來(lái),把干部、群眾的注意力和興奮點(diǎn)引導(dǎo)到一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè)上來(lái)。用導(dǎo)向鼓舞士氣,用導(dǎo)向激發(fā)干勁,用導(dǎo)向凝聚人心,用導(dǎo)向加快發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)干部進(jìn)行了一次大疏理,對(duì)干部的政治品質(zhì)、能力素質(zhì)、個(gè)人特長(zhǎng)、存在問(wèn)題進(jìn)行了全面了解,為下一步的選準(zhǔn)人、用好人做準(zhǔn)備。三是打造亮點(diǎn),不斷創(chuàng)新組織工作。結(jié)合組織工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),充分發(fā)揮本地的區(qū)位優(yōu)勢(shì),謀劃載體,培樹(shù)典型,打造精品。今年全鎮(zhèn)將實(shí)行“四審制”(自身審、抽查審、重點(diǎn)審、離任審),強(qiáng)化對(duì)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆;深化“三校制”(鎮(zhèn)委黨校、假日黨校、網(wǎng)絡(luò)黨校)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)培訓(xùn)、高層次培訓(xùn)和普遍培訓(xùn)的有機(jī)統(tǒng)一;開(kāi)展“十項(xiàng)陽(yáng)光活動(dòng)”,創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū);完善黨務(wù)人才市場(chǎng),加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建;深化“四定五星級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè);開(kāi)展“三爭(zhēng)、四創(chuàng)、五增強(qiáng)”活動(dòng),加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)。
六是難題前擋得住,讓書(shū)記省心。歐廟鎮(zhèn)人際關(guān)系復(fù)雜,加大了干部人事工作的難度,組織委員要勇于為書(shū)記擋駕,不躲避,不推諉。一是堅(jiān)持原則,抵住干擾。認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)決抵制用人上的不正之風(fēng),敢于承擔(dān)來(lái)自各方面的壓力,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按章辦事。二是善于溝通,做好協(xié)調(diào)。組織委員要不斷提高協(xié)調(diào)能力,準(zhǔn)確理解黨委的意圖,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),注意把握溝通協(xié)調(diào)的時(shí)機(jī)和方法,提高協(xié)調(diào)工作質(zhì)量,把溝通工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,避免因自己工作疏漏引起不必要的意見(jiàn)分歧,影響工作的正常開(kāi)展和班子的團(tuán)結(jié),切實(shí)維護(hù)好黨委班子和書(shū)記的威信。三是把握政策,注重方法。對(duì)于一些干部提出的不合理要求,要耐心做好說(shuō)服解釋工作,并敢于說(shuō)“不”,不把矛盾上交;對(duì)書(shū)記批辦的事情,要把握好政策,有情操作,妥善處理,不留后患。七是情感上靠得住,讓書(shū)記舒心。組織委員作為參謀助手,就要經(jīng)常與書(shū)記溝通,加強(qiáng)工作和情感的交流,不斷增強(qiáng)黨委的凝聚力和向心力。一是建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀。書(shū)記統(tǒng)攬全局,事務(wù)繁忙,作為參謀助手就要成為書(shū)記的“資料信息庫(kù)”、“業(yè)務(wù)顧問(wèn)”和“外腦”,及時(shí)為書(shū)記提供必要的有參考價(jià)值的“金點(diǎn)子”,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,不能讓書(shū)記催著干。二是經(jīng)常匯報(bào),尋求指導(dǎo)。隨時(shí)向書(shū)記匯報(bào)工作,讓書(shū)記時(shí)刻知道組織辦在想什么,干什么,干得怎么樣,以便得到及時(shí)指導(dǎo)和支持,避免因匯報(bào)不及時(shí)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)甚至隔閡。三是開(kāi)誠(chéng)布公,以誠(chéng)相待。在向書(shū)記匯報(bào)工作時(shí),要講真話,說(shuō)實(shí)情,不唯唯諾諾、吞吞吐吐,更不能花言巧語(yǔ)、敷衍塞責(zé)、為取得書(shū)記的支持而掩蓋甚至歪曲事實(shí)真相。
總之,組織委員作為書(shū)記的參謀助手,就要找準(zhǔn)定位,履好職責(zé),奮發(fā)有為,不辱使命。努力做到參謀有效,助手有為,服務(wù)有法,保障有力。
第三篇:市委辦公室要更好地當(dāng)好市委的參謀和助手
市委辦公室要更好地當(dāng)好市委的參謀和助手
——市委書(shū)記張新實(shí)在市委辦公室系統(tǒng)全體人員會(huì)議上的講話
(2011年2月)
