第一篇：淺談影響老干部工作隊伍建設(shè)各要素

淺談影響老干部工作隊伍建設(shè)各要素

老干部是黨和國家的寶貴財富，老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分。我們要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，從構(gòu)建和諧社會的角度，重視老干部工作，提高對加強(qiáng)老干部工作隊伍建設(shè)重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)老干部工作隊伍建設(shè)，提高老干部工作隊伍素質(zhì)，必須改善影響老干部工作隊伍建設(shè)的各要素。本人認(rèn)為，影響老干部工作隊伍建設(shè)主要有老干部工作者個體、老干部工作隊伍整體和老干部工作外部環(huán)境三個要素。

一、個體方面

1、優(yōu)良的政治品質(zhì)

（1）良好的政治素質(zhì)

把老干部照顧好、服務(wù)好是老干部工作者的天職。按照黨的要求，從事老干部工作必須是政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志。因而，老干部工作者應(yīng)具有政治立場堅定、政治敏感性強(qiáng)的特點，要善于從政治的高度看待老干部工作，把讓黨放心、讓老干部滿意作為老干部工作講政治的具體表現(xiàn)。在具體工作中，老干部工作者的政治素質(zhì)表現(xiàn)在“三感”上，即，對從事老干部工作要有使命感、成就感、榮譽(yù)感。使命感，老干部是黨和國家的寶貴財富，老干部工作者要把老干部照顧好、服務(wù)好，不負(fù)黨的囑托；成就感，就是要將黨放心、老干部滿意作為自己工作的最高追求；榮譽(yù)感，按照黨的要求，從事老干部工作需要的是政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的同志，這實質(zhì)上就是我們老干部工作者的政治榮譽(yù)。

（2）較高的理論水平

理論指導(dǎo)實踐，老干部工作同樣如此。老干部工作者應(yīng)具有一定的理論根基，要注重對政治理論知識的學(xué)習(xí)，用毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在老干部工作中，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點、方法來指導(dǎo)工作，分析和解決老干部工作中存在的困難和問題。

2、穩(wěn)定的心理素質(zhì)

（1）永遠(yuǎn)的愛心

老干部是我們事業(yè)的奠基人，他們?yōu)槲覈母锩⒔ㄔO(shè)和改革事業(yè)作出過重大貢獻(xiàn)。作為一名老干部工作者，對待老干部要有一顆真誠的愛心，要帶著特殊的感情去做老干部工作，要像對待自己的父母一樣對待每一位老干部，而且這種愛心和感情是永遠(yuǎn)的、持久的、不變的。

（2）平和的心態(tài)

老干部工作部門是個工作辛苦、條件艱苦、生活清苦的“三苦”單位，作為一名老干部工作者，首先需要有一種樂于奉獻(xiàn)的精神。但是我們亦不能否認(rèn)，凡人都有七情六欲，都要食人間煙火，老干部工作者也毫不例外。在這個“三苦”的崗位上工作久了，有時難免會與其他部門比條件、比待遇，從而產(chǎn)生一種失落感。在這種情況下，老干部工作者應(yīng)辯證地、理性地看待這種社會的不公，要保持一種良好的、平和的心態(tài)，不能因為這種不合理的落差而泄了工作熱情、泄了工作干勁。

（3）穩(wěn)定的情感

由于老干部工作者的工作對象是自己的長輩，因而在工作中所受到的委屈和誤解，自然要比其他部門、其他崗位要多。在受到委屈和誤解的時候，老干部工作者要學(xué)會寬容、懂得理解，要穩(wěn)定好自己的情感，保持情感線的平穩(wěn)，努力減少情感線的波動，始終以保滿的工作熱情和成熟、穩(wěn)定的情感對待老干部、對待老干部工作。

（4）自尊的性格

老干部工作部門是個一無權(quán)、二無錢的部門，事事求人、處處求人。在一些人眼里，這是一個不被看好的“行當(dāng)”。由于老干部工作本身的性質(zhì)、特點和受社會偏見的影響，部分老干部工作者對從事這一職業(yè)有自卑感，認(rèn)為這是一項保姆型的工作，是服侍人的職業(yè)，在他人面前不愿提自己的職業(yè)。作為老干部工作者，應(yīng)正確對待社會分工、正確看待老干部工作的性質(zhì)，自尊自重，從講政治的高度、從構(gòu)建和諧社會的高度，來認(rèn)識老干部工作的重要性，從而做到干一行、愛一行。俗話說得好，有作為才有地位。只有老干部工作者自己有作為，才能改變社會偏見，才能“高人一等”。

3、過硬的業(yè)務(wù)能力

（1）豐富的業(yè)務(wù)知識

豐富的業(yè)務(wù)知識是干好工作的一個重要前提。作為一名老干部工作者，要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識講座、考察交流、自學(xué)等多種形式，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還應(yīng)是經(jīng)常性的和持續(xù)性的，以此來不斷地豐富和更新自己的知識。只有具有豐富的老干部工作的業(yè)務(wù)知識，才能輕車熟路地開展老干部工作。

（2）熟練的業(yè)務(wù)技能

豐富的業(yè)務(wù)知識是做好工作的一個重要前提，但決非唯一前提。工作水平的高低、能力的強(qiáng)弱還取決于對知識的如何運(yùn)用。在具體的工作中，要善于不斷地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗，使工作經(jīng)驗與工作閱歷同步增長。

二、整體方面

1、有效的工作機(jī)制

（1）目標(biāo)考核機(jī)制

要有明確的月度、半年度和年度工作目標(biāo)任務(wù)，并且將這些目標(biāo)任務(wù)分解到內(nèi)部各單位。為確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)和完成，還應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制。根據(jù)老干部工作的性質(zhì)和重要性，對地區(qū)性的老干部工作的考核，應(yīng)有地方黨委或其組織部門牽頭為宜，以提高考核機(jī)制的權(quán)威性，使考核機(jī)制能夠真正發(fā)揮作用。

（2）民主監(jiān)督機(jī)制

對老干部工作質(zhì)量高低、工作效率快慢、隊伍形象好壞的評判，需要有一套民主的監(jiān)督機(jī)制。民主監(jiān)督要從內(nèi)部和外部兩方面開展。內(nèi)部民主監(jiān)督，要在領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間、一般工作人員與一般工作人員之間開展，這種監(jiān)督必須是雙向的、相互的。內(nèi)部監(jiān)督可采用自評、互評、上評下、下評上等民主評議方式進(jìn)行。外部民主監(jiān)督，可請服務(wù)對象——老干部來監(jiān)督，其監(jiān)督方式亦可采用民主評議方式開展，可定期和不定期地進(jìn)行。

（3）交流輪崗機(jī)制

良性的工作隊伍，應(yīng)有個體性格、工作閱歷、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面的互補(bǔ)性。

老干部工作既需要有老成持重、經(jīng)驗豐富、從事老干部工作多年的人，也需要有充滿朝氣、知識豐富的年輕人。老干部工作隊伍要能進(jìn)能出，不能5年、10年，甚至于更長的時間，都是幾付老面孔。老干部工作隊伍要有生鮮血液、要有活力和朝氣，必須打開出口，對工作人員進(jìn)行交流使用，使工作隊伍始終處于良性狀態(tài)。

（4）升降獎懲機(jī)制

升降獎懲機(jī)制，包括提拔降職、競聘上崗、競爭激勵等措施和制度。要注意對老干部工作者的提拔使用，關(guān)心他們政治上的成長，不使老干部工作部門成為干部提拔的“死角”；要強(qiáng)化中層干部競聘上崗制度，看素質(zhì)、看能力、看業(yè)績，堅持能者上，庸者下，形成良性競爭局面；要有精神和物質(zhì)兩方面的激勵措施，鼓勵工作人員創(chuàng)造性地開展工作，成績給予肯定和獎勵，缺點給予批評和處罰。

