第一篇：基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫2

基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，造成統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。統(tǒng)計(jì)員變動(dòng)不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作交接，所以統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記沒(méi)有連續(xù)性，統(tǒng)計(jì)資料管理不齊全。兼職統(tǒng)計(jì)員不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)，使得統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)各項(xiàng)原始資料的取得上出現(xiàn)困難，必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不能參加，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)不能掌握，統(tǒng)計(jì)分析幾乎沒(méi)有開展。這種狀態(tài)，不僅嚴(yán)重制約了企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能的有效發(fā)揮，也損害了統(tǒng)計(jì)的形象。加強(qiáng)石油企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。古人云，無(wú)以規(guī)矩，不成方圓。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，必須先建立健全各種規(guī)章制度，以保障基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定和素質(zhì)的提高。

二、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的建議

（一）基層統(tǒng)計(jì)人員的設(shè)置和交流要制度化。

1、要嚴(yán)把基層統(tǒng)計(jì)人員“出”、“入”關(guān)。統(tǒng)計(jì)員的人選和變動(dòng)應(yīng)由統(tǒng)計(jì)部門審定同意，以保證基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。要求二級(jí)（處級(jí)）單位統(tǒng)計(jì)員必須是正規(guī)院校統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)性力量。要縮小大隊(duì)級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員專、兼職的比例。要求任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大的主要生產(chǎn)單位，必須配備專職統(tǒng)計(jì)員崗位。要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，實(shí)行統(tǒng)計(jì)人員上崗年檢制度。

2、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位，應(yīng)引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立內(nèi)部交流機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部縱向和橫向?qū)W習(xí)交流，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。將那些責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀統(tǒng)計(jì)員，選派到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門學(xué)習(xí)鍛煉，讓他們更宏觀、更全面的了解統(tǒng)計(jì)政策和統(tǒng)計(jì)工作開展情況，全面提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。逐步形成有利于統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀人才脫穎而出的新機(jī)制，激活統(tǒng)計(jì)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（二）統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作和統(tǒng)計(jì)分析評(píng)比工作要制度。為提高統(tǒng)計(jì)員的思想素質(zhì)和專業(yè)水平，要求二級(jí)單位每年定期舉辦統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)班。對(duì)有能力沒(méi)有熱情的統(tǒng)計(jì)員，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，使他們?cè)谄椒驳慕y(tǒng)計(jì)工作中保持良好心態(tài)，發(fā)揚(yáng)統(tǒng)計(jì)人一絲不茍、默默奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)。對(duì)想干又不知如何干的統(tǒng)計(jì)員，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要建立統(tǒng)計(jì)分析評(píng)比制度，每年定期召開統(tǒng)計(jì)分析交流會(huì)。要求單位主管統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)必須參加，并把此項(xiàng)工作的開展情況作為年度考核單位領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。對(duì)獲得集團(tuán)公司級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析，在個(gè)人職稱評(píng)定時(shí)比照企業(yè)管理現(xiàn)代化成果報(bào)告作為加分的項(xiàng)目，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)員寫統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)人員配合的積極性。

（三）開展統(tǒng)計(jì)活動(dòng)要制度化。要圍繞統(tǒng)計(jì)工作，定期開展各種有意義的活動(dòng)，以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的凝聚力和吸引力。可以借鑒“中國(guó)統(tǒng)計(jì)開放日”的做法，設(shè)立“石油統(tǒng)計(jì)開放日”，邀請(qǐng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)員代表、石油企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和石油院校的統(tǒng)計(jì)專業(yè)大學(xué)生參加，聆聽他們對(duì)石油統(tǒng)計(jì)工作的評(píng)價(jià)及建議。另外，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作，并做出顯著成績(jī)的統(tǒng)計(jì)員，上級(jí)部門應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，要多方面多層次的樹立先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，調(diào)動(dòng)起統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，要以人為本，領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心統(tǒng)計(jì)人員的生活，幫助解決統(tǒng)計(jì)人員的各種實(shí)際困難，以增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的凝聚力和吸引力。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)伴隨統(tǒng)計(jì)工作永久性的課題，這項(xiàng)工作既不會(huì)一勞永逸，也不會(huì)一成不變，它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展不斷變化的，統(tǒng)計(jì)員也需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)這種變化的需求，把石油統(tǒng)計(jì)事業(yè)推向新的高度，讓石油統(tǒng)計(jì)工作切實(shí)為油田的發(fā)展服好務(wù)。

