第一篇：媒資管理在廣電

媒資管理在廣電“中央廚房” 體系中的重新定位和發展策略

媒體資產管理的概念有兩層含義，從狹義上講，是指利用信息技術手段，對數字媒體資產所做的存儲、管理、挖掘和再利用；從廣義上講，是指通過技術、行政、市場、資本等各種手段和運作，實現媒體資產價值的優化。

對于媒體制作單位來說，媒體資產管理是對各種類型媒體及內容（如視 / 音頻資料、文本文件、圖表等）進行其壽命期內全面管理的總體解決方案，它可以滿足媒體資產擁有者收集、保存、查找、編輯、發布各種信息的功能要求，為媒體資產的使用者提供在線內容和簡便的訪問方法，實現媒體資產安全、完整保存和高效、低成本利用。

媒體資產管理概念普及至今已經近20年，絕大多數媒體機構已經建立自己的媒體資產管理系統，對持續不斷生產的內容信息進行數字化、系統化管理，大大提高了媒體工作效率，在定位信息、推送信息、提供歷史資料等方面發揮了重要的作用。

一、融媒體對于原有媒體資產管理的挑戰

回顧近20年媒資管理和發展，一般是報社、電臺、電視臺針對各自最核心的數字資產類型（紙質信息、音頻信息、視頻信息等）建立的獨立的媒體資產管理系統，相互之間幾乎沒有交集。

近十年，當前大部分的媒體除了擁有原有的核心形態外，大多還擁有官方網站、客戶端（App）、微博、微信等。

同一條新聞或信息在適應社交平臺和微傳播方面是完全不同的文本和內容，而且在這些新的網絡傳播途徑中還產生了大量的用戶互動內容。融合后的媒體機構，媒資管理更加重要。在大數據時代和網絡傳播時代，媒體資產是巨大的寶庫和財富，更能夠實現數字和內容資產的增值。

二、“中央廚房”的特征以及對媒資管理的啟示

人民日報2015年在“兩會”報道上開始試行“中央廚房”運作機制。2016年2月，總書記到人民日報考察時，對人民日報的“中央廚房”給予肯定。

2016年7月，國家新聞出版廣電總局發布《關于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發展的意見》（以下簡稱《意見》），明確要求建設廣電系統的“中央廚房”，以融合型業務為核心，“搶占網絡信息技術制高點，開展云計算、大數據、智能技術等關鍵技術研發和應用??建立用戶大數據平臺，深入分析用戶的群體分布特征和多樣的個性化需求，以用戶數據、用戶畫像作為節目創新和服務創新的重要參考，做到精準生產、精準傳播、精準服務、精準營銷?！边@些也為融媒體時代媒體資產管理系統的建設指明了方向，給出了較為明確的定位。

以中央人民廣播電臺為例，其2016～2017年的工作重點之一就是以廣播云平臺為核心，建立融媒體新聞指揮中心，完成中央電臺的四網融合，構建基于傳統電臺為核心的具有廣播特色的“中央廚房”體系。中央電臺的“中央廚房”體系的構建以及設計，對于國家整個廣播行業具有極強的示范效應。

所謂媒體的“中央廚房”體系，實現“一次采集、多種生成、多元發布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動”。對于廣播電臺來說，“中央廚房”生產基于電臺業務的“全媒體、高效率、強影響、多出口”的全媒體產品。

“中央廚房”的媒體資產管理系統至少需要實現將廣播、電視、網站、客戶端、微博、微信等平臺產生的內容進行有效的存儲和管理，通過這些服務實現資源共享以及資產增值。

廣播電臺經過深度媒體融合，其數字資產的資源類型包括音頻、文字、圖片、視頻、動態圖表（表情包）、數據統計圖表等，還增加了用戶挖掘和用戶畫像所依賴的海量的用戶生產數據。

