第一篇：學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想

學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想

（一）一、以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心，一心一意謀發(fā)展

我們始終要牢記學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，落實(shí)兩個(gè)“關(guān)鍵”，關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)鍵要建設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、開展面向全院甚至全校的專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，如開展好專業(yè)論文大賽，專業(yè)技能大賽，科技文化節(jié)（數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理）等，以此調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性。

2、邀請(qǐng)校內(nèi)外專家為學(xué)生開展學(xué)術(shù)講座，使學(xué)生及時(shí)了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓寬知識(shí)面。

3、定期舉行考研交流會(huì)，邀請(qǐng)我院成功通過碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的交流座談，提取經(jīng)驗(yàn)，獲取更多的考研信息，以及解決一些疑難，為考研的同學(xué)提供有價(jià)值的參考。

4、以紀(jì)檢、例檢和課堂巡查為依托，重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作，并以嚴(yán)抓、敢抓的態(tài)度，嚴(yán)整學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化管理，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，最終提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)以及各方面的能力，最大限度的提高考試通過率。

5、積極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作，落實(shí)各項(xiàng)舉措，為建設(shè)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，推動(dòng)我院學(xué)生會(huì)工作邁上新臺(tái)階

1、以新一屆學(xué)生會(huì)的構(gòu)建為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)基層的建設(shè)，把握建設(shè)力度，認(rèn)真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索切實(shí)可行的有效管理方法，堅(jiān)持常委會(huì)、全委會(huì)、以及班干委員會(huì)的召開，落實(shí)工作，反饋情況，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理。

2、優(yōu)化部門職能，始終牢記最廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性、主動(dòng)心和創(chuàng)造性，讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。

3、嚴(yán)格把關(guān)，挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部、干事，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的建設(shè)。

4、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)形象和學(xué)生干部的形象建設(shè)，自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)課程（培訓(xùn)內(nèi)容包括：CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等），不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。

5、著力提高學(xué)生干部能力，不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會(huì)交流座談會(huì)，積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺(tái)，提升學(xué)生會(huì)對(duì)他們的吸引力以及凝聚力，讓學(xué)生會(huì)干部體會(huì)到學(xué)生會(huì)給自己帶來的價(jià)值是無可比擬的。

6、通過社會(huì)實(shí)踐，如參觀公司、工廠、政府部門，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，提升自己的社會(huì)意識(shí)以及價(jià)值，為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。

三、推陳出新，深化改革，強(qiáng)化建設(shè)

1、重點(diǎn)做好學(xué)生會(huì)內(nèi)部、學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的溝通工作，更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。

溝通是一種相互交換信息、交流情感手段，管理是引導(dǎo)群體和個(gè)人一起完成目標(biāo)的過程，而溝通則是管理的靈魂，在管理的過程中，無論是安排工作、化解沖突，還是計(jì)劃控制，都需要良好的溝通，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該推陳出新，重點(diǎn)做好以下工作： 1、1、推行學(xué)生會(huì)干事輪換制度，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)行的了解和實(shí)踐，培養(yǎng)集體主義觀、大局觀。1、2、實(shí)行部門班委一一對(duì)應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的聯(lián)系，提升學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的位置，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生班參與學(xué)生會(huì)工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)學(xué)生會(huì)運(yùn)作的民主性。1、3、定期進(jìn)行學(xué)生會(huì)與班級(jí)交流活動(dòng)，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，解決學(xué)生難事，及時(shí)調(diào)整學(xué)生會(huì)發(fā)展方向。1、4、充分利用絡(luò)平臺(tái)，如學(xué)院站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具，為同學(xué)提供招聘信息、通知、學(xué)習(xí)資源。

學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想

（二）一、指導(dǎo)精神：

本系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為本系學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)思想，并根據(jù)系工作的安排，落實(shí)各項(xiàng)工作。

二、具體工作計(jì)劃（下一階段的工作部署）

為進(jìn)一步豐富我院學(xué)生的校園文化生活，營造濃厚的校園文化

氛圍，豐富我院學(xué)生第二課堂內(nèi)容，在繼承上學(xué)期的工作思路的基礎(chǔ)上，我系學(xué)生會(huì)圍繞學(xué)院和系的兩個(gè)大局的工作安排，針對(duì)當(dāng)前我院系學(xué)生的思想狀況和學(xué)生會(huì)管理的實(shí)際需要，將重點(diǎn)擬開展以下活動(dòng)，本計(jì)劃分為兩大部分，一是學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的內(nèi)部管理；二是學(xué)生活動(dòng)的開展。

具體如下：

（一）學(xué)生會(huì)的內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高全系廣大學(xué)生干部的服務(wù)大局的意識(shí)，服務(wù)本院本系學(xué)生的意識(shí)，服務(wù)學(xué)院和我系大局工作的意識(shí)。團(tuán)結(jié)友愛，共同的把各項(xiàng)工作做到“六好”：部署好、決策好、落實(shí)好、反饋好、開展好、總結(jié)好。具體措施如下：

更好的組織好學(xué)生會(huì)常委會(huì)議和兩委干部的全體會(huì)議，不折不扣的落實(shí)民主集中制的決策原則，有效的發(fā)揮全體學(xué)生會(huì)干部的智慧，做到部署好和決策好，使各項(xiàng)重大工作能夠得到全體學(xué)生干部的理解、支持，促進(jìn)工作開展效率高，開展活動(dòng)質(zhì)量好，使得學(xué)生會(huì)全體干部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會(huì)議外，建議全體會(huì)議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召開部長(zhǎng)會(huì)議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會(huì)議。

