第一篇：會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

一、基本道德標(biāo)準(zhǔn)

1、遵紀(jì)守法：“法律和道德作為上層建筑中的組成部分，都是維護(hù)社會(huì)秩序、規(guī)范人們思想和行為的重要手段，他們相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充。”“守法為德”是現(xiàn)代道德最本質(zhì)的價(jià)值規(guī)定，會(huì)計(jì)法律制度是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最低要求。《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及其他有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，會(huì)計(jì)人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守。沒有守法意識(shí)，會(huì)計(jì)人員道德底線就會(huì)全面崩潰。

2、誠實(shí)守信自古以來，人們將“誠實(shí)”和“守信”視為道德的最高境界，也將其作為道德的基本要求，中國現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)之父潘序倫先生認(rèn)為，“誠信”是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要內(nèi)容。他終身倡導(dǎo)“信以立志，信以守身，信以處事，信以待人，毋忘?立信?，當(dāng)必有成”。誠信應(yīng)當(dāng)成為會(huì)計(jì)本”原則作為安身立命的基礎(chǔ)。

3、廉潔自律：“不受曰廉，不污曰潔”，不收受賄賂、不貪污錢財(cái)，就是廉潔。“自律”，是指自律王體按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，自己約束自己、自己控制自己的言行和思想的過程，使具體的行為或言論達(dá)到至善至美。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)決定了廉潔自律是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)在要求，是會(huì)計(jì)人員的行為準(zhǔn)則。對于整無與錢財(cái)打

交道的會(huì)計(jì)人員來說，經(jīng)常會(huì)受到財(cái)、權(quán)的誘惑，若職業(yè)道德觀念不強(qiáng)，自律意志薄弱，很容易成為權(quán)、財(cái)?shù)呐`，走向犯罪的深淵。沒有“理萬金分文不沾”、“常在河邊走，就是不濕鞋”的道德品質(zhì)和高尚情操是不行的。可以說，會(huì)計(jì)人員自律是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最高境界，因?yàn)檫@是一種自覺的行為，無需強(qiáng)制。

4、真實(shí)可信：會(huì)計(jì)人員的職責(zé)要求必須以完全符合實(shí)際的又有利于社會(huì)的會(huì)計(jì)信息來實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。會(huì)計(jì)作為真實(shí)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活規(guī)律的職業(yè)，其基本功能就是通過會(huì)計(jì)信息的披露引導(dǎo)社會(huì)資源的合理配置；會(huì)計(jì)人員只有把符合社會(huì)需要的、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息提供給社會(huì)，才能贏得社會(huì)的認(rèn)可。真實(shí)性，即以客觀事實(shí)為依據(jù)，真要地記錄和反映實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；可信性，即會(huì)計(jì)核算要準(zhǔn)確，記錄要可信，憑證要合法。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，必須“保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整”，這也是社會(huì)對會(huì)計(jì)人員最基本的、最低的要求。

5、客觀公正：客觀公正是會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員追求的目標(biāo)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)是復(fù)雜的，人的品性和欲望是多樣的。會(huì)計(jì)人員不是“超人”，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的職業(yè)判斷，可能舍出現(xiàn)偏差，極有可能導(dǎo)致披露的會(huì)計(jì)信息失真。因此，客觀公正是會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員追求的目標(biāo)，通過不斷提高專業(yè)技能，正確理解、把握井嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度，不斷消除非客觀、非公正因素的影響，做

到最大限度的客觀公正。

6、保守秘密：市場經(jīng)濟(jì)中，秘密可以帶來經(jīng)濟(jì)利益，而會(huì)計(jì)人員因職業(yè)特點(diǎn)經(jīng)常接觸到單位和客戶的一些秘密。會(huì)計(jì)人員保守商業(yè)秘密，維護(hù)國家、單位利益是其應(yīng)盡的義務(wù)。泄密，不僅是一種不道德的行為，也是違法行為，是會(huì)計(jì)職業(yè)的大忌。

7、愛崗敬業(yè)：愛崗敬業(yè)是會(huì)計(jì)人員干好本職工作的基礎(chǔ)和條件，是應(yīng)具備的基本道德素質(zhì)。愛崗敬業(yè)要求會(huì)計(jì)人員熱愛會(huì)計(jì)工作，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技能，勇于革新，爭做行家里手。避免出現(xiàn)“懶”、“隋”、“拖”、“推”等不良行為，牢固樹立“干一行愛一行”職業(yè)思想，要有“對工作極端負(fù)責(zé)任”的敬業(yè)精神和方便群眾、勤奮工作的工作態(tài)度。

8、堅(jiān)持原則：會(huì)計(jì)人員的原則意識(shí)王要是指對各項(xiàng)會(huì)計(jì)方針、政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)的嚴(yán)格遵守、執(zhí)行和堅(jiān)持。會(huì)計(jì)人員在其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中應(yīng)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策制度，依法辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，無論是對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是對親朋好友，都必須一視同仁，不講親疏。

二、基本規(guī)范意識(shí)

1、責(zé)任意識(shí)：即風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有人說“會(huì)計(jì)職業(yè)受人監(jiān)管，卻又有意無意地被假定應(yīng)分擔(dān)其監(jiān)管者的部分責(zé)任，極易成為企業(yè)

和監(jiān)管者的代過者。”這話有一定道理，但會(huì)計(jì)人員切不可以此作為自己逃避責(zé)任的借口。虛假會(huì)計(jì)信息畢竟是從會(huì)計(jì)人員手中產(chǎn)生的，無論什么理由，這個(gè)責(zé)任是無法推卸的。要想不代人受過，就必須堅(jiān)守原則，依法理財(cái)，依法核算，依法監(jiān)督，真實(shí)、完整地向社會(huì)提供會(huì)計(jì)信息，盡職盡責(zé)，恪盡職守。即牢牢堅(jiān)守“合規(guī)”觀念。

2、慎獨(dú)意識(shí)：慎獨(dú)，意思是在獨(dú)立工作、無人監(jiān)督時(shí)，仍能堅(jiān)持自己的道德信念，依據(jù)一定的道德原則去行事，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做任何對國家、對社會(huì)、對他人不道德的事情。慎獨(dú)，既是一種道德修養(yǎng)方法，又是一種很高的道德境界。不要因?yàn)闆]有人看見，或者事情微小就放縱自己，一個(gè)注重品行的人在任何情況下都不應(yīng)有越軌行為。通過自我約束、自我監(jiān)督，可以更好地培養(yǎng)、鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的職業(yè)道德信念和意識(shí)。