新年上班第一天,我能和市委辦公室系統(tǒng)全體同志見(jiàn)面,聽(tīng)取你們工作情況匯報(bào)以及新一年工作打算,感到非常親切,也感到非常實(shí)在。因?yàn)檗k公室的同志在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸比較多,平時(shí)工作生活在一起,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作決策、想事情、干事業(yè),你們發(fā)揮了很大的作用。我特別感到欣慰的是,隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,市委辦公室系統(tǒng)在推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)爭(zhēng)一流中功不可沒(méi)。從思想建設(shè)的這個(gè)主干來(lái)說(shuō),你們是思想庫(kù);從經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)舉措和要求來(lái)看,你們是智慧庫(kù);從你們自己抓各項(xiàng)工作落實(shí),在全省辦公室系統(tǒng)中奪牌扛旗方面,你們也走在了前面。特別是市委辦公室系統(tǒng)響亮地提出了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神,以及打造“五最團(tuán)隊(duì)”(最講政治、最?lèi)?ài)學(xué)習(xí)、最敢開(kāi)拓、最肯敬業(yè)、最重團(tuán)結(jié))的奮斗目標(biāo),這是你們通過(guò)加強(qiáng)辦公室文化建設(shè),把大家擰成一股繩,團(tuán)結(jié)在辦公室精神和奮斗目標(biāo)中。大家都能始終堅(jiān)持精益求精、追求一流,起早貪黑地干,無(wú)私奉獻(xiàn)地干,表現(xiàn)了很高的政治覺(jué)悟、較強(qiáng)的事業(yè)心和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),這些都給我留下了深刻的印象。因此,我對(duì)大家非常放心,也非常放手。平時(shí)工作再苦再累,有你們支持和幫助,給我減輕了不小壓力,也收到了事半功倍的效果。在過(guò)去的一年里,辦公室的綜合文稿質(zhì)量不斷提高,一批精品之作在社會(huì)上引起了較大反響,特別是在每次市委主要會(huì)議上的一些佳句、杰作,在干部群眾當(dāng)中變成一種口號(hào),變成一種思路,變成一種目標(biāo),變成一種舉措,這些都是通過(guò)文字流淌出來(lái)的,通過(guò)報(bào)告深入人心的,如2010年提出的創(chuàng)業(yè)文化、第三種特質(zhì),去年提出的“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢(shì)心理,以及用很多事例來(lái)張揚(yáng)宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成就,來(lái)印證我們能扛旗奪牌,走在前面,這些都是靠大家深入思考、總結(jié)歸納出來(lái)的。另外一個(gè)比較深刻的印象是,信息工作連續(xù)六年在全省13個(gè)市中位居第一,這也來(lái)之不易,因?yàn)樗捱w是新建的市,可能信息源不多,經(jīng)濟(jì)交往也比較少,社會(huì)管理層面相對(duì)比較簡(jiǎn)單,只有充分挖掘資源,潛心去做,才能有這么多的信息和專(zhuān)報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)的批示,引起上級(jí)的重視,也為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,更反映了宿遷的社情民意和基層的呼聲意見(jiàn),為宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。機(jī)要工作連續(xù)十一年名列全省前茅,保密工作在三年一評(píng)比中已連續(xù)兩次走在全省的前列;黨史工作、檔案工作都是全省的先進(jìn)集體;在全市招商引資、目標(biāo)管理、雙擁創(chuàng)建等評(píng)比中,市委辦都是先進(jìn)集體。正是你們有這么多的榮譽(yù),所以才能獲得“全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織”這個(gè)最高榮譽(yù)。此外,調(diào)查研究、辦文、辦會(huì)、督查、接待等各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階,這些都值得高度表?yè)P(yáng)和表彰。可以說(shuō),市委各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持后發(fā)快進(jìn)、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),都凝結(jié)著市委辦公室全體同志的心血和汗水。在此,我代表市委向辦公室全體同志表示衷心感謝!
對(duì)辦公室工作,我一直給予高度關(guān)心和關(guān)注。記得2010年5月9日,我第一次與市委辦公室系統(tǒng)全體同志見(jiàn)面時(shí),對(duì)大家提出了六點(diǎn)希望和要求,即政治上堅(jiān)定,理論功底深;工作上敏行,辦事效率高;文字上善思,領(lǐng)悟能力強(qiáng);才藝上多能,潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩,個(gè)人形象佳;作風(fēng)上正派,群眾口碑好。一年多來(lái),大家都能夠按照這六句話來(lái)踐行、來(lái)落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步。這六句話值得每一個(gè)在辦公室工作的同志好好地想一想、悟一悟。只要認(rèn)真地按照這個(gè)要求去做,我想每個(gè)人都會(huì)有很大進(jìn)步。在思想上,黨委系統(tǒng)的同志毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)走在前面,政治堅(jiān)定,思想敏銳;在工作經(jīng)驗(yàn)上,是一種積累,干的活越多,積累的越深;在文字上,隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,以及招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)力度的不斷加大,大家水平都有較大提升;在政治上,只要有作為、有能力,都會(huì)有位臵。大家要繼續(xù)按照這六句話來(lái)做好工作。展望2008年,我們面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的使命,作為市委的“司令部”、“參謀部”、“作戰(zhàn)部”和“后勤部”,市委辦公室的位臵十分重要,作用十分特殊,必須百尺竿頭更進(jìn)一步,更好地發(fā)揮好市委的參謀和助手作用,勇做實(shí)現(xiàn)宿遷更大突破的尖兵。為此,要做到以下幾點(diǎn):