2、可行的內(nèi)部制度

沒有規(guī)矩不能成方圓。老干部工作隊伍應(yīng)該是一支有紀(jì)律和守紀(jì)律的隊伍。要使這支隊伍有紀(jì)律和守紀(jì)律，則必須建立一套完善的內(nèi)部規(guī)章制度，如工作職責(zé)、廉潔自律規(guī)定、工作紀(jì)律、首問責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度、管理服務(wù)制度等。這套規(guī)章制度必須是切實可行的，不能離開老干部工作的性質(zhì)和本單位的特點，只圖好看、好聽地去制定那些沒有實際意義和作用的條條。

3、良好的人際關(guān)系

和諧、友好、積極、親密、包容這種良好的人際關(guān)系，對于一個人的工作、生活和學(xué)習(xí)是有益的；相反，不和諧、緊張、消極、敵對的人際關(guān)系，對一個人的工作、生活和學(xué)習(xí)是有害的。在老干部工作中，建立良好的人際關(guān)系，對搞好老干部工作是非常有益的。老干部工作人際關(guān)系有內(nèi)外兩方面：內(nèi)部為老干部工作的本單位、本系統(tǒng)，具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、一般工作人員與一般工作人員相互關(guān)系上。外部表現(xiàn)在老干部工作者與服務(wù)對象之間。由于老干部工作者服務(wù)對象的特殊性，往往要求老干部工作者在與老干部關(guān)系發(fā)生“磨擦”時，采取忍讓、克制的“求和”姿態(tài)，以體現(xiàn)對老干部的尊重。筆者認(rèn)為，老干部工作者對老干部的禮讓、尊重是必需的，是職業(yè)的要求，但老干部對工作人員也應(yīng)給予應(yīng)有的理解和尊重。只有這樣，老干部工作者才能以滿腔的熱情和愉快的心情為老干部服務(wù)。

三、外部環(huán)境

1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心到位

從中央到地方，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要關(guān)心老干部工作人員的成長。各級黨的領(lǐng)導(dǎo)要從重視社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會發(fā)展的角度，重視老干部工作，并給老干部工作人員的學(xué)習(xí)和生活以必要的關(guān)心。

2、部門理解到位

老干部工作需要全社會的配合。各部門對老干部工作，要給予理解、支持和配合，要正確和全面地認(rèn)識老干部工作的重要性和必要性。但有少數(shù)部門，認(rèn)為老干部工作就是陪老干部玩牌、唱歌和跳舞等。少數(shù)部門這種對老干部工作錯誤的、片面的認(rèn)識，直接導(dǎo)致社會上對老干部工作的偏見和輕視。這種社會上的偏見，很容易使老干部工作者產(chǎn)生一種自卑心理。

3、財政支持到位

由于各級領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的日益重視，地方財政對老干部工作的投入也在逐年加大。但隨著社會的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，根據(jù)上級有關(guān)老干部要與在職人員“改革成果共享”的指示精神，對老干部工作的財政支持力度還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)。

4、應(yīng)有待遇到位

我們常說，老干部工作要事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人。事業(yè)留人、感情留人固然重要，但待遇留人也不可或缺。老干部工作者也是人，必然要有物質(zhì)方面的求。因而，各級黨組織在加強(qiáng)老干部工作者思想政治教育工作的同時，要繼續(xù)重視老干部工作人員待遇的改善問題，盡量縮小老干部工作部門與其他部門的差距，增強(qiáng)老干部工作崗位的吸引力，鼓勵優(yōu)秀人才從事老干部工作。

王擁軍

第二篇：老干部工作隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流

老干部工作隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流

老干部工作隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流

圍繞中心，以黨建帶動和促進(jìn)老干部工作隊伍建設(shè)

為黨的事業(yè)增添正能量是老干部工作職責(zé)所在。多年來，老干部局黨支部緊緊抓住這一根本要求，以黨建帶動和促進(jìn)工作隊伍建設(shè)，圍繞中心，抓好隊伍，努力建設(shè)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、重感情的老干部工作隊伍，傳遞好正能量。

一、圍繞中心，抓住根本，做到創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力

1、“雙創(chuàng)雙爭”活動更加扎實。老干部局黨支部立足建設(shè)“心系老干部、服務(wù)中心”的黨組織和“干凈干事、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的黨員隊伍，不斷鞏固“嘉興市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”和“平湖市先進(jìn)基層黨組織”創(chuàng)建成果。全局黨員干部圍繞全市中心工作，開展“雙創(chuàng)雙爭”活動。大家積極投身于“五水共治”、“三改一拆”、“清三河”等全市中心工作，深入一線。許多同志克服困難，無論是在工作時間、還是在晚上或者是雙休日，都按照全局統(tǒng)一安排開展“走村不落戶，戶戶見干部”、“雙休日社工”、“千名干部幫千戶”等工作。許多同志利用做群眾工作特長與農(nóng)民在交談中溝通思想增進(jìn)感情解決問題，一些同志到黨員先鋒站與老黨員聊過去、談現(xiàn)在、看將來來宣傳黨的好政策和當(dāng)前形勢，得到農(nóng)村老黨員的支持理解。去年6月8日，沈全英局長作為林埭鎮(zhèn)徐東村“第一書記”，為該村50多名黨員和村組長上了一堂黨課。老干部局還在“七一”期間邀請徐東村的老黨員來平湖開展城鄉(xiāng)走親活動。徐東村老黨員們興致勃勃地參觀老干部活動中心、檔案局的“紅色魅力”展廳等。老干部局還牽線組織社經(jīng)室部分老干部到徐東村“探親”調(diào)研，了解村在工作中遇到的問題，并由社經(jīng)室老領(lǐng)導(dǎo)與林埭鎮(zhèn)進(jìn)行溝通以幫助解決一些困難等。局許多黨員同志還參加“點亮微心愿、共筑中國夢”“微心愿”認(rèn)領(lǐng)、義務(wù)獻(xiàn)血等活動。通過這一些舉措，全局同志更加團(tuán)結(jié)，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍也更加濃厚。

2、“一支部一品牌”創(chuàng)建工作成功起步。全局黨員干部響應(yīng)機(jī)關(guān)黨工委開展的“一支部一品牌”創(chuàng)建工作號召，開動腦筋參與“一支部一品牌”的創(chuàng)建活動，許多同志提出了很好的創(chuàng)建方案。最后在集思廣益，充分發(fā)表意見并結(jié)合老干部工作實際的基礎(chǔ)上，提出了開展“敬愛致恭，夕陽家園”的老干部黨支部工作品牌。以“強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”為目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，將創(chuàng)建工作與完成全年老干部各項工作和加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。以“四聯(lián)四訪四評”活動為抓手，切實幫助老干部解決一些困難和問題，不斷提升全局黨員群眾服務(wù)老干部的水平和能力。做到聯(lián)組、聯(lián)戶、聯(lián)區(qū)、聯(lián)支部，實現(xiàn)老同志聯(lián)系全方位、訪問全覆蓋，確保在最后一公里處服務(wù)好老干部。按照普遍訪問與特殊訪問相結(jié)合的原則，開展“四訪”，即普訪(春節(jié)、高溫“兩大走訪”全覆蓋)、專訪（問題專訪）、家訪（家庭病房走訪）、聯(lián)訪（聯(lián)合社區(qū)走訪），做到勤聯(lián)系常訪問、聽意見辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)促提高，密切與老干部的溝通聯(lián)系。