第二篇：迫在眉睫影評(píng)

好萊塢大片賞析作業(yè)

作業(yè)名稱：

系別：

姓名：

班級(jí)座號(hào)：學(xué)號(hào)：

指導(dǎo)老師：

迫在眉睫影評(píng)服裝與藝術(shù)工程系黃婷120101303420陳冬-1-

電影中，約翰是一位偉大的父親，充分體現(xiàn)了父愛(ài)的力量，一種比天高、比海深、比泰山還高的父愛(ài)。為了挽救自己的兒子，想盡一切辦法，甚至準(zhǔn)備用自己的心臟去換回兒子的新生，有一種失去自己生命的力量也不后悔的感覺(jué)。在整個(gè)過(guò)程中，也許會(huì)有觀眾認(rèn)為這位父親犯了錯(cuò)也犯了法，但我不這樣認(rèn)為，他不是那個(gè)警察口中的混蛋，恰恰相反，是一個(gè)好人，說(shuō)他挾持人質(zhì)，但他的槍里并沒(méi)有裝上子彈：他不是要?dú)⑷说摹?/p>

他是被起著決定作用的但冷酷無(wú)情的保險(xiǎn)制度被逼無(wú)奈的，如果社保更合理一點(diǎn)、保險(xiǎn)公司沒(méi)有擅自更改客戶的保險(xiǎn)條約，他是絕對(duì)不會(huì)那樣做的。我敬佩這位父親，他敢于向所謂的權(quán)威挑戰(zhàn)，為了自己的兒子甘愿犧牲一切，同事我也感覺(jué)到了生命的可貴已經(jīng)生命的意義。

約翰在生命存在并不自私，他不僅為自己活著，同時(shí)也為了自己的孩子，為了這個(gè)家庭。兒女是父母一生最寶貴的財(cái)富，父母是兒女心中的一座山，彼此依賴，相互依存。曾經(jīng)在《讀者》上看到過(guò)這樣一句話：“人的生命是在自己的哭泣聲中開始，在別人的哭泣聲中結(jié)束的。”因此，人生就是用一串串淚珠連成的珍珠串。所以，我們要珍愛(ài)自己的生命，在短暫的生命中不要有太多的遺憾。

最近我在看一部電視連續(xù)劇《我的丑娘》，這是一部悲喜劇。這部電視雖然與電影《迫在眉睫》內(nèi)容不同，但都是講的父母與子女的關(guān)系，教育我們要理解、孝敬父母，因?yàn)楦改笧榱宋覀兛梢苑艞壱磺?/p>

包括他（她）們的生命。生命只有一次，可悲的是它不能重來(lái)，可喜的是它也不需要重來(lái)！------一次足以證明一切。

約翰阿奇伯德（丹澤爾?華盛頓）是個(gè)工廠里的工人，他工作很賣命也很顧家，可生活依然不富裕。為了養(yǎng)家糊口，妻子丹妮斯也要上班掙錢，夫妻倆因忙碌而使感情日漸淡漠，婚姻幾近破裂。他們生活中唯一的亮點(diǎn)，就是9歲的兒子邁克爾。

可不幸總是出其不意地降臨到苦命人的身上。一天，邁克爾突然昏到在棒球賽場(chǎng)上，約翰把他送到醫(yī)院后得知：兒子患有嚴(yán)重的先天性心臟病，需要進(jìn)行心臟移植手術(shù)才能保住性命。

心臟移植手術(shù)的費(fèi)用非常昂貴，而約翰的醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)不足以負(fù)擔(dān)15萬(wàn)美金的手術(shù)費(fèi)。醫(yī)院的頭頭（安妮?海切）得知這個(gè)情況后，決定把邁克爾從等待移植者的名單中剔除，除非約翰能預(yù)付30%的手術(shù)費(fèi)。此舉激怒了約翰，在求助于邁克爾的主治醫(yī)生特納（詹姆斯?伍茲）未果的情況下，他憤然持槍闖入了醫(yī)院的急診室，綁架了幾位醫(yī)護(hù)人員和病人做人質(zhì)，要求院方立刻為兒子動(dòng)手術(shù)。