一、講政治、顧大局,爭(zhēng)做思想堅(jiān)定的先鋒隊(duì)
講政治是辦公室工作的靈魂,是每一個(gè)同志能夠進(jìn)步的核心。可以說(shuō),在市委辦公室工作,第一位的是政治素質(zhì)。在這個(gè)問(wèn)題上,大家態(tài)度必須堅(jiān)決,不能有絲毫的含糊。碰到大事要冷靜,碰到難事要思考,碰到敏感問(wèn)題一定要從政治角度來(lái)看。要把講政治貫穿到工 作的始終,融化到思想的深處,在任何時(shí)候、任何情況下都要同黨中央、省委、市委保持高度一致,堅(jiān)持正確的政治方向,在大是大非面前旗臶鮮明,在大風(fēng)大浪面前站穩(wěn)腳跟,在社會(huì)的“萬(wàn)花筒”面前保持敏銳的識(shí)別力,決不能人云亦云、含含糊糊,必須始終圍繞“中心”,突出“核心”,堅(jiān)決維護(hù)黨委的權(quán)威,確保政令暢通。要堅(jiān)決做到嘴嚴(yán)、口緊,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不信謠、不傳謠,也不要散布政治笑話。
二、講創(chuàng)新、重效率,爭(zhēng)做服務(wù)全局的智囊團(tuán)
沒(méi)有創(chuàng)新,工作只能平庸;沒(méi)有創(chuàng)新,工作就不會(huì)超越。近年來(lái),宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了跨越發(fā)展,它的背后是思想上的跨越。改革創(chuàng)新,解放了大家的思想。我們建市以來(lái)創(chuàng)造的業(yè)績(jī),在艱難困苦中打下的基礎(chǔ),也是一種思想解放。現(xiàn)在,我們提出要從弱勢(shì)心理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)心理,就是要借這股勢(shì)把心理狀況扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。我們搞創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),也是一種創(chuàng)新,就是要培育一種干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍和價(jià)值觀念。我們打造干部隊(duì)伍的第三種特質(zhì),是干部隊(duì)伍管理、教育和建設(shè)的手段創(chuàng)新,也是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的途徑創(chuàng)新。因此,宿遷就是在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中跨越。市委辦公室必須適應(yīng)這種形勢(shì),走在創(chuàng)新的前面。辦公室工作看似常規(guī)性的工作多,被動(dòng)性的事情多,重復(fù)性的事情多,但是我們要善于與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,尋找亮點(diǎn),挖掘閃光點(diǎn),不能成為不變的傳統(tǒng)模式、日復(fù)一日的定式。以文輔政、以智輔政、以事輔政,是辦公室工作的鮮明特點(diǎn),也是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。特別是在新形勢(shì)下,市委辦公室同志只有打 破原有思維模式,樹(shù)立創(chuàng)新思維,增強(qiáng)創(chuàng)新膽略,采取創(chuàng)新舉措,才能走出新路子,干出新特色,取得新業(yè)績(jī)。我們的一言一行要體現(xiàn)出創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措,甚至是我們創(chuàng)新的內(nèi)心世界都可以通過(guò)文字看出蛛絲馬跡,與按部就班的傳統(tǒng)模式不一樣。希望大家都要保持這種創(chuàng)新的心態(tài)和干事的激情。目前,宿遷已經(jīng)進(jìn)入加快發(fā)展的高位平臺(tái),已經(jīng)處于躍馬揚(yáng)鞭、奮力敢超的賽場(chǎng),時(shí)不我待。我們的工作必須保持高效率、快節(jié)奏,進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)效意識(shí),做到眼寬、手快、腿勤,真正做到講實(shí)話、辦實(shí)事,出實(shí)招、求實(shí)效。要深入開(kāi)展調(diào)查研究,多思考疑難問(wèn)題,拓展思維,迸發(fā)智慧,努力打造出一支充滿活力和創(chuàng)新精神的隊(duì)伍,更好地發(fā)揮市委智囊團(tuán)作用。
三、講奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī),爭(zhēng)做埋頭苦干的孺子牛
實(shí)現(xiàn)宿遷又好又快發(fā)展是一臺(tái)精彩的大戲,如果說(shuō)市委是總導(dǎo)演,全市人民是演員,那么辦公室就是燈光、舞美、場(chǎng)記,沒(méi)有你們的奉獻(xiàn),這臺(tái)大戲就唱不起來(lái)。作為市委辦公室的工作人員,要始終把奉獻(xiàn)放在第一位。大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市委辦公室吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,比境界、比貢獻(xiàn)、比干勁,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,當(dāng)好“幕后英雄”,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),真正做到讓“領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意”。要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè),形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、朝氣蓬勃和奮發(fā)有為的工作氛圍。在這里,我還要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和重申,辦公室要特別旗臶鮮明地選拔重用那些埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出、不事張揚(yáng)的干部。不是說(shuō)到年齡、到年限就要提拔,這不是要出來(lái)的,也不是喊出 來(lái)的,而是比出來(lái)的,賽出來(lái)的。越是急,越是虛,越不能提拔。大家不要急,要厚積薄發(fā),歷久彌香。
