第一篇：學(xué)生會工作設(shè)想

學(xué)生會工作設(shè)想

學(xué)生會是學(xué)生工作辦公室和團委領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生群眾組織。它的組織宗旨：參與學(xué)校民主管理，維護學(xué)生合法權(quán)益，豐富校園文化生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。我覺得學(xué)生會工作最基本的要做到以下三大點：

（一）認(rèn)真執(zhí)行和貫徹黨的基本路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院的有關(guān)精神，對全院同學(xué)進行愛國主義、集體主義的宣傳教育，促進同學(xué)德智體全面發(fā)展。

（二）維護同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益，參與學(xué)院的日常管理，即使向?qū)W校及學(xué)院有關(guān)部門反映同學(xué)們的意見、建設(shè)和要求，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。

（三）緊密圍繞學(xué)校的中心工作，積極開展豐富多彩的校園文化及社會實踐活動，全面鍛煉和培養(yǎng)同學(xué)能力和素質(zhì)，使同學(xué)們成為適應(yīng)社會注意建設(shè)需要的合格人才。要讓學(xué)校真正成為學(xué)生鍛煉自己，提升自己的舞臺，使每一位同學(xué)都能以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

在學(xué)生會的發(fā)展當(dāng)中，需要注意以下幾個問題：

一、各部門的活動需要合理分配

二、提高各個部門的辦事效率

三、完善學(xué)生會制度，做好部門、思想建設(shè)工作。

四、加強學(xué)生會各個部門的人員建設(shè)。

五、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。

六、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系

七、處理好部門部長和部門干事之間的關(guān)系

作為學(xué)生會的一員，自己必須以最積極的態(tài)度和最飽滿的工作熱情投入到工作中，努力認(rèn)真的工作，為同學(xué)們和學(xué)校服務(wù)。

最后，我深知學(xué)生會是切實為同學(xué)服務(wù)的團體，是同學(xué)們的家，因此我們會樹立為全校師生服務(wù)這一思想觀念，在老師與同學(xué)的支持與幫助下，團結(jié)互助，相互鼓勵，面對新的工作與挑戰(zhàn)，我們一定不會辜負(fù)你們的期望。

2013年9月8日 李樂

第二篇：學(xué)生會工作設(shè)想

工作設(shè)想

在大一的一年中已經(jīng)在學(xué)院的體育部擔(dān)任了一年的委員，在上屆體育部部長xxx的指導(dǎo)下對體育部的一年的工作流程都可以清楚的羅列出來。首先是平時最繁瑣但又是最重要的的早簽工作；在第一個學(xué)期就會有全校性的校運會，這應(yīng)該是我們部門一年之中最具挑戰(zhàn)性的工作；接著是迎新的籃球賽，這是新生和大二一起的籃球賽，上屆的籃球賽破舊出新的采用了兩個班出一個隊的方式進行比賽，收到不錯的評價。還有第二個學(xué)期的全校性的以學(xué)院為單位的籃球賽。除此之外還有學(xué)院的統(tǒng)一活動，甚至我們部門首次建議舉辦的活動。總之在體育部這一年的鍛煉覺得自己挺適合在體育部繼續(xù)工作下去，所以在此做下以下的工作設(shè)想，以此來規(guī)劃好如果能夠榮幸的勝任的下一學(xué)年的工作安排。

一、強化內(nèi)部建設(shè)

首先，各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。學(xué)生會的內(nèi)部成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力、更要能夠具有獨當(dāng)一面的氣魄！所以在大一新生競選時就應(yīng)該至少堅持競選者對自己競選的部門有較高的興趣和熱情，因為能力在以后可以不斷的強化，而他們對部門的感興趣的程度直接影響了他們以后的工作態(tài)度，有句話說得好：態(tài)度決定一切。所以在招新時秉承了此要求可以保證在下學(xué)期部門的一系列工作可以順利的展開。