然而事情并不像約翰想象的那么簡(jiǎn)單，面對(duì)他的不僅是一群無(wú)辜又需要護(hù)理的人質(zhì)，還有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的談判家（羅伯特?杜瓦爾）和一個(gè)想要速戰(zhàn)速?zèng)Q的警長(zhǎng)（雷?利奧塔）。約翰和警方的對(duì)峙還驚動(dòng)了媒體，全市的大眾對(duì)這一事態(tài)的發(fā)展都投以了極大的關(guān)注。他們的感情似乎更多傾向于違法者約翰，因?yàn)樗钱?dāng)今不近人情的醫(yī)療和保險(xiǎn)制度的受害者。但大眾的同情并不能幫助約翰，他的前途到底如何

呢？

整個(gè)故事的結(jié)構(gòu)很緊湊，是一個(gè)非常出色的而精彩的構(gòu)思。從美國(guó)眾多關(guān)于急癥室的高收視劇集來(lái)看，美國(guó)的觀眾都對(duì)關(guān)于急癥室的內(nèi)容是很受樂(lè)的；綁匪和警察的對(duì)持又是主流電影的模式之一。將聚集病人的急癥室和綁匪聯(lián)系在一起再添加一點(diǎn)催淚的父愛(ài)進(jìn)去，一部打動(dòng)人心的精彩電影就此誕生。

電影里的民眾及被約翰綁架的醫(yī)務(wù)人員和病人，毫無(wú)疑問(wèn)地都站在了約翰的一邊，在他們眼里，約翰是一個(gè)非常偉大的父親，因此他們必須幫助這個(gè)可憐的家伙。和民眾對(duì)立的是警察和政府，在他們看來(lái)約翰首先是一個(gè)綁匪，然后再是一個(gè)父親。當(dāng)然這是由于他們站在不同的地位來(lái)看此事的。所以這部片子在上映后出現(xiàn)了兩種截然相反的聲音。

“贊揚(yáng)影片的人大多因?yàn)樗鼘?duì)當(dāng)今的醫(yī)療及保險(xiǎn)制度提出了針鋒相對(duì)的質(zhì)疑和譴責(zé)，濃縮了許多普通人真實(shí)生活中曾經(jīng)遇到過(guò)的問(wèn)題，反映了社會(huì)的時(shí)弊。有些觀眾甚至指責(zé)影片鼓勵(lì)人們運(yùn)用暴力方式對(duì)待生活中的麻煩，因此對(duì)影片加以批駁。”

只是，人們之所以會(huì)采用暴力方式對(duì)待生活中的麻煩，深究其原因只能凸現(xiàn)社會(huì)的不公平和弊端。在追究犯人的罪過(guò)的同時(shí)高高在上的政府官員更加要反思一下現(xiàn)行制度的各種漏洞，讓人民能更好地生活在這個(gè)本應(yīng)美好的世界上。

我相信，約翰是一個(gè)好父親，然后才是一個(gè)好綁匪！

這部《迫在眉睫》的影片，也讓我們反思很多東西，不同的人看到的和考慮的問(wèn)題都不一樣，我們不能改變這個(gè)世界，但是我們能做好我們自己該做的。

當(dāng)我看到約翰在急診室內(nèi)與兒子的通話，臨終前與兒子道別的那些對(duì)話，我的淚也情不自禁地跟著這位偉大的父親流著，他對(duì)兒子說(shuō)：要聽母親的話，每天都要告訴母親愛(ài)她，要做一個(gè)言出必行的人，還有錢，有機(jī)會(huì)就要賺錢，縱使你必須偶爾昧著良心，你也要設(shè)法賺錢，別跟你爸一樣笨，有錢會(huì)讓你過(guò)得更順利，人跟你過(guò)不去，你要面對(duì)他，要像個(gè)男人，別跟壞東西沾邊，世上有很多美好的事物等著

你．．．．．．在他打算扣去扳機(jī)自殺的那瞬間，我的心也懸在了空中，害怕真的會(huì)聽到槍聲．．．．．．一個(gè)父親用自己的生命來(lái)拯救自己的兒子，這怎能不讓人感動(dòng)呢？