四、講學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力,爭(zhēng)做素質(zhì)全面的多面手
“素質(zhì)全面,引領(lǐng)潮流”是市委的一貫要求。當(dāng)前,宿遷正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,辦公室工作任務(wù)十分繁重,辦公室干部一定要切實(shí)加強(qiáng)能力培養(yǎng)。我留意了一下,辦公室很多同志還較年輕,大家一定要抓住時(shí)機(jī),勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,以適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,將來(lái)也才會(huì)有更大的作為。知識(shí)是積累出來(lái)的,也是在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟出來(lái)的,決不能把學(xué)習(xí)當(dāng)作負(fù)擔(dān)、當(dāng)作附帶。要真心實(shí)意地學(xué),滿懷信心地學(xué),才能越學(xué)越主動(dòng),越學(xué)越深入,越學(xué)悟性越好。學(xué)無(wú)止境,不光要學(xué)習(xí)思想政治理論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律知識(shí)、歷史文化、文學(xué)藝術(shù)、信息化手段等都要學(xué)。今年,我市將開(kāi)展信息化普及年活動(dòng),我將要求有關(guān)部門(mén)制定宿遷第二輪信息化學(xué)習(xí)大綱,以干部的信息化來(lái)引領(lǐng)社會(huì)的信息化,以市委辦公室的信息化來(lái)引領(lǐng)干部隊(duì)伍的信息化,市委辦的每個(gè)人都要成為信息化的行家里手。因此,辦公室要帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)制度化,巨量地、海量地獲取信息,去粗取精,去偽存真,日積月累,把知識(shí)變成我們的能力和水平,努力造就學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)不能只停留在表面,要求深、求細(xì)、求實(shí)。學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)本領(lǐng),使每個(gè)干部都成為業(yè)務(wù)骨干和多面手。
五、講正氣、樹(shù)形象,爭(zhēng)做干凈干事的新楷模
市委辦的同志在首腦機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,地位特殊。市委辦公室的形象在一定程度上代表著市委的形象,代表著宿遷的形象。大家一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,絕不能勢(shì)大氣粗、盛氣凌人。在日常工作中要處處恪盡職守,當(dāng)遵章守紀(jì)的模范,做勤政廉政的表率。要堅(jiān)持廉潔自律,早服“清醒劑”,常打“預(yù)防針”,在工作中耐得住寂寞,在言行中管得住小節(jié),在生活中守得住清貧,在交往中抗得住誘惑,像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣珍惜榮譽(yù),切實(shí)維護(hù)市委辦公室和市委辦干部隊(duì)伍清正廉潔的良好形象。凡是市委要求各個(gè)縣區(qū)、各個(gè)部門(mén)做到的事,市委辦都要帶頭做到,都要成為標(biāo)兵,都要爭(zhēng)創(chuàng)一流,包括招商引資。我們就是要樹(shù)立這樣的強(qiáng)勢(shì)心理,在全省能夠扛旗奪牌的地方都要去爭(zhēng),都要去搶。市委辦在幾個(gè)方面都已經(jīng)做到了,信息工作、機(jī)要保密工作都名列全省首位,現(xiàn)在我們走出去人家都刮目相看。你們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種作風(fēng),各項(xiàng)事業(yè)都要走在前頭,爭(zhēng)創(chuàng)一流,當(dāng)好標(biāo)兵,樹(shù)立楷模。
同志們,市委辦公室的工作光榮而艱巨。市委對(duì)辦公室充滿希望,對(duì)辦公室全體同志更是寄予厚望,時(shí)刻關(guān)心每一位同志的成長(zhǎng)和進(jìn)步,希望大家以一流的素質(zhì),創(chuàng)一流的佳績(jī),塑一流的形象,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,借此機(jī)會(huì),再次感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)市委以及對(duì)我本人工作的支持和幫助。祝愿大家在以后的工作中取得更大進(jìn)步。
第四篇:以學(xué)促干 不斷提升工作能力 為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手
以學(xué)促干 不斷提升工作能力 為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手
近日,市委辦公室組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書(shū)記在擔(dān)任福建省福州市委書(shū)記期間,于1990年3月與地縣辦公室干部談心的講話——《秘書(shū)工作的風(fēng)范》一文。雖然,時(shí)隔20多年,但文章所承載的思想仍閃爍著時(shí)代光芒,具有重要的時(shí)代意義。習(xí)總書(shū)記在講話中強(qiáng)調(diào),辦公室工作地位重要、非常辛苦、事務(wù)繁雜、難度很大,辦公室工作如何,對(duì)黨委乃至一個(gè)地方全面的工作影響很大。對(duì)辦公室工作提出了三條殷切希望:一是要有高度的責(zé)任感,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);二是要高效率開(kāi)展工作,“審大小而圖之,酌緩急而布之,連上下而通之,衡內(nèi)外而施之”,要發(fā)揮辦公室的參謀作用,及時(shí)提出決策建議,并能把領(lǐng)導(dǎo)的決策化為具體意見(jiàn);三是要實(shí)行高水平服務(wù),要增強(qiáng)超前服務(wù)和事后服務(wù)意識(shí),服務(wù)要及時(shí)周到,還要高度負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度不僅要勤、要誠(chéng),還要靈活。
