第一篇：淺談如何做一個(gè)合格的助理工程師應(yīng)具備的基本素

淺談如何做一個(gè)合格的助理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)

摘 要:通過信息化工程升級(jí)改造的工作實(shí)踐,從做一個(gè)合格的助理工程師應(yīng)具備的條件、工程改造過程中應(yīng)認(rèn)真做好的工作等方面,探對(duì)如何做一個(gè)合格的助理工程師。

關(guān)鍵詞:信息化工程 助理工程師 工程升級(jí)改造過程

進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著信息技術(shù)革命的突飛猛進(jìn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐漸覆蓋到醫(yī)院各臨床科室和職能科室。、越來越多的醫(yī)院建立了醫(yī)院信息系統(tǒng)，并在實(shí)際使用中，提高了醫(yī)院工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，增加了醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。使醫(yī)院管理者更快捷、全面的了解醫(yī)院運(yùn)行的各種狀態(tài)，使醫(yī)院管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。如何保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，也就成為醫(yī)院所必須面對(duì)的問題。

從參與信息化建設(shè)和維護(hù)的工作實(shí)踐,通過歸納總結(jié),淺談如何才能做一個(gè)合格的中助理工程師。做一個(gè)合格的助理工程師應(yīng)具備的條件 1·1 要有強(qiáng)烈的事業(yè)心及責(zé)任感

助理工程師只有具有強(qiáng)烈的事業(yè)心及責(zé)任感,才能充分認(rèn)識(shí)到助理工作的責(zé)任性重大,工作才會(huì)有壓力,才能更主動(dòng)掌握信息化建設(shè)中維護(hù)系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點(diǎn),做到工作有目標(biāo)、監(jiān)控有重點(diǎn),從而才能更好地做好信息化管理工作。1·2 基本素質(zhì)

1·2·1 具備專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。信息化建設(shè)是一種高智能的技術(shù)工作,必須具有深厚的技術(shù)理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、組織管理和法律等方面的知識(shí),才能發(fā)現(xiàn)、解決信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中的技術(shù)與管理方面的問題。專業(yè)理論知識(shí)差、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,往往影響助理工程師的工作質(zhì)量。

1·2·2 掌握合同法規(guī)。合同法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)及工程建設(shè)助理服務(wù)合同、施工承包合同是助理工作開展的重要依據(jù),助理人員應(yīng)高度重視并加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)和研究,掌握合同法規(guī),依法對(duì)合同進(jìn)行管理。

1·2·3 實(shí)事求是、廉潔奉公、冷靜果斷、公正無私。在助理工作中,助理人員的工作依據(jù)是圖紙、規(guī)范、合同及有關(guān)的法律、法規(guī)等。處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的問題時(shí),既要堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),抓住主要矛盾,使問題迅速、正確地得到解決, 又要為人正直、廉潔奉公、堅(jiān)持原則、維護(hù)各方的正當(dāng)權(quán)益,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。1·2·4 要有充沛的精力和健康的體魄。不管是高空作業(yè)還是井下作業(yè),也不管風(fēng)雨、嚴(yán)寒、酷暑,助理工程師需要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行巡視、檢查工程實(shí)施情況,處理工程中的有關(guān)問題,因此助理工程師的身體必須適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性大、工作條件和生活條件差,以及工作繁忙,甚至夜以繼日的工作環(huán)境,因此必須具有充沛的精力和健康的體魄,才能適應(yīng)工作的需要。2 工程助理過程中應(yīng)認(rèn)真做好的工作

2·1 處理好助理、承包商、業(yè)主三者之間的關(guān)系

2·1·1 處理好與承包商之間的關(guān)系。助理單位與施工單位是監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理之間的關(guān)系。助理人員不是施工的組織者,而是施工的管理者。在工作過程中,既要堅(jiān)持原則,又不能死搬教條,必須做到以理服人,以事實(shí)和數(shù)據(jù)講話。全面、嚴(yán)格的助理是必不可少的,但不能處處挑毛病,將承包商放到對(duì)立面的位置,這樣助理工作就會(huì)陷入被動(dòng)。在工作中,要尊重別人,如果關(guān)系搞僵,不利于助理工作的開展。助理人員應(yīng)具有為承包商熱情服務(wù)的意識(shí),不但能指出承包商存在的具體問題,而且能幫助承包商找到解決問題的方法,將事前指導(dǎo)、中間控制、工后驗(yàn)收制度融匯于助理工作之中。在承包商掌握了正確的施工方法、工作程序后,助理工作就能順利進(jìn)行。

2·1·2 處理好與業(yè)主之間的關(guān)系。業(yè)主與助理是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)之間的關(guān)系,既要各負(fù)其責(zé),獨(dú)立工作,又要相互尊重,密切合作。助理工程師應(yīng)做到尊敬業(yè)主,又要讓業(yè)主認(rèn)識(shí)到助理單位在實(shí)施工程助理中,是處于建設(shè)工程合同簽約雙方之間的獨(dú)立的一方,它以自己的名義行使依法成立的助理委托合同和建設(shè)工程合同所確認(rèn)的職權(quán),公正獨(dú)立地開展助理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。同時(shí)助理工程師還應(yīng)經(jīng)常、及時(shí)地向業(yè)主通報(bào)助理工作中出現(xiàn)的情況和問題,以取得業(yè)主的理解和支持;對(duì)業(yè)主提出的問題,要做到耐心解釋,說明利害關(guān)系,切實(shí)要求業(yè)主做到不非法縮短合同工期和為節(jié)約投資降低工程使用功能或質(zhì)量等不良現(xiàn)象,很好地把業(yè)主的積極性調(diào)動(dòng)起來,以有利于加大對(duì)施工單位的管理力度。

2·2 重視承包商的質(zhì)量保證體系建設(shè)助理工程師只有督促承包商加強(qiáng)自身的質(zhì)量保證體系建設(shè),確保承包商的質(zhì)量保證體系健全,才能在工序、工藝控制和試驗(yàn)檢測(cè)中充分發(fā)揮“企業(yè)自檢”的作用,有效地保證施工質(zhì)量。