3、理財(cái)意識(shí)：這是人民群眾的整體利益在會(huì)計(jì)道德觀念上的集中反映。它體現(xiàn)了會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的基本要求和王要特點(diǎn)，反映了人民群眾對會(huì)計(jì)人員的特別要求。就是要求我們能夠根據(jù)客戶的實(shí)際情況和資金實(shí)力向其推薦適合的產(chǎn)品組合，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來吸引回頭客。

4、節(jié)儉意識(shí)中國自古祟尚節(jié)儉。會(huì)計(jì)人員將節(jié)儉作為自己必備的職業(yè)道德，是不言而喻的，無須贅述。

5、管理意識(shí)會(huì)計(jì)人員要樹立參與管理的意識(shí)，積極王動(dòng)地做好參謀。經(jīng)常王動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)營管理活動(dòng)中的情況和存在的問題，提出合理化建議、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策、參與經(jīng)營管理活動(dòng)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬，要從賬房先生、簿記人員的傳統(tǒng)觀念中解脫，爭做“大掌柜”、“內(nèi)當(dāng)家”。當(dāng)家”。

6、服務(wù)意識(shí)會(huì)計(jì)人員要樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，不論是為經(jīng)濟(jì)王體服務(wù)，還是為社會(huì)公眾服務(wù)，都要擺正位置。不要認(rèn)為自己管錢管賬，就高人一等，不要認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)吃普，就馬馬虎虎，不要認(rèn)為自己在工作中可以參與管理與決策，就自命不凡。管錢管賬是自己的工作職責(zé)，--管理是自己的義務(wù)，會(huì)計(jì)人員要在內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為所有者服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)、為人民服務(wù)。服務(wù)是職責(zé)，是義務(wù)。只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行會(huì)計(jì)職能，為單位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、技能意識(shí)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)具備應(yīng)有的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)和能力，如賬務(wù)處理能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理決策能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和防范能力、職業(yè)判斷能力。馬克思說過，“在科學(xué)上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。”會(huì)計(jì)人員要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，就要有危機(jī)感、緊迫感、要有不斷提高專業(yè)技能的愿望和要求。謙虛好學(xué)、刻苦鉆研、鍥

而不舍，是練就高超的專業(yè)技術(shù)和過硬本領(lǐng)的唯一途徑，也是衡量會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)高低的重要標(biāo)志之一。會(huì)計(jì)人員只有業(yè)務(wù)嫻熟、技能精湛，才能更好地參與管理，為改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；只有努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，才能有效地參與管理，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀闆Q策層的參謀助手。

8、創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新己成為當(dāng)代人類社會(huì)發(fā)展最為重要的動(dòng)力，成為時(shí)代精神的集中體現(xiàn)。會(huì)計(jì)作為一門管理學(xué)科，其理論創(chuàng)新從未間斷。把創(chuàng)新意識(shí)歸于道德意識(shí)規(guī)范，就在于它標(biāo)志著會(huì)計(jì)人員對知識(shí)和理論最新的自我管理、自我提高的意識(shí)要求，是與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨一致的。只有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能保證會(huì)計(jì)市場的規(guī)范與健康發(fā)展。

9、競爭意識(shí)：在日新月異的社會(huì)，每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都應(yīng)具備現(xiàn)代競爭意識(shí)。具體說，就是應(yīng)能感受到時(shí)代的脈搏，具有對新知識(shí)的無限渴求和好奇心，能夠不斷學(xué)日，不斷進(jìn)取，不因年齡衰老而保守，不固知識(shí)老化而落伍，始終以不斷更新的知識(shí)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

第二篇：會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

會(huì)計(jì)活動(dòng)貫穿于單位開展工作的始終,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)工作在單位中的作用越發(fā)重要，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，財(cái)務(wù)分析的透徹，財(cái)務(wù)管理的到位等都對單位正常有序推進(jìn)工作舉足輕重，這就對從事財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員基本素質(zhì)提出了高嚴(yán)要求。

一、要有扎實(shí)、過硬的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)能力。財(cái)務(wù)工作涉及面廣、專業(yè)性與實(shí)踐性強(qiáng)、業(yè)務(wù)繁雜，法律制度規(guī)范較多。因此，要求財(cái)會(huì)人員必須具備專業(yè)基本功，掌握全面的財(cái)經(jīng)法規(guī)理論。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)規(guī)范和專業(yè)知識(shí)不斷更新，工作不斷提出挑戰(zhàn)，對于財(cái)務(wù)人員來說，就要不斷地努力地工作和學(xué)習(xí)。可通過參加會(huì)計(jì)知識(shí)再教育、會(huì)計(jì)初級(jí)或中級(jí)技術(shù)職稱考試等等。也可增進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)專業(yè)交流。強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員互相溝通交流、學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷更新專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次，不斷充實(shí)提高自身素質(zhì)，達(dá)到崗位要求。

二、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。高度的事業(yè)心、責(zé)任感是做好一切工作的前提條件，也是廣大干部最核心的基本素質(zhì)，因?yàn)橹挥邢敫墒拢拍苋ジ墒拢珊檬拢挥欣斡涁?zé)任，才能談得上盡心盡力，盡職盡責(zé)。作為一名財(cái)務(wù)人員，就是要牢固樹立盡好責(zé)，理好財(cái)?shù)乃枷耄瑹釔郾韭殻艺\事業(yè)。具有認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，以熟練的業(yè)務(wù)技能，提供準(zhǔn)確而具有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

三、要有高尚的職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以誠信為本,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以誠信為本，在工作中本著實(shí)事求是的態(tài)度，以客觀公正地反映會(huì)計(jì)內(nèi)容為己任，按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的法規(guī)和要求，提供完整真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的工作精神進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。要嚴(yán)于律己，寬以待人，愛崗敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，真實(shí)準(zhǔn)確地反映單位活動(dòng)。遵守會(huì)計(jì)紀(jì)律，保持清醒的頭腦，分析會(huì)計(jì)信息，并充分運(yùn)用會(huì)計(jì)信息的有效性為單位服務(wù)。

