第一篇：生產管理部經理崗位職責

制造企業生產管理部部長崗位職責 直接上級：營運中心總監

直接下屬：生產計劃員，物料計劃員、項目跟單員、物料跟單員 職責：

１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃。

２、在營運中心總監領導下，貫徹公司有關生產方面的方針、政策，根據 公司年度工作大綱，負責領導編制和初步審定年度、月度生產作業計劃和輔助 生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。

３、加強統一指揮，組織并領導公司生產調度工作，定期主持召開生產調 度會，嚴格按生產計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時進行協調平衡，搞好均衡生產。

４、負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫切執行。

５、加強生產計劃指揮協調工作，保質保量按期交貨。并嚴格控制成品管理。

６、協助人力資源部做好本部門的人員編制、調整工作。

７、簽發本部各項工作指令。

８、加強在制品管理，定期組織抽查盤點。９、負責辦理公司工藝性外委協作和產品零件的外委外購計劃的下單。１0、負責本部門人員的管理工作和業績考評工作。

１

1、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

職權

１、有權對各生產部門和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面 的調度命令，并進行督促、檢查和考核。

２、有權組織召開生產計劃會議。檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向營運中心總監報告。

３、根據生產現場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。

４、根據生產計劃的要求和營運中心總監的委托，有權下達對外簽訂零件加工、生產協作方面的計劃。

５、對生產用動力、設備有指揮、協調、調配權。

６、對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向有關領導匯報。

７、有權控制、支配本部門各項管理費用。職責

１、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。

２、對由于計劃不周，調度工作不力，生產管理混亂，影響公司產量、品種、計劃的完成 或達不到均衡生產的要求負責。

3、對下達調度命令的正確性負責。

4、對因管理不善，造成半成品、在制品、成品的不足和積壓，致使資金嚴重積壓負責。

5、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

生產計劃調度員崗位職責

直接上級：生產管理部經理

工作責任

１、貫徹落實生產作業計劃，掌握執行生產計劃進度情況。

２、下達生產調度令、工作令，幫助生產部門解決困難，理順各單位產品、物料的交接手續。

３、及時收集各種生產信息，協助經理解決生產現場矛盾。

４、做好調度日記，及時向經理和有關部門報送生產報表。５、完成領導交辦的其他工作。

第二篇：生產管理部崗位職責

生產管理部崗位職責

甘肅省交通規劃勘察設計院有限責任公司

生產管理部

二0一二年二月

生產管理部崗位職責

生產管理部主任崗位職責

1、做好全公司生產計劃的具體組織領導工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責，領導部門內人員作好本職工作，對本部門執行業務工作全面負責；

2、組織編制生產計劃、費用目標和進度目標，并進行目標考核。

3、檢查生產計劃執行情況，及時做好生產調度和計劃調整工作；

4、做好生產管理的對內對外的協調和接口問題；

5、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作；

6、負責生產統計、分析，預測公司生產能力狀況及經濟效益與技術經濟責任制承包合同的兌現；

7、負責項目審查、評審會議的組織、安排；

8、組織擬定和貫徹執行公司生產管理規章制度；

9、完成公司領導安排的其他工作。

生產管理部副主任崗位職責

1、協助主任做好全公司生產計劃的具體組織領導工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責，領導部門內人員作好本職工作，對本部門執行業務工作全面負責；

2、組織編制生產計劃、費用目標和進度目標，并進行目標考核。

3、根據生產計劃的工期安排和合同簽訂情況，分配生產任務，下達《勘察設計任務書》。在工期緊張時，負責組織各生產單位與公司簽訂勘察設計承諾書，承諾書作為任務書的補充和組成部分。

4、檢查生產計劃執行情況，及時做好生產調度和計劃調整工作；

5、做好生產管理的對內對外的協調和接口問題；

6、考核合格供方，組織簽訂外委合同，做好合同的計劃組織工作；

7、負責生產統計、分析，預測公司生產能力狀況及經濟效益與技術經濟責任制承包合同的兌現；

8、負責項目審查、評審會議的組織、安排；

9、組織擬定和貫徹執行公司生產管理規章制度；

10、完成公司領導安排的其他工作。

生產管理部產值核算專員崗位職責

1、協助主任做好公司生產計劃的具體組織領導工作。貫徹黨和國家的方針、政策和法令。履行部門的職責；

2、組織和參與編制生產計劃，并根據具體情況進行動態控制；

3、做好生產管理的對內對外的協調和接口工作；

4、負責領導計劃統計工作，負責經濟技術責任制的落實；

5、負責項目審查、評審會議的組織、安排；

6、負責院生產單位及輔助生產單位的效益工資結算，包括對生

產單位及輔助生產單位按季度核定實現改入基數和實現利稅基數，配合院財務處發放工資及津貼；

7、負責有關費用的管理工作；

8、參與編制技術經濟責任制辦法及其跟蹤調整工作；

9、完成領導安排的其他工作。

生產管理專員崗位職責

1、負責按時收集各生產單位的進度、產值報表，審核、匯總和統計分析，參加工程勘察設計產值分配；

2、協助主任做好《勘察設計任務書》的下達工作，并及時抄送經營開發部和總工辦，做好登記；

3、負責與資質有關的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設計產品加蓋公司出圖章，交付給顧客，做好文件的報送、移交和歸檔工作；

