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文化要素溝通的影響

時(shí)間:2019-05-14 08:47:49下載本文作者:會員上傳
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第一篇:文化要素溝通的影響

文化要素對危機(jī)溝通管理的影響 —以豐田“召回門”為例 歐冬梅

人力資源管理專業(yè)(學(xué)號 071106028)指導(dǎo)老師:周建慶教授 摘要:

關(guān)鍵詞:文化要素溝通管理豐田“召回門” Abstract: Keywords: 引言

文化的概念及文化要素的構(gòu)成(一)文化的概念

文化是一個(gè)復(fù)合整體,它包括作為社會成員的人所獲得的知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗、以及其他能力和習(xí)慣。[1]文化存在于各種內(nèi)隱的和外顯的模式之中,借助符號的運(yùn)用得以學(xué)習(xí)與傳播,并構(gòu)成人類群體的特殊成就,這些成就包括他們制造物品的各種具體式樣,文化的基本要素是傳統(tǒng)(通過歷史衍生和由選擇得到的)思想觀念和價(jià)值,其中尤以價(jià)值觀最為重要。[2]

(二)文化要素的構(gòu)成

1、五要素說。

文化由物質(zhì)文化和精神文化兩大部分構(gòu)成。如圖10-1文化要素的構(gòu)成體系[3]

2、五維度說

霍夫斯泰德的五維度文化差異構(gòu)架如表10-3[4] 國家

權(quán)力距離

不確定性規(guī)避

個(gè)人/集體主義

男性/女性度

美國

偏小

個(gè)人主義 男性化

英國、加拿大、澳大利亞等

偏小

個(gè)人主義

男性化

日本

強(qiáng)

集體主義

男性化

中國

強(qiáng)

集體主義

偏男性化

注:說明中國和日本權(quán)力距離、不確定性規(guī)避、個(gè)人/集體主義、男性/女性度等文化維度方面有很大的共性,文化差異大,兩者溝通的阻礙作用小;而美國和日本文化差異大,導(dǎo)致兩者溝通行為有很大的差異。

二、影響危機(jī)溝通管理的文化要素 價(jià)值觀層面

價(jià)值觀代表著基本的信仰:個(gè)人或社會接受一種特定的行為或終極存在方式,而摒棄與其相反的行為或終極存在方式。不同文化背景的人具有不同的價(jià)值觀,即使在同一文化背景的人,人的價(jià)值觀也不盡相同。認(rèn)知層面

來自不同文化背景的國家在溝通時(shí),常常建立在自己的認(rèn)知層面上,正是這些看似合理的認(rèn)知常常導(dǎo)致跨文化的溝通障礙。認(rèn)知層面的因素包括類我效應(yīng)和首因效應(yīng)。語言層面

不同的語言源于不同的文化,每種語言都有獨(dú)特的文化內(nèi)涵。語言層面的因素包括語義和語用兩方面。非語言層面

不同文化背景的國家對非語言的使用偏好不同。在高情景文化的國家,溝通雙方非常重視非語言溝通,而在低情景文化的國家,人們較多地使用直接性的溝通方式,運(yùn)用大量明確清晰的語言信息傳遞信息。溝通風(fēng)格的差異

雖然全世界人們的溝通過程基本是相同的,但不同文化的人們的溝通風(fēng)格卻具有很大的差異。所謂溝通風(fēng)格,就是人們在溝通過程中將自己展現(xiàn)給對方的方式,它包括自己喜歡談?wù)摰脑掝},最喜歡的交往方式,如禮儀、應(yīng)答方式、辯論、自我表白及溝通過程中雙方希望達(dá)到的深度等。它還包括雙方對同一溝通過程渠道的依賴程度——表達(dá)信息主要是靠聲音的、詞匯的,還是身體語言因素,以及對相同意思的理解主要是靠信息的實(shí)際內(nèi)容還是靠情感的內(nèi)容等。

民族優(yōu)越感

當(dāng)人們相信本國的各項(xiàng)條件最優(yōu)時(shí),這時(shí)就出現(xiàn)了民族優(yōu)越感的傾向。在每一種文化中的大多數(shù)人都會無意識地形成自己的民族優(yōu)越感。文化成見

文化成見是一種描述,表現(xiàn)的是一個(gè)群體的思維特征,它作為一種區(qū)分文化差異的手段,為人們了解不同的文化提供了一種便捷的方法。但文化成見最大的害處就是過分的簡化和類化,往往造成刻板的、以點(diǎn)概面、以偏概全的錯(cuò)誤。

三、“召回門”事件中,豐田對歐美和中國消費(fèi)采取不同溝通行為的表現(xiàn)以及中國和歐美消費(fèi)者的不同反應(yīng)

(一)“召回門”事件中,豐田集團(tuán)對中國和歐美溝通行為的差異及其各方反應(yīng)的差異

1、溝通行為的差異

豐田“召回門”事件中,豐田集團(tuán)對中國和歐美采取了截然不同的溝通行為。1.1溝通的能動性不同。

危機(jī)爆發(fā)時(shí),是采用“雄鷹”危機(jī)溝通策略還是“鴕鳥”策略,對危機(jī)處理的成敗起著決定作用。

對美國:迫于美國政府和消費(fèi)者的壓力,日本在美國召開了兩場中醫(yī)院聽證會:豐田汽車公開道歉但否認(rèn)電子制動系統(tǒng)存在障礙; 豐田章男對召回事件深感歉意,表示“豐田是我的名字,不會逃避問題”,并對汽車電子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)表示有完全的信心。聽證會上,豐田章男保證在美國召回所有的故障汽車,聽證會結(jié)束后,豐田章男“潸然淚下”。

