第一篇：新經濟形勢下我國會計業的改革與發展

摘要：隨著國際投資、融資的迅速發展和全球經濟一體化趨勢的日益加強，應該重新審視我國的傳統會計，尤其是加入WTO后，會計業在新的經濟形勢下，其發展將受到那些因素的制約，如何進行創新以適應全球經濟一體化的發展趨勢。本文從會計行業內部執業規范以及行業外部的整體環境上來尋找與國際會計行業的差距，并提出一些可行性措施。

關鍵詞：會計準則；注冊會計師；會計國際化

本世紀90年代以來，隨著科學技術的迅猛發展，國際分工和生產社會化程度的空前提高，各國經濟的相互依賴程度日益加強，出現了全球經濟一體化的大趨勢，在這種新形勢下，我國不失時機地加入WTO世界經貿組織，這是我國經濟融入國際經濟一體化的必然選擇。會計作為經濟管理的重要組成部分，將不可避免地受到加入世貿的影響和沖擊，加入WTO后，中國經濟將加快與世界經濟的融合，為國內會計業提供更加廣闊的發展空間。國際會計機構的進入和會計業務的開放，將大大增加中外會計機構的接洽、合作的機會，同時會計業也面臨嚴峻的挑戰，在新經濟形勢下我國會計業將如何創新和發展，以適應全球經濟一體化的發展需要，這將是今后一段時間內會計業謀求生存和發展的主題。筆者從行業內部執業規范以及行業外部的整體環境上來尋找與國際會計行業的差距，提出一些可行性措施。

黨的十一屆三中全會以后，中國開始了經濟體制改革和大規模的經濟建設。為適應這一新的形勢，會計領域也開始加快了改革的步伐。目前，財政部會計準則委員會已經并將繼續頒布我國的一系列具體會計準則。具體準則的出臺，標志著我國會計改革已正式步入國際化的發展軌道。但是，會計的特色問題是任何國家都存在的，這是不爭的事實。因為會計是經濟發展的產物，即為經濟服務，同時在一定程度上受到國情背景的制約。有什么樣的政治、經濟、社會和文化歷史傳統，就有什么樣的會計，不同的國情孕育不同形式的會計，這是會計改革必須走國情化道路的基本原因。但是入世后，在堅持會計國情化特色的同時必須及時轉變觀念，盡快縮小與國際間的差距，使會計改革的國際化與中國特色長期協調，步入健康發展的軌道。

首先，僅就我國目前的會計準則的具體條款上來講，就與國際會計慣例存在一定的差距。主要表現在：（1）產品成本核算方面。國際通行的做法傾向于制造成本法，而我國多用完全成本法。會計核算方面的不同直接影響了產品的定價、關稅等，進而影響產品在國際市場的競爭力。（2）固定資產折舊方面。我國現階段考慮到國家財政的承受能力，除了在某些高科技行業外，絕大部分行業都是采取平均折舊法，這使我國固定資產回收期相對較長，不符合會計的穩健性原則、收入與費用配比原則，且難以及時籌集資金，造成固定資產更新緩慢，企業經營風險加大。（3）壞賬準備金的提取方面。我國加入WTO后，國內企業面臨的是世界范圍內的競爭，商務交往日趨復雜，信息的不對稱性、不完備性以及滯后性都將加大企業的經營風險。為防患于未然，增強企業抵御風險的能力，我國企業壞賬準備金的提取方式要改變，應采取賬齡法與企業資信評估相結合；同時給予企業一定的自主權，適當增加壞賬準備金提取的范圍和比例。（4）無形資產計量方面。從會計的角度看，知識經濟最大的特點就是無形資產在整個社會資產的比重中顯著上升；對一些高科技企業來說，它的比重甚至已超過固定資產而位居企業首位。這些情況說明，中國企業在與外國企業進行聯營以及合作中將處于不利的地位。[!--empirenews.page--] 其次，由于加入WTO后，我國將逐漸取消對國際會計機構在業務管理方面、數量方面、國外從業人員以及規模方面的限制，使其享有與國內會計機構同等的競爭機會與權利。因此，國際會計機構憑借其豐富的市場經驗，先進的技術管理和強大的國際背景涌入我國，搶占國內會計機構的市場份額，與我國還在成長中的注冊會計師行業進行激烈的市場競爭。而我國注冊會計師行業目前的發展現狀不容樂觀，勢必是受到嚴重的沖擊。新中國的注冊會計師行業起步晚，發展時間短，自1981年，上海成立第一家會計師事物所到現在不過是20幾年的發展歷程，與發達國家成熟的會計師行業相比，還處在初級的發展階段。其行業內部的執業規模小，業務單一，新的業務領域開拓緩慢。而在執業水平上也普遍存在著人員老化、綜合素質偏低；工作方式落后，審計質量偏低，行業規范較差的現象。而行業外部的整體執業環境較差也是一個不爭的事實。我國注冊會計師行業作為經濟簽證類中介機構的一種，在我國的現狀是過多、過濫，同時不少政府部門直接興辦中介機構的行為使其獨立性受到影響，而中介機構的獨立性恰恰是其生命力所在，一旦這種獨立性受到質疑，必然影響起權威性和責任意識，喪失權威性的中介機構難免有取悅市場的行為，最終使得中介機構執業行為不規范。而依靠政府授權來壟斷市場，缺少競爭和監督，執業質量難以保證，造成經濟信息的大量失真。