4、負責工程項目的來文處理工作和公司下發文件的記錄工作，參加有關統計、計劃工作會議；

5、參加工程項目審查、評審會議的組織、安排和協調工作。記錄并保存評審會議簽到表、會議記錄等；

6、參加有關生產計劃會議的準備和組織工作，作好會議記錄，整理會議紀要，協助領導處理有關業務聯系和接待工作；

7、完成領導安排的其他工作。

第三篇：生產管理部經理職責

生產管理部經理職責和權限

1、負責新產品的設計和開發工作，負責新技術、新材料、新設備的推廣和應用。

2、負責組織編制和審核工藝技術文件、技術標準、作業指導書、檢驗規范等技術性文件，并對其發放、更改、換版進行控制。

3、負責產品實現過程的策劃，組織編制質量計劃并組織實施。

4、負責特殊過程的確認，工藝驗證工作。

5、負責對生產過程實施控制，對各生產車間的生產過程的運作歸口管理。加強生產調度，協調生產過程中中各部門技術上和組織上的接口。對生產安排不當和嚴重不均衡而造成的產品質量低劣負責。

6、負責生產現場、工作環境中實現產品符合性所需因素的控制和管理。

7、負責生產過程產品標識及產品防護工作。

8、負責組織基礎設施、生產設備和工裝模具的管理、維修和保養，編制設備維修計劃，確保設備正常運行。

9、參與顧客要求的評審，設計和開發控制，顧客財產控制等體系要素規定的活動。

10、有權監督檢查生產現場，并提出處理意見。

11、負責本部門及生產車間的業務技術培訓工作。

12、負責訂單事務的協調及統一。

13、負責人員及其它資源的統一調配。

14、負責降低各類成本等規定的制定及規劃。

責任人：趙勇

第四篇：常州光華熱電廠生產管理部經理崗位職責

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生產管理部崗位工作規范

編制：賀介興

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目 錄

一、生產管理部經理（副）工作規范.............................................3

二、值長工作規范...........................................................................6

三、鍋爐值班員工作規范..............................................................10

四、汽機值班員工作規范..............................................................12

五、電氣值班員工作規范..............................................................14

六、化水值班員工作規范..............................................................16

七、化學試驗員工作規范..............................................................18

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一、生產管理部經理（副）工作規范 工作職責

1.1 在公司的領導下，具體負責全廠各系統的運行及設備維護，保障生產計劃的完成。

1.2抓好本部門的安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設備的安全措施，保障企業生產及各項工作的有序進行。是本部門安全生產第一責任人。

1.3 明確劃分各專業、各工作值班人員的設備管理范圍和職責分工，并督促協助各級生產人員認真執行。

1.4 負責各項運行數據的統計工作，核算經濟成本。配合公司完成報表統計工作。不經領導允許，不得將這些數據泄露給任何廠外的個人、單位。

1.5負責審核、實施生產運行各種管理制度，使生產運行更安全、經濟、穩定和有序。

1.6負責組織全公司的設備管理、技術管理、節能管理、新技術推廣應用、設備技術改造、技術公關工作，并協助廠級監督檢查對各項管理工作的落實情況。1.7負責組織全廠設備維護的各項管理標準的實施，明確劃分各專業的設備管理范圍和職責分工。

1.8負責組織設備大、小修準備工作，并在批準后組織實施。并做好質量監督、質量驗收工作。

1.9負責特種設備的申報、檢測、定期校驗及監督工作。

1.10組織實施全廠性反事故演習、《安全規程》、《運行規程》的考試工作；負責對職工的培訓工作；對公司領導交辦的各項任務負有保證全面完成的責任。1.11配合綜合管理部主管、安全環保主管、清潔與綠化及廠區保衛主管的工作。1．12服從分配，聽從公司領導的統一指揮。嚴格按照工作標準進行工作。負責認真貫徹電力行業、公司的法規、政策、方針、有關文件精神，完成公司下達的各項任務。

1.13認真做好公司領導交辦的其它工作任務 工作權限

2.1.生產管理部經理是全廠生產各項活動的指揮者，有權分配和指揮部門人員的工作。

2.2 有權對部門人員的工作表現進行考核。2.3 有權領導處理運行中出現的事故和異常。

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2.4有權制止在未經許可和沒有工作票的管轄設備上進行任何檢修工作。2.5有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行狀態或轉入備用狀態。2.6有權批準設備消缺后的試驗。

