第一篇:學生會主席工作設想
學生會工作設想
在我院學生會工作的兩年里,很高興看到了它不斷的壯大和可喜的進步,但是某些地方仍然需要改進和完善,以下是我對學生會未來工作的一些設想,若有不足之處,請見諒。
第一,制定學生會規章制度
學生會應該是一個很有紀律性的學生組織,但我院學生會內一直沒有相關的規章制度來規范和管理各成員的工作。特別是一些學校內組織活動的相關規定,是學生會全體成員都應該清楚的,這樣才能更好地順利開展活動。還有諸如成員任期等也沒有明確規定,這樣很容易造成學生會的人才流失和工作交接不順。至于該規章制度應該在新一屆學生會主席團、部長們和輔導員的共同商議下定制,并應在下一學期納新前制定好并公布。
第二,對新成員進行培訓
每年換屆學校都會組織各個學院和幾大社團組織的新任干部進行一個培訓,但這僅限于主席團和部長,而且由于各個部門職能和所需能力有所不同,因此應該在納新后進行各部門根據自身情況進行一些有針對性的培訓,如心理部可以進行心理危機處理培訓,外聯部進行拉贊助的培訓和模擬。一方面能盡快讓新成員之間互相了解,一方面更能提高他們的能力,并能在實踐之前掌握一定技能,對以后活動的開展很有幫助。
第三,各部門合理分工、明確分工
各部門之間的工作要合理分布,避免一些部門壓力過大人手不足,一些部門人浮于事的情況。如學校學科競賽等活動較多,學習部會面臨多個活動同時進行的情況,這時應該果斷將活動分配給其他部門負責,而不是學習部總負責,其它部門充當協助的角色。
第四,主動了解學院工作計劃并盡早準備
以往學生會的工作有點被動,各部門都是等學院的工作計劃出臺才知道自己未來有哪些工作,這樣可能會造成活動準備不足,進行過于粗糙。因此學生會未來在學期初一定要主動去了解學院工作計劃,然后根據具體情況,各部門撰寫本學期工作計劃,提早進行準備。
第五,建議各部門積極創新
創新無論在哪個領域都是進步的靈魂,在學生會也一樣。學校每年都有那么多的活動,只有新穎有意義的活動才能吸引大家的眼球。學生會人才眾多,可以讓他們創新,收集各人意見并從中選取可行有新意的活動舉行,一方面滿足了同學們的課余生活,另一方面可以作為我院品牌活動進行,并以此贏得口碑。
第六,加強學生會內部凝聚力
只有團結的團隊才能所向披靡。建議一學期舉行一到兩次有益身心的文體活動,增強各部門之間的了解和學生會內部凝聚力。另外,各部門自己可相應的進行活動,使部門內部各成員都能互相了解熟悉,特別是以后學生會隊伍會越來越壯大,這點至關重要。
第七,要與廣大同學互相融合之前的有些活動中,學生會沒有做到與本院同學互相融入,導致活動參與度不足或被誤解。因此應該加強學生會工作、活動上的宣傳和號召力度,讓同學們更了解我們學生會,讓所有人都融入進來,這樣才是學生會為廣大同學服務的本意。
第二篇:學生會主席工作設想
學生會主席工作設想
(一)一、以“學風建設”為中心,一心一意謀發展
我們始終要牢記學習是學生的第一要務,堅持以“學風建設”為中心不動搖,一心一意謀發展,落實兩個“關鍵”,關鍵要辦好學術活動,關鍵要建設優良的學習環境。
1、開展面向全院甚至全校的專業競賽活動,如開展好專業論文大賽,專業技能大賽,科技文化節(數學、化學、物理)等,以此調動學生學習專業的積極性。
2、邀請校內外專家為學生開展學術講座,使學生及時了解專業發展動態,拓寬知識面。
3、定期舉行考研交流會,邀請我院成功通過碩士研究生的同學與我院的同學進行面對面的交流座談,提取經驗,獲取更多的考研信息,以及解決一些疑難,為考研的同學提供有價值的參考。
4、以紀檢、例檢和課堂巡查為依托,重點做好查處學生逃課、曠課等相關工作,并以嚴抓、敢抓的態度,嚴整學風,強化管理,營造良好的學習氣氛,最終提高學生學習成績以及各方面的能力,最大限度的提高考試通過率。
5、積極配合學校、學院學風建設各項工作,落實各項舉措,為建設學院良好學風做出學生會應有的貢獻。
二、加強學生會的自身建設,推動我院學生會工作邁上新臺階