其次，學(xué)生會是一個集體、一個團隊，各個委員都是不可或缺的組成部分。良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足發(fā)展，走向成功的基礎(chǔ)。在以往許多部門的委員與委員之間，委員與副部、部長之間的交流實在是很少，除了工作很少有比較好的機會交流，所以這也導(dǎo)致一些部門的執(zhí)行力不是很強，有時部長臨時通知的任務(wù)卻無人問津。最終導(dǎo)致部門里出現(xiàn)每個人的想法不能集中，工作的效率也就不言而喻了。由此看來，提高團隊協(xié)作能力及集體凝聚力是極其必要的。為此我個人覺得我們部門在這方面做的比較好，有個內(nèi)在原因是我們每天的早簽可以讓我們每個委員之間有很多交流的時間，所以委員之間的感情也比較好。還有一點我們部長每隔一段時間的部門會議都會讓我們每個人說出之間在工作和學(xué)習(xí)時所產(chǎn)生的一些想法，還有部長也不會說一些在工作方面的套話，也經(jīng)常和我們聊他們?nèi)暝趯W(xué)校的感慨和想法，給于我們很深刻的提醒。這樣的方式也是比較容易發(fā)人深省！所以在下個學(xué)期也會吸取部長留給我們的經(jīng)驗，好好領(lǐng)導(dǎo)我們下一屆學(xué)弟學(xué)妹們。

最后，激發(fā)成員潛質(zhì)，促進團隊化學(xué)反應(yīng)。在日常工作及大型活動中，我們的大活動校運會，再次活動中經(jīng)歷的時間久，工作量比較大，工作的事項比較繁瑣，所以早排人員時要做到每個人都能找到自己的位置，將每個人的能力發(fā)揮到最大化，同時將團隊成員合理調(diào)配，使之相互學(xué)習(xí)、相互 借鑒 相互促進、共同提高。比如在我們部門里女生都做一下兒比較細的事情，收發(fā)我們學(xué)院的演說稿，負(fù)責(zé)我們學(xué)院的運動員的號碼薄，而我們副部因為認(rèn)識的人多，專門負(fù)責(zé)我們學(xué)院總部和觀眾席之間通知的傳遞。我們則是負(fù)責(zé)在賽場里奔跑于運動員之間，負(fù)責(zé)他們一些比賽之外的事情。

二 完善外部形象建設(shè)

學(xué)生會是學(xué)生的組織，只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實在行動中，使同學(xué)們有問題能想到、有困難能找到、需要幫助能求助到學(xué)生干部，加強學(xué)生干部的信用度，讓學(xué)生干部成為學(xué)生的忠實代表。同學(xué)們滿意，老師和學(xué)院認(rèn)可，我們的組織的形象才能真正的樹立起來。在學(xué)院我們首先在學(xué)生會里有一個健康積極的形象，在學(xué)院分配的任務(wù)一定要按時按量的完成，不要看說的這么容易，不見得實行起來就很簡單。學(xué)院分配給我們的一些事情很可能是在我們休息調(diào)整自己學(xué)習(xí)狀態(tài)的時間段，這時要打斷我們休息時間去完成部長的任務(wù)，其實心里誰都有一些不愿意，不去做又怕被部長批評，讓部長在上面也被點名。去又不是自己內(nèi)心的真實想法。我覺得這樣的情況不僅是委員的思想觀念不正確，對自己工作的消極觀念，還有我們的部長們沒有親和力，因為他的通知沒有人想跟你一起去完成學(xué)院的任務(wù)。這不僅要求我們會做事，更重要的是要求我們?nèi)绾巫鋈恕Ｗ鳛橐粋€部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，你應(yīng)該讓這個集體的每個人都會緊緊跟隨里去把這個集體辦得更出色，讓別人都知道我們這個部門的團結(jié)一致，都知道我們這個集體的積極主動的辦事精神。

除此之外，我們學(xué)院各部門的之間的交流互助也是十分重要，因為在面向?qū)W校的大型活動都需要我們學(xué)院的各個部門之間的協(xié)調(diào)合作的辦事能力，我們之間的協(xié)調(diào)互助的能力決定了我們學(xué)院的光彩，是我們整個學(xué)院的榮辱廉恥。各部門之間的心有靈犀也是不說有就有的，那就得要求我們在平時就要在各部門之間的關(guān)系的處理上有用點心，因為學(xué)院也不會刻意安排哪個部門和哪個部門進行什么聯(lián)誼活動，增加增加友誼什么的。所以這不同部門之間的活動的靠我們自己去把握，進一步而言就是我們這些領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任了，要想與其他部門活動必須和其他部門部長建立好較好的關(guān)系，因此在與其他部門提出自己的想法時不會出現(xiàn)一些尷尬的局面，不能夠達到之間的理想的期望。做好了這點，讓其他的部門和我們都相互都了解，不僅提升了部門在學(xué)院的整體形象，也更有助于我們部門在日常各種工作的展開。