2.7有權對生產管理部違反規章制度的人員提出批評或停止其工作。2.8 有權制止對正常生產運行有干擾的工作。

2.9 遇有重大操作及事故處理，有權要求食堂提前或延后送飯時間，炊事人員必須無條件服從。

2.10有權拒絕非生產工作人員進入運行現場。

2.11在出現事故情況下，有權調用車輛到現場進行急救，上述人員必須無條件服從。

2．12有權調配本部門人員協同工作，有管理生產工作的權利。在日常工作中，有權向有關部門了解與本部門有關的數據、資料。2．13有權召開本部門的各種會議。工作流程

3.1 在廠級領導下負責組織實施全廠性生產管理制度并督促各級生產人員認真執行。

3.2 負責審核全廠各種系統的運行方式、保護及自動裝置的整定，負責審核現場運行規程和有關制度，定期總結執行各項規章制度的先進經驗，開展運行工作的評比競賽。

3.3每日查閱值長運行日志，了解全廠生產情況及系統運行方式，了解負荷曲線。3.4統計燃料存量、預報數量和品種，編制統計全廠的生產月報，并向廠級領導匯報。

3.5組織對現場運行日志、各種記錄和參數進行系統性的技術分析，并提出或審核改進措施。

3.6負責審核全廠性的電氣、熱力以及其他系統的正常運行方式，特殊運行方式和調度方案。

3.7組織機組大修后的整體驗收、試驗、啟動工作。

3.8負責組織全廠性的運行分析會議，負責全廠設備的缺陷管理、統計工作。3.9負責審核全廠性電氣、熱力等系統的圖紙和各種運行報表，加強設備的統計報表和設備臺帳的管理。嚴格執行設備缺陷制度，及時反饋設備缺陷并監督消除，保證設備狀態良好。

3.10組織編制并審核機、電、爐等專業的運行試驗方案。

3.11定期檢查主要生產指標的完成情況，親自檢查主要設備和重要輔機，重點dell 第 4 頁 2013-4-14

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檢查一些關鍵部位及主要設備缺陷的情況。

3.12加強技術管理、實現節能降耗、提高經濟效益。學習應用現代化管理方法，搞好本部門的工作，提高安全生產、經濟運行管理水平。

3.12根據設備小修、中修、大修，編制檢修計劃。并負責向公司申報檢修材料計劃。

3.13健全安全網絡，堅持開展每周的設備大檢查活動，并做好安全檢查活動記錄，落實整改措施及時整改。積極配合公司組織的季節性安全大檢查工作。3.14 安排、檢查和考核檢修隊伍的工作任務及工作質量。3.15每月20日前編制月工作計劃、材料計劃上報總經理。3.16每月1日將上月工作總結報總經理。

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二、值長工作規范

1工作標準

1.1值長在行政上受生產管理部經理的直接領導。在當值時間內，對本值人員的工作態度、工藝操作規程、各項制度執行情況、安全經濟運行負有檢查指導責任。1.2在電網生產指揮上值長接受供電局系統調度的調度。調度員向值長下達的一切命令，值長應迅速而正確的執行。如值長認為調度員的命令有錯誤，應申述理由，提出意見，若調度員堅持他的命令則需堅決執行，同時報告生產管理部經理。當值長認為調度的命令有明顯錯誤，并直接危害人身或設備的安全時，值長應拒絕執行，同時報告生產管理部經理。

1.3當系統或設備發生異常或事故時，值長應及時聯系供電局調度，告知系統或設備狀況，提請對方及時安全操作。

1.4嚴格執行“二票三制”，對所審批的工作票、操作票負責。1.5 負責現場的巡回檢查工作

1.6負責事故處理工作，事故后按“四不放過原則”積極進行事故調處工作 1.7對公司下達的各項生產任務和生產技術經濟指標負有檢查落實的責任。積極參與值際小指標考核工作

1.8積極配合專業人員做好各專業的革新、技改等工作，不斷提高安全經濟生產水平。

1.9當值長離開主控室時，應向值班員說明自己的去處，并保持通訊暢通。當值長不在主控室而又發生故障或異常情況時，值班員應按相關規定處理并及時通知值長。

1.10公司下達的以值為單位的各項活動，值長應積極組織領導全值人員完成。

2工作職責

2.1.值長在值時間內是全公司運行操作、安全經濟調度、事故處理等方面的全面負責人，值長有權組織指揮本值運行班組的生產工作。

2.2 按調度規程的規定對屬于值長管轄的設備，值長可根據安全經濟的原則自行調度。未經值長同意，任何人不得停止運行和備用（對人身或設備安全有嚴重威脅者除外，但停后必須立即匯報調度或值長）。凡未經許可而停止運行或備用影響系統安全和全廠綜合出力者，應由發令人和操作人負責。2.3 有權領導處理運行中出現的事故和異常。

