第一篇：生產部經理崗位職責

生產部經理崗位職責

一、概述

根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

二、工作內容：

（一）安全作業：

1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

（二）生產工作：

1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

（三）生產數據的統計、分析與總結：

1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

（四）設備管理：

1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況；

3.制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

4.對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

（五）日常工作：

1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

6、與員工經常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

（一）生產部安全作業無隱患；

（二）生產計劃的制定和生產實施情況；

（三）生產任務的完成程度；

（四）生產數據的統計、分析和應用程度；

（五）設備工作能力；

（六）執行公司各項規章制度情況；

（七）監控生產部員工職責完成情況；

（八）生產設備和工藝改造能力；

（九）培養、選拔優秀員工程度；

（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；

（十一）服務態度良好，無客戶、司機投訴；

（十）公司領導委托交辦的其它工作完成情況； 生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

第二篇：崗位職責-生產部經理

崗位職責-

主要職責：

1.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行。

2.負責制定生產工藝流程，并對管理人員進行業務指導和培訓工作。

3.負責新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

4.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作。

5.負責做好生產統計核算基礎管理工作。做好原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報有關統計報表。

6.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

7.合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

8.負責制定生產計劃，并定期檢查、考核和評比。

9.負責核算生產成本，密切與業務，財務等部門工作聯系。

10.負責倉庫管理制度的擬定，監督，控制。

第三篇：生產部經理崗位職責

生產部經理崗位職責

篇一：生產部經理崗位職責范文

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。參加會議：

1．參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

篇二：

1．在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

2．組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

3．定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。

4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

5．負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

9。利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

10.嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

12.愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

篇三：

在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

篇四：

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

篇五：

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

第四篇：生產部經理崗位職責[模版]

篇一：生產部經理崗位職責

生產部經理崗位職責

一、概述

二、工作內容：

（一）安全作業：

（二）生產工作：

（三）生產數據的統計、分析與總結：

（四）設備管理：

定期檢查現有生產設備情況；

（五）日常工作：

3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，三、工作績效標準

（一）生產部安全作業無隱患；

（二）生產計劃的制定和生產實施情況；

（三）生產任務的完成程度；

（四）生產數據的統計、分析和應用程度；

（五）設備工作能力；

（六）執行公司各項規章制度情況；

（七）監控生產部員工職責完成情況；

（八）生產設備和工藝改造能力；

（九）培養、選拔優秀員工程度；

（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；

（十一）服務態度良好，無客戶、司機投訴；

（十）公司領導委托交辦的其它工作完成情況；

生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責： 2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

崗位要求： 1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

參加會議： 1．參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議； 篇二：生產部經理工作職責

生產部經理工作職責

10． 定期組織生產系統的各類會議（生產調度會、班前會、班后會、分析會、落實會、表彰會）。

12． 全面制定和落實生產系統的各項規章制度、管理規定、篇三：生產部經理崗位職責說明書

崗位職責說明書

篇四：生產部主管工作職責

生產部主管工作職責

10.制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。

16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。

篇五：生產部經理崗位職責

yunnan puer danzhou pharmaceutical co., ltd 云 南 普 洱 丹 州 制 藥 股 份 有 限 公 司

文件編號：smp-zz-302-01

生產部經理職責

3.責任人 生產部經理

4.內 容

4.6.按質按量完成生產任務。

第五篇：生產部經理崗位職責

生產部經理日常崗位職責

一、生產管理：

1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監督；

2、召開車間主任的每日協調會，協助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成；

3、對每日統計的生產數據（包括產量、質量、成本等），及時分析、總結，用于指導生產工作；

4、根據公司的生產目標，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要；

5、及時安排、處置各類突發事件；

6、向總經理匯報當日的產量、質量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協調的和其他個人認為應該匯報的內容。

二、安全及現場管理

1、培養并加強生產各部門的安全管理意識，監督其嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

2、積極協調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

3、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。

4、每日督促各主任監督各車間的現場衛生按標準執行。

三、設備管理：

1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；

2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；

3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；

四、協調工作

1、密切與銷售、物流、供應、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

2、監督客戶投訴整改內容的落實情況。