還有的最后一點是在部門委員的工作中要絕對的保證工作的信用度，任何已經(jīng)安排或已經(jīng)承諾的事是必須完成的，這不僅關(guān)系到他個人的誠信品質(zhì)問題，也牽扯到我們部門整體對外的形象。在平時不僅要求自己堅決把講信用當(dāng)做不可打破的規(guī)矩，也要以身作則的帶領(lǐng)委員們來做到這一點。只有這樣我們的信用度提高了，同學(xué)們對我們部門各項活動的安排就更加服從了，這樣才會得到學(xué)生、老師們一致的滿意。

三 加強溝通聯(lián)系，提升工作效率，共創(chuàng)和諧校園。

作為一個強大的組織，其內(nèi)部的團隊建設(shè)固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作為體育部副部期間，同外部的交流也固然成為工作的重要方面。而在平時的工作要做到“日日清，周周結(jié)”，每天應(yīng)該完成的任務(wù)絕不推遲到第二天，每周都對各委員進行評價，通過其他同學(xué)反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把體育部工作做好而努力。開展體育部成員和副部們常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各委員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各委員之間的關(guān)系，團結(jié)一切可團結(jié)的力量，擴大體育部的影響及權(quán)威。

針對部門生活，可以每個星期聚一次餐，在聚餐中可以適當(dāng)?shù)挠懻撘恍┬@樣就不會浪費很多時間在開會上面，既溝通了感情，又完成工作，可謂是一舉兩得。可以每個月在部門同事生日時搞生日party之類的聚會，讓人在部門中產(chǎn)生一種家的感覺。一學(xué)期舉行一兩次大型部門出游活動。這樣的效果肯定是不言而喻的，不僅是各個委員之間的溝通交流的加強，也是提升我們部門在各項工作布置上更加的迅速和到位。

學(xué)生干部的作用只有在日常學(xué)習(xí)工作生活中發(fā)揮出來，才能真正為同學(xué)服務(wù)。溝通是人與人交流的最重要環(huán)節(jié)。學(xué)生干部要注重與主大同學(xué)的溝通，與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通、學(xué)生會各部門之間的溝通、與各系團總支學(xué)生會之間的溝通及走向社會與名社會實踐基地、各兄弟院校的溝通……只有各方面密切溝通、通力合作，才能在和諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們將努力使學(xué)生會成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見要求，努力創(chuàng)建一個和諧美好的校園環(huán)境。

假如我當(dāng)上了體育部副部，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。

第三篇：學(xué)生會工作設(shè)想

學(xué)生會副主席工作設(shè)想

敬愛的老師、學(xué)長學(xué)姐：

您好！感謝您在百忙之中抽空閱讀我對xxx第一屆分團委學(xué)生委員會副主席的下一年工作設(shè)想。

學(xué)生會副主席功能定位

學(xué)生會的任務(wù)是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)全體同學(xué)，反映同學(xué)的意見和要求，協(xié)助學(xué)校對學(xué)生進行思想教育和關(guān)心學(xué)生的正當(dāng)利益，組織學(xué)生開展學(xué)術(shù)、文體、娛樂活動，把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的社會主義建設(shè)人材。此次任職是xxx第一屆分團委學(xué)生委員會，有更多的工作以及想法需要進行溝通、統(tǒng)籌，比以往的學(xué)生會管理難度更高。

學(xué)生會副主席是學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)者之一，是溝通校學(xué)生會主席和老師、學(xué)生會各部門部長、學(xué)生的重要橋梁。學(xué)生會副主席是協(xié)助學(xué)生會主席處理學(xué)生會的一切事務(wù)，監(jiān)督學(xué)生會各部門的工作，及時向?qū)W生會主席和老師匯報，定期組織召開學(xué)生會會議的重要樞紐。副主席負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會內(nèi)部工作，調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系，提醒主席遺漏的相關(guān)工作。需要牢牢把握學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，開拓創(chuàng)新之路，在大局上建立優(yōu)秀學(xué)生會。