1、以新一屆學生會的構建為契機,加強學生會基層的建設,把握建設力度,認真汲取先前管理工作的寶貴經驗,探索切實可行的有效管理方法,堅持常委會、全委會、以及班干委員會的召開,落實工作,反饋情況,加強對學生會的領導以及管理。
2、優化部門職能,始終牢記最廣大同學的根本利益是我們一切工作的出發點和落腳點,多為廣大同學辦實事、做好事、解難事,最大限度地調動廣大同學的積極性、主動心和創造性,讓廣大同學參與到我們的工作中來。
3、嚴格把關,挑選品學兼優的同學擔任學生干部、干事,加強學生會干部的建設。
4、加強學生會形象和學生干部的形象建設,自覺增強大局意識、服務意識,定期舉辦學生干部培訓課程(培訓內容包括:CIS培訓、工作技能培訓、個人綜合素質培訓等),不斷提高學生干部政治理論能力和業務能力,增強學生干部的責任感,樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。
5、著力提高學生干部能力,不定期進行院際、校際學生會交流座談會,積極拓寬學生干部人際關系,為學生干部個人發展提供平臺,提升學生會對他們的吸引力以及凝聚力,讓學生會干部體會到學生會給自己帶來的價值是無可比擬的。
6、通過社會實踐,如參觀公司、工廠、政府部門,加強對社會的了解,提升自己的社會意識以及價值,為將來就業打下基礎。
三、推陳出新,深化改革,強化建設
1、重點做好學生會內部、學生會與學生班的溝通工作,更好的落實各項工作。
溝通是一種相互交換信息、交流情感手段,管理是引導群體和個人一起完成目標的過程,而溝通則是管理的靈魂,在管理的過程中,無論是安排工作、化解沖突,還是計劃控制,都需要良好的溝通,在總結過去的基礎上,我們應該推陳出新,重點做好以下工作: 1、1、推行學生會干事輪換制度,增強學生會干事對于學生會內部運行的了解和實踐,培養集體主義觀、大局觀。1、2、實行部門班委一一對應的管理制度,加強學生會與學生班的聯系,提升學生會在同學們心目中的位置,積極調動學生班參與學生會工作的積極性,主動性和創造性,體現學生會運作的民主性。1、3、定期進行學生會與班級交流活動,了解學生動態,解決學生難事,及時調整學生會發展方向。1、4、充分利用絡平臺,如學院站、論壇、博客、即時聊天工具,為同學提供招聘信息、通知、學習資源。
學生會主席工作設想
(二)一、指導精神:
本系團總支學生會以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀為本系學生會工作的指導思想,并根據系工作的安排,落實各項工作。
二、具體工作計劃(下一階段的工作部署)
為進一步豐富我院學生的校園文化生活,營造濃厚的校園文化
氛圍,豐富我院學生第二課堂內容,在繼承上學期的工作思路的基礎上,我系學生會圍繞學院和系的兩個大局的工作安排,針對當前我院系學生的思想狀況和學生會管理的實際需要,將重點擬開展以下活動,本計劃分為兩大部分,一是學生會系統的內部管理;二是學生活動的開展。
具體如下:
(一)學生會的內部管理
1、進一步加強學生會的內部管理,優化組織結構,提高全系廣大學生干部的服務大局的意識,服務本院本系學生的意識,服務學院和我系大局工作的意識。團結友愛,共同的把各項工作做到“六好”:部署好、決策好、落實好、反饋好、開展好、總結好。具體措施如下:
更好的組織好學生會常委會議和兩委干部的全體會議,不折不扣的落實民主集中制的決策原則,有效的發揮全體學生會干部的智慧,做到部署好和決策好,使各項重大工作能夠得到全體學生干部的理解、支持,促進工作開展效率高,開展活動質量好,使得學生會全體干部心往一處想,勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外,建議全體會議每月二次,分別為每月第一周周一和第三周周一,其余每周一召開部長會議,除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。