再次，人才培養與流失問題也是制約我國會計行業發展不可忽視的問題。市場競爭的實質就是人才的競爭，會計行業是高智商行業，人才資源是重要的資源，加入WTO后，我國要引進國際上先進的技術和管理經驗，廣泛運用現代信息處理技術和網絡技術，這就要求會計人員必須掌握相關的理論知識和業務技能，因此一部分會計人員將面臨嚴峻的再學習和再就業的風險。職業道德和專業勝任能力是注冊會計師的“兩大法寶”，國外的會計師事務所經過多年的發展，在事務所的管理、人員培訓、客戶開發等方面擁有豐富的經驗，這正是我們所缺少的，與此同時，跨國的會計公司為了在我國迅速擴大業務量，將會以高薪、出國培訓、優越的工作環境等條件與國內會計行業進行人才爭奪戰，造成我國會計人才的流失。

上述問題嚴重制約著我國會計行業的快速健康發展。因為我國目前會計領域的特點是會計制度與會計準則并存，我國現行會計人員管理體制沿襲計劃經濟的行政運行模式，與市場經濟的許多方面不相適應，因此必須全面考慮相應的對策，在制定與國際會計標準相一致的準則的同時，必須及時轉變觀念，采取一些切實可行的措施，在制度和體制層面上進行大膽的改革與創新的嘗試。

第一，要建立一套與國際慣例接軌的規范體系。雖然我國目前已經制定發布了若干具體會計準則，但大部分僅限于上市公司應用，其內容與國際會計準則仍存在一定差距，不利于國際間企業經營狀況的比較分析，也不利于來華投資合作的外方了解中方合作伙伴的經營狀況。因此，必須按照國際慣例，建立統一的以會計準則為核心的會計規范體系，逐步參與到國際會計準則的制定中去。在目前的情況下，可以在適當時候允許上市公司直接采取國際通行的會計準則，來處理我國會計準則沒有涉及或規定不夠具體的方面。同時在會計準則的制定過程中，應充分考慮到其廣泛的代表性、權威性和獨立性，從會計界公認的客觀規律出發，公平反映社會的公共利益，保證會計師在責任和道德兩方面保持客觀獨立，加快會計制度向會計準則的轉變。[!--empirenews.page--] 第二，加大開放注冊會計師服務市場的力度，提供高質量的注冊會計師服務質量。我國現行注冊會計師行業數量的擴大與質量的提高不相匹配，很突出的一個問題就是人員老化嚴重，年輕的合格人才缺乏，行業整體素質不高，執業不規范，獨立性與權威性經常受到質疑。這些直接影響到整個行業的發展。入市后，由于WTO運行規則的需要，以及市場開放程度的加大，對會計信息提出了更高的標準，這必然會對會計人員的業務素質和知識結構突出新的要求。因此，必須下大力氣，采取多種形式，加快我國注冊會計師行業人才的培養，造就一批具備國際水平的注冊會計師，促進我國會計行業盡快走國際化發展的道路。首先，應強化行業的監督，凈化行業隊伍，吸納優秀人才。完善監督管理工作制度，加大執法力度，提高現行法律法規的可操作性，遏止違法行為的發生，對弄虛作假者予以嚴懲。逐步建立事務所執業備案制度，利用信息網絡對其執業情況進行監管。再次，必須加快人才培養的步伐，盡快調整我國現有注冊會計師的知識結構，加大后續教育和人才培訓力度。同時提供優越條件，開通高級人才的引進渠道，吸引優秀人才加入注冊會計師行業。積極儲備工商管理、電子商務、環境保護、內部審計以及法律等多方面人才，為未來多元化服務打下基礎。并通過引導和促進國內事務所之間的合并，走強強聯合的道路，使我國的注冊會計師發具備與國際同行競爭的能力和優勢。通過合并可使事務所上規模、實現所內的專業化分工，為客戶提供更全面的服務，滿足客戶多方位的需求。同時通過強強聯合，能出現一批可以與國際會計公司競爭的大型集團企業公司，不但能進一步其市場占有率和競爭能力，而且將對我國注冊會計師事業的發展帶來劃時代的飛躍。

第三，加強財務會計軟件的開發和應用，加速會計手段的現代化。加入WTO后，電子商務必將得到更廣泛的應用，我國會計電算化至今已有二十年的歷史，并且取得了階段性的成果，但其軟件部分主要是模仿手工會計核算方式進行核算處理，缺少企業財務管理與決策功能，在新的經濟形勢下，我國企業參與國際競爭所進行的商務活動將更多依賴虛擬的網絡，網絡經濟對會計提出了更高的要求。因此，充分利用現代化通訊網絡技術，將會計電算化發展成為會計核算的必由之路。前幾年，我國在財會軟件開發設計中，采取國際先進技術與我國具體情況相結合的原則，開發出了適用性較強的財會軟件，然而隨著一些國外大軟件公司進入市場，國產軟件的優勢開始削弱，而國產軟件管理功能不強的弱點日益突出。盡管，國產軟件已經加快由“核算型”向“管理型”發展的步伐，但與國外軟件相比存在著較大的差距。因此，必須在軟件開發設計中揚長避短，增強管理功能，解決在預測、決策，控制和分析等方面的不足，這樣不但提高軟件市場的競爭力，又加速了會計手段的現代化進程。