3、城鄉(xiāng)文明共建工作有力推進(jìn)。現(xiàn)在，老干部局與好幾個村是友好“親戚”，這是老干部局幾任農(nóng)村工作指導(dǎo)員駐村工作期間結(jié)下的深厚友誼，這些親戚不因農(nóng)村工作指導(dǎo)員的離開而結(jié)束，而是真正成了常來常往的“組織親戚”和“朋友親戚”。一年之中局黨支部要與這些村開展聯(lián)心走親活動，了解工作情況，推進(jìn)文明共建。曾經(jīng)的指導(dǎo)員還是會還定期的下村或者是電話聯(lián)系。2014年年初，老干部局黨支部與林埭鎮(zhèn)雙廟村、新莊村聯(lián)合舉辦“城鄉(xiāng)共建”迎新春聯(lián)誼活動，并走訪雙廟村困難家庭，送上慰問金。11月28日，老干部局牽頭組織教師進(jìn)修學(xué)校、林埭鎮(zhèn)中心幼兒園、林埭電信支局等單位，到徐東村開展了“城鄉(xiāng)雙百結(jié)對、攜手共創(chuàng)文明”系列活動，開展送醫(yī)療健康、送精彩文藝、送科普知識、送圖書資料、送電信服務(wù)“五送”活動。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，做到凝心聚力，優(yōu)質(zhì)高效

1、執(zhí)行力建設(shè)更強(qiáng)。全局黨員干部以“四敢一不怕”的精神，謀實干、爭一流，更加突出執(zhí)行力建設(shè)。在工作中做到不推諉、不回避。特別是在老干部的來信來訪中，堅持首問責(zé)任人制度，把老干部的問題放在第一位，第一時間處理，第一時間幫助聯(lián)系協(xié)調(diào)，第一時間向局領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取較好地解決老干部的問題。在平時的工作中，各位同志立足崗位，圍繞全局中心工作，做到分工不分家，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，特別是在老干部集中體檢、老干部理論讀書班、迎春團(tuán)拜會、老干部“四大走訪”、老年大學(xué)20周年校慶等重點工作中，大家做到行動迅速，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量地完成階段性工作任務(wù)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)更清。堅持好一崗雙責(zé)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格黨員干部的教育管理。認(rèn)真履行黨組織的監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實，按照中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求，加強(qiáng)黨員干部隊伍的教育、管理、監(jiān)督。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，不斷完善局財務(wù)制度，做到重大經(jīng)費事項事前報告審批，局務(wù)班子會議討論決定等。組織學(xué)習(xí)正反兩方面的典型案件，以身邊人的案件來警示提醒教育黨員干部，做到防防微杜漸，防患于未然。

3、服務(wù)管理工作更優(yōu)。全局黨員干部按照全國老干部局長會議和全國“雙先”表彰大會精神要求，堅持用心用情，做好老干部的服務(wù)管理工作。全局同志從服務(wù)好老干部的每一件細(xì)小事情做起，急老干部所急，想老干部所想。在落實好老干部政治待遇上抓重點、抓老干部兩項建設(shè)，在貼近老干部需求上創(chuàng)新載體開展好“走、看、促”活動，在落實老干部生活待遇上從老干部雙高期出發(fā)，利用挖掘社會力量共同做好老干部工作，通過老干部家庭病房，開通醫(yī)療特優(yōu)綠色通道，提前積極介入醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等來做好具體的老干部服務(wù)管理工作。

三、教育引導(dǎo)，提升素質(zhì)，做到真誠關(guān)愛，同心同向

1、干部能力培養(yǎng)更實在。重視做好傳幫帶工作。重視發(fā)揮好中層骨干和老同志的作用。在走訪服務(wù)老干部、組織舉辦大型老干部學(xué)習(xí)活動和日常的學(xué)習(xí)工作中一對一地做好指導(dǎo)傳幫帶工作。在思想上、生活上關(guān)心關(guān)愛青年干部，平時注重交流溝通思想。重視開展青年干部成長導(dǎo)師制工作，落實局領(lǐng)導(dǎo)和骨干聯(lián)系年輕干部。堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部，每月召開科室工作交流會，著重培養(yǎng)干部的分析問題、處理問題、文字寫作、適應(yīng)環(huán)境等各種能力。選派一名同志參加市里的招商引智工作。組織發(fā)動年輕干部積極參加市級層面、組織部、黨工委等開展的活動，在“青春讓黨團(tuán)增輝”知識競賽、青年干部公文寫作比賽、“融入中心?爭先進(jìn)位”PPT制作比賽中有5人次獲獎。

2、教育資源利用更充分。珍惜身邊教育資源的開發(fā)利用。把工作服務(wù)對象作為政治思想學(xué)習(xí)的寶貴資源。2014年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，請平湖縣改革開放后第一任縣委書記俞云芳為全局黨員同志上群眾路線是黨的生命線的黨課、請干部離退休制度建立初期任老干部局副局長的馬韓英同志為全局同志介紹老干部工作的歷史和發(fā)展。同時，在組織舉辦老干部黨校時政班、老干部政治理論讀書班時，要求全局黨員同志認(rèn)真聽講，珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會。平時還主動征求聽取德高望重，有獨特政治資源的老干部的意見建議，主動向他們匯報工作，虛心聽取老同志的意見建議。

3、教育時機(jī)把握更當(dāng)口。在干部教育培養(yǎng)上緊緊抓住三個有利時機(jī)。一是抓住重要的培養(yǎng)進(jìn)步時機(jī)，做好傳幫帶工作。在政治上、思想上、工作上關(guān)心干部的進(jìn)步成長。支持年輕干部工作在一線，積極參與好全市的重點工作、中心工作，在一線中得到鍛煉培養(yǎng)。與年輕干部多溝通多交流多談心，主動顧問在工作中遇到的困難問題，了解掌握他們的思想動態(tài)。組建工作互幫對子，通過一對一的互幫互助，盡快教會年輕干部工作方法。注重對入黨積極分子和新任公務(wù)員、新提拔中層干部的培養(yǎng)，在工作上多壓擔(dān)子，多給機(jī)會進(jìn)行歷煉。二是抓住重要的教育談心時機(jī)，做好教育引導(dǎo)工作。緊緊抓住中層干部競崗、年終考評評優(yōu)評未位的關(guān)鍵時刻，開展談心談話。教育好年輕干部要有“四敢一不怕”的精神，要有擔(dān)當(dāng)意識，要正確對待個人得失，正確對待榮譽(yù)，正確對待個人前進(jìn)道路上的挫折。三是抓住黨員干部最需要關(guān)心的時機(jī)，送上組織的溫暖。主動走進(jìn)黨員干部的心里，走進(jìn)黨員干部的家庭，經(jīng)常性了解黨員干部的需要和困難，意見和想法，建議和要求，及時進(jìn)行分析和解決。對黨員干部生活中家庭中遇到困難、身體上情緒上遇到疾病時，主動關(guān)心，幫助聯(lián)系就醫(yī)渠道等，讓黨員干部感覺到組織的溫暖。同時，還組織開展好積極健康，有利于團(tuán)結(jié)的文體活動，豐富黨員干部的精神生活。）

第三篇：畢業(yè)論文各要素及其寫法

畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)

畢業(yè)論文由前置和主體兩部分組成，具體內(nèi)容包括：

? 前置部分：

? 封面 ? 摘要 ? 關(guān)鍵詞 ? 目錄

? 主體部分：

? 前言 ? 正文 ? 結(jié)論 ? 致謝 ? 參考文獻(xiàn)

以上各要素缺一不可！

? 各部分內(nèi)容的基本要求

一、摘要

摘要是論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述，其作用是不閱讀論文的全文，就能獲得必要的信息。摘要的內(nèi)容應(yīng)包含與論文同等量的主要信息，供讀者確定有無必要閱讀全文，也供文摘等二次文獻(xiàn)采用。

