第一篇：政黨政治名詞解釋及簡答題

1、政黨

2、政治

政治是在特定社會經濟關系及其所表現的利益關系基礎上，社會成員通過社會公共權力確認和保障其權利并實現其利益的一種社會關系。政治就是在社會活動中利用各種手段規范社會的管理。政治是各種團體進行集體決策的一個過程，也是各種團體或個人為了各自的利益所結成的特定關系，尤指對于某一政治實體的統治。這個詞一般多用來指政府、政黨等治理國家的行為。

3、主權國家

主權國家，指具有固定領土、一定的居民、一定的政權組織形式和主權的政治單位。主權國家是國際社會的最基本成員。主權概念的發展在很大程度上反映了法國讓·布丹的作品中，對于布丹來說，主權是“屬于共和國的絕對的，永久的權力。”主權不在個人，而在國家，因此主權是永久性的。主權是“主權者的獨特特征，主權者不能以任何方式屈服于他人的命令，因為只有主權者才能為隸屬者制定法律，廢除已經制定的法律，以及修改過時的法律。

4、政黨政治

通常指一個國家通過政黨行使國家政權的形式。廣義包括各國政黨為實現其政綱和主張而展開的一切政治活動和斗爭。主要表現在 3個方面：①政黨以各種方式參與政治活動,就國內外重大政治問題發表意見,對國家政治生活施加影響。②政黨爭取成為執政黨，然后通過領導和掌握國家政權來貫徹實現黨的政綱和政策，使自己所代表的階級或階層、集團的意志變為國家意志。這是政黨政治的核心。③政黨處理和協調與國家以及與其他政黨、社會團體和群眾之間的關系

5、議會

議會，又稱國會，起源于英國，是從封建性質的等級會議演變而來的，議會是一 立法機關，其成員由屬該地區的代表組成。這些代表可以是直接或間接選舉出來的，也可以是委任的。一般議會除有立法的權力外還有簽署外交條約、宣戰或批準和談、選舉或推翻政府、批準政府預算等權力。在一些國家里議會還有選舉國家元首的權力。但也有一些議會的權力比較少的

6、司法

司法（Justice），又稱法的適用，通常是指國家司法機關及其司法人員依照法定職權和法定程序，具體運用法律處理案件的專門活動。司法是實施法律的一種方式，對實現立法目的、發揮法律的功能具有重要的意義。在西方資本主義國家，由于“三權分立”，司法與行政、立法之間有嚴格界限和區分。

7、政治文化

政治文化是政治關系的心理的和精神的反映，它是人們在社會政治活中形成的對于政治的感受、認識和道德習俗規范的復雜綜合。政治文化屬于政治社會的精神范疇，它是一個社會關于政治體系和政治問題的態度、信念、情緒和價值的總體傾向。由于政治文化與政治體系關系密切，政治文化研究也就成為政治體系研究的一個重要方面。又由于政治文化反映了政治體系的特點，故而研究政治文化的特征可以作為研究政治的一個重要方法和途徑。

8、政府

政府有廣義和狹義之分，有中央政府和地方政府。

廣義的政府是指國家的立法、行政、司法和軍事機關等公共機關的總合，代表著社會公共權力。是主權國家公共行政權力的象征、承載體和國際行為主體。政府發布的行政命令、決策、法規、行政司法、行政裁決、行政懲處、行政監察等，應符合憲法和有關法律的原則和精神，對其規定的所有適用對象產生效力，并以國家武裝力量為后盾的強制執行

狹義政府是國家權力機關的執行機關，是國家政權機構中的行政機關，即一個國家政權體系中依法享有行政權力的組織體系。

9、政黨體制：

政黨體制是各政黨圍繞影響、參與和執掌國家政權在政治實踐活動中形成的政黨之間、政黨與政權之間關系總體格局或結構。

政黨體制研究各政黨相互依存的形式和模式。

10、政黨制度

政黨制度：是指在實際政治生活中逐步形成的或由國家法律規定的關于政黨的社會地位、作用和活動規則，執掌政權或參與政治的方式、方法、程序的制度性規定。

影響政黨制度形成的因素：

①生產關系基礎上形成的社會利益結構。

②不同階級力量和政治力量的發展程度。

③國家的政權組織形式

④選舉制度

政黨制度的特點

①按統治階級的利益要求設立 ②成文法規定或憲法慣例規定

③影響國家政治制度、政治體制和公民政治參與方式

11、執政黨

執政黨是指通過制度性選舉或暴力革命而執掌一國政權的政黨。在資本主義國家的執政黨又稱在朝黨。在各個不同政體的國家，執政黨實現的方式各有不同，在實行議會內閣制的資本主義國家，執政黨是指在議會競選中獲得多數議席；實行總統制的資本主義國家，執政黨是指在總統競選中取得總統職位的政黨；實行多黨制的資本主義國家，內閣如果由幾個政黨聯合組成，這幾個政黨就都是執政黨；在社會主義國家，無產階級是執政黨

12、反對黨

反對黨或反對派是多黨政治體制中與執政黨對立的政黨，其主要職責是監督執政黨的行為，同時也為在將來的選舉中獲勝從而成為執政黨打基礎。一般來說，反對黨是最大的在野黨。在反對黨中，一般有相應的人對應政府中的各個部門官員，這些人叫做“影子”，他們組成了影子政府或影子內閣。例如，反對黨中的外交部長候選人叫做影子外交部長。反對派的功能是令公共政策在決策時由更多角度考慮。美國民主黨

民主黨（Democratic Party）是美國當代的兩大主要政黨之一，另一個是共和黨。雖然“民主黨”這個名稱是在安德魯·杰克遜（1829-1837）總統任期間所采用的，但它的起源最早可以追溯至托馬斯·杰斐遜于1792年創立的民主-共和黨，使它成為世界上最古老的政黨。自從布萊安在1896年掌控民主黨以來，民主黨在經濟議題上的立場開始比共和黨更為左傾。自從1932年以來，羅斯福將他所提出的新政稱為“自由主義”，成為了之后民主黨的主要政策走向。民主黨主張建立團結統一，消弭分歧的社會。

美國共和黨

共和黨是美國輪流執政的兩大政黨之一。共和黨的前身為1792年成立的民主共和黨。1825年，民主共和黨發生分裂，其中一派組成國民共和黨，1834年改稱輝格黨。1854年7月，輝格黨與北部民主黨和其他反對奴隸制的派別聯合組建共和黨。在社會議題上傾向保守主義，在經濟上接近自由意志主義。共和黨支持較低稅賦、主張限制政府規模。

英國保守黨

保守黨是英國的老牌大黨，距今已有300多年的歷史。是英國兩大主要執政黨之一，另一個是英國工黨。保守黨在20世紀的英國占主導地位的政黨，出過丘吉爾和撒切爾夫人等著名首相，并在20世紀80年代和90年代創下4次連續執政的業績，不過保守黨自從于1997年大選敗于布萊爾領導的工黨以后，它一直處于反對黨的狀態，直成2010年同自由民主黨組成聯合政府重新上臺執政。現任黨魁是戴維·卡梅倫。

英國工黨

工黨，是英國的主要政黨，成立于1900年2月27日，代表工人利益，立場屬中間偏左。于1924年首次執政，自此取代自由黨，與保守黨成為英國國會兩大政黨。黨綱提出實現社會改造四項原則。第一、實施“國民最低生活標準”。第二、工業的民主管理，強調了工業國有化的必要性。第三、國家財政政策的改革，對高收入者征收重稅來補貼社會公益事業，征收直接資產稅以償還戰爭費用。第四、剩余財富用于公共福利事業

13、司法

指國家司法機關及其司法人員依照法定職權和法定程序，具體運用法律處理案件的專門活動。司法是實施法律的一種方式，對實現立法目的、發揮法律的功能具有重要的意義。在 “三權分立”制度下，司法與行政、立法之間有嚴格界限和區分

14、司法機關：

行使司法權的國家機關。狹義僅指法院，廣義還包括檢察機關。在資本主義國家，司法機關與立法機關、行政機關互不從屬；在社會主義國家，司法機關從屬于國家權力機關而相對獨立于其他國家機關。

15、司法獨立：

司法獨立是西方國家司法制度的第一大特點，主張司法權必須同行政權和立法權分立，非經司法機關，非經正當司法程序，不得剝奪任何人的生命、自由和財產。司法獨立作為一項憲法原則是在資產階級民主革命時期確立的，是指司法權由司法機關排它性行使，司法組織和司法人員在行使職權時只服從法律，不受任何機關、團體和個人的干涉。

司法獨立的內容：司法職能的中立性，政治權力的對抗性，司法機構的獨立，司法職能的專業性，司法活動過程的排他性，16、撒切爾主義

放棄凱恩斯主義，以貨幣主義作為整治經濟的基本方針。反對過去國家干預之下擴大投資、增加就業和提高消費來刺激經濟發展，采取控制貨幣發行量、治理通貨膨脹、穩定幣值、減少國家干預、重視發揮經濟和市場機制作用的辦法來扭轉經濟衰退。①大力推行非國有化和私有制的政策。②實行有利于中上層階級的稅制并對若干福利措施實行改革。③ 改變對工會的態度和斗爭策略即針鋒相 對的正面斗爭策略。④ 實行強硬而又務實的對外政策。⑤ 核心內容就是提倡自由價值觀，恢復自由經濟傳統，推行“民眾資本主義”，用“小政府“來代替“大政府”。即“法律管制下的自由”

17、兩黨制

兩黨制，指在治本主義國家中，兩個代表資產階級利益，勢均力敵的政黨控制絕大多數選票，在無需其他政黨的支持下，通過取得議會多數或總統職位，輪流上臺執政的政黨制度。實行兩黨制的國家一般在理論上和法律上允許多黨存在，但在現實政治生活中，最具有勢力地位的只有兩黨，且處于相對對峙的局面，其他小黨勢單力孤，在政治競爭中難與兩大黨相抗衡，兩黨中的兩黨僅僅是指輪流執政的政黨數目，而不是指國家政治生活中實際存在的政黨數量。