總之，中國加入WTO后，隨著全球經濟一體化和國際資本市場的迅猛發展，會計信息全球共享是一個不可逆轉的潮流，中國的會計應努力排除各種不良影響，積極參與會計國際化的進程，盡快建立一套既借鑒國際慣例又符合我國國情的、有助于我國社會主義市場經濟有序運作的國際會計準則型會計模式，最終實現我國會計業與國際會計行業協調發展的目標。

第二篇：新經濟形勢下我國會計業的改革與發展

新經濟形勢下我國會計業的改革與發展

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隨著國際投資、融資的迅速發展和全球經濟一體化趨勢的日益加強，應該重新審視我國的傳統會計，尤其是加入WTO后，會計業在新的經濟形勢下，其發展將受到那些因素的制約，如何進行創新以適應全球經濟一體化的發展趨勢。本文從會計行業內部執業規范以及行業外部的整體環境上來尋找與國際會計行業的差距，并提出一些可行性措施。關鍵詞：會計準則；注冊會計師；會計國際化

第三篇：新經濟形勢下我國對外貿易企業的發展研究

新經濟形勢下我國對外貿易企業的發展研究

伍剛 華中科技大學博士

摘要：中小企業在我國企業中數量占據多半，對發展國家經濟有著很大的影響。新經濟形式下，對我國中小企業對外貿易的大力發展，在增強了國際競爭能力的同時，還能使就業壓力問題得到有效緩解。因此中小企業的發展和成長就必須充分提高對外貿易的能力。本文從目前中小企業的發展現狀出發，指出存在的主要問題并提出有效對策。關鍵詞：新經濟形式 中小企業 對外貿易 發展對策

一、對外貿易在我國企業中的發展現狀

站在機會的觀點上分析，全球的資源配置中跨國公司占據了很大的比重。在產品價值關系的各因素里面，由于核心要素需求上的差異，跨國公司把成本最低化的實現作為所有相關生產的重要方式。發達國家在對跨國企業的流程上，借助發展中國家進行產品的生產，本國只負責進行產品的營銷與開發，使競爭的優勢得到有效提升。對于勞動力資源豐富、使用成本低廉的中國而言，為中小企業的發展提供了有力的條件。在新經濟形式下，新技術革命呈現全球化發展趨勢，使得更加豐富的技術資源能被中小企業所利用。尤其是信息技術的快速普及，中小企業通過便捷的電子商務系統和規范化的互聯網銷售系統，使得發展空間變得更加的廣泛，成為對外貿易企業發展的一個有效途徑。

從風險性上分析，三年之內，所有中外企業都可以得到外貿的經營權，是我國加入WTO的承諾。這樣一來在國內就有很多外國企業進行進出口的活動，同時代表著我國中小型企業在應對外貿的競爭上有了更多的挑戰。我國的中小型外貿企業因為競爭方式的落后，只能被迫使用價格降低的形式進行競爭，但是一部分中小型外貿企業在面對強烈的價格競爭時跌進了低谷，加之技術性貿易的差異、反補貼、反傾銷等對貿易的相關變相的保護措施，使得我國的產品在世界受到反傾銷的比重最高，給我國出口貿易額上帶來數百億美元的損失。這就使我國對外貿易的中小型企業在出口上面臨困境，加之融資環境產生的惡劣現象，中小企業的財務狀況出現下滑，資產負債率有所增長，難以有充足的資金來應對對外貿易的工作開展。

二、對外貿易企業中的問題分析

1、產業結構規范性不夠

在對外貿易業務的發展中，我國中小企業發展的主要產業數量少、規模小，平均產值在96.8萬元，在全部產業中的產值只占0.53%，苗木業和規模化的種植更是稀少，只是有一些小型的樹苗育苗和大棚蔬菜，由于科學性的重視程度低，使得養殖業的規模化雖然有了一些成績，但在總比重中占據的比例仍然非常低。煤炭產業鏈作為其中的第二產業，占據的比重比較大，其中煤炭產業和建筑建材在第二產業中分別占39.78%和28.3%，兩大項共占68.1%。通過此數據可以發現由于高技術含量產品的缺乏，使得第一產業的比重很低，為第三產業的服務業，占的比例也不高，而且因為技術水平的低下和生產方式的落后，第三產業仍然不符合國際的競爭標準在其發展水平上。這些都使我國的中小企業在對外貿易的長遠發展上產生負面影響。