對中國:美國眾議員聽證會后,豐田章男主動在北京汽車新聞發(fā)布會,他在開場的演說中稱豐田在全球范圍實(shí)施的召回給中國消費(fèi)者帶來了很多擔(dān)心和困惑,豐田章男“深表歉意”。之后豐田章男又表達(dá)了“由衷的歉意”,據(jù)統(tǒng)計(jì),豐田章男在演講中總共三次道歉,加上之后回答記者提問時(shí)的一次道歉,豐田章男在一小時(shí)的發(fā)布會共道歉了四次。豐田章男就“膠墊”、“油門踏板”和“剎車系統(tǒng)”三個(gè)方面向中國消費(fèi)者說明了召回的情況。不過當(dāng)有記者提問將如何挽回中國消費(fèi)者信心時(shí),豐田章男沒有提出具體的措施,只是表示,將盡快解決召回RAV4的維修問題,以解決消費(fèi)者的擔(dān)憂。從豐田對歐美和中國的溝通行為可以看出,豐田對美國的溝通比較被動,與中國的溝通比較主動。

1.2補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同

對歐美:召回所有故障車,“指定時(shí)間表、提供代步車、報(bào)銷打車費(fèi)”等。在中國,除浙江方面外,此次在華召回的RAV4,未給予中國車主補(bǔ)償。

2、歐美與中國兩國的不同反應(yīng)

在歐美,政府機(jī)構(gòu)及官員對豐田展開了大規(guī)模地調(diào)查,以及就豐田事件召開聽證會,全力維護(hù)本國消費(fèi)者的合法權(quán)益;大眾媒體對豐田事件反應(yīng)強(qiáng)烈,甚至有記者親身檢驗(yàn)豐田問題車;作為受害人,美國民眾也不斷也豐田交涉,維護(hù)自身合法權(quán)益。另外,豐田將在北美“停產(chǎn)整頓”。

在中國,除浙江方面外,其他地方政府幾乎沒有介入此事;普通受害車主只是單方與豐田交涉,但是中國消費(fèi)者還是秉著“寬容”的原則支持豐田,豐田高層也聲稱“中國市場80萬銷售目標(biāo)不變”

四、文化維度分析,豐田集團(tuán)在中國和歐美采取不同溝通行為的原因 文化對跨文化溝通環(huán)節(jié)的影響程度是由文化間差異的程度決定的。日本與歐美文化差異懸殊以及日本與中國文化相近決定了豐田集團(tuán)對中國和歐美采取不同的溝通方式。美國文化學(xué)家薩姆瓦(L.A.Samovar)認(rèn)為:對跨文化交際產(chǎn)生影響的文化因素包括文化在思維方式、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的原因。

1、跨文化溝通模(圖10-2)[5] 文化A(中國文化)文化B(日本文化)

文化C(歐美文化)

10-2中用箭頭里面的圖案變化程度來表示。中國文化與日本文化之間發(fā)生的變化遠(yuǎn)比歐美文化與日本文化、歐美文化與中國文化之間有著較多的相似性,所以,兩者在溝通行為及其意義方面更相似,解碼的結(jié)果與原始信息編碼時(shí)的內(nèi)涵、意義就更接近。在歐美文化方面,由于它與日本文化、中國文化有相當(dāng)大的差異,解碼結(jié)果也就與原始信息有較大的差異。

1、國家性質(zhì)、意識形態(tài)、價(jià)值觀不同使然 價(jià)值觀處于文化核心地位,是人們在社會化的過程中逐漸獲得的,體現(xiàn)人的理想和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成價(jià)值取向并”影響人們從現(xiàn)有的種種行動模式、方式和目的中作出選擇?!辈煌瑖摇⒚褡宓膬r(jià)值觀念受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史、文化的影響,即便同一事物也可能存在不同的評判標(biāo)準(zhǔn)。

中日文化的基本價(jià)值觀是:強(qiáng)調(diào)以人為本,以德為先;重視群體的合作精神,倡導(dǎo)個(gè)人對家庭、社會、國家的責(zé)任感;重視人和,注重協(xié)調(diào)人與人、人與物乃至人與自然之間的關(guān)系,主張從總體上去把握事物等。兩個(gè)民族的這些文化特色反映在管理模式和管理行為上,便形成中日文化求同的特點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一,主張協(xié)同,追求和諧境界。

歐美文化就其本質(zhì)而言,以個(gè)人為單位,崇尚“自我”以及激進(jìn)開放的文化特征一直是貫徹始終的,強(qiáng)調(diào)明確性也是歐美文化的一大顯著特征。相對歐美企業(yè)管理的明確性,中日企業(yè)管理更為藝術(shù)地應(yīng)用含糊和微妙以淡化組織中的沖突,達(dá)到和諧一致。

在豐田“召回門”事件中,中日基本價(jià)值觀存在很大共性以及美日基本價(jià)值存在很大的差異等,豐田對歐美和中國消費(fèi)者采取不同溝通行為的根本原因。1.1個(gè)人競爭與人際和諧

歐美社會特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力和成就,鼓勵(lì)競爭。歐美人具有很強(qiáng)的競爭特性。當(dāng)一個(gè)歐美人與其他人在同一個(gè)問題上產(chǎn)生意見分歧時(shí),他會據(jù)理力爭,把自己的想法堅(jiān)持到底,甚至不管這個(gè)人與自己的關(guān)系如何,哪怕是自己的領(lǐng)導(dǎo)。美國人還喜歡標(biāo)新立異,講究獨(dú)特的個(gè)性。中日深深根植于東方文化,具有很多共性,崇尚以儒家思想的仁、義、禮、智、信為基礎(chǔ)的文化價(jià)值觀,價(jià)值觀以“和諧”、“安定”為首。中國人和日本人非常注重人際關(guān)系的和諧,主張協(xié)同,重視“人與人關(guān)系的微妙性”。1.2個(gè)人價(jià)值與集體力量

歐美深受宗教文化的影響,作為一個(gè)獨(dú)立的民族共同體,地域遼闊,資源豐富,短暫的歷史發(fā)展使之文化根基較淺。由于美國西部地區(qū)有大量肥沃的自由土地,富有冒險(xiǎn)精神的移民紛紛西進(jìn),形成了著名的“西進(jìn)運(yùn)動”。在如此文化背景下,個(gè)人主義、英雄主義及理性主義的構(gòu)成美國文化三大支柱。具體到企業(yè)文化上,則表現(xiàn)出強(qiáng)調(diào)出科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)尊重個(gè)人。較之歐美文化有很多不同,中日文化重視團(tuán)隊(duì)精神和集體主義,倡導(dǎo)集體決策和意見統(tǒng)一。1.3語言形式的不同