18、多黨制

19、一黨制 簡答

1、政黨的特征

2、政黨的作用

3、政黨制度的類型

4、兩黨制的實質、特點

5、兩黨制的分類（美國、英國）

6、多黨制的特點

7、為什么社會主義國家要堅持無產階級的領導地位

8、中國共產黨如何進行領導

9、中國共產黨與各民主黨派合作的方式

10、中國政黨制度的特點

11、中國政黨制度的優點

12、為什么要堅持和完善中國共產黨領導的 多黨合作和政治協商制度

13、西方學者和馬克思主義者對政黨的認識有什么不同？為什么會有不同的認識？

（1）、西方學者對政黨的認識

①政黨是一群人以共同的努力，實現一致同意的特定主義，以增進國家利益

而聯合的團體。——實現主義的團體

②在選舉時以自己的名義提出候選人和問題的特殊化組織。——選舉的組織

③政黨可以說是政治權力組織的結構，其特征是獨占政治功能，穩定的結構，排他性的黨員以及支配競選的能力——政治權力的組織機構

④政黨被認為是一種工具，那些期望獲得職位的人可以通過它來達到目的——謀求職位的工具

（2）、馬克思主義者對政黨的認識

馬克思主義認為共產黨是各國工人政黨中最堅決的、始終推動運動前進的部分。無產階級的運動是絕大多數人的、為絕大多數人謀利益的獨立的運動。共產黨人始終代表整個運動的利益

14、兩類不同性質政黨（資本主義政黨和社會主義政黨）㈠誕生

①、政黨的產生。不同的政黨產生的歷史背景不同，總體看來：政黨是人類政治文明發展到一定階段的產物，是政治發展的客觀結果。

②資產階級政黨是資產階級在反對封建勢力的專制統治斗爭中誕生的

③工人階級（無產階級）政黨是在反對資產階級剝削壓迫的斗爭中產生的。工人運動中產生了工人組織。如英國的憲章派，法國的四季社和正義者同盟 ㈡、兩類不同性質政黨產生的條件

⑴、資產階級政黨政黨產生的條件

①基本前提：社會劃分為不同階級、階層和集團 ②經濟前提：資本主義生產關系和生產方式的逐步確立 ③思想前提：民主自由思想的傳播

⑵無產階級（馬克思主義）政黨產生的條件

①資本主義的發展提供了社會經濟政治條件。②無產階級和工人運動的興起提供了階級條件

③馬克思、恩格斯世界觀的轉變和唯物史觀的創立提供了科學依據 ④社會主義思想的傳播提供思想條件

工人階級（無產階級）政黨是在反對資產階級剝削壓迫的斗爭產生的

15、西方政治文化的特點

①、強烈的公民意識

凡是當權的人行為傲慢又貪婪自肥，公民一定議論紛紛，眾口喧騰，不僅會指摘這些不稱職的人，而且也批評授權給這些人們的政體。

②、個人自由為基礎的意識形態。強調自由的重要性

③、反對黨理論與多黨競爭體制

反對黨必須對國家履行校為重要的政治職責。它必須扮演憲法和法律的保擴者和擁護者，大臣行為的檢交者，大臣們失職和不端行為的告發者的角色，并作為民族的領導者反對大醫的識案，試國把他們趕出政府。

16、政黨體制的類型

不同的分類標準分出不同類型

①從政黨數量的傳統的三分法：一黨制、兩黨制、多黨制 ②從政黨關系和政黨取得政權的關系：競爭性和非競爭性政黨體制

競爭性政黨體制：優勢黨制、兩黨制、溫和多黨制、極化多黨制、碎化

多黨制。非競爭性政黨體制：單一黨制和霸權黨制。單一黨制：極權主義

一黨制、權威主義一黨制、實用主義一黨制。霸權黨制：意識形態霸權黨

制和實用主義霸權黨制。

③從政黨力量和執政時間：一黨主導制、一黨優勢制、一黨獨裁制、一

黨獨 大制；兩黨主導制、有限多黨制

17、典型的政黨體制

（一）兩黨制

1、在同時存在若干個政黨的國家、其中兩個較大的政黨有能力單獨獲得多數選民的支兩黨制的主要特點：

①兩黨通過選舉輪流執政。一個黨在競選中獲勝，成為執政黨，通過政府工作來實現黨的綱領和政策；另一個落選的黨作為在野黨和反對黨監督政府的工作，挑剔政府工作的錯誤，并伺機取代其執政地位。形成長期輪流執掌國家政權的模式。

②競選中獲勝的政黨能全部掌握行政權，以本黨的名義向選民負責。執政黨在行政機構中比較一致地推行黨和政府的政策，使政府明顯地體現出執政黨的意志

③兩黨體制下的一黨單獨執政，政府比較穩定，不易出現內部意見不一致而破裂的情況，一黨單獨執政使政策成敗責任分明。

18、英國和美國的兩黨制（1）英國議會內閣制下的兩黨制

① 下議會多數黨成為執政黨、組閣政權、內閣成員為同一政黨的議員

②議會內有反對黨和影子內閣監督政府

③內閣更換要通過議會大選來完成④執政黨統攬立法、行政權

（2）美國總統制下的兩黨制

①總統選舉獲勝的政黨執掌國家政權、國會選舉與能否執政無關。

②總統組織政府、選擇政府閣員、不受國會限制、但高級官員須經參議院通過。

③總統享有最高行政權，對行政權控制牢固

④總統與國會相互獨立，對立法權控制較弱（2）英國和美國的兩黨制的比較

①、意識形態上：英國，明顯分歧。美國，無明顯分歧 ②、政黨關系上：英國，存在明顯的執政黨與反對黨。美國，不存在明顯的執政黨與反對黨

③選民基礎：英國，界限分明。美國，存在跨黨派支持現象 ④組織特點：英國，組織嚴密健全。美國，組織松散無固定黨員 ⑤政黨領袖：英國，在黨內有權威。美國，在黨內缺乏權威

（3）對兩黨制的評價

①積極評價： 在一定程度上對政治民主和政治穩定起到積極作用，如被看作是一個較負責的體制、公平的體制、鼓勵和平的溫和的政黨活動體制。

②消極的評價：20世紀70年代英國工黨副主席、后來成為英國社會民主黨發起人之一的羅伊·詹金斯：“現代英國行動遲緩，缺乏創新，抵制主動變革，不僅排斥經濟上的改革，也排斥社會和政治上的改革”，主張“沖破英國的政治模式”。

19、多黨制

在同時存在若干個政黨的國家、沒有一個政黨有能力獲得多數選民的支持而單獨執政，形成由兩個以上政黨或政黨聯盟輪流執掌國家政權的模式（政黨體制）（1）多黨制形成的原因

①社會結構的變動引起政治力量分化組合最終形成多股政治派別。（階級結構、種族結構、宗教信仰、政治（亞）文化結構、意識形態結構

②國家的政治體制對政多黨制的形成具有重要影響。

③比例選舉制度與多黨制的形成密切相關。西方的選舉制度分為單一選區選舉制和比例選區選舉制。

單一選區選舉制——全國劃分若干選區、一個選區一名議員、政黨推舉的候選人獲相對多數選票取得議員資格。（多者全得）

（2）多名比例選舉制——全國劃分若干選區、一個選區多名議員，政黨或政黨聯盟、或其推舉的候選人所得選票數，在達到所規定的一個議席所得票數的最低比例時，就可獲得一名議員資格。比例選舉制有兩種主要形式：政黨比例選舉制和候選人比例選舉制。比例選舉制有兩種主要形式：政黨比例選舉制和候選人比例選舉制（可轉讓投票制）。

①政黨比例選舉制——各政黨在多數議席選區中提出一份政黨候選人名單，選民以政黨為投票對象，議席數是按照政黨所獲選票的比例分配給各政黨。

②候選人比例選舉制——各政黨在多數議席選區中提出一份政黨候選人名單，選票印有候選人的名字，選民以候選人為投票對象，選民要排列候選人名單以圈選。

候選人比例選舉制（單一可轉讓投票制）有兩種轉讓形式：最低當選人余票轉讓和淘汰候選人得票轉讓

①最低當選人余票轉讓——在選舉中獲最低當選票數的候選人，其所不需的剩余票數，依照選民的第二偏好轉讓給其他未當選的候選人。

②淘汰候選人得票轉讓——在選舉中被淘汰的得票最低的候選人，將其選票依照選民的第二偏好轉讓給其他未當選的候選人。

政黨在大選中的得票率應當最終與其在議會中所獲席位成正比。

（3）多黨制的特點

①各政黨力量相對均衡、比較活躍、能在議會中獲得一定比例的議席。

②大多數國家一個政黨不能單獨取得執政地位，由此形成聯合執政。

③存在多種形式的政黨聯盟。如選舉聯盟、議會聯盟、執政聯盟等。

④在多黨制不成熟時期，當聯合政府中出現政黨分歧時、導致政權更迭頻繁，引起社會不穩定。

⑤選民沒有直接決定誰組成政府的發言權，導致各政黨在政府組成中重新博弈

20、政黨體制對政黨執政的影響 N×R=C或 N×R≠C或N×R≈C 假設：其中C代表一個國家特定時期民眾利益要求的總數（常數），N代表一個國家的政黨數目，R代表每個政黨能夠反映的民眾的各種要求

21、對政黨體制的簡評：

政黨體制是特定民族國家政治生態環境的產物。英美的兩黨制和法德的多黨制的形成和發展與其特定民族的歷史和政治文化密切相關，同時也有不同的特點。特定民族的歷史和文化是不能照般套用的，同樣其在長期政治發展中形成的政黨體制也是不能照般、移植套用。任何照般移植套用的模式都不適合自身民族的特點和國情，簡單照般套用是沒有出路的，必須探索出適合自身特點的政黨體制。

22、英國議會兩院制度

（一）、英國下議院

⑴下議院的產生：議員650人、普選產生、任期五年，全國現650個選區，每區一人，18歲公民有選舉權、21歲公民有2名選民提名和8名選民同意可登記為該區下議院議員候選人，每名候選人交150英鎊保證金，得票不足1/8者，其保證金由國家沒收。

⑵、下議院的構成：

①下議院領導機構：議長、秘書長、警衛長、委員會主席、副主席、牧師各1人；副秘書長、副警衛長各2人組成

②下議院委員會：全院委員會（籌款委員會）、③常設委員會、特別委員會和聯合委員會

下議院各黨派組織：議會黨團和督導員（黨鞭）

（3）下議院的職權

①立法權：提出、討論和通過法案

②財政權：審議和批準政府預算、撥款、征稅和發 行公債

③監督權：質詢、倒閣、調查和彈劾

批準任命權：批準條約、人事任命

（二）英國上議院

（1）上議院的產生：議員約1200人、不是選舉產生、有世襲貴族、終身貴族、宗教貴族和王室貴族構成

世襲貴族：21歲世襲貴族是當然的上議院議員、死后由長子繼承。（2）上議院的地位和作用：

①每年開會140天，每周3天，議長由大法官兼任，首相提名英國王任命。

擁有“延擱否決權”和一定的司法權

②公共意見的形成和傳播功能

③ 立法案件的審議功能

④ 個人議案的審議功能

（三）、英國的立法程序：

議案提出、一讀會宣布、專門委員會審議、二讀會辯論、三讀會表決、送回他院、國王批準。

23、美國的國會兩院制度

（一）眾議院（1）眾議院構成

①常設委員會（22個）：主要有程序委員會、籌款委員會、撥款委員會、商業委員會、農業委員會、銀行財政都市事務委員會、武裝服務委員會和外交委員會等，委員會人數依據政黨在全院實力比例分配。