父愛(ài)如天，無(wú)邊無(wú)際。

第三篇：統(tǒng)計(jì)基層工作經(jīng)驗(yàn)介紹)

夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) 集中精力抓好落實(shí)

我們××街道辦事處轄9個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總面積2.99平方公里，轄區(qū)法人企業(yè)單位3148家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位589家，個(gè)體戶約1500余家。一直以來(lái)，我辦事處本著忠于統(tǒng)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、實(shí)事求是、嚴(yán)守秘密、服務(wù)社會(huì)的宗旨，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、提升統(tǒng)計(jì)工作水平，收到了明顯成效，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步運(yùn)行提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。我們的主要做法是：

一、高度重視，高站位抓落實(shí)

為貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作意見(jiàn)，我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本著統(tǒng)計(jì)就是服務(wù)、以踏踏實(shí)實(shí)建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)為理念，及時(shí)研究設(shè)立基層統(tǒng)計(jì)站，建立健全統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)。制定相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)工作制度和工作職責(zé)“雙上墻”；提供資金支持，配備了電腦、打印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備；選調(diào)10名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熟悉電腦操作、了解街情的人員作為街居專兼職統(tǒng)計(jì)員。網(wǎng)格化設(shè)置為統(tǒng)計(jì)工作的順利開展提供了有力保障。

二、隊(duì)伍建設(shè)，工作擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)

基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)決定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊、專業(yè)化不強(qiáng)等特點(diǎn)，街道不定期召開統(tǒng)計(jì)填報(bào)技巧、業(yè)務(wù)定報(bào)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員業(yè)

務(wù)能力。建立街居良好溝通平臺(tái)，多學(xué)多聽多問(wèn)，上下聯(lián)動(dòng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并解決在基層。調(diào)動(dòng)工作人員積極性，倡導(dǎo)責(zé)任勝于能力，樹立甘于吃苦、敢于拼搏、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R(shí)，培養(yǎng)實(shí)事求是、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，同時(shí)將統(tǒng)計(jì)工作與社區(qū)每月績(jī)效考核掛鉤，在規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)、審核、匯總等流程中嚴(yán)格考評(píng)。“言”必行、“抓”必實(shí)，我們深刻感受到強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的精神已經(jīng)根植于基層統(tǒng)計(jì)工作者內(nèi)心。嚴(yán)管厚愛(ài)，大大提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集速度和質(zhì)量。

三、提升質(zhì)量，嚴(yán)實(shí)結(jié)合抓落實(shí)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，堅(jiān)持“杜絕代報(bào)、避免拖報(bào)、減少催報(bào)”的工作思路，創(chuàng)新工作方法，變“等待式”統(tǒng)計(jì)為“主動(dòng)出擊式”統(tǒng)計(jì)，首先建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)、全、實(shí)三方面下功夫，做到上報(bào)數(shù)據(jù)有章可循、街道了解企業(yè)信息迅速便捷。深入社區(qū)、企業(yè)參與指導(dǎo)調(diào)查工作，從源頭入手，督查數(shù)據(jù)來(lái)源的合法性、真實(shí)性，可靠性。加大審核力度，對(duì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的邏輯性、合理性進(jìn)行嚴(yán)格的審核，堅(jiān)持原則，對(duì)存在疑問(wèn)的數(shù)據(jù)堅(jiān)決不放過(guò)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

四、真抓實(shí)干，步步為營(yíng)抓落實(shí)

（一）多錯(cuò)并舉，推進(jìn)固定資產(chǎn)投資工作。牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)海港區(qū)發(fā)展的工作思路，采取定期路段巡查、社區(qū)日常片區(qū)管理相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行摸排，做

到應(yīng)知盡知、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；借助轄區(qū)資源，查找轄區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目單位對(duì)接，不厭其煩跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)固投項(xiàng)目信息。創(chuàng)建服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合，大力宣傳政府惠企政策，為企業(yè)搭建咨詢服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶。