2.不斷完善學生會的各項制度,使各項工作做到“三化”即工作制度化、常規化、日常化。具體需要進一步完善的制度如下:
(1)策劃書模板使用制度:各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書,辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板,經過我系學生會常務會議討論通過并征得團總支書記同意后發布各部門實施。
(2)活動開展的可行性分析會議制度(試行):會議實行頭腦風暴的形式,在全系學生和兄弟系甚至是兄弟院校中,邀請各班級(專業),學生干部當中不同崗位的人員,以及領導老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認證。
(3)活動開展結束后的工作總結制度以及領導點評制度(點評制度試行):各項工作結束應該以一份詳實的工作總結為終點標志,并執行配套的領導點評會議。()通過一份詳細中肯的工作總結,具體開展活動的部門能夠充分認識到活動開展過程當中的不足,做到自己心中有數,執行配套的領導點評會議流程,各部能夠得到相關領導充分肯定各項工作的優點,指出不足,在激發各部門工作積極性的同時,借助領導的豐富閱歷和獨到見解,有效的幫助各部門認識到差距,明確進一步努力的方向。
(二)下階段學生會活動開展的總體意見和建議
1針對目前各系開展活動的類型和質量,結合本系的實際情況,對于下學期的活動開展,我主要提出以下意見和建議作為我系活動開展的方向:
(1)活動開展層次要追求較高,突出大眾化傾向的同時,突出學術化和我系學生會的品牌特色,突出經貿系學生活動的特色,旨在加強經貿系學生的凝聚力和校園生活的豐富性及實踐能力。
(2)活動開展在“面”上,盡可能嘗試形式的多元化,在活動開展的“線”上,在辦出符合學生目前的思想認識水平的基礎上,盡可能突出一個深度,以生動活潑的形式,寓教于樂。
(3)在活動開展上,除了以本系學生會為主體以外,積極的探索與積累和兄弟系學生會或者是其他學生單位合作的經驗,把活動辦活,把影響力提高,比如上學期我系下轄社團---申創文化傳播有限公司舉辦的大學城五校禮儀風采邀請賽。
2關于下學期期末要進行的學生會干部的選撥工作的幾點意見和建議:
(1)根據往屆的經驗,結合本屆實際情況,出臺具體的應聘崗位數額和相配套的崗位應聘要求和應聘人員的考核方式(筆試、面試、公示以及其他方面的考核)和具體的考核標準。
(2)各部長在推薦業務水平高,綜合素質好的部門干事推薦擔任下一屆學生會更高職位時,應本著突出責任意識、大局意識第一,業務水平領先、綜合素質好的原則和具體工作考察的方式相結合,各部長在落實此項工作時,應任人唯賢,不唯親,不搞“兩面派”:各部長在上報本部門推薦人員和匯報推薦人員實際情況時,處處皆“光明”;而學生會常委和別部門主要負責人跨部門下去考核或者是其推薦人員在實際工作當中的表現和其描述不一致。本屆學生會常委在選撥下屆學生會主要干部的這項工作時會認真負責,積極在團總支書記的指導下,開展此項工作,對下一屆學生會負責,對經貿系負責。
(3)關于下一屆學生會主要干部的選撥工作,要做到宣傳到位,使本系學生周知,盡可能調動全系學生的積極性,使有責任意識、大局意識、業務水平領先、綜合素質過硬的學生能夠順利走進來,使混水摸魚的學生走出去。
學生會主席工作設想
(三)作為學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。為了更好的發展我院的學生會工作,使學生會在我院更有立足之地,并且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:
一、完善學生會管理制度
1、例會制度:
