第一篇：公司無形資產內控管理制度

公司無形資產的管理規定

第一章 總 則

第一條 為了加強無形資產、其他資產的內控管理，對企業資源進行計劃、組織、控制，使之發揮最佳效益。特制定本規定。

第二條 無形資產、其他資產內控管理制度一般應包括：無形資產、其他資產的會計核算，無形資產管理的基本內容，無形資產管理的基本構架，單位內部的無形資產管理機構與管理人員，無形資產管理機構的主要職能，企業無形資產管理機構的主要任務。

第二章 無形資產和其他資產的會計核算控制

第三條 無形資產，是指企業為生產商品或者提供勞務、出租給他人、或為管理目的而持有的、沒有實物形態的非貨幣供長期資產。無形資產分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等；不可辨認無形資產是指商譽。企業自創的商譽，以及未滿足無形資產確認條件的其他項目，不能作為無形資產。

第四條 企業的無形資產在取得時，應按實際成本計量。取得時的實際成本應按以下方法確定：

(一)購入的無形資產，按實際支付的價款作為實際成本。無形資產的購進是指無形資產的有償轉讓，涉及出讓和受讓雙方。出讓方放棄無形資產獲得會計收益，受讓方付出經濟代價獲得無形資產。但是，就轉讓的無形資產者，有的具有帳面記錄，有的并未入帳；有的轉讓

所有權，有的轉讓使用權；就結算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。這些具體情況，都需要采用不同的會計處理方法。(二)投資者投入的無形資產，按投資各方確認的價值作為實際成本。

(三)企業接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的無形資產，或以應收債權換入無形資產的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為實際成本。涉及補價的，按以下規定確定受讓的無形資產的實際成本：

1、收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；

2、支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關稅費，作為實際成本。

(四)以非貨幣性交易換入的無形資產，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為實際成本。涉及補價的，按以下規定確定換入無形資產的實際成本：

1、收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關稅費減去補價后的余額，作為實際成本；

2、支付補價的，接換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費和補價，作為實際成本。

(五)接受捐贈的無形資產，應按以下規定確定其實際成本：

1、贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關稅費，作為實際成本。

2、捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其實際成本：(1)同類或類似無形資產存在活躍市場的，按同類或類似無形資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；(2)同類或類似無形資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的無形資產的預計未來現金流量現值，作為實際成本。

第五條 自行開發并按法律程序申請取得的無形資產，按依法取得時發生的注冊費、聘請律師費等費用，作為無形資產的實際成本。已經計入各期費用的研究費用，在該項無形資產獲得成功并依法申請取得權利時，不得再將原已計入費用的研究費用資本化。開發費用符合資本化條件的應記入無形資產成本。

第六條 無形資產應當自取得當月起在預計使用年限內分期平均攤銷，計入損益。如預計使用年限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限，該無形資產的攤銷年限按如下原則確定：(一)合同規定受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷年限不應超過合同規定的受益年限；

(二)合同沒有規定受益年限但法律規定有效年限的，攤銷年限不應超過法律規定的有效年限；

(三)合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷年限不應超過受益年限和有效年限兩者之中較短者。

如果合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷年限不應超過10年。無形資產是一項長期資產，凡在帳面上有記錄的，一律按照規定的有效期限進行直線攤銷，也無需到期清理。各項

無形資產的原價，應專門注明備查，以便必要時能夠提供及時有效的數據資料。

第七條 公司購入或以支付土地出讓金方式取得的土地使用權，在尚未開發或建造自用項目前，作為無形資產核算，并按本制度規定的期限分期攤銷。

第八條 公司出售無形資產，應將所得價款與該項無形資產的賬面價值之間的差額，計入當期損益。

公司出租的無形資產，應當按照本制度有關收入確認原則確認所取得的租金收入；同時，確認出租無形資產的相關費用。

第九條 無形資產應當按照賬面價值與可收回金額孰低計量，對可收回金額低于賬面價值的差額，應當計提無形資產減值準備。

在資產負債表中，無形資產項目應當按照減去無形資產減值準備后的凈額反映。

第十條 其他資產，是指除上述資產以外的其他資產，如長期待攤費用。

長期待攤費用，是指企業已經支出，但攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項費用，包括固定資產大修理支出、租入固定資產的改良支出等。應當由本期負擔的借款利息、租金等，不得作為長期待攤費用處理。

長期待攤費用應當單獨核算，在費用項目的受益期限內分期平均攤銷。大修理費用采用待攤方式的，應當將發生的大修理費用在下一 4

次大修理前平均攤銷；租入固定資產改良支出應當在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷；其他長期待攤費用應當在受益期內平均攤銷。

如果長期待攤的費用項目不能使以后會計期間受益的，應當將尚未攤銷的該項目的攤余價值全部轉入當期損益。

第三章 無形資產管理的基本內容

第十一條 無形資產管理按無形資產形成的階段分類：開發設計階段管理、申請權益階段管理、權益維護管理、應用管理；無形資產管理按無形資產各要素分為廠商名稱管理、專利權管理、商標權管理、技術（經營）秘密管理、域名管理；無形資產管理按無形資產發揮作用分類：無形資產的內部管理與無形資產外部管理；無形資產管理按區域劃分國內管理與國際管理;

第十二條 公司設有專門的機構和人員。對無形資產管理 第十三條 企業無形資產管理機構的主要職能包括：對企業所有無形資產的開發、引進，投資進行總的控制；就無形資產在企業生產經營管理中的實施應用的客觀要求協調企業內部其他各有關的職能部門的關系；協調與企業外部國家有關專業管理機關的關系；協調企業與其他企業的關系；維護企業無形資產資源安全完整；考核無形資產的投入產出狀況和經濟效益情況。