2.不斷完善學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作做到“三化”即工作制度化、常規(guī)化、日常化。具體需要進(jìn)一步完善的制度如下：

（1）策劃書模板使用制度：各種類的活動(dòng)的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經(jīng)過我系學(xué)生會(huì)常務(wù)會(huì)議討論通過并征得團(tuán)總支書記同意后發(fā)布各部門實(shí)施。

（2）活動(dòng)開展的可行性分析會(huì)議制度（試行）：會(huì)議實(shí)行頭腦風(fēng)暴的形式，在全系學(xué)生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請(qǐng)各班級(jí)（專業(yè)），學(xué)生干部當(dāng)中不同崗位的人員，以及領(lǐng)導(dǎo)老師等各部分人員召開會(huì)議。使得活動(dòng)開展的可行性能夠得到充分認(rèn)證。

（3）活動(dòng)開展結(jié)束后的工作總結(jié)制度以及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度（點(diǎn)評(píng)制度試行）：各項(xiàng)工作結(jié)束應(yīng)該以一份詳實(shí)的工作總結(jié)為終點(diǎn)標(biāo)志，并執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)議。()通過一份詳細(xì)中肯的工作總結(jié)，具體開展活動(dòng)的部門能夠充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展過程當(dāng)中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)議流程，各部能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時(shí)，借助領(lǐng)導(dǎo)的豐富閱歷和獨(dú)到見解，有效的幫助各部門認(rèn)識(shí)到差距，明確進(jìn)一步努力的方向。

（二）下階段學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展的總體意見和建議

1針對(duì)目前各系開展活動(dòng)的類型和質(zhì)量，結(jié)合本系的實(shí)際情況，對(duì)于下學(xué)期的活動(dòng)開展，我主要提出以下意見和建議作為我系活動(dòng)開展的方向：

（1）活動(dòng)開展層次要追求較高，突出大眾化傾向的同時(shí)，突出學(xué)術(shù)化和我系學(xué)生會(huì)的品牌特色，突出經(jīng)貿(mào)系學(xué)生活動(dòng)的特色，旨在加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)系學(xué)生的凝聚力和校園生活的豐富性及實(shí)踐能力。

（2）活動(dòng)開展在“面”上，盡可能嘗試形式的多元化，在活動(dòng)開展的“線”上，在辦出符合學(xué)生目前的思想認(rèn)識(shí)水平的基礎(chǔ)上，盡可能突出一個(gè)深度，以生動(dòng)活潑的形式，寓教于樂。

（3）在活動(dòng)開展上，除了以本系學(xué)生會(huì)為主體以外，積極的探索與積累和兄弟系學(xué)生會(huì)或者是其他學(xué)生單位合作的經(jīng)驗(yàn)，把活動(dòng)辦活，把影響力提高，比如上學(xué)期我系下轄社團(tuán)---申創(chuàng)文化傳播有限公司舉辦的大學(xué)城五校禮儀風(fēng)采邀請(qǐng)賽。

2關(guān)于下學(xué)期期末要進(jìn)行的學(xué)生會(huì)干部的選撥工作的幾點(diǎn)意見和建議：

（1）根據(jù)往屆的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本屆實(shí)際情況，出臺(tái)具體的應(yīng)聘崗位數(shù)額和相配套的崗位應(yīng)聘要求和應(yīng)聘人員的考核方式（筆試、面試、公示以及其他方面的考核）和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（2）各部長(zhǎng)在推薦業(yè)務(wù)水平高，綜合素質(zhì)好的部門干事推薦擔(dān)任下一屆學(xué)生會(huì)更高職位時(shí)，應(yīng)本著突出責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)第一，業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)好的原則和具體工作考察的方式相結(jié)合，各部長(zhǎng)在落實(shí)此項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)任人唯賢，不唯親，不搞“兩面派”：各部長(zhǎng)在上報(bào)本部門推薦人員和匯報(bào)推薦人員實(shí)際情況時(shí)，處處皆“光明”；而學(xué)生會(huì)常委和別部門主要負(fù)責(zé)人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實(shí)際工作當(dāng)中的表現(xiàn)和其描述不一致。本屆學(xué)生會(huì)常委在選撥下屆學(xué)生會(huì)主要干部的這項(xiàng)工作時(shí)會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極在團(tuán)總支書記的指導(dǎo)下，開展此項(xiàng)工作，對(duì)下一屆學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)貿(mào)系負(fù)責(zé)。

（3）關(guān)于下一屆學(xué)生會(huì)主要干部的選撥工作，要做到宣傳到位，使本系學(xué)生周知，盡可能調(diào)動(dòng)全系學(xué)生的積極性，使有責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、綜合素質(zhì)過硬的學(xué)生能夠順利走進(jìn)來，使混水摸魚的學(xué)生走出去。

學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想

（三）作為學(xué)生會(huì)主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。為了更好的發(fā)展我院的學(xué)生會(huì)工作，使學(xué)生會(huì)在我院更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對(duì)這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：

一、完善學(xué)生會(huì)管理制度

1、例會(huì)制度：

每周一舉行一次學(xué)生會(huì)例會(huì)，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì)，做好詳細(xì)的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

2、靈活的值班制度：

根據(jù)各成員的課表，定出一套靈活的學(xué)生會(huì)辦公室值班制度。對(duì)各成員的值班情況進(jìn)行隨機(jī)考察，并記入獎(jiǎng)懲記錄。