每周一舉行一次學生會例會,保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會,做好詳細的記錄,并就部門工作發表自己的看法,提供建議,部員之間互相交流工作經驗和心得。
2、靈活的值班制度:
根據各成員的課表,定出一套靈活的學生會辦公室值班制度。對各成員的值班情況進行隨機考察,并記入獎懲記錄。
3、獎懲與評比制度:
各部門在每學期初做好部門工作計劃,詳細陳述在本學期內自己所希望達到的目標和高度。在每學期末,將根據每位成員的實際表現、結合他們所定下的目標,為每位部員進行考核。學期末,結合部門工作情況、會議出勤率、值班記錄評出“優秀學生會干部”2到3個,提高干部工作積極性。
二活動安排 1、9月1日迎新工作學生會的所有干部2、9月中旬迎新晚會學生會配合團總支3、10月初籃球比賽學生會體育部 5、10月中旬安全講座學生會保衛部 6、10月末寢室文明評比學生會勞動生活部8、12月24圣誕節晚會學生會勞動生活部8、12月末元旦晚會學生會所有干部
這是我們學生會最主要的工作。作為主席,一定要在之前把人員安排到位,做到個人負責制。在這幾場活動中,可以發掘出一些優秀的新人,以后可以多加培養。接任我們學生干部的工作。
三、具體各部的工作安排
1、學習部
(一)由學習部組織或配合學院、團委的工作,如先進班集體的創建與評比、學風建設月活動,督促各年紀各班努力向優秀班集體發展。
(二)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現出學生會團結合作的意識。
2、體育部
(一)宣傳體育活動的魅力,增強同學們的健身意識。
(二)主動配合其他部門團結合作,搞好每項活動,配合學校進行日常管理。
3、勞動生活部
(一)對全校的衛生檢查要到位,負責的學生干部要公正,負責。
(二)每次大型活動之后,要安排學生干部清理場上的垃圾。
4、秘書部
(一)做好每次例會的考核
(二)統計每周各個部門的扣分加分情況;
(三)期末考核總結
5、保衛部
(一)定期檢查寢室安全用電情況,排除安全隱患
(二)檢查學院滅火器等消防設施
6、女工部
(一)宿舍文化建設。
(二)檢查女生寢室
(三)舉辦女生活動
綜上所述,我們學生會的工作雖然在上一學期一些方面取得了一定的成果,但是還有一些不足需要在今后的工作中改進的。所以在本學期的工作中,我會認真履行主席的職責,領導其他部門工作,爭取在院領導和老師的領導下,將學生工作開展的更加出彩。
第三篇:學生會主席競選工作設想
學生會主席競選工作設想
素質學生會主席競選 工作設想 田碩 數理學院素質學生會 田 碩 素質學生會主席競選 工作設想 田碩 工 作 設 想
一、內部建設
(一)建設理念:承擔、溝通、關懷
(二)內部建設措施: 針對整個素質學生會:
1、完善學生成長檔案的建立。建議對每個學生建立演講、書法成績成長檔案,由主席團派送、部長傳達、各班級演講、書法小先生準實時記錄學生課前天天講、課前天天寫的成績及進步退步狀況,計入檔案。年終時,對進步大的學生應當予以表彰。
2、課前素質半小時:課前天天講(輪流兩位演講者)、課前天天寫(四位粉筆字)、普通話朗誦、點評。
3、增設即興問答環節。建立課前天天講即興問答環節統一命題培訓,例會上大家集思廣益討論題目,由主席團根據討論結果出示最終題目,并在每周的例會上公布本周5 天的十道題目(每位演講者一道)。統一講解答案,并下發文件,建立統一的評比標準,各班課前天天講結束后統一匯總分數并上報。
4、素質學生會文件建設。學習素質學生會文件是干事工作規范化以及通過總結學習活動經驗、了解其他部門工作的一個重要的途徑,要繼續完善建設素質學生會文件。
5、素質學生會語錄整理。