參加工作30年中有20余年時(shí)間在市委辦公室工作,與辦公室秘書(shū)工作有著“深情厚誼”,其中滋味,酸甜苦辣兼而有之。但總的感覺(jué)是,從領(lǐng)導(dǎo)身上,從同志們身上學(xué)到了許許多多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。下面,我結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)總 書(shū)記的《秘書(shū)工作的風(fēng)范》和自己的工作經(jīng)歷對(duì)辦公室秘書(shū)工作談以下三個(gè)方面的體會(huì)。第一是,勤學(xué)苦練,提高工作水平;第二是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立良好形象;第三是,嚴(yán)以律己,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、勤學(xué)苦練,提高工作水平
辦公室,是一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵部門(mén),業(yè)務(wù)涉及面廣,事物繁雜且難度較大,如何“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,迅速、利落、正確地處理好,既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又與法、理、情相符,這就需要平時(shí)的勤學(xué)苦練。習(xí)總書(shū)記在文章中指出,辦公室工作有四個(gè)特點(diǎn),一是“重”,地位重要;二是“苦”,非常辛苦;三是“雜”,事務(wù)繁雜;四是“難”,難度很大,對(duì)我們正確深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作,提升工作水平具有重要指導(dǎo)作用。
市委辦公室作為全市首腦機(jī)關(guān),其工作牽動(dòng)全局,要求辦公室干部要有扎實(shí)的理論功底和工作經(jīng)驗(yàn),即要懂得接人待物、添茶倒水,又要懂得運(yùn)用辯證法,分清層次,認(rèn)真思考,既要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等基礎(chǔ)知識(shí),又要掌握文秘規(guī)范常識(shí)、應(yīng)用寫(xiě)作等專(zhuān)業(yè)知識(shí);既要學(xué)習(xí)現(xiàn)階段黨的方針政策、國(guó)家的法律法規(guī),又要掌握本市各方面的情況;既要學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí),又要掌握自然科學(xué)知識(shí)。要做到:一要向書(shū)本學(xué)習(xí)。二要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。三要向周?chē)聦W(xué)習(xí)。四要向領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。
只是學(xué)習(xí)還不夠,還要注意運(yùn)用。在辦公室工作中,一定要多學(xué)多思,活學(xué)活用,千萬(wàn)不要夸夸其談,只說(shuō)不 干,把從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保皶r(shí)把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為成果,應(yīng)用到工作中去,要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,及時(shí)提出決策建議。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立良好形象
辦公室是一個(gè)大的集體,就內(nèi)部分工來(lái)說(shuō),有調(diào)研、信息、查辦、信訪、機(jī)要、保密、檔案、文印、收發(fā)等各項(xiàng)工作。辦公室工作是全方位、開(kāi)放型的,既要處理好上下左右、方方面面的關(guān)系,又要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格和方法,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)工作。由于辦公室工作牽扯面廣,處理起來(lái)復(fù)雜程度高,因?yàn)樾枰訌?qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)外要樹(shù)立良好的自我形象和社會(huì)形象。沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作,只能是各自為戰(zhàn),一盤(pán)散沙。只有堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),才是我們干好辦公室工作的基石;只有樹(shù)立自我和單位良好的形象,才能在工作中事半功倍。
辦公室是一個(gè)首腦機(jī)關(guān),要時(shí)刻起表率作用,包括接人待物、清潔衛(wèi)生、機(jī)關(guān)面貌都要注意。每位干部職工都要有維護(hù)大局的心態(tài),“一榮俱榮,一損俱損”,因此,要特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性,有利于團(tuán)結(jié)的事多做,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。有話說(shuō)當(dāng)面說(shuō),而不在背后嘰嘰咕咕、亂議論人,自覺(jué)維護(hù)他人形象和單位形象。要學(xué)會(huì)尊重別人,善待別人,凡事多換個(gè)角度思考。遇到事情商量著解決,心往一塊想,勁往一處使,既明確分工又互相合作,這有利于融洽工作氛圍,有利于提高工作效率。