2·3 重視施工圖紙的復(fù)查一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不可能達(dá)到完美無缺的程度,完全有可能在施工中出現(xiàn)一些變化,尤其目前公路建設(shè)任務(wù)量大,設(shè)計(jì)趕工現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)計(jì)不但不完善,而且時(shí)有差錯(cuò)。助理工程師應(yīng)在施工開始前復(fù)審設(shè)計(jì)圖紙,以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、合理性。如果助理工程師能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤,并及時(shí)予以更正, 將給進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制、費(fèi)用的節(jié)約提供良好的條件。2·4 做好工程助理的程序化工作助理內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行程序,主要包括信息收集及其傳遞途徑,會(huì)議協(xié)調(diào),資料的分類、整編、歸檔、各層次人員崗位職責(zé),建設(shè)各方的關(guān)系及其處理,各種助理業(yè)務(wù)處理程序。這些程序運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響助理工作質(zhì)量,是做好助理控制工作的根本保證。針對(duì)助理任務(wù)制定的外在控制程序,包括施工過程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算控制程序,信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序,索賠、工程變更、交竣工驗(yàn)收等程序。這些程序是助理控制程序的核心與關(guān)鍵,它在時(shí)間和空間范圍內(nèi)保證工作開展的連貫性、順序性,保證各個(gè)程序處在受控狀態(tài)。管理程序,主要為助理、承包商、業(yè)主三者之間聯(lián)系及管理流程,以保證信息的及時(shí)傳遞和反饋,保證信息的暢通。

2·5 使助理方法科學(xué)化 2·5·1 助理工作方法的科學(xué)化。就是要在助理實(shí)踐中堅(jiān)持用辨證的觀點(diǎn)去正確對(duì)待和處理工程建設(shè)中遇到的問題,用公平、公正、客觀、實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。工作方法的科學(xué)化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面,控制中分清主次,主要矛盾解決了,次要矛盾即可迎刃而解。2·5·2 助理控制方法科學(xué)化。主要指在施工過程中, 助理對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行事前、事中、事后全過程的動(dòng)態(tài)控制,以事前、事中控制為主,事后控制為輔相結(jié)合的控制方法,強(qiáng)調(diào)助理工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和指導(dǎo)性,最大限度地采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),先進(jìn)的計(jì)算機(jī)目標(biāo)管理及科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)資料分析。2·6 使合同管理科學(xué)化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間是矛盾對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系,既相互影響又相互制約,構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體。在合同管理中,助理工程師決不能只注重某一方面,而忽視另外兩個(gè)方面。在控制中要合理、科學(xué)地統(tǒng)籌考慮,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,具體分析質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)三者之間的關(guān)系,在矛盾中求得目標(biāo)的統(tǒng)一,尋求最佳的項(xiàng)目目標(biāo)控制方案。公路工程的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,公路工程助理是圍繞合同管理進(jìn)行的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制,要做一個(gè)合格的助理工程師,還有許多工作需要去做,需要不斷的實(shí)踐和總結(jié),才能在交通建設(shè)新的跨越式發(fā)展中有巨大的發(fā)展空間,為我國交通建設(shè)做出成績(jī)。

淺談怎樣做一名合格總監(jiān)

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淺談怎樣做一名合格總監(jiān)

周興華（大連大保建設(shè)助理有限公司，遼寧 大連 116600）

引 言：筆者結(jié)合助理工作實(shí)際，認(rèn)為做一名合格總監(jiān)，應(yīng)努力提高自己的綜合能力，努力搞好與業(yè)主的關(guān)系，努力贏得承包商的配合，努力創(chuàng)造內(nèi)部和諧的工

作環(huán)境。

建設(shè)工程助理規(guī)范的總則1.0.4 條明確規(guī)定，“建設(shè)工程助理應(yīng)實(shí)行總助理工程師負(fù)責(zé)制”。這是國家對(duì)建設(shè)工程總的要求，是國家賦予總助理工程師（以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)）的權(quán)力。我國自1988 年推行建設(shè)工程助理制度以來，已經(jīng)走過了十幾年的歷程，助理隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，并逐步走向社會(huì)化、專業(yè)化、法制化和科學(xué)化的發(fā)展道路。具有中國特色的建設(shè)工程助理事業(yè)，正朝著國際工程咨詢公司的方向迅速發(fā)展。作為在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中唱主角的總監(jiān)，一直是助理公司和建設(shè)業(yè)主非常關(guān)注的對(duì)象。怎樣當(dāng)好總監(jiān)？怎樣做一名合格的總監(jiān)？也是助理同仁一直在探討的課題。筆者以怎樣做一名合格總監(jiān)為題，談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)，僅供業(yè)

界同仁參考。做一名合格總監(jiān)，應(yīng)努力提高自己的綜合能力

總監(jiān)是助理單位按《建設(shè)工程委托助理合同》設(shè)立的一種臨時(shí)性職務(wù)，是助理單位委派的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行助理的直接組織者和管理者，對(duì)外是助理企業(yè)的代表，對(duì)施工單位是建設(shè)業(yè)主的代表，對(duì)項(xiàng)目助理部的管理是公司法人代表的代表，可以說是“三個(gè)代表一肩挑、里里外外一把手”，在項(xiàng)目助理機(jī)構(gòu)的管理和工程助理的服務(wù)過程中起著舉足輕重的作用。由此可見，總監(jiān)綜合能力的強(qiáng)弱，直接影響工程助理的服務(wù)質(zhì)量，影響助理單位的外在形象和社會(huì)信譽(yù)。那么怎樣才能提高自己的綜合能力？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去努力：一是要努力學(xué)習(xí)。要充分利用助理工作的間隙時(shí)間，有計(jì)劃、有目的地學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，如法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、建設(shè)工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)使自己對(duì)國家的建設(shè)法律法規(guī)、政策有較深刻的了解，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己在合同管理中的地位和作用有所了解，對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)有所了解。學(xué)習(xí)的目的是為增強(qiáng)管理知識(shí)，提高組織管理能力。二是要大膽實(shí)踐。管理是一門學(xué)問，成功的管理是建立在無數(shù)次失敗的基礎(chǔ)之上。因此管理工作要敢于實(shí)踐，要把學(xué)到的知識(shí)大膽地運(yùn)用到實(shí)踐中去，要根據(jù)本項(xiàng)目助理部的人員素質(zhì)、工程助理的具體任務(wù)和特點(diǎn)、建設(shè)業(yè)主對(duì)助理工作的要求實(shí)施管理。大膽管理不是不講科學(xué)、不講方法的管理，而是要做到既要大膽，還要心細(xì)，因人因事去管理。