四、要有做好細(xì)節(jié)小事的意識(shí)。“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”這是老子曾說過的，列寧也

曾經(jīng)說過“要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起”。雖然出自不同的文化背景，但都闡述出了一個(gè)做人、做事的道理——細(xì)節(jié)決定成敗。作為一名財(cái)務(wù)人員，注重細(xì)節(jié)是財(cái)務(wù)人員的職業(yè)要求，從原始單據(jù)的審核，憑證的填制到報(bào)表出具，必須準(zhǔn)確無誤，要樹立準(zhǔn)確第一的思想，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，在工作中一絲不茍，盡心盡責(zé)地做好每一件小事。

五、具有良好的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通能力。要主動(dòng)配合和支持領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀和助手，要多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，結(jié)合實(shí)際提出合理化建議。要與同事團(tuán)結(jié)友好相處，牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作態(tài)度要熱情主動(dòng)，多提供快捷的服務(wù)，大到財(cái)務(wù)付款，后勤保障，小到財(cái)務(wù)賬務(wù)的查詢，在不違背財(cái)務(wù)原則的情況下，是否能辦理一定要講清道理，凡辦事情都要給對方回復(fù)。

一名合格的財(cái)務(wù)工作者，是從不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步中得來的。要嚴(yán)格要求自己，從小事做起，自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自重，就會(huì)勝任財(cái)務(wù)崗位，做好財(cái)務(wù)工作。

二、高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

1、良好的道德素養(yǎng)

如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失。

“誠信為本，操守為重;堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬。”這要求看似簡單，但在錢、權(quán)、利的誘惑面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。

2、立體的經(jīng)濟(jì)知識(shí)

在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是最為重要的資本。會(huì)計(jì)這一職業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)不再僅僅是簡單的記賬、算賬和報(bào)賬。經(jīng)濟(jì)一體化給會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。①宏觀形勢的理解能力

在新形勢下，作為高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)該具備理解市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的能力。了解國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，理順宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提高高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。②綜合分析能力

通過財(cái)務(wù)報(bào)告對企業(yè)進(jìn)行全面、透徹、綜合的分析，是高級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，利用財(cái)務(wù)報(bào)告等信息資料，結(jié)合企業(yè)管理中的落后環(huán)節(jié)和存在的主要問題，提出改進(jìn)措施和建議。③職業(yè)判斷能力

隨著中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立和完善(38項(xiàng)企業(yè)快進(jìn)準(zhǔn)則、38項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該改變原來會(huì)計(jì)制度下較少運(yùn)用職業(yè)判斷的思維習(xí)慣，提高對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用的職業(yè)判斷能力。而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，不確定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)日益增多，而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日趨簡略，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷空間不斷增大。例如關(guān)于資產(chǎn)減值的問題，新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了8項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目，無論是流動(dòng)資產(chǎn)還是固定資產(chǎn)，如果發(fā)生了減值，就要提取減值準(zhǔn)備。但如何判斷企業(yè)的某項(xiàng)具體資產(chǎn)減值了多少，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)只能規(guī)定基本原則和基本方法，企業(yè)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析，具體判斷哪項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)生了減值，應(yīng)提取多少減值準(zhǔn)備。除了對于資產(chǎn)減值項(xiàng)目需要職業(yè)判斷外，對于收入和預(yù)計(jì)負(fù)債項(xiàng)目等，有時(shí)也需要職業(yè)判斷。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有敏銳的、準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力，如實(shí)的確認(rèn)和計(jì)量財(cái)務(wù)狀況，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。④財(cái)務(wù)管理能力 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本市場將得到大力發(fā)展。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過去會(huì)計(jì)人員對于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值，并協(xié)助企業(yè)建立實(shí)質(zhì)競爭力的服務(wù)。⑤內(nèi)部控制能力

近幾年，國際國內(nèi)的重大財(cái)務(wù)舞弊案件時(shí)有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到重視。財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項(xiàng)目控制規(guī)范等，對企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，把最敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。

⑥熟練掌握會(huì)計(jì)法規(guī)及國內(nèi)國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的能力

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，國際貿(mào)易、國際投融資等經(jīng)濟(jì)交往越來越多，會(huì)計(jì)人員除應(yīng)當(dāng)熟悉掌握國內(nèi)的會(huì)計(jì)法規(guī)外，還應(yīng)熟悉國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力

做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力(如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系)。由于會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，要通過對經(jīng)營活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高，對會(huì)計(jì)人員的對外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

4、不斷創(chuàng)新的精神

創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

具體地說，在會(huì)計(jì)核算的主要對象、會(huì)計(jì)計(jì)量的模式、會(huì)計(jì)假設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作等方面，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都需要跟上經(jīng)濟(jì)變革的步伐。反過來講，會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新也能帶來生產(chǎn)成本的降低和生產(chǎn)效率的提高，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效率的增長。

第三篇：會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

會(huì)計(jì)活動(dòng)貫穿于單位開展工作的始終,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)工作在單位中的作用越發(fā)重要，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)，財(cái)務(wù)分析的透徹，財(cái)務(wù)管理的到位等都對單位正常有序推進(jìn)工作舉足輕重，這就對從事財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員基本素質(zhì)提出了高嚴(yán)要求。

一、要有扎實(shí)、過硬的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)能力。財(cái)務(wù)工作涉及面廣、專業(yè)性與實(shí)踐性強(qiáng)、業(yè)務(wù)繁雜，法律制度規(guī)范較多。因此，要求財(cái)會(huì)人員必須具備專業(yè)基本功，掌握全面的財(cái)經(jīng)法規(guī)理論。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)規(guī)范和專業(yè)知識(shí)不斷更新，工作不斷提出挑戰(zhàn)，對于財(cái)務(wù)人員來說，就要不斷地努力地工作和學(xué)習(xí)。可通過參加會(huì)計(jì)知識(shí)再教育、會(huì)計(jì)初級(jí)或中級(jí)技術(shù)職稱考試等等。也可增進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)專業(yè)交流。強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員互相溝通交流、學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷更新專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次，不斷充實(shí)提高自身素質(zhì)，達(dá)到崗位要求。