（一）包含的內(nèi)容

1、從事這一研究的目的和重要性；

2、研究的主要內(nèi)容，完成了哪些工作；

3、獲得的基本結(jié)論和研究成果，突出論文的新見解；

4、結(jié)論或結(jié)果的意義。

（二）需要注意的問題

1.文字必須簡煉，內(nèi)容亦需充分概括；（200字左右）

2.不要列舉例證，不講研究過程，不用圖表、公式等，也不要作自我評價。3.摘要中第一句話的主語，如“本文－”、“作者－－－”等詞可以省略。

二、關(guān)鍵詞

用來描述文獻(xiàn)資料主題和給出檢索文獻(xiàn)資料的一種新型的情報檢索語言詞匯，主要是為了適應(yīng)計算機(jī)檢索的需要。

能表示論文主要內(nèi)容的詞匯，或出現(xiàn)頻率較高且具有比較關(guān)鍵意義的詞匯，可以從論文標(biāo)題中去選取，也可以從論文內(nèi)容中去選取。

一般每篇論文應(yīng)選取3～5個詞作為關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞間用逗號分隔，最后一個詞后不打標(biāo)點符號。以顯著的字符排在同種語言摘要的下方。如有可能，盡量用《漢語主題詞表》等詞表提供的規(guī)范詞。

需注意的問題：

? 較定型的名詞，多是單詞和詞組，原形而非縮略語；

? 無檢索價值的詞語不能作為關(guān)鍵詞，如“技術(shù)”、“應(yīng)用”、“觀察”、“調(diào)查”等；

? 未被普遍采用或在論文中未出現(xiàn)的縮寫詞、未被專業(yè)公認(rèn)的縮寫詞，不能作為關(guān)鍵詞；

? 論文中提到的常規(guī)技術(shù)，內(nèi)容為大家所熟知，也未加探討和改進(jìn)的，不能作為關(guān)鍵詞；

? 化學(xué)分子式不可作為關(guān)鍵詞；

三、引言

引言屬于整篇論文的引論部分。(你要做什么？做了什么？為什么做？)。引言部分常起到畫龍點睛的作用。對一篇論文來說，引言寫好了，就會吸引讀者，使他們對你的選題感興趣，愿意進(jìn)一步了解你的工作成果。

（一）寫作內(nèi)容

包括：研究的理由、目的、背景、前人的工作和知識空白，理論依據(jù)和實驗基礎(chǔ)，預(yù)期的結(jié)果及其在相關(guān)領(lǐng)域里的地位、作用和意義。

（二）引言的要求

引言的文字、措詞要精煉，要吸引讀者讀下去。引言的篇幅大小，并無硬性的統(tǒng)一規(guī)定，需視整篇論文篇幅的大小及論文內(nèi)容的需要來確定，長的可達(dá)300～600字。

（三）引言注意事項

不要介紹人所共知的普通專業(yè)知識，或教科書上的材料；

? 不要推導(dǎo)基本公式；

? 不要對論文妄加評論，夸大論文的意義； ? 避免使用自夸性詞語：

“填補(bǔ)了一項空白”、“達(dá)到了什么級先進(jìn)水平”、“前人從未研究過”等；

? 避免使用客套話：

“才疏學(xué)淺、疏漏謬誤之處，懇請指教”、“不妥之處還望多提寶貴意見”等；

? 避免使用廣告式語言。

四、正文

正文是論文的主體，是其核心部分，它占據(jù)著論文的最大篇幅。論文所體現(xiàn)的創(chuàng)造性成果或新的研究結(jié)果，都將在這一部分得到充分反映。因此，要求這一部分內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)合理，論據(jù)充分、可靠，論證有力，主題明確。為了滿足這一系列要求，同時也為了做到層次分明、重點突出，脈絡(luò)清晰，文字簡練、通順。常常將正文部分分成幾個大的段落。這些段落即所謂邏輯段，一個邏輯段可包含幾個自然段。每一邏輯段落可冠以適當(dāng)標(biāo)題（分標(biāo)題或小標(biāo)題）。

（一）論文正文的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面：

1、本研究內(nèi)容的總體方案設(shè)計與選擇論證；

2、本研究內(nèi)容各部分（包括硬件與軟件）的設(shè)計計算；

3、本研究內(nèi)容試驗方案設(shè)計的可行性、有效性以及試驗數(shù)據(jù)處理及分析；

4、本研究內(nèi)容的理論分析；

5、對本研究內(nèi)容及成果應(yīng)進(jìn)行較全面、客觀的理論闡述；

6、應(yīng)著重指出本研究內(nèi)容中的創(chuàng)新、改進(jìn)與實際應(yīng)用之處。

（二）論文正文的寫作 包括論點、論據(jù)和論證過程。? 提出問題---論點； ? 分析問題---論據(jù)和論證； ? 解決問題---論證方法與步驟。其中：

1、觀點要創(chuàng)新，具有獨創(chuàng)性

畢業(yè)論文成功與否、質(zhì)量高低、價值大小，很大程度上取決于文章是否有新意。所謂新意，即論文中表現(xiàn)自己的新看法、新見解、新觀點。不能簡單地重復(fù)前人的觀點，而必須有自己的獨立見解。有了較新穎的觀點(即在某一方面或某一點上能給人以啟迪)，文章就有了靈魂，有了存在的價值。對文章的新意，可以從以下幾個方面著眼：

第一，從觀點、題目到材料直至論證方法全是新的。這類論文寫好了，價值較高，社會影響也大，但寫作難度大。選擇這一類題目，作者須對某些問題有相當(dāng)深入的研究，且有扎實的理論功底和寫作經(jīng)驗。對于畢業(yè)論文來講，限于條件，選擇這類題目要十分慎重。

第二，以新的材料論證舊的課題，從而提出新的或部分新的觀點、新的看法。

第三，以新的角度或新的研究方法重做已有的課題，從而得出全部或部分新觀點。這樣的文章同樣具有新意。

第四，對已有的觀點、材料、研究方法提出質(zhì)疑，雖然沒有提出自己新的看法，但能夠啟發(fā)人們重新思考問題。

以上四個方面并不是對“新意”的全部概括，但只要能做到其中一點，就可以認(rèn)為文章的選題有了新意。

這就要求我們平時注意收集資料、積累資料、分析資料。對有關(guān)方面的問題要弄清楚別人寫過什么東西，有些什么論點，有何爭論及分歧的焦點是什么，目前國內(nèi)外對這個問題研究的進(jìn)展情況以及發(fā)展趨勢如何等等。在深入研究已有成果的基礎(chǔ)上，將收集到的材料作一番加工整理的工作，把別人認(rèn)識的成果作為自己的起點，在前人和他人認(rèn)識的基礎(chǔ)上寫出有自己見解的論文。

2、論據(jù)要翔實，富有確證性

一篇優(yōu)秀的畢業(yè)論文僅有一個好的主題和觀點是不夠的，它還必須要有充分、翔實的論據(jù)材料作為支持。旁征博引、多方佐證，是畢業(yè)論文有別于一般性議論文的明顯特點。一般性議論文，作者要證明一個觀點，有時只需對一兩個論據(jù)進(jìn)行分析就可以了，而畢業(yè)論文則必須以大量的論據(jù)材料作為自己觀點形成的基礎(chǔ)和確立的支柱。作者每確立一個觀點，必須考慮：用什么材料做主證，什么材料做旁證；對自己的觀點是否會有不同的意見或反面意見，對他人持有的異議應(yīng)如何進(jìn)行闡釋或反駁。畢業(yè)論文要求作者所提出的觀點、見解切切實實是屬于

自己的，而要使自己的觀點能夠得到別人的承認(rèn)，就必須有大量的、充分的、有說服力的理由來證實自己觀點的正確。

畢業(yè)論文的論據(jù)要充分，還須運(yùn)用得當(dāng)。一篇論文中不可能也沒有必要把全部研究工作所得，古今中外的事實事例、精辟的論述、所有的實踐數(shù)據(jù)、觀察結(jié)果、調(diào)查成果等全部引用進(jìn)來，而是要取其必要者，舍棄可有可無者。論據(jù)為論點服務(wù)，材料的簡單堆積不僅不能證明論點，強(qiáng)有力地闡述論點，反而給人以一種文章拖塌、雜亂無章、不得要領(lǐng)的感覺。因而在已收集的大量材料中如何選擇必要的論據(jù)顯得十分重要。一般來說，要注意論據(jù)的新穎性、典型性、代表性，更重要的是考慮其能否有力地闡述觀點。