2.4有權制止在未經許可和沒有工作票的管轄設備上進行任何檢修工作。

2.5有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行狀態或轉入備用狀態。2.6有權批準設備消缺后的試驗。

2.7有權對本值當班違反規章制度的人員提出批評或停止其工作。

2.8為了減少事故的發生，保證人身安全和設備完整，縮短影響生產時間；必要時值長可直接調度檢修班進入現場進行檢修工作，并做出相關記錄。

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2.9各專業不允許直接向運行人員發布操作命令，否則值長和運行人員有權拒絕執行。

2.10有權拒絕非生產工作人員進入運行現場。

3工作流程

3.1接班時的工作

3.1.1了解全廠的運行方式及設備狀況。

3.1.2 查閱交接班記錄簿、檢修設備登記簿及命令指示簿。

3.1.3詢問交班值長關于設備的運行情況，各專業設備的檢修情況，接班后應做的工作以及有無口頭指令等，做到接班清楚。

3.1.4 交接班手續辦完成后，雙方簽字。

3.1.5接班后要向值班調度匯報全廠設備運行及檢修情況，接受調度員布置的任務，向全體值班講清全廠運行方式，布置操作任務和事故預想等。3.2值班時的工作

3.2.1 負責全廠的安全經濟運行

3.2.1.1領導本值人員認真貫徹執行電力生產的法規、規程條例及公司的規章制度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全生產。

3.2.1.2 值長在當班期間，負責全廠的安全經濟運行，系統的運行方式應符合安全經濟合理的原則。

3.2.1.3 經常檢查設備出力及運行情況，開展運行分析工作，組織好全廠設備及公用系統的合理運行和經濟調度，保證設備在最佳工況下運行，不斷提高經濟運行水平。

3.2.1.4 擔任運行和操作的全面領導和指揮。備用爐啟動按廠部安排，由當值值長負責指揮。主設備大修后的啟動及試驗，應由廠部組織，值長具體指揮，以不影響全廠的正常生產為原則。

3.2.1.5 監督 “兩票三制執行”的情況，對不嚴格認真執行者應予以批評教育并向生產管理部經理提出考核意見，以確保安全生產。

5.2.1.6按規定把設備的啟停時間、缺陷、各種異常的發生、發展和處理過程記錄在交接班記錄本上。

3.2.1.7 接班后應按當時的熱負荷情況做好汽水平衡工作，對不應超出的汽水量應及時查明原因解決。監督全廠汽水質量合乎規程規定。

3.2.1.8 發揚民主作風，積極聽取和采納有關改進運行管理方面的合理化建議。3.2.1.9 以身作則，遵守勞動紀律，并督促全值人員搞好文明生產。3.2.2 執行操作工作制度

3.2.2.1 在調度所管轄的設備上操作必須有調度員下達的操作命令；按操作命令與模擬圖核對無誤后嚴格執行，執行完畢后匯報并做好記錄。

3.2.2.2進行電氣和熱力系統的重要操作，應按值長的命令，由直接管轄該設備的人員進行操作。

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3.2.2.3嚴格執行操作票制度，對重要而又復雜的操作任務，值長應親自指揮并監督操作。

3.2.2.4發布、接受、執行操作命令的全過程必須嚴肅認真，并執行監聽、復誦、錄音制度。

3.2.3實行檢修工作制度

3.2.3.1屬于調度或值長所管轄的設備，未經調度或值長的批準不得由運行或備用中轉入檢修或試驗。

3.2.3.2 主要設備須由運行或備用轉入檢修時，不論有無計劃，均需總經理或廠領導批準。

3.2.3.3值長管轄設備的大小修進度，值長必須掌握，并監督各專業在批準的期限內完成。如因某種特殊原因需要延期者，必須經廠領導或生產管理部經理批準，否則不予延期。特殊情況下計劃的檢修項目。

3.2.3.4 值長在接到工作票后，應按《電業安全工作規程》規定審查如下內容：（1）工作任務是否明確和允許。（2）安全措施是否完善可靠和正確。（3）工作期限是否許可。

（4）對有影響的單位是否予先聯系妥當。

對上述四條接收工作票值長負責審查，如有問題立即通知有關單位更正或說明原因，如審查合格接收工作票后應做好相應的申請和登記記錄。

3.2.3.5 設備檢修結束后，應按規定進行試運驗收。主要設備由專業檢修經理或技術員報完工后，按工作票管理制度辦理工作結束手續。值長應及時向系統調度報備用、記錄備用時間。

