第一篇：英華教師工資獎罰制度

教師工資獎罰制度

教師工資結構是：基本工資、教學工資、全勤工資、制度工資、過節福利

一、教師在本輔導班工作半年或一年工齡者，工資待遇自然調整相應增加（100元-200元），新教師第一個月為試用期工資為800元，第二個月發正式基本工資定為：（班級人數達10個以上每月工資900元，10人以下月工資600元，學生人數多一人加20元）。

二、教師每月全勤獎100元，不遲到、不曠課、不請假，每月請假一次，扣除日工資及當月全勤獎。

三、各班級的衛生、紀律、安全、工作日志每月達標者工資50元，每月接送生工資30元。

四、教師在批改學生作業出現有錯誤，家長投訴電話一次扣10元。由于教師管理學生欠妥造成學生流失者扣除工資200元。

五、學生由個別教師的關系及努力招進來的學生，獎該教師50元。

六、學生每月進行測試評比一次，全班平均分達90以上教師獎30元，80分以上獎勵20元，60-70分不獎不罰，60分以下扣200元。學校進行大型（期中、期末考試平均分數達90以上獎100-300元，80分以上獎100元，60-70分不罰不獎，60分以下罰30元）。

教師在本月各項優秀者，有特殊貢獻者，根據情況給予相應獎勵，望各位教師抓住關鍵，塑造自我、取得更高的優先獎勵。

英華教育中心 教師工資獎罰制度

一、新教師面試應聘時需試用三天，然后第一個星期為試用期工資為每天/月

元，試用期過后發正式基本工資，定為：每月

元，全勤獎100元，教學工資獎100元，共計：

元.二、教師每月全勤，不遲到、不曠課、不請假，遲到1小時扣除20元，請假一次扣除當天工資及當月全勤獎。

三、教師在教學中批改學生作業出現有錯誤，家長投訴電話一次扣50元。由于教師管理學生欠妥造成學生流失者扣除工資200元。

四、各班級的衛生、紀律、安全、工作日志每日必須達標，否則一次扣5元。

五、上班時間內，無非常特殊原因，教師不得外出。若正在上課，不能外出。如有特殊原因需提早離開學校應說明原因，私自離開學校當曠工、早退處理。教職人員在上課或輔導的過程中不得做與教學工作無關的事情，如:玩手機、吃東西等，若發現一次則扣除其20元的崗位底薪。若由于教職人員表現不好或無法勝任教學工而被辭退的只能領取崗位工資的一半。

六、學生由個別教師的關系及努力招進來的學生，獎該教師50元。

七、學生每月進行測試評比一次，全班平均分達90以上教師獎30元，80分以上獎勵20元，60-70分不獎不罰，60分以下扣200元。學校進行大型（期中、期末考試平均分數達90以上獎100-300元，80分以上獎100元，60-70分不罰不獎，60分以下罰30元）。

教師在本學校教學，自我成長的過程，也是學校提供各種資源培養教師成長的過程，所以本校教師離開本校后，一年內不得在本輔導5里范圍內從事輔導班工作（以免形成生源流失，給學校造成不必要的損失。）

教師在本月各項優秀者，有特殊貢獻者，根據情況給予相應獎勵，望各位教師抓住關鍵，塑造自我、取得更高的優先獎勵。

教 師 須 知

教師是一個教學單位的核心，教學質量和高低與否，取決于教師思想素質的優劣及工作能力的大小，為了在新的群星本輔導班有一支合格的教師隊伍和一個安定和諧的環境，使學生能進得來，學得住，學的好，讓學生家長雙滿意，特定出相應的規章制度如下：

一、教師里鑄造人類靈魂的高級工程師，每位教師相應以身作則為人師表，努力學習，加以修養。心往一處想，勁往一處使，團結一致，上下齊心，把本期輔導班的工作做好。

二、教學質量是教師的立身之本，教學質量的高低是衡量教師能力大小的唯一標準，因此，教師應不斷加強業務進修，認真鉆研教材教法，千方百計提交教學質量。每周老師溫課一次（教案），每月測驗一次（試卷），并根據成績的優劣給以相應的獎勵或處罰。