無形資產管理機構要在企業產權發生變更或無形資產的帳面價

值與實際價值差距過大時，聯合各部門對無形資產的評價和評估。無形資產管理機構要監控市場，防止和打擊對本單位無形資產的侵權事件，維護自身的合法權益。

無形資產管理機構要負責對企業的無形資產制度落實情況進行檢查，對無形資產開發應用計劃的執行情況進行監督，落實成果考核，兌現獎懲。

無形資產管理機構負責建立健全單位的無形資產檔案制度，保管企業無形資產的各種證書和文件，設立無形資產信息系統，記錄無形資產的各類經濟技術指標的動態與靜態狀況，全面反映無形資產的數量與質量。

第四章 附 則

第十四條 本辦法由財務部負責解釋，自下發之日起執行。

第二篇：無形資產管理制度

寶豐集團無形資產管理制度 總則 1.1目的

為規范寶豐集團及各公司無形資產的管理，明確職責權限，提高經營決策質量，維護公司權益，防止無形資產流失，提高無形資產的經濟效益和社會效益，特制定本制度。1.2適用范圍

本制度適用于寶豐集團及各公司無形資產的管理。1.3 定義

本制度所稱無形資產是指寶豐集團擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認的非貨幣性資產,通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。1.4 職責

無形資產作為寶豐集團及各公司的重要組成部分，實行“統一領導、歸口管理、分級負責、分任到人”的管理體制。1.5.1寶豐集團資產管理部職責

1.5.1.1制定寶豐集團無形資產管理的規章制度，并組織和監督檢查實施。1.5.1.2負責組織對無形資產的清查、盤點、登記及日常監督核查工作。1.5.1.3核查、指導使用部門的無形資產管理工作。

1.5.1.4會同歸口管理部門編制無形資產投資可行性分析報告。1.5.1.5受理無形資產使用部門提出的無形資產技術鑒定申請。1.5.1.6審核無形資產的增加、調劑和處置辦法。1.5.1.7組織擬訂無形資產購置、轉讓合同或協議書。1.5.2寶豐集團財務部門職責

1.5.2.1負責登記歸口管理的無形資產明細賬，對無形資產進行會計核算 1.5.2.2參與無形資產的驗收、檢查、處置工作

1.5.2.3參與無形資產清查盤點工作,設置無形資產編碼規則和分類標準。

1.5.3寶豐集團法務部門

1.5.3.1負責無形資產購置合同或協議書，審定無形資產轉讓合同或協議書。1.5.3.2審定無形資產業務中涉及的其他法律文件。1.5.4寶豐集團無形資產使用部門職責

1.5.4.1依據無形資產管理制度和辦法，負責制定并組織實施具體的實施細則。1.5.4.2建立并及時登記無形資產使用臺賬 1.5.4.3提出無形資產處置申請

1.5.4.4檢查并報告無形資產的日常使用情況。2 管理內容

2.1無形資產取得與驗收 2.1.1外購無形資產

2.1.1.1無形資產的外購要符合企業發展規劃，并經充分論證和嚴格的審批程 序，避免重復和盲目引進。

2.1.1.2無形資產使用部門詳細填寫“無形資產采購申請表”，經相關部門審核 簽字。

2.1.1.3資產管理部對使用部門提出的“無形資產采購申請表”進行審核，部門負責人審核簽字確認后，交財務管理中心、法務部進行審核。

2.1.1.4按照集團授權審批權限，相關管理部門或人員在授權范圍內審批。采購部門根據批準的“無形資產采購申請表”進行采購。

2.1.1.5無形資產的驗收由信息部、研發部門、使用部門、采購部、監察部和資產管理部等相關人員共同進行。

2.1.1.6信息部和使用部門對無形資產進行檢查，并填寫“無形資產驗收單”。一式三聯，與采購合同或采購訂單核對一致后，由信息部、使用部門和供貨商分別簽字確認，并由三方分別歸檔保存。

2.1.1.7驗收合格后，由信息部填制“無形資產移交單”將無形資產移交給使用部門，雙方確認簽字。

2.1.1.8“無形資產移交單”一式三聯，其中一聯由使用部門保管，一聯由資產管理部存檔保存并依此作為無形資產轉入的依據，一聯交給財務管理中心做賬務處理。

2.1.1.9集團外購無形資產時，必須取得無形資產所有權的有效證件，仔細審核有關合同協議等法律文件，必要時應聽取專業人員或法律顧問的意見。2.1.2自創無形資產

2.1.2.1對于自行開發或研制的項目，應依法及時申請并辦理注冊登記手續，明晰產權關系。

2.1.2.2集團自行開發的無形資產，應由研發部門、資產管理部、使用部門共同填制“無形資產移交單”后移交使用部門使用。

2.1.2.3集團購入或者以支付土地出讓金方式取得的土地使用權，必須取得土地使用權的有效證明文件。除已經確定認為投資性房地產的土地使用權外，在尚未開發或建造自用項目前，應當根據合同協議、土地使用權證辦理無形資產的驗收手續。

2.1.2.4集團對投資者投入、債務重組、政府補助、企業合并、非貨幣性資產交換、外企無償劃撥轉入以及以其他方式取得的無形資產均應辦理相應的驗收手續。

2.1.3寶豐集團行政管理中心檔案室應對無形資產的有效證件存檔保存并建立臺賬。

2.2無形資產使用與監督

2.2.1無形資產的使用，使用部門必須向資產管理室提出申請，按照相關的授權審批程序，經審批通過并簽署有關協議后方可使用。

2.2.2資產管理部收到使用單位或部門的申請后，與相關部門共同對申請進行查證，并提出審核意見，審核后報相關領導審批。

2.2.3通過審批的單位或使用部門持審批后的申請書到資產管理部簽訂使用或保密等相關協議獲取使用，資產管理部和財務部門及相關部門要對無形資產使用情況進行登記、造冊，沒有通過審批的則返還申請材料。2.2.4資產管理部按集團有關部門規定的時間和要求，編制集團無形資產匯總表及分析說明，為制定集團發展規劃及編制集團財務預算提供決策依據。2.2.5對于長期閑置的無形資產，應及時合理調配，充分提高利用率，盤活其存量，發揮最大效益。