畢業(yè)論文中引用的材料和數(shù)據(jù)，必須正確可靠，經(jīng)得起推敲和驗證，即論據(jù)的正確性。具體要求是，所引用的材料必須經(jīng)過反復(fù)證實。第一手材料要公正，要反復(fù)核實，要去掉個人的好惡和想當(dāng)然的推想，保留其客觀的真實。第二手材料要究根問底，查明原始出處，并深領(lǐng)其意，而不得斷章取義。引用別人的材料是為自己的論證服務(wù)，而不得作為篇章的點綴。在引用他人材料時，需要下一番篩選、鑒別的功夫，做到準(zhǔn)確無誤。寫作畢業(yè)論文，應(yīng)盡量多引用自己的實踐數(shù)據(jù)、調(diào)查結(jié)果等作為佐證。如果文章論證的內(nèi)容，是作者自己親身實踐所得出的結(jié)果，那么文章的價值就會增加許多倍。當(dāng)然，對于掌握知識有限、實踐機(jī)會較少的大學(xué)生來講，在初次進(jìn)行科學(xué)研究中難免重復(fù)別人的勞動，在畢業(yè)論文中較多地引用別人的實踐結(jié)果、數(shù)據(jù)等，在所難免。但如果全篇文章的內(nèi)容均是間接得來的東西的組合，很少有自己親自動手得到的東西，那也就完全失去了寫作畢業(yè)論文的意義。

3、論證要嚴(yán)密，富有邏輯性

論證是用論據(jù)證明論點的方法和過程。論證要嚴(yán)密、富有邏輯性，這樣才能使文章具有說服力。從文章全局來說，作者提出問題、分析問題和解決問題，要符合客觀事物的規(guī)律，符合人們對客觀事物認(rèn)識的程序，使人們的邏輯程序和認(rèn)識程序統(tǒng)一起來，全篇形成一個邏輯整體。從局部來說，對于某一問題的分析，某一現(xiàn)象的解釋，要體現(xiàn)出較為完整的概念、判斷、推理的過程。

五、結(jié) 論

結(jié)論是對整個論文主要成果的總結(jié)。在結(jié)論中應(yīng)明確指出本研究內(nèi)容的創(chuàng)造

性成果或創(chuàng)新點理論（含新見解、新觀點），對其應(yīng)用前景和社會、經(jīng)濟(jì)價值等加以預(yù)測和評價，并指出今后進(jìn)一步在本研究方向進(jìn)行研究工作的展望與設(shè)想。應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、完整、明確、精練。

（一）該部分的寫作內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面：

1、本文研究結(jié)果說明了什么問題；

2、對前人有關(guān)的看法作了哪些修正、補(bǔ)充、發(fā)展、證實或否定；

3、本文研究的不足之處或遺留問題，以及對解決這些問題的可能的關(guān)鍵點和方向。

（二）結(jié)論部分的寫作要求是：

措詞嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯嚴(yán)密，文字具體，常象法律條文一樣，按順序1、2、3??列成條文，用語暫釘截鐵，且只能作一種解釋，不能模棱兩可、含糊其詞。文字上也不應(yīng)夸大，對尚不能完全肯定的內(nèi)容注意留有余地。

六、參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)的標(biāo)注采用“順序編碼制”，即按照參考文獻(xiàn)在論文中出現(xiàn)的前后順序標(biāo)注，其表示格式為： 著作：

[序號]作者1，作者2.書名.版本.出版地：出版社，出版時間 期刊：

[序號]作者1，作者2.文章名.期刊名.年份.卷號(期數(shù))會議論文集：

[序號]作者，作者2.文章名.文集名.會址.開會年.出版地：出版者.出版時間 例：

[1]張筑生.微分半動力系統(tǒng)的不變集[D].北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所，1983 [2]夏小華，高為柄.非線性系統(tǒng)控制及解耦[M].北京：高等教育出版社，1997

第四篇：加強(qiáng)老干部隊伍建設(shè)調(diào)查和思考

加強(qiáng)老干部隊伍建設(shè)調(diào)查和思考

加強(qiáng)老干部隊伍建設(shè)調(diào)查和思考

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提升老干部工作人員整體素質(zhì)，更好地推動我市老干部工作科學(xué)發(fā)展，我們采取發(fā)放征求意見函、召開座談會、上門征求意見、網(wǎng)上留言等方式，向各單位老干部工作者、局機(jī)關(guān)干部群眾、市委和蘇州市老干部局以及部分離退休干部就我局黨員干部隊伍建設(shè)工作進(jìn)行了統(tǒng)計摸底和專題調(diào)研。最后，堅持點面結(jié)合，對調(diào)研和統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真分析，去粗取精、去偽存真，在此基礎(chǔ)上形成了如下調(diào)研報告。

一、當(dāng)前老干部工作隊伍建設(shè)存在的一些問題

從整體情況來看，我們有一支思想

端正、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)比較過硬的老干部工作人員隊伍，很多同志長期默默無聞，任勞任怨的工作著，各項任務(wù)完成得比較出色，但隨著老干部群體已進(jìn)入“雙高期”，其養(yǎng)老、醫(yī)療、生活以及參加活動、黨建、學(xué)習(xí)等都面臨許多新問題，使得當(dāng)前許多地方老干部工作隊伍建設(shè)與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應(yīng)的狀況。概括起來，主要表現(xiàn)為以下四個方面：

一是思想觀念與與時俱進(jìn)的要求不相適應(yīng)。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，崗位光榮、責(zé)任重大。而作為老干部工作人員，為老干部服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，往往是艱辛的付出與個人所得不能成正比。但少數(shù)同志思想觀念陳舊，思維方式老化，習(xí)慣沿襲老一套，一提“要實現(xiàn)老干部工作與時俱時”，就說“還是老做法，落實‘兩個待遇”；有的受當(dāng)前社會敬權(quán)敬錢不敬老的思潮影響，認(rèn)為從事老干部工作一無權(quán)、二無錢，求人費力不討好，覺得政治前途

渺茫，職位受限難提拔，“船到碼頭車到站”，沒有崗位自豪感；有的認(rèn)為老干部工作是侍候老的、照顧病的、送走死的，沒有多大的出息，滿足于“沒有鬧事上訪的就行”。凡此種種，思想波動大，導(dǎo)致在實際工作中心理消極沉悶，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過得硬，使得精心謀事、潛心干事、用心成事成為空話。

二是能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)精通的要求不相適應(yīng)。按照落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，積極為老干部構(gòu)建老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂的和諧環(huán)境，確保他們安享晚年、健康長壽，是老干部工作的基本目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，作為老干部工作人員必須熟練掌握有關(guān)政策、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。但多數(shù)人因未受過專業(yè)學(xué)習(xí)，有的甚至連短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)也未參加過，政策不懂、業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底，甚至好心做錯事。有的只熱衷

于擔(dān)負(fù)傳達(dá)文件、走訪慰問、開展基本活動等一般事務(wù)性任務(wù)，導(dǎo)致在實際工作中不注重積累業(yè)務(wù)知識、掌握相關(guān)政策、探索工作方法。