三、教師應潔身自愛，注意塑造自身形象，尤其上課期間要衣著整齊、端正大方，關心愛護學生對學生要有親和力。使學生對教師能親而教之、聽而從之。

四、本鋪導班屬于私營性質，領導與教師之間屬雇傭與被雇傭的關系；因此教師應無條件服從領導，不得在任何時候任何情況下，以任何理由和領導討價還價，或者頂嘴吵架，教師對領導們如有異議，可私下進行溝通解決，如其不然，領導有權對教師進行相應的經濟處罰，嚴重者給予解聘并扣發當月工資及押金。

五、教師有接送學生的義務，接送學生要按時，要有憂患出一次，責任第一、安全至上，老師在接送學生期間如人為地出現安全事故，誰的責任誰承擔，本輔導班概不負責。

六、值班教師負責檢查并督促學生全天學生各科情況，主要包括（作業合實，作業字體，課堂紀律，學習習慣，作業質量，附加作業，以及當天學生可能發生的糾紛，要求盡職盡責，出勤出力）。

七、班主任必須有每位學生家長的聯系方式。學生如果今天沒來，必須及時與家長 聯系，詢問原因，并登記日志。

八、每周開一次班會，給學生學習的動力，講一講各科的學習方法和我們的復習計劃，同時和學生交流感情。關注學生的學習成績

九、領導應熱情對待每一位教師，盡可能幫助教師排憂解難按時發放工資，尊重教師的隱私權，不得干涉教師工作時間以外的任何私事。

教師：

（簽字）

日期：

學 生 須 知

英華教育輔導班為了加強學校管理，打造一個和諧安定的學習生活環境，最大限度地提高學生的學習效益，特制定以下條例：

一、學生在我校報名注冊后，繳清學費，編入相應班級。

二、學生放學后必須按時回到輔導班，按時入班上課，按時完成當天作業。

三、學生在校要認真完成家庭作與附加作業。

四、每月學校老師會對學生進行一次測試考評。

五、學生必須尊敬師長團結同學，任何學生均不得頂撞老師，或相互打架斗毆，不準以任何理由不到輔導班上課，一經發現，首先告知家長，先由家長處理后本輔導班再給以相應的處罰。

六、學校根據學生每天表現評出優劣，給以適當獎勵和處罰（根據積分數量可以對換獎品）。

七、節約光榮浪費可恥，要節約用水，不許浪費糧食，愛護公共財物，不許到處亂寫亂畫，損壞東西要賠償。

八、每周六補課，任何人不得私自缺席，如有要事須先由家長同意，再由家長與輔導班打個招乎后，方可離去。

九，不聽從老師安排，不按時玩成作業，學習態度不認真，被學校開除，不退學費！

以上規定已認真閱讀并遵照執行。

學生簽字：

家長簽字：

家長電話：

****年**月**日

為了讓學生學到更多的知識，讓學生的成績得到最大的提升，同時也為了鍛煉老師的能力，提高老師的工作經驗，為將來的就業環境中積累更多的籌碼。我們每一個老師不應該把自己看做一個學生，應該把自己看做一個公司的員工，員工應該遵守公司的規章制度。為學生能有一個舒適的學習環境，君明補習班特制訂以下工作制度和薪金獎勵：

一、教師工作制度

1、按時上班。個人是一個老師，也是一個員工，輔導班相當于一個小型的公司。如果能達 到寒假全勤，獎勵100元。遲到一小時（0~60分鐘以內，按遲到一小時計算，60~120以內，按遲到2小時計算）從從獎金中扣20元（0~60分鐘，按遲到一小時計算）。若獎金扣完，遲到一小時扣除基本工資10元。

2、班主任負責好各自班級的各項事務。每位老師都會擔任一個班級的班主任，班主任自覺 負責各班教室衛生、學生安全及教學工作。認真履行并服從各項教學安排。如果本學期班級中表現安定和諧，獎勵50元，若班級中出現打架(嚴重)，學生受傷，學生逃課、早退等現象，扣除獎勵。以下是班主任的事務：