三是注重堅(jiān)持不斷改進(jìn)。管理工作出現(xiàn)問題是難免的，關(guān)鍵在于如何正視管理工作中存在的問題，如何及時(shí)糾正管理工作的缺陷，堅(jiān)持不斷地改進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高組織管理能力。做一名合格總監(jiān)，應(yīng)努力搞好與業(yè)主的關(guān)系

總監(jiān)與建設(shè)業(yè)主的關(guān)系，是助理單位與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程委托助理合同》的一種合同關(guān)系，助理單位委派總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目助理部的組織與管理，建設(shè)業(yè)主授權(quán)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工過程的管理。總監(jiān)能否在施工階段實(shí)施有效管理，其中一個(gè)非常重要的因素是如何與業(yè)主搞好關(guān)系。筆者認(rèn)為與業(yè)主搞好關(guān)系應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題：一是要尊重業(yè)主，擺正總監(jiān)的位置。必須明確總監(jiān)的權(quán)力是業(yè)主給的，總監(jiān)是為業(yè)主服務(wù)的帶頭人，因此總監(jiān)必須尊重業(yè)主，在業(yè)主的授權(quán)下開展工作。二是要明確目標(biāo)、端正服務(wù)思想。必須明確助理工作就是為業(yè)主提供高智能服務(wù)，就是要通過我們及時(shí)、主動(dòng)、熱情、誠實(shí)的服務(wù)，讓業(yè)主放心滿意，讓業(yè)主省心省力。三是要出謀劃策、積極當(dāng)好參謀。在施工階段的管理過程中，業(yè)主不可能做到面面俱到，大量的控制管理工作是通過總監(jiān)去組織實(shí)施。有的業(yè)主對(duì)各種專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范不一定掌握，總監(jiān)就應(yīng)經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)工作，提出合理

化建議，當(dāng)好參

謀。對(duì)業(yè)主發(fā)布的指令，要認(rèn)真抓好落實(shí)，從技術(shù)上為業(yè)主提供咨詢保證。筆者認(rèn)為，只要我們能很好地做到以上三個(gè)方面，業(yè)主也會(huì)尊重我們。這樣建立起的服務(wù)關(guān)系，不僅能創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，還會(huì)提升公司的形象，將會(huì)為助理

企業(yè)爭(zhēng)取到更多的“回頭客”。做一名合格總監(jiān)，應(yīng)努力贏得承包商的配合

助理單位與承包商雖然沒有合同關(guān)系，但在實(shí)踐中反復(fù)證明，總監(jiān)如果只注重對(duì)承包商的管理，不注重贏得承包商的配合，開展助理工作就不那么順暢，有時(shí)甚至把關(guān)系搞的很僵，這種狀態(tài)不僅助理單位的領(lǐng)導(dǎo)不贊成，業(yè)主也不會(huì)希望如此。總監(jiān)與承包商為了業(yè)主的工程項(xiàng)目，走到了一起，雖然對(duì)業(yè)主的服務(wù)方式不同、責(zé)權(quán)利不同，但目標(biāo)是一致的，都是為了認(rèn)真履行各自的權(quán)力和義務(wù)，為業(yè)主貢獻(xiàn)合格的產(chǎn)品，為自己的企業(yè)創(chuàng)造利潤。如果總監(jiān)在實(shí)施嚴(yán)格管理的同時(shí)，及時(shí)友好地糾正施工過程中的違規(guī)行為，少一些對(duì)承包商的批評(píng)和指責(zé)，多一些支持和幫助；多一些事前控制，少一些事后控制，使承包商感受到總監(jiān)的管理既是向業(yè)主負(fù)責(zé)，也是向承包商負(fù)責(zé)。我們多年的實(shí)踐證明：努力消解雙方對(duì)立情緒，實(shí)現(xiàn)友好共事，愉快合作，能贏得承包商配合的總監(jiān)，不僅為公司贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，同時(shí)也為公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)利益。做一名合格總監(jiān)，應(yīng)努力創(chuàng)造內(nèi)部和諧的工作環(huán)境

項(xiàng)目助理部是助理公司派駐工程項(xiàng)目的臨時(shí)性組織機(jī)構(gòu)，這一機(jī)構(gòu)隨助理合同的簽訂而組建，隨著合同的終止而撤消。總監(jiān)是項(xiàng)目助理部的組織者和管理者，他的責(zé)任不僅是本人如何做好助理工作，而是如何帶領(lǐng)項(xiàng)目部的全體人員一道做好助理工作。因此要做一名合格總監(jiān)，就應(yīng)努力創(chuàng)造內(nèi)部和諧的工作環(huán)境。筆者認(rèn)為創(chuàng)造內(nèi)部和諧的工作環(huán)境總監(jiān)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面去做：一是在工作中應(yīng)該處處以身作則、積極帶頭、為人表率。要求別人做到的首先自己應(yīng)該做好，違章違紀(jì)的事應(yīng)該帶頭不做，只有這樣才能提高管理威信，管理工作才有基礎(chǔ)。二是要分工明確、責(zé)任落實(shí)。在施工階段助理工作比較繁重，如果分工不明，事事都要總監(jiān)去做，肯定做不好。如果責(zé)任不落實(shí)，最后是誰都管、誰都不管，到頭來責(zé)任還得由總監(jiān)自己承擔(dān)。因此總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在分工明確的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的檢查，及時(shí)糾正分工不明確、責(zé)任不落實(shí)的問題。三是要關(guān)心愛護(hù)部屬，力所能及地幫助項(xiàng)目部助理人員排憂解難、關(guān)心照顧，在嚴(yán)格要求的同時(shí)注意工作方法。不宜在施工人員面前訓(xùn)斥自己的助理人員，該由助理人員去做的事情絕不大包大攬，要最大限度地調(diào)動(dòng)部下助理人員的積極性。對(duì)助理人員工作中的毛病和缺點(diǎn)應(yīng)當(dāng)先在內(nèi)部解決，不要大小事情都向上匯報(bào)。四是要認(rèn)真貫徹上級(jí)和公司的文件精神，正確引導(dǎo)助理人員保持良好的職業(yè)道德，充分展示自己的專業(yè)才能，在本職崗位上建功立業(yè)。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，總監(jiān)的職務(wù)是臨時(shí)性的，但總監(jiān)的責(zé)任卻是長(zhǎng)久的。隨著建設(shè)助理事業(yè)的發(fā)展，國家對(duì)助理業(yè)的管理更加科學(xué)化、更加規(guī)范化，建設(shè)業(yè)主對(duì)總監(jiān)工作的要求更高、更加嚴(yán)格。因此，只要我們時(shí)刻牢記自己身上的責(zé)任，始終嚴(yán)格要求自己，始終不忘以業(yè)主滿意度為關(guān)注焦點(diǎn)，牢固樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，盡心盡力為業(yè)主工作，業(yè)主就會(huì)理解，也會(huì)支持我們的工作。