6、建立明確分工及一體化管理。素質學生會換屆并選出部員后,開統一大會討論分工:每個師范班 3 名小先生,2 個演講(其中有一個可代理書法)、1 個書法。每天至少來 1 名演講小先生,書法小先生必須來,如不能到來,至少可代理書法小先生的演講小先生應當到場。每周五晚上20:00 理工一J104 召開素質學生會全體大會,素質學生會周會流程:①公布本周各班“即興問答”題目及答案、評分標準; ②收下周即興問答的題目(每人出3-5 道)。③下發本周的演講、書法評分條。④收上周各班的演講、書法評分條。⑤公布上周小先生課及課前半小時檢查各班小先生得分情況及存在問題,并提出本周要求。素質學生會主席競選 工作設想 田碩 ⑥散會。主席團、部長留下登記本周學生演講、書法成績及完成小先生課、素質半小時查崗成績錄入,并計入電子檔案。⑦主席團留下篩選下周即興問答題目10道并討論答案,討論結束后打成電子稿保存。針對部門:
1、干事成長日記。
2、部門微博或團隊主頁:通過部門微博記錄部門的事跡,同時增強部門的凝聚力以及成員之間的感情。另一種設想就是建立數理學院素質學生會人人網主頁,這個對擴大學院的影響效果非凡。
3、部門會議的完善。定期進行部門聚餐、出游,增進部門感情,加強干事之間、部長與干事之間的溝通,了解干事對素質學生會的看法,以便用作參考并作出改善。
二、制度建設
1、會議制度 素質學生會全體大會: 每周五例會,例會流程前面已有詳述。
2、素質學生會小先生及素質班級績效考核制度(1)主席團輪流每天進入三個班級抽查課前半小時進行情況(包括演講質量、即興問答進行質量、點評情況、出勤等,評分表設計見附錄),并給予打分(本計劃書后面附有評分表),每周成績匯總后在周五例會時公布并錄入檔案。(2)每日抽查各班“三本”攜帶情況、演講進行情況、即興問答及組織情況對班級進行日常打分,打分項目還包括各班小先生對評分的掌握和評分條的保管。每周公布成績(包括向小先生公布及到班級公布,向班級公布最好由主席或副主席親自公布)。成績每周六貼在數理學院公共展板上(如果學院領導老師可以允許)張貼三天。
3、活動總結制度(1)活動總結的規范性要求:活動總結應該包括有活動的簡單介紹,活動從準備到執行期間的簡單規劃以及分組;活動中遇到的問題以及解決方案;活動的優點和缺點分析; 素質學生會主席競選 工作設想 田碩 對活動的改進方案這幾個部分組成。(2)在正式寫活動總結前,主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結一下活動,并從中提取出相對重要的問題,想出解決方案并寫入總結。(3)活動部門需要在活動后期作出一定的調研工作,并寫入總結當中,以方便判斷活動未來的走向以及方便其他部門對活動進行回顧并對贊助商家進行積極的反饋。
4、組織培訓制度 素質學生會的組培應該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內容應該在一開始有個較為統一的安排。對于干事的培訓應該有更清晰的安排以及計劃(具體可根據每個部門的不一致而各自確定)例如:
1、剛進入素質學生會后的第一個組培主題可以定為,工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事項,同級干事在工作中的溝通交流技巧,以及對外工作中的溝通交流技巧。
2、針對活動舉辦需要,第二個組培的主題可以針對活動策劃,即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。
3、針對下學期對活動專業性的要求,組培的主題可以確定為如何提高活動的質量,提高自身執行力之上。
4、針對下學期活動強度密度大的問題,同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。
5、最重要的是演講評分標準和演講要求的培訓,必須在第一周例會進行,并且每周例會都要強化和提高。
三、活動規劃