2、出口方式的不當，產品競爭力的缺乏

專業外貿公司的集中收購，再對香港等地中間商進行轉售，是目前我國企業的產品主要出口方式，是一種生產和銷售分離的方式。由于生產企業有效銷售聚到的缺乏，專業性外部貿易公司又無實體作為保障，使得兩者在發揮具體作用時都產生了阻礙。工貿企業間在分配利益時由于國家管制的不利導致協調性不一致，是工貿企業間頻繁的產生摩擦。另外，由于在國際市場中，我國的中小企業的優勢主要在于產品價格的低廉，就使得市場所處于的地區和國家出現反傾銷現象，使得很多產品市場在海外范圍內完全的失去。而且，相對于國外的規范先進標準或國際的標準規范，我國生產的產品標準普遍達不到要求，外國就可以以此為理由對我國企業的出口進行阻擋。就目前的形勢看，在我國生產出的產品上逐漸加快了限制的速度和種類，進行產品技術是否達標限制的地區和國家也愈發的增多，于是技術的不過關限制成為了我國中小型企業在發展對外貿易時所遇到的巨大阻礙。

3、原材料及運輸價格的上調

由于金融危機產生的重大影響，對我國中小型企業的對外貿易發展發展而言，急速下滑的對外貿易需求量是需要面對的最大問題，同時對我國中小型企業的長期發展計劃起到了阻礙作用。原材料的價格在我國的大幅度上漲，以及穩定性低的經濟復蘇，都直接導致了產品用工費和成本投入的提高，但是產品不可改變的出口價格，波動不停的匯率，對我國出口貿易共同進行作用，使得出口企業面臨著很大的困境。之前在國際競爭中通過人民幣升值這種單一化優勢取得成績的中小型企業，就要面對重大的考驗，或者轉變之前商業結構的模式，或者直接面對企業的破產[1]。對外貿易在金融危機出現后出現持續的下滑，使得國際物流運輸得價格有所提高，許多輪運和航運減少了物品運送的次數，一些地方出現的**，價值某些特殊的因素都能對國際物流運輸提價，物價又因為遭受延遲影響的國際聯運，使物流的服務沒有了充分的保障。

4、技工的缺乏與培訓難度的加大

用工的困難，已經成為勞動密集型企業面對的主要問題，農民工和下崗工人作為許多中小企業的主要人員，他們的技術較為缺乏，年齡比較大，在對新技術的學習的新觀念的接受上存在著很大的困難，要對其進行持續的培訓工作。因為培訓所需要的成本較高，對技術工人能力的要求有一定的標準，要想隊伍建設的穩定性，在工資的發放問題上要同非技術工人比較高出一部分。但現在的用工情況卻是，很大一部分技術工人的工資甚至都不如非技術工人發放的工資多，比如在超市連鎖店、快遞公司、裝修行業及一些服務行業的服務人員，與中小企業中的技工相比工資普遍高出一截，這就是造成中小企業難以長期留下固定技術人員，出現企業用工難的根本原因所在[2]。另外的一個難點是培訓上出現的困難，企業大半都沒有剩余勞動力和充足的空閑時間，輪崗制度難以實現，這就使員工沒有單獨的時間來進行專業的培訓。企業要想真正的更新技術和與時俱進的觀念，實現產品結構的合理化轉變，又必須對員工定期的進行培訓，一般傳統化的出口企業和技術比較落后的企業都存在著這樣雙方面的問題，培訓的困難，后續力量的不充足，價格優勢的漸失，產品利潤低，技術含量少等因素，都是對傳統企業的嚴峻考驗。

5、產品質量下滑

一個國家和民族，要想使經濟得到快速持久的發展，就必須要具備創新意識。那么生產技術的創新與產品本身的創新，就成為了我國中小型企業創新的主要內容。但我國大多數的中小企業是在當地豐富資源的依托下而逐步進行的發展。技術水平的落后，生產設備的落后，是這些企業所具備的主要特點，利用自身的隊伍做產品的研發和創新工作更是天方夜譚。這樣持久下去，只會對原材料產生更多的浪費，生產成本進行更多的投入。由于中小企業具備長遠發展的眼光和判斷力，就導致了國際激烈競爭中我國中小企業的落伍，無法達到長遠發展的目的。

6、融資難度大

融資難不僅作為一個各國在經濟的發展中出現的基本問題，在我國中小企業中同樣非常的困難。融資授信的難題是我國中小企業在國際貿易中面對的主要障礙。我國中小企業在目前的融資工具和方式還有待進一步做制度上的加強與規范[3]。對風險考慮過多的銀行，在中小企業中辦理綜合授信業務的機率是極小的，會對受理的業務分批次的進行審批，如此一來就很可能耽誤了中小企業的大好商機，而起對與中小企業，實際能夠在銀行得到融資的可能性并不是很大。這就使中小企業在對外貿易方面的授信需要得不到保障，中小企業國際對外貿易很大程度上受到了制約。加之國家在稅賦政策上對中小企業進行的增收，即便是國家對稅率的征收進行了不斷的下調和降低，在對資金稀少的一些中小企業來說仍然起不到實際的作用，對中小企業資金的成長與積累產生消極作用。