三、媒體資產管理作為基礎部分融入“中央廚房”體系的意義

媒體資產管理在這其中至少有以下幾方面的意義：

第一，實現了媒體生產內容的有效存儲和保護，這也意味著可以通過媒資管理實現媒體記錄歷史的功能；

第二，成為媒體“中央廚房”體系的原料庫和倉庫，為備料和采集提供最為直接的服務；

第三，成為媒體“中央廚房”體系的大數據分析中心?；诖髷祿觳拍軐崿F大數據分析，二者相輔相成；

第四，成為媒體用戶挖掘、用戶畫像的基礎，為媒體精準傳播和精準廣告投放提供基礎數據；

第五，成為媒體與大數據公司、互聯網傳播機構等有效合作和溝通的平臺和窗口，拓展多方合作，更好發揮信息資源的價值。

四、“中央廚房”體系下媒資管理的重新定位

人民日報新媒體技術公司副總經理何煒說“中央廚房”“打通、整合、提升”三個詞可以概括“中央廚房”的設計思路。筆者認為，“打通”是為了“連接”，通過打通原有的部門壁壘、傳播形態壁壘，充分連接媒體機構內部各個部門、各個崗位的媒體工作者，進而連接媒體和受眾、內容和用戶；“整合”一直是融媒體的核心和關鍵，資源、人員、品牌優勢、傳統影響力、主打產品等如何在融媒體平臺下更好地發揮效率，是媒體融合和“中央廚房”成功的基礎；“提升”自然是進行媒體融合和建設“中央廚房”的目的所在。

具體到中央電臺的“中央廚房”建設，由于廣播傳播形態的特殊性，需要進行更多地探索和創新。

首先，媒資系統應該成為中央電臺內容資產和資源的存儲庫和管理庫，同時成為采編制作的基礎素材庫和原料庫，而這些原料和素材不是雜亂的堆在一起，而是通過科學有效的管理，精準地為采編人員和編輯記者提供便捷檢索、定位、資料推送、信息咨詢服務，幫助記者編輯實現某些策劃主題的基礎資料分類、分析和加工整理，實現中央電臺歷史資料的全部回溯和精準提取。

其次，媒資系統可以成為中央電臺的受眾（用戶）數據庫和挖掘分析平臺。在媒資系統中融入網絡監測和爬蟲抓取數據，就可以把中央電臺網站、客戶端、微博、微信公眾號中的用戶信息和用戶產生的內容進行抓取和管理。實現用戶分析、用戶畫像，并實現精準廣告投放、個性化的受眾產品和內容推送的定制服務。

最后，媒資系統本身作為數據庫、大數據平臺、網絡輿情監測平臺，可以直接服務于整個廣播系統，也可以服務于社會，直接實現資產的增值，并通過媒體融合和“中央廚房”建設進一步擴大中央電臺在廣播行業以及整個音頻行業的優勢和領先地位，媒資管理完全可以成為對外合作和拓展對外其他數據和信息服務的窗口和平臺。通過大數據挖掘、云存儲、人工智能（AI）算法等領先技術，把中央電臺70多年的珍貴信息和資源真正的變成中央電臺和中國廣播的寶藏，為全社會服務。

五、當前媒資管理亟需變革的方面

在“中央廚房”體系下，當前的媒資管理系統還有不少模塊的功能缺失： 一是無法滿足“中央廚房”下統一制作，多平臺、多形態、多終端分發的功能。現在的媒資系統即使開放服務，現有的功能構架也根本無法滿足融媒體下多形態、多平臺供應的要求。

二是沒有形成受眾和用戶數據的建設和管理，以及與最新的大數據挖掘、云存儲等新技術的融合對接；

三是沒有搭建關于網站、客戶端、微信公眾號等網絡生產的內容的抓取和管理分析的輿情監測功能。

這些變革和變化絕非只是媒資管理部門的變革和重組，而是涉及到媒體機構在媒體融合和人事改革過程中的整體人員、機構、功能等的重構和變革。而當前是建設和構架“中央廚房”頂層設計的關鍵時期，也是重新構架和變革媒資管理的關鍵時期。