3、獎(jiǎng)懲與評(píng)比制度：

各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會(huì)議出勤率、值班記錄評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè)，提高干部工作積極性。

二活動(dòng)安排 1、9月1日迎新工作學(xué)生會(huì)的所有干部2、9月中旬迎新晚會(huì)學(xué)生會(huì)配合團(tuán)總支3、10月初籃球比賽學(xué)生會(huì)體育部 5、10月中旬安全講座學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部 6、10月末寢室文明評(píng)比學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部8、12月24圣誕節(jié)晚會(huì)學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部8、12月末元旦晚會(huì)學(xué)生會(huì)所有干部

這是我們學(xué)生會(huì)最主要的工作。作為主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個(gè)人負(fù)責(zé)制。在這幾場(chǎng)活動(dòng)中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的新人，以后可以多加培養(yǎng)。接任我們學(xué)生干部的工作。

三、具體各部的工作安排

1、學(xué)習(xí)部

（一）由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評(píng)比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

（二）學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動(dòng)、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。

2、體育部

（一）宣傳體育活動(dòng)的魅力，增強(qiáng)同學(xué)們的健身意識(shí)。

（二）主動(dòng)配合其他部門團(tuán)結(jié)合作，搞好每項(xiàng)活動(dòng)，配合學(xué)校進(jìn)行日常管理。

3、勞動(dòng)生活部

（一）對(duì)全校的衛(wèi)生檢查要到位，負(fù)責(zé)的學(xué)生干部要公正，負(fù)責(zé)。

（二）每次大型活動(dòng)之后，要安排學(xué)生干部清理場(chǎng)上的垃圾。

4、秘書部

（一）做好每次例會(huì)的考核

（二）統(tǒng)計(jì)每周各個(gè)部門的扣分加分情況；

（三）期末考核總結(jié)

5、保衛(wèi)部

（一）定期檢查寢室安全用電情況，排除安全隱患

（二）檢查學(xué)院滅火器等消防設(shè)施

6、女工部

（一）宿舍文化建設(shè)。

（二）檢查女生寢室

（三）舉辦女生活動(dòng)

綜上所述，我們學(xué)生會(huì)的工作雖然在上一學(xué)期一些方面取得了一定的成果，但是還有一些不足需要在今后的工作中改進(jìn)的。所以在本學(xué)期的工作中，我會(huì)認(rèn)真履行主席的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)其他部門工作，爭(zhēng)取在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)生工作開展的更加出彩。

第二篇：學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想

學(xué)生會(huì)工作設(shè)想

在我院學(xué)生會(huì)工作的兩年里，很高興看到了它不斷的壯大和可喜的進(jìn)步，但是某些地方仍然需要改進(jìn)和完善，以下是我對(duì)學(xué)生會(huì)未來工作的一些設(shè)想，若有不足之處，請(qǐng)見諒。

第一，制定學(xué)生會(huì)規(guī)章制度

學(xué)生會(huì)應(yīng)該是一個(gè)很有紀(jì)律性的學(xué)生組織，但我院學(xué)生會(huì)內(nèi)一直沒有相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)范和管理各成員的工作。特別是一些學(xué)校內(nèi)組織活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定，是學(xué)生會(huì)全體成員都應(yīng)該清楚的，這樣才能更好地順利開展活動(dòng)。還有諸如成員任期等也沒有明確規(guī)定，這樣很容易造成學(xué)生會(huì)的人才流失和工作交接不順。至于該規(guī)章制度應(yīng)該在新一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)們和輔導(dǎo)員的共同商議下定制，并應(yīng)在下一學(xué)期納新前制定好并公布。

第二，對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)

每年換屆學(xué)校都會(huì)組織各個(gè)學(xué)院和幾大社團(tuán)組織的新任干部進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，但這僅限于主席團(tuán)和部長(zhǎng)，而且由于各個(gè)部門職能和所需能力有所不同，因此應(yīng)該在納新后進(jìn)行各部門根據(jù)自身情況進(jìn)行一些有針對(duì)性的培訓(xùn)，如心理部可以進(jìn)行心理危機(jī)處理培訓(xùn)，外聯(lián)部進(jìn)行拉贊助的培訓(xùn)和模擬。一方面能盡快讓新成員之間互相了解，一方面更能提高他們的能力，并能在實(shí)踐之前掌握一定技能，對(duì)以后活動(dòng)的開展很有幫助。

第三，各部門合理分工、明確分工

各部門之間的工作要合理分布，避免一些部門壓力過大人手不足，一些部門人浮于事的情況。如學(xué)校學(xué)科競(jìng)賽等活動(dòng)較多，學(xué)習(xí)部會(huì)面臨多個(gè)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的情況，這時(shí)應(yīng)該果斷將活動(dòng)分配給其他部門負(fù)責(zé)，而不是學(xué)習(xí)部總負(fù)責(zé)，其它部門充當(dāng)協(xié)助的角色。

第四，主動(dòng)了解學(xué)院工作計(jì)劃并盡早準(zhǔn)備

以往學(xué)生會(huì)的工作有點(diǎn)被動(dòng)，各部門都是等學(xué)院的工作計(jì)劃出臺(tái)才知道自己未來有哪些工作，這樣可能會(huì)造成活動(dòng)準(zhǔn)備不足，進(jìn)行過于粗糙。因此學(xué)生會(huì)未來在學(xué)期初一定要主動(dòng)去了解學(xué)院工作計(jì)劃，然后根據(jù)具體情況，各部門撰寫本學(xué)期工作計(jì)劃，提早進(jìn)行準(zhǔn)備。