②特別委員會（2）眾議院的職權

與參議院共同擁有的職權：立法權、修改憲法權、對外宣戰權，其中修改憲法 需要參、眾兩院2/3以上議員同意和3/4以上州議會批準、修憲案才能成立。

眾議院的職權：彈劾權、首先提出財政議案、特殊情況下選出總統權（前2名中選出）

（二）、參議院

議員100人，每州2人代表各州，由各州選民直接選出，任期6年，每2年改選1/3。議員資格30歲、9年國籍。議長由副總統兼任，沒有投票權、有決定性一票。（1）參議院構成

①常設委員會（16個）：主要有撥款委員會、商業委員會、農業委員會、銀行住宅都市委員會、預算委員會、財政委員會、司法委員會、武裝服務委員會和外交委員會等。委員由政黨提名、全院選舉產生。

②特別委員會（2）參議院的職權

①與眾議院共同擁有的職權：立法權、修改憲法權、對外宣戰權，②眾議院的職權：批準或否決權、審判參議院的彈劾案、首先提出財政議案、特殊情況下選出副總統權（前3名中選出）

（三）美國國會的重要權力：

立法權、預算權批準任命權、調查權、彈劾權

（四）美國立法程序：提出議案、委員會審議、全院大會審議、兩院協議和總統簽署

（五）政黨圍繞議會或國會的活動

①提出議員候選人

②組織議員選舉

③組建議會黨團

④參加各委員會

⑤提出相關議案

⑥審議批準議案

（六）政黨控制議會的基本方式

①通過議案控制本黨議員

②通過議會黨團控制議會

③通過議員的數量控制議長職位

④通過議會黨團實力控制各委員會

24、政黨與政府的關系

（一）、執政黨與政府的關系

⑴執政黨控制著政府的組成。影響執政黨控制政府的因素：政治體制和政黨體制。⑵執政黨控制著政府的職位。執政黨把本黨的黨員送進政府擔任政府內的政務官職位，來體現執政黨對政府的控制，實現政黨的政策和主張 ⑶執政黨控制著政府的決策。西方執政黨政府決策的來源：

①競選時競選綱領中的政策主張

②執政后的具體決策主張（總統制和內閣制有所不同）

③利益集團對執政黨政策的要求（院外活動、壓力集團）

④ 對思想庫的利用

⑤吸收在野黨有價值的批評變為執政黨的政策

⑥ 能否兌現競選政策承諾是民眾檢驗執政黨政策的重要依據。

（二）反對黨與政府的關系：批評政府、監督政府、推翻政府

25、司法的特點和職能（1）司法特點：

①中立性；按制度和程序辦事，不按人的意志辦事

②獨立性：馬克思：“法官除了法律，沒有別的上司”。

“軍人以服從命令為天職，法官以服從法律為

天職。”

③統一性：

④公正性：

（2）司法職能：審判權、檢察權、偵查權、特殊偵查權、違憲審查

26、政黨與司法的關系

政黨性質——政治組織。司法性質——公共權力。不同性質的政黨與司法的關系不同 相同性質的政黨與司法的關系不同

政黨與司法的關系

（1）、司法獨立：政黨不能向司法機關發號施令、法官政治立場中立，司法機關無黨組織。

（2）、執政黨控制司法的基本方式。不同政治體制和政黨體制的國家控制方式不完 全相同。①對大法官產生過程的參與控制②對政府中司法部長職位的控制（3）、政黨控制司法的特點：間接性、隱蔽性，法官存在政黨傾向

27、美國政黨與司法的關系 以大法官為例

（1）、聯邦大法官在任職后以選民身份掩蓋黨員身份。

大法官在任職后,仍然以普通公民的身份,參加總統選舉的投票,從中體現大法官的政黨偏好。大法官選舉誰當總統,表明大法官的政黨傾向和意識形態。

（2）、聯邦大法官在任職前通常都參與過政黨政治。

大法官們或者當選過議員,或者擔任過政府大員,并都積極參與過政黨政治的活動。從美國法官的構成來看,大多數被提名法官職位的人選都有某些政治活動的背景。在某種程度上法官職位的任命還被看成是政治委任制度的一部分,那些為政黨服務的人相比那些沒有這些經歷的人更有可能獲得一個聯邦職位作為酬勞。

（3）、聯邦大法官以派別之分替代黨派身份。

聯邦大法官通常被劃分為自由派、保守派和中間派。自由派常常被認為是傾向民主黨的人,保守派常常被認為是傾向共和黨的人。大法官的派別之分實質為黨派之分,只不過派別之分掩蓋了大法官所自然應對的黨派歸屬。只要承認大法官的派別之分,就很難否認他們的黨派傾向。

28、美國政黨影響司法之表現

(一)政黨政治影響聯邦大法官的提名和任命(二)政黨政治影響聯邦大法官的懲戒與退休(三)政黨意識影響聯邦大法官審理重大案件

29、美國政黨對司法的影響

(一)政黨影響司法受三權分立體制的制約(二)政黨對司法的影響必須讓步于法律信仰和司法權威

(三)對于法官的提名和任命,總統有時無能為力

(四)總統任命的法官可以背離黨派立場(五)政黨影響司法是合力的結果 美國政黨對司法的作用 機制的啟示

(一)政黨應當采用隱性的方式影響司法

(二)正確認識司法獨立,實現黨的領導與司法獨立相統一

30、美國民主黨（1）政策主張

①民主黨主張建立團結統一，消弭分歧的社會。積極的政府財政、增加就業、強調二次分配、增加對高收入階層的稅收、降低教育費用、完善醫療保障政策等。

②主張限制槍支、提高最低工資，支持同性戀婚姻、婦女墮胎權利；關注環境、勞工、移民、少數族裔。他們自稱是“人民的黨”。

③外交上維護國家安全、強調美國軍事力量的重要性。

民主黨的選民構成：工會會員、各種移民團體、天主教和猶太教徒、黑人

（2）奧巴馬主要政策主張

①延續民主黨傳統政策，擴大政府干預經濟的職能，緩和貧富矛盾，創造共同繁榮 ②推出金融救援計劃 ：向創造就業機會的美國公司提供臨時稅收優惠外交和安全政策思路是注重以談判商協及多邊合作解決重大國際問題，重新確立美國的領導地位，并表示會與伊朗、敘利亞、朝鮮和委內瑞拉等國的領導人談判；與中國建立長期、積極且具有建設性的關系。

31、共和黨

（一）基本立場：國家主義、贊成銀行制度、保護關稅、發展工業，反對奴隸制度（南北有分歧）和“行政越權”，主張私有財產及繼承權，企業自由貧富并存、保守式改革等，相信黑人比白人低劣。

（二）黨員構成：種植場主、銀行家、工業家、律師、醫生、牧師以及依靠他們的人

（三）共和黨的政治思想

①在社會議題上傾向保守主義，在經濟上接近自由意志主義，與華爾街（大企業）和商業街（地區的小型商行）有緊密關系，很少獲得工會團體的支持。

②共和黨支持較低稅賦、主張限制政府規模、支持商業發展；在社會議題如墮胎上共和黨則支持政府介入。

③ 經濟自由意志主義和社會保守主義兩派不是互相排斥，往往互相重疊。

（四）共和黨的政策主張（1）經濟政策

① 主張私人企業和個人決策對于促進經濟繁榮的重要性，②支持對商業有利的自由市場政策、經濟自由主義、限制政府規模和政府管制。

③減少所得稅率會增加GDP成長，額外的成長也因此會替政府帶來更多額外的收入

（2）社會政策

①大多數反對墮胎，反對合法化同性婚姻、支持“以信仰為基礎的行動”。

②支持減少福利制度補助、反對政府為消除歧視而施加的雇傭種族配額

③支持死刑以及其嚴格的懲罰措施，支持買賣和擁有槍械的權利。大多數人支持透過學券制和許可證學校制來增加學生和家長們選擇學校的自由，譴責公立學校制度以及教師組成的工會。④宗教派系支持在公立學校組織例行的禱告，在教導進化論的同時也應教導創造論或智能設計論。

（3）外交政策：反恐戰爭上支持新保守主義政策，在中東和全世界散布美國民主。

①支持聯合國內部改革。反對簽訂京都議定書，認為傷害美國的經濟，無法約束中國等大量制造全球暖化的國家。

②支持自由貿易協議，尤其是北美自由貿易協議和中美洲自由貿易協議 在處置非法移民的問題上有重大分歧，商業團體派系歡迎更多的移民

33、綠黨

綠黨成立于1973年（人民黨），后稱生態黨，1975年改稱綠黨，是較有影響的全國性政黨。

基本原則：人們應該生活在—個和協、自然的環境中，因此必須保護地球上有限的資源。

基本主張：單方面裁軍，禁止核武器以及化學和生物武器，使英國脫離北大西洋公約組織，結束使用核電站，計劃給人們提供物質保障，土地改革，分散主義，實行比例代表制，增加對第三世界國家的有償和無償援助。

組織原則：分散主義和非等級劃度。

34、英國政黨 英國保守黨

保守黨全稱是保守統一黨，原名托利黨，1833年改為保守黨。1886年，部分自由黨人因反對愛爾蘭自治而脫離了自由黨，組“國家統一黨”，后來保守黨和國家統一黨結成聯盟。1912年，國家統一黨并入保守黨，稱為保守黨。為了表示保守黨是堅定主張維護聯合王國的統一和團結。是英國右翼的代表。現代保守主義的構成

傳統主義：傳統主義義強調愛國主義和國家權威，反對婦女解放、種族平等、墜胎合法化及離婚自由等改革，贊成死刑；在國際上，傾向于反列英國更多港入歐洲事務。托利主義和伯克主義是以傳統之父。個人主義：源于自由貿易主義。