二、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。高度的事業(yè)心、責(zé)任感是做好一切工作的前提條件，也是廣大干部最核心的基本素質(zhì)，因?yàn)橹挥邢敫墒拢拍苋ジ墒拢珊檬拢挥欣斡涁?zé)任，才能談得上盡心盡力，盡職盡責(zé)。作為一名財(cái)務(wù)人員，就是要牢固樹立盡好責(zé)，理好財(cái)?shù)乃枷耄瑹釔郾韭殻艺\事業(yè)。具有認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，以熟練的業(yè)務(wù)技能，提供準(zhǔn)確而具有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

三、要有高尚的職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以誠信為本,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以誠信為本，在工作中本著實(shí)事求是的態(tài)度，以客觀公正地反映會(huì)計(jì)內(nèi)容為己任，按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的法規(guī)和要求，提供完整真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的工作精神進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。要嚴(yán)于律己，寬以待人，愛崗敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，真實(shí)準(zhǔn)確地反映單位活動(dòng)。遵守會(huì)計(jì)紀(jì)律，保持清醒的頭腦，分析會(huì)計(jì)信息，并充分運(yùn)用會(huì)計(jì)信息的有效性為單位服務(wù)。

四、要有做好細(xì)節(jié)小事的意識(shí)。“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”這是老子曾說過的，列寧也曾經(jīng)說過“要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起”。雖然出自不同的文化背景，但都闡述出了一個(gè)做人、做事的道理——細(xì)節(jié)決定成敗。作為一名財(cái)務(wù)人員，注重細(xì)節(jié)是財(cái)務(wù)人員的職業(yè)要求，從原始單據(jù)的審核，憑證的填制到報(bào)表出具，必須準(zhǔn)確無誤，要樹立準(zhǔn)確第一的思想，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，在工作中一絲不茍，盡心盡責(zé)地做好每一件小事。

五、具有良好的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通能力。要主動(dòng)配合和支持領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謀和助手，要多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，結(jié)合實(shí)際提出合理化建議。要與同事團(tuán)結(jié)友好相處，牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作態(tài)度要熱情主動(dòng)，多提供快捷的服務(wù)，大到財(cái)務(wù)付款，后勤保障，小到財(cái)務(wù)賬務(wù)的查詢，在不違背財(cái)務(wù)原則的情況下，是否能辦理一定要講清道理，凡辦事情都要給對方回復(fù)。

一名合格的財(cái)務(wù)工作者，是從不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步中得來的。要嚴(yán)格要求自己，從小事做起，自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自重，就會(huì)勝任財(cái)務(wù)崗位，做好財(cái)務(wù)工作。

第四篇：秘書應(yīng)具備哪些基本素養(yǎng)（定稿）

秘書應(yīng)具備哪些基本素養(yǎng)？

在當(dāng)代，秘書工作成為一項(xiàng)十分重要的工作。秘書人員要?jiǎng)偃喂ぷ鳎仨毦邆湟韵滤仞B(yǎng)：

一、秘書的知識(shí)素養(yǎng)

秘書工作的綜合性要求秘書人員橫向具有較寬廣的知識(shí)面；秘書工作又具有自己的專業(yè)特點(diǎn)，這又要求秘書人員縱向具有較深厚的專業(yè)知識(shí)。秘書應(yīng)有四方面知識(shí)的縱橫結(jié)合：

（一）秘書應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)分為兩個(gè)方面：一方面是社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，；另一方面是自然科學(xué)知識(shí)。高中文化程度是秘書人員應(yīng)有知識(shí)的基本層次。

（二）秘書也要具備專業(yè)知識(shí)，即秘書人員都應(yīng)具備的秘書業(yè)務(wù)知識(shí)。主要包括：公文和應(yīng)用文寫作知識(shí)、文書制作和文書處理知識(shí)、檔案保管知識(shí)、辦公室管理知識(shí)、調(diào)查研究知識(shí)、會(huì)議組織知識(shí)、信訪工作知識(shí)、信息科學(xué)知識(shí)、行為科學(xué)知識(shí)和公共關(guān)系知識(shí)等。

（三）行業(yè)知識(shí)即秘書人員所在行業(yè)、系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，如政府機(jī)關(guān)工作的必須具有行政管理知識(shí)。

（四）相關(guān)知識(shí)。這是秘書人員為適應(yīng)時(shí)代的需要，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)可以使秘書人員從更廣闊的領(lǐng)域去從事秘書工作。相關(guān)知識(shí)包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等等。

二、秘書的能力素養(yǎng)

秘書工作的復(fù)雜性、多樣性、和秘書活動(dòng)的豐富性、廣泛性，需要秘書人員具有多種能力。主要是：

（一）寫作能力。具體指公文和事務(wù)應(yīng)用文的寫作能力。秘書人員應(yīng)具有語法、修辭、邏輯知識(shí)，應(yīng)掌握大量的詞匯和不同的句式，應(yīng)具有公文和應(yīng)用文文體知識(shí)，應(yīng)掌握常用漢字和簡化字，掌握標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用法，并通過長期實(shí)踐，將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為寫作能力，同時(shí)要練書法，把字寫得端正、勻稱、流利。

（二）口頭表達(dá)能力。秘書應(yīng)會(huì)說一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話，口齒清晰，不緊不慢。語言要簡明扼要，有條有理，不要信口開河也不要沉默寡言。

（三）聽知能力。秘書要耐心傾聽和正確理解別人的發(fā)言，抓住重點(diǎn)后簡明扼要地復(fù)述。還要掌握方言、外語和民族語言。

（四）閱讀概括能力。秘書要善于閱讀，既要善于精讀，對經(jīng)典逐字逐句研究；也要善于泛讀和快讀，概括濃縮。

（五）社交活動(dòng)能力。秘書人員必須具備一定的社會(huì)活動(dòng)能力，懂得各種場合的禮儀、禮節(jié)，善于待人接物以及處理復(fù)雜的人際關(guān)系。

（六）協(xié)調(diào)能力。秘書要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)、部門與部門、機(jī)關(guān)與基層之間在工作上的矛盾或不平衡；要善于發(fā)現(xiàn)文件與文件之間政策、提法上的抵觸或不一致；要善于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、干部與干部之間的誤解或不和，并及時(shí)加以溝通、協(xié)調(diào)。

（七）觀察分析能力。秘書在工作中要善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決問題的方法。(八)應(yīng)變能力。秘書人員要有遇急不慌、臨危不懼、處事冷靜的應(yīng)變能力。