第五，建議各部門積極創(chuàng)新

創(chuàng)新無論在哪個(gè)領(lǐng)域都是進(jìn)步的靈魂，在學(xué)生會(huì)也一樣。學(xué)校每年都有那么多的活動(dòng)，只有新穎有意義的活動(dòng)才能吸引大家的眼球。學(xué)生會(huì)人才眾多，可以讓他們創(chuàng)新，收集各人意見并從中選取可行有新意的活動(dòng)舉行，一方面滿足了同學(xué)們的課余生活，另一方面可以作為我院品牌活動(dòng)進(jìn)行，并以此贏得口碑。

第六，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚力

只有團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能所向披靡。建議一學(xué)期舉行一到兩次有益身心的文體活動(dòng)，增強(qiáng)各部門之間的了解和學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚力。另外，各部門自己可相應(yīng)的進(jìn)行活動(dòng)，使部門內(nèi)部各成員都能互相了解熟悉，特別是以后學(xué)生會(huì)隊(duì)伍會(huì)越來越壯大，這點(diǎn)至關(guān)重要。

第七，要與廣大同學(xué)互相融合之前的有些活動(dòng)中，學(xué)生會(huì)沒有做到與本院同學(xué)互相融入，導(dǎo)致活動(dòng)參與度不足或被誤解。因此應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)上的宣傳和號(hào)召力度，讓同學(xué)們更了解我們學(xué)生會(huì)，讓所有人都融入進(jìn)來，這樣才是學(xué)生會(huì)為廣大同學(xué)服務(wù)的本意。

第三篇：學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選工作設(shè)想

學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選工作設(shè)想

素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì) 田 碩 素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 工 作 設(shè) 想

一、內(nèi)部建設(shè)

（一）建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷

（二）內(nèi)部建設(shè)措施： 針對(duì)整個(gè)素質(zhì)學(xué)生會(huì)：

1、完善學(xué)生成長(zhǎng)檔案的建立。建議對(duì)每個(gè)學(xué)生建立演講、書法成績(jī)成長(zhǎng)檔案，由主席團(tuán)派送、部長(zhǎng)傳達(dá)、各班級(jí)演講、書法小先生準(zhǔn)實(shí)時(shí)記錄學(xué)生課前天天講、課前天天寫的成績(jī)及進(jìn)步退步狀況，計(jì)入檔案。年終時(shí)，對(duì)進(jìn)步大的學(xué)生應(yīng)當(dāng)予以表彰。

2、課前素質(zhì)半小時(shí)：課前天天講（輪流兩位演講者）、課前天天寫（四位粉筆字）、普通話朗誦、點(diǎn)評(píng)。

3、增設(shè)即興問答環(huán)節(jié)。建立課前天天講即興問答環(huán)節(jié)統(tǒng)一命題培訓(xùn)，例會(huì)上大家集思廣益討論題目，由主席團(tuán)根據(jù)討論結(jié)果出示最終題目，并在每周的例會(huì)上公布本周5 天的十道題目（每位演講者一道）。統(tǒng)一講解答案，并下發(fā)文件，建立統(tǒng)一的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，各班課前天天講結(jié)束后統(tǒng)一匯總分?jǐn)?shù)并上報(bào)。

4、素質(zhì)學(xué)生會(huì)文件建設(shè)。學(xué)習(xí)素質(zhì)學(xué)生會(huì)文件是干事工作規(guī)范化以及通過總結(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、了解其他部門工作的一個(gè)重要的途徑，要繼續(xù)完善建設(shè)素質(zhì)學(xué)生會(huì)文件。

5、素質(zhì)學(xué)生會(huì)語錄整理。

6、建立明確分工及一體化管理。素質(zhì)學(xué)生會(huì)換屆并選出部員后，開統(tǒng)一大會(huì)討論分工：每個(gè)師范班 3 名小先生，2 個(gè)演講（其中有一個(gè)可代理書法）、1 個(gè)書法。每天至少來 1 名演講小先生，書法小先生必須來，如不能到來，至少可代理書法小先生的演講小先生應(yīng)當(dāng)?shù)綀?chǎng)。每周五晚上20:00 理工一J104 召開素質(zhì)學(xué)生會(huì)全體大會(huì)，素質(zhì)學(xué)生會(huì)周會(huì)流程：①公布本周各班“即興問答”題目及答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)； ②收下周即興問答的題目（每人出3-5 道）。③下發(fā)本周的演講、書法評(píng)分條。④收上周各班的演講、書法評(píng)分條。⑤公布上周小先生課及課前半小時(shí)檢查各班小先生得分情況及存在問題，并提出本周要求。素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 ⑥散會(huì)。主席團(tuán)、部長(zhǎng)留下登記本周學(xué)生演講、書法成績(jī)及完成小先生課、素質(zhì)半小時(shí)查崗成績(jī)錄入，并計(jì)入電子檔案。⑦主席團(tuán)留下篩選下周即興問答題目10道并討論答案，討論結(jié)束后打成電子稿保存。針對(duì)部門：