3、按時上課，按時下課。若出現早下課、晚上課現象，出現一次扣除10元獎金。

4、上班時間內，無非常特殊原因，教師不得外出。若正在上課，不能外出。如有特殊原因需提早離開學校應說明原因，私自離開學校當曠工、早退處理。

5、請假。若整個教學過程中全勤無請假，有50元獎金。若有一次請假，扣除獎金。每個老師只能請假一次，請假2次以上每次扣10元獎金。

6、教師上課時間。早上7點上班，中午12點下班，下午1點30上班，5點30下班.專車接送。

7、上課要求，上課要注重基礎，知識深挖，在于細，學生在于精通。每個星期制訂教學計劃，若考生考試出色，學生進步很大，老師會有資金獎勵，獎勵-20~100元不等。

8、老師請假要至少提前一天，以便讓輔導班有所準備。無故曠工一次按每日工資的3倍罰款。

第二篇：教師工資及獎罰制度

亞東外語學?！狶ILY分校

教師工資及獎罰制度

一、教師工資：

1、分校負責人工資由“基本工資”加學生總人數的“課時費提成”；

2、全職教師的工資由“基本工資”和“課時費提成”兩部分組成；每個月工資是“基本工資加課時費提成”； 年終獎由“基本工資加各種獎勵”兩部分組成 ；各種獎勵由（二、三、四條獎罰）合計而成；

3、兼職教師的工資：每周次上課的固定費用；

4、負責人校齡工資每年漲200元；全職教師校齡工資每年漲100元；

二、學生帶來學生獎勵：

每年的9月份學校開學至次年的6月份學校放假前，有我校學生介紹過來試聽的學生，能留下報名的，每留下一名學生（獎勵老師50元）

三、獎勵條件及辦法：

1、承擔教學任務量大，完成課時多，且學生滿意率高；（獎勵50元）

2、在專業建設及教學改革方面有突出貢獻；（獎勵200）

3、教學效果好，學生在其學校參加考試成績優秀、優秀率高或教學成果突出；（獎勵100元）

4、教書育人，所教班級能樹立良好的學風，學生出勤率高；（獎勵50元）

5、招生中，來校試聽的學生流失率低于10%；教師獎勵500元，學校負責人獎勵500元

6、一期班結束后，轉下一期班流失率低于10%；教師獎勵500元，學校負責人獎勵500元

四、罰 責：

1、不遵守學校管理規定，造成不良影響者；（罰款500）情節嚴重在予以解聘；

2、無正當理由遲到、早退者；（罰款50元）

3、未經批準，私自委托他人代課；（罰款100元）

4、教學期間自行解聘，對學校造成較大影響者，(扣發一個月工資，立即解聘)

5、招生中，來校試聽的學生流失率高于20%，且低于40%；（教師罰款500元，學校負責人罰款1000元）

6、一期班結束后，轉下一期班流失率高于20%，且低于40%；(教師罰款500元，學校負責人罰款1000元)

注：教師如果要離職需提前兩個月向校方告知，離職時工資加獎罰一次性結算清！教師離職沒有提前向校方告知，離職時扣發一個月工資及各種獎勵！此制度2011年9月1日起執行；

教師簽字：學校分部負責人簽字：

亞東外語LILY分校

負責人簽字：

第三篇：獎罰制度

房地產公司獎懲細則

一、業務規范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規定時間內未完成，經紀人在12小時內需向內網管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經理未親自打電話給業主直接將房源暫緩或核銷，一經發現均對責任店經理處于50元/處罰；

5.關于系統房源實勘：有效房源錄入系統48小時內必須有實勘，如在規定時間內未完成實勘也未說明情況的內網負責人需第一時間提醒責任店經理，本月超過三次（含三次）對責任店經理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網體現房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經理未核實情況就將房源置頂對責任店經理處于50元/次處罰；

7.關于經紀人帶看：經紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執行）； 9.簽單后續有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經紀人遞交的休假申請不同意，經紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經理說明情況，店長沒有給總經理說明情況的按店長曠工算。（以系統數據為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經發現簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛生不合格，經紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發現一次罰款50元；