2.2.6集團所有部門、員工都有權利和義務監督無形資產的使用及管理情況，依法維護集團無形資產的安全與完整。

2.2.7各級歸口管理部門在管理中有下列行為之一的，集團責令其改正，并對主管部門的領導和直接責任人追究責任。

2.2.7.1未履行其職責、對本單位所管轄的資產造成嚴重流失、損失或浪費而不反應、不報告、不提出建議、不采取相應管理措施的。

2.2.7.2在無形資產管理工作中，未按照有關法律、法規辦事，濫用職權、擅自批準產權變動，造成嚴重后果的。

2.2.8各無形資產使用單位有下列行為之一的，資產管理部有權責令其改正，并請示相關領導，依法追究主管領導和直接責任人員的責任。2.2.8.1不如實進行產權登記、填報無形資產統計報表，隱瞞真實情況者。2.2.8.2未按職責要求工作，致使集團無形資產管理不善，造成嚴重損失的。2.2.8.3對于經營投資的資產不認真進行監督管理，不履行投資者權益、收繳財產收益的。

2.2.8.4未履行其職責，放松無形資產管理，造成嚴重后果的。2.2.8.5不按規定權限使用無形資產的。

2.2.8.6擅自將無形資產轉讓、處置和用于經營投資的。

2.2.9在無形資產的管理過程中，對取得下列成績之一的部門和個人，給予表彰和獎勵。

2.2.9.1積極開展無形資產管理工作，為企業創造較大效益者。

2.2.9.2在無形資產管理中有創新，運用和推廣現代技術并取得顯著效果者。2.2.10資產管理部和財務管理中心定期核對無形資產明細賬與總賬，對賬目差異進行及時分析與調整。

2.3無形資產處置與轉移

2.3.1無形資產的處置應當遵循公開、公正、公平的原則，嚴格履行審批手續，未經批準不得自行處置。

2.3.2對于使用期滿、正常報廢的無形資產，無形資產使用部門或業務主管部門應填制“無形資產報廢單”經資產管理部或授權部門批準后對該無形資產

進行報廢處理。

2.3.3對于使用期限未滿、非正常報廢的無形資產，無形資產使用部門提出報廢申請，注明報廢理由、估計清理費用和可回收殘值、預計出售價值等。資產管理部組織有關部門進行技術鑒定并提出處理意見，按規定程序審批后進行處置。

2.3.4對于擬出售或投資轉出的無形資產，有關部門或個人提出申請處置申請，列明該項無形資產的原價、已提折舊、預計使用年限、已使用年限、預計出售價格或轉讓價格等，報經集團授權部門或人員批準后予以出售或轉讓。

2.3.5無形資產的處置價格應當合理，報經集團授權部門或人員審批后確定。2.3.6對于重大的無形資產的處置，無形資產處置價格應當委托具有資質的中介機構進行資產評估。

2.3.7無形資產處置涉及產權變更的，資產管理部會同歸口管理部門對無形資產進行技術鑒定，督促相關人員辦理無形資產的產權確認手續。

2.3.8集團出租、出借無形資產時，應由資產管理部會同財務管理中心按規定報經批準后予以辦理，并簽訂合同，對無形資產出租、出借期間所發生的維護保全費用、稅費、租金、歸還期限等相關事項予以約定。

2.3.9對于無形資產的內部調撥，使用部門應填制“無形資產內部調撥單”，明確無形資產的名稱、編號、調撥時間等，送資產管理部審查批準并提出處理意見，報相關領導審核批準后調撥或轉讓。

2.3.10無形資產調撥的價值應當由集團財務管理中心審核批準。2.3.11出售、出讓、轉讓、變賣集團無形資產，應當經審計部審計。2.3.12資產管理部要妥善保管好集團無形資產管理文件、資料、產權登記表，建立健全集團無形資產產權登記檔案，掌握其變動情況。

2.4.無形資產盤點

2.4.1資產管理部或指定部門主導，財務管理中心配合，每年定期或不定期對無形資產進行盤點清查，如發現遺失、損壞、賬實不符時，應及時查明原因，辦理有關手續，并對相關責任人進行處理。

2.4.2盤點組織

2.4.2.1各使用部門根據資產管理員出具的盤點空表，派專人實施盤點，主要負責本部門的點計數量，填寫實盤數量及差異原因，并出具盤點表。《無形資產表》一式三份，經審核后資產管理部或指定部門、使用部門、財務管理中心各存一份。

2.4.2.2資產管理部負責匯總，審核盤點表、核對差異、出具盤點報告。2.4.2.3財務管理中心盤點負責人根據資產管理部上報的匯總表分析寫出監盤報告，并對盤點存在的問題進行處理和追蹤。

監督檢查 附件 3.1《申購單》 3.2《驗收單》 3.3《無形資產盤點表》 5 執行及解釋權限

4.1本制度由資產管理部負責解釋、修訂。4.2本制度自下發之日起執行。

第三篇：無形資產管理制度

安徽省金屹電源科技有限公司無形資產管理制度 定義

無形資產主要包括專利、專有（非專利）技術、商標、著作權四部分。目前我公司的無形資產管理主要以專利和著作權為主。2 范圍

本制度規定了公司無形資產管理的機構與職責，無形資產的權屬確定、專利的發明人（設計人）的確定、技術保密、專利的申報和申請、專利文獻的檢索和利用、專利權的維護、專利文檔的管理、專利流程的管理、專利的保護、專利標示、專利激勵等基礎管理，以及研究與開發、采購、生產、銷售、對外貿易和技術合作等活動中的專利過程管理。

本制度適用于公司各部門的專利管理。2 參考文件

全國人大頒布的《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國商標法》； 國務院頒布的《中華人民共和國專利法實施細則》；