(一)活動的意義 有句話說:三流的素質學生會辦活動,二流的素質學生會為同學服務,一流的素質學生會引領學生思潮。數理學院素質學生會當然以發展成為一個一流的素質學生會為目標。素質學生會始終以組織教師基本技能訓練為主,創新生動為目標,通過各系列各類型的活動達到服務同學、引領思潮的目的,例如演講比賽不該只有命題演講,即興演講更側重 素質學生會主席競選 工作設想 田碩 于培養學生應變方面的能力,有必要繼續推廣。
(二)活動的規劃以及簡單的設想:
1、入學教育: 軍訓期間利用晚間時間召集全體師范生開展入學教育,為同學們介紹教師需要的能力及培訓方法,介紹素質學生會的工作理念及工作方案以及對同學們的要求,奠定素質學生會的工作基礎。
2、演講比賽: 每年一度的演講比賽本次要繼續進行,師范生必須參加,非師范生推選或自愿參加,首先進行海選,然后進行初賽,再進行復賽,往年的復賽都是比賽后幾天再公布結果,由投票和討論產生,個人覺得這樣的正式程度就下降了,應該和決賽一樣采取評分方法現場出結果,這樣更容易營造緊張和激烈的氛圍,也利于維護公平。決賽要進行命題演講、即興演講、即興問答三個環節。
3、優秀團隊個人表彰大會: 學期結束,根據各班的成績匯總情況,召開總結大會統一總結演講、書法的技巧和常見的問題,并公布個人平均成績和各班成績。選出部分發獎表彰。
4、模擬課堂教學大賽: 我們學院近些年都沒有舉辦模擬課堂教學大賽,今年應當嘗試舉辦,由選手自愿報名參加,自選課程題材,進行模擬課堂演示,評出優秀的選手參加學校的精品課大賽。附錄一 學生成長檔案
四、素質學生會的定位 繼續秉持數理學院素質學生會的宗旨:全心全意為數理學院素質學生會服務,同時我認為素質學生會應當有一個全新的理念:“share life share love”的理念——分享生活,分享愛心。對內定位:
1、服務數理學院同學,鍛煉同學們教師基本技能、為同學們提供訓練和幫助的同時增添同學們日常培訓樂趣。
2、教師教育處、校素質學生會與同學溝通師范生技能培訓及綜合 素質學生會主席競選 工作設想 田碩 能力鍛煉的橋梁之一
3、鍛煉與培養干事能力的平臺
4、結交朋友知己,增廣見聞,分享經驗、交流心得的一個平臺 對外定位:
1、擴大數理學院素質學生會在校內的影響,提高評比名次、知名度以及影響力。
2、提供一個平臺給干事與其他學院素質學生會交流、合作,共同成長
五、對素質學生會主席團的定位 主席團是素質學生會的核心與基礎,擔當著重要的角色,我認為主席團要充當的角色有一下10 個
1、奠基者:主席團雖然是素質學生會的頂頭管理人員,但是在整個團體當中起到的是最基礎的作用,必須牢牢地把握住素質學生會的發展方向以及發展理念,才能指導素質學生會向更高的層次發展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾,讓部長和干事們工作起來有安全感,可以放心地去做,讓他們能有一種感覺:無論出了什么狀況,至少還有主席團能夠撐著。
2、拓荒者:盡管數理學院素質學生會已經發展到相對成熟的階段,但是前路依然需要我們摸索著前進,而主席團就是這條素質學生會發展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確培訓方法并開拓這條創新之路,才能讓素質學生會的發展有力量,即部長和干事們在這條路上走得更好,走得更遠。
3、領航員:主席團應該具備有大局觀,做好外部規劃的同時注重內部建設,對于素質學生會的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個素質學生會,讓素質學生會的部長、干事能有一個清晰的目標:就是全心全意訓練學生的教師基本技能,團結素質學生會可團結的力量,共同完成這個目標。
4、計劃者:主席團應該對素質學生會未來的發展具有一個相對清晰的計劃,安
排好每個學期每個月的大致工作日程表、工作重點。同時需要對干事的培訓有所計劃,例如是在什么階段應該對干事進行哪一方面的培訓(具體需要與當月的活動以及工作重點相結合)。