學(xué)生會副主席主要工作內(nèi)容

1.協(xié)助學(xué)生會主席處理學(xué)生會日常工作，參與制定工作計劃、活動方案。

2.明確責(zé)任分工，抓好分管部門的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督分管部門工作的開展和實施情況。3.協(xié)調(diào)各部門重大活動人事安排，對活動全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

4.收集整理、提供有價值和有實效的信息，傳達上級意見，確保學(xué)生會各部門、學(xué)部學(xué)生會與其它學(xué)部以及學(xué)部學(xué)生會之間的信息交流暢通無阻。

5.對全體學(xué)生會成員和全學(xué)部學(xué)生干部的工作情況進行記錄并定期用書面形式向?qū)W部領(lǐng)導(dǎo)、主席匯報工作情況。

6.向?qū)W生會主席和在學(xué)生會會議中匯報自己分管的工作，完成學(xué)生會主席交辦的其他工作任務(wù)。

7.處理協(xié)調(diào)學(xué)生會主席與各部門部長，及各部門部長之間的關(guān)系。加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作。

8.主席不在時，履行學(xué)生會主席的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系學(xué)生會主席或上級部門，反映情況。

9.增進民主制度，廣開意見渠道，充分吸納意見。

學(xué)生會未來一年工作目標(biāo)

1、做好招新工作，招募更多人才。

2、培養(yǎng)新干部綜合能力，培養(yǎng)下一任委員人才。

3、做好學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，為下一屆學(xué)生會管理奠定基礎(chǔ)。

4、積極與各部門合作，為學(xué)部學(xué)生會各項活動奠定基礎(chǔ)，提供寶貴意見。

5、與院學(xué)生會以及其他學(xué)部學(xué)生會建立以及保持良好的交流、學(xué)習(xí)關(guān)系。

6、開展各式各樣具有創(chuàng)新意識以及創(chuàng)造力的學(xué)生活動，提高學(xué)生綜合素質(zhì)以及提供豐富的校園生活。

學(xué)生會未來一年工作計劃

一、協(xié)助主席進行新班子建設(shè)

1、學(xué)生會主席、副主席、常委之間要明確分工，定期交流，加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)。

2、監(jiān)督各部門部長要及時完善內(nèi)部機制，加強干部凝聚力、責(zé)任心建設(shè)，保持激情。

3、嚴(yán)抓學(xué)生會干部工作執(zhí)行能力與管理能力，培養(yǎng)獨立意識，減少依賴，提高工作效率。

4、定期召開學(xué)生會常委例會、部長會議，商討學(xué)生會建設(shè)發(fā)展，總結(jié)工作情況，增強分管各部門的工作協(xié)調(diào)能力。

二、學(xué)生會內(nèi)部制度建設(shè)

（一）統(tǒng)籌工作全局，協(xié)調(diào)發(fā)展內(nèi)部制度

學(xué)生會副主席作為高層管理者，對內(nèi)構(gòu)建良好的內(nèi)部體系和制度建設(shè)，對外做好對外交流，處理與學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)，班級，學(xué)部學(xué)生的關(guān)系，為學(xué)生會爭取機會與榮譽。在各項工作和活動中，統(tǒng)籌各種相關(guān)因素和突發(fā)狀況。協(xié)調(diào)各部門的發(fā)展，保持部門特色，讓各部門各司其職。

學(xué)生會主席團是學(xué)生會的核心和基礎(chǔ)，是部長和干事們最堅實的后盾，是奠基者、拓荒者和領(lǐng)航員。所以我更要嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度與工作技能統(tǒng)籌所有工作，為干部做好帶頭示范作用。

（二）嚴(yán)格落實工作紀(jì)律要求，提升責(zé)任感

要自始至終按學(xué)生會工作紀(jì)律要求開展各項工作。嚴(yán)格執(zhí)行簽到考勤制度，干部會議及相關(guān)活動都要進行簽到，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，對曠會等情況干部達到一定次數(shù)時給予警示，情節(jié)嚴(yán)重者作勸退處理，并以此作為開展各項“評優(yōu)評先”的公平依據(jù)之一。學(xué)生會主席、常委起好帶頭作用，相互監(jiān)督，只有狠抓落實，上行下效，才能提升每一名學(xué)生會成員對自身的責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造高效隊伍。（紀(jì)律要求詳見“附件一”）