國家知識產權局頒布的《審查指南》、《企業專利工作管理辦法》； 國家知識產權局頒布的相關規定。3 目的

為了保護發明創造，鼓勵技術創新，提高公司核心競爭力；提高公司在研發、生產等經營活動中對專利制度的運用能力；規范公司內部的專利管理工作，以適應公司的發展戰略。機構與職責 4.1 專利管理委員會 4.1.1 組成

專利管理委員會由總經理擔任主任，其它相關部門領導擔任委員，其秘書處設在行政部。

4.1.2 職責

專利管理委員會負責審議并制定公司專利戰略，審批公司專利規章制度的修訂，統籌、組織、協調公司各部門全面參與公司的專利管理等。4.2 行政部

行政部是公司的專利具體管理部門。4.2.1 行政部職責

行政部受專利管理委員會委托，以行政部名義，負責公司具體的專利管理工作：

①進行公司專利戰略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關管理辦法；專利信息情報分析，預測行業發展趨勢，評估技術生命周期，為公司高層的產業規劃提供參考。

②負責公司內部的專利申報審批，向外辦理專利申請手續；跟蹤和監督專利外包服務，配合專利代理機構完成審查意見答復；對本公司擁有的專利進行數據統計、更新、維護。

③為本公司員工提供專利咨詢服務；針對本公司的產品、技術特點，編寫出具有公司特色的專利培訓教材；建立公司多層次的專利教育體系，開展各級員工的專利培訓；指導各部門的專利聯絡員開展工作。

④指導、協助各部門進行專利檢索、分析；對各部門反饋的專利侵權信息進行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人專利權的風險預警，并及時協助相關部門打擊侵犯我公司專利權的他人行為。

⑤搜集和管理與本公司有關的專利文獻，建立和維護本公司的專利文獻數據庫。

⑥跟蹤、審核各部門的專利技術實施情況，對各部門的專利文獻的檢索和利用情況、專利申請情況進行監督并考評，為專利獎懲提供依據。

⑦配合各部門對競爭對手的專利進行監控、規避、無效、異議；協助處理專利糾紛、專利訴訟。

⑧專利權轉讓、許可時協助相關部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術合作中的專利權屬。

⑨參加知識產權相關研討、學術交流活動；參與國家、省、市知識產權局組織的知識產權知識培訓學習，開展與國內外知識產權管理先進單位的互訪和合作。

⑩制定公司專利申請、專利培訓等計劃；負責其它與專利相關的工作。4.3 各部門職責

①負責完成專利申報計劃、積極實施本公司專利技術； ②充分利用專利信息，使得本部門的活動建立在最接近的現有技術的基礎之上；

③保證本部門的各種活動不侵犯他人專利權；積極配合科技管理部打擊他人對本部門專利的侵權行為；

④涉及專利申請、實施、管理等相關部門應設置專利聯絡員。4.3.1 專利聯絡員

專利聯絡員接受行政部業務指導，負責本部門的專利管理工作，主要包括指導、協助本部門技術人員辦理專利申報和審批手續、完成專利申請中的相關資料，負責本部分內各項目組進行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報本部門的專利實施情況等。

4.3.2 專利申報人員職責

專利申報人員應對自己的發明創造的背景技術、發明內容等做出清楚、完整的說明,并積極配合本部門專利聯絡員和行政部人員完成專利申請審批； 4.4采購部

保證采購活動中公司的專利權益，避免專利相關風險。4.5營銷中心

收集他人專利產品的市場信息，保證我公司的新產品立項建立在以專利信息為主的最接近的現有技術之上。正確宣傳公司產品的專利狀況；收集公司專利產品的市場信息；避免展示會、訂貨會上的專利侵權風險。4.6 人力資源部

為員工的專利知識教育和培訓提供支持，確保員工具有專利權益保護和風險防范意識。協助建立專利的激勵機制，制定專利的獎勵措施，鼓勵員工的創造性，懲罰違反公司專利管理制度的行為。5 活動 5.1 技術保密

①對于可申請專利的技術，在未獲得國家受理之前，不得以任何方式在公司以外公開，尤其是不得發表論文、參加展會或技術交流會議。

②在專利申報、申請中，除國家知識產權局公開的技術內容外，知曉人員均有保密義務，不得對外泄露。

③發表和技術相關的論文，必須經研發中心審批、備案；未經審批不得發表。5.2 專利的申報

①自主開發的具有技術先進性的定型產品或預計具有廣闊市場前景的訂制類產品，原則上都應申請專利。

②申報時需提供申報材料，由申報部門、行政部、公司領導三級審批后交行政部辦理申請手續。5.3 專利文獻的檢索和利用

①各部門在涉及專利風險的各種活動中，應進行專利文獻檢索、分析，并據要求及時補充檢索；

對專利文獻檢索應出具書面資料，并在行政部登記（附表1）備案。②行政部對各部門的專利檢索報告進行審查，不合格的可以要求重新做出； 5.4 專利權的維護

①行政部定期（每3月）對公司有效專利進行一次維護，并將結果通知各部門。

②各部門須在收到前款通知15日內向行政部報送本通知所涉及專利的實施情況，并對需要繼續維護或放棄的專利說明原因。

③行政部對部門的反饋情況進行審核，并結合專利的撰寫質量、保護范圍、法律穩定性、技術可替代性、公司專利戰略等因素對專利進行評估。

根據上述專利評估結果，提出放棄專利權的專利清單，經公司領導審批后辦理專利放棄、維護手續。5.5 專利文檔的管理

① 專利申報、申請中形成的各種資料為專利文檔，由公司行政部建檔保存。② 專利證書及結案專利的專利文檔交行政部檔案館統一管理。③ 專利維護中形成的資料，應及時交行政統一管理。5.6 專利數據的管理

行政部應及時對公司專利的數據庫進行更新、維護，并根據要求做出統計、報表。

行政部應及時跟蹤各專利的法律狀態，監控所有專利的法定、指定期限，統計、匯總專利費用和專利任務。5.7 專利的保護 5.7.1 侵權信息反饋 ①公司員工有保護本公司的專利不受侵犯的義務，發現侵犯本公司專利的行為，應及時反饋到行政部，并協助作好調查取證工作。