（二）穩(wěn)抓穩(wěn)打，開展各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。我街居地處城市中心區(qū)，統(tǒng)計(jì)定報(bào)門類齊全，涉及固定資產(chǎn)投資、批發(fā)零售、住宿餐飲調(diào)查等內(nèi)容。截止目前，今年已上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表200余份，圓滿完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。工作中我們秉承著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、踏實(shí)認(rèn)真地工作態(tài)度，先后經(jīng)歷了國(guó)家住戶樣本單位調(diào)查、1%人口變動(dòng)調(diào)查等重大入戶統(tǒng)計(jì)工作，其中1%人口變動(dòng)調(diào)查工作贏得了省級(jí)檢查組的充分肯定。1%人口變動(dòng)調(diào)查工作當(dāng)時(shí)選中新聞里社區(qū)為樣本單位，此項(xiàng)調(diào)查涉及3棟樓宇106戶、325人，調(diào)查工作面臨涉及面廣、項(xiàng)目多、被調(diào)查人員時(shí)間不好調(diào)配等困難，我們集中精力采取了錯(cuò)時(shí)入戶、加班加點(diǎn)，分頭行動(dòng)的工作方式，確保了調(diào)查工作的穩(wěn)步開展。

（三）倒排進(jìn)度，嚴(yán)格更新與維護(hù)名錄庫(kù)。轄區(qū)名錄庫(kù)單位數(shù)量多、位置分散，工作量大，我們落實(shí)專人負(fù)責(zé)，采取了三步走的工作模式：基層統(tǒng)計(jì)員定期下片到現(xiàn)場(chǎng)查看商戶的進(jìn)駐信息變動(dòng)情況，對(duì)停業(yè)、關(guān)閉、新開業(yè)的各類企業(yè)信息進(jìn)行了解；通過(guò)入戶登記、電話咨詢等方式每季度對(duì)庫(kù)內(nèi)信息進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)、修改；針對(duì)不在本轄區(qū)需核實(shí)的企業(yè)，不推諉、不扯皮，查找具體位置、對(duì)應(yīng)錄入。工作方法的跟進(jìn)，確保了名錄庫(kù)工作的及時(shí)更新維護(hù)和準(zhǔn)確性。

新的起點(diǎn)，新的征程，雖然我們做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但是我們深知今后的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)依然艱巨，“只要路走對(duì)了，就不怕遙遠(yuǎn)”，我們將以這次大會(huì)為契機(jī)，不忘理想初心繼續(xù)前進(jìn)，進(jìn)一步加大工作力度，開拓進(jìn)取，為海港區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作貢獻(xiàn)我們的力量。

謝謝大家！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告

層統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)大廈的基石。近年來(lái)，**縣統(tǒng)計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)廣大統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力，取得了較好的成績(jī)，統(tǒng)計(jì)工作在***縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮者重要的決策咨詢作用。但相對(duì)來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作，與國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的要求相比還存在一定差距。因此，找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作已刻不容緩。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題(一)干部崗位輪換頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)定

目前，**縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面恢復(fù)了統(tǒng)計(jì)站，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職統(tǒng)計(jì)員。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員不僅承擔(dān)著繁重的統(tǒng)計(jì)工作，還兼任著其他工作，統(tǒng)計(jì)工作缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦，干部崗位輪換頻繁，造成統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。按《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，更換統(tǒng)計(jì)人員必須征求上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的意見(jiàn)，但實(shí)際操作中根本沒(méi)有執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)，造成了統(tǒng)計(jì)資料遺失、統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能銜接、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

(二)統(tǒng)計(jì)方法制度改革滯后，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化，要求統(tǒng)計(jì)工作做相應(yīng)的變化，而多年來(lái)，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)制度一成不變，農(nóng)業(yè)是一個(gè)受自然影響大的行業(yè)，因自然災(zāi)害和農(nóng)民生產(chǎn)趨向而改種、棄種的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而報(bào)表卻不變。如春夏播種面積和全年播種面積調(diào)查表，上半年報(bào)的數(shù)字，下半年不得做任何改動(dòng)，而實(shí)際的情況有時(shí)卻有很大的出入。這既不能反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，更凸現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表呆板，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。

(三)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理手段落后，信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢

在一定程度上，基層統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。造成這一現(xiàn)象的原因主要是：一方面基層統(tǒng)計(jì)人員少，而各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查過(guò)多，個(gè)人承擔(dān)的工作過(guò)重，無(wú)暇開展統(tǒng)計(jì)服務(wù);另一方面，部分基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏應(yīng)有的綜合分析能力和必要的專業(yè)知識(shí)。**縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作是分散的，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、人口統(tǒng)計(jì)分別由不同的統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)，也沒(méi)有專職的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，提供的材料往往是片面的、膚淺的，滿足不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全面分析的要求。