（九）使用先進(jìn)辦公器械的能力。如：錄像機(jī)、照相機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等。

（十）預(yù)測能力。秘書人員應(yīng)鍛煉自己的預(yù)測能力，這有助于進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)和預(yù)防工作差錯(cuò)。

三、秘書的理論修養(yǎng)和思想修養(yǎng)

(一)秘書人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義的基本理論、學(xué)習(xí)中國革命史、學(xué)習(xí)毛澤東思想和鄧小平理論。更要熟悉和深入領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)基本政策和各種法規(guī)，主要包括：經(jīng)濟(jì)改革政策、政治體制改革政策、開放政策、民族政策、宗教政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、外交政策等。

（二）秘書人員還必須具有良好的思想修養(yǎng)和工作作風(fēng)。具體有：全心全意為人民服務(wù)，任勞任怨，不為名不為利；對黨和人民負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)守原則，不盲目服從，在領(lǐng)導(dǎo)意志和黨的意志相抵觸之時(shí)，要秉承黨的意志，在集體利益、個(gè)人利益與國家利益、人民利益發(fā)生矛盾時(shí)，要服從國家利益、人民利益；密切聯(lián)系群眾，不能脫離群眾，要依靠群眾；謙虛謹(jǐn)慎，平等待人，不能狐假虎威，盛氣凌人；實(shí)事求是，擬寫文稿、引用材料、檢查工作、匯報(bào)情況都要實(shí)事求是，不能弄虛作假；踏實(shí)細(xì)致，耐心細(xì)致，一絲不茍；敏捷干練，講究時(shí)效，反應(yīng)敏捷，辦事干凈利落，抓緊時(shí)間，講究效率；富于創(chuàng)造，勇于開拓，善于發(fā)現(xiàn)新問題，敢于進(jìn)行改革，提高工作效率，勇于接受新工作，探索新的工作領(lǐng)域。

四、秘書的職業(yè)道德

秘書的職業(yè)道德包括：忠于職守，忠于國家利益、人民利益，忠于本機(jī)關(guān)本單位的政治利益和經(jīng)濟(jì)利益，對工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守本分；嚴(yán)守機(jī)密，嚴(yán)守黨和國家機(jī)密，不泄露或出賣本單位的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技情報(bào)，也不議論別人隱私；恪守信用，包括：約定會(huì)晤、安排會(huì)議、組織會(huì)議、收發(fā)函件、傳遞文件都要準(zhǔn)時(shí)，如不能準(zhǔn)時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，不拖延或擅自改變，絕不輕易答應(yīng)自己力所不能及的事；文明禮貌，舉止大方，談吐優(yōu)雅，與人談話專心聆聽，不傲慢不阿諛做作；廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受賄賂。

五、秘書的心理素養(yǎng)

（一）秘書人員應(yīng)培養(yǎng)對自己職業(yè)的興趣，認(rèn)真耐心地做好各種秘書工作，還要培養(yǎng)和發(fā)展職業(yè)外的興趣愛好以豐富知識(shí)、陶冶性情，提高素養(yǎng)。

（二）秘書人員還要努力強(qiáng)化自己的意志力。確定目的時(shí)要有自覺性，克服盲目性；在選擇、判斷是非正誤時(shí)的要有果斷性，克服沖動(dòng)性；完成工作、執(zhí)行任務(wù)中碰到挫折、困難時(shí)要有堅(jiān)韌性，克服脆弱性；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或走上危險(xiǎn)道路時(shí)要能懸崖勒馬、改弦易轍，在工作順利、取得成績時(shí)不能得意忘形、忘乎所以，克服頑固性。

（三）秘書人員要善于保持積極樂觀平靜的情緒，防止并善于克服消極的、悲觀的、煩躁的情緒。

（四）秘書人員應(yīng)培養(yǎng)和鍛煉自己的思維能力，使思維敏捷、縝密、合乎邏輯、，使思維具有深度、廣度和批判性，掌握辯證唯物論。

（五）秘書人員要增強(qiáng)自己的記憶能力，還要借助文字記錄、磁帶或軟盤來進(jìn)行更好記錄，養(yǎng)成重要材料隨身記錄的習(xí)慣。

六、秘書的氣質(zhì)、性格素養(yǎng)

秘書應(yīng)有順從性、被動(dòng)性的一面，也要有堅(jiān)定性、靈活性、開拓性的一面。秘書人員要了解自己的氣質(zhì)，要有意識(shí)地克服自己氣質(zhì)特征的缺點(diǎn)，發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，要善于控制和調(diào)節(jié)自己的心理活動(dòng)，培養(yǎng)自己完美的性格。

秘書人員要開朗，具有樂觀飽滿的情緒；要思維敏捷，對事物敏感，易于接受，善于分析，動(dòng)作敏捷，做事干凈利落；要遇事細(xì)心，觀察細(xì)致，辦事穩(wěn)當(dāng)，待人穩(wěn)重，臨危不懼，從容處理；要有百折不回、堅(jiān)持到底的勇氣和毅力，任勞任怨，自信、自重、自愛；要幽默風(fēng)趣；要培養(yǎng)和提高自制力。

七、秘書的心理調(diào)適素養(yǎng)

秘書人員要善于調(diào)適自己的心理，保持穩(wěn)定、樂觀、健康的心態(tài)。秘書人員要調(diào)適心理可以博覽群書，開闊胸襟；培養(yǎng)廣泛興趣，豐富業(yè)余生活；善于反省，自我調(diào)適；傾訴、宣泄、調(diào)節(jié)情緒。

第五篇：淺談班組長應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

淺談班組長應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)不能打造一批優(yōu)秀的班組長，企業(yè)的執(zhí)行力就不會(huì)有多強(qiáng)，那么競爭力肯定下降，也就是說企業(yè)的執(zhí)行力的核心是班組長。如果一個(gè)企業(yè)缺少優(yōu)秀的班組長，就會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)問題：一是生產(chǎn)效率無法提高；二是不能塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，三是人員流動(dòng)性高。后續(xù)生產(chǎn)力缺乏。這兩個(gè)問題都是足以導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的根源。