一、樹立強(qiáng)烈的工作事業(yè)心及責(zé)任感

既然從事工程項(xiàng)目助理，就必須樹立明確的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是終身制，每一次簽字，都必須做到切實(shí)掌握相關(guān)部位的工程質(zhì)量，做到心中有數(shù)，不要做一個(gè)“糊涂鬼”。認(rèn)識(shí)助理工作責(zé)任性重大，這樣工作才會(huì)有壓力。沒有壓力，就沒有動(dòng)力，有了動(dòng)力，才能更主動(dòng)掌握工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，做到工作有目標(biāo)。

二、提高個(gè)人的素質(zhì)

在工作中，只有工作責(zé)任心，是不行的，還需具備良好的個(gè)人素質(zhì)。個(gè)人素質(zhì)主要從以下幾點(diǎn)體現(xiàn)：

1、有較高的學(xué)歷和較廣泛的理論知識(shí)

管道建設(shè)助理是一種高智能的服務(wù)，這就必須具有深厚的科學(xué)理論基礎(chǔ)和豐富的工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、組織管理和法律知識(shí)等，只有這樣，才能具有發(fā)現(xiàn)與解決管道工程建設(shè)過程中技術(shù)與管理方面的問題。

2、有豐富的管道工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

管道工程建設(shè)中的錯(cuò)誤往往與工程技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又與工作年限和經(jīng)歷的工程數(shù)量及類型有關(guān)。在進(jìn)行助理人員錄用時(shí)，必須優(yōu)先考慮助理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，往往影響助理工作質(zhì)量，小則影響個(gè)人，大則影響公司，甚至影響整個(gè)助理行業(yè)。目前，助理人員的位置，在常人的心目中，只能是一個(gè)普通的技術(shù)人員，不能成為人們心目中真正的“知識(shí)分子”。為什么會(huì)這樣？這往往是助理公司招收部分“廉價(jià)勞動(dòng)力”，不能真正適應(yīng)助理工作的結(jié)果。

3、有充沛的精力和健康的體魄

由于助理工程師承擔(dān)崗位責(zé)任，需要巡視、檢查工程實(shí)施情況，還要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，不管是風(fēng)，是雨，還是嚴(yán)寒、酷暑，都要身臨施工一線，處理工程中的有關(guān)問題，因此助理工程師的身體必須適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性大、工作條件和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環(huán)境。

4、有良好的職業(yè)道德

在助理工作過程中，助理人員的工作依據(jù)是圖紙、規(guī)范、合同及有關(guān)的法律、法規(guī)等。處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的問題時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，抓住主要矛盾，使問題迅速、正確地得到解決，同時(shí)應(yīng)廉潔奉公，為人正直，辦事公道，堅(jiān)持原則，合情合理，維護(hù)各方的正當(dāng)權(quán)益，此外，還善于聽取各方面的意見，善于同各方共事合作，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。不接受施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。處理各方的爭(zhēng)議時(shí)，必須堅(jiān)持公平、公正的立場(chǎng)。

三、處理好與施工單位之間的關(guān)系

助理單位與施工單位是助理與被助理的關(guān)系，表面上是平等的主體關(guān)系，但實(shí)際上是監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理之間的關(guān)系。首先，助理人員必須了解，自身不是施工的組織者，而是施工的管理者，不得為所助理工程指定施工方法。對(duì)關(guān)鍵部位，施工難度大的部位，應(yīng)要求施工單位編制相應(yīng)的施工方案，經(jīng)審查合格后，方可進(jìn)行施工。在工作過程中，要講原則，否則就不能搞好工作。但在講原則的同時(shí)，切不可死搬教條，必須做到以理服人，以事實(shí)和數(shù)據(jù)講話。在助理過程中，必須很好利用組織措施，問題出在哪個(gè)部位，先找相關(guān)的直接負(fù)責(zé)人，如直接負(fù)責(zé)人能解決的問題，必須在此消化，切不可搬弄是非，如直接負(fù)責(zé)人不能解決或你指出的問題不能慎重對(duì)待，甚至聽之任之，就必須直接找其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，給他工作敲響緊鐘。總之，在工作中，要學(xué)會(huì)尊重別人，不尊重別人，就等于不尊重自己，我們也應(yīng)該懂得：關(guān)系搞僵，不利于助理工作的開展。但有一條，在大是大非之前，必須把好原則，否則助理工作將會(huì)失去方向。