三是工作作風(fēng)與深入細(xì)致的要求不相適應(yīng)。瑣碎、繁雜、緊迫是老干部工作的突出特點。要做好服務(wù)性很強(qiáng)的老干部工作，作為老干部工作人員既要有聽得進(jìn)閑話的耐心，又要有把事情做下去的恒心，始終保持務(wù)實的作風(fēng)，但有的工作缺乏主動性，凡事等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，遇到棘手問題能推就推、能躲就躲；只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，很少深入基層調(diào)研老干部工作，養(yǎng)成了守攤子、看門子的習(xí)氣。有的工作缺乏創(chuàng)造性，只喜歡做常規(guī)性事務(wù)，在逆境中工作畏難情緒大，對新形勢下的老干部工作思考不深，對社會變革中老干部工作面臨的新問題缺乏預(yù)見性和超前防范性，遇到難題不愿花費過多的精力尋找對策，對諸如寫調(diào)查報告、總結(jié)經(jīng)驗、報送信息等工作避之唯恐不及。

四是服務(wù)方式與以人為本的要求不相適應(yīng)。當(dāng)前，在老干部群體中，年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況差距較大，我市老干部年齡最大的98歲、最小的75歲，一半以上已進(jìn)入高齡期、高發(fā)病期，1/3的老干部年齡相對較輕、文化程度較高、身體素質(zhì)較好，有27名老干部居住在外地，有50多名居住在鄉(xiāng)下。這種結(jié)構(gòu)性的變化、居住地的分散，使他們追求物質(zhì)文化的需求不盡相同，要因人而異、分別對待。其中進(jìn)入“雙高”期的老同志，平時突發(fā)急病多、特殊需求多、不可預(yù)測情況多，隨時需要提供特殊照顧；處于低齡化的老干部，有的從健康狀況出發(fā)，既要享受充裕的物質(zhì)生活，更要享受豐富的精神生活。這就要求老干部工作人員必須提高管理服務(wù)的質(zhì)量，做到生活服務(wù)與精神服務(wù)并舉。但實際工作中，有的只熱衷于送錢送物等生活服務(wù)，不擅長提供文體娛樂、健康保養(yǎng)、政治學(xué)習(xí)等精神服務(wù)，服務(wù)層面窄，難以滿足老干部多元化需求的愿望。

二、應(yīng)對老干部工作隊伍建設(shè)問題的主要措施和對策

沒有一流的工作隊伍，就沒有一流的工作。近年來，我們針對離休干部整體進(jìn)入“雙高期”，老干部工作面臨著許多新情況、新問題的實際，按照中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的意見》的要求，緊緊扣住“政治上堅定、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬、老干部信得過”的標(biāo)準(zhǔn)，積極嘗試，取得了一些成績。具體來講，可從以下六個方面入手：

抓思想，固宗旨。加強(qiáng)思想建設(shè)，是把老干部工作隊伍整體素質(zhì)推上新水平的前提。思想認(rèn)識的深度決定行動的力度，要使老干部工作人員把“政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部”的要求落到實處，必須要筑牢思想根基，確保大家對工作的熱心。一方面要加大思想政治教育力度。要堅持政治理論學(xué)習(xí)制度，每月一次中心組專題學(xué)習(xí)，每周一次黨員干部理論學(xué)習(xí)

日，為每個干部配發(fā)專用學(xué)習(xí)筆記本，定期進(jìn)行檢查。特別是在實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育、“科學(xué)發(fā)展觀”、“社會主義榮辱觀”、“講黨性、重品行、作表率”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)”等主題教育中，我們都要求每個黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭思考、帶頭分析、帶頭整改、帶頭開展批評與自我批評、帶頭寫讀書筆記、心得體會，著力提高黨員干部的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。除此之外，還適時組織大家觀看反腐教育片進(jìn)行警示教育、赴茅山進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。通過這些教育活動，強(qiáng)化了干部職工的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，創(chuàng)新了服務(wù)理念，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神，為干部職工注入了思想活力。另一方面要廣泛開展談心活動。我們采取組織安排、領(lǐng)導(dǎo)約談、職工找談相給合的辦法開展談心活動，并堅持做到“五個必談”，即工作人員工作和思想波動時必談，家庭生活遇到困難時必談，群眾反映較多或民主測評較差時必談，工作

中取得成績或出現(xiàn)失誤時必談，職位和崗位變動時必談。通過解扣化瘀，從而有效地調(diào)動干部職工的主觀能動性，讓大家把心思凝聚到事業(yè)上，把精力集中到工作上，專心致志鉆研業(yè)務(wù)，全力以赴干好工作。

抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。提升能力素質(zhì)，是把老干部工作隊伍整體素質(zhì)推上新水平的關(guān)鍵。實踐表明，光有良好的愿望和熱情而沒有執(zhí)行的能力，無異于海市蜃樓。著眼于解決當(dāng)前老干部工作中熱點難點問題、做好新形勢下老干部工作，結(jié)合個人實踐，我感到，可以通過四種方法提高能力素質(zhì)。一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)的形式，對全市老干部工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把以來部分中央、省、市以及太倉市有關(guān)老干部工作方面的相關(guān)政策，匯編成《老干部工作文件選編》，老干部工作人員人手一冊。利用每季召開的工作例會，宣傳解釋老干部工作新政策，當(dāng)場解答疑難問題；對新任老干部工作者以開辦培訓(xùn)

班形式進(jìn)行業(yè)務(wù)政策的培訓(xùn)；所有老干部工作者每兩年進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，確保所有老干部工作者都能熟悉政策，積極工作。二是強(qiáng)化崗位鍛煉。崗位是最好的鍛煉平臺，平時不定期對老干部基本情況、老干部工作政策規(guī)定、管理服務(wù)中可能發(fā)生問題的應(yīng)對措施等主要內(nèi)容進(jìn)行抽查，結(jié)合大項工作和重大活動，交任務(wù)、壓擔(dān)子，有意識地讓他們獨擋一面，在歷練中增長才干，不斷提高政策運(yùn)用、具體業(yè)務(wù)、調(diào)查研究、管理服務(wù)等能力。三是抓好隨機(jī)幫帶。我局現(xiàn)有16名老干部工作人員，既有工作經(jīng)驗較豐富，在老干部中有一定威信的年齡偏大一點的老同志，也有政治上趨于成熟，工作積極向上的中年同志，還有學(xué)歷和工作熱情較高、思維敏捷的年輕同志，形成了較好的配置。在實際工作中，經(jīng)驗豐富的、政治上成熟的給年輕的一點一滴傳經(jīng)驗，一招一式教方法，使新同志迅速地進(jìn)入角色，能力明顯提高。四是搞好學(xué)習(xí)交流。為學(xué)習(xí)兄弟單位先

進(jìn)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，近年來，我們“三區(qū)、兩市、一院”每兩個月召開一次老干部工作研討會，著眼于老干部思想政治建設(shè)、居家養(yǎng)老、豐富老干部晚年生活、加強(qiáng)老干部隊伍建設(shè)等主題開展討論，通過研討，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)、共同提高的目的。那一世范文網(wǎng)

抓作風(fēng)，樹形象。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是把老干部工作隊伍整體素質(zhì)推上新水平的基本要求。老干部工作人員，其實就是“高級服務(wù)員”，扎實的作風(fēng)是超脫于學(xué)識和能力之上的一種可貴品質(zhì),是做好各項工作的重要保證。一是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。在機(jī)關(guān)組織開展“三問三看”活動，就是要求每一個干部職工問一問自已究竟為老干部工作作了多少奉獻(xiàn)，看一看工作作風(fēng)是否務(wù)實；問一問自己究竟為離退休老干部辦了多少事，看一看工作成效是否明顯；問一問自己究竟為克難解困想了多少辦法，看一看工作本領(lǐng)是否增強(qiáng)。通過“三問三看”，從而在機(jī)關(guān)干部中大力倡導(dǎo)知實情、談