歐美文化隸屬希臘文化體系,歐美與日本屬于高語境溝通;中日同屬于溫和的儒家文化體系,是一種低語境交際。不同的語言形式和豐富的語言內(nèi)涵的客觀存在影響著對話語的理解,妨礙跨文化交際進(jìn)而造成商務(wù)活動中的誤會和沖突。

豐田公司在一段時(shí)間內(nèi)保持沉默,不是想故意躲避,而是公司內(nèi)部形成共識需要不少時(shí)間,這是日本文化的特點(diǎn)。此外,日美的媒體也與差別。日本記者在采訪過程中避免讓身份比較高的采訪對象感到惱火,而西方國家里越大的企業(yè)越容易成為攻擊對象,這種讓豐田公司的高層招架不住。肢體語言包含著巨大的文化差異,可能產(chǎn)生誤解。在中國和日本,道歉需要謙卑,為了得到原諒,道歉者往往避免正視別人的眼睛或電視鏡頭;在西方國家,這種表現(xiàn)卻被解讀為故意隱藏真相、心中有鬼。

美國人進(jìn)行交談時(shí)并不注重等級和身份觀念,習(xí)慣以十分肯定的方式,直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見,被稱之為低語境交際(lowcontext),相當(dāng)一部分信息隱含在情境中,多自我交流,重心領(lǐng)神會。美國人受不了這種“模棱兩可”的言語交際風(fēng)格,往往一頭霧水。

2、歐美與中國法律法規(guī)體系健全度的差異,是豐田對中國和歐美消費(fèi)者實(shí)行差別化待遇的最主要原因。

2.1保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面的法律法規(guī)的差異

“消費(fèi)主義”在全球盛行,歐美消費(fèi)者對自身權(quán)益的保護(hù)意識特別強(qiáng)烈,歐美在消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面尤為嚴(yán)格。美國興師動眾地對豐田進(jìn)行調(diào)查,正是基于對消費(fèi)者保護(hù)的制度體系。在消費(fèi)者健康與安全問題上,美國最重要的聯(lián)邦法規(guī)是《消費(fèi)者安全法案》,由消費(fèi)品安全委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,美國政府機(jī)構(gòu)在很大程度上是消費(fèi)者的代言人。美國消費(fèi)者安全委員會有權(quán)對所有的家用消費(fèi)品設(shè)置強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn),可以向制造商、進(jìn)口商以及分銷商發(fā)出禁令,禁止其對消費(fèi)者構(gòu)成“不合理風(fēng)險(xiǎn)”的產(chǎn)品,甚至動議法庭扣押產(chǎn)品,并課以民事或刑事懲罰;相反,在中國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識不強(qiáng)烈,對于商家的許多不法行為,往往抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),政府機(jī)構(gòu)對侵犯消費(fèi)者權(quán)益的行為并沒有嚴(yán)格的追究責(zé)任機(jī)制,另外,我國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面的法律法規(guī)缺失也是這次“召回門”事件豐田對歐美和中國車主實(shí)行差別化待遇的主要原因。

2.2缺陷產(chǎn)品召回制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的差異 缺陷產(chǎn)品汽車召回制度,是指進(jìn)入市場的汽車產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和制造方面存在缺陷,或不符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致安全及環(huán)境保護(hù)問題的情況下,其生產(chǎn)廠商必須及時(shí)向國家有關(guān)部門報(bào)告產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全問題、缺陷成因及改善措施等,并提出召回申請,制定召回計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后對存在缺陷的在用車輛實(shí)施召回,并進(jìn)行維修、改造或更換,及時(shí)消除故障隱患的一項(xiàng)法律制度。在美國,《國家交通與機(jī)動車安全法》等相關(guān)法律,對缺陷產(chǎn)品召回制度作了嚴(yán)格的規(guī)定,并規(guī)定了相應(yīng)的賠償標(biāo)準(zhǔn)。此次,“召回門”事件中,豐田對歐美車主將提供“上門召回”的服務(wù),并對親自駕車返廠的消費(fèi)者補(bǔ)貼交通費(fèi)用,并在汽車修理期間,提供同型號車輛使用。在中國,《缺陷汽車產(chǎn)品召回制度》并沒有相關(guān)的賠償條款,除浙江方面外,中國車主的待遇完全與世界其他地方的車主待遇不同—豐田汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人公開表示,“此次在華召回的RAV4未給予中國車主補(bǔ)償”。

3、歐美與中國消費(fèi)觀念差異

中國:從J.D.Power2009年IQS報(bào)告中,對用戶消費(fèi)研究中顯示,國內(nèi)很多消費(fèi)者在購車時(shí)最關(guān)注的是汽車外觀,其次是價(jià)格。汽車安全性因素,排在第四。在暫時(shí)不購車的原因中,安全性排在最后,只占百分之幾。也就是說,因?yàn)楹ε缕嚥话踩毁I車的人比例很少,更多是因?yàn)闆]錢,或沒有好的樣式。

歐美:質(zhì)量和可靠性永遠(yuǎn)是第一,遙遙領(lǐng)先其他購買意向,大約占40%比例。

五、日本對歐美和中國采取不同溝通行為對我國的啟示(文化角度)問題

對策

政府、消費(fèi)者等維權(quán)意識不強(qiáng)

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法及缺陷產(chǎn)品召回制度缺失 消費(fèi)觀念成熟度不夠

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及轉(zhuǎn)變政府職能,維護(hù)國家和消費(fèi)者權(quán)益。

2、上至政府、下至百姓必須轉(zhuǎn)變觀念,提高維權(quán)意識,轉(zhuǎn)變“多一事不如少一事”的意識。

3、加強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)的宣傳培訓(xùn)。

完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和缺陷產(chǎn)品召回制度,健全細(xì)化相關(guān)法律條文,做到有法可依。制定缺陷產(chǎn)品補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)法部門必須加強(qiáng)執(zhí)法力度