1、干事成長(zhǎng)日記。

2、部門微博或團(tuán)隊(duì)主頁：通過部門微博記錄部門的事跡，同時(shí)增強(qiáng)部門的凝聚力以及成員之間的感情。另一種設(shè)想就是建立數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)人人網(wǎng)主頁，這個(gè)對(duì)擴(kuò)大學(xué)院的影響效果非凡。

3、部門會(huì)議的完善。定期進(jìn)行部門聚餐、出游，增進(jìn)部門感情，加強(qiáng)干事之間、部長(zhǎng)與干事之間的溝通，了解干事對(duì)素質(zhì)學(xué)生會(huì)的看法，以便用作參考并作出改善。

二、制度建設(shè)

1、會(huì)議制度 素質(zhì)學(xué)生會(huì)全體大會(huì)： 每周五例會(huì)，例會(huì)流程前面已有詳述。

2、素質(zhì)學(xué)生會(huì)小先生及素質(zhì)班級(jí)績(jī)效考核制度（1）主席團(tuán)輪流每天進(jìn)入三個(gè)班級(jí)抽查課前半小時(shí)進(jìn)行情況（包括演講質(zhì)量、即興問答進(jìn)行質(zhì)量、點(diǎn)評(píng)情況、出勤等，評(píng)分表設(shè)計(jì)見附錄），并給予打分(本計(jì)劃書后面附有評(píng)分表)，每周成績(jī)匯總后在周五例會(huì)時(shí)公布并錄入檔案。（2）每日抽查各班“三本”攜帶情況、演講進(jìn)行情況、即興問答及組織情況對(duì)班級(jí)進(jìn)行日常打分，打分項(xiàng)目還包括各班小先生對(duì)評(píng)分的掌握和評(píng)分條的保管。每周公布成績(jī)（包括向小先生公布及到班級(jí)公布，向班級(jí)公布最好由主席或副主席親自公布）。成績(jī)每周六貼在數(shù)理學(xué)院公共展板上（如果學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師可以允許）張貼三天。

3、活動(dòng)總結(jié)制度（1）活動(dòng)總結(jié)的規(guī)范性要求：活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該包括有活動(dòng)的簡(jiǎn)單介紹，活動(dòng)從準(zhǔn)備到執(zhí)行期間的簡(jiǎn)單規(guī)劃以及分組；活動(dòng)中遇到的問題以及解決方案；活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析； 素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 對(duì)活動(dòng)的改進(jìn)方案這幾個(gè)部分組成。（2）在正式寫活動(dòng)總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動(dòng)參與干事集中總結(jié)一下活動(dòng)，并從中提取出相對(duì)重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)。（3）活動(dòng)部門需要在活動(dòng)后期作出一定的調(diào)研工作，并寫入總結(jié)當(dāng)中，以方便判斷活動(dòng)未來的走向以及方便其他部門對(duì)活動(dòng)進(jìn)行回顧并對(duì)贊助商家進(jìn)行積極的反饋。

4、組織培訓(xùn)制度 素質(zhì)學(xué)生會(huì)的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會(huì)以及部門會(huì)議之中。對(duì)組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個(gè)較為統(tǒng)一的安排。對(duì)于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計(jì)劃（具體可根據(jù)每個(gè)部門的不一致而各自確定）例如：

1、剛進(jìn)入素質(zhì)學(xué)生會(huì)后的第一個(gè)組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對(duì)部長(zhǎng)、主席團(tuán)的溝通交流注意事項(xiàng)，同級(jí)干事在工作中的溝通交流技巧，以及對(duì)外工作中的溝通交流技巧。

2、針對(duì)活動(dòng)舉辦需要，第二個(gè)組培的主題可以針對(duì)活動(dòng)策劃，即如何策劃出一個(gè)具有較高可行性的活動(dòng)的組培。

3、針對(duì)下學(xué)期對(duì)活動(dòng)專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上。

4、針對(duì)下學(xué)期活動(dòng)強(qiáng)度密度大的問題，同時(shí)可以組織例如時(shí)間管理、壓力管理等的組培。

5、最重要的是演講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和演講要求的培訓(xùn)，必須在第一周例會(huì)進(jìn)行，并且每周例會(huì)都要強(qiáng)化和提高。

三、活動(dòng)規(guī)劃

（一）活動(dòng)的意義 有句話說：三流的素質(zhì)學(xué)生會(huì)辦活動(dòng)，二流的素質(zhì)學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)，一流的素質(zhì)學(xué)生會(huì)引領(lǐng)學(xué)生思潮。數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)當(dāng)然以發(fā)展成為一個(gè)一流的素質(zhì)學(xué)生會(huì)為目標(biāo)。素質(zhì)學(xué)生會(huì)始終以組織教師基本技能訓(xùn)練為主，創(chuàng)新生動(dòng)為目標(biāo)，通過各系列各類型的活動(dòng)達(dá)到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的，例如演講比賽不該只有命題演講，即興演講更側(cè)重 素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變方面的能力，有必要繼續(xù)推廣。

（二）活動(dòng)的規(guī)劃以及簡(jiǎn)單的設(shè)想：

1、入學(xué)教育： 軍訓(xùn)期間利用晚間時(shí)間召集全體師范生開展入學(xué)教育，為同學(xué)們介紹教師需要的能力及培訓(xùn)方法，介紹素質(zhì)學(xué)生會(huì)的工作理念及工作方案以及對(duì)同學(xué)們的要求，奠定素質(zhì)學(xué)生會(huì)的工作基礎(chǔ)。