維護小資產階級和J業主的利益，主張保護私有財產，贊成自由放任政策，減少政府對經濟的干預，削減征稅并撤銷對企業經背的管制

反對擴大福利國家，認為福利國家會破壞自力更生和創業精神，是貧窮和失業的根源

進步主義：主要創立人是R·A·巴特勒，《工業憲章》主要制定人；接受和贊成福利國家及凱思斯主義宏觀調控經濟的方法。吸引政治上的中間地帶

保守黨組織機構體系

議會黨團：由下院內的保守黨全體議員組成。

中央總部（中央辦公室）：是在黨的領袖的直接領導之下，進行組織工作和政策研究工作的機構。

全國聯合會：議會外保守黨的全國群眾性組織

保守黨的理論基礎

保守黨的理論基礎的特性：非教條性和發展性

非教條性即在理論和意識形態方面最弱

保守黨的理論基礎是保守主義，但理論更靈活更能適合實際

發展性即保守主義是不斷發展和完善的發展性五個階段。

英國工黨

工黨的社會主義目標和綱領

從費邊社會主義轉變為民主社會主義誕生時是職工大會在議會中的一個代表機構，目的是把工人代表選進議會，爭取有利于工人階級的立法 黨綱提出實現社會改造四項原則 第一、實施“國民最低生活標準”

第二、工業的民主管理，強調了工業國有化的必要性 第三、國家財政政策的改革，對高收入者征收重稅來補貼社會公益事業，征收直接資產稅以償還戰爭費用

第四、剩余財富用于公共福利事業

工黨的組織機構

議會黨團：下院中的全體工黨議員組成

議會外群眾組織：分中央、地區、選區和支部四個層次

（1）中央機構。有全國代表大會和全國執委會。全國代表大會每年舉行一次。又叫年會。黨章規定工黨年會是工黨的最高權力機構。全國執委會是中央行政領導機構

（2）地區機構。工黨地區組織分兩個層次，即大區組織和郡市組織

（3）選區工黨組織。“選區工黨”是工黨最重要的組織機構。全國600多個選區有選區工黨，中心任務就是搞競選。

（4）基層組織。工黨的基層組織是選區工黨的支部。支部一般按地方議會的小選區或教區來設置，也叫小選區委員會或街道工黨。目的是為黨員提供參加本地區工黨活動的機會；保持必要的選舉機制；從事宣傳及其他活動。支部工作受它所屬選區執委會的指導。

35、馬克思主義政黨誕生的特點（1）、階級激烈對抗的社會（2）、明確的奮斗目標（3）、階級性、革命性和實踐性

①維護同資產者利益相反的無產者的利益；

②用消滅私有制而代之以財產公有創的手段來實現這一點

③除了進行暴力的民主的革命以外，不承認有實現這些目的的其他手段（4）、有科學的指導思想：辯證唯物主義和歷史唯物主義

（5）、具有嚴密的組織和嚴格紀律。代表大會是立法機關和最高權力機關

36、列寧執政黨建設理論的主要內容 ①堅持黨在國家生活中的領導地位 ②經濟建設是黨首要的根本的任務 ③黨要始終同群眾保持密切聯系 ④發展黨內民主，加強黨內監 ⑤注重黨員質量，純潔黨的隊伍

37、中國共產黨成立的條件

（1)第一次世界大戰促使世界各民族覺醒，俄國十月革命勝利—國際條件（2）半殖民地半封建社會的軍閥統治時期—社會條件（3）新文化運動——文化條件

（4）、1919年“五四”運動促進知識分子和工人運動相結合—階級條件（5）、馬克思主義在中國的傳播—理論條件

38、中國特色政黨制度的理論基礎（1）馬克思主義政黨理念是“源”（2）馬克思主義公有制基礎上的民主理論是“本”（3）中國傳統和合文化是“根”（4）毛澤東人民民主思想是“基”（5）中國特色社會主義政黨理論是“石”

39、中國的民主政治建設遵循的原則

（1）堅持中國共產黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統一（2）發揮社會主義制度的特點和優勢

（3）有利于社會穩定、經濟發展和人民生活水平的不斷提高（4）有利于維護國家主權領土完整和尊嚴（5）符合漸進有序發展的客觀規律

第二篇：名詞解釋、簡答題

名詞解釋

1.經濟性信息:經濟性信息是指與企業發展有關的各種信息，主要包括國民經濟發展的信息，財政、金融、信貸方面的信息，經濟資源信息等

日本式報價：將最低價格列在價格表上，以求首先引起買主的興趣。口頭談判：是雙方的談判人員在一起，直接地進行口頭交談協商 絲毫無損的讓步：是指在談判過程中，當談判的對方就某個交換條件要求己方作出讓步，其要求確實有理，而對方又不愿意在這個問題上作出實質性的讓步，但就己方目前的條件而言，實在難以接受對方的要求，同時保證在這個問題上己方給其他客戶的條件，絕對不比給對方的好，希望對方能夠諒解。

借助式發問：是借助第三者的意見來影響或改變對方意見的發問

2.報盤：賣方主動開盤報價叫報盤

開局階段：主要是指談判雙方見面后，在討論具體、實質性的交易內容之前，相互介紹、寒暄以及就談判內容以外的話題進行交談的那段時間。

進取型對手：是以對別人和談判局勢施加影響為滿足的對手

談判實際需求目標：是談判各方根據主觀的因素，考慮各方面情況，經過科學論證、預算和核算后，納入談判計劃的談判目標。

探索式發問：是針對對方答復要求引申或舉例說明，以便探索新問題、找出新方法的一種發問方式。

3.政治性信息：是指由于某一政治活動的發生、政治事件的出現而引發市場變化的信息。硬式談判：硬式談判又稱立場型談判，在談判開始時提出一個極端的立場，進而固執地加以堅持，自有在談判難以為繼、迫不得已的情況下，才會作出極小的松動和讓步。

群體效能：主要是指群體的工作效率和工作效益。

沙龍式模擬：是把談判者聚集在一起，充分討論，自由發表意見，共同想象談判全過程。談判最低接受目標：是商務談判必須實現的目標，是談判的最低要求，若不能實現，寧愿談判破裂也沒有討價還價、妥協讓步的可能。

4.利率風險：主要是指國際金融市場上由于各種商業貸款利率的變動而可能給當事人帶來損益的風險。

實盤：在正式談判中，開盤都是不可撤銷的，叫做實盤

模擬談判:是在談判正式開始前提出各種設想和臆測，進行談判的想象練習和實際演習。談判最高目標：也稱最優期待目標，它是己方在商務談判中所要追求的最高目標，也往往是對方所能接受的最大程度。

強調式發問：旨在強調自己的觀點和己方的立場。

5.社會信息：是指與市場經營、銷售有關的社會風俗、社會風氣、社會心理、社會狀況等方面的信息。

遞盤：買方主動開盤報價的叫遞盤。

堅定的讓步方式：在讓步的最后的最后階段一步讓出全部可讓利益。

投資談判：是指談判的雙方就雙方共同參與或涉及的某項投資活動，對該投資活動所涉及有關投資的周期、投資的方向、投資的方式、、投資的內容與條件、投資項目的經營及管理，以及投資者在投資活動中的權力、義務、責任和相互關系所進行的談判。

談判可接受目標：是指在談判中可努力爭取或作出讓步的范圍。

6.假性分歧：是由于談判中的一方或雙方為了達到某種目的人為設置的難題或障礙，是人為的分歧，目的是使自己在談判中有較多的回旋余地。

中立的談判：是指在談判雙方所在地以外的其他地點進行的談判。

仲裁協議：是指合同當事人在合同中訂立的仲裁條款，或者以其他方式達成的將爭議提交仲裁的書面協議。

科技性信息：是指與企業產品研制、設計、生產、包裝有關的信息。目標租賃談判：是指我國企業從國外租用機器和設備而進行的談判。

7.開場陳述：即雙方分別闡明自己對有關問題的看法和原則，其重點是己方的利益，但它不是具體的，而是原則性的。

談判階段：又稱實質性談判階段，是指從開局階段結束以后，到最終簽訂協議或談判失敗為止，雙方就交易的內容和條件進行談判的時間和過程。

澄清式發問：是針對對方的答復重新提出問題，以使對方進一步澄清或補充其原先答復的一種問句

主場談判：是指對談判的某一方來講談判是在其所在地進行的。~~對談判的另一方來講就是客場談判。

戲劇性模擬：是指在談判前進行的模擬談判。

8.書面談判：是談判雙方不直接見面，而是通過傳真、電報、互聯網、信函等方式進行商談。

原則型談判：是要求談判雙方首先將對方作為與自己并肩合作的同事對待，而不是作為敵人來對待。

封閉式發問：指在特定的領域中能帶出特定的答復的問句。關系型對手：以與別人保持良好的關系而感到滿足的對手。

國際商務談判：是指在國際商務活動中，處于不同國家或不同地區的商務活動當事人為了達成某筆交易，彼此通過信息交流，就交易的各項要件進行協商的行為過程。

簡答題

1.與進取型對手談判的禁忌52：試圖去支配他、控制他，壓迫他作出過多的讓步，并提出相對苛刻的條件

2.先高后低后又拔高讓步方式的優點149：首先，起點恰當、適中；其次使談判富有變化；再次，在二期讓步中減緩一步，最終能保住己方的較大的利益

3.當己方談判實力強于對方時，開局應采取何種策略135：在語言和姿態上，既要表現的禮貌友好，又要充分顯示己方的自信和氣勢

4.盡量避免僵局的原則168：堅持聞過則喜；態度冷靜、誠懇，語言適中；絕不為觀點問題發生爭吵

5.國際商務談判的目標層次105：最高目標〉實際需求目標≥可接受目標≥最低目標

1.與關系型對手談判的禁忌53：不主動攻擊；對他讓步過多；對他的熱情態度掉以輕心。

2.等額讓出可讓出利益的讓步方式的優點148：此種讓步平穩、持久；有利于雙方討價還價；在遇到性情急躁或無時間長談的對方時，往往會站上風，削弱對方的還價能力 3.制定談判方案的基本要求108：談判方案要簡明扼要；談判方案要具體；談判方案要靈活