四、處理好與業(yè)主之間的關(guān)系

在助理工作中，助理與業(yè)主是委托與被委托、授權(quán)與授權(quán)之間的關(guān)系。首先，應(yīng)做到尊敬業(yè)主，讓業(yè)主主動(dòng)參與工程中來。但又要讓業(yè)主知道：社會(huì)助理單位在實(shí)施工程建設(shè)活動(dòng)中，是處于建設(shè)工程合同簽約雙方之間的獨(dú)立的一方，它以自己的名義行使依法成立的助理委托合同和建設(shè)工程合同所確認(rèn)的職權(quán)，公正獨(dú)立地開展助理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。助理合同一經(jīng)確定，業(yè)主不得干涉助理工程師的正常工作。業(yè)主通常不懂工程項(xiàng)目管理，對(duì)業(yè)主提出的問題，要做到耐心解釋，說明利害關(guān)系，切實(shí)要求業(yè)主做到不非法縮短合同工期和為節(jié)約投資降低工程使用功能或質(zhì)量等不良現(xiàn)象。熱情而不失尊嚴(yán)，要很好地把業(yè)主的積極性調(diào)動(dòng)起來，這樣有利于加大對(duì)施工單位的管理力度。

第二篇：淺談做一個(gè)合格的班主任應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談做一個(gè)合格的班主任應(yīng)具備的素質(zhì)

《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出：“中小學(xué)要由‘應(yīng)試教育’轉(zhuǎn)向全面提高國民素質(zhì)的軌道。”因此，在新形勢(shì)下，做一個(gè)合格的班主任應(yīng)具備以下條件：

一、具有良好的思想道德品質(zhì)

班主任要從實(shí)際出發(fā),教學(xué)生認(rèn)識(shí)真、善、美與假、惡、丑，這是的班主任的基本要求。作為班主任，必須嚴(yán)于律己，以身作則，必須具備誠實(shí)、正直、等的良好道德品質(zhì)。

二、具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和較高的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代科技知識(shí)的更新迅猛，班主任要注意提高自己的綜合素質(zhì)。俗語說：沒有不好的學(xué)生，只有不好的老師。教師要做學(xué)生的表率和榜樣。學(xué)生在校讀書的關(guān)鍵幾步直接影響到他的人生價(jià)值取向.這就要求班主任要具備較好的綜合素質(zhì)能力。

三、具有強(qiáng)烈責(zé)任感和愛心

班主任對(duì)事業(yè)要有強(qiáng)烈責(zé)任感和對(duì)學(xué)生的情愛之心。愛學(xué)生、愛事業(yè)是每位人民教師必須具備的品質(zhì)，也是每一位教師和班主任做好工作的心理基礎(chǔ)。

四、辯證施教的教育能力

班主任辯證的教育方法，表現(xiàn)在對(duì)不同學(xué)生的區(qū)別對(duì)待，因材施教上。班主任必須因人、因事、因時(shí)、因地制宜地靈活運(yùn)用教育規(guī)律。既要不背離教育的一般規(guī)律，又要不機(jī)械地生搬硬套。

五、班主任必須有新觀念的倡導(dǎo)和實(shí)踐能力

隨著教學(xué)內(nèi)容的更新，教育方法的多元化，班主任必須更新觀念，角色轉(zhuǎn)變，成為真正意義的教育工作者。成為學(xué)生指點(diǎn)迷津的師長(zhǎng)。

六、具備開拓與創(chuàng)新能力

班主任在班務(wù)工作上不能簡(jiǎn)單地成為學(xué)校的“傳話筒”，不能滿足于班級(jí)不出“亂子”，班主任要樹立創(chuàng)新目標(biāo)，努力使班務(wù)工作突破常規(guī)，有所建樹。只有樹立創(chuàng)新意識(shí),從本班學(xué)生實(shí)際出發(fā),不斷探索,才能開創(chuàng)班務(wù)工作新局面,才能激勵(lì)富有創(chuàng)造力的學(xué)生。

七、班主任必須具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

作為一名班主任，要積極加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，建設(shè)文明課堂，根據(jù)學(xué)生思想特點(diǎn)和不同時(shí)期的思想動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查，及時(shí)解決學(xué)生中的存在問題。班主任及時(shí)跟家長(zhǎng)聯(lián)系，共同做好學(xué)生工作，真正成為學(xué)生的良師益友。

八、班主任應(yīng)該有解決新問題的能力

這是一個(gè)媒體包圍的時(shí)代。學(xué)生成長(zhǎng)已經(jīng)受到影視、網(wǎng)絡(luò)、流行歌曲、等娛樂媒體的熏染，對(duì)青少年的誘惑力甚至超過課本，這些新鮮事物就已經(jīng)混進(jìn)學(xué)生的大腦中，這樣就給教育工作帶來許多新的問題。班主任要能通過學(xué)習(xí)具備解決這些新問題的能力。

九、班主任工作應(yīng)向?qū)I(yè)化發(fā)展

專業(yè)化的班主任是實(shí)施新課程的需要,更是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。班主任不應(yīng)該是學(xué)生的高級(jí)保姆，應(yīng)該是一個(gè)工作的研究者、探討者和實(shí)踐者，要全方位地開展德、智、體、美、勞方面的教育。

第三篇：合格黨員干部應(yīng)具備的基本品質(zhì)

合格黨員干部應(yīng)具備的基本品質(zhì)

中共宜昌市委黨校

馬**

黨員干部“兩學(xué)一做”，歸根結(jié)底要看實(shí)踐、看行動(dòng)。黨的性質(zhì)和宗旨，決定了合格黨員干部必須具備愛民、憎惡、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的行政品質(zhì)，才有可能成為習(xí)近平總書記要求和人民期待的“好干部”。

一、愛民。

愛有多種多樣，最崇高的愛是愛人民。只有愛民才會(huì)設(shè)身處地為民著想；只有愛民，才會(huì)全心全意為人民謀利益；只有愛民，才會(huì)自覺摒棄一己私利，疾惡如仇，義無反顧同一切有違人民利益的事物作斗爭(zhēng)。愛民是黨員干部履行全心全意為人民服務(wù)宗旨的道德情感前提和基礎(chǔ)。“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，這種愛是無時(shí)無刻、細(xì)雨潤物、誠摯樸實(shí)的真愛，而非釣名沽譽(yù)、裝模作樣、口是心非的虛情假意。眼下有不少黨員干部在思想感情上難以貼近群眾，他們愛護(hù)的是親友，愛交的是領(lǐng)導(dǎo)，愛撈的是名利政績(jī)，愛搞的是形式主義。愛民掛在嘴上，實(shí)則愛己勝過愛民，思想上疏遠(yuǎn)群眾，行動(dòng)上遠(yuǎn)離群眾，甚至視人民為“刁民”，失去了與人民群眾的血肉聯(lián)系、魚水聯(lián)系，損害了黨群干群關(guān)系。黨員干部應(yīng)加強(qiáng)自身道德情感品質(zhì)修為，培養(yǎng)對(duì)人民群眾樸素的、崇高的無產(chǎn)階級(jí)感情，并將這種直樸的階級(jí)之愛轉(zhuǎn)化成正確的群眾觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為人民群眾服好務(wù)、謀利益。