3、美日溝通風(fēng)格的沖突的啟示

1、培養(yǎng)國際化人才,加強(qiáng)跨文化管理。

2、了解不同國家的溝通模式和行事風(fēng)格等,進(jìn)而維護(hù)本國及本國消費(fèi)者的權(quán)益。

參考文獻(xiàn)

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第二篇:溝通7要素

有效的溝通,在溝通語言上必須適事、適時(shí)、適所、也就是對于適當(dāng)?shù)娜恕⑦m當(dāng)?shù)氖虑?、在適當(dāng)?shù)膱鏊瓦m當(dāng)?shù)臅r(shí)候,讓對方跟你有共識。真正的溝通需要有一些基本要素。就是我們討論的七個(gè)要素。WHO、WHY、WHAT、WHEN、WHERE、HOW、HOW MUCH、一、WHO——溝通的對象

跟誰溝通?你要溝通的人你了解嗎?他的性格、習(xí)慣、生活背景、為人、喜歡用什么方式溝通;比如:教師、律師。二.WHY——為什么溝通

? 溝通的目的何在?是為了就目標(biāo)達(dá)成共識?還是為了跟進(jìn)? ? 一般有四個(gè)目的:

? 1.說明事物 陳述事實(shí),引起對方的思考。以便影響對方的見解。? 2.表達(dá)感情 你表達(dá)自己的感覺、主觀態(tài)度、甚至成見。主要目的在以自己的情來感應(yīng)對方的心。使其發(fā)生相當(dāng)程度的認(rèn)同和情感一致; ? 3.建立關(guān)系 暗示彼此的情分、友誼、建立友善的關(guān)系。

? 4.達(dá)成企圖 一般溝通都是為某種企圖而做的,所以在溝通前,要完全明白你的目的是什么?無論你要說服他人做什么?必須清楚地知道你要達(dá)到什么目的?先決定我們要的是什么? ? 三.WHAT——溝通什么?

? 溝通的內(nèi)容是什么?細(xì)節(jié)是什么?你們在什么地方產(chǎn)生分歧了?在什么地方需要溝通? ? 溝通的基本原則:

? 1.深思熟慮 你想獲得的是什么?

? 2.信 用 我應(yīng)該怎么做才能得到所需要的回應(yīng)。? 3.內(nèi)容 我應(yīng)該怎么說才能得到預(yù)期的回應(yīng)? ? 4.說服力 我要用什么方法說?

? 5.總結(jié) 采取什么方式獲得想要的回應(yīng),在說明、看清、并且決定要做什么之后。要采取什么行動 ? 四.WHEN——什么時(shí)候溝通 ? 溝通的時(shí)間 提前了解、設(shè)定 ? 五.WHERE——在那里溝通 ? 電話、面談

? 六.HOW MUCH——有那些溝通前提 ? 素材、資源、數(shù)字、數(shù)量。? 溝通前準(zhǔn)備問自己的問題: ? 1.我溝通的目的是什么? ? 2.對方在聽我話后思考什么? ? 3.是否能夠做到換位思考?

? 4.我的見意,將對他產(chǎn)生什么樣的影響? ? 5.這件事和我的關(guān)系是什么?

? 6.本次交談那些方面正左右對方的思考方式。? 7.在對方眼里,我有多可信。

? 8.如何確定自己所說的話,以提高自己的可信度 ? 七.HOW——如何溝通

? “說什么并不重要,要緊的是你怎么說”

? 1.引起對方注意 從對方興趣開始;談他的專長和嗜好;談工作;誠心贊美對方;

? 2.回饋互動 善于用肢體語言;表達(dá)高度的興趣或稱謂; 互相交流(傾聽);以問問題的方式來與對方配合;找出彼此的共同點(diǎn);

? 3.引導(dǎo)談話方向 多問問題,比如說”您剛才的意思是?”先用引述的方法。根據(jù)你的了解將對方的話重新復(fù)述。站在對方的立場去稱許對方,贊美對方 運(yùn)用幽默。

? 4.結(jié)束交談 運(yùn)用歸納法;表現(xiàn)你的自信; 不可以做不確實(shí)的或者虛偽的假設(shè);做出承諾 ;做下一步的鋪墊。

第三篇:有效溝通的要素

有效溝通的要素

一、要注意傾聽

1、聽話比說話要重要

大多數(shù)人只會說話,不太會聽話,真正聽得懂話的人少之又少。聽話比說話要重要。因?yàn)闀f話的人給人聰明的印象,而會聽話的人,雖然不像說話者那么耀眼,卻給人親切,關(guān)懷的感受,更具吸引力。傾聽的重要還在于,了解他人心聲,是溝通的渠道。

2、傾聽的原則

傾聽是重要的,如何洗耳恭聽呢?原則有三:即不可分神,集中注意力,用心去聽。

3、適時(shí)發(fā)問,幫助說者理清頭緒

對方說話時(shí),原則上不要去打斷,而是及時(shí)發(fā)問,比一味點(diǎn)頭更有效用。

4、從談話中了解的意見與需求

二、要保持微笑

微笑是人際關(guān)系中最好的潤滑劑,它表示了友善,親切,禮貌及關(guān)懷,不但能使自己從內(nèi)心產(chǎn)生快樂的情緒,鼓舞自己,而且能夠改變氣氛,縮短人與人之間距離,創(chuàng)出一個(gè)快樂的天地。

三、要信守承諾

言行一致,信守承諾,將受到歡迎,并會逐步取得對你的信賴。

四、要勇于認(rèn)錯(cuò)

一個(gè)人做錯(cuò)事之后,最好的彌補(bǔ)方式就是認(rèn)錯(cuò),最壞的方式就是掩飾。人人都會犯錯(cuò),勇于認(rèn)錯(cuò),別人非但不會責(zé)怪,還會使人產(chǎn)生誠實(shí)的好印象,較易獲取信賴。