(四)統(tǒng)計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，工作清苦

大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、民政、土管、計(jì)生等工作人員均有工作津貼，而統(tǒng)計(jì)部門因自身經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，沒(méi)有能力給基層統(tǒng)計(jì)人員予以補(bǔ)助，統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有任何補(bǔ)貼，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員連送報(bào)表的旅差費(fèi)都不能保證，影響了工作人員的積極性。

二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題的對(duì)策

黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中明確提指出﹕;要完善統(tǒng)計(jì)體制，健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)各宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門的功能互補(bǔ)和信息共享;切實(shí)加強(qiáng)和搞好基層統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的真實(shí)可靠，成了當(dāng)前各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)主要任務(wù)。根據(jù)**縣實(shí)際工作情況，為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的統(tǒng)計(jì)工作，我們應(yīng)當(dāng)著力做好以下工作：

(一)高度重視基層統(tǒng)計(jì)工作，避免統(tǒng)計(jì)人才流失

統(tǒng)計(jì)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要重視統(tǒng)計(jì)工作，把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)作關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一件大事來(lái)抓。同時(shí)，要建立和完善統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人才不斷創(chuàng)新，要使統(tǒng)計(jì)人員在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，自身價(jià)值不斷得到實(shí)現(xiàn)。在政策允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇，解決基層統(tǒng)計(jì)人員在工作環(huán)境、辦公條件等方面的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)必須征得統(tǒng)計(jì)管理部門的同意，統(tǒng)計(jì)員必須持證上崗，統(tǒng)計(jì)員不得隨意變動(dòng)。

(二)不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和責(zé)任心。縣統(tǒng)計(jì)主管部門要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要統(tǒng)籌安排工作，在工作中擠時(shí)間，不斷地學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，挖掘更深層次的內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為基層群眾指津引渡，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。(三)盡快實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)電算化，提高工作效率

社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代，對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量都提出了更高的要求，無(wú)論從統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)復(fù)雜化，還是從報(bào)表的趨勢(shì)上看，統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化是必然趨勢(shì)。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員做報(bào)表還處在;手工作業(yè);水平，及時(shí)性、準(zhǔn)確性等方面受到限制，這就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備電腦設(shè)備，統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，快速提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)水平。(四)健全制度，嚴(yán)格考核

嚴(yán)格實(shí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核制度》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度》和《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追究制度》，用這些制度來(lái)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，管理約束統(tǒng)計(jì)人員，逐步使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化，從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)可靠。(五)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，杜絕統(tǒng)計(jì)腐敗

《統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施已經(jīng)二十多年，基層統(tǒng)計(jì)有法不依、違法難究、執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題仍然存在。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的根本，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，杜絕基層統(tǒng)計(jì)水份將是我們今后工作的重點(diǎn)。

第五篇：切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

多措并舉 創(chuàng)新思路 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，而鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作則是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的根基，其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系著統(tǒng)計(jì)部門能否為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)提供更好的服務(wù)。近年來(lái)，**市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照省局要求，搶抓機(jī)遇、克難求進(jìn)，特別是借助推進(jìn)“四大工程”和實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的有利契機(jī)，全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、辦公條件等諸多方面有了較大改觀，切實(shí)為全市統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取政府支持。

多年來(lái)，**市政府一貫重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，市政府為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，出臺(tái)了一系列文件，就統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作作出了很多原則性的規(guī)定。2007年，**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》

（徐政發(fā)?2007?91號(hào)），從提高思想認(rèn)識(shí)、健全統(tǒng)計(jì)體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。2012年6月，**市政府又下發(fā)了《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》（徐政發(fā)?2012?88號(hào)），明確要求鎮(zhèn)政府（街道辦事處）必須設(shè)立或明確實(shí)體型統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)管理，履行綜合統(tǒng)計(jì)工作職能，配備與經(jīng)濟(jì)總量、人口規(guī)模相適應(yīng)的專職統(tǒng)計(jì)人員，縣級(jí)政府所在鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員配備不少于7名，中心鎮(zhèn)（重點(diǎn)街道）統(tǒng)計(jì)人員配備不少于5名，其他鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員配備不少于3名。要求各地要積極探索在城關(guān)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和市區(qū)分片區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)派出機(jī)構(gòu)；探索設(shè)立鎮(zhèn)（街道）首席統(tǒng)計(jì)員，按社區(qū)、行政村配備統(tǒng)計(jì)協(xié)管員，并給予相應(yīng)補(bǔ)貼的勞動(dòng)報(bào)酬制度，為“十二五”期間我市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)指明了工作方向。