3.2.3.6 應在本值結束的工作票，值長必須過問清楚，完工后應在檢修工作票登記簿上注銷，并記錄投入備用或運行情況。

3.2.3.7 列入計劃或長期事故檢修設備，自檢修開工之日起即不再歸值長管轄，但值長應了解檢修進度，做到心中有數。

3.2.4 事故處理的一般原則要求穩準快并做到：

3.2.4.1 迅速解除對人身和設備的危害，消除事故根源，限制事故發展。3.2.4.2 用一切可能的辦法保持完好設備的繼續正常運行，防止事故擴大。3.2.4.3 在處理電氣部份或全廠性事故時，應設法保證廠用電源的安全可靠。3.2.4.4 調整電氣和熱力系統運行方式，充分發揮正常運行設備作用，迅速向用戶恢復送電。

3.2.4.5 在發生全廠性事故或影響電力系統運行的事故時，值長應掌握事故的全面情況，控制全廠，發布必要的指令，使各值班員的行動和操作能互相配合，統一行動。

3.2.4.6 生產中發生的所有不安全現象，運行人員應首先盡快匯報值長。事故時所有參加處理事故的人員都必須在值長的統一指揮下行動，各級命令不得與值長的命令相抵觸。

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3.2.4.7如果發生直接威脅人身和設備安全的事故時，值長一方面獨立采取防止危險發生的緊急措施，另一方面立刻將發生的經過和采取的措施報告生產管理部經理、廠領導及有關專業負責人，以便協助配合處理。

3.2.4.9只要發生對全廠的安全生產有威脅的事故時，值長都必須盡快匯報，不能聯系時，可根據我廠的具體情況，按事故處理規定酌情處理。

3.2.4.10 若值長不能迅速正確處理事故時，生產管理部經理可代替值長指揮，此時值長為處理事故的助手。3.2.5完成上級交給的各項臨時任務。

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三、鍋爐值班員工作規范 工作標準

1.1在值長的直接領導下，協助值長工作。

1.2在值長的領導下，負責鍋爐安全、穩定、經濟運行。

1.3在值長的領導下，完成機組的啟停、運行中調整及異常狀況下處理工作。1.4迅速正確地執行值長的命令和指示，當有其它領導下達操作命令時，操作前應向值長匯報。

1.5按規定巡視檢查設備運行情況，發現異常及時報告值長，并采取有效措施進行處理，事后做好記錄。

1.6參加生產管理部召開的事故分析會，分析事故原因，分清事故責任，總結事故教訓，制訂出事故預防措施。

1.7參加本值的技術學習，不斷提高操作技術水平和技能。

1.8嚴格執行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進行檢修工作。1.9做好設備缺陷記錄，對重大缺陷應同時做好安全措施和事故預想。1.10協助值長做好衛生工作。工作職責

2.1 在當班期間是運行鍋爐的運行負責人。2.2 定期檢查鍋爐各個系統運行狀況。

2.3 配合值長做好生產各項操作和運行調整。

2.4 負有對運行設備清潔、保護的責任，有權制止不相關人員對運行設備的損害行為。

2.5協助值長處理運行中出現的事故和異常。

2.6有權制止在未經許可和沒有工作票的管轄設備上進行任何檢修工作。2.7有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行狀態或轉入備用狀態。2.8積極配合設備消缺后的試驗。工作流程

3.1了解本專業的運行方式及設備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設備登記簿及命令指示簿。

3.2 經常檢查鍋爐設備出力及運行情況，參加運行分析工作，保證設備在最佳工況下運行，不斷提高經濟運行水平。

3.3 負責正常運行狀況下，鍋爐的全面監控和操作，控制運行參數在規定的范圍內。異常情況下，能準確迅速判斷異常原因并及時解決處理。必要時詢問值長并協助值長處理異常。

3.4 嚴格執行“兩票三制”，保障安全生產。

3.5 接班后應按當時的熱負荷情況做好汽水平衡工作，對不應超出的汽水量應及dell

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時查明原因解決。

3.6 每班至少到現場巡檢四次，了解各設備運行狀況。

3.7及時調整鍋爐燃燒，避免參數超出規定范圍及異常的發生。3.8 負責鍋爐設備定期試驗、切換及事故等情況下的重大操作，3.9 做好專業設備的衛生工作。

3.10 努力查找設備運行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進意見。必要時可直接聯系檢修進入現場進行檢修工作，并做出相關記錄。3.11完成上級交給的各項臨時任務。

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四、汽機值班員工作規范 工作標準

1.1在值長的直接領導下，協助值長工作。

1.2在值長的領導下，負責汽機公共部分安全、穩定、經濟運行。

1.3在值長的領導下，完成汽機公共部分的啟停、運行中調整及異常狀況下處理工作。

1.4迅速正確地執行值長的命令和指示，當有其它領導下達操作命令時，操作前應向值長匯報。

1.5按規定巡視檢查設備運行情況，發現異常及時報告值長，并采取有效措施進行處理，事后做好記錄。

1.6參加生產管理部召開的事故分析會，分析事故原因，分清事故責任，總結事故教訓，制訂出事故預防措施。

1.7參加本值的技術學習，不斷提高操作技術水平和技能，檢查監督操作員的操作。

1.8嚴格執行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進行檢修工作。1.9做好設備缺陷記錄，對重大缺陷應同時做好安全措施和事故預想。1.10協助值長做好衛生工作。工作職責