②本部門的產品涉嫌侵犯他人專利的，部門應將涉嫌專利侵權信息及時反饋到綜合管理部進行分析。

各部門在接到專利權人或利害關系人的有關警告、律師函等信息后，應及時轉交行政部做出處理。5.7.2 專利標識

①在專利權有效期內，可以在行政部的指導下對專利產品、依照專利方法直接獲得的產品或者該產品的包裝上、以及和專利相關的合同中標注專利標記和專利號。

②在授予專利權之前或終止專利權之后，嚴禁在專利產品、依照專利方法直接獲得的產品或者該產品的包裝上、以及和專利相關的合同中標注專利標記和專利號。5.8 專利激勵 5.8.1 獎勵

公司積極鼓勵技術研發人員申報專利，并對專利申報人進行相應的獎勵，其中發明專利獎勵2500元，實用新型專利獎勵800元。獎勵金按照分2次支付，獲得受理通知書獎勵50%,獲得專利證書獎勵50%。原則上誰研發誰牽頭申報工作，對專利申報資料編寫部門不另外支付工時費用。

對提供侵權信息、協助調查等減免或減少公司侵犯他人專利風險或打擊他人侵犯我專利行為的，對其他促進公司的專利工作開展的，公司予以獎勵。5.9.2 懲罰

公司對未完成專利申報計劃、泄露技術方案造成專利申請障礙、未進行專利檢索分析而重復開發或造成侵權風險等違犯本制度的行為進行懲罰。

獎勵、懲罰的具體管理辦法由行政部另行規定。6 過程管理 6.1 研發 6.1.1 研發策劃

各部門開展研發前應根據要求制定相應的專利申請計劃和專利實施計劃，并對該領域內的相關科技文獻及專利信息進行檢索，對研發項目現有技術的發展狀況、專利狀況和競爭對手狀況等進行分析，應充分合法借鑒和合理利用他人有效及無效的相關專利，避免重復開發、浪費科研經費。6.1.2 研發活動

各項目組在研發活動中要積極完成專利申請計劃，在小批量試生產前完成所有專利申報工作。

對立項目的、主要技術開發內容及技術創新點等作出實質調整時，應根據要求及時調整專利申報和實施計劃，重新做出專利檢索。6.1.3 研發評估

項目驗收時，根據要求應提供最終版的專利檢索報告，匯報專利申請、實施計劃實際完成情況。

專利檢索報告中，應具體列出該項目所有參考的專利清單、所有規避的專利清單、尚存在侵權風險的專利清單。

科技項目中的專利管理由行政部另行規定。6.2 采購

采購涉及專利標記的產品，應收集供方的相關專利信息，必要時應要求其提供權屬證明。收集到的相關專利信息要及時分析，確保采購活動中沒有侵權風險和專利欺詐行為。

在委托加工、來料加工、貼牌生產等對外協作生產的過程中，應在加工、生產合作中明確相應專利權屬、涉及專利的許可使用范圍、產生專利侵權的責任承擔等內容。6.3 銷售

在產品銷售前，需要宣傳引用專利信息時應向行政部申請審核、明確專利法律狀態，做出正確宣傳。

應實施專利產品銷售市場監控，及時跟蹤和調查相關專利被侵權情況，收集和整理相關資料，及時反饋到科技管理部。

應配合專利申請或實施等相關部門，完成專利產品的相關市場調查。例如，根據科技管理部制定的表格，對某專利在整個產品利潤中的實際貢獻率進行市場調查等。6.6 技術合作

①委托外單位（如科研院所、大專院校、ODM單位）或與外單位聯合進行技術研究與開發，凡涉及專利問題的，應在合同中明確相應專利權屬、涉及專利的許可使用范圍、產生專利侵權的責任承擔等協議。

②上述技術合作中，我方負責人應跟蹤技術合作進展，掌握對方的專利申請、實施、許可、轉讓、維護情況，對違約行為及時做出提醒，尤其避免對方違反合作協議單獨申請專利、發表論文等行為影響我方或合作雙方的專利申請。

附加說明：

本標準由行政部負責解釋 本標準自公布之日起執行 本標準由行政部負責起草 本標準主要起草人：吳志強

第四篇：無形資產管理制度

無形資產管理制度

無形資產管理制度1

為加強對無形資產的管理，保障無形資產的安全和完整，促進其價值的轉化，規范無形資產處置行為，提高無形資產使用效益，特制定本制度。

第一章 總 則

第一條 無形資產實行“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理原則。

第二條 無形資產是指分公司擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產包括土地使用權、采礦權、探礦權、專利權、商標權、非專利技術、著作權、特許權和軟件等。

第二章 無形資產的取得

第三條 項目實施部門經辦人整理與取得資產相關的票據或資料，由項目實施部門負責人、項目實施部門分管領導審核。屬于專項費用的，由項目實施部門經辦人攜帶取得資產相關的票據或資料到費用主管部門進行登記并由費用主管部門分管領導、財務科長、經營副經理、分公司經理進行審核，財務科進行賬務處理；屬于非專項資金的，由財務科長、經營副經理、分公司經理進行審核相關的票據或資料，財務科進行賬務處理。月末財務科編制《無形資產攤銷明細表》經財務科科長進行審核后做賬務處理。