班組長是現(xiàn)場管理的第一線管理者，現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著企業(yè)效率和競爭力；直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量成本、交貨期和員工的士氣。作為一線的班組長，不僅要承擔(dān)這些責(zé)任，還要起到承上啟下，協(xié)調(diào)、控制的作用，管理好自己的班組。能否帶好自己的小團(tuán)隊(duì)，班組長是直接責(zé)任人。所以說班組長的管理水平的高低非常的重要。他們的管理水平在一定程度上也代表了企業(yè)的管理水平。班組長應(yīng)該具備哪些條件和技能呢？下面一共講述九個(gè)方面的內(nèi)容： 第一講：職業(yè)素養(yǎng)1、2、班組長必須要有存本意識(shí)，熱愛公司，以廠為家，預(yù)防浪費(fèi)。遵守公司里的一切規(guī)章制度，并具有全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神，熱愛員工，尊重他人，合理用人。

3、胸懷坦蕩，以身作則，做好班組里的一切日常工作，并具備生產(chǎn)上的專業(yè)知識(shí)和管理上的協(xié)調(diào)能力，是班組長必須具備的基本條件。

第二講：生產(chǎn)前的準(zhǔn)備很必要

俗話說“有備無患”。生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作做到位了，起碼會(huì)減少一定的質(zhì)量事故，產(chǎn)前封樣，樣板核對，開好產(chǎn)前會(huì)，做好技術(shù)交底，制定班組生產(chǎn)計(jì)劃，排好流水線，提高生產(chǎn)效率，確保交貨期，保證交貨期，是需 要把工作做精做細(xì)的。比如減少返修時(shí)間，減少搬運(yùn)次數(shù)，節(jié)約時(shí)間生產(chǎn)。4M1E方面的準(zhǔn)備事項(xiàng)。第三講：工作計(jì)劃為主線

1、什么叫做計(jì)劃——是指預(yù)先決定要做什么事，何時(shí)做，由誰做，何時(shí)完成等內(nèi)容。它是P、D、C、A管理中的四大基本功能之一。周密的計(jì)劃可以使雜亂無章的事情變得條理清晰。計(jì)劃當(dāng)然不是萬能的，就算再周密的計(jì)劃也會(huì)受到外界因素的影響。但是如果不制定計(jì)劃，事情不是更加糟糕嗎？班組長作為現(xiàn)場的直接管理者，計(jì)劃的職能就顯得非常重要。如日常工作要計(jì)劃，4M1E諸多事務(wù)也要計(jì)劃。

2、制定計(jì)劃的方法和依據(jù)

1)明確目標(biāo)和目的，上級(jí)的指示和要求是構(gòu)建計(jì)劃的綱要。2)利用現(xiàn)有的資源和識(shí)別現(xiàn)狀，并與計(jì)劃要逐一對應(yīng)。3)分析全部內(nèi)容，詳細(xì)列出初步排程。

4)確定計(jì)劃內(nèi)容，確保計(jì)劃有效，減少失誤。切忌計(jì)劃的內(nèi)容只看見目標(biāo)，沒有具體目的。

3、生產(chǎn)計(jì)劃的類別

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)型企業(yè)的活動(dòng)方案，按其跨越的時(shí)期可分為長期、中期、短期三種不同計(jì)劃。長期的生產(chǎn)計(jì)劃適用公司、企業(yè)。屬于戰(zhàn)略性，期限為兩年以上。

中期生產(chǎn)計(jì)劃，它適用于企業(yè)、部門、車間、屬于戰(zhàn)術(shù)性，期限一般為或季度。

短期生產(chǎn)計(jì)劃適用于部門、車間、班組，屬于實(shí)用性與操作性。期限一般為月、周、日。計(jì)劃內(nèi)容詳細(xì)，程度為落實(shí)性。特點(diǎn)是日常工作事務(wù) 處理，具體內(nèi)容為實(shí)際作業(yè)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，滿足交貨期。

4、始終圍繞計(jì)劃開展工作 ? 掌握完成計(jì)劃的主動(dòng)性

在工作中，要以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，一切都是為完成計(jì)劃而開展工作。什么叫做主線呢？所謂主線就是能夠貫穿整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的最重要的線索，它是唯一性的與企業(yè)的工作績效密切相關(guān)。? 主線通常具有如下特點(diǎn)：

1)是焦點(diǎn)——大家的工作都是圍繞著它轉(zhuǎn)。2)是目標(biāo)——大家的工作結(jié)果都是為了完成它。3)是標(biāo)準(zhǔn)——它可以用來衡量一個(gè)人的工作績效。4)是要求——企業(yè)常常通過它來要求每個(gè)部門或成員。

計(jì)劃既然是主線，那么現(xiàn)場班組長就必須牢牢抓住它，下面就說抓住主線的方法和技巧：

1)充分理解生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)要求，如產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)日期和交貨日期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)緊盯住與計(jì)劃相關(guān)聯(lián)的變更事項(xiàng)，確保每項(xiàng)變更內(nèi)容都能得到有效實(shí)施。

3)摸準(zhǔn)計(jì)劃脈搏，緊扣實(shí)際執(zhí)行。千萬不要為了走形式而抓計(jì)劃。4)分清輕重緩急，消除堆積，確保順暢，提高直通率。5)時(shí)刻把握生產(chǎn)進(jìn)度，做到產(chǎn)量心中有數(shù)。

6)注重管理新手。識(shí)別瓶頸口，消除異常，注重盤點(diǎn)工作。7)發(fā)現(xiàn)不良率偏高時(shí)，要及時(shí)查找原因，并立即控制。

抓住主線的技巧 1)以結(jié)果為導(dǎo)向開展各種工作。2)集中力量找重點(diǎn)。3)尋求簡單。4)重強(qiáng)避弱。

第四講：過程控制最關(guān)鍵

①確認(rèn)首件樣：產(chǎn)前樣的生產(chǎn)和確認(rèn)可以避免發(fā)生批量性的質(zhì)量事故，預(yù)防大量的不良品產(chǎn)生。因?yàn)槭准邮墙?jīng)過技術(shù)部檢驗(yàn)合格的。所以，可以用來做對比和參考。以便規(guī)范工藝。

②管理好多的兩頭：什么是兩頭？即開頭和結(jié)尾。原因是前為生疏后為亂。如何管好兩頭，首先采取預(yù)防措施，防止物料“錯(cuò)”、“亂”、“缺”。平時(shí)在工作中多言傳身教；重點(diǎn)關(guān)注新手，防止他們因崗位生疏而產(chǎn)生問題；復(fù)雜的工藝多監(jiān)督；關(guān)注工藝更改后的產(chǎn)品是否符合要求。掌控流水線的質(zhì)量，對結(jié)果負(fù)責(zé)。