五、要牢記人名

人類最關(guān)心的是自己,假如你能尊重并記住別人的姓名,就表示你在乎他。

1、用心仔細(xì)聽

把記別人姓名當(dāng)作重要事,每當(dāng)認(rèn)識新朋友時(shí),一方面用心注意聽,一方面牢牢記住。若聽不清對方的大名,請立刻再問一次。切記!每一個(gè)人對自己的名字,比全世界的人名總合起來還關(guān)心。

2、利用筆記,幫助注意

別信任自己的記憶力,在取得對方名片后,必須把他的特征,嗜好,專長,生日等寫在名片背后,以幫助記憶。當(dāng)然,若能配合照片另制資料卡,則更理想。

3、反復(fù)使用,協(xié)助記憶

重復(fù)一個(gè)人的姓名,能夠幫助記憶。因此,在初次談話中,應(yīng)故意多叫幾次對方的大名。如果對方的姓名很少見或奇特,不妨請教其寫法與取名經(jīng)過。此種以姓名為話題的處理方式,更能加深印象。

第四篇:感受文化影響

2.1 感受文化影響

教學(xué)目標(biāo)

(一)知識目標(biāo)

1、識記文化對人的實(shí)踐活動、認(rèn)識活動、思維方式的影響。

2、理解文化對人的影響的特點(diǎn)。

(二)能力目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)生正確地交往方式和思維方式。

(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生正確地世界觀、人生觀、價(jià)值觀,豐富精神生活。

教學(xué)重點(diǎn):文化對人的影響的特點(diǎn) 教學(xué)難點(diǎn):文化對人的影響的特點(diǎn) 教學(xué)方法:案例教學(xué)與問題教學(xué) 教學(xué)過程

前面我們學(xué)習(xí)了文化的涵義,知道了文化是人創(chuàng)造的,是人在社會生活和社會實(shí)踐中形成的,它一旦產(chǎn)生就必然影響人們的生活和生產(chǎn)活動。下面我們就文化對人的影響問題,進(jìn)行進(jìn)一步探究。

一、文化影響面面觀

電影《刮痧》反映的是一個(gè)旅美家庭在美國的尷尬遭遇。影片的主人公,孩子的父親因?yàn)榻o發(fā)燒的兒子“刮痧”(一種中醫(yī)治病方法),而被美國的司法機(jī)關(guān)拘捕,理由是侵犯了孩子的“人權(quán)”,并被剝奪了對孩子的監(jiān)護(hù)權(quán)。討論思考:為什么在美國爺爺給孫子用刮痧療法治病卻被認(rèn)為是虐待兒童?

分析:中美兩國不同民族文化的差異。美國人缺乏對中國傳統(tǒng)文化的了解。

1、文化對人影響的來源

文化對人的影響,來自于特定的文化環(huán)境,來自于各種形式的文化活動。

◇課堂探究:(1)你從這兩幅畫面中發(fā)現(xiàn)了那些文化上的區(qū)別?你還能舉出更多的事例嗎?

◇探究提示:(1)第一幅畫是指中國人的飲食習(xí)慣或文化,第二幅畫是西方人的飲食習(xí)慣或文化。反映出了東西方不同的交往行為和交往方式。不同的文化環(huán)境、不同的價(jià)值觀念等影響到人們的交往行為和交往方式。例如,中國傳統(tǒng)節(jié)日和西方國家傳統(tǒng)節(jié)日的區(qū)別。

2、文化影響人們的交往行為和交往方式

《甄嬛傳》中菀嬪回家,其父要向其跪拜。過去是習(xí)以為常的,今天看來不可思議。就是當(dāng)代北大校長周其鳳在母親80大壽時(shí)給母親下跪,也被說成作秀。跪拜在當(dāng)代社會也很少見。這說明了什么?

人們在相互交往中,總要采取一定的方法和形式。不同時(shí)代、不同民族、不同地域,以及不同階級、階層的人們,進(jìn)行各種社會交往的方式,都帶有各自的文化印記。交往方式中的文化影響,有的取決于價(jià)值觀念,也有的源于風(fēng)俗習(xí)慣、文化程度等。人們交往方式的差異,見諸交往時(shí)使用的語言、符號、器物等,也見諸交際過程中的行為舉止?!笳n堂探究:(1)你知道這些禮節(jié)的意義嗎?

(2)你還知道哪些不同民族的禮節(jié)?

◇探究提示:(1)獻(xiàn)“哈達(dá)”是我國藏族人民最普遍的一種禮節(jié),是向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的純潔、誠心、忠誠和尊敬。在西藏,大凡婚喪節(jié)慶、迎來送往、拜會尊長、覲見佛像、送別遠(yuǎn)行等,都有獻(xiàn)“哈達(dá)”的習(xí)慣?!肮_(dá)”是一種生絲織品,紡得稀松如網(wǎng),也有用絲綢為料的?!肮_(dá)”在不同情況下代表著不同的意義。佳節(jié)之日,人們互獻(xiàn)哈達(dá),表示祝賀節(jié)日愉快、生活幸福;婚禮上呈獻(xiàn)哈迭,意味著祝愿新婚夫婦恩愛如山、白頭偕老;迎賓時(shí)獻(xiàn)哈達(dá),表示一片虔誠、祈禱菩薩保佑;葬禮上獻(xiàn)哈達(dá),是表示對死者哀悼和對死者家屬的安慰。后來人們又對哈達(dá)的由來作了一些宗教方面的解釋,說它是仙女身上的飄帶,并以它的潔白象征圣潔和至高無上。

當(dāng)泰國人互相打招呼時(shí),不會采用典型的握手方式,而以雙手合十,狀似禱告。一般來說,年幼的先向年長的打招呼,而年長的隨后回禮。在一般的泰國人交往中,告別和見面時(shí)不是行握手禮,而是以雙手合十于鼻前,略躬上身互相致禮。此禮可表示問好、告別、致敬、感謝、原諒等意思,同時(shí)互說“沙瓦迪卡”(泰語“您好”)。