第二篇：云媒資共享實驗室新聞發布會發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓，以及來自傳媒、IT、教育、媒體的朋友們： 大家上午好。

首先，我僅代表重慶搜索科技發展有限公司向光臨盛會的所有來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。

2013年，世界進入了“澤字節”時代，而我們則進入了“搜”字時代。今年5月，我們在北京召開新聞發布會，開啟“搜”時代，面向全國提供免費新媒體轉型服務。今天，我們在這里召開云媒資共享實驗室成果——云端全媒體資源管理發布平臺CmsSou3.0新聞發布會，欲開啟媒體“智”時代。這一切，只因時代鑄就！

為什么說時代鑄就？搜索科技根據時代變化而調整戰略規劃，在新媒體、全媒體、自媒體等口號不絕于耳的今天。今年，我們與重慶傳媒職業學院、中鐵傳媒聯合創辦了產學研一體化站略的云媒資共享實驗室，深謀長足發展，布局媒“界”未來。

云媒資共享實驗室，我們稱之為基于“云” 與 “大數據”構架的全媒體資產共享平臺。而我們在本次新聞發布會上推出的將是跨時代意義的云端全媒體資源管理發布平臺——CmsSou3.0全媒體網站管理系統。

此刻，我想我已經不必再高談闊論媒體出路，或是循循誘導媒體該如何走向康家大道，那些話你們聽得厭倦，我更是聽得膩煩。

不過，想必沒有媒體人會視“全智能媒體”如秋風之過耳。

那么，我便大致介紹下云端全媒體資源管理發布平臺下的CmsSou3.0全媒體網站管理系統。

國外媒體把2013年稱為“大數據元年”。大數據時代一方面給我們帶來了更多、更高質量的信息，另一方面也給人們帶來了目不暇接、過載的信息量，這就導致一個悖論：過載的信息和用戶個性化、定制化的有效需求之間的突出矛盾，這不僅對信息稀缺時代傳統媒體的“內容為王”提出了巨大挑戰，也對傳統媒體的“二次銷售”模式帶來了顛覆，再好的內容，如果不能有效地和用戶需求對接，也很難實現自身價值。尤其是在當前已經進入信息智能化時代的大背景下，這就要求傳統媒體在信息過載情況下樹立起“信息服務為王”理念，其轉型的關鍵和抓手是“工作流程的智能匹配”，實現媒體的全智能工作。

智能化工作流程必須有充分的高質量的信息源供選擇，并且要有有效的技術使得信息能夠低成本地被讀者和受眾獲取。

毫無疑問，聽到的這些，你認為很簡單。然而形成一個全智能的工作流程還要面臨如下幾點障礙。

一是我國的傳統媒體還依然是小、散、弱的現狀，導致很難形成大型的高質量的信息平臺。

二是由于同質化等原因，導致信息大量重復，也給信息的篩選和提煉帶來了困難。三是尚未形成有效的技術路線。一方面傳統媒體對新技術一知半解，而新媒體又在信息資源的占有上存在致命缺陷，使得信息源和技術之間存在人為割裂；另一方面傳統媒體的技術手段落后且成本過高，不可能形成有效的技術路線，而新媒體由于發展時間不夠長，尚需時間不斷摸索。