（二）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范工作機(jī)制。

為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，2010年，**市局制定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，印發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作記載簿（范本），規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作；2011年，印發(fā)《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法（試行）》，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員建設(shè)情況、辦公設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)資料檔案管理建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)情況等內(nèi)容予以考核；2012年，制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》，確保通過(guò)2年時(shí)間“雙基”工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，建立統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）借助典型示范，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

2011年，**市局下發(fā)了《關(guān)于建立統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)的通知》，建立了11個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。要求各示范鎮(zhèn)（街道）分別按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)工作，發(fā)揮示范點(diǎn)的典型帶動(dòng)作 3

用，努力提高統(tǒng)計(jì)能力，提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。市局對(duì)示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗(yàn)收，推動(dòng)全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。今年，市局將組織對(duì)各示范點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的驗(yàn)收，并對(duì)各縣（市）區(qū)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我局一貫重視加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持“長(zhǎng)期抓”和“抓長(zhǎng)期”，通過(guò)統(tǒng)計(jì)持證上崗考試、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育、年定報(bào)會(huì)議等多種形式，開展對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多年努力，我市除新招錄人員以外，全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員均持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，有近40%的人員有初、中級(jí)職稱。近年來(lái)，市局每年都組織對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由市局具有高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)授課，分別就各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。今年我局還組織開展了全市統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，重點(diǎn)面向市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、4

企業(yè)單位等統(tǒng)計(jì)人員，通過(guò)競(jìng)賽提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

（五）加強(qiáng)工作調(diào)度，組織學(xué)習(xí)交流。

2011年以來(lái)，**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)各地鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。2012年3月，**市局組織各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局一行18人赴淮安漣水學(xué)習(xí)調(diào)研統(tǒng)計(jì)代理工作。市局一行參觀了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所，漣水縣統(tǒng)計(jì)局詳細(xì)介紹了實(shí)施統(tǒng)計(jì)代理工作的做法，并聽取了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)代理工作的匯報(bào)，雙方就統(tǒng)計(jì)代理工作進(jìn)行廣泛深入的座談與交流。2012年5月，**市局專門召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，與會(huì)人員分組觀摩了銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)、鼓樓區(qū)豐財(cái)街道、泉山區(qū)七里溝街道和云龍區(qū)彭城街道的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)情況。趙軍局長(zhǎng)就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作了重要講話，要求各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)、強(qiáng)化管理，確保按時(shí)完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，全面促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階。2012年7月，由**市統(tǒng) 5

計(jì)局局長(zhǎng)帶隊(duì)，市局一行10人到山東省臨沂市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計(jì)工作。雙方就雙基建設(shè)工作進(jìn)行了座談交流，并參觀考察了蘭山區(qū)銀雀山統(tǒng)計(jì)站。目前，我市睢寧、新沂、豐縣等地區(qū)正在積極探索縣（市）區(qū)基層統(tǒng)計(jì)垂直管理和“統(tǒng)計(jì)代理”工作，睢寧建立了全省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)分局，配備了7名專職統(tǒng)計(jì)人員，鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)模式探索邁出了可喜步伐。

二、取得成效

近年來(lái)，特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法》施行以來(lái)，我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置，做了大量卓有成效的工作，通過(guò)對(duì)比2008年、2010年、2012年開展的三次鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作情況調(diào)查結(jié)果，全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效：

一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。截止2012年1月，全市164個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（含開發(fā)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等），建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（含實(shí)體型和合署辦公型）131個(gè)，6

占全部鎮(zhèn)（街）的80%；統(tǒng)計(jì)人員398人，平均每個(gè)鎮(zhèn)（街）2.4人。

二是統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)有所增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年都能為統(tǒng)計(jì)工作安排相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，對(duì)重大專項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查等工作，市、縣、區(qū)財(cái)政也都安排專項(xiàng)資金支出，做到了及時(shí)足額劃撥，確保了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的落實(shí)。