③及時(shí)處理過程中的異常。不要找任何借口，只有執(zhí)行命令和立即糾正異常的份。方法是：發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能解決的盡量解決，解決不了的立即報(bào)告上司，請求幫助并及時(shí)通知責(zé)任部門，立即采取相對的應(yīng)急措施，落實(shí)到人，積極想辦法解決問題，杜絕拖拉現(xiàn)象，以免造成更大的損失。③ 4M1E方面的防錯(cuò)措施

人員方面的防錯(cuò)措施主要是要用制度去落實(shí)責(zé)任，并應(yīng)用程序和規(guī)定的操作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。具體內(nèi)容包括：操作中嚴(yán)格執(zhí)行“雙檢制”，必須做到確認(rèn)再確認(rèn)，作業(yè)零缺陷；根據(jù)一個(gè)人的個(gè)性分工，減少人為的缺陷。開展思想，素質(zhì)教育，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)責(zé)任心，杜絕任何借口，加強(qiáng)對新員工的監(jiān)督。⑤落實(shí)“三檢制”，其內(nèi)容包括自檢、互檢、專檢。作用是在現(xiàn)場不制造不良品，不傳遞不良品，不接受不良品。具體內(nèi)容是通過自檢，消除人為的錯(cuò)誤，達(dá)到自身完美無缺陷；通過互檢，消除并拒絕他人的失誤達(dá)到相互督促。通過互檢，提升制程檢驗(yàn)水準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

⑥落實(shí)“三檢制”的方法和技巧：自檢的方法是確認(rèn)本工序的作業(yè)內(nèi)容是否符合要求，不符合要求的立即返工，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。互檢的方法是確認(rèn)上道工序的作業(yè)內(nèi)容是否符合要求。符合要求時(shí)開始工作，不符合工作時(shí)反饋給上道工序的操作者，讓其立即返工。因?yàn)橹苯迂?zé)任屬上道工序的操作者，否則，責(zé)任屬自己。不定時(shí)地在現(xiàn)場進(jìn)行抽查，當(dāng)有問題發(fā)生時(shí)，要追究與“雙檢”有關(guān)的雙方責(zé)任。專檢就是專門設(shè)立的檢驗(yàn)工作，如組檢、終檢、來料檢驗(yàn)。方法是識(shí)別檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品規(guī)范、指導(dǎo)書、樣板等。制定檢驗(yàn)方法：全數(shù)檢驗(yàn)、定量檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)、及時(shí)反饋重大不良事項(xiàng)。

⑦去檢查你在乎的東西：作業(yè)員只會(huì)做你檢查的事，這是因?yàn)槿绻麢z查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，他就會(huì)受到處罰。而不會(huì)做你在乎的事，在現(xiàn)場管理中，你在乎什么，就去檢查什么。通過檢查，你會(huì)發(fā)現(xiàn)作業(yè)員會(huì)更加認(rèn)真的去做事，這便是檢查的動(dòng)力。具體方法實(shí)行走動(dòng)式管理，通過管理者親臨現(xiàn)場而達(dá)到眼見為實(shí)，就事論事的檢查與督促作用；持之以恒地間隔性檢查，讓操作員無機(jī)可乘，強(qiáng)化預(yù)防措施，跟蹤薄弱環(huán)節(jié)，追求認(rèn)真，的決“蜻蜓點(diǎn)水”式的做事行為。工作中遇到重大事項(xiàng)時(shí)，必須通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并尋求指導(dǎo)。第五講：提高生產(chǎn)率

1）緊扣生產(chǎn)計(jì)劃開展工作。盡管生產(chǎn)計(jì)劃有多種多樣，但班組長最關(guān)注的不外呼月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃。因?yàn)檫@三種計(jì)劃對班組工 作具有驅(qū)動(dòng)作用，但最重要的是月生產(chǎn)計(jì)劃，它實(shí)際是一種準(zhǔn)備計(jì)劃，它是生管部門以計(jì)劃和訂單為依據(jù)，綜合企業(yè)最近生產(chǎn)需要和生產(chǎn)能力制定而成的。該計(jì)劃一般要提前一到兩個(gè)月制定：覆蓋周期為一個(gè)月，內(nèi)容主要包括產(chǎn)品的型號(hào)、交期、批量等。班組長首先要仔細(xì)確認(rèn)與自己相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)有任何疑難問題，要立即向上級(jí)反應(yīng)。如果沒有任何疑問，根據(jù)月計(jì)劃再制定本班組的周計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃。它是生管部根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實(shí)際準(zhǔn)備情況而制定的。是現(xiàn)場用來安排生產(chǎn)的計(jì)劃，它仍然具有準(zhǔn)備性，但是更具有執(zhí)行性。周生產(chǎn)計(jì)劃的格式一般與月生產(chǎn)計(jì)劃類似，只是覆蓋的生產(chǎn)進(jìn)程只有兩周而已。該計(jì)劃在上周之前制成，周生產(chǎn)計(jì)劃一般不予變更，但在特殊原因時(shí)除外。2)掌握日生產(chǎn)計(jì)劃

日生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)現(xiàn)場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計(jì)劃，它是生產(chǎn)現(xiàn)場各制造課以周生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)給班組做出的每日工作安排，制定的方式是核準(zhǔn)周計(jì)劃的內(nèi)容，其計(jì)劃內(nèi)容是鐵定的，容不得半點(diǎn)疑問。如果完不成任務(wù)時(shí)是要承擔(dān)責(zé)任。如不能按時(shí)完成計(jì)劃的數(shù)量時(shí)，需要立即采取措施，申請加班或者申請人員支援。如果超額完成任務(wù)時(shí)需提前向上級(jí)報(bào)告。3)提高生產(chǎn)率的訣竅

預(yù)防在先；要從持續(xù)生產(chǎn)的角度出發(fā)安排計(jì)劃，盡量避免轉(zhuǎn)產(chǎn)，因?yàn)檗D(zhuǎn)產(chǎn)是要損失勞動(dòng)力，浪費(fèi)工時(shí)的；讓熟悉的員工做熟悉的事，要做到物料及時(shí)，必須與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，盡量減少無效環(huán)節(jié)，減少修理返工數(shù)量，充分發(fā)揮操作員的特長。第六講：怎樣提高直通率