基于上述分析，要實現工作流程智能匹配，一方面需要巨型的高質量的信息平臺，另一方面需要一項把媒體成本變得低廉的新技術。

因此，要真正實現媒體工作的智能化運營，需要做好如下三點工作：

一是擁有一個巨型的云信息服務平臺，在該平臺上，云集著各式各樣的信息，并能實現信息的分類篩選、摘編和深度加工；

二是擁有一個大型的技術平臺，在該平臺上能夠通過數據挖掘等方式，實現對讀者和受眾個性化需求的準確定位和掌握；

三是能夠通過技術手段低成本地實現信息和受眾個性化、定制化需求之間的智能化匹配，并能通過各種縮減工作及智能程序完成整個媒體工作流程。

CmsSou3.0全媒體網站管理系統 時代鑄就

我說過，搜索科技發展有限公司根據時代變化而調整戰略規劃，因此為媒體全智能工作量身打造的CmsSou3.0全媒體網站管理系統應運而生。

CmsSou3.0系統是我們從服務全國上百家新媒體轉型計劃中獲得的寶貴經驗中探索出的獨家云端全媒體資源管理系統。作為全媒體網站管理系統的CmsSou3.0，它集合了新聞線索系統、智能投審稿系統、Cms Sou2.0系統、APP一鍵開發系統、媒體分析系統、廣告監測系統、云媒資系統等八大系統。

它是對傳媒媒體工作優化整合與運營模式的一個跨時代進步。它創新地將云計算和移動互聯網技術結合起來，構建基于私有云的全媒體信息處理與發布一體化平臺，研發出了集移動出版、移動采編、移動經營助理、桌面虛擬化、移動全流程監控等方案于一體的全媒體網站管理系統CmsSou3.0，使媒體工作的采集、投審稿、編輯、排版、存儲、印刷、發布、廣告監測等各個流程更加靈活、可控，幫助傳統媒體實現數字化現代傳媒轉型。并具備了以下四個的系統特色。

1、加速流轉、CmsSou3.0云端全媒體資源管理發布平臺實現了文件的云端存儲，各個移動終端的實時同步，如手機、平板、電腦可實現同步辦公，利用自動化手段，最大限度地優化了稿件的處理流程，大大地縮短了處理稿件的時間周期。

2、拓寬渠道、在素材來源和終稿發布環節增加了自動化的渠道途徑。CmsSou3.0擁有專屬的媒體網站通道，可以完成電視、廣播、互聯網、手機、手持閱讀器、戶外大屏等眾多媒介終端的傳遞。除此之外，云媒資資源共享平臺與眾多著名新聞傳媒機構建立良好的合作伙伴關系，也保持了CmsSou3.0的渠道寬度。

3、精準搜投、在素材來源和終端發布兩個環節增加了個性化的智能輔助，并利用千尋網絡廣告大師對投放目標進行了精準的搜索投放。

4、融合共享

CmsSou3.0依托云計算時代互聯網將信息進行整合分類、交叉處理，使報紙、電視、網絡、手機等新老媒體有效地聚集起來，構建成一個內容無限傳遞、載體多樣應用、受眾主體參與的信息資源集成共享平臺。

最后，我要特別感謝重慶市政府對云媒資共享實驗室項目的支持；感謝重慶傳媒職業學院、中鐵傳媒對云媒資共享實驗室創建所付出的努力。

在實施十二五規劃的關鍵之年，我相信重慶搜索科技發展有限公司將通過自身的技術積累和優勢，以及對媒體技術的前瞻性判斷，為媒體企業提供更加完備、更加先進的方案，服務于中國媒體變革，立誓開啟媒體界的一個新時代。

第三篇：媒資工程師工作范圍以及如何做好一名媒資工程師（小編推薦）

媒資管理工程師工作范圍以及如何做好一名媒資工程師 工作范圍：

測試:：

1.媒資系統自產軟件流程測試;

2.媒資系統集成測試;

3.媒資系統與其他系統互聯測試;

4.制作測試報告，給出產品改進建議.產品化文檔制作 ：

1.編寫媒資系統產品工作流程說明;

2.制作媒資應用系統QuickStart、軟件說明書、系統安裝指導;

3.制作產品演示Demo、產品FAQ;

4.完成測試相關文檔的收集、編寫、維護、發布;

5.負責第三方近線存儲設備（帶庫）的選型測試;

6.負責編目、檢索軟件的產品化工作;

7.負責媒資上下載軟件的產品化;