5、溝通協調者:主席團的溝通需要針對這幾方面:對學院、對其他院的素質學生會以及校院其他社團、對素質學生會內部。素質學生會主席競選 工作設想 田碩
6、組織者:主席團的組織工作主要有 2 項,首先是組織工作的落實進行,以及組織培訓及會議的召開。主席團需要按照工作計劃以及實際調整組織進行工作,其中包括各個部門的常規工作以及各項活動的進行。會議對于一個組織的發展起著至關重要的作用。主席團需要有效地組織素質學生會內部會議,包括主席團會議、部長主席團會議以及素質學生會全體大會。主席團應該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程,做好時間控制方面的工作,在每次會議之前做好資料收集工作,確定會議的重點,做到會議能在最短的時間內解決對多的問題達到最高的效用。
7、監督控制者:活動開展的前期,主席團應該對活動做好定位,對活動有一定的把握。活動策劃與開展階段,主席團應分析活動各項工作的可行性,做好指導工作。監督好活動的開展,防止出現活動偏向、時間延后、預算超支、活動冗余等不利因素的出現。
8、改革者:作為素質學生會的核心,主席團應該有銳意創新的精神,針對素質學生會的發展要適時作出適當的改革,敢為人先,銳意進取。不要總是拘泥于兩點一線演講書法普通話。改革主要體現在素質學生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進行進一步的修改與完善,同時可以對已經發展成熟的活動進行發展與完善,例如修改演講比賽大賽的賽制,使比賽更加專業也更加體現能力的考核。
9、資源分配者:主席團需要考慮如何把有限的資源合理的使用,使其效用達到最大化。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機會平衡方面要做到,保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發展。
10、危機處理者:素質學生會發展道路上難免會出現有危機,作為主席團在這個時候應該用于擔當、負起責任,善于處理解決問題,并且在緊急情況下做好應急工作,在工作前要預期可能的突發狀況并做好相應的備案。數理學院素質學生會訓練部田碩 2012 年4 月28 日
第四篇:關于大學學生會主席工作設想
工作設想
作為一名校學生會主席,首先要有大局觀念,能起到統籌整體的作用;接下來要有強烈的服務同學意識,積極熱情的工作;配合學校領導認真貫徹各項任務和指標,緊抓各項風氣建設;領導二級學院做好學生工作,豐富學生課余生活,提高學生綜合素質。為此,我初步設想任職后的工作計劃:
一、任職初期
(一)團隊建設
1.確立明確的共同目標
2.規范各項規章制度
3.保持良好的溝通
4.營造積極團結的工作氛圍
(二)組織制度建設
1.明確崗位職責,規范部門管理制度
2.建立獎罰制度,培養高效做事作風
3.完善上級到下級的各項通知制度,制定標準
4.完善與各二級學院交流溝通方式
5.了解最新形勢政策走向,把握當今大學生的發展浪潮,對老制度進行相應的變更修改。
6.深入了解本校學生的情況,進行相關職責變更。
二、任職中期
(一)職能建設
1.深化部門意識,加強各部門的溝通聯系,培養部門成員的責任感和自豪感,深化服務同學的意識。
2.積極開展基層活動,深入各二級學院的對應職能部門,了解各二級學院學生會的情況,制定相應的學期工作計劃。
3.多方交流,積極主動與其他高校聯誼,分享經驗,打造資源交換平臺,共同提高學生綜合素質。
4.增強學生干部素質,樹立良好學生干部的形象。定期舉辦培訓課程,提高干部綜合能力和職業素養。
(二)文化建設
1.繼續推行現有的學風建設方案,加強深化各二級學院的學風建設力度和深度,營造優良的學習氛圍。
2.傳承各項科技創新活動,營造優良的科技創新氛圍。