二、憎惡。

愛與惡相對(duì)，愛民必須憎惡。以階級(jí)之愛評(píng)判，凡損害人民利益的人和事都謂之惡。傳統(tǒng)的仁愛思想不僅指愛人，還包含了“能惡人”的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)并非無原則的愛，而是要愛其所當(dāng)愛，恨其所當(dāng)恨，愛恨分明。新時(shí)期共產(chǎn)黨人更應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)仁愛傳統(tǒng)，堅(jiān)持以人民利益為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，樹立堅(jiān)定、正確的愛憎觀。憎惡主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是“惡人”，即敢于同周圍一切不利于人民的矛盾對(duì)立事物作斗爭(zhēng)，撻惡揚(yáng)善，祛邪扶正，堅(jiān)持真理，弘揚(yáng)正氣；二是“惡已”，即勇于自我斗爭(zhēng)，自我揭露，自我改造。好干部不僅要能“惡人”，更要善于“惡己”，要對(duì)照黨章要求，經(jīng)常打掃思想靈魂中的“灰塵”，不斷強(qiáng)加黨性錘煉，做到慎微、慎獨(dú)、慎欲、慎終，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，保持高尚的精神境界和道德情操，養(yǎng)成一心為民、天下為公的浩然正氣。

三、務(wù)實(shí)。

人民群眾最反對(duì)弄虛作假。從一般的、進(jìn)步的道德要求來看，求真務(wù)實(shí)是自古以來勤勞善良的中國人民普遍崇尚和要求的美德，黨的十八大又將“求真務(wù)實(shí)”寫進(jìn)《黨章》，確定為黨的思想路線的核心內(nèi)容，這種傳統(tǒng)美德上升為思想路線，就成為一種樸素的、科學(xué)的世界觀和方法論。黨員干部要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)美德，并貫穿于為人民服務(wù)的工作實(shí)踐中去。必須倡導(dǎo)三種精神：

（1）求真精神。求真是務(wù)實(shí)的前提。任何一項(xiàng)決策和具體工作，都必須把“以人為本、執(zhí)政為民”作為檢驗(yàn)黨一切執(zhí)政活動(dòng)的最高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度、多元的思維、縝密的論證全方位考察和把握，堅(jiān)持從“群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，反復(fù)實(shí)踐，深入實(shí)踐，在實(shí)踐中探索、追求和堅(jiān)持真理。

（2）創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是務(wù)實(shí)的靈魂。要?jiǎng)?wù)實(shí)必然遇到各種困難和矛盾，回避矛盾不是務(wù)實(shí)。矛盾既對(duì)立又統(tǒng)一，既普遍又特殊，必須以創(chuàng)新的精神解決矛盾。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放中，我們遇到的是紛繁復(fù)雜、前所未有的矛盾和困難，必須以創(chuàng)新的思維觀察、分析問題，以創(chuàng)新的方法、手段破解難題，以創(chuàng)新的機(jī)制提高工作效率和水平，鼓勵(lì)敢想敢干，敢創(chuàng)敢冒。

（3）實(shí)干精神，即“老黃牛”精神。腳踏實(shí)地，埋頭苦干，少說多干，以干來說，不只當(dāng)“裁判員”和“啦啦隊(duì)”，還要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”，求真求實(shí)，不搞形式主義，不擺花架子，這是最受人民群眾歡迎的工作作風(fēng)和工作方法。

四、奉獻(xiàn)。

天下為公、無私奉獻(xiàn)是古往今來無數(shù)仁人志士追求的崇高精神境界，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”正是這種奉獻(xiàn)精神的寫照。“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”，在人生價(jià)值的天秤上，奉獻(xiàn)是永遠(yuǎn)不變的砝碼。“潔己奉公，官守之常節(jié)”，奉獻(xiàn)精神歷來被視為居官從政應(yīng)具備的美德。時(shí)下，有些干部在成績(jī)面前沾沾自喜、忘乎所以、居功自傲，以此作為資本向組織和人民索取報(bào)酬，而不與先進(jìn)典型比貢獻(xiàn)、比清廉。奉獻(xiàn)意味著給予而不是索取，意味著責(zé)任而不是權(quán)利，正是一代又一代共產(chǎn)黨人在工作和事業(yè)中體現(xiàn)出來的這種奉獻(xiàn)精神，才成就了我國革命、建設(shè)和改革事業(yè)的一個(gè)又一個(gè)偉大勝利。

今天，我們黨要帶領(lǐng)全國各族人民實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)和諧、人民幸福，更需要廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作，在拼搏中推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。奉獻(xiàn)需要淡泊名利，要有看名利淡如煙、視事業(yè)重于山的情操和氣節(jié)；需要正確處理個(gè)人利益和人民、集體利益的關(guān)系，在按照市場(chǎng)規(guī)律、價(jià)值規(guī)律辦事、承認(rèn)個(gè)人利益的同時(shí)，堅(jiān)

持把人民的利益放在第一位，自覺讓利于民、奉獻(xiàn)于民，切實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

第四篇：做一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備哪些條件

做一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備哪些條件

1、良好的道德素養(yǎng)

如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失。

“誠信為本，操守為重；堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬。”這要求看似簡(jiǎn)單，但在錢、權(quán)、利的誘惑面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。

2、立體的經(jīng)濟(jì)知識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是最為重要的資本。會(huì)計(jì)這一職業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)不再僅僅是簡(jiǎn)單的記賬、算賬和報(bào)賬。經(jīng)濟(jì)一體化給會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。

①宏觀形勢(shì)的理解能力

在新形勢(shì)下，作為高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)該具備理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的能力。了解國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，理順宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提高高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。