三、嚴(yán)以律己,加強(qiáng)自身修養(yǎng) 習(xí)總書(shū)記在文章中指出:不自恃、不自負(fù)、不自詡、不自卑、不自以為是,在處理同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,力求做到“參與而不干預(yù)、協(xié)助而不越權(quán)、服從而不盲從”。細(xì)細(xì)讀來(lái),這是對(duì)做一名稱(chēng)職秘書(shū)心態(tài)的嚴(yán)格要求,心態(tài)決定狀態(tài)。我想只要把握好這個(gè)“度”,就能成為一個(gè)合格的稱(chēng)職的秘書(shū)。辦公室干部要時(shí)刻嚴(yán)以律己,保持自己良好心態(tài),辦公室秘書(shū)是個(gè)特殊的職業(yè),秘書(shū)的工作性質(zhì),決定了它要正確對(duì)待名利榮辱,樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,不斷加強(qiáng)和深化自己的修養(yǎng)。今天,我們工作在市委領(lǐng)導(dǎo)身邊,直接為市委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),一定程度上代表著市委的形象和市委辦公室的形象,嚴(yán)以律己,潔身自愛(ài),全面加強(qiáng)自身修養(yǎng)顯得尤為必要,這既是工作的需要,也是我們自身發(fā)展的需要。
一是要正確對(duì)待自己。“人貴有自知之明”,辦公室干部要找準(zhǔn)自己的位置,不自視過(guò)高,也不妄自菲薄,要深入了解自己的工作能力,其崗位的變化、事業(yè)的發(fā)展固然與個(gè)人能力息息相關(guān),但人的際遇各不相同,有的人仕途亨通、一帆風(fēng)順,有的人宦海沉浮、一波三折。所以要做到面對(duì)人生沉浮、名利得失,抱有一顆平常之心,泰然處之——有所得時(shí),無(wú)須得意忘形;有所失時(shí),不必失魂落魄。二是要正確對(duì)待同志。辦公室是一個(gè)大的集體,工作之間相互牽連比較多,需要干部之間相互協(xié)調(diào)的也比較多,因此,大家之間難免會(huì)有一些誤會(huì),但不管什么原因,同在一個(gè)班子共事、同在一個(gè)單位工作,就是緣分。要懂得去寬容、理解,要珍惜緣分,同志之間,不論職務(wù)高低,都要一視同仁。對(duì)基層干部和群眾要力戒盛氣凌人、態(tài)度傲慢、頤指氣使、發(fā)號(hào)施令,要學(xué)會(huì)位思考,才能得到別人的尊重。三是要正確對(duì)待組織。作為一名黨員,要謹(jǐn)記黨的教育,做什么事情都要謹(jǐn)記對(duì)黨組織負(fù)責(zé)。不自詡,不自我表露、吹噓炫耀,對(duì)組織的決策部署,不妄加評(píng)論、唯我獨(dú)尊;對(duì)黨組織紀(jì)律特別是黨的內(nèi)部機(jī)密,更應(yīng)當(dāng)守口如瓶。不自以為是,不想當(dāng)然,隨意刪節(jié)、更改或補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)的指示,防止粗心大意、敷衍塞責(zé)、玩忽職守,自覺(jué)維護(hù)組織的權(quán)威。
“物以類(lèi)聚,人以群分。”能在市委辦公室工作20年,是我今生最大的榮幸,在接下來(lái)的工作中,我一定盡心盡力,做到經(jīng)常檢查自己的思想、工作“到位”情況,不“離位”,不“越位”,做好市委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,完成市委領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
第五篇:班主任如何任用和培養(yǎng)班級(jí)干部
認(rèn)真的選拔,正確的培養(yǎng) 讓班級(jí)干部綻放絢麗的花
司馬懿當(dāng)聽(tīng)說(shuō)諸葛亮事必躬親的時(shí)候,仰天長(zhǎng)嘯,斷言諸葛亮將不久于人世,緣何?不言而喻,累死的。大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)集體,他的領(lǐng)導(dǎo)者如果只有事必躬親的苦干和韌勁,結(jié)局就是鞠躬盡瘁死而后已。班主任作為班集體的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,在班集體建設(shè)的過(guò)程中負(fù)擔(dān)著重大的責(zé)任。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體,班主任除了要關(guān)心學(xué)生、嚴(yán)于律己、以身作則、為人師表等以外還應(yīng)建設(shè)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍,不僅可以有更多的精力處理更重要的問(wèn)題,也能激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和基本的適應(yīng)社會(huì)的能力。
一個(gè)班級(jí),雖小小麻雀,但五臟俱全。那么一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍不僅是班集體的骨干,在班級(jí)中起模范帶頭作用,而且是班主任的得力助手。班干部隊(duì)伍培養(yǎng)的好,班主任就多了十幾雙手和十幾對(duì)眼睛,可以使許多工作自動(dòng)化、學(xué)生行為自律化。實(shí)現(xiàn)班主任和班集體的高效做事。相反班干部隊(duì)伍建設(shè)不良,班級(jí)很可能會(huì)班風(fēng)不正,班級(jí)似一盤(pán)散沙,會(huì)出現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、行為習(xí)慣雙差現(xiàn)象。下面就我多年的經(jīng)驗(yàn)談一下班級(jí)干部的選拔和培養(yǎng)的感受:
一、認(rèn)真選拔,才能建立有力的班集體。
班級(jí)的管理的一個(gè)重要的方面,就是班班干部的選拔和任用,那么該怎樣的選拔呢?