4.阻止對方進攻的策略158：限制策略；示弱以求憐憫；以攻對攻 5.影響談判班子實力的因素113：業務實力；社會地位；工作效率

1.與謹慎穩重型對手談判應注意的事項57：要循循善誘以配合對方，切記強迫對方接受自己的建議，談判時要有信心、耐心和毅力，慢慢與對方磋商，并設法提供有力的談判證據

2.對事不對人的處理原則187：控制好自己的情緒；正確處理和對方的人家關系；正確理解談判對方

3.談判現場布置方形談判桌的優劣115：這種形式看起來比較正規，但過于嚴肅缺少輕松活潑的氣氛，交談起來不方便

4.對方開場闡述時己方應注意事項133：一是傾聽；二是要明曉對方陳述的內容；三是歸納，要善于思考理解對方的關鍵問題

5.傾聽的規則200：要清楚自己聽的習慣；全身心地注意；要把注意力集中在對方所說的話上；要努力表達出理解；要傾聽自己的講話

1.等額讓出可讓利益的讓步方式的缺點148：每次讓利的數量相等、速度平均，平淡無奇，容易使人產生疲勞、厭倦之感；每次都有讓利，互給對方留下只要耐心等待總有希望獲得更大的利益 2.與權力型對手談判的禁忌52：不讓他插手談判程序的安排；不要聽取他的建議讓他輕易得手；不要屈服于他的壓力

3.迫使對方讓步的策略155：第一 利用競爭；第二 軟硬兼施；第三 最后通牒

4.確定談判時間應考慮的因素111：談判準備的充分程度；談判人員的身體和情緒狀況；談判的緊張程度；談判議題的需要；談判對手的情況 5.整理收集資料的目的96：一是為了鑒別資料的真實性與可靠性；二是結合談判的具體內容，分析各種因素與談判項目的關系；制定出具體的談判方案和對策

1.謹慎穩重型談判對手的特點57：理智穩妥；謹小慎微；忠于職守，一絲不茍，“不敢越雷池一步”

2.談判現場布置圓形談判桌的優劣116：會使人感到有一種和諧一致的氣氛，而且交談起來比較方便

3.談判信息傳遞的方式98：明示、暗示和意會的方式

4.審查談判對手商業信譽的內容88：產品質量；技術標準；產品的技術服務；商標及品牌；廣告的宣傳作用。

5.當己方談判實力弱于對方時，開局應采取何種策略135：一方面要表示出友好和積極合作的意愿；二是要充滿自信，使對方不能輕視我們

1． 為爭取對方互惠互利的讓步，商務談判人員應采取哪些技巧154：當己方談判人員提出讓步時，應向對方表明作出這個讓步是與公司政策或公司主管的指示相悖的；把己方的讓步與對方的讓步直接聯系起來。

2． 可接受目標對于談判一方而言應采取的態度104：一是現實的態度；二是資金來源多樣化

3． 談判對手資信情況審查的主要內容85：談判對手的合法資格；公司性質和資金狀況；公司營運狀況和財務狀況；公司商業信譽情況。4． 摸清對手談判期限應注意的問題91：對方可能會千方百計地保守談判的秘密；在談判時要通過察言觀色抓住對方流露出來的情緒摸清期限；謹防對方有意提供假情報；己方的談判期限要有彈性；在對方期限壓力面前提出對策；摸清對方對己方的信任程度

5． 處理談判僵局應注意的問題177：及時、靈活地調整和變換談判方式；回絕對方不合理要求、降低對方目的要求；防止讓步錯誤，掌握好妥協的藝術

1.假如談判雙方實力相當，開局應采取何種策略135：力求創造一種友好、輕松、和諧的氣氛在語言和姿態上要做到輕松又不失嚴謹、禮貌又不失自信、熱情又不失沉穩

2.僵局的種類163：狹義的角度分類：初期僵局、中期僵局、后期僵局

廣義上分類：協議期僵局和執行期僵局

3.談判成交階段的主要目標161：第一力求盡快達成協議；第二 盡量保證已獲得的利益不喪失；第三 爭取最后的利益收獲 4.從公共機構途徑獲取的信息資料93：國家統計機關公布的統計資料；行業協會發布的行業資料；圖書館里保存的大量商情資料；出版社提供的書籍、文獻、報刊雜志；專業組織提供的調查報告

5.談判小組人員構成的三哥層次69：第一層次：談判小組的領導人或首席代表；第二層次：懂行的專家和專業人員；第三層次：談判必須的工作人員。

1.“深藏不露”談判對手的特點56：不露“廬山真面目”；精于“裝糊涂”；慣于“后發制人”

2.先高后低后又拔高讓步方式的缺點149：這是一種由少到多不穩定的讓步方式，忽高忽低，會給對方造成不誠實的感覺

3.談判現場不布置談判桌的益處116：大家隨意做輕松洽談生意，能增加友好的談判氣氛

4.談判前應收集那些政策法規信息95：有關國家或地區的政治狀況；談判雙方有關談判內容的法律規定；有關國家或地區的各種關稅政策；有關國家或地區的外匯管制政策；有關國家或地區出口配額與進口許可證制度方面的情況；國內各項政策

5.談判須避免出現的心理狀態51：信心不足；熱情過度；不知所措

第三篇：管理學名詞解釋簡答題

名詞解釋

1、管理職能

是指管理者為實現有效管理所應具備的管理功能。

2、管理者是指組織中管理指令的發生者，是管理活動的領導和組織者。

3、管理壞境是指存在于一個組織內外部的影響組織業績的各種力量和條件因素的總和，包括組織外部環境和內部壞境。

4、組織文化是組織在長期的發展過程中逐步形成和發展起來的日趨穩定的獨特的價值體系，包括價值觀、組織精神、倫理道德準則、組織素養、行為規范、群體意識等。

5、社會責任是一種組織追求有利于社會的長遠目標且不是法律和經濟要求的義務。

6、管理道德是指組織在管理過程中自覺遵守的各種行為準則和規范的綜合。

7、目標管理是一種綜合的以工作為中心和以人為中心的管理方法，他首先由一個組織中的上級管理人員與下級管理人員、員工一起制定組織目標，并由此形成組織內每一個成員的責任和分目標，明確規定每個人的職責范圍，最后用這些目標來進行管理，并評價和決定對每一個部門和成員的懲戒。

8、職能權利是某一人員或部門根據高層管理人員的授權而擁有的對其他部門或人員直接指揮的權利。

9、管理幅度是指一名管理人員直接而有效地領導和指揮下屬的人數。

10、組織設計亦稱組織機構設計，就是對組織結構的組織要素和他們之間聯系方式的設計，它是根據組織目標和組織活動的特點，劃分管理層次，確定組織系統，選擇合理的組織結構形式的過程。

11、集權是指組織中把決策的權利集中在較高層次的管理部門，下級的一切行動聽上級的命令和指揮。

12、授權就是管理者講自己的部分決策權或工作負擔轉授給下屬的過程。

13、領導力就是領導者對唄領導者做出一定行為與施行一定影響的能力。

14、溝通是為了一個設定的目標，進行個人或群體間的信息傳遞、交流，以達成共同協議的過程。

15、激勵是領導者激發和鼓勵組織成員朝著組織所期望的目標采取行動的過程。就是組織通過設計適當的獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為，以有效的實現組織目標的系統活動。

16、控制是指管理者按計劃、目標，制定管理標準，并對組織運行過程和結果進行檢查，找出差異，分析原因，采取措施，及時糾正偏差，保證組織目標的實現。

簡答題

1、如何理解管理既是一門科學，又是一門藝術？管理是科學與藝術的結合。管理的科學性在于管理作為一個活動過程，其間存在著一些列基本客觀規律，有一套分析問題、解決問題的科學方法論，并在實踐中得到不斷地驗證和豐富，可復制和學習，并可指導人們視線有效的管理。管理的藝術性就是強調其實踐性和創新性。要有效地實現管理，管理者比需要管理實踐中發揮積極性、主動性和創造性，因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結合。管理既是一門科學，又是一門藝術，是科學與藝術的有機結合體。管理的科學性是管理藝術性的前提與基礎，管理的藝術性是管理科學性的補充與提高，有成效的管理藝術是以管理者對它所依據的管理理論的理解為基礎，出色的管理者必須通過大量的實踐來提高自身的管理水平，創造性地靈活運用科學知識，以保證管理的成功。

2、管理的基本職能有哪些？它們之間有什么關系？管理的基本職能有計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能。管理各職能之間是相互聯系、相互制約的管理正是通過計劃、組織、領導、控制這些基本過程來展開和實施的。為了達到組織目標，管理者首先要根據組織內外部環境條件，確立組織目標，并制定出相應的工作計劃與行動方案；其次，管理者要進行組織工作，落實計劃，充分調動組織成員的積極性，加強領導工作；最后，管理者要控制偏差，確保各項工作的順利進行。

3、管理者的基本技能？管理者的必須具備三種技能，即技術技能、人際技能和概念技能。技術技能是管理者掌握和運用某一專業領域內技術、知識、方法和程序完成組織任務的能力。人際技能或稱人事技能，是管理者處理人事關系的技能，主要包括：理解、激勵和與他人相處的能力等。概念技能或稱構想技能，是管理者觀察、理解和處理各種全局性的復雜關系的抽象能力。

4、簡述如何有效地培養管理者？優秀的管理者就必須在具有管理理論的同時，也能在實踐中很好地運用管理理論和技能，為了有好的效果，培養管理者的基本途徑就是學習和實踐。

一、通過學習提高管理者的理論和技能水平。管理者學習的過程分為繼承性學習階段，也就是對學習內容的吸收階段；創造性學習階段，是對學習內容的深化階段，也就是要用所學到的新知識、新觀點對自己原有的知識、觀點進行分析、鑒別。

二、通過實踐提高管理能力。管理者必須通過管理實踐，在實踐中發揮自己的積極性、主動性和創造性，因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結合，才能成為優秀的管理者，實踐可以說是培養管理者的核心，要有好的培養效果，必須以學習為前提。實踐是管理者最好的老師，也是檢驗、衡量和評估管理者素質最好的途徑。

5、簡述科學管理理論的基本觀點？

6、簡述梅奧人際關系理論的基本觀點？

1、工人是社會人。作為復雜社會系統成員，金錢并非刺激積極性的唯一動力，他們還是社會、心理方面的需求，因此社會和心理因素等方面所形成的動力，對效率有更大影響。

2、企業中存在著非正式組織。以前的管理理論只注意到正式組織機構的作用。但非正式組織有他特殊的感情、規范和傾向，左右著成員的行為。

3、新型的領導在于通過對職工滿足度的增加，來提高工人的士氣，從而達到提高效率的目的。

4、霍桑效應。試驗表明，工人對于新環境的好奇與興趣，可以導致較佳的成績，至少在最初階段是如此。

7、簡述決策理論學派的基本觀點？

1、決策貫穿于管理的全過程，管理就是決策；

2、決策時一個復雜的過程，包括四個階段：擬定計劃階段；選定計劃階段；評價計劃階段。

3、在決策標準上，用“令人滿意”的準則代替“最優化”準則。

4、組織的決策根據其活動是否反復出現，可分為程序化決策和非程序決策；根據決策條件可以分為肯定型決策、風險型決策和非肯定型決策。

8、簡述權變理論學派的基本觀點？

又被稱為隨機應變法、情況決定論、管理情景論或形勢管理論。其觀點是認為沒有什么一成不變的、普遍適用的最佳的管理方式，必須根據組織內外環境自變量和管理思想及管理技術等因變量之間的函數關系，靈活地采取相應的管理措施，管理方式要適合于工作性質、成員素質等。