8.負責庫房管理、視聽審看、遠程發布、總編室管理等軟件的產品化;

如何做好一名媒資工程師：

1.視音頻基礎知識;

2.網絡及存儲基礎知識;

4.有較好的語言表達能力和文檔編寫能力.5.承擔未來電視內容生產系統平臺的運維工作。

6.對系統服務器、桌面工作站等進行安裝、維護、調試配置及災難恢復。

7.為內容生產部門提供所需的技術咨詢服務。

這樣才能為公司帶來利益，體現自我價值。

第四篇：永昌廣播電視臺媒資擴展單元服務器采購

永昌縣廣播電視臺媒資擴展單元服務器采購

永昌縣廣播電視臺媒資擴展單元服務器采購項目以單一來源方式進行采購。現將有關情況公示如下：

一、采購預算：298000元

二、采購項目名稱：永昌縣廣播電視臺媒資擴展單元服務器采購

三、采購內容：計劃購買64TB媒體資產管理系統擴展單元服務器1套。

四、單一來源采購理由：本項目基于縣廣播電視臺現有設備進行擴容改造，改造后須與現有廣播電視編播系統、存儲設備相互兼容，保持與原有軟硬件的一致性，確保設施設備能夠正常、穩定運行，且便于后期維修。擬定供應商蘭州金誠視頻技術有限公司為現有設備廠家代理商，具備原生產廠家銷售營銷、售后服務資格。

經綜合論證，為了保證采購項目與現有設備相匹配，保證設備采購安裝后的兼容性、穩定性、安全性，需要以單一來源形式采購蘭州金誠視頻技術有限公司設備產品。

五、公示期限：

自發布之日起5個工作日。

六、供應商名稱及地址：

供應商名稱：蘭州金誠視頻技術有限公司

地址：蘭州市城關區張掖路87號中廣商務大廈12樓001室

七、采購人聯系方式：

1、采購單位：永昌縣廣播電視臺

聯系人：劉春生

聯系電話：0935-7522893

2、采購監督單位：永昌縣財政局

聯系人：姚文月

聯系電話：0935-7522162 注：任何供應商、單位或個人對該項目采用單一來源采購方式有異議的，可以在公示期內將書面意見反饋給采購單位和監督部門。

永昌縣廣播電視臺

2018年3月7日

第五篇：四川廣播電視臺媒資系統現狀與瞻望論文

摘 要：本文引見了四川廣播電視臺媒資系統的現狀，并對傳統的媒資系統在新媒體和媒體交融的大潮下應該有什么樣的作用及其開展進行討論

關鍵詞：媒體資產管理系統;內容;新媒體;媒體交融

媒體資產管理系統簡稱媒資系統，是數字電視、移動電視、多媒體內容發布等業務的內容管理平臺;能對電視臺珍貴的材料進行妥善的保管和管理，并使之得到最大應用，發明良好的經濟效益和社會效益。媒資系統是電視臺業務運轉的根底，同時也是節目管理的中心。

近年來，在互聯網特別是移動互聯網的快速開展下，傳統文化企業遭到越來越大的沖擊，新媒體大有升級主流媒體之勢，爭奪傳統媒體的市場空間。面對媒體交融浪潮，傳統媒體該何去何從，媒資系統的定位和開展又是什么?

1.四川廣播電視臺媒資現狀

四川廣播電視臺媒體資產管理及發布系統是分離全臺網，建立海量媒體內容存儲管理和多種形式的內容發布平臺，滿足電視臺節目材料存儲檢索共享、內容版權運營和節目制造發布。媒資系統是整個全臺網中關鍵的組成局部。