1、察言觀色,在日常的生活中用心去體會(huì)。學(xué)生剛進(jìn)初一,怎么選班干部?班主任首先要長(zhǎng)一雙發(fā)現(xiàn)的慧眼。那么怎樣才能長(zhǎng)出一雙慧眼呢?一是看學(xué)生檔案及學(xué)生相貌。雖然有句話人不可貌相,但面有心生,一個(gè)人的第一印象還是非常重要的。我記著剛接現(xiàn)在這屆新生時(shí),先看了看他們的檔案照片,對(duì)學(xué)生的性格就有了一些了解,做到心中有數(shù)。我相信老班主任在這方面經(jīng)驗(yàn)都是很老道的。二是看學(xué)習(xí)成績(jī),一般成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué),在做事方面還是比較能靠得住,但在同學(xué)交往上就不占優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也有個(gè)別同學(xué)例外。對(duì)一些學(xué)習(xí)較好,棱角較強(qiáng)、個(gè)性強(qiáng)烈、行為習(xí)慣有些差的學(xué)生最好安排一些職務(wù),以加強(qiáng)對(duì)這種學(xué)生的約束力,使用一段時(shí)間,如果實(shí)在很差,就通過(guò)民意測(cè)評(píng)淘汰掉。三是看集體活動(dòng)中學(xué)生的表現(xiàn),在一群人中,總會(huì)有一些人是核心人物,總會(huì)有一些人會(huì)圍著他們轉(zhuǎn)。在剛?cè)雽W(xué)時(shí),學(xué)生軍訓(xùn)就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),班主任不僅能掌握學(xué)生的意志品質(zhì)、生活能力,更能清楚他們管理能力人際交往能力,這時(shí)總會(huì)有一些同學(xué)脫穎而出,作為班主任就要細(xì)心的觀察,用心分析。這些脫穎而出的同學(xué)就是班干部的人選。
2、一定要了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),讓她做比較適合自己特性的工作。大氣有統(tǒng)帥能力、反應(yīng)能力較強(qiáng)的就做班長(zhǎng),能吃苦耐勞的就做衛(wèi)生委員,辦事細(xì)致穩(wěn)妥的就做生活委員,個(gè)頭較高、口號(hào)好的較好體育較好、有威信的就干體育委員等等。定好人選,做到心中有數(shù)。而且還要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿氖侄危瑢?duì)班級(jí)干部的人選做一個(gè)全面的調(diào)查,包括他的家庭情況,以便更好的了解他們的性格特征。為以后的班級(jí)管理消除一切隱患,使他們?cè)谝院蟮墓芾碇型挪恢劣谑艿接绊懀拱嘀魅蔚墓ぷ鞑恢劣诒粍?dòng)。
3要有效的將民主和集中相結(jié)合。班級(jí)干部的選舉和任用一定要全班舉手表決,這就是初步的民主,這是為了做好普通同學(xué)的思想工作,這樣也便于班干部的管理。但為了控制局面,在選舉前的一段時(shí)間,班主任一定要為自己相中的人選做好準(zhǔn)備工作,如盡量多讓他做一些為同學(xué)服務(wù)的工作,多交給他一些有難度,但以他的能力能完成的工作。在必要的時(shí)候,班主任就要給同學(xué)一些含蓄的暗示。這樣就能使一些用能力的同學(xué)脫穎選舉。但如果民主出現(xiàn)了惡意的拉票,惡意選舉,班主任就要作為班級(jí)的主帥行使集中的權(quán)利,是班級(jí)的局面不至于失控。一開(kāi)始定的人選可能不夠,可讓學(xué)生試干,不合適再進(jìn)行調(diào)整。可以隨著時(shí)間的推移、觀察的深入繼續(xù)提拔任用一些有用之才,這時(shí)提拔的干部目的性更強(qiáng),質(zhì)量很高。再如一開(kāi)始定的人選不一定合適,可在班干部?jī)?nèi)做一下調(diào)整,工作熱情很高的或做值日班長(zhǎng)、或組織同學(xué)讀書(shū)干得不錯(cuò)。總是能站在一定的高度反思問(wèn)題,因此我覺(jué)得干紀(jì)律委員應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。就找原干部商議一下,兩個(gè)人交換了就會(huì)各得其所干的都好。將集中和民主處理好了,既讓學(xué)生信服,有不能失去對(duì)班級(jí)的駕馭力,這是班級(jí)管理非常重要的一部分。
二、全面培養(yǎng)。這是建立一支優(yōu)秀班干部的重點(diǎn)。
1、育人先攻心。首先做好班干部的思想工作,讓班干部認(rèn)識(shí)到他們的工作對(duì)集體、個(gè)人的重要性。根據(jù)心理學(xué)家的理論,人是一種社會(huì)性動(dòng)物,獲得認(rèn)可和受到尊重在一個(gè)熟悉群體中是很重要的。因此利用學(xué)生強(qiáng)烈的需求心,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到能做好班干部工作就是個(gè)人能力的很好體現(xiàn)。然后再說(shuō)一些更迫切的利于學(xué)生個(gè)人發(fā)展的道理,例如說(shuō)他們?cè)谛5谋憩F(xiàn)會(huì)記錄在檔案中,做過(guò)班干部和未做過(guò)班干部的還是有一些區(qū)別的,評(píng)優(yōu)評(píng)先的機(jī)會(huì)就多一些,而且在期末量化時(shí)會(huì)比普通同學(xué)多加一些工作業(yè)績(jī)分,這樣首先掀起學(xué)生的工作熱情。
2、始終讓班干部堅(jiān)守兩個(gè)原則:一是認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則。二是個(gè)人利益與集體利益沖突時(shí),一定要考慮集體利益。班干部的分工一定要明確,管理班級(jí)一定要有章可循,有法可依。這個(gè)章法每個(gè)班都有,那就是班規(guī)班法,班規(guī)班法的制定一是來(lái)源于中學(xué)生行為規(guī)范,二是來(lái)源于學(xué)校的規(guī)章制度和班級(jí)的傳統(tǒng)習(xí)慣,在班級(jí)管理過(guò)程中不斷強(qiáng)化學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。
除培養(yǎng)班干部的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神外,培養(yǎng)班干部形成以身作則精神理念也非常重要。班干部應(yīng)是行為習(xí)慣良好的典范,如果班干部的行為規(guī)范出問(wèn)題了,就會(huì)給班集體帶來(lái)很壞的影響,特別是在班級(jí)有一定影響力的班干部身上出了問(wèn)題,影響更差。