實話、鼓實勁、辦實事、求實效的工作作風(fēng)。二是開展“結(jié)對幫扶”活動。把那些身患重病、空巢獨居、行走不便、享受等級護(hù)理和日常生活困難等40名離休干部登記造冊，機(jī)關(guān)按辦公室、服務(wù)科、活動科分為3個組，定期上門服務(wù)。三是推行“一線工作法”。干部黨員要深入街道、社區(qū)、深入各個單位、部門、深入老干部家中、鄰里調(diào)查了解情況，并做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、感情在一線聯(lián)絡(luò)、工作在一線落實，解決不了的重大事情在第一時間匯報。四是落實“五必訪”制度，即節(jié)假日必訪、生病住院必訪、家庭困難必訪、老干部去世必訪、發(fā)生糾紛必訪。

抓制度，促規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是把老干部工作隊伍整體素質(zhì)推上新水平的重要保障。制度是管根本的，我們堅持用制度管人，按規(guī)章辦事，做到單項業(yè)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，日常管理有尺度，落實工作有要求。一是建立老干部工作例會制度和聯(lián)系老干部制度。通過每季召開

各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員例會，分析老干部工作面臨的新情況、新問題，研究工作對策和解決1 2 下一頁

第五篇：工貿(mào)行業(yè)各要素支撐材料

工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素支撐材料

第一章：安全生產(chǎn)目標(biāo) 相關(guān)制度：

1.安全生產(chǎn)方針管理制度。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理制度。支撐材料：

1.安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃。

4.《各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。5.關(guān)于制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的會議紀(jì)要。6.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。7.安全管理機(jī)構(gòu)成員及特殊人員任命書。8.安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)評審報告。9.安全生產(chǎn)獎懲辦法。10.安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫手冊。11.三級安全教育培訓(xùn)教材。12.安全費用投入情況。13.安全生產(chǎn)費用臺帳。14.安全部工作總結(jié)。

15.專職安全員安全資格證書。第二章：組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 相關(guān)制度：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.安全生產(chǎn)獎懲辦法。

3.安全機(jī)構(gòu)與人員任命的管理制度。4.員工參與制度。

5.安全生產(chǎn)檔案管理制度。6.文件與資料的識別和控制制度。7.安全檢查制度。8.安全教育培訓(xùn)制度。

9.特種作業(yè)人員安全管理辦法。10.內(nèi)部溝通制度。11.外部聯(lián)系制度。12.員工合理化建議制度。13.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度。14.供應(yīng)商與承包商管理制度。15.安全認(rèn)可與獎勵制度。16.工余安全管理制度。17.事故事件報告制度。

支撐材料：

1.《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

2.主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書。3.安全費用投入情況、安全生產(chǎn)費用臺帳。4.落實《安全生產(chǎn)獎懲制度》的資料。5.安全生產(chǎn)例會紀(jì)要。6.專項安全會議紀(jì)要。7.開采活動檢查紀(jì)要。8.綜合安全檢查紀(jì)要。9.專項安全檢查紀(jì)要。

10.安全隱患整改通知單、安全隱患整改臺帳。

11.安監(jiān)部門下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄、安全隱患整改指令書。12.事故、事件登記冊；事故處理資料。13.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的會議紀(jì)要。14.安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識試卷。15.安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編。16.管理人員及職工復(fù)工考試試卷。

17.安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援科普知識競賽通知及試卷。

18.企業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)記錄；員工崗位培訓(xùn)記錄；員工考試試卷；成績單。19.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。20.安全管理機(jī)構(gòu)成員及特殊人員任命書。21.各種任命書 22.急救員資格證書。23.員工代表選用標(biāo)準(zhǔn)。24.員工代表職責(zé)。

25.安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)人員名單。26.危險源清單。

27.三級安全教育培訓(xùn)教材。28.職工三級安全教育檔案及試卷。

29.車間安全教育臺帳：新工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全教育培訓(xùn)記錄及試卷。30.班組安全教育培訓(xùn)記錄及試卷。31.合理化建議方面的資料。32.生產(chǎn)車間職工合理化建議。33.職工安全活動參與資料。34.安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫手冊。

35.安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)評審報告。36.安全現(xiàn)狀評價報告。37.安全檢查整改記錄；

38.運(yùn)輸車輛、工程機(jī)械日點檢記錄。

39.上級領(lǐng)導(dǎo)及單位檢查記錄；相關(guān)知識培訓(xùn)記錄；崗位培訓(xùn)記錄。40.專業(yè)檢查或檢驗設(shè)備登記表、特種設(shè)備檢驗證書。41.工業(yè)鍋爐水質(zhì)監(jiān)測報告、鍋爐壓力檢驗報告。42.鍋爐專項安全檢查表。43.高壓配電室專項安全檢查表。44.職業(yè)健康檢查結(jié)果評價報告。45.現(xiàn)場通風(fēng)防塵檢測報告、評價報告。46.公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件。

47.動火許可證；高壓配電室倒閘工作票；設(shè)備停送電記錄。48.應(yīng)急預(yù)案演練記錄。49.企業(yè)設(shè)計資料。

50.班組安全生產(chǎn)日志、班前會記錄、交接班記錄。51.車間安全生產(chǎn)例會紀(jì)要。52.專職安全員工作日志。53.領(lǐng)導(dǎo)安全檢查記錄。54.安全例會會議紀(jì)要。

55.“五一”期間、“國慶節(jié)”期間交通安全檢查記錄等。56.安全隱患整改通知書、三違罰款通知單。第三章：安全投入 相關(guān)制度：

1.安全生產(chǎn)專項費用管理制度。2.鼓勵開展安全生產(chǎn)科研制度。3.職工工傷保險制度。4.安全生產(chǎn)獎懲管理制度。支撐材料：

1.安全費用投入情況、安全生產(chǎn)費用臺賬。2.安全及安全先進(jìn)評比情況記錄。3.社會保險費繳費報表。4.職工工傷保險收款憑證。5.生產(chǎn)經(jīng)營計劃及編制說明。6.勞動防護(hù)用品管理規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

7.勞動防護(hù)用品發(fā)放登記臺帳；職工個人勞保領(lǐng)用手冊（卡）。8.安全生產(chǎn)費投入情況。

9.工傷職工醫(yī)療費用報銷審批表。10.工傷職工待遇核準(zhǔn)表。11.合理化建議。

第四章：安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全管理制度 相關(guān)制度：

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求與獲取制度。2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取、評審、更新制度。3.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的融入制度。支撐材料：

1.管理人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)掌握情況及其他需求調(diào)查表。2.職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)掌握情況及其他需求調(diào)查表。3.最近3年《安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編》。4.相關(guān)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)管理書籍。5.安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識試卷。6.員工復(fù)工考試試卷、職工考試試卷。7.年安全生產(chǎn)引用的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單。8.安全教育培訓(xùn)計劃。9.三級安全教育培訓(xùn)教材。

10.《職工三級安全教育卡片及試卷》。

11.車間安全教育臺帳：新工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全教育培訓(xùn)記錄及試卷。12.班組安全教育培訓(xùn)記錄及試卷。第五章：教育培訓(xùn) 相關(guān)制度：

1.識別與提高員工安全意識管理制度。2.培訓(xùn)需求識別管理制度。

3.安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)管理辦法。4.安全教育培訓(xùn)制度。支撐材料：

1.主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、專職安全員安全資格證書。2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編。3.相關(guān)的法律、法規(guī)書籍。4.管理人員及職工復(fù)工考試試卷。5.車間安全生產(chǎn)例會紀(jì)要。

6.車間安全教育臺帳：新工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員安全教育培訓(xùn)記錄及試卷。7.班組安全教育培訓(xùn)記錄及試卷。8.班組安全生產(chǎn)日志、班前會記錄。9.安全教育培訓(xùn)計劃。10.安全教育培訓(xùn)教材。

11.職工三級安全教育卡片及試卷。12.安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識試卷。13.安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫手冊。