9、簡述戰略的基本特征與內容？戰略的基本特征：全局性、長遠性、相對穩定性、政策性、風險性、競爭性。

戰略的內容：戰略是有很過具體的內容所組成的，包括從目標到實現措施的一系列系統設計方案。一個完整的戰略規劃方案一般都包括戰略意圖、戰略方針、戰略目標、戰略步驟、戰略重點和戰略措施等基本內容。

10、簡述決策的基本程序？決策程序上大體上可分為三個基本階段：確定決策目標階段、探索和擬定各種可行方案階段、選擇合理方案階段。這三個階段分別稱為參謀活動、設計活動和選擇活動。決策程序可分為明確問題、明確目標、探索擬定各種可行性方案、可行性方案的評價、選擇滿意方案、方案的實施與反饋這六個步驟。

11、簡述計劃工作的主要內容？通俗地概括為六個方面，即做什么、為什么做、何時做、何地做、誰去做和怎么做。簡稱5W1H。

1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。

2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現目標任務的可行性。

3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。

4、何地做就是規定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。

5、誰去做就是計劃不僅要明確規定目標任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。

6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。

12、簡述計劃的基本程序？雖然計劃的表現形式和類型各種各樣，但科學地編制計劃的工作程序卻具有普遍性，一搬包括估量機會、確定目標、確定前提條件、擬訂可供選擇的方案、評價各種備選方案、選擇方案、擬訂派生（輔助）計劃、編制預算等。

13、簡述目標管理及其基本特點？目標管理是一種綜合的以工作為中心和以人為中心的管理方法，它首先由一個組織由一個組織中的上級管理人員與下級管理人員、員工一起制定組織目標，并由此形成組織內每一個成員的責任和人目標，明確規定每個人的職責范圍，最后用這些目標來進行管理，并評價和決定對每一個部門和成員的獎懲。目標管理的特點：明確目標、參與決策、規

定時限、評價績效。

14、簡述目標管理的優缺點？優點：

1、強化激勵，目標管理的一個最顯著地特點是體現了參與管理的意識；

2、實現有效管理，目標管理師一種結果式管理；

3、形成有效控制，目標管理不僅提高了計劃工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。

4、促進組織溝通和交流，目標管理明確了各類人員的角色，十分重視向下級之間的協商和意見交流。

缺點：

1、過多強調短期目標，大多數目標管理中的目標通常是一些短期的目標：的、季度的、月度等等；

2、目標設置困難，真正可用于考核的目標很難設定；

3、缺乏靈活性，未來情況存在著許多不確定因素，因此目標要隨著情況的變化而調整。

15、簡述組織變革的動因？

16、管理層次與管理幅度有何關系？影響管理幅度的因素有哪些？管理層次與管理幅度之間有著此消彼長的關系。在組織人數一定的情況下，管理幅度越

大，即一個管理人員直接管理的下屬人數越多，組織中的管理層次也就越少，所需的行政管理人員也越少；管理幅度越小，所需要的管理人員就越多，相應的管理層次也越多。影響管理幅度的因素有管理者的能力，下屬的成熟程度，工作的標準化程度，工作條件，工作環境。

17、影響組織設計的因素？組織內外的各種因素，都回對其內部的結構設計產生重大影響。歸納起來，影響組織設

計的因素包括：

1、組織戰略，組織結構只是實現組織戰略目標的手段，因此，組織結構的設計和調整必須服從于組織戰略。如果管理當局對組織戰略進行重大調整，就需要同時改變組織結構，以適應和支持這一變革。

2、組織規模，組織的規模對其結構具有明顯的影響作用，一般而言，組織規模越大，工作越專業化，標準操作化程序和條例越多，組織的復雜性和正規化程度也就越高，組織結構越傾向于機械化，隨著組織的擴大，規模對結構的影響程度在逐漸減弱。

18、簡述組織設計的原則？設計組織結構，進行有效地組織工作，必須遵循一定的原則：

1、目標原則，任何組織

都有其特定的戰略及目標，組織設計只是一種手段，其目的是為了保證組織戰略的順利實施和目標的實現，在進行組織設計師，要名無惡組織發展的目標及戰略，以此為依據，設計組織的總體框架；

2、分工與協作原則，要實現組織目標，在組織機構設置方面，應貫徹分工與協作的原則要搞好分工，注意各項專業管理工作之間存在的內在聯系，在分工基礎上加強協作。；

3、統一指揮原則，是指按照管理層次建立統一指揮、統一命令系統。統一指揮是每個下屬之接收一個上級的命令和指揮。

19、簡述機械組織與有機組織的區別？

1、機械組織，外部環境穩定、簡單、確定；專業化程度工作高度專業化；職權集中程

度集中于高層管理者；由領導來解決沖突；通過上下垂直的信息溝通；規章制度的數量多；對組織最忠誠；影響力的基礎是建立在職權基礎上的。

2、有機結構，外部環境變動、復雜、不確定；專業化程度工作專業化水平較低；職權集中程度集中于每一層中有能力的人；由相互作用來解決沖突；通過勸告、協商和互通信息增加平行的信息溝通；規章制度的數量少；對任務和群體最忠誠；影響力的基礎是建立在個人能力基礎上。

20、簡述影響集權和分權的主要因素？

1、決策的代價，決策付出的代價的大小，是決定集權和分權程度的主要因素；

2、政策的一致性，如果希望保持政策的一致性，認為政策的一致性十分重要且高于一切，那么集權 程度越高，反之希望政策不完全一致，希望帶來管理上的創新、進步，組織部門之間的互相競爭，則傾向于分權；

3、組織的規模，組織規模越大，需要作出的決策就越多，組織的管理層次和管理部門也越多，溝通及控制、協調也就越困難，提高管理效率，分權程度就應高些，相反，集權程度就應高些；

4、組織的成長方式，如果組織是靠組織內部積累由小到大逐級發展起來的，則集權程度越高；若組織是由并購或聯合發展起來的，則分權程度越高；

5、管理哲學，主管人員的個性和管理哲學，對組織的集權月分權程度影響較大；

6、管理人員的數量及數質組織中管理人才的缺乏與否會影響到權力的集中或分散，管理奴才數量充足、經驗豐富、訓練有素等則可較多的分權反之趨向集權；

7、控制技術和手段，如果控制技術與手段比較完善，主管人員對下屬的工作和績效控制能力強，則可較多的分權。

21、簡述事業部制與矩陣制的主要特點？

1、事業部制主要特點：組織一般按地區或所經營的產品，和事業來劃分事業部；各事業部獨立核算，自負盈虧，是獨立的利潤中心；組織總部按照“集中政權、分散管理，集中決策、分散經營”的原則來對事業部進行有效管理。

2、矩陣制主要特點：矩陣結構采用雙重指揮鏈。每個項目組成員既要接受原所在職能部門的領導，又要在執行某項任務是接收項目負責人的指揮；項目組具有臨時性特點。項目組成員從各職能部門抽調，一旦項目完成，該項目組即行撤銷，人員返回原部門工作。

以下題目答案僅供參考，個人覺得有點問題

22、簡述領導影響力的構成？領導者權力的構成也就是領導者影響力的來源。領導者鈴響里的來源主要來自兩個方

面：職位權力和非職位權力。職位權力是由組織正式授予管理者的一種法定權力。組織授權管理者的職權主要有合法權、獎賞權、懲罰權，這三種權力都與組織中的職位聯系一起，是從職位中派生出來的權力，統稱職位權力。非職位權力也可是說是個人權力，這種權利與領導者所處的職位無關，它是由于領導者自身的某些特殊條件才具有的。非職位權力具體又可表現為模范權、專長權、魅力權和感情權。

23、簡述領導方格理論？橫坐標與縱坐標分別表示領導者對工作和對人的關心程度，每個方格就表示“關心工作”

和“關心人”這兩個基本因素以不同程度相結合而形成的一種領導方式，各有9種程度，因此可以有81種組合，形成81個方格，這就是所謂管理方格，其中有五種典型的組合，表示典型的領導方式。

24、簡述權變領導模式理論的主要內容？又稱領導情緒理論，主要研究與領導行為有關的情境因素多領導效力的潛在影響。一種

具體的領導方式不會到處適用，有效地領導行為應隨著被領導的特點和那個的變化而變化。領導權變理論是繼領導者行為研究之后發展起來的領導學理論。總體上，權變理論關注的是領導者和被領導者的行為和環境的相互影響。

25、簡述需求層次理論的主要觀點？

1、人是有需要的動物，其需要取決于他已經得到了什么、還缺少什么，只有尚未滿足的需要能夠影響其行為；

2、人的需要都有層次，某一層次的需要得到滿足后，另一層次的需要才會出現。他把人的需要歸結為五個層次，由低到高依次為生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自己實現需要。在此基礎上，馬斯洛認為，在特定時刻，人的一切需要如果都未能得到滿足，那么，滿足最主要的需要就比滿足其他需要更迫切。只要前面的需要得到充分滿足后，后面的需要才會顯示出激勵作用。馬斯洛提出人的需要可以分成五種類型，生理需求、安全需要、愛與歸屬的需求、尊重需求、自我實現需求。

26、簡述雙因素理論的主要觀點？

赫茨伯格認為，導致人們在公共中產生滿意感和不滿意感的因素是相互獨立的，當人么獲得那些導致滿意感的因素就會產生滿意感，而如果沒有獲得這些因素，僅僅是沒有滿意，并不會產生不滿意感，反之，當人們沒能獲得那些可以消除不滿意的因素時，就會產生不滿于感，而如果獲得了這些因素，僅僅會消除不滿意感，并不會帶來滿意感。因此，可以認為，滿意的對立面并不是不滿意，而是沒有滿意，而不滿意的對立面也不是滿意，而是沒有不滿意。

27、簡述期望理論的主要觀點？期望理論假設，人是理性人，對于生活和事業的發展，他們有既定的信仰和基本的預測；每個人都是決策者，自己決定采用何種行為并預期這種行為能夠帶來的后果，費洛姆的基本觀點是，人之所以能夠積極地從事某項工作，是因為這項工作或組織目標會幫助他們達成自己的目標，滿足自己某方面的需求。員工的工作積極性取決于其對完成工作任務的能力以及接受預期獎賞的期望，即：激勵取決于行動結果的績效和其對應的期望值的乘積。