第三章 無形資產的內容、計價和攤銷

第四條 無形資產的內容

（一）土地使用權，是指國家準許分公司在一定期間對國有土地享有開發、利用、經營的權利。

（二）采礦權，是指在依法取得的采礦許可證規定的范圍內，開采礦產資源和獲得所開采的礦產品的權利。

（三）探礦權，是指在依法取得的勘查許可證規定的范圍內，勘查礦產資源的權利。

（四）專利權，是指國家專利主管機關依法授予發明創造專利申請人，對其發明創造在法定期限內所享有的專有權利，包括發明專利權、實用新型專利權和外觀設計專利權。

（五）商標權，是指專門在某類指定的'商品或產品上使用特定的名稱或圖案的權利。

（六）非專利技術，又稱專有技術，是指分公司所擁有的不為社會公眾所知曉、在生產經營活動中已經采用了的、不享有法律保護的、可以帶來經濟效益的各種技術和訣竅。

（七）著作權，又稱版權，是指作者對其創作的文學、科學和藝術作品依法享有某些特殊權利，包括署名權、發表權、修改權和保護作品完整權，還包括復制權、發行權、出租權、展覽權等應當由著作權人享有的權利。

第五條 無形資產的計價

購入無形資產按照取得時所發生的總支出計價。總支出包括所有的價款、聘請的律師費及其它有關支出。

第六條 無形資產攤銷：

無形資產攤銷應按照公司會計核算辦法的規定執行。

第四章 無形資產的清查和報告制度

第七條 無形資產的清查盤點 每年終了進行一次全面的清查盤點，并根據需要不定期地進行全面或局部清查。

第八條 無形資產的處置

（一）無形資產的處置是分公司對無形資產進行產權轉移或成果的開發利用等行為，包括轉讓、開發利用、出售、投資、報廢等。

（二）按照公開、公正、合理、有序的原則，規范無形資產的處置行為，杜絕處置過程中的流失和違規現象。

（三）無形資產處置由歸口管理部門組織專家進行論證和技術鑒定，并提出申請報告，由經營副經理、分公司經理審批后上報公司，根據批復進行處理。

第九條 本制度未盡事宜，嚴格按照公司財務管理制度和會計核算辦法執行。

第十條 本制度自發布之日起執行。

無形資產管理制度2

第一條無形資產是公司的重要資源,是指企業長期使用但是沒有實物形態的資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。

第二條自行創造或外部購入的無形資產歸公司所有,經董事長審批后,可向外轉讓無形資產的所有權或使用權,公司商標權歸屬公司。

第三條無形資產計價:購入的無形資產,按實際成本記帳;接受投資取得的無形資產,按照評估確認或者合同約定的價格記帳;自行開發并按法律程序取得的無形資產,按依法取得時發生的注冊費、聘請的律師費等費用,作為無形資產的實際成本。

第四條無形資產的攤銷

1、無形資產從開始使用之日起,按照預計使用期限內分期平均攤銷,未攤銷余額在會計報表中列示。

2、若預計使用期限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的,無形資產攤銷年限按以下方法確定:

1、法律、合同或者申請書分別規定了有效期限和受益年限的,以法定有效年限與合同或申請書中規定的受益年限中較短者作為上限。

2、法律中規定了有效年限,合同或者申請書中未規定受益年限的,以法定有效年限為準。

3、法律中未規定有效年限,合同或申請書中規定受益年限的,以合同或申請書規定的`受益年限作為上限。

4、法律、合同或者申請書均未規定有效期限和受益年限的,以作為上限。

5、攤銷年限一經確定,不得任意變更。

第五條無形資產可使公司在競爭中處于特殊的有利地位,可得到額外經濟利益,應對無形資產進行維護和提高。

1、專利權或商標權到期前,應辦理相應法定手續得以延期使用;

2、非專利技術應有相應的保密措施,嚴防非專利技術泄密給公司造成損失;

3、專利權、著作權或商標權受到侵犯,應及時加以制止;制止無效,應進行法律訴訟,以維護無形資產不受侵犯。

第六條長期待攤費用是指已經支出但攤銷期限在1年以上(不含)的各項費用,包括固定資產修理支出、租入固定資產的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費用。

第七條在籌建期間內發生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產價值的借款費用等,應當在開始生產經營的當月一次性計入損益。

無形資產管理制度3

第1章總則

第1條為了規范無形資產的處置過程,確保無形資產處置的合理性與合法性,控制無形資產處置成本,特制定本制度。

第2條處置的方式

無形資產處置的方式包括轉讓、出售、投資、報廢等。

第3條處置原則

公開、公正、合理、有序,未經審批不得自行處置。

第2章無形資產處置前的評估和處置程序

第4條在對無形資產進行處置前,應由資產管理部組織專家對無形資產進行論證和技術鑒定,按照國家相關資產管理規定進行評估確認,對無形資產的處置價格不低于評估值。

第5條無形資產處置程序

1.無形資產使用部門根據論證和考察情況提出處置申請,填寫“無形資產處置申請表”。

2.公司資產管理部會同財務部等相關部門組織針對待處置無形資產的技術鑒定。

3.公司資產管理部將技術鑒定結果和對于處置申請的意見上報公司總經理審批。

4.資產管理部根據總經理的批復,會同無形資產的`使用部門合理處置無形資產。

第6條公司財務部門對獲得的無形資產處置收益進行統一管理,任何單位和個人不得截留挪用處置收益。

第3章不同處置方式的實施措施

第7條無形資產處置價格應當選擇合理的方式,報經企業授權部門或人員審批后確定。

第8條對擬出售或投資轉出的無形資產,應由有關部門或人員提出處置申請,列明該項無形資產的原價、已提折舊、預計使用年限、已使用年限、預計出售價格或轉讓價格等,報經企業授權部門或人員批準后予以出售或轉讓。

第9條無形資產報廢

1.對使用期滿、正常報廢的無形資產,應由無形資產使用部門填制“無形資產報廢單”,經企業授權部門或人員批準后對該無形資產進行報廢清理,“無形資產報廢單”的樣例如下所示。

2.對使用期限未滿、非正常報廢的無形資產,應由無形資產使用部門提出報廢申請,注明報廢理由、估計清理費用和可回收殘值、預計出售價值等。

第10條企業出租、出借無形資產,應由無形資產業務主管部門會同財務部按規定報經批準后予以辦理,并簽訂合同或協議,對無形資產出租、出借期間所發生的維護保全、稅負責任、租金、歸還期限等相關事項予以約定。