3、既要手把手教班干部,又要放手讓他們干。由于初一學(xué)生剛進(jìn)校,他們的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、方法,甚至他們的學(xué)習(xí)、生活表現(xiàn)都會(huì)存在一些問(wèn)題,因此班主任要手把手的教他們,教他們?cè)鯓尤プ霾藕茫鯓幼霾拍軜?shù)立班級(jí)威信。有的學(xué)生悟性高,一說(shuō)就行,甚至不說(shuō)都行,他會(huì)自己琢磨去做,讓他做的事滴水不漏,令人放心,這是班級(jí)的幸福,也是班主任的幸福,這樣的班干部一定要表?yè)P(yáng),這是因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,其他班干部也會(huì)琢磨怎樣讓自己干的事更出彩。這種表?yè)P(yáng)對(duì)很想干好工作,但常常是班主任指揮哪里就打到哪里的班干部起非常好的示范作用。也有一些班干部會(huì)受責(zé)任心、做事技巧等問(wèn)題的影響,做的并不理想,那就要采用軟化、磨化、強(qiáng)化等措施。例如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)值日生還沒(méi)打掃完衛(wèi)生,衛(wèi)生委員就不見(jiàn)了,而且還存在衛(wèi)生陋角,班主任就把衛(wèi)生委員叫過(guò)來(lái),小聲且平和對(duì)她說(shuō):“來(lái),我教教你”,給她示范,然后說(shuō)“學(xué)會(huì)了嗎?”,學(xué)生一定會(huì)不好意思的說(shuō):“就這一次”。給了她心理預(yù)期,她反而會(huì)把自己緊張起來(lái)。但如果換另一種態(tài)度,大聲呵斥,效果不見(jiàn)得很好。另一個(gè)不得不提的問(wèn)題就是,學(xué)生進(jìn)初中第一次打掃衛(wèi)生,總是老師和學(xué)生一塊忙,就是不出效果,特別是擦窗戶可真是個(gè)難題。怎么能又快又好的擦好窗戶,光靠衛(wèi)生委員不行,最好班主任親自指導(dǎo)師示范擦玻璃,先把衛(wèi)生委員培養(yǎng)出來(lái),衛(wèi)生委員可帶好大一批人學(xué)會(huì)擦玻璃。
除手把手的教班干部怎樣做,還要放手讓班干部去做,本身教的目的就是為了讓班干部更好的去做。班主任不能包辦代攬,對(duì)于班集體的大事一定要與他們共同協(xié)商、討論,教給他們科學(xué)的管理方法和處理問(wèn)題的工作方法,放手讓學(xué)生是去做,讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。例如讓班長(zhǎng)定時(shí)主持班委會(huì),各班委總結(jié)自己負(fù)責(zé)地工作,只有這樣才能充分發(fā)揮班干部的工作積極性和創(chuàng)造性,鍛煉和培養(yǎng)他們的組織和管理能力,使班干部在工作中能力得到培養(yǎng),培養(yǎng)中得以進(jìn)步
5、掌握批評(píng)的方式方法,欲抑先揚(yáng)。班干部也會(huì)犯錯(cuò),在批評(píng)之前,先表?yè)P(yáng)班干部做得好的方面,后指出不足,講明道理,共同協(xié)商前進(jìn)的方向。只要不是特別嚴(yán)重,一定注意保護(hù)她的自尊,在私下給他一些關(guān)心和幫助,避免在全班造成不良影響,否則他沒(méi)法干下去,當(dāng)然在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,在班委會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
三、善于利用班干部造勢(shì)。有時(shí)有些話我們做班主任的說(shuō)出來(lái),說(shuō)不定會(huì)引起學(xué)生的反感,那就讓班干部先說(shuō),班主任再做評(píng)價(jià)和引導(dǎo),可能這樣的效果會(huì)更好。有時(shí)早晨早一點(diǎn)到校,會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的習(xí)慣很不好,交作業(yè)的、補(bǔ)作業(yè)的、甚至抄作業(yè)的、聊天的、看書(shū)的、發(fā)呆的、收費(fèi)的,各色人物都有,很顯然這樣的氣氛不利于學(xué)習(xí)。班主任就讓班長(zhǎng)看看別班怎樣利用早晨這段時(shí)間,班長(zhǎng)轉(zhuǎn)了一圈,把看到的情況在班上做總結(jié),然后讓學(xué)生四人一組討論一下早晨怎樣做才能提高效率,教育學(xué)生早晨來(lái)到學(xué)校先明確自己的職責(zé),收作業(yè)的、收費(fèi)的、學(xué)習(xí)的各行其責(zé),互不干擾,這樣才能實(shí)現(xiàn)高效做事。班主任推行的一些事,只有取得學(xué)生心中的認(rèn)可,學(xué)生才會(huì)心甘情愿的去做。再就是學(xué)生早晨到校抄作業(yè)是個(gè)大問(wèn)題。學(xué)生習(xí)慣抄作業(yè)就會(huì)抄來(lái)懶惰,抄走上進(jìn)心,這對(duì)一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常危險(xiǎn)的。有效遏制抄作業(yè)現(xiàn)象,就要發(fā)揮班干部的監(jiān)督作用。對(duì)抄和被抄都進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、定期述職,全班投票,競(jìng)爭(zhēng)上崗。如果剛進(jìn)初一時(shí),靠老師指定的成分多,但隨著時(shí)間的推移,為了保持班干部隊(duì)伍的活力,班主任就要采取的措施,定期讓班干部在認(rèn)真負(fù)責(zé)、以身作則方面加以總結(jié),一是增加班干部的責(zé)任感,樹(shù)立班干部在其位謀其政的思想,同時(shí)切實(shí)也讓班里的其他同學(xué)感受到班干部的辛勤工作,進(jìn)一步樹(shù)立班干部的威信。二是淘汰一部分無(wú)所作為、行為習(xí)慣不好的班干部。票數(shù)不能過(guò)半的班干部,根據(jù)實(shí)際情況就要淘汰掉。用這種辦法來(lái)淘汰較差的班干部,可以避免班主任與被淘汰的學(xué)生之間關(guān)系弄僵。對(duì)淘汰下去的班干部一定要做好思想工作,防止這些學(xué)生走向極端,鼓勵(lì)這些學(xué)生好好做,重新走向工作崗位。班級(jí)的建設(shè),對(duì)于每個(gè)學(xué)生的未來(lái)有著至關(guān)重要的作用,班主任在班級(jí)管理中一定要做到 認(rèn)真的選拔,正確的培養(yǎng),讓班級(jí)干部在班級(jí)管理中綻放絢麗的花。