三、我國對外貿易企業發展的相關對策

1、產品結構的優化調整

勞動密集型的初級產品是在我國對外出口的產品中占多數，這些產品在企業發展的領先行業里起不到任何的帶頭作用。近年來隨著我國人民幣匯率的上浮、退稅制度的改革和生產成本的逐步提高，使得與印度等不發達國家競爭時國內產品不具有明顯的優勢。特別是一些發達國家對技術要求標準的不斷加強，包括對節約能源、產品的環保功能等方面的硬性規定，使我國的一些中小企業在以成本的降低進行對外貿易的競爭時不斷的遇到阻礙。這就說明了中小企業要增強自主創新的意識和發展步伐的加快，加快新產品研發的進展，注重產品科技含量的成分，優化產業的結構實現產品質量的提高[4]。這就能夠對我國中小企業的產品競爭力有一個更快更好的提高，還能夠隨著產品科技含量的不斷加入產生出產品附加值，給企業帶來更多的收入。

2、技術水平的提升

技術上的競爭才是現今世界競爭的實質，掌握國際競爭權的主動性就意味著其已掌握了先進的高超技術。滲透性強、適用范圍的廣泛，是高新技術產業和傳統產業內部中構成的主要特點，它能夠在經濟的增長上利用自身市場開發的能力做出成績，同時能廣泛應用在傳統產業和其它高新技術產業中，從而使國際競爭力和生產效率得到提高。分析我國中小型企業產品的出口現狀，最關鍵在于應整合產品的觀念，包括品牌、質量、品種及產品樣式上的創新意識，做好優質化的核心產品是其根本目的。此外，產品在售后服務上想要得到加強，就要加快服務的質量和水平的提高，從顧客的角度出發進行服務措施和服務項目的改進，持續不斷地進行更新，使消費者能夠發自內心的得到滿足。

3、出口渠道的擴展

隨著我國企業的不斷發展變化，已經逐漸從工貿分離進入到工貿一體化，通過有機的工貿結合，代理制度的推行，使外貿領域中的價格系統漸趨完善，工貿間不合理的利益分配得到了改善甚至是消除，根據供求關系的變化允許生產者進行價格自定，生產規模上同樣可以參照市場價格的變化進行安排。另外，中小型企業對外貿易產品因為進出口國的反傾銷使得成本有所提高，對產品的競爭力造成了消減。中小型對外貿易企業要積極對外國反傾銷活動的這種游戲規則進行投訴，一味的逃避解決不了任何問題，最終只能導致市場的丟失。國外市場在中小型對外貿易企業上來說是有一定范圍的，市場的丟失往往造成一個企業的破產，再沒有翻身的資本。積極的應訴雖然會需要投入很大的資本和精力，但從整個利弊問題分析，積極的投訴是最佳也是唯一的出路，要在應訴中充滿至始至終的耐心與勇敢的其實，這同樣也離不開國內商會進行相關方面的援助工作。

4、金融服務方式的改進與創新，政府的大力扶植

首要的，是對中小企業中金融服務穩定性上的改進與加強，把風險評價的判斷標準做得更加的完善，并科學地在信貸風險性上做出合理評價。對商業銀行內部進行系統化的管理早，做好信貸員在基層中貸款管理責任制度。明確責任制度和風險防范的加強，還要對帶寬的激勵制度做出制定，獎懲分明以及責權明確。客觀的去分析不良貸款形成的主要原因，誠實的做出質量要求的標準在新增貸款上。發放適度的信用貸款的方式給信譽度高的小企業。另外，要針對中小型企業的特點進行金融服務方式上的改進和創新，比如授信和信用評估對中小企業主要求上的提升，個人的貸款從企業主的抵押財產和資信上進行發放。

此外，針對融資這個中小型企業所普遍面對的問題，我國的政府為保護中小企業對外貿易的發展，有必要建設出完整的政府資金扶植系統。比如在國家的營業年收入和財政撥款中拿出一部分作為中小企業發展的資金[5]；根據小規模納稅人符合中小企業的標準，在實行增稅時單獨制定出一個小規模納稅人的稅收基本標準，對部分稅收實行降低，比如可以對稅收中的增值稅由百分之六減少到百分之四；中小企業中安置有殘疾人員和下崗工人的則給予特別的稅收優惠政策。企業在發展時把下崗工人第一年的生活救濟費全部性的進行投入；特別是一些經濟落后區域的中小企業，應將其的要求標準有所降低，對登記費用的減免，手續審批步驟的簡單化，注冊用的資金也盡可能的進行減少[6]。我國政府要特別注重產品競爭力強、調整結構積極合理、前途廣闊的企業，增加其政策和資金的支持度。建設出完整的政府資金扶植系統，并對企業資金累積的不斷提高和重視，是中小企業對外貿易發展的有力保障。