14.職工上崗后簽訂的“一對一”師徒協(xié)議。15.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求調(diào)查表。16.安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)人員名單。17.安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)。18.特種作業(yè)人員操作證。第六章：生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 制度： 1.設(shè)備設(shè)施管理制度。

2.設(shè)備設(shè)施技術(shù)使用與維護(hù)規(guī)定。3.機(jī)電法規(guī)。

4.高壓配電室改造資料。5.質(zhì)量體系認(rèn)證書。支撐材料：

1.設(shè)備大、中修計劃匯總 2.設(shè)備大修項目竣工驗收報告 3.維檢技改計劃表 4.新設(shè)備采購計劃匯總 5.采購設(shè)備明細(xì)表 6.設(shè)備管理檢查情況 7.特種設(shè)備檢驗證書

8.特種操作人員技術(shù)等級證書

9.設(shè)備風(fēng)險評價表（新設(shè)備風(fēng)險評價表）10.氧氣瓶合格證、乙炔氣瓶合格證 11.氧氣表、乙炔表檢測合格證 12.專業(yè)檢查檢驗設(shè)備登記表 13.檢修記錄 14.檢查記錄 15.交接班記錄 16.設(shè)備管理臺帳 第七章：作業(yè)安全 相關(guān)制度：

1.緊急撤離管理制度； 2.照明管理制度； 3.作業(yè)過程管理制度； 4.勞動防護(hù)用品管理制度。5.交接班管理制度。支撐材料：

1.安全檢查記錄。2.生產(chǎn)經(jīng)營計劃。3.會議紀(jì)要。

4.生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)記錄。5.安全教育臺帳。6.生產(chǎn)班組班前會記錄。

7.勞動保護(hù)用品生產(chǎn)商營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢測報告。8.勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。9.勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄。10.員工合理化建議表。11.特種作業(yè)證。第八章：隱患排查 相關(guān)制度：

1.安全檢查制度。

2.安全檢查信息收集、傳遞、處理和反饋機(jī)制。3.巡回檢查制度。4.例行檢查制度。5.專業(yè)檢查制度。6.綜合檢查制度。

7.糾正與預(yù)防措施實施保障制度。支撐材料：

1.安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書。

2.安監(jiān)局下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄、安全隱患整改指令書。3.安全科室綜合安全檢查紀(jì)要。4.專項安全檢查紀(jì)要。5.安全員工作日志。6.防火安全檢查整改記錄。7.危險化學(xué)品安全檢查整改記錄。8.領(lǐng)導(dǎo)檢查紀(jì)要。

9.生產(chǎn)車間消防器材巡查記錄。10.供電設(shè)備安全巡視記錄。11.配電室專項安全檢查記錄。

12.安全隱患整改通知書；安全隱患整改臺賬。13.罰款通知單。

14.上報各級主管部門的安全檢查紀(jì)要。15.節(jié)假日安全檢查紀(jì)要。16.車間自檢自查情況匯報。17.春節(jié)期間安全防范措施。

18.有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的會議紀(jì)要。第九章：危險源監(jiān)控 相關(guān)制度：

1.危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度。2.風(fēng)險評價制度。

3.關(guān)鍵任務(wù)識別與分析制度。4.任務(wù)觀察制度。

5.強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識別制度。6.人機(jī)工效管理制度。支撐材料：

1.重大危險源清單。2.危險源清單匯總表。3.安全現(xiàn)狀評價報告。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.安全操作規(guī)程匯編。6.危險源與風(fēng)險控制措施。7.化學(xué)危險品安全防范措施。8.職業(yè)健康檢查結(jié)果評價報告。9.通風(fēng)防塵現(xiàn)場檢測報告、評價報告。10.作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素普查。11.職業(yè)危害因素清單。12.粉塵、噪音作業(yè)職工名單。13.各項應(yīng)急救援預(yù)案。14.設(shè)備風(fēng)險評價臺賬。15.設(shè)備改造、大檢修記錄。

16.專業(yè)檢查或檢驗設(shè)備登記表、特種設(shè)備檢驗證書。17.關(guān)鍵任務(wù)清單。

18.安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書。19.安全教育培訓(xùn)計劃。20.事故處理資料。21.安全員資格證書。22.專職安全員工作日志。23.安全隱患整改通知書。24.罰款通知單。

25.安全生產(chǎn)先進(jìn)評審資料； 26.優(yōu)秀合理化建議推薦表。第十章：職業(yè)健康 相關(guān)制度：

1.職業(yè)危害預(yù)防制度。2.職業(yè)衛(wèi)生管理制度。3.職業(yè)危害控制制度。

4.職業(yè)病危害因素監(jiān)測評價制度。5.人機(jī)工效管理制度。6.勞動防護(hù)用品管理制度。7.急救藥品管理制度。支撐材料：

1.安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書。2.急救人員資格證書。

3.職工職業(yè)健康體檢表（包括：上崗前、在崗期間、離崗時）。4.職工職業(yè)健康體檢檔案卡。5.職業(yè)健康檢查結(jié)果評價報告。6.通風(fēng)防塵現(xiàn)場檢測報告、評價報告。7.化學(xué)危險品安全防范措施。

8.勞動防護(hù)用品管理規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。9.勞保領(lǐng)用臺帳、職工勞保用品領(lǐng)用手冊。10.勞保用品發(fā)放記錄。

11.職工工傷醫(yī)療費用報銷記錄。12.職工工傷待遇核準(zhǔn)情況。13.職業(yè)危害因素清單。14.粉塵、噪音作業(yè)職工名單。

15.急救藥品管理制度、急救藥品登記表、急救處理辦法。16.急救箱、急救藥品、急救車輛（照片—現(xiàn)場檢查）。17.清掃車、灑水車、洗浴室（照片—現(xiàn)場檢查）。

18.隔塵、隔噪裝置（照片—現(xiàn)場檢查），勞動防護(hù)用品（照片—現(xiàn)場檢查）。第十一章：應(yīng)急救援 相關(guān)制度：

1.應(yīng)急管理及響應(yīng)制度。2.應(yīng)急預(yù)案評審制度。支撐材料：

1.重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.各種專項事故應(yīng)急預(yù)案。

3.上級領(lǐng)導(dǎo)及單位檢查表；巡視檢查表；企業(yè)日檢查記錄表；企業(yè)周報表；日常管理交接班記錄；日常檢查記錄；交接班運(yùn)行記錄； 4.安全教育培訓(xùn)制度。5.崗位培訓(xùn)記錄、考試試卷。6.作業(yè)工操作證。7.應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案。8.應(yīng)急演練培訓(xùn)記錄。

9.應(yīng)急演練記錄（包括演練總結(jié)）。10.廠長安全資格證書。

11.安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書。12.急救人員資格證書。13.急救人員任命書。

14.應(yīng)急救援所備的資源情況，作業(yè)現(xiàn)場視頻探頭及監(jiān)控（現(xiàn)場檢查或照片）。

第十二章：事故、事件報告、調(diào)查與分析 相關(guān)制度：

1.事故事件報告制度。2.事故事件調(diào)查制度。

3.關(guān)于事故事件統(tǒng)計分析的規(guī)定。4.關(guān)于事故事件回顧的規(guī)定。支撐材料：

1.事故事件登記冊。2.事故處理決定。3.急救處理登記冊。

4.急救箱、急救藥品、急救車輛（照片—現(xiàn)場檢查）。5.安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書。6.安全工作總結(jié)。

7.廠區(qū)安全專刊、宣傳欄（照片）。8.事故事件統(tǒng)計分析表。9.職工職業(yè)健康體檢表。

10.安全教育培訓(xùn)教材-包括往年的事故案例。11.安全生產(chǎn)例會紀(jì)要。12.車間安全生產(chǎn)會議紀(jì)要。13.班組安全生產(chǎn)日志。第十三章：績效測量與評價

相關(guān)制度：

1.安全績效管理制度。2.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度。3.安全檢查考核管理辦法。