（三）嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，嚴(yán)肅會議紀(jì)律

分管常委、部長和干事需按時參加會議，并在會議前做好相應(yīng)的簽到工作，會議需認(rèn)真做好會議筆記，不做與會議無關(guān)的任何事情，有問題時需舉手示意，尊重他人發(fā)言。每次干部例會，分管常委對前期開展的各項活動例行總結(jié)，并對下一期工作任務(wù)進行安排。同時認(rèn)真傾聽各部門干部提出的建議，總結(jié)經(jīng)驗。有利于發(fā)現(xiàn)干部開展工作過程中的問題并給予指導(dǎo)。（會議制度詳見“附件一”）

（四）完善獎懲制度，提升學(xué)生會集體榮譽感

在工作和活動過程中，有表現(xiàn)突出，為學(xué)生會做出較大貢獻者，要及時進行表揚并樹立榜樣，激勵他人學(xué)習(xí)。對紀(jì)律散漫、工作不負(fù)責(zé)任的個人進行一定的民主懲罰，幫助其認(rèn)識到自己的錯誤并改正。（獎懲制度詳見“附件一”）

（五）完善建議和意見制度，共建民主和諧學(xué)生會

多發(fā)揚部門民主，鼓勵干部們積極諫言獻策，積極參與部門管理；下情上達，多與各部門部長以及副部長溝通交流，關(guān)心其學(xué)習(xí)、工作、生活，營造貼心溫暖的氛圍。

（六）做好育苗工作，培養(yǎng)后備人才

多與各部門部長溝通交流，分享自己在學(xué)生會的工作經(jīng)驗與工作方法，使干部了解掌握在學(xué)生會工作中應(yīng)注意的事項與技巧。并鼓勵干部多于干事進行交流，了解干事的想法與建議，培養(yǎng)下一任干部人才。

定時組織學(xué)生會內(nèi)部集體活動，培養(yǎng)學(xué)生會成員間的團隊協(xié)作能力，加強凝聚力，增進其感情。不定期就每位干部的表現(xiàn)交流意見，設(shè)立重點培養(yǎng)對象；鼓勵干部認(rèn)識其他部門的干部以及干事，以保證今后工作的順利開展，為下一任學(xué)生會干部培養(yǎng)人才。

三、學(xué)生會外部建設(shè)

（一）加強學(xué)生會與班級的溝通，共創(chuàng)和諧校園

溝通是人與人之間、人與群體之間思想與情感的傳遞和反饋的過程。溝通是學(xué)生會工作更加規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化的基礎(chǔ)。學(xué)生會服務(wù)于學(xué)生，了解學(xué)生心里真實的想 3

法與意見，學(xué)生會的工作得到同學(xué)們的支持與理解，可以提高工作效率，取得優(yōu)秀成果。所以加強學(xué)生會和各班級之間的聯(lián)系，加強溝通顯得尤其重要。

定期監(jiān)督并參與班長例會、團支書會議等，多通過班級反應(yīng)情況來了解各班級對學(xué)生會的看法和意見，從而進一步改進和完善。爭當(dāng)民主、人性的學(xué)生組織。

（二）加強與其他學(xué)部學(xué)生會溝通，助力學(xué)部建設(shè)

學(xué)院設(shè)立三個學(xué)部，每個學(xué)部有其優(yōu)秀的組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)技巧，互相學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。而不同專業(yè)學(xué)生之間的溝通交流有助于查漏補缺，取長補短，提高學(xué)習(xí)效率。適當(dāng)與其他學(xué)部合作開展各類科技、文化、藝術(shù)、體育活動，借以加強各學(xué)部學(xué)生會的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，增強學(xué)部影響力。

作為學(xué)生會副主席，在工作、生活中也應(yīng)多與其他學(xué)部的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流，溝通管理心得，共同建設(shè)和諧、向上的學(xué)生會。

（五）保持創(chuàng)新，建立學(xué)部特色

保持銳意創(chuàng)新的精神，針對學(xué)生發(fā)展開展各種活動。尤其是增加具有學(xué)部特色的活動，創(chuàng)立學(xué)部品牌，以工作成果來宣傳商學(xué)部，提高學(xué)部的實力。豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足學(xué)生的精神文化要求，不斷增強學(xué)部的凝聚力，提高師生的綜合素質(zhì)。