第11條無形資產處置涉及產權變更的,企業無形資產業務主管部門會同歸口管理部門組織無形資產技術鑒定,督促相關人員及時辦理無形資產的產權確認手續。

第12條重大無形資產處置項目

1.對于重大的無形資產處置,無形資產處置價格應當委托具有資質的中介機構進行資產評估。

2.對于重大無形資產的處置,應當采取集體合議審批制度,并建立集體審批記錄機制。

第4章附則

第13條本制度自20xx年xx月xx日起實施。

第14條本制度的解釋權歸資產管理部所有。

第15條相關文件資料

1.“無形資產處置申請表”。

2.“無形資產報廢單”。

無形資產管理制度4

1、無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產,包括:

1.1專利權。

1.2土地使用權。

1.3商譽等。

2、無形資產按實際成本入帳,在受益期內或有效期內按不短於10年的`期限攤銷。

3、遞延資產是不能全部計入當期損益,需要在以后內分期攤銷的各項費用:

3.1包括開辦費、

3.2租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。

3.3開辦費自營業之日起,分期攤入成本。

3.4分攤期不短於5年,以經營租入的固定資產改良支出,在有效租賃期內分期攤銷。

4、公司的營業收入包括:

4.1手續費收入。

4.2其他營業收入等。

5、營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認,并認真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。

6、營業收入要按照規定列入相關的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

第五篇：無形資產管理制度

寶豐集團無形資產管理制度

1總則

1.1目的為規范寶豐集團及各公司無形資產的管理，明確職責權限，提高經營決策質量，維護公司權益，防止無形資產流失，提高無形資產的經濟效益和社會效益，特制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于寶豐集團及各公司無形資產的管理。

1.3 定義

本制度所稱無形資產是指寶豐集團擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認的非貨幣性資產,通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。