三是統(tǒng)計(jì)信息化程度進(jìn)一步提高。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)共有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)300臺(tái)，平均每個(gè)鎮(zhèn)街1.8臺(tái)，全部連接了互聯(lián)網(wǎng)，其中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部五級(jí)聯(lián)網(wǎng)的鎮(zhèn)街121家，聯(lián)網(wǎng)率73%，大大提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。

四是統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)一步健全。全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都根據(jù)市局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作記錄簿和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作8項(xiàng)制度，建立健全了鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作制度。

五是辦公條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)辦公用房面積、檔案柜、專用電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備不斷增加。

三、存在的問(wèn)題和不足

經(jīng)過(guò)多年努力，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)得到加 7

強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化程度不斷提高。但是與全省平均水平相比，與推進(jìn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)改革的要求相比，還存在一定差距：

一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置獨(dú)立統(tǒng)計(jì)（實(shí)體型）機(jī)構(gòu)占比為53.7%，比蘇北五市平均水平低5.9個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平低1.5個(gè)百分點(diǎn)，處于全省相對(duì)落后的水平。

二是人員配備不足。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平均統(tǒng)計(jì)人員數(shù)（2.4人/每鎮(zhèn)），比全省平均數(shù)3.3人低0.9人；專職統(tǒng)計(jì)人員331人，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.0人，比全省平均數(shù)2.7人低0.7人。

三是工作經(jīng)費(fèi)缺少保障。從全市來(lái)看，統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的只有32.3%，有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)沒(méi)有固定來(lái)源，距全省平均數(shù)52.9%和蘇北五市平均數(shù)45%，分別低20.6個(gè)百分點(diǎn)和12.7個(gè)百分點(diǎn)。

四是辦公條件較差。市區(qū)街道和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)辦公條件相對(duì)較好，偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)辦公條件較差；雖然80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立統(tǒng)計(jì)辦8

公場(chǎng)所，但較全省91.5%的平均數(shù)仍低11個(gè)百分點(diǎn)。平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1.8臺(tái)的電腦數(shù)，也低于全省2.74臺(tái)的平均數(shù)。

五是人員流動(dòng)性大。在專職統(tǒng)計(jì)人員中，市區(qū)街道統(tǒng)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性較大。

四、下一步工作打算

今年是我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年，**市局制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］13號(hào)）和《2012年全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］44號(hào)），明確了今年全市鎮(zhèn)級(jí)雙基建設(shè)主要任務(wù)，即各縣（市）區(qū)要至少50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局和各縣（市）區(qū)局要“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體的部門和人員，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰。8月底前，各縣（市）區(qū)局要根據(jù)年初制定的達(dá)標(biāo)工作方案，對(duì)已達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9

（街道）并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗(yàn)收。

（二）強(qiáng)化督促力度。要采取執(zhí)法檢查、調(diào)研指導(dǎo)、互查互評(píng)、進(jìn)度通報(bào)等多種形式強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合考評(píng)內(nèi)容中。9月底前，市局要對(duì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果通報(bào)縣（市）區(qū)政府。

（三）開展專項(xiàng)檢查。結(jié)合當(dāng)前全省統(tǒng)一開展的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)（街道）政府貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》文件要求和執(zhí)行《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》情況，查處違反“四條紅線”的統(tǒng)計(jì)違法案件，為企業(yè)一套表實(shí)施和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

（四）創(chuàng)新工作模式。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和需要的基層統(tǒng)計(jì)工作模式。我市睢寧縣睢城鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計(jì)分局，為我10

們開了一個(gè)好頭，**市局將積極探索政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查委托民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工作模式，穩(wěn)步推進(jìn)由民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加工和采集部分政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，努力為加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作找到新辦法，闖出新路子，積累新經(jīng)驗(yàn)。

（五）加大宣傳力度。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中的人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)投入、辦公條件改善、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度的落實(shí)等方面，都必須緊緊依靠黨委政府的大力支持，因此必須積極主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力宣傳統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和緊迫性，要進(jìn)一步抓好《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的貫徹施行，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳的力度，努力營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。