②綜合分析能力

通過財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、透徹、綜合的分析，是高級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，利用財(cái)務(wù)報(bào)告等信息資料，結(jié)合企業(yè)管理中的落后環(huán)節(jié)和存在的主要問題，提出改進(jìn)措施和建議。

③職業(yè)判斷能力

隨著中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立和完善（38項(xiàng)企業(yè)快進(jìn)準(zhǔn)則、38項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則），會(huì)計(jì)人員應(yīng)該改變?cè)瓉頃?huì)計(jì)制度下較少運(yùn)用職業(yè)判斷的思維習(xí)慣，提高對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用的職業(yè)判斷能力。而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，不確定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)日益增多，而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日趨簡(jiǎn)略，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷空間不斷增大。例如關(guān)于資產(chǎn)減值的問題，新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了8項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目，無論是流動(dòng)資產(chǎn)還是固定資產(chǎn)，如果發(fā)生了減值，就要提取減值準(zhǔn)備。但如何判斷企業(yè)的某項(xiàng)具體資產(chǎn)減值了多少，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只能規(guī)定基本原則和基本方法，企業(yè)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析，具體判斷哪項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)生了減值，應(yīng)提取多少減值準(zhǔn)備。除了對(duì)于資產(chǎn)減值項(xiàng)目需要職業(yè)判斷外，對(duì)于收入和預(yù)計(jì)負(fù)債項(xiàng)目等，有時(shí)也需要職業(yè)判斷。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有敏銳的、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力，如實(shí)的確認(rèn)和計(jì)量財(cái)務(wù)狀況，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

④財(cái)務(wù)管理能力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本市場(chǎng)將得到大力發(fā)展。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過去會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值，并協(xié)助企業(yè)建立實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。

⑤內(nèi)部控制能力

近幾年，國際國內(nèi)的重大財(cái)務(wù)舞弊案件時(shí)有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到重視。財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項(xiàng)目控制規(guī)范等，對(duì)企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，把最敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。

⑥熟練掌握會(huì)計(jì)法規(guī)及國內(nèi)國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的能力

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，國際貿(mào)易、國際投融資等經(jīng)濟(jì)交往越來越多，會(huì)計(jì)人員除應(yīng)當(dāng)熟悉掌握國內(nèi)的會(huì)計(jì)法規(guī)外，還應(yīng)熟悉國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力

做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力（如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系）。由于會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，要通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高，對(duì)會(huì)計(jì)人員的對(duì)外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

4、不斷創(chuàng)新的精神

創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

具體地說，在會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象、會(huì)計(jì)計(jì)量的模式、會(huì)計(jì)假設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作等方面，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都需要跟上經(jīng)濟(jì)變革的步伐。反過來講，會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新也能帶來生產(chǎn)成本的降低和生產(chǎn)效率的提高，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效率的增長(zhǎng)。

第五篇：秘書應(yīng)具備哪些基本素養(yǎng)（定稿）

秘書應(yīng)具備哪些基本素養(yǎng)？

在當(dāng)代，秘書工作成為一項(xiàng)十分重要的工作。秘書人員要?jiǎng)偃喂ぷ鳎仨毦邆湟韵滤仞B(yǎng)：

一、秘書的知識(shí)素養(yǎng)

秘書工作的綜合性要求秘書人員橫向具有較寬廣的知識(shí)面；秘書工作又具有自己的專業(yè)特點(diǎn)，這又要求秘書人員縱向具有較深厚的專業(yè)知識(shí)。秘書應(yīng)有四方面知識(shí)的縱橫結(jié)合：

（一）秘書應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)分為兩個(gè)方面：一方面是社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，；另一方面是自然科學(xué)知識(shí)。高中文化程度是秘書人員應(yīng)有知識(shí)的基本層次。

（二）秘書也要具備專業(yè)知識(shí)，即秘書人員都應(yīng)具備的秘書業(yè)務(wù)知識(shí)。主要包括：公文和應(yīng)用文寫作知識(shí)、文書制作和文書處理知識(shí)、檔案保管知識(shí)、辦公室管理知識(shí)、調(diào)查研究知識(shí)、會(huì)議組織知識(shí)、信訪工作知識(shí)、信息科學(xué)知識(shí)、行為科學(xué)知識(shí)和公共關(guān)系知識(shí)等。

（三）行業(yè)知識(shí)即秘書人員所在行業(yè)、系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，如政府機(jī)關(guān)工作的必須具有行政管理知識(shí)。

（四）相關(guān)知識(shí)。這是秘書人員為適應(yīng)時(shí)代的需要，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)可以使秘書人員從更廣闊的領(lǐng)域去從事秘書工作。相關(guān)知識(shí)包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等等。

二、秘書的能力素養(yǎng)

秘書工作的復(fù)雜性、多樣性、和秘書活動(dòng)的豐富性、廣泛性，需要秘書人員具有多種能力。主要是：

（一）寫作能力。具體指公文和事務(wù)應(yīng)用文的寫作能力。秘書人員應(yīng)具有語法、修辭、邏輯知識(shí)，應(yīng)掌握大量的詞匯和不同的句式，應(yīng)具有公文和應(yīng)用文文體知識(shí)，應(yīng)掌握常用漢字和簡(jiǎn)化字，掌握標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用法，并通過長(zhǎng)期實(shí)踐，將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為寫作能力，同時(shí)要練書法，把字寫得端正、勻稱、流利。

（二）口頭表達(dá)能力。秘書應(yīng)會(huì)說一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話，口齒清晰，不緊不慢。語言要簡(jiǎn)明扼要，有條有理，不要信口開河也不要沉默寡言。

（三）聽知能力。秘書要耐心傾聽和正確理解別人的發(fā)言，抓住重點(diǎn)后簡(jiǎn)明扼要地復(fù)述。還要掌握方言、外語和民族語言。

（四）閱讀概括能力。秘書要善于閱讀，既要善于精讀，對(duì)經(jīng)典逐字逐句研究；也要善于泛讀和快讀，概括濃縮。

（五）社交活動(dòng)能力。秘書人員必須具備一定的社會(huì)活動(dòng)能力，懂得各種場(chǎng)合的禮儀、禮節(jié)，善于待人接物以及處理復(fù)雜的人際關(guān)系。