在西方,親人、熟人之間見面多是擁抱、親臉、貼面頰等。夫妻之間是擁抱親吻,父母子女之間是親臉、親額頭,兄弟姐妹平輩的親友都是貼面頰。一般在公共場合,關(guān)系親近的婦女之間是親臉,男子之間是抱肩擁抱,男女之間是貼面頰,晚輩對長輩一般親額頭,男子對尊貴的女賓往往親一下手背(手指)以示尊敬。在一些歡迎賓客的場合,或祝賀、感謝的隆重場合,在官方或民間的儀式中,也有擁抱的禮節(jié),有時(shí)是熱情友好的擁抱,有時(shí)則純屬禮節(jié)性的。這種禮節(jié),一般是兩人相對而立,右肩偏下,右手扶在對方左后肩,左手扶在對方右后腰,按各自的方位,兩人頭部及上身向左相互擁抱,然后頭部及上身向右擁抱,再次向左擁抱后,禮畢。

(2)朝鮮族歷來重視禮節(jié),以敬老愛幼為風(fēng)尚。社會交往中對長輩必用敬語,平輩初次見面,也互致問候。日常生活中,一切以老人為先,晚輩不與長輩同桌而飲,不并肩而行。尊敬師長是朝鮮族的一個(gè)傳統(tǒng)美德。稱教師為先生,視教師為尊貴賓客。新疆少數(shù)民族有尊老愛幼的禮節(jié)。少數(shù)民族特別尊重長輩,在家里或氈房里做客,要讓長輩和貴賓坐在首席,不可越位亂坐。隨身帶些糖果,分給主人家的小孩,主人會很滿意的。

衣著:少數(shù)民族很注重衣著,男子講究戴帽子,不管天氣多熱,他們不會穿著背心、褲衩上街或做客。我們到少數(shù)民族家做客,也要注意衣著整潔。

飲食:在城市里做客,比較容易講究禮貌,在氈房里做客就有點(diǎn)特殊了。沒有凳子,只能在氈子上席地而坐,這就要盤腿,不能把腳對著別人。沒有餐桌,鋪在地上的餐布就代表桌子,不可以從上面跨越。大塊的餅子、大塊的熟肉,要用刀子切成小塊,不可整塊用嘴啃。小故事:美國人類學(xué)家基辛在《當(dāng)代文化人類學(xué)》一書的開篇講了一則真實(shí)的故事:一位保加利亞主婦招待她美籍丈夫的朋友們吃晚餐。當(dāng)客人把盤里的菜吃光后,主婦就問客人要不要再來一盤。因?yàn)樵诒<永麃?,如果女主人沒讓客人吃飽的話,是件丟臉的事情。客人中的一位亞洲留學(xué)生接受了第二盤,緊接著又吃了第三盤,使得女主人憂心忡忡地又到廚房準(zhǔn)備下一盤菜。結(jié)果,這位亞洲學(xué)生吃第四盤時(shí)竟撐得摔倒在地上了。因?yàn)樵谒膰壤?,是寧可撐死也不能以吃不下來侮辱女主人的?/p>

3、文化影響人們的實(shí)踐活動、認(rèn)識活動和思維方式

思維方式是人們在認(rèn)識和實(shí)踐的過程中,在一定知識、觀念、情感和習(xí)慣的共同作用下形成的。不同的文化環(huán)境、不同的知識素養(yǎng)、不同的價(jià)值觀念,都會影響人們認(rèn)識事物的角度以及認(rèn)識的深度和廣度,影響人們在實(shí)踐中目標(biāo)的確定和行為的選擇,影響不同思維方式的形成。體現(xiàn)各種文化影響的思維方式,具有相對的穩(wěn)定性,反過來又影響人們的認(rèn)識和實(shí)踐活動。

P15探究——你能對此作出解釋嗎?(互換禮物的不同表現(xiàn)是交往方式的差異。中國人性格比較含蓄內(nèi)斂,立即打開禮物顯得不禮貌。名字的寫法是思維方式的差異。歐洲人習(xí)慣于稱名不稱姓,以表示對對方的親昵。寫信時(shí)既是交往方式的差異,又是思維方式的差異。中國人做事喜歡兜圈子,西方人喜歡單刀直入。中國人看問題喜歡從一般到個(gè)別,而西方人更注重個(gè)別。)

二 文化對人影響的特點(diǎn)

文化影響人們的行為方式、實(shí)踐活動、認(rèn)識活動和思維活動,那么文化對這些活動的影響有何特點(diǎn)呢?

1、潛移默化的影響

故事:孟母三遷

孟子家原在一處墳?zāi)垢浇?,年幼的孟子常嬉戲于墳?zāi)怪g,模仿喪禮儀式。其母感到此地不利于孟子的成長,便搬遷到市場附近居住。此時(shí),孟子又常常模仿商人玩耍經(jīng)商游戲,學(xué)小販叫賣。于是,孟母毅然再次搬家,遷居一所書院旁邊。從此孟子整日模仿儒生的學(xué)習(xí)和禮儀動作,發(fā)奮讀書。孟母感到此處是最為理想的住地,因而定居該處。孟母為什么要搬遷自己的居所呢?(不同的文化氛圍對人有著不同的影響,文化氛圍對人的影響至關(guān)重要。文化氛圍看不見、摸不著,卻無時(shí)無刻不在影響人的思想和行為。文化對人的影響具有潛移默化的特點(diǎn),一般不是有形的、強(qiáng)制的。)

P9探究——你認(rèn)為游覽泰山也是一種文化體驗(yàn)嗎?說說你的理由。(游覽泰山是一種文化體驗(yàn)。泰山是一座人文景觀豐富、歷史蘊(yùn)涵深遠(yuǎn)的五岳名山之一,自秦始皇統(tǒng)一中國以來先后有漢武帝、唐高宗、宋真宗、清康熙、乾隆帝來到泰山舉行封禪大典,所到之處修建寺廟、題詞刻詩。還有歷史上詩人墨客遺跡、歷史名人趣事等等。游覽泰山,在潛移默化中得到熏陶和感染,讓人深深感受到祖國山河的壯麗和歷史的悠久。)