2、演講比賽： 每年一度的演講比賽本次要繼續(xù)進(jìn)行，師范生必須參加，非師范生推選或自愿參加，首先進(jìn)行海選，然后進(jìn)行初賽，再進(jìn)行復(fù)賽，往年的復(fù)賽都是比賽后幾天再公布結(jié)果，由投票和討論產(chǎn)生，個(gè)人覺得這樣的正式程度就下降了，應(yīng)該和決賽一樣采取評(píng)分方法現(xiàn)場(chǎng)出結(jié)果，這樣更容易營造緊張和激烈的氛圍，也利于維護(hù)公平。決賽要進(jìn)行命題演講、即興演講、即興問答三個(gè)環(huán)節(jié)。

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)個(gè)人表彰大會(huì)： 學(xué)期結(jié)束，根據(jù)各班的成績(jī)匯總情況，召開總結(jié)大會(huì)統(tǒng)一總結(jié)演講、書法的技巧和常見的問題，并公布個(gè)人平均成績(jī)和各班成績(jī)。選出部分發(fā)獎(jiǎng)表彰。

4、模擬課堂教學(xué)大賽： 我們學(xué)院近些年都沒有舉辦模擬課堂教學(xué)大賽，今年應(yīng)當(dāng)嘗試舉辦，由選手自愿報(bào)名參加，自選課程題材，進(jìn)行模擬課堂演示，評(píng)出優(yōu)秀的選手參加學(xué)校的精品課大賽。附錄一 學(xué)生成長(zhǎng)檔案

四、素質(zhì)學(xué)生會(huì)的定位 繼續(xù)秉持?jǐn)?shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)的宗旨：全心全意為數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)服務(wù)，同時(shí)我認(rèn)為素質(zhì)學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)全新的理念：“share life share love”的理念——分享生活，分享愛心。對(duì)內(nèi)定位：

1、服務(wù)數(shù)理學(xué)院同學(xué)，鍛煉同學(xué)們教師基本技能、為同學(xué)們提供訓(xùn)練和幫助的同時(shí)增添同學(xué)們?nèi)粘Ｅ嘤?xùn)樂趣。

2、教師教育處、校素質(zhì)學(xué)生會(huì)與同學(xué)溝通師范生技能培訓(xùn)及綜合 素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩 能力鍛煉的橋梁之一

3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺(tái)

4、結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得的一個(gè)平臺(tái) 對(duì)外定位：

1、擴(kuò)大數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)在校內(nèi)的影響，提高評(píng)比名次、知名度以及影響力。

2、提供一個(gè)平臺(tái)給干事與其他學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)交流、合作，共同成長(zhǎng)

五、對(duì)素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的定位 主席團(tuán)是素質(zhì)學(xué)生會(huì)的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認(rèn)為主席團(tuán)要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0 個(gè)

1、奠基者：主席團(tuán)雖然是素質(zhì)學(xué)生會(huì)的頂頭管理人員，但是在整個(gè)團(tuán)體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ)的作用，必須牢牢地把握住素質(zhì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)素質(zhì)學(xué)生會(huì)向更高的層次發(fā)展。同時(shí)主席團(tuán)是部長(zhǎng)和干事們最堅(jiān)實(shí)的后盾，讓部長(zhǎng)和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。

2、拓荒者：盡管數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)已經(jīng)發(fā)展到相對(duì)成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進(jìn)，而主席團(tuán)就是這條素質(zhì)學(xué)生會(huì)發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團(tuán)找到正確培訓(xùn)方法并開拓這條創(chuàng)新之路，才能讓素質(zhì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展有力量，即部長(zhǎng)和干事們?cè)谶@條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。

3、領(lǐng)航員：主席團(tuán)應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時(shí)注重內(nèi)部建設(shè)，對(duì)于素質(zhì)學(xué)生會(huì)的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)素質(zhì)學(xué)生會(huì)，讓素質(zhì)學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)、干事能有一個(gè)清晰的目標(biāo)：就是全心全意訓(xùn)練學(xué)生的教師基本技能，團(tuán)結(jié)素質(zhì)學(xué)生會(huì)可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個(gè)目標(biāo)。

4、計(jì)劃者：主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)素質(zhì)學(xué)生會(huì)未來的發(fā)展具有一個(gè)相對(duì)清晰的計(jì)劃，安

排好每個(gè)學(xué)期每個(gè)月的大致工作日程表、工作重點(diǎn)。同時(shí)需要對(duì)干事的培訓(xùn)有所計(jì)劃，例如是在什么階段應(yīng)該對(duì)干事進(jìn)行哪一方面的培訓(xùn)（具體需要與當(dāng)月的活動(dòng)以及工作重點(diǎn)相結(jié)合）。

5、溝通協(xié)調(diào)者：主席團(tuán)的溝通需要針對(duì)這幾方面：對(duì)學(xué)院、對(duì)其他院的素質(zhì)學(xué)生會(huì)以及校院其他社團(tuán)、對(duì)素質(zhì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部。素質(zhì)學(xué)生會(huì)主席競(jìng)選 工作設(shè)想 田碩