2.1 在當班期間是汽機公共部分的運行負責人。2.2 定期檢查機組各個系統運行狀況。

2.3 配合值長做好生產各項操作和運行調整。

2.4 負有對運行設備清潔、保護的責任，有權制止不相關人員對運行設備的損害行為。

2.5協助值長處理運行中出現的事故和異常。

2.6有權制止在未經許可和沒有工作票的管轄設備上進行任何檢修工作。

2.7有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行狀態或轉入備用狀態。2.8積極配合設備消缺后的試驗。工作流程

3.1了解本專業的運行方式及設備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設備登記簿及命令指示簿。

3.2 經常檢查汽機公共部分設備出力及運行情況，參加運行分析工作，保證設備在最佳工況下運行，不斷提高經濟運行水平。

3.3 負責正常運行狀況下，機組的全面監控和操作，控制運行參數在規定的范圍內。異常情況下，能準確迅速判斷異常原因并及時解決處理。必要時詢問值長并協助值長處理異常。

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3.4 嚴格執行“兩票三制”，保障安全生產。

3.5 每班至少到現場巡檢四次，了解各設備運行狀況。

3.6及時調整汽機公共部分負荷，避免參數超出規定范圍及異常的發生。3.7 負責汽機公共部分設備定期試驗、切換及事故等情況下的重大操作，3.8 做好專業設備的衛生工作。

3.9 努力查找設備運行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進意見。必要時可直接聯系檢修進入現場進行檢修工作，并做出相關記錄。3.10完成上級交給的各項臨時任務。

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五、電氣值班員工作規范 工作標準

1.1在值長的直接領導下，協助值長工作。

1.2在值長的領導下，負責電氣安全、穩定、經濟運行。1.3在值長的領導下，完成設備異常狀況下處理工作。

1.4迅速正確地執行值長的命令和指示，當有其它領導下達操作命令時，操作前應向值長匯報。

1.5按規定巡視檢查設備運行情況，發現異常及時報告值長，并采取有效措施進行處理，事后做好記錄。

1.6參加生產管理部召開的事故分析會，分析事故原因，分清事故責任，總結事故教訓，制訂出事故預防措施。

1.7參加本值的技術學習，不斷提高操作技術水平和技能，檢查監督操作員的操作。

1.8嚴格執行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進行檢修工作。1.9做好設備缺陷記錄，對重大缺陷應同時做好安全措施和事故預想。1.10協助值長做好衛生工作。工作職責

2.1 在當班期間是電氣設備的運行負責人。

2.2 定期檢查電氣各個系統及高低壓開關室設備運行狀況。

2.3 配合值長做好生產各項操作和運行調整。

2.4 負有對運行設備清潔、保護的責任，有權制止不相關人員對運行設備的損害行為。

2.5協助值長處理運行中出現的事故和異常。

2.6有權制止在未經許可和沒有工作票的管轄設備上進行任何檢修工作。2.7有權拒絕接受檢修質量不符合標準的設備投入運行狀態或轉入備用狀態。2.8積極配合設備消缺后的試驗。工作流程

3.1了解本專業的運行方式及設備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設備登記簿及命令指示簿。

3.2 經常檢查設備運行情況，參加運行分析工作，保證設備在最佳工況下運行，不斷提高經濟運行水平。

3.3 負責正常運行狀況下，控制運行參數在規定的范圍內。異常情況下，能準確迅速判斷異常原因并及時解決處理。必要時詢問值長并協助值長處理異常。3.4 嚴格執行“兩票三制”，保障安全生產。3.5 每班至少到現場巡檢四次，了解各設備運行狀況。

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3.6負責電氣設備定期試驗、切換及事故等情況下的重大操作。

3.8做好專業設備的衛生工作。

3.9努力查找設備運行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進意見。必要時可直接聯系檢修進入現場進行檢修工作，并做出相關記錄。3.10完成上級交給的各項臨時任務。

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六、化水運行值班人員工作規范

1、工作標準

1.1化學水處理工作是電廠生產中的一個重要環節，工作人員應樹立高度的責任感，工作人員應嚴格執行各項規章制度

1.2值班員需熟知水汽質量標準、水處理有關的運行控制指標及水處理系統流程；對運行機、爐水汽取樣分析，并對結果的準確性負責。

1.3工作人員應如實做好各項化學分析記錄、運行記錄、設備缺陷記錄及其他一些記錄、統計工作。

1.4工作人員應嚴格執行交接班制度。及時發現和處理設備隱患，確保設備的安全運行。

1.5工作人員應努力提高安全意識，分析事故應實事求是。

1.6對一切危及人身、設備安全的指示、命令，工作人員應及時向發令人指出，并有權拒絕執行，同時立即越級向上一級部門匯報。1.7 工作職責

2.1負責爐外水及爐內水、蒸汽等水處理系統的設備管理、運行操作及監督工作。2.2保證我廠機爐用水、工業用水、消防用水。防止熱力設備腐蝕、結垢、積鹽和環境污染，確保機爐設備安全經濟運行。