游覽泰山是一種文化活動,它使人得到精神上的愉悅、情操上的陶冶。但同樣是參與學(xué)校的文化教育活動,為什么有的人能在課堂上專心致志聽講,成績突飛猛進(jìn);有些人卻委靡不振,昏昏欲睡,過一天算一天。(不同的人對待學(xué)習(xí)的態(tài)度存在較大差異。如果把學(xué)習(xí)看成是負(fù)擔(dān)的話,不自覺主動接受,良好的文化氛圍也難以發(fā)揮作用。接受健康向上文化的影響是通過潛移默化的方式發(fā)生,但又需要人們自覺學(xué)習(xí)、主動感悟文化熏陶。)

2、深遠(yuǎn)持久的影響

2005年臺灣親民黨主席宋楚瑜先生應(yīng)胡錦濤總書記邀請來大陸訪問。這是宋先生遠(yuǎn)赴臺灣56年之后第一次重新踏上祖國大陸的土地。他到湖南湘潭老家時(shí)用地道的湖南話說:“各位鄉(xiāng)親,各位鄉(xiāng)黨,楚瑜帶著堂客回來了”。為什么宋主席在56年之后重返家鄉(xiāng)仍然“鄉(xiāng)音難改”?(方言是人們身份認(rèn)同的重要標(biāo)識。在長年累月中形成的文化習(xí)俗和生活方式對人的影響是難以抹去的,對人的交往方式、思維方式、生活方式的影響是深遠(yuǎn)持久的。)

文化對人的影響是深遠(yuǎn)而持久,集中體現(xiàn)在世界觀、人生觀、價(jià)值觀對人的綜合素質(zhì)和終身發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響。前蘇聯(lián)文學(xué)名著《鋼鐵是怎樣練成的》曾經(jīng)深深地影響著幾代革命青年的成長。《鋼鐵是怎樣練成的》主人公保爾柯察金經(jīng)歷了戰(zhàn)火的洗禮和病床上痛苦的考驗(yàn)。他在雙目失明后,毫不灰心,還要頑強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,并且開始了文學(xué)創(chuàng)作。經(jīng)過頑強(qiáng)地努力,他終于成功地寫出了小說《在暴風(fēng)雨誕生》的前幾章。主人公保爾柯察金的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是如何形成的?(世界觀、人生觀、價(jià)值觀是人們文化素養(yǎng)的核心和標(biāo)志。一個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是在長期的生活和學(xué)習(xí)過程中形成的,是各種文化因素交互影響的結(jié)果。)

課堂總結(jié):本節(jié)內(nèi)容主要講述了文化對人的影響及其特點(diǎn),知道了文化作為一種精神力量,對個(gè)人的交往方式、認(rèn)識和實(shí)踐活動、思維方式等有重大影響。我們要從中體會文化的作用以及發(fā)展文化事業(yè),特別是發(fā)展中國特色社會主義文化的重要性和意義。

第五篇:溝通的要素之聲音語言

溝通的要素之聲音語言

2010-10-13

溝通的要素之

----語言&聲音的運(yùn)用

第一部分:語言的運(yùn)用

I.選擇積極的用詞

例1:用戶幾次求救插件卸載問題

不當(dāng)?shù)恼f法:“我們也不希望您總卸載不掉/失敗” 技巧的表達(dá):“我們希望這次可以徹底解決”

例2:要感謝客戶在電話中的等候 常用的說法是:“抱歉讓您久等了” 技巧的表達(dá): “感謝您的耐心等待”

II.善用“我”代替“你”

專家建議,善“我”代替“你”,后者常會使人感到被手指向自己··· 例:用戶投訴

習(xí)慣用語:如果您要投訴,您必須(需要)填寫……” 技巧的表達(dá):對于投訴的受理,我們還需要請您填。。

更多舉例:

習(xí)慣用語: 您的姓名字/您貴姓

技巧表達(dá): 可以獲知您的姓名嗎,以方便我們進(jìn)行……?習(xí)慣用語: 您沒有弄明白,是這樣……

技巧表達(dá): 也許我說的不夠清楚,請?jiān)试S我再解釋一遍。習(xí)慣用語: 不會的,我們的系統(tǒng)不會出錯(cuò)。

技巧表達(dá): 數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)工作正常,我來幫您看看是哪里出了問題。

你還能舉出其他例子嗎?

例:請您聽我說完……

技巧表達(dá):明白您現(xiàn)在的狀況,下面我就會對您的疑惑進(jìn)行解答。

III.維護(hù)“自我”形象 想一想:“自我”包括什么?

例1:客戶多次投訴,抱怨的部門/人員處理不利

不當(dāng)?shù)恼f法:您說的對,他們做的確實(shí)不好/處理效率太低” 技巧的表達(dá):“我完全理解您的苦衷,讓我?guī)湍?,好嗎??/p>

例2:客戶的要求是政策所不允許的

不當(dāng)?shù)恼f法:“這是管理政策,我們也沒辦法”

技巧的表達(dá):“根據(jù)多數(shù)人的情況,我們目前是這樣規(guī)定的··· ”

第二部分:聲音的運(yùn)用

I.聲音形象

聲音對座席員來講之所以重要,是由座席員與客戶交流的方式?jīng)Q定的。這個(gè)交流行為是在雙方互不見面的狀態(tài)下進(jìn)行的,這樣副語言系統(tǒng)在這一行為中就缺失了。如豐富的面部表情,靈活的手勢,生動的身體語言等在電話交談時(shí)是不可見的。因此,聲音成為惟一的交流手段,聲音在座席員的談話過程中就得承擔(dān)起更多的功能,形成聲音形象!