28、簡述公平理論的基本觀點？公平理論主要討論報酬的公平性對人們工作積極性的影響，其觀點是：人是社會人，一個人的工作動機，不僅受其所得報酬絕對值的影響，而且受到相對報酬多少的影響。每個人都會把自己所得的報酬與付出的勞動之間的比率同其他人的比率進行社會比較，也會把自己現在的投入產出比率同過去的投入產出比率進行歷史比較，并且將根據比較的結果決定今后的行為，它指出，人們將通過橫向和縱向兩個方面的比較來判斷其所獲得報酬的公平性。

第四篇：管理學名詞解釋及簡答題

管理管理就是界定組織的使命，并激勵和組織人力資源及其他資源去實現這個使命的過程

管理職能管理職能是管理過程中各項行為的概括，是人們對管理工作應有的一般過程和基本內容所作的理論概括

技術技能指使用某一專業領域內有關的工作程序，技術和知識完成組織任務的能力

人際技能指與處理人事關系有關的技術，即理解，激勵他人并與他人共事的能力

概念技能指綜觀全局，認清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之間復雜性的能力 簡述管理的本質

管理的本質是一種追求組織使命的實踐活動

管理人員是如何分類的（1）根據管理者在組織中所處的不同層次可以將管理者劃分為高層，中層和基層管理者

（2）根據管理者所負責的領域差異，可以將管理者劃分為綜合管理者和專業管理者

高層管理者同基層管理者在執行管理職能上有何區別？

高層管理者是對整個組織管理負有全面責任的人，他們的主要職能是制定組織的總目標，總戰略，掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效

基層管理者的主要職責是給下屬作業人員分配具體任務，直接指揮和監督現場作業活動，保證各項任務的有效完成管理人員應具備什么樣的管理技能

技術技能人際技能概念技能

企業環境企業環境是指影響組織生存與發展的各種內外因素的結合企業文化企業文化是企業內部環境的一種重要表現形式

學習組織學習型組織不存在單一的模型，它是關于組織的概念和雇員作用的一種態度或理念，是用

一種新的思維方式對組織的思考

柔性組織柔性組織是指與動態競爭條件相適應的具有不斷適應環境和自我調整能力的組織 企業社會責任企業社會責任是指企業在其商業運作時對其利益相關者應負的責任

簡述企業環境的構成企業環境由宏觀環境，中觀環境及微觀環境構成簡述企業文化的結構

核心的精神層中間的行為層外在的形象層

簡述企業文化的功能

積極功能：導向功能激勵功能凝聚功能規范功能創新功能輻射功能

消極功能：組織變革的障礙文化多樣化的障礙兼并和收購的障礙

試述企業環境的新變化

全球一體化信息技術化的發展知識經濟及企業社會責任意識的興起

試述企業如何管理環境

（1）樹立正確的環境管理觀念

（2）選擇合適的環境管理分析方法

（3）遵循科學的環境管理程序

（4）對不同的環境采用不同的管理方法

試述企業管理環境的一般方法

廣告輿論聯合或聯盟制定戰略

程序化決策指那些例行的，按照一定的頻率或間隔重復進行的決策

非程序化決策指那些非例行的，很少重復出現的決策

德爾菲法這是一種對方案進行評估和選擇的方法，通過綜合專家們各自的意見來對方案作出評估

和選擇

什么是決策？ 決策的特征有哪些？

決策是為了實現某一目的而從若干個可行方案中選擇一個相對滿意方案的分析判斷過程

特征（1）決策要有明確目標，沒有目標就不存在決策

（2）決策方案要考慮可行性

(3)決策的關鍵和實質是比較和選擇

(4)決策結果只能是選擇一個相對滿意的方案

（5）決策是一個動態循環過程

試述決策的類型和程序

類型（1）程序化決策和非程序化決策

（2）戰略性決策和戰術性決策

(3)個人決策和群體決策

（4）確定型決策風險型決策不確定型決策

（5）單項決策與序貫決策

（6）經驗決策與科學決策

程序提出問題確定目標科學預測擬定方案方案評價選定方案檢驗決策實施決策 簡述決策的方案

頭腦風暴法德爾菲法盈虧平衡分析決策樹方法不確定決策法

愿景和使命愿景又稱遠景，是未來期望達成的前景，意象

使命是以博大的社會責任感為核心的，是將組織的存在與社會的需要聯系在一起的 目標管理目標管理是一種協商式的目標設定和分解方式

目標設置的原則是什么？

合理性挑戰性平衡性

目標管理的優缺點是什么？如果應用的話，如何保證它產生效果？

優點調動積極性促進組織溝通降低管理成本

確定領導作用強化容易形式化短期導向面臨的不確定性大任務過程被忽略

管理者可將目標管理這一方法與其他管理方法結合起來運用

計劃動詞意義的計劃，指的是計劃工作。是對組織在未來一段時間內的目標和實現目標

途徑的策劃與安排

名詞意義的計劃是計劃工作的結果，它是對未來行動方案的一種說明，是用文字和

指標等形式來表達的，在制定計劃工作中所形成的各種管理性文化

戰略計劃 戰略計劃是關于企業活動總體目標和戰略方案的計劃

戰術計劃 戰術計劃是有關組織活動具體如何運作的計劃，對企業來說，就是指各項業務活動開展的作業計

劃

聯系實際，談談計劃的作用

（1）指引方向，指導工作

（2）降低風險，掌握主動

（3）減少浪費，提高效益

（4）提供控制標準，計劃工作建立的目標和指標是控制的依據和尺度

簡述計劃工作的基本特征

（1）計劃在管理工作中處于首要地位

（2）計劃工作具有普遍性

（3）計劃工作具有明確的目的（4）計劃工作具有前瞻性

（5）計劃工作追求盡可能高的投入產出效應

簡述正式計劃和非正式計劃的差異

是否以書面文件進行表述

組織結構組織結構是對組織各部門整合，實現組織成員責，權，利相互關系協調的一種有序安排 組織設計主要指組織結構的設計，是把組織內的任務，權力和責任進行有效組織協調的活動

部門化一旦通過工作專門化完成任務細分之后，就需要按照類別對它們進行分組以使共同的工作可

以進行協調。工作分類的基礎是部門化

矩陣式組織結構是一種混合式的組織，它合并了項目結構和職能結構

虛擬組織是網絡組織的一種表現形式，人們借助它可以不顧時間，距離以及組織邊界，利用計算機網

絡一起工作，迅速而容易地共享知識

參謀職權參謀職權是參謀所擁有的輔助性職權，包括提供咨詢，建議等

直線職權直線職權是直線人員所擁有的包括發布命令及執行決策等權利，也就是通常所指的指揮權 分權分權是指職權在組織層級系統中較低層次上一定程度的分散

授權授權就是指上級委授給下屬一定的權力，使下屬在一定的監督下，有相當的自主權和行動權 法約爾對組織設計理論有哪些貢獻？

創立了組織管理理論，將直線組織和泰勒設想的職能工長式組織結合，設計成直線職能式組

織

影響組織設計的因素有哪些？

企業戰略外部環境科技條件組織規模企業文化

羅賓斯認為，管理者在進行組織結構設計時必須考慮哪些要素？

工作專門化部門化命令鏈控制跨度集權與分權正規化

織設計的一般方法有哪些？

職能設計產品項目組織設計地域設計跨國設計矩陣式組織設計網絡設計虛擬組織

組織設計的原則有哪些？

遵循環境要求原則顧客滿意原則資源約束原則權力分配原則管理跨度原則

在同一個組織中，如何正確發揮參謀人員的作用？

（1）明確職權關系

（2）授予參謀人員必要的職能權力

（3）向參謀人員提供必要的條件

衡量一個企業集權與分權的標志有哪些

決策的數目決策的重要性及影響面決策審批手續的繁簡

授權應遵循哪些原則？

重要性原則適度原則權責一致原則級差授權原則有效監控原則

領導領導是引導和影響個人或組織在一定的條件下，去跟隨實現組織目標的行動過程

民主方式 領導者以理服人，以身作則，使每個人做出自覺的有計劃的努力，各施其長，各盡所能，分工合作

職位權力 職位權力是伴隨工作崗位的正常權力，是管理者在組織中實施領導行為的基礎，沒有這種權力，管理者就難以有效地影響所有的下屬，從而實施真正的領導

管理方格圖理論利用巧妙的方格圖來表達主管人員對人的關心和對生產的關心程度

路徑---目標理論是羅伯特?豪斯開發的一種領導權變模型

管理和領導有何聯系和區別？

（1）管理的職能比領導廣泛

（2）管理的對象是人，財，物，信息等，而領導的對象是人，主要是通過對人施加影響，使之致力于

實現預期目標的活動的過程

（3）領導是一種變革的力量，而管理則是一種程序化的工作

（4）管理的權力建立在合法性權力和強制性權力的基礎上，而領導的權力既可以建立在合法的，強制

性的權力基礎上，也可以建立在個人的影響力和參照權力等基礎上

兩者都涉及對事物做出決定，建立一個能完成某項計劃的人際關系網絡，并盡力保證任務得以完成影響領導行為的主要權變因素有哪些？

（1）與下屬相互作用的領導者的風格

（2）情境對領導者的控制和影響程度

需要是指一種內部心理狀態，它使某種結果具有吸引力

動機動機是驅使人產生某種行為的內在力量，它是由人的需要引起的工作豐富化工作豐富化是指增加工作深度，允許員工對他們的工作施加更多的控制

負強化指通過收回讓行為主體感到不快的事物，鼓勵其表現出所期望的行為

激勵因素與工作本身有關的導致工作滿意的一些因素

保健因素與工作條件和環境有關的導致工作不滿意的一些因素

公平理論對管理實踐有何啟示？

（1）員工的積極性不僅受絕對報酬的影響，而且受相對報酬的影響。因此，企業在設計薪酬制度時，不僅要考慮決定薪酬競爭力的絕對薪酬水平，更要考慮對員工公平感有重要影響的薪酬結構