6、組織者：主席團(tuán)的組織工作主要有 2 項(xiàng)，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織培訓(xùn)及會(huì)議的召開。主席團(tuán)需要按照工作計(jì)劃以及實(shí)際調(diào)整組織進(jìn)行工作，其中包括各個(gè)部門的常規(guī)工作以及各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行。會(huì)議對(duì)于一個(gè)組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團(tuán)需要有效地組織素質(zhì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議，包括主席團(tuán)會(huì)議、部長(zhǎng)主席團(tuán)會(huì)議以及素質(zhì)學(xué)生會(huì)全體大會(huì)。主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)每次的會(huì)議有個(gè)清晰的定位以及具體的流程，做好時(shí)間控制方面的工作，在每次會(huì)議之前做好資料收集工作，確定會(huì)議的重點(diǎn)，做到會(huì)議能在最短的時(shí)間內(nèi)解決對(duì)多的問題達(dá)到最高的效用。

7、監(jiān)督控制者：活動(dòng)開展的前期，主席團(tuán)應(yīng)該對(duì)活動(dòng)做好定位，對(duì)活動(dòng)有一定的把握。活動(dòng)策劃與開展階段，主席團(tuán)應(yīng)分析活動(dòng)各項(xiàng)工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。監(jiān)督好活動(dòng)的開展，防止出現(xiàn)活動(dòng)偏向、時(shí)間延后、預(yù)算超支、活動(dòng)冗余等不利因素的出現(xiàn)。

8、改革者：作為素質(zhì)學(xué)生會(huì)的核心，主席團(tuán)應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對(duì)素質(zhì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展要適時(shí)作出適當(dāng)?shù)母母铮覟槿讼龋J意進(jìn)取。不要總是拘泥于兩點(diǎn)一線演講書法普通話。改革主要體現(xiàn)在素質(zhì)學(xué)生會(huì)的制度完善以及活動(dòng)舉辦方面。首先是對(duì)既有的制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善，同時(shí)可以對(duì)已經(jīng)發(fā)展成熟的活動(dòng)進(jìn)行發(fā)展與完善，例如修改演講比賽大賽的賽制，使比賽更加專業(yè)也更加體現(xiàn)能力的考核。

9、資源分配者：主席團(tuán)需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最大化。同時(shí)要做好部門之間、活動(dòng)之間資源分配的平衡。在機(jī)會(huì)平衡方面要做到，保持部門特色的同時(shí)兼顧部門的平衡發(fā)展。

10、危機(jī)處理者：素質(zhì)學(xué)生會(huì)發(fā)展道路上難免會(huì)出現(xiàn)有危機(jī)，作為主席團(tuán)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。數(shù)理學(xué)院素質(zhì)學(xué)生會(huì)訓(xùn)練部田碩 2012 年4 月28 日

第四篇：關(guān)于大學(xué)學(xué)生會(huì)主席工作設(shè)想

工作設(shè)想

作為一名校學(xué)生會(huì)主席，首先要有大局觀念，能起到統(tǒng)籌整體的作用；接下來要有強(qiáng)烈的服務(wù)同學(xué)意識(shí)，積極熱情的工作；配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，緊抓各項(xiàng)風(fēng)氣建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)二級(jí)學(xué)院做好學(xué)生工作，豐富學(xué)生課余生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。為此，我初步設(shè)想任職后的工作計(jì)劃：

一、任職初期

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.確立明確的共同目標(biāo)

2.規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

3.保持良好的溝通

4.營造積極團(tuán)結(jié)的工作氛圍

（二）組織制度建設(shè)

1.明確崗位職責(zé)，規(guī)范部門管理制度

2.建立獎(jiǎng)罰制度，培養(yǎng)高效做事作風(fēng)

3.完善上級(jí)到下級(jí)的各項(xiàng)通知制度，制定標(biāo)準(zhǔn)

4.完善與各二級(jí)學(xué)院交流溝通方式

5.了解最新形勢(shì)政策走向，把握當(dāng)今大學(xué)生的發(fā)展浪潮，對(duì)老制度進(jìn)行相應(yīng)的變更修改。

6.深入了解本校學(xué)生的情況，進(jìn)行相關(guān)職責(zé)變更。

二、任職中期

（一）職能建設(shè)

1.深化部門意識(shí)，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系，培養(yǎng)部門成員的責(zé)任感和自豪感，深化服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。

2.積極開展基層活動(dòng)，深入各二級(jí)學(xué)院的對(duì)應(yīng)職能部門，了解各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)的情況，制定相應(yīng)的學(xué)期工作計(jì)劃。

3.多方交流，積極主動(dòng)與其他高校聯(lián)誼，分享經(jīng)驗(yàn)，打造資源交換平臺(tái)，共同提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

4.增強(qiáng)學(xué)生干部素質(zhì)，樹立良好學(xué)生干部的形象。定期舉辦培訓(xùn)課程，提高干部綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。

（二）文化建設(shè)

1.繼續(xù)推行現(xiàn)有的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案，加強(qiáng)深化各二級(jí)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)力度和深度，營造優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。

2.傳承各項(xiàng)科技創(chuàng)新活動(dòng)，營造優(yōu)良的科技創(chuàng)新氛圍。

3.重點(diǎn)打造校級(jí)特色活動(dòng)，體現(xiàn)廣醫(yī)特有文化，展現(xiàn)廣醫(yī)人的精神風(fēng)貌。

4.堅(jiān)持以學(xué)術(shù)活動(dòng)為主體，輔以文娛活動(dòng)，全面推進(jìn)廣醫(yī)學(xué)子的“德智體”的全面發(fā)展。

（三）文娛建設(shè)

1.全校范圍內(nèi)普及一項(xiàng)交際舞蹈或者一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，用以打造廣醫(yī)特有的精神風(fēng)貌，并用以傳承。