3.重點打造校級特色活動,體現廣醫特有文化,展現廣醫人的精神風貌。
4.堅持以學術活動為主體,輔以文娛活動,全面推進廣醫學子的“德智體”的全面發展。
(三)文娛建設
1.全校范圍內普及一項交際舞蹈或者一項體育運動,用以打造廣醫特有的精神風貌,并用以傳承。
2.堅持各項的體育比賽的正常開展,旨在提廣醫人的精神風貌和身體素質。
3.挑選各二級學院精品活動,普及并傳承精品活動。
三、任職后期
1.積極推選有能力干部留任,傳承優良作風。
2.總結并整合任職期間各項資源,并繼往開來。
3.轉交各項工作。
由于時間倉促,以上工作設想并不完善,待續.。。。
姓名:張明
學院:惠州經濟學院
年級:2011級市場營銷.班時間:2012-5-18
第五篇:學生會主席助理競選工作設想及申請理由
姓名:*** 班級:*******************
申請理由:
本人于10年九月加入院學生會辦公室,辦公室于院學生會是一個統籌管理的組織,而且辦公室主要從事的工作常常是些非常瑣碎的事務。在院學生會辦公室工作近一年的這段時間里,服務學生的理念早已植入我的心中,同時我學會了怎樣為人處世、怎樣忍耐,怎樣細心的處理繁碎的工作事務,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。同時,作為一名文藝委員,本人具有一定的組織能力與領導能力。戴爾、卡耐基曾說:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個職務。”所以我相信自己有能力勝任院學生會主席助理一職,我相信我有能力給院學生會及學院增添更多的光彩與輝煌!
工作設想:
1、擺正位置,當好助手。尊重主席及學校的領導,尊重學生會的各位部長。不越權,不越位;積極思考,結合自己的想法及工作中的實際經歷,向主席及學生會領導建言獻策。
2、培養院學生會全體成員“誠信,服務,嚴謹,團結,創新”的理念。從最原始的角度而言,誠信是立人之本,所以需加強對廣大學生會同仁的誠信意識的培養;服務學院師生是院學生會工作貫穿始終的理念,增強各位學生會同仁的服務意識,必須貫穿到學生會日后的工作當中;作為一名學生干部,必須具有嚴謹的做事之風,使自己的工作做到精益求精;作為一個團隊,團結是聯系學生會全體同仁工作時的鎖鏈,任何一項活動離不開學生會各位成員的協助與配合,只有學生會成員的團結互助,才能使院學生會更好更快的發。這里的團結包括院學生會各部之間及院學生會與各系部學生會之間的團結,這是日后開展院學生會工作及確保其成功的重要條件,故加強各部之間及院系之間的合作,增強院學生會各部及各系部分會“家”的概念,亦是日后工作的重中之重;最后,創新是一個團隊持續發展下去新鮮血液,怎樣使學生會以后工作辦的更有特色,怎樣使學生會能可持續發展下去,都離不開創新;
3、走活動精品化路線,豐富活動內容及方式,做出特色活動品牌,切忌活動的頻繁與繁雜。作為學院絕大部分活動的舉辦方,我們需提高活動質量,而不能只注重活動 的數量而忽視了活動的質量,要做到精而不繁。我要總結以往學生會所舉辦的所有活動的經驗,對以往影響力較小的活動進行改造甚至取消,加強活動的宣傳力度,豐富活動舉辦的內容,提高學生參與活動的積極性。集中學生會力量將以往影響力較大的活動辦出特色,辦出品牌。
4、合理利用外在資源,增加對外的交流與合作。如何提高活動的質量,很大一部分原因與活動運行經費有著一定的關系,故加強與校外企業的合作,加大為為各種活動拉動贊助的力度,是日后工作中需提高的方面;同時,加大與兄弟院校的聯合也是日后工作中需注重的方面,各兄弟院校所舉辦的各種活動在很多方面都有值得我們借鑒的方面,其活動經驗亦值得我們去學習,故日后需加大與外校的活動經驗交流,可將院學生會所舉辦的“特色活動經驗交流會”規模擴大,應增加外校參與人數及豐富活動內容。而且,日后學生會所舉辦的活動不僅只是面向鐵院內部學員,也可適當邀請兄弟院校成員參與本院的活動。