總而言之，提高產品的國際競爭力是發展對外貿易的我國各中小企業的關鍵所在，根本在于企業自身的發展水平，同樣離不開社會各方面的相關支持。目前由于經驗的不足，一些問題還得不到有效的解決，政府只要能夠對企業進行大力的扶植，結合企業自身不斷的努力，相信我國中小企業的對外貿易必將在國際中取得客觀的成效。參考文獻: [1] 劉宇杰.人民幣升值對中小出口企業的影響分析[J].現代商貿工業,2011(06):42.[2] 林翰.淺談中小企業在對外貿易中的困難及其對策[J].商業文化,2011(05):68.[3] 辜曉康.淺談我國中小企業對外貿易如何走出發展困境[J].中國商貿,2011(11):225-226.[4] 李璨,鄭歆.人民幣升值對中小企業的影響[J].中國商貿,2010(19):196.[5] 楊霞.當前中外貿易摩擦的主要特點和對策——從政府、中介組織和企業的視角分析[J].北京大學學報,2009,(1).[6] 葉麗紅,楊光.風險導向審計在企業出口貿易信用風險管理中的應用[J].中國內部審計,2008,(4).

第四篇：新經濟形勢下的企業管理研究

新經濟形勢下的企業管理研究

一、新經濟形勢

當今社會高速發展，信息化、科技化、全球化的進程不斷加快，隨著市場競爭壓力的加大，在市場經濟的大環境下，企業的管理思想、企業文化以及管理制度等都正在發生著巨大的變革。

在經濟日益全球一體化，網絡經濟、知識經濟作用凸顯的年代，企業的外部環境日趨開放，國際市場競爭更加激烈。這三種因素給企業管理帶來新的機遇、挑戰，如何采取應對措施，如何把握企業管理發展趨勢，把國外新的管理思想、管理方法與我國企業實際情況結合起來，積極探索建立符合我國國情的企業管理模式，縮小與國外的差距，增強企業的國際競爭力。

二、企業管理面臨知識管理的挑戰

首先，隨著經濟的發展，21 世紀的今天已經成為了以知識促發展的知識經濟時代。知識已經成為了一種無形的智力資源融入到了我們的社會，并且已經成為了推動社會經濟的發展的重要動力。因此，知識經濟的大發展，就要求我們必須在企業管理創新上下工夫，主動迎接我國企業即將面臨的挑戰。其次，知識經濟作為一種可持續發展的經濟體制，必然要求企業在主抓生產和銷售的同時，盡快轉變企業管理干部的思維方式，讓他們在重新認識環境，重新審視企業和社會關系的同時提高自身的學習能力，并且從企業發展的實際出發，加快信息傳遞的速度和信息反饋的速度，重新安排作業流程，在提高企業人員學習能力的同時更加注重企業管理的創新。總而言之，企業管理創新是企業管理在知識經濟時代下所必須要面對的一項重大變革與創新。

1.知識經濟將使企業的管理基礎向知識資本轉變。隨著技術的進步和社會、經濟形態的轉換，企業管理的思想、方法和制度也處在不斷的變化之中，迄今為止，企業管理經歷了以經驗管理為特征的第一代管理、以科學管理為特征的第二代管理、以行為管理為特征的第三代管理、以現代管理為特征的第四代管理和以知識管理為特征的第五代管理。

企業知識管理就是將知識資源和知識資本當作管理的基礎和核心，分析企業知識的存在形態和運行規律，以知識資源和知識資本當作提高其他資源和資本使用效率的樞紐，以實現各種類型資本同時增值的管理思想、管理過程和管理方法。就一個企業而言，知識有內部知識和外部知識兩種形態，企業可以借助現代的信息技術和手段，建立公司外部知識網絡和企業內部網絡，以建立遞增收益網絡;并通過設立知識倉庫、建立專家系統、建立決策支持系統和建立知識聯盟，有效地管理、利用現有的和潛在的知識資源，增強企業對環境的適應能力而提高其競爭力。

由于知識經濟是以不斷創新的知識為基礎的，知識在增加產品或服務的附加值方面所起的作用正在成為企業最為關注的，也是決定企業生存與持續發展的重要資源，從而對企業知識資源的管理即知識管理已上升為企業管理新的重心。而知識管理是以網絡化、數字化、信息化、知識化為基礎，以“信息高速公路”為主干，以知識創新為核心的一種全新管理模式。

2.知識經濟下，人力資源管理的重要性日益凸顯。知識經濟發展的主導要

素是人才，人對知識的掌握和駕馭以及由此而帶來的企業管理創新，使人在經濟活動中的地位和作用比以往任何時候都變得更加突出和重要，把人當作一種使企業在激烈的競爭中生存、發展，始終充滿生機和活力的特殊資源來最大限度地發掘、科學地管理已成為現代企業管理的一項重大使命。這些變化表明: 知識經濟條件下，以人為本，個人與企業共同發展是企業管理的新理念，企業管理的核心是如何研究和開發知識密集型產品，如何積累和應用知識，更好地發揮人才的作用。