2.堅(jiān)持各項(xiàng)的體育比賽的正常開展，旨在提廣醫(yī)人的精神風(fēng)貌和身體素質(zhì)。

3.挑選各二級(jí)學(xué)院精品活動(dòng)，普及并傳承精品活動(dòng)。

三、任職后期

1.積極推選有能力干部留任，傳承優(yōu)良作風(fēng)。

2.總結(jié)并整合任職期間各項(xiàng)資源，并繼往開來。

3.轉(zhuǎn)交各項(xiàng)工作。

由于時(shí)間倉促，以上工作設(shè)想并不完善，待續(xù).。。。

姓名：張明

學(xué)院：惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院

年級(jí)：2011級(jí)市場(chǎng)營銷.班時(shí)間：2012-5-18

第五篇：學(xué)生會(huì)主席助理競(jìng)選工作設(shè)想及申請(qǐng)理由

姓名：*** 班級(jí)：*******************

申請(qǐng)理由：

本人于10年九月加入院學(xué)生會(huì)辦公室，辦公室于院學(xué)生會(huì)是一個(gè)統(tǒng)籌管理的組織，而且辦公室主要從事的工作常常是些非常瑣碎的事務(wù)。在院學(xué)生會(huì)辦公室工作近一年的這段時(shí)間里，服務(wù)學(xué)生的理念早已植入我的心中，同時(shí)我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣忍耐，怎樣細(xì)心的處理繁碎的工作事務(wù)，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。同時(shí)，作為一名文藝委員，本人具有一定的組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。戴爾、卡耐基曾說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。”所以我相信自己有能力勝任院學(xué)生會(huì)主席助理一職，我相信我有能力給院學(xué)生會(huì)及學(xué)院增添更多的光彩與輝煌！

工作設(shè)想：

1、擺正位置，當(dāng)好助手。尊重主席及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，尊重學(xué)生會(huì)的各位部長(zhǎng)。不越權(quán)，不越位；積極思考，結(jié)合自己的想法及工作中的實(shí)際經(jīng)歷，向主席及學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。

2、培養(yǎng)院學(xué)生會(huì)全體成員“誠信，服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新”的理念。從最原始的角度而言，誠信是立人之本，所以需加強(qiáng)對(duì)廣大學(xué)生會(huì)同仁的誠信意識(shí)的培養(yǎng)；服務(wù)學(xué)院師生是院學(xué)生會(huì)工作貫穿始終的理念，增強(qiáng)各位學(xué)生會(huì)同仁的服務(wù)意識(shí)，必須貫穿到學(xué)生會(huì)日后的工作當(dāng)中；作為一名學(xué)生干部，必須具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪轮L(fēng)，使自己的工作做到精益求精；作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)是聯(lián)系學(xué)生會(huì)全體同仁工作時(shí)的鎖鏈，任何一項(xiàng)活動(dòng)離不開學(xué)生會(huì)各位成員的協(xié)助與配合，只有學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)結(jié)互助，才能使院學(xué)生會(huì)更好更快的發(fā)。這里的團(tuán)結(jié)包括院學(xué)生會(huì)各部之間及院學(xué)生會(huì)與各系部學(xué)生會(huì)之間的團(tuán)結(jié)，這是日后開展院學(xué)生會(huì)工作及確保其成功的重要條件，故加強(qiáng)各部之間及院系之間的合作，增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)各部及各系部分會(huì)“家”的概念，亦是日后工作的重中之重；最后，創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展下去新鮮血液，怎樣使學(xué)生會(huì)以后工作辦的更有特色，怎樣使學(xué)生會(huì)能可持續(xù)發(fā)展下去，都離不開創(chuàng)新；

3、走活動(dòng)精品化路線，豐富活動(dòng)內(nèi)容及方式，做出特色活動(dòng)品牌，切忌活動(dòng)的頻繁與繁雜。作為學(xué)院絕大部分活動(dòng)的舉辦方，我們需提高活動(dòng)質(zhì)量，而不能只注重活動(dòng) 的數(shù)量而忽視了活動(dòng)的質(zhì)量，要做到精而不繁。我要總結(jié)以往學(xué)生會(huì)所舉辦的所有活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以往影響力較小的活動(dòng)進(jìn)行改造甚至取消，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳力度，豐富活動(dòng)舉辦的內(nèi)容，提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。集中學(xué)生會(huì)力量將以往影響力較大的活動(dòng)辦出特色，辦出品牌。

4、合理利用外在資源，增加對(duì)外的交流與合作。如何提高活動(dòng)的質(zhì)量，很大一部分原因與活動(dòng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有著一定的關(guān)系，故加強(qiáng)與校外企業(yè)的合作，加大為為各種活動(dòng)拉動(dòng)贊助的力度，是日后工作中需提高的方面；同時(shí)，加大與兄弟院校的聯(lián)合也是日后工作中需注重的方面，各兄弟院校所舉辦的各種活動(dòng)在很多方面都有值得我們借鑒的方面，其活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)亦值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，故日后需加大與外校的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流，可將院學(xué)生會(huì)所舉辦的“特色活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”規(guī)模擴(kuò)大，應(yīng)增加外校參與人數(shù)及豐富活動(dòng)內(nèi)容。而且，日后學(xué)生會(huì)所舉辦的活動(dòng)不僅只是面向鐵院內(nèi)部學(xué)員，也可適當(dāng)邀請(qǐng)兄弟院校成員參與本院的活動(dòng)。