電話溝通中,聲音通過三方面功能帶給我們形象感:

一、準(zhǔn)確傳遞信息

準(zhǔn)確清晰的發(fā)音是保證客戶正確接收信息的基礎(chǔ)。座席員的信息傳遞過程就是把所要傳遞的信息編碼,通過有聲語言將信息傳遞給客戶,客戶在傾聽時(shí),其實(shí)是在解碼。

呼叫中心的座席員就要克服一般人口語中出現(xiàn)的毛病,語速快、說話含糊、唇舌力度不夠。

二、積極交流情感

在信息傳遞過程中,有聲語言的交流除客觀信息外,還有情感信息。座席員在服務(wù)中擔(dān)負(fù)著滿足客戶的客觀信息需要和情感服務(wù)雙重需要。如果在信息的傳遞中缺乏情感因素,就不能算是一次完整的信息傳遞,這種交流也是不會成功的。

三、恰當(dāng)控制情緒

應(yīng)適時(shí)調(diào)整自己的不良情緒,用自己的責(zé)任心,訓(xùn)練有素的專業(yè)知識來營造美好的聲音形象。

II.塑造“富有魅力”的聲音形象

一、讓你的聲音抑、揚(yáng)、頓、挫

原因:

? 不斷重復(fù)。面對的客戶太多,常常又要說同樣的話,說著說著就喪失了熱情。

? 因?yàn)椴皇敲鎸γ妫狈Ψ降谋砬榉答佉矔?dǎo)致你的茫然。? …… …… 結(jié)果:

語氣平平、聲調(diào)單一,像極了政府衙門———誰拖了你們的后腿? 如何克服?

摒棄那些不專業(yè)的借口:電話太多了/天氣不好/客戶沒說清楚……

? 想象對方是坐在你對面的一個(gè)具體形象,你是在和這個(gè)形象交談,而不是在打電話。

? 認(rèn)準(zhǔn)一些關(guān)鍵詞適當(dāng)提高語調(diào)以表示強(qiáng)調(diào)。? …… ……

二、通過聲音表現(xiàn)你的熱情與自信

一個(gè)溫和、友好、坦誠的聲音能使客戶放松,增加信任感,降低心理屏障

? 熱情的問候

? 讓客戶聽到你的微笑

三、不快不慢的語速

太快和太慢的語速都會給客戶各種負(fù)面的感覺空間。說話太快,客戶會認(rèn)為你敷衍了事;說話太慢,客戶會對你不耐煩,恨不得早早地跟你說再見。

注意 :語速因客戶而異!

語速因內(nèi)容而異!

四、不大不小的音量

保持適中的音量,會大大增加客戶與你溝通的興趣。

如果你的音量微弱,客戶聽不清你在說什么,你與客戶之間的距離就被拉遠(yuǎn)了。當(dāng)客戶幾次要求你說“請大聲一點(diǎn)時(shí)”,你知道他與你繼續(xù)溝通下去的興趣就減少了許多。反過來,如果你的聲音太大,除了讓人耳朵感到不適外,還會帶進(jìn)很多諸如你的喘息聲、電腦鍵盤聲等惱人的雜音。

五、不高不低的音高(頻率)

在很大程度上,音高是由個(gè)人的聲帶特質(zhì)先天決定的。過于尖細(xì)或低沉的音高都會讓人聽起來不舒服,尤其讓客戶感覺別扭的是性別與音高的互置,也就是說,男性的聲音尖細(xì)而女性的聲音粗獷。但是,適當(dāng)?shù)木毩?xí)可以使音高趨于適中。

推薦練習(xí)方法:保持坐姿舒適、呼吸平穩(wěn)、頭不要抬得太高或壓得太低,盡量讓聲音落在音高中間段,并根據(jù)內(nèi)容適當(dāng)升高或降低。

六、不偏不倚的音準(zhǔn)

有調(diào)查表明,在電話溝通中,當(dāng)客戶沒有聽清某句話時(shí),他們大多時(shí)候不會要求重說一遍。因此,為了不讓客戶漏聽重要的信息,在與客戶的電話溝通過程中,應(yīng)注意以下三點(diǎn):

第一:說普通話,咬字準(zhǔn)確,發(fā)音清晰。

第二:不要在通話時(shí)吃口香糖、喝水、變換姿勢找東西,避免說話含

混不清。

第三:適當(dāng)提問,以確??蛻裘靼祝热纾骸澳从惺裁磫栴}沒有?”

第三部分:積極的練習(xí)

一、語言

習(xí)慣用語: 您必須今天做好!

專業(yè)表達(dá):如果您今天能反饋給我們,我會馬上……

習(xí)慣用語: 您錯(cuò)了, 不是那樣的!

專業(yè)表達(dá):對不起我沒說清楚,我想我們的理解有些不同。

二、聲音

口腔共鳴發(fā)聲最主要的一點(diǎn),是發(fā)聲的時(shí)候鼻咽要關(guān)閉,不產(chǎn)生鼻泄露。通過下列練習(xí)大家可以體會一下。

以開口元音為主練習(xí): Ba da ga pa ta ka Peng pa pi pu pai 詞組練習(xí):

澎湃 冰雹 拍照平靜 抨擊 批評…… 嘩啦啦 噼啪啪 咣啷啷 撲嗵嗵 胡嚕?!? 繞口令:

山上五株樹,架上五壺醋,林中五只鹿,柜中五條褲,伐了山上樹,取下架上醋,捉住林中鹿,拿出柜中褲。

鼻腔共鳴是通過軟腭來實(shí)現(xiàn)的,標(biāo)準(zhǔn)的鼻輔音m,n 和ng 就是這樣發(fā)聲的。發(fā) a i u 的音,加點(diǎn)鼻腔共鳴體會加鼻輔音 ma mi mu na ni nu 詞組練習(xí):

媽媽 光芒 中央 接納 頭腦 ……

藍(lán)藍(lán)的天上白云飄,白云下面馬兒跑,揮動鞭兒響四方,百鳥齊飛翔。

胸腔的空間及共鳴能量大,發(fā)出的聲音有深度和寬度,聲音更渾厚、寬廣?!癮”元音直上、直下、滑動練習(xí)。詞組練習(xí):

百煉成鋼 翻江倒海 追悔莫及 …… 小柳樹,滿地栽,金花謝,銀花開。

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    社會文化要素對市場營銷的影響

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    淺談溝通對管理的影響

    現(xiàn)代企業(yè)越來越重視通過加強(qiáng)內(nèi)部或外部的溝通來解決管理中的各種矛盾和沖突。溝通不僅有利于提高工作效率,而且有利于激勵(lì)員工的積極性,在企業(yè)建立起良好的人際關(guān)系和組織氛......

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