3.知識經濟將使企業的管理戰略發生變化。知識經濟的興起，使得企業的戰略管理發生了很大的變化。這種變化表現在:首先，在投資戰略上，要由過去主要投資于廠房、設備、生產線等有形資產，轉到大量投資于人才培訓、激勵創新方面，生產和分配要向知識產品及服務傾斜;其次，在競爭戰略上，要注意拿起保護知識產權這一武器，把蘊含在產品或服務中的知識含量作為競爭中取勝的關鍵;再次，在成長戰略上，要由過去主要依靠規模經濟謀求企業發展，調整到大力依靠無形資產的創造和增值來實現企業的壯大和發展，即依靠智力擴張、知名度的提高、信譽的增強、形象的完善和最佳經濟效益使企業經久不衰。

三、企業管理面臨經濟全球化的挑戰

全球化下的公司在形成多元文化的過程中，需要比之前付出更多的整合成本。資金、原材料、人才、資源都可以在這個“日益被推平的世界”里順利流轉整合，然而作為企業核心價值觀的企業文化，在全球化國際化的整體操盤下，價值觀變了，文化也將隨之變化，不同國家、不同地域、不同民族、不同組織必將帶來企業難題。

1.隨著中國加入WTO，以及經濟全球化的深入發展，中國企業將有更多的機會走出國門，進入國際市場。此時，企業的生產管理活動范圍將由國內拓展到全球，不能僅靠利用國內資源來謀求發展，而是必須廣泛地利用世界各國的資金、技術、勞動力等生產要素發展自己，以求實現資源的最佳配置;同時，其生產協作關系也不再局限于國內，而是要在全球范圍內尋求合作伙伴;而且，企業的發展也不僅僅受國內經濟形勢、資源環境等因素的影響，同時也要受到國際經濟形勢、資源、環境等因素的制約。

2.在全球化的背景下，企業管理必須建立高效、便捷、可靠的全球化要素傳輸流動網絡，采用各種先進的要素傳輸手段，特別是信息傳輸手段，否則，企業就無法在國際競爭中取勝，這對企業的組織結構設計提出了新的要求。企業管理組織將呈現追求網絡化、扁平化、柔性化的發展趨勢，21 世紀企業內部組織結構，將一改占主流地位的“金字塔”式的層級組織結構形態，中間管理層將失去原有的價值，企業的管理組織將呈現扁平狀態，彈性化。這主要是由于現代管理技術和手段的采用，使得企業的中間管理層減少，中層和基層領導者的管理幅度增大。借助網絡與信息技術，企業的每一個員工，雖然工作崗位不同、工作地點不同，但可以在同一時間與同一管理者直接進行溝通。扁平化的管理組織將直接帶來管理費用的下降、管理效率的提高，同時還會極大提高員工的自主性與積極性。組織結構的柔性化則是指在組織結構上不設置固定的和正式的組織結構，而代之以一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織，借助組織結構的柔性化可以實現企業組織集團化和分權化的統一，穩定性和變革性的統一。

3.經濟全球化背景下，戰略聯盟已成為西方企業間合作競爭的新形式。過去傳統的競爭戰略是你死我活的零和博弈，而20 世紀70年代以來，世界各國

和企業間的經濟活動正日益全球化，相互依賴和相互競爭是當今世界經濟的一個顯著特點和基本趨勢。在知識經濟和網絡經濟下，企業間的合作顯得尤為重要，任何一個企業都不可能在所有的技術上享有優勢，網絡化又使知識之獲取如此便捷低廉，企業間的合作對雙方有利。西方企業推出的“戰略聯盟”，就是這一趨勢的具體體現。所謂戰略聯盟，是指兩個或兩個以上經濟實體為特定的戰略目標而采取的以任何股權和非股權形式共擔風險、共享利益的聯合行動。通過合作，戰略伙伴間優勢得到互補或互相加強，劣勢得到彌補以創造組合的競爭優勢。可以說，作為一種新的競爭方式，一種“雙贏”游戲，戰略聯盟正是中國企業發展的未來之路。

四、企業管理面臨網絡經濟的挑戰

網絡經濟的出現將促使管理產生全方位的變革，網絡化管理是指企業前臺資源和后臺資源能夠鏈接在一個網絡平臺上，可使企業以最快的速度獲取內、外部的信息，使企業的生產經營活動處于低成本、高效率的運作狀態中。企業實施網絡化管理的目的是構建一個客戶、供應商、企業員工共享的信息平臺，提高管理水平，從而加快企業對客戶需求的反應速度。網絡化管理包括對企業支撐網絡的管理、網絡人才的管理、網絡的安全防范管理等內容。網絡化管理需要實施企業管理的根本變革。透視管理領域，不難發現，網絡經濟正在引發一場前所未有的管理變革，這種變革，要求企業的內部組織模式、經營管理理念以及企業之間的關系發生一系列深刻的變化。

1.企業管理的重點已從內部控制性管理轉向了外部適應性管理，要素效率不再成為企業追求的惟一目標。世界經濟一體化趨勢的加強，一方面拓寬了企業競爭和合作的邊界，另一方面則增大了企業的外部不確定性。因此，如何充分利用現代信息技術的先進手段來重新設計企業內部組織和企業之間的界面關系，充分關注企業的顧客資本以及客戶關系管理，這些課題都對企業管理提出了新的挑戰。