在活動開展前期，對工作、活動進行正確定位，明確舉辦活動的目的和意義，對活動有一定的把握。并在活動的策劃及發(fā)展階段，分析活動可行性，做好指導(dǎo)工作。

四、學(xué)生會文化建設(shè)

（一）多方位努力打造強勢團隊

要求干部要充分發(fā)揮主觀能動性，帶領(lǐng)部門成員參與各項活動并能取得優(yōu)秀的成績；充分了解往屆學(xué)生會優(yōu)秀活動以及優(yōu)秀工作計劃，對干事做好工作培訓(xùn)，開拓各種業(yè)務(wù)。按照主席團-部長-干事階段進行培訓(xùn)，其中干部必須掌握基礎(chǔ)工作技能，如宣傳部部長必須充分了解海報的繪制以及審批流程，在掌握基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上加強管理技能，打造團結(jié)協(xié)作的部門。各部門成員全面發(fā)展；加強團結(jié)意識；加強禮儀、人際交往等方面知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練，注意細節(jié)。

（二）加強團結(jié)意識，加強部門凝聚力

商學(xué)部學(xué)生會就是一個團結(jié)友愛的“大家庭”，不論是主席團還是干部干事都是這個“大家庭”的一員。所以更要加強注重凝聚力的培養(yǎng)。通過開展一些以“團結(jié)”為主題的活動來加強團隊精神,團結(jié)意識強了，工作主動性都就高，完成的工作的質(zhì)量就有保證。（三)多方位展示學(xué)部形象，增強學(xué)部影響力

1、主動認(rèn)識并鼓勵各部門干部干事結(jié)識其他學(xué)部主席團和干部。

2、積極參加并鼓勵各部門干部干事積極參加各項活動，樂于展現(xiàn)自己。

3、鼓勵干部干事?lián)碛辛己玫慕浑H圈。

4、學(xué)生會所有成員要明辨是非，保持頭腦清醒，為大學(xué)校園引進優(yōu)秀文化，先進思想，創(chuàng)新理念。

5、學(xué)生會開展工作、參與活動均以和諧友好為原則，充分協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，相處融洽，親密協(xié)作。

（四）注重禮儀禮貌，提升整體素質(zhì)

學(xué)生會成員必須深刻明白禮儀禮貌的重要性。微笑是各種社交場合最有吸引力的，最有價值的面部表情。伸手不打笑臉人，所以要要求我們的干事任何場合都需要保持微笑。學(xué)會溝通：認(rèn)真聆聽，分清對象，避免無用口頭禪。時時刻刻注意儀容儀表，特別是在于老師的溝通交流和與其他學(xué)部互相學(xué)習(xí)時。

要求各部門部長做好禮儀禮貌培訓(xùn)。包括：酒桌禮儀、會面禮儀、電話禮儀等。把培訓(xùn)內(nèi)容融合到實踐當(dāng)中。比如：遇見上級必須要問好；與上級說話謹(jǐn)言慎行，不可語氣輕佻，不可勾肩搭背等。

以上便是我自己兩年來在學(xué)生會以及學(xué)生社團工作經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上從四個方面來構(gòu)建的工作設(shè)想，還有許多不盡完善之處需改進，希望今后能和同事們一起擰成一股繩，共同把我們商學(xué)部這個“大家庭”建設(shè)好。未來的一年，路途或許艱辛，困難或許很多，但這些在每一個心愛這個家的成員面前，都是不足以阻擋我們前進的步伐的，我們有勇氣，更有信心，把學(xué)部學(xué)生會這面光榮的旗幟揮舞起來、更光榮的傳承下去！

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二零一五年九月八日

附件一：

學(xué)生會相關(guān)制度構(gòu)建

1、工作紀(jì)律

（1）學(xué)生會全體成員服從部門工作安排及部署，有大局思想。

（2）各部門相關(guān)保管資料成員對本部門資料妥善保管，不能外泄，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲以待。

（3）嚴(yán)格進行工作考核。

（4）各部門各司其職，在完成本部門工作的基礎(chǔ)上幫助其他部門完成工作。（5）各部門團結(jié)合作，注重溝通。（6）接受群眾監(jiān)督，及時完善改進。

2、學(xué)生會會議制度

（1）按時組織常委例會、部長例會以及工作總結(jié)會議。例會一般每周一次，工作會議為活動前兩天，具體情況具體分析。（2）秘書處負(fù)責(zé)會議簽到，堅持會議簽到制度。