2.3認真執行各項制度，確保除鹽設備安全經濟運行，保證除鹽水供水不間斷且質量合格。

2.4降低酸、堿及其他各種藥耗。

2.5確保廢水排放符合國家標準

2.3負責除鹽水加藥系統監督工作，并負責配藥。

2.4當水、汽質量異常時，應及時通知值長和鍋爐班長，并按要求增加化驗次數。按分析結果，合理進行爐水的加藥處理和排污控制，并對爐水處理結果負責。2.5工作人員應勤檢查、勤分析、勤調整 工作流程

3.1 按規定做好當班期間的水處理工作，包括啟停操作、取樣化驗、正常維護、巡檢和定期切換試驗，保證所轄設備的安全、經濟運行。

3.2當班期間獨立完成采樣、測試、監督、檢驗等相關工作。

3.3經常進行運行分析，發現問題，采取必要措施，防止產生不良后果

3.4按要求做好現場設備的巡檢工作。嚴格執行巡回檢查制度，檢查中若發現設備運行異常，應加強監視，弄清原因，同時匯報值長，采取措施處理后應將情況詳細記錄在交接班本上及時報告發生的異常情況，協助值長采取處理措施，幫助分析事故實質，總結經驗，消除事故根源。

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3.5交接班前半小時對所轄設備進行全面檢查一次，當值期間每隔2小時巡檢一次。化水控制室→離子交換間→酸堿噴射間→化水泵房間→廢水池→高、低位酸堿槽→中間水箱→除碳器→除碳風機→除鹽水箱→加藥系統→爐內水汽集中取樣裝

3.6嚴格進行除鹽設備的運行及失效監督，做好陰、陽離子交換器的再生工作 3.7嚴格進行爐內水質及蒸汽品質的監督工作，做好鍋爐及排污工作及停用熱力設備的保護工作

3.8凡在控制分析中，發現水質超過標，應按下列步驟進行：(1)、重新取樣，重復試驗，反復對比

(2)、判斷取樣是否正確，取樣冷卻裝置是否泄漏；(3)、判斷分析是否正確，試劑是否失效變質 ；

(4)、查明各組成成份的水質是否有變化情況；

(5)、了解有關設備運行方式，相關熱工儀表等有無異常情況。3.9嚴格執行交接班制度

3.9.1、接班人員應提前15分鐘進入現場，檢查設備的運行情況，查看運行記錄、設備缺陷記錄，交接班記錄、上級指示和命令，檢查儀器、試劑的使用情況，并進行必要的詢問。

3.9.2交班人員應提前15分鐘作好交班的準備工作，做好設備工作場所的清潔衛生工作，運行日志記錄清楚完整。中間水箱、除鹽水箱水位不低于2/3。 3.9.3交接班必須準點進行，待接班人員先簽字后由交班人員簽字才能作為交接班結束。交班正值應向接班人員口頭詳細介紹現設備運行狀況，存在的問題和注意事項，待接班人員簽字后，交班人員方可離開工作崗位。

3.9.4在交接班過程中，若發現異常情況，應停止交接班，待處理結束后方可交班，接班人員應協助交班人員進行處理。

3.9.5交接班過程中，交接班人員若有異議時，由交接值長、部門協調解決。3.9.6、交、接班記錄內容：

(a)、記錄本班操作的時間、內容及存在問題。

(b)、記錄異常情況發生的時間、地點、原因及處理經過。(c)、記錄設備缺陷發現的時間、性質及防范措施。

(d)、記錄交班前設備的運行、備用及檢修情況。

3.10設備的定期工作制度，生產部制定定期工作制度，并嚴格執行。

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七、化驗室分析員工作規范 工作標準

1.1認真貫徹落實電力行業、公司的法規、各項標準及管理制度。1.2在生產管理部的直接領導下，完成實驗室及相關的監測工作。

1.3嚴格按照監測規范、監測細則進行各項監測工作，確保監測數據的準確可靠。1.4不斷提高技術業務水平，正確及時處理各種化學事故。

1.5做好各項環保分析工作，完成環保項目的檢測與分析，對分析數據的準確性負責。

1.6負責貴重儀器的保管工作，做好分析及時收回，若損壞或遺失，應及時匯報上級。

1.7完成上級交給的其它任務。2 工作職責

2.1 完成煤、渣、灰、油等的檢測工作、完成各類標準溶液的配置工作及化水運行監督性監測工作，發現問題直接向生產管理部或廠部匯報

2.2對化水運行監督性檢測的結果負責，如由于監督性檢測不到位造成熱力設備腐蝕、結垢、積鹽和環境污染，具有監督不力的責任，以確保機爐設備安全經濟運行。

2.3有權拒絕不相關人員進入化驗室，有權阻止不相關人員進行的不安全的操作。

2.4有對化驗設備保管清潔的權力，阻止其他人員的損害設備的行為。2.5有權對化驗中出現的緊急情況進行處理，但事后必須向上級匯報。2.6服從工作安排，完成生產各項操作。2.7配合處理運行中出現的事故和異常。2.8積極配合化學設備消缺后的試驗。工作流程