（六）協(xié)調(diào)能力。秘書要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)、部門與部門、機(jī)關(guān)與基層之間在工作上的矛盾或不平衡；要善于發(fā)現(xiàn)文件與文件之間政策、提法上的抵觸或不一致；要善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、干部與干部之間的誤解或不和，并及時(shí)加以溝通、協(xié)調(diào)。

（七）觀察分析能力。秘書在工作中要善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決問題的方法。(八)應(yīng)變能力。秘書人員要有遇急不慌、臨危不懼、處事冷靜的應(yīng)變能力。

（九）使用先進(jìn)辦公器械的能力。如：錄像機(jī)、照相機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等。

（十）預(yù)測(cè)能力。秘書人員應(yīng)鍛煉自己的預(yù)測(cè)能力，這有助于進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)和預(yù)防工作差錯(cuò)。

三、秘書的理論修養(yǎng)和思想修養(yǎng)

(一)秘書人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義的基本理論、學(xué)習(xí)中國革命史、學(xué)習(xí)毛澤東思想和鄧小平理論。更要熟悉和深入領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)基本政策和各種法規(guī)，主要包括：經(jīng)濟(jì)改革政策、政治體制改革政策、開放政策、民族政策、宗教政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、外交政策等。

（二）秘書人員還必須具有良好的思想修養(yǎng)和工作作風(fēng)。具體有：全心全意為人民服務(wù)，任勞任怨，不為名不為利；對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)守原則，不盲目服從，在領(lǐng)導(dǎo)意志和黨的意志相抵觸之時(shí)，要秉承黨的意志，在集體利益、個(gè)人利益與國家利益、人民利益發(fā)生矛盾時(shí)，要服從國家利益、人民利益；密切聯(lián)系群眾，不能脫離群眾，要依靠群眾；謙虛謹(jǐn)慎，平等待人，不能狐假虎威，盛氣凌人；實(shí)事求是，擬寫文稿、引用材料、檢查工作、匯報(bào)情況都要實(shí)事求是，不能弄虛作假；踏實(shí)細(xì)致，耐心細(xì)致，一絲不茍；敏捷干練，講究時(shí)效，反應(yīng)敏捷，辦事干凈利落，抓緊時(shí)間，講究效率；富于創(chuàng)造，勇于開拓，善于發(fā)現(xiàn)新問題，敢于進(jìn)行改革，提高工作效率，勇于接受新工作，探索新的工作領(lǐng)域。

四、秘書的職業(yè)道德

秘書的職業(yè)道德包括：忠于職守，忠于國家利益、人民利益，忠于本機(jī)關(guān)本單位的政治利益和經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守本分；嚴(yán)守機(jī)密，嚴(yán)守黨和國家機(jī)密，不泄露或出賣本單位的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技情報(bào)，也不議論別人隱私；恪守信用，包括：約定會(huì)晤、安排會(huì)議、組織會(huì)議、收發(fā)函件、傳遞文件都要準(zhǔn)時(shí)，如不能準(zhǔn)時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，不拖延或擅自改變，絕不輕易答應(yīng)自己力所不能及的事；文明禮貌，舉止大方，談吐優(yōu)雅，與人談話專心聆聽，不傲慢不阿諛做作；廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受賄賂。

五、秘書的心理素養(yǎng)

（一）秘書人員應(yīng)培養(yǎng)對(duì)自己職業(yè)的興趣，認(rèn)真耐心地做好各種秘書工作，還要培養(yǎng)和發(fā)展職業(yè)外的興趣愛好以豐富知識(shí)、陶冶性情，提高素養(yǎng)。

（二）秘書人員還要努力強(qiáng)化自己的意志力。確定目的時(shí)要有自覺性，克服盲目性；在選擇、判斷是非正誤時(shí)的要有果斷性，克服沖動(dòng)性；完成工作、執(zhí)行任務(wù)中碰到挫折、困難時(shí)要有堅(jiān)韌性，克服脆弱性；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或走上危險(xiǎn)道路時(shí)要能懸崖勒馬、改弦易轍，在工作順利、取得成績(jī)時(shí)不能得意忘形、忘乎所以，克服頑固性。

（三）秘書人員要善于保持積極樂觀平靜的情緒，防止并善于克服消極的、悲觀的、煩躁的情緒。

（四）秘書人員應(yīng)培養(yǎng)和鍛煉自己的思維能力，使思維敏捷、縝密、合乎邏輯、，使思維具有深度、廣度和批判性，掌握辯證唯物論。

（五）秘書人員要增強(qiáng)自己的記憶能力，還要借助文字記錄、磁帶或軟盤來進(jìn)行更好記錄，養(yǎng)成重要材料隨身記錄的習(xí)慣。

六、秘書的氣質(zhì)、性格素養(yǎng)

秘書應(yīng)有順從性、被動(dòng)性的一面，也要有堅(jiān)定性、靈活性、開拓性的一面。秘書人員要了解自己的氣質(zhì)，要有意識(shí)地克服自己氣質(zhì)特征的缺點(diǎn)，發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，要善于控制和調(diào)節(jié)自己的心理活動(dòng)，培養(yǎng)自己完美的性格。

秘書人員要開朗，具有樂觀飽滿的情緒；要思維敏捷，對(duì)事物敏感，易于接受，善于分析，動(dòng)作敏捷，做事干凈利落；要遇事細(xì)心，觀察細(xì)致，辦事穩(wěn)當(dāng)，待人穩(wěn)重，臨危不懼，從容處理；要有百折不回、堅(jiān)持到底的勇氣和毅力，任勞任怨，自信、自重、自愛；要幽默風(fēng)趣；要培養(yǎng)和提高自制力。

七、秘書的心理調(diào)適素養(yǎng)

秘書人員要善于調(diào)適自己的心理，保持穩(wěn)定、樂觀、健康的心態(tài)。秘書人員要調(diào)適心理可以博覽群書，開闊胸襟；培養(yǎng)廣泛興趣，豐富業(yè)余生活；善于反省，自我調(diào)適；傾訴、宣泄、調(diào)節(jié)情緒。