（3）嚴(yán)格按照請假制度執(zhí)行，不得遲到，早退。會議要求全員參與，無特殊情況不得請假。

（4）每位與會成員必須認(rèn)真做好會議記錄。

（5）例會總結(jié)前段工作的不足，為今后工作積累經(jīng)驗，討論下一工作細節(jié)。（6）開會時保持會議氣氛，不討論與工作有關(guān)的事情，控制好會議時間，提高會議效率。

3、獎懲制度

（1）學(xué)生會工作堅持“獎罰分明”，獎懲制度針對學(xué)生會全體成員。

（2）對有以下情況之一的干事，由部長提請常委團審核批準(zhǔn)做出退出本部門處理：

? 部門成員工作無作為，消極怠工，經(jīng)教育不改正。? 一學(xué)期內(nèi)無辜缺席部門會議以及學(xué)生會活動達到3次以上。? 受過學(xué)院警告以及學(xué)院警告以上處分。

（3）對有以下情況之一的干部干事，在部門全體會議上做深刻自我檢討并提交3000字檢討書。

? 因個人主觀原因失誤對學(xué)生會造成重大損失，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。? 部門成員違反學(xué)校規(guī)章制度，并受到通報批評的。

? 部門成員因個人行為對學(xué)部形象造成較大損害。

? 不遵守工作紀(jì)律，在會議和活動中無故遲到2次，缺勤1次。（4）對有以下情況之一的干部或干事，由分管常委或部長在會議上給予表揚

? 工作踏實認(rèn)真，積極主動，成績突出，進步較大的。? 為學(xué)部形象做出較大貢獻的。

? 積極參加學(xué)院以及學(xué)部開展的活動取得一定名次的。

4、報賬制度

（1）商家所提供的贊助資金、物資歸商學(xué)部學(xué)生會所有，由商學(xué)部學(xué)生會統(tǒng)一支配，個人不得私自處理或歸為己有。

（2）資金到位后，負(fù)責(zé)人進行登記保管，不得私自存留。（3）認(rèn)真做好記賬工作，在財務(wù)報表中體現(xiàn)，月末進行結(jié)算。（4）經(jīng)費報銷憑條一律嚴(yán)格采用發(fā)票，負(fù)責(zé)人進行審計監(jiān)督。

（5）在進行活動的過程中，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則進行預(yù)算，活動過程中嚴(yán)格按照預(yù)算進行。

（6）部門成員以部門名義購買物資等，必須統(tǒng)一開好發(fā)票，做好登記，做好報銷工作。

附件二

干部培訓(xùn)計劃

一、培訓(xùn)目的

培養(yǎng)干部意識，加強工作能力，增加工作經(jīng)驗，加快熟悉工作進度，更好地致力于服務(wù)學(xué)生，服務(wù)學(xué)生會工作。

二、培訓(xùn)方式

主要在部長例會中完成。不定時開展戶外活動，把理論結(jié)合到實際。

三、培訓(xùn)時間

按內(nèi)容每周一次

四、培訓(xùn)內(nèi)容（具體培訓(xùn)內(nèi)容略）

（一）禮儀禮貌。包括酒桌禮儀，接待嘉賓禮儀，發(fā)短信禮儀，與商家洽談禮儀，與上級交流禮儀。

（二）日常事務(wù)培訓(xùn)。各部門職責(zé)不同，由分管常委進行培訓(xùn)。

（三）公文寫作以及辦公軟件技能。

（四）學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn)

（五）活動流程培訓(xùn)

（六）管理溝通技能

附件三

xxx第一屆分團委學(xué)生委員會 未來一年主要舉辦的活動

（詳細策劃略）

一、分團委學(xué)生代表大會

二、xxx第一屆迎新晚會

三、xxx第一屆學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)活動

四、xxx第一屆分團委學(xué)生委員會中期招新

五、xxx第一屆分團委學(xué)生委員會干部培訓(xùn)

六、xxx第一屆學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)歡晚會 ?