2.企業競爭優勢的核心已從物轉向人，再轉向知識，知識管理成了企業管理的重要領域。由于其收益遞增的使用特征，知識資本比實物資本具有更強的收益性和靈活性。設計合理的知識治理機制，形成基于創新和共享的知識型文化，是提高現代企業學習能力和創新能力的重要途徑。人力資源作為知識的主要載體，其管理方式也出現了前網絡經濟時代無法比擬的個性化和高效率的特征。

3.企業組織形態已開始由固定化和顯性化轉向實時化和虛擬化，物質流不再成為企業組織設計的惟一基礎。信息技術的發展使得遠距離現場作業成為可能。通過業務外包，“全能型”企業能夠蛻變成為只保留較少職能部門的“核心型”企業，從而形成一種共生關系更加明顯的新型企業生態群落。因此，增值過程的重整成了企業無法回避的緊迫課題，適應這種需求，在互聯網的支持下，組織結構順利地實現了扁平化、彈性化和柔性化。而且一種新的組織形式———虛擬組織應運而生。

4.企業管理的方法已由制度化和程式化轉向了模塊化。簡明、精確、快速的模塊化電子管理程序使得傳統的職能計劃和信息處理變得異常簡單。決定企業優勢差異的不僅是企業內部資源的利用效率，更重要的是企業經營者對環境變異的感知能力和企業的響應速度，決定這種速度的主要因素是管理觀念與企業文化。管理觀念與企業文化都是一種看不見、摸不著的東西，但它是一個企業的靈魂，網絡經濟時代的企業文化與前網絡經濟時代相比，出現了從“充滿競爭與不

信任狀態”向“精誠合作相互信任狀態”轉變，從“被動的自我保護型”向“自覺的積極創造型”轉變，從“簡單的服從”向“實現自我價值”轉變等新的特點。而新的觀念、新的文化又必然形成新的競爭能力。

5.現代企業的經營領域已由單一的商品經營拓展到了資本經營，資本經營成為了企業快速成長的主要方向。當今的企業權屬商品市場已深深地打上了網絡時代的烙印，虛擬經濟與實物經濟的交融意味著“規模制勝”的財富分配規則面臨著失效的可能。

五、結論

在用戶主導和技術制勝的新經濟時代，傳統的規模導向的企業已難以適應全球化競爭的需要和深層次的應用信息技術的要求，增強企業對環境的響應能力成了企業的當務之急。企業可通過采取如下措施以提高競爭能力：

1.實施供應鏈管理，優化資源配置。在企業外部環境復雜、變幻的條件下，企業首先需要將同一產業鏈條上的不同企業之間、同一企業之間、同一企業的產品之間、職能之間的相互關系納入系統的供應鏈管理范疇，以明確各種要素在相關界面之間的聯系方式，取得企業內部資源和外部環境的動態平衡。

2.優化組織設計，提高反應速度。為應對日益復雜多變的經濟環境，企業組織的設計原則也要發生根本的變化:第一，組織設計的基礎應由傳統的物質流轉向價值流和信息流;第二，組織設計的目標由傳統的效率性轉向適應性;第三，組織能力強化的重點應由資產的競爭性轉向員工和企業的學習性。企業需要通過信息技術的合理運用、組織結構的簡化調整和企業文化的多元化融合來提高其反應能力，并建立一種新的企業組織形態即實時企業組織，如虛擬企業、網絡組織、戰略聯盟、學習型組織和無邊界組織等組織形式。

3.加強客戶管理，提升顧客滿意度。隨著現代生產管理和現代生產技術的發展，以及市場態勢的轉變，企業應建立一種旨在改善企業與客戶之間關系的新型管理機制，即客戶關系管理，應用于企業市場營銷、銷售、服務與技術支持等企業外部資源整合領域。

4.加強知識管理，積聚知識資本。知識在增加產品或服務的附加值方面所起的作用正在成為企業關注的核心，也是決定企業生存與持續發展的重要資源，企業應加強知識管理，將知識資源和知識資本當作提高其他資源和資本使用效率的樞紐，借助現代的信息技術和手段，利用現有的和潛在的知識資源，增強企業對環境的適應能力，提高其競爭力。

總之，面臨新經濟環境的挑戰，我們要分析、明確并把握企業管理發展趨勢，把國外新的管理思想、管理方法與我國企業實際情況結合起來，積極探索建立符合我國國情的企業管理模式，努力進行管理創新，提高我國企業管理現代化水平，縮小與國外的差距，增加企業的競爭力。

第五篇：面向21世紀的我國會計改革與發展

面向21世紀的我國會計改革與發展

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編輯整理: excel視頻教程下載 編輯:王菲 文章來源：新浪

為適應經濟體制改革，自20世紀90年代初期以來，我國會計改革已邁出了穩健、有序的步伐，并取得了輝煌成就。但是，由于會計屬于上層建筑范疇，其在觀念、理論、方法等方面均應隨著客觀經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。本文以黨的十五大所提出的經濟改革與發展的思路及目標模式為依據，對面向21世紀的中國會計改革與發展作一展望。