1.1 系統架構

軟件體系構造采用基于客戶端軟件(應用層)、內容管理平臺(中間層)、數據庫(數據層)的三層體系構造。客戶端軟件經過音訊向內容管理效勞器發出對象懇求音訊，內容管理效勞器處置各種懇求音訊隊列，經過效勞器端應用程序及業務邏輯對數據庫效勞器發出數據懇求并處置音訊結果，處置完成后將結果返回給客戶端。存儲管理用于完成媒體數據對象的存儲與遷移，實踐上它為內容管理提供了非構造化數據的存儲管理支持。系統拓撲構造如圖1所示。

圖1 媒資系統拓撲圖

1.2 業務流程

目前四川廣播電視臺主干網、收錄網、新聞網、制造網、電臺音頻網、播出網曾經完成與媒資系統的互聯互通。

系統整體業務的交互表示如圖2所示。

圖2 媒資系統業務關系圖

媒資系統的業務，主要分為入庫流程、內部處置、出庫流程等三個階段：

其中新聞網、各制造網、演播室、總編室等均是經過主干平臺完成與媒資系統的互聯互通，傳統磁帶和其他介質進入媒資系統經過系統內部工作站完成，兩種途徑進入媒資系統均會進行統一的編目和審核，及后續的發布和歸檔。

1.3 首創特性

四川廣播電視臺媒資系統，其自身在平安、效率及功用方面都有很多特性，主要的首創特性有以下兩點：

1.3.1 首創的DKF關鍵幀存儲技術與檢索展示方式

媒資系統中關鍵幀通常數量龐大，目前對關鍵幀的保管方式為直接存儲多是目錄方式存儲和zip方式存儲，媒資檢索在實踐訪問時效率很低，四川廣播電視臺媒資系統中在國內率先引入了DKF關鍵幀存儲方式，將關鍵幀文件保管為DKF格式，處理了關鍵幀以目錄方式和文件方式存儲時的碎小文件數量過多招致的訪問關鍵幀效率過慢以及備份關鍵幀時效率低下的問題，同時其也處理了以zip方式存儲時關鍵幀沒有索引信息招致的關鍵幀訪問效率低下的問題，從而提高了檢索時關鍵幀等信息的展示效率。

1.3.2 首創的應急備播通道

除了其他電視臺材料搶救、全臺網架構下與全臺各制播系統的互聯互通之外，四川廣播電視臺還創新的將媒資系統局部定位為全臺備播系統的中心。

臺內備播系統的支撐效勞：一方面媒資系統提供播后歸檔存儲效勞，另一方關于重播節目也可直接由媒資系統回遷到備播系統。即為備播系統提供完好的入庫、出庫效勞，保證備播系統的文件化存儲歸檔與備播效勞。

節目應急備播效勞：關于局部特殊素材或節目，由于時效性或其他特殊狀況(如總編室備播系統呈現異常)，需求直接從媒資系統下載到播出系統的，媒資也開通了此應急通道，便于應對各種復雜播出狀況，更好的應對各種應急播出的需求，這個也是在四川廣播電視臺首創的應用形式。

1.4 晉級擴容

四川廣播電視臺媒資系統從2011年正式投入運用至今，運轉良好，根本滿足全臺的業務需求。但隨著業務不時擴展，高清節目逐步增加，數據流磁帶的運用大幅增加，媒資系統的在線存儲容量也已接近滿額，無法滿足日益增加的節目歸檔保管的需求。同時依據近年的詳細運用狀況，方案對媒資系統的局部功用進行優化，擴展示有的運用形式，以到達更好地為全臺節目消費效勞的目的。

改造擴容項目估計年內完成。整個系統網絡仍沿用現有的以太+光纖的雙網構架。此次改造晉級除了擴容在線存儲之外，還著重對以下兩方面進行優化：

1.4.1 節目歸檔戰略優化

電視劇的歸檔形式為當天播出的當天歸檔，因而為零散型歸檔。這種形式形成電視劇資源在磁帶中的位置較為分散，不便于日后的離線保管和檢索回調。

在本次媒資系統擴容改造項目中，將對電視劇的歸檔戰略進行優化調整，處理現有問題，提高資源調用效