七、評優(yōu)評先

八、xxx第一屆分團委學(xué)生委員會換屆

第四篇：學(xué)生會工作設(shè)想

學(xué)生會工作設(shè)想范文

一、強化內(nèi)部建設(shè) 首先，各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證，學(xué)生會工作設(shè)想范文。學(xué)生會的內(nèi)部成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力、更要能夠具有獨當(dāng)一面的氣魄!院學(xué)生會的學(xué)生干部應(yīng)該是全院學(xué)生干部的代表和模范。其次，學(xué)生會是一個集體、一個團隊，各個部門都是不可或缺的組成部分。良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足發(fā)展，走向成功的基矗由此看來，提高團隊協(xié)作能力及集體凝聚力是極其必要的。最后，激發(fā)成員潛質(zhì)，促進團隊化學(xué)反應(yīng)。在日常工作及大型活動中，要做到每個人都能找到自己的位置，將每個人的能力發(fā)揮到最大化，同時將團隊成員合理調(diào)配，使之相互學(xué)習(xí)、相互借鑒 相互促進、共同提高。進而催化團隊迅速成長。二 完善外部形象建設(shè) 學(xué)生會是學(xué)生的組織，代表著最廣大同學(xué)的根本利益。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實在行動中，使同學(xué)們有問題能想到、有困難能找到、需要幫助能求助到學(xué)生干部，加強學(xué)生干部的信用度，讓學(xué)生干部成為學(xué)生的忠實代表，范文《學(xué)生會工作設(shè)想范文》。同學(xué)們滿意，老師和學(xué)院認(rèn)可，我們的組織的形象才能真正的樹立起來。三 加強溝通聯(lián)系，共創(chuàng)和-諧校園。作為一個強大的組織，其內(nèi)部的團隊建設(shè)固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作為學(xué)生會主席期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。學(xué)生干部的作用只有在日常學(xué)習(xí)工作生活中發(fā)揮出來，才能真正為同學(xué)服務(wù)。溝通是人與人交流的最重要環(huán)節(jié)。學(xué)生干部要注重與主大同學(xué)的溝通，與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通、學(xué)生會各部門之間的溝通、與各系團總支學(xué)生會之間的溝通及走向社會與名社會實踐基地、各兄弟院校的溝通……只有各方面密切溝通、通力合作，才能在和-諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們將努力使學(xué)生會成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見要求，維護學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織。

(www.tmdps.cn)

第五篇：學(xué)生會工作設(shè)想

學(xué)生會工作設(shè)想范文

一、強化內(nèi)部建設(shè) 首先，各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。學(xué)生會的內(nèi)部成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力、更要能夠具有獨當(dāng)一面的氣魄!院學(xué)生會的學(xué)生干部應(yīng)該是全院學(xué)生干部的代表和模范。其次，學(xué)生會是一個集體、一個團隊，各個部門都是不可或缺的組成部分。良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足發(fā)展，走向成功的基矗由此看來，提高團隊協(xié)作能力及集體凝聚力是極其必要的。最后，激發(fā)成員潛質(zhì)，促進團隊化學(xué)反應(yīng)。在日常工作及大型活動中，要做到每個人都能找到自己的位置，將每個人的能力發(fā)揮到最大化，同時將團隊成員合理調(diào)配，使之相互學(xué)習(xí)、相互借鑒 相互促進、共同提高。進而催化團隊迅速成長。二 完善外部形象建設(shè) 學(xué)生會是學(xué)生的組織，代表著最廣大同學(xué)的根本利益。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實在行動中，使同學(xué)們有問題能想到、有困難能找到、需要幫助能求助到學(xué)生干部，加強學(xué)生干部的信用度，讓學(xué)生干部成為學(xué)生的忠實代表。同學(xué)們滿意，老師和學(xué)院認(rèn)可，我們的組織的形象才能真正的樹立起來。三 加強溝通聯(lián)系，共創(chuàng)和-諧校園。作為一個強大的組織，其內(nèi)部的團隊建設(shè)固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作為學(xué)生會主席期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。學(xué)生干部的作用只有在日常學(xué)習(xí)工作生活中發(fā)揮出來，才能真正為同學(xué)服務(wù)。溝通是人與人交流的最重要環(huán)節(jié)。學(xué)生干部要注重與主大同學(xué)的溝通，與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的溝通、學(xué)生會各部門之間的溝通、與各系團總支學(xué)生會之間的溝通及走向社會與名社會實踐基地、各兄弟院校的溝通……只有各方面密切溝通、通力合作，才能在和-諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們將努力使學(xué)生會成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見要求，維護學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織。