1.4 職責

無形資產作為寶豐集團及各公司的重要組成部分，實行“統一領導、歸口管理、分級負責、分任到人”的管理體制。

1.5.1寶豐集團資產管理部職責

1.5.1.1制定寶豐集團無形資產管理的規章制度，并組織和監督檢查實施。

1.5.1.2負責組織對無形資產的清查、盤點、登記及日常監督核查工作。

1.5.1.3核查、指導使用部門的無形資產管理工作。

1.5.1.4會同歸口管理部門編制無形資產投資可行性分析報告。

1.5.1.5受理無形資產使用部門提出的無形資產技術鑒定申請。

1.5.1.6審核無形資產的增加、調劑和處置辦法。

1.5.1.7組織擬訂無形資產購置、轉讓合同或協議書。

1.5.2寶豐集團財務部門職責

1.5.2.1負責登記歸口管理的無形資產明細賬，對無形資產進行會計核算

1.5.2.2參與無形資產的驗收、檢查、處置工作

1.5.2.3參與無形資產清查盤點工作,設置無形資產編碼規則和分類標準。

1.5.3寶豐集團法務部門

1.5.3.1負責無形資產購置合同或協議書，審定無形資產轉讓合同或協議書。

1.5.3.2審定無形資產業務中涉及的其他法律文件。

1.5.4寶豐集團無形資產使用部門職責

1.5.4.1依據無形資產管理制度和辦法，負責制定并組織實施具體的實施細則。

1.5.4.2建立并及時登記無形資產使用臺賬

1.5.4.3提出無形資產處置申請

1.5.4.4檢查并報告無形資產的日常使用情況。

2管理內容

2.1無形資產取得與驗收

2.1.1外購無形資產

2.1.1.1無形資產的外購要符合企業發展規劃，并經充分論證和嚴格的審批程 序，避免重復和盲目引進。

2.1.1.2無形資產使用部門詳細填寫“無形資產采購申請表”，經相關部門審核 簽字。

2.1.1.3資產管理部對使用部門提出的“無形資產采購申請表”進行審核，部門

負責人審核簽字確認后，交財務管理中心、法務部進行審核。

2.1.1.4按照集團授權審批權限，相關管理部門或人員在授權范圍內審批。采購

部門根據批準的“無形資產采購申請表”進行采購。

2.1.1.5無形資產的驗收由信息部、研發部門、使用部門、采購部、監察部和資

產管理部等相關人員共同進行。

2.1.1.6信息部和使用部門對無形資產進行檢查，并填寫“無形資產驗收單”。

一式三聯，與采購合同或采購訂單核對一致后，由信息部、使用部門和供貨商分別簽字確認，并由三方分別歸檔保存。

2.1.1.7驗收合格后，由信息部填制“無形資產移交單”將無形資產移交給使用

部門，雙方確認簽字。

2.1.1.8“無形資產移交單”一式三聯，其中一聯由使用部門保管，一聯由資產

管理部存檔保存并依此作為無形資產轉入的依據，一聯交給財務管理中心做賬務處理。

2.1.1.9集團外購無形資產時，必須取得無形資產所有權的有效證件，仔細審核

有關合同協議等法律文件，必要時應聽取專業人員或法律顧問的意見。

2.1.2自創無形資產

2.1.2.1對于自行開發或研制的項目，應依法及時申請并辦理注冊登記手續，明

晰產權關系。

2.1.2.2集團自行開發的無形資產，應由研發部門、資產管理部、使用部門共同

填制“無形資產移交單”后移交使用部門使用。

2.1.2.3集團購入或者以支付土地出讓金方式取得的土地使用權，必須取得土地

使用權的有效證明文件。除已經確定認為投資性房地產的土地使用權外，在尚未開發或建造自用項目前，應當根據合同協議、土地使用權證辦理無形資產的驗收手續。

2.1.2.4集團對投資者投入、債務重組、政府補助、企業合并、非貨幣性資產交

換、外企無償劃撥轉入以及以其他方式取得的無形資產均應辦理相應的驗收手續。

2.1.3寶豐集團行政管理中心檔案室應對無形資產的有效證件存檔保存并建立

臺賬。

2.2無形資產使用與監督

2.2.1無形資產的使用，使用部門必須向資產管理室提出申請，按照相關的授權

審批程序，經審批通過并簽署有關協議后方可使用。

2.2.2資產管理部收到使用單位或部門的申請后，與相關部門共同對申請進行查

證，并提出審核意見，審核后報相關領導審批。

2.2.3通過審批的單位或使用部門持審批后的申請書到資產管理部簽訂使用或

保密等相關協議獲取使用，資產管理部和財務部門及相關部門要對無形資產使用情況進行登記、造冊，沒有通過審批的則返還申請材料。

2.2.4資產管理部按集團有關部門規定的時間和要求，編制集團無形資產匯總表

及分析說明，為制定集團發展規劃及編制集團財務預算提供決策依據。

2.2.5對于長期閑置的無形資產，應及時合理調配，充分提高利用率，盤活其存

量，發揮最大效益。

2.2.6集團所有部門、員工都有權利和義務監督無形資產的使用及管理情況，依

法維護集團無形資產的安全與完整。

2.2.7各級歸口管理部門在管理中有下列行為之一的，集團責令其改正，并對主

管部門的領導和直接責任人追究責任。

2.2.7.1未履行其職責、對本單位所管轄的資產造成嚴重流失、損失或浪費而不

反應、不報告、不提出建議、不采取相應管理措施的。

2.2.7.2在無形資產管理工作中，未按照有關法律、法規辦事，濫用職權、擅自

批準產權變動，造成嚴重后果的。

2.2.8各無形資產使用單位有下列行為之一的，資產管理部有權責令其改正，并

請示相關領導，依法追究主管領導和直接責任人員的責任。

2.2.8.1不如實進行產權登記、填報無形資產統計報表，隱瞞真實情況者。

2.2.8.2未按職責要求工作，致使集團無形資產管理不善，造成嚴重損失的。

2.2.8.3對于經營投資的資產不認真進行監督管理，不履行投資者權益、收繳財

產收益的。

2.2.8.4未履行其職責，放松無形資產管理，造成嚴重后果的。

2.2.8.5不按規定權限使用無形資產的。

2.2.8.6擅自將無形資產轉讓、處置和用于經營投資的。

2.2.9在無形資產的管理過程中，對取得下列成績之一的部門和個人，給予表彰

和獎勵。

2.2.9.1積極開展無形資產管理工作，為企業創造較大效益者。

2.2.9.2在無形資產管理中有創新，運用和推廣現代技術并取得顯著效果者。

2.2.10資產管理部和財務管理中心定期核對無形資產明細賬與總賬，對賬目差

異進行及時分析與調整。

2.3無形資產處置與轉移

2.3.1無形資產的處置應當遵循公開、公正、公平的原則，嚴格履行審批手續，未經批準不得自行處置。

2.3.2對于使用期滿、正常報廢的無形資產，無形資產使用部門或業務主管部門

應填制“無形資產報廢單”經資產管理部或授權部門批準后對該無形資產

進行報廢處理。

2.3.3對于使用期限未滿、非正常報廢的無形資產，無形資產使用部門提出報廢

申請，注明報廢理由、估計清理費用和可回收殘值、預計出售價值等。資產管理部組織有關部門進行技術鑒定并提出處理意見，按規定程序審批后進行處置。

2.3.4對于擬出售或投資轉出的無形資產，有關部門或個人提出申請處置申請，列明該項無形資產的原價、已提折舊、預計使用年限、已使用年限、預計出售價格或轉讓價格等，報經集團授權部門或人員批準后予以出售或轉讓。

2.3.5無形資產的處置價格應當合理，報經集團授權部門或人員審批后確定。

2.3.6對于重大的無形資產的處置，無形資產處置價格應當委托具有資質的中介

機構進行資產評估。

2.3.7無形資產處置涉及產權變更的，資產管理部會同歸口管理部門對無形資產

進行技術鑒定，督促相關人員辦理無形資產的產權確認手續。

2.3.8集團出租、出借無形資產時，應由資產管理部會同財務管理中心按規定報

經批準后予以辦理，并簽訂合同，對無形資產出租、出借期間所發生的維護保全費用、稅費、租金、歸還期限等相關事項予以約定。

2.3.9對于無形資產的內部調撥，使用部門應填制“無形資產內部調撥單”，明

確無形資產的名稱、編號、調撥時間等，送資產管理部審查批準并提出處理意見，報相關領導審核批準后調撥或轉讓。

2.3.10無形資產調撥的價值應當由集團財務管理中心審核批準。

2.3.11出售、出讓、轉讓、變賣集團無形資產，應當經審計部審計。

2.3.12資產管理部要妥善保管好集團無形資產管理文件、資料、產權登記表，建立健全集團無形資產產權登記檔案，掌握其變動情況。

2.4.無形資產盤點

2.4.1資產管理部或指定部門主導，財務管理中心配合，每年定期或不定期對無

形資產進行盤點清查，如發現遺失、損壞、賬實不符時，應及時查明原因，辦理有關手續，并對相關責任人進行處理。

2.4.2盤點組織

2.4.2.1各使用部門根據資產管理員出具的盤點空表，派專人實施盤點，主要負

責本部門的點計數量，填寫實盤數量及差異原因，并出具盤點表。《無

形資產表》一式三份，經審核后資產管理部或指定部門、使用部門、財

務管理中心各存一份。

2.4.2.2資產管理部負責匯總，審核盤點表、核對差異、出具盤點報告。

2.4.2.3財務管理中心盤點負責人根據資產管理部上報的匯總表分析寫出監盤

報告，并對盤點存在的問題進行處理和追蹤。

3監督檢查

4附件

3.1《申購單》

3.2《驗收單》

3.3《無形資產盤點表》

5執行及解釋權限

4.1本制度由資產管理部負責解釋、修訂。

4.2本制度自下發之日起執行。