1.1 按規定做好當班期間的化驗工作，包括試驗的準確性，藥品的配制及是否需要加藥等工作。

1.2做好化學運行的經濟核算工作，按月統計藥耗等各項化學消耗品的用量，做好月、季、的藥品需要量的編報和設備耗用情況匯總統計等工作, 計算出月、年化學品的總進貨量、消耗量、虧損量和單耗平均數。根據藥品庫存情況與化學專工取得密切聯系，保證庫存貯備量，做好藥品進貨、領料、月底庫存量、退料以及藥品登記驗收等管理工作。

1.3負責分析藥品與玻璃儀器的領取保管，按月盤點分析藥品與玻璃儀器的庫存量，做好月度、計劃，保證有充足量。

1.4定期做好分析儀器的維護、保養工作，定期做好對分析天平與熱量計等標準dell

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衡器的校準和維護工作。

1.5負責油質定期化驗工作，并編制月報和年報。負責油分析標準試劑及指示劑配制、標定、復核工作。1.6 做好化驗室的衛生工作。

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第五篇：品質部經理崗位職責

品質經理崗位說明書

北京豪格科技發展有限公司

一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數 晉升方向 12 總監

二、崗位概述 制定品質標準和實施公司品質戰略計劃；建立和健全公司的品質體系與組織結構；管控好工廠品質、審核新的供應商,新樣品；協助研發部研發新產品。

三、職位位置 董事會 總經理

品質經理 職能總監

四、工作關系 聯系對象 聯系主要內容 貫徹公司品質制度，做好質量相關工作。總經理 公司內部 協助研發工作，確保新研發產品符合公司品質要求。研發部 公司外部 協調公司與工廠，確保公司產品品質。工廠

五、崗位職責

1、制定質量目標，并實施計劃完成目標，對公司產品質量負責；推動工廠品質改善，并推動實施，使之不斷改善產品質量。

2、審核新供應商品質體系，降低公司品質風險。工作

3、建立檢測標準，及公司品質制度。內容4、5、出現異常質量問題，及時溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進公司品質提升，樹立良好的品牌形象。

品質經理崗位說明書

北京豪格科技發展有限公司

6、協調研發工作，確保新研發產品符合公司品質要求。

7、重大質量問題，按8D報告執行改善。

8、協助客服部處理投訴問題。

1、審核新供應商品質能力權限，對未達到我司品質相關要求的供應商，擁有否決權；

2、新樣品審核權；

3、品質管理方法制定權； 權力

4、擁有部門人事任免權；

5、對其它部門擁有品質監督權；

6、公司章程賦予的其他權力。

1、對公司品質管理的重大決策及公司產品品質負主要責任；

2、樣品評估失誤責任； 責任

3、供應商品質評估失誤；

4、對品質部門責任。

六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細心、有條理 不限 本科以上 學歷與專業 專業： 結構專業或電子專業、化學專業 工作經驗 2年以上企業品質部主管工作經驗，5年以上工作經驗。精通8D報告，品質七大手法，熟悉ISO質量管理體系、6西格瑪質量管理體系。了應掌握的知識 解機械行業產品工藝流程，了解電子行業產品工藝流程，了解模俱行業產品工藝流程。工作認真負責，嚴謹細致，有較強的分析解決問題能力；完全品控產品相關操作規工作技能 程和注意事項。具備較強的品質8D報告處理能力。公文處理

七、績效考核指標 整體良品率99%以上

品質經理崗位說明書 北京豪格科技發展有限公司

(40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結案率96%以上(10%)明確計算公式、數據統計來源、統計周期 整體良品率 =（本年賣出的不良品/本年所有出貨數量）* 100% 數據統計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術部、每季度統計一次，年底匯總 返修率 =（賣出的產品使用一年內需要維修/年內總出貨數量）* 100% 數據統計來源: 客服部、倉庫、研發部、每季度統計匯總 批退率 =（本年批退次數/本年所有批次）* 100% 數據統計來源: 工廠、倉庫、品質部、客服

每季度統計匯總

CAR結案率 =（本年已解決問題點/本年所有品質問題點）* 100% 數據統計來源: 工廠、品質部

每季度統計，每年統計匯總