2.關于店面衛生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區的衛生，對店內衛生不合格的，對當事人與店經理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛生、明亮，經紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網絡群發與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯系不上時，以聯系人給被聯系人短信為準，自被聯系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經紀人犯的錯誤要連帶店經理責任的，均由店經理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經發現，視情節嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第四篇：獎罰制度

投標獎罰及職責獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔相應的責任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據公司情況，隨時或年底發放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

第五篇：獎罰制度

獎罰制度

6.1處罰類別：警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍：

6.2.1上班時間做與工作無關之事。6.2.2破壞環境衛生，情節輕微者。

6.2.3工作場所行為不雅，形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費公司資源及原材料，情節輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規定者。6.2.6違反生活區食宿規定，情節輕微者。

6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛查詢，但經糾正態度良好者。

6.3小過適用范圍：

6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛檢查，經糾正態度惡劣不服 勸導者。

6.3.2不聽從干部合理指派，未完成工作任務者。6.3.3對工作弄虛作假但并非謀取直接經濟利益者。6.3.4工作時間吵鬧之雙方。

6.3.5工作時間偷閑，藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規定、造成公司利益受損者。6.3.7未經許可私自帶親友進入廠區者。6.3.8違反生活區食宿規定，情節嚴重者。6.3.9對申訴人施加報復，情節輕微者。6.3.10包庇應受處分之員工者。

6.3.11未經批示，上班時間睡覺，經糾正后態度良好者。6.4大過適用范圍：

6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

6.4.2有意違反安全操作流程，造成工傷或消防事故，情節輕微者。6.4.3有意損壞公司財物者。6.4.4在公司內賭博者。

6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

6.4.6利用公司設備或多余材料加工個人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報廢、品質損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實證據者。6.4.10在公司內部行賄以謀取個人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

6.4.12攜帶違禁危險物品進入公司者。6.4.13對申訴人施加報復，情節嚴重者。

6.4.14未依正常規定途徑協商進行參與罷工，但經廠方勸導要求復工后，愿回工 作崗位且態度良好者。

6.4.15未經批示，上班時間睡覺，經糾正態度惡劣不服勸導者。6.5開除適用范圍： 6.5.1嚴重違反國家法律法規者。

6.5.2煽動、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴重違反勞動紀律者。

6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財物者。

6.5.6在公司內賭博、酗酒造成嚴重后果者。6.5.7在公司內打架斗毆，情節嚴重者。6.5.8對婦女有性騷擾行為者。

6.5.9誹謗、貶低他人，對他人進行人身攻擊，造成他人嚴重精神傷害者。

6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或為其它公司股東的。

6.5.13遇有緊急情況不及時處理又不及時報告，造成公司重大損失者。

6.5.4利用職務之便，收受賄賂或索取賄賂者。

6.5.15第6.4條所列之表現，情節嚴重，處罰大過不足以彌補損害者。

6.6獎勵類別：嘉獎、小功、大功；

員工有下列表現者，予以獎勵，并依表現程度給予不同類別的獎勵。6.6.1節省原物料有顯著成績者。6.6.2提出合理建議經施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突發事故臨機應變措施得當，使公司免受或減少損失。6.6.5發明或改良各種生產設備、生產方法及其它業務上有關事項，經確認對 公司有貢獻。

6.6.6對于徇私舞弊和損害公司利益之事，能事先阻止或報告上級或事后揭發，使公司免受或減少損失。

6.6.7工作勤勞，忠于職守且無錯誤積壓，堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產要求，深獲客戶贊許者。

6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內員工的不良風氣成績顯著者。6.6.10拾金不昧（視情節獎勵）。

6.6.11參與公司職業教育、培訓工作、成績優良。6.7獎罰程序

6.7.1處罰：凡員工同一有2個警告等同一個小過，2個小過等同一個大過。1個大過在個人當月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎勵：凡員工同一有2個嘉獎等同一個小功（即同一內第二次嘉獎視同小功），2個小功等同一個大功。6.7.3獎勵標準:嘉獎一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4獎勵以現金形式或銀行轉帳形式發放；處罰從當月工資中扣除。