（2）員工的不公平感是一種主觀感受，在員工做出行為反應之前不易察覺。因此，管理者應該經常性的調查員工的公平感，在出現過激行為之前就采取措施

（3）在員工的感知過程中，信息的缺乏容易導致員工低估他人的付出，高估他人的所得。因此，企業

在績效評價和決定獎懲過程中，應提高信息的充分性與透明度，減少信息不對稱造成的不公平感 簡述動機的形成過程

動機的產生必然是由于某種需要未被滿足，但這并不意味著只要存在未被滿足的需要就會產生動機。由需要轉變為動機，要滿足兩個條件：一是需要必須達到一定強度，這樣才能產生滿足需要的愿望；二是滿足需要的具體對象或具體手段要明確，且這些具體手段發揮作用的外部條件已經具備

動機與行為關系的復雜性體現在哪里？

（1）同一動機可以引起多種不同行為

（2）同一行為可出自不同的動機

（3）一種行為可能同時為多種動機所推動

（4）合理的動機可能引起不不合理的甚至錯誤的行為

（5）錯誤的動機可能有時被外表的行為所掩蓋

管理者應對挫折行為的方法有哪些？

（1）允許抱怨，予以諒解，寬容和勸慰，緩和矛盾，讓受挫者的激動情緒逐漸平穩下來

（2）分析其產生挫折的主觀和客觀原因，區別情況，予以處理

（3）凡屬客觀不合理的應改善環境，去除不合理的阻礙

（4）凡屬主觀不合理的應引導其走向解決問題的行為

（5）根據情節給予適當教育，批評和懲處

第五篇：法制史(名詞解釋+簡答題)

法制史作業

一． 名詞解釋：

1..以德配天：這是西周時期的法律思想，意思是說周公的權力“天”授予的，這是天命，但他不是固定不變的，只有有德者才可承受天命，失德就會失去天命。

2.三國三典（世輕世重）:根據犯罪主體的不同和社會形勢的變化，靈活調整刑事政策和法律適用。

3.鑄刑鼎：把制定好的刑書鑄于鼎之上。4.《法經》：戰國時期魏國李悝制定的中國歷史上第一部比較系統的成文法典。

5.以刑去刑：用刑罰來遏制刑罰，以達到不用刑罰而成大治。

6.德主刑輔：治國要更多地傾向以德治國，以刑治國為輔，從而才能得到百姓的支持和擁護。

7.無為而治：治理國家就要徹底鏟除禮義制度，完全順應自然，敬天法地。8.春秋決獄：根據《春秋》提倡的精神原則審判案件，必須根據案情事實，追究行為人的動機，動機邪惡者即使犯罪未遂也不免刑責。

9.登聞鼓：古代帝王為表示聽取臣民諫議或冤情，在朝堂外懸鼓，許臣民擊鼓上聞。

10.肺石函：古代時設于朝廷門外的赤石，民有不平，得擊石鳴冤。

11.重罪十條：反逆,大逆，叛，降，惡逆，不道，不敬，不孝，不義，內亂。12.十惡：謀反，謀叛，謀大逆，惡逆，大不敬，不道，不孝，不睦，不義，內亂

13.開皇律：隋朝開皇年間，隋文帝下令修訂的一部十二篇，五百條的法律。14張杜律：西晉由張斐，杜預對晉律先后加以注釋，經漢武帝批準的律學著作。

15七去三不去：七去：不順父母，去；無子，去；淫，去；妒，去；有惡疾，去；多言，去；竊盜，去。三不去：有所取無所歸，不去；與更三年喪，不去；前貧賤后富貴，不去。

16.五刑：奴隸制五刑:墨，劓，刖，宮，大辟。封建五刑：笞，杖，徒，流，死。

17.化外人：教化之外的人，指外國人。

18.律例并行：篇例和基本法典并存，同時作為國家的重要法律形式和立法活動。

19.質劑：買賣契約，寫在簡牘上，一分為二，各方各執一份。

20.女徒顧山：漢代專為女犯設立的贖刑，女犯定罪判決后可以回家，但每月必須出錢三百由官府雇人到山上砍伐木材，以代替女犯應服的勞役。21.準五服以折罪：尊長犯卑幼減免處罰，卑幼犯尊長加重處罰。

22.綠囚：是封建時代皇帝或上級司法機關對罪因的復核申錄，監督和檢查下級司法機關的決獄情況，平反冤獄及督辦久經未決案件的一項制度。23鬼薪：男犯入山采薪供祭祀鬼神。

24.白粲：女犯擇米使之正白的勞役刑或與之相當的其他勞役刑。25.以例破律：指用判例代替或優先于律法的一種制度。

26.商鞅變法：戰國時期，秦國商鞅運用法家思想在秦國掀起的一場變法運動。

27.傅別：借貸契約：傅：把債的標和雙方的權力義務等寫在契券上。別：是在簡牘中間上寫字，然后一分為二，雙方各執一半，簡牘上的字為半文。28.通行飲食罪：指給農民起義軍通情報，當向導，供給飲食而犯的罪行。29.禮法之爭：是指清末變法修律過程中，以張之洞，勞乃宣為代表的禮教派和以沈家本為代表的法理派因《大清新刑律》等新式法典的修訂而產生的理論爭執。

二.簡答.論述題。

1.試述西周的“明德慎罰”思想及禮與刑之關系。

答：A.西周統治者在吸取夏商滅亡教訓和繼承夏商兩代“天命”和“天罰”的神權法思想基礎上形成的；它強調注重禮德教化，慎用刑罰鎮壓以及因人，因事，因時，因地制宜地靈活調整刑事政策和決定法律適用；有利于統治者更能獲得百姓的擁護和支持，從而維護自己的統治；標志著西周統治者的立法技術日趨成熟，適用法律的手段更為靈活豐富，為后世的“德主刑輔”的法律思想的產生奠定了基礎。B.相互聯系，互為補充，相輔相成，密不可分：“禮”是經過統治者制定或認可的要求人們自覺遵守的指導性規范，全面規定國家基本制度，社會等級秩序及日常行為規則，其功能在于正面的積極指導：刑事制裁違法犯罪的懲罰性規范，其功能和作用在于處罰及遏制犯罪；推行“禮不下庶人，刑不上大夫”的法律適用原則，禮與刑的適用對象有所不同。

2.簡述儒家的法律思想。

答：禮治：推崇西周宗法等級秩序和禮樂典章制度，“以禮治國”。

德治：以德禮教化引導民眾，用宗法禮儀制度規范人們的言行；反對以

嚴刑峻法震懾犯罪，“以德治國”。

人治：為政在人，治理國家在于得賢人，“以人治國”。

推行“仁政”，禁止濫用刑罰；“民貴君輕”。

3.解釋“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格”。

答：用政令來治理百姓，用刑法來整頓他們，老百姓只求能免于犯罪收懲罰，卻沒有廉恥之心；用道德來治理百姓，用禮制去同化他們，老百姓不止有羞恥之心而且有歸服之心。

4.試述漢文景帝刑制改革的基本內容和歷史意義。

答：漢文帝：用徒刑，笞刑和死刑代替黥刑，劓刑，斬左右趾三種肉刑：將黥刑改為五年勞役；劓刑改為笞三百；斬左趾改為笞五百；斬右趾改為棄市（死刑）。把終身服役的勞役刑制度改為有期限的勞役刑制度。

漢景帝：斬左趾笞五百改為三百；劓刑笞三百改為二百；到公元前144年又各自改為二百和一百。至此，肉刑基本被其他刑罰所代取。

歷史意義：積極：廢除肉刑順應歷史發展潮流，有利于保護社會生產力；為封建五刑的形成奠定了基礎；是我國古代法制史上具有歷史意義的事件，是由奴隸制五刑像封建制五刑過渡的重要標志。

（消極：刑制比較繁雜，封建五刑經過長時間的醞釀才最終在隋唐確立。）

5.試述唐代適用類推時的原則。

答：A.應“出罪”的，采用“舉重明輕”的辦法，即應免除刑事責任的，則舉出一個更為嚴重的，卻沒有被判罪的行為作為例證。B.應“入罪”的，采用’舉輕明重”的辦法，即應定罪的，則舉出一個明顯輕微而被定罪的行為作為例證 6.明清時的例與律有何特殊關系？

答：律例合編：把條例，斷例等歸之于典律，和典律一并成為法典的兩個構成部分。

7.試述唐律的歷史意義及影響。

答：A.登上了中國法律發展的頂峰，成為中國古代法律的典范，唐律的特點就是中國古代法律的特點：1.充分體現儒家思想，禮法融為一體；2.唐律是比較完備的封建法律；

B.不僅對唐代政治經濟起到巨大的促進作用而且直接影響后代中國封建法制的發展，被后世奉為立法的楷模； C.在唐與各國的交往中，其法律制度也被傳播四方，影響遠及東亞國家，成為這些國家封建立法的淵源。

D.消極：維護封建統治，儒家思想更加根深蒂固，儒家思想的消極方面在后世中不斷體現出來，后世封建統治弊端異常突出。8.試述《法經》的結構，主要內容及歷史意義。

答： 結構上：以懲治盜賊罪為核心，根據罪名類型，囚捕程式，量刑標準等各項不同內容分立篇目，包含了總則與分則，實體法與程式法，刑法法律規范與其他法律規范等各方面的內容，共有六篇。

主要內容：第一部分包括前四篇，主要是懲治盜賊犯罪的法律規定；第二部分即第五篇，主要是懲治盜賊犯罪以外其他犯罪的法律規定；第三部分即第六篇《具法》，是關于定罪量刑原則的法律規定。

歷史意義：A.中國歷史上第一部比較系統的成文法典；B.對后代在法律篇纂，立法技術，刑罰制度的發展等產生了深遠影響；C.不僅成為秦國商鞅變法制定秦律的直接藍本，而且也為后世的魏晉南北朝等各代立法所宗；D.作為中國古代成文法典之源，開創了中華法系獨樹一幟的立法先河。

9.試述唐代“禮法合一”的表現。

答：A.“三綱五常，禮之大體”是儒家思想的核心內容。唐律以“君為臣綱，父為子綱，夫為妻綱”為立法的主導思想，把維護君權，父權，夫權作為法律的根本任務。B.儒家思想強調貴賤有等，輕疏有分。唐律不僅賦予貴族，官僚法律上的種種特權，就是普通人也以身份確定罪名和量刑，同罪而異罰。C.反對重刑，強調寬仁慎刑，是儒家的又一主張。唐律中，死刑條款比前朝后代均有所減省；五刑體系中，刑罰均為獨立的刑種，無附加之刑，且行刑規范；量刑幅度也相對為輕；有疑罪從輕的明文規定，等。

10.試述唐代的立法思想。

答：A.重視以法律為治國手段，建立完備的法律體系；B.強調法律簡約，穩定，以利于執行和遵守；C.嚴明法制，一斷以律.