什么叫直通率——它是總投入數(shù)量與生產(chǎn)出成品數(shù)量之比。它不包括不合 格品和半成品。

班組長必須關(guān)注直通率，直通率的高低意味著合格品與不合格品的比例，也意味著流水線是否暢通，有無瓶頸口，有無堆積現(xiàn)象。總之，直通率的高低體現(xiàn)了流水線質(zhì)量和班組長在現(xiàn)場的協(xié)調(diào)能力。

如何提高直通率，提高直通率的根本途徑就是提高生產(chǎn)能力，減少修理品的數(shù)量，簡化工序的作業(yè)難度，做好重點(diǎn)工序的預(yù)防和監(jiān)督，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保物料供應(yīng)及時(shí)。第七講：與班組長相關(guān)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

與班組長相關(guān)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括人員、人均產(chǎn)量、日產(chǎn)量、成品質(zhì)量、物料、設(shè)備等等。

人員出勤狀況：出勤率＝實(shí)到人員數(shù)/應(yīng)到人員數(shù)×100％ 每天生產(chǎn)結(jié)束后班組長立即進(jìn)行成品統(tǒng)計(jì)。人均產(chǎn)量：日產(chǎn)量除以出勤人數(shù) 成品質(zhì)量：即合格率＝合格品/總產(chǎn)量

物料盤點(diǎn)：及時(shí)統(tǒng)計(jì)差缺物料，報(bào)上級(jí)，以免造成等工待料 設(shè)備的特性和質(zhì)量也在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)

以上幾點(diǎn)都是直接影響班組的生產(chǎn)率，也是影響班組成績的先決條件，更體現(xiàn)出現(xiàn)場管理者的能力。第八講：出貨與盤點(diǎn) ? 出貨

如何做好出貨管理，出貨就是轉(zhuǎn)移生產(chǎn)成果的過程，假如在此過程中發(fā)生什么差錯(cuò)的話，那么前面的一切工作就等于前功盡棄了。所以說，出貨作業(yè)對于班組來說有里程碑的意義。班組長要把好出貨關(guān)，通常需要做好如 下三件事：①緊盯出貨日期，確保按時(shí)交貨。②當(dāng)面交接清楚貨物，確保產(chǎn)品品質(zhì)。③做好一切記錄，物料的來龍去脈，建立有追溯性臺(tái)賬。? 盤點(diǎn)

經(jīng)過盤點(diǎn)掌握現(xiàn)狀，讓管理者心中有數(shù)，生產(chǎn)現(xiàn)場常見的盤點(diǎn)項(xiàng)目有如下幾點(diǎn)：人員盤點(diǎn)、工具盤點(diǎn)、產(chǎn)品盤點(diǎn)、物料盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的作用：檢查作用，督促他們仔細(xì)而認(rèn)真的工作。提供數(shù)據(jù)：為管理者提供一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

追溯作用：通過盤點(diǎn)出來的問題實(shí)現(xiàn)有效追溯，落實(shí)責(zé)任到人。消除假象，減少浪費(fèi)，確保有物有所歸。第九講：6S現(xiàn)場管理

什么叫做6S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。基礎(chǔ)概念：

? 整理——將物品分為要與不要，不要的丟棄。

? 整頓——將整理好的物品定位、定量、定品擺放整齊，并透過看板，顏色進(jìn)行管理。

? 清掃——經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持清潔，造就無垃圾、無污漬的環(huán)境。? 清潔——通過制度規(guī)定，維持整理、整頓、清掃之狀態(tài)。? 素養(yǎng)——養(yǎng)成確實(shí)遵守組織規(guī)定事項(xiàng)的習(xí)慣。? 安全——對生命、財(cái)產(chǎn)不造成任何傷害和損失。6S的精神所在：找出亂源，持續(xù)改善，養(yǎng)成習(xí)慣。

? 6S活動(dòng)的障礙：有不少員工認(rèn)為6S與自己無關(guān)，環(huán)境整不整潔無關(guān)緊要，工作已經(jīng)很忙了，哪有時(shí)間搞6S，清潔衛(wèi)生是清潔工人的事。有的人滿足現(xiàn)狀，有人認(rèn)為只對公司有利，對個(gè)人沒有好處等等。這些人都 是不正確的，是現(xiàn)場管理中的障礙。有障礙就會(huì)有危害，其危害表現(xiàn)在哪些方面，比如員工的個(gè)人素養(yǎng)不能提高，不能提高企業(yè)形象，不能維持整潔的工作環(huán)境，不能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，等等。

結(jié)合車間生產(chǎn)現(xiàn)場的幾個(gè)不良現(xiàn)象（舉例說明），怎樣去克服和改變這些不良現(xiàn)象，首先是我們的基層干部——班組長，義不容辭的做好這些工作，平時(shí)多言傳身教，潛移默化，對員工開展思想素質(zhì)教育，督促部屬的清掃點(diǎn)檢工作，幫助部屬解決活動(dòng)中的困難點(diǎn)。? 員工的責(zé)任

班組長以班組為團(tuán)隊(duì)的話，她們是領(lǐng)導(dǎo)，如果以公司為團(tuán)隊(duì)的話，應(yīng)該是員工，作為一個(gè)員工，又應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任呢？維持工作環(huán)境整潔，不斷地整理、整頓自己的工作環(huán)境，及時(shí)處理不需要的物品，不可使其占用場地。需要的東西放在規(guī)定的地方，隨手可得，為我所用；不需要的東西搬離現(xiàn)場，不斷清掃工作環(huán)境，保持清潔。物品、設(shè)備擺放正確、安全，堆放不能過高，隨時(shí)注意安全。總之，積極配合上級(jí)主管安排的工作。? 6S活動(dòng)的三大支柱：營造一個(gè)有規(guī)律的工作場所；營造一個(gè)清潔的工作場所；營造一個(gè)一目了然的工作場所。

總之，現(xiàn)場應(yīng)該是一個(gè)有物必有區(qū)，有區(qū)必標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)必掛牌，掛牌必分類，并且整潔、一目了然的工作場所。