第一篇：安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持安保部工作，對物管中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故。

三、負(fù)責(zé)制定安保部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

四、負(fù)責(zé)主持本部門例會，總結(jié)本部門工作，傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門的指示，指導(dǎo)和布置具體落實(shí)措施。

五、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整改意見，并檢查落實(shí)情況。

六、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核。

七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對保安員的培訓(xùn)及考核，對不合格保安員提出處理意見。

八、負(fù)責(zé)每月會同相關(guān)部門對物管中心實(shí)施消防安全檢查。

九、負(fù)責(zé)做好保安、消防用品的采購、驗(yàn)證、監(jiān)督管理，并對需要維修物品提出申請。

十、負(fù)責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作，并組織實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實(shí)際情況對保安員進(jìn)行調(diào)整。

十二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng) 1 物業(yè)保安主管計(jì)劃

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力；樹立團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件，帶動全體保安恪守職責(zé)，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。

一、保安隊(duì)伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高、有熱愛保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德、有理想、有責(zé)任、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有業(yè)務(wù)能力、有對企業(yè)奉獻(xiàn)精神、對業(yè)主有“俯首甘為孺子牛”的服務(wù)精神的保安隊(duì)伍。敢于按原則、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)帲瑒?chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長，要求從服從安排，步調(diào)一致地、不折不扣完成上級任務(wù)。

二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、巷道、圍墻、辦公場所，能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌，修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意、重點(diǎn)防護(hù)。

三、負(fù)責(zé)制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。

四、定期或根據(jù)實(shí)際情況臨時組織召開安全會議，及時傳達(dá)公司（上級）通知和要求，嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù)。

五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路、圍墻及安全設(shè)施和安全工作。建立監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能松懈安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切可能發(fā)生問題的因素。

六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工，建立團(tuán)隊(duì)精神，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難，以便更正和調(diào)整，達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動性。要關(guān)心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認(rèn)可，鼓勵他們努力工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主管要到工作的第一線實(shí)時了解情況，解決問題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據(jù)實(shí)際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團(tuán)隊(duì)精神和工作能力，樹立團(tuán)隊(duì)榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命，把轄區(qū)當(dāng)成自己的家，把業(yè)主當(dāng)親人，把公司利益、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精、誠、真、信、強(qiáng)、樸、勤、細(xì)、愛、親、情、友為服務(wù)理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。

七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實(shí)施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交接班，接班遲到時，交班者則必須人到接班才能下崗，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機(jī)感，有高度的責(zé)任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼，充分熟悉處理每項(xiàng)應(yīng)急情況的處理辦法，如：火災(zāi)首先打電話119，急病電話120，治安突發(fā)事件打 110和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，同時阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

按月制定保安工作規(guī)劃，保安各崗安排計(jì)劃，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)，保安人員的儀容儀表規(guī)范，保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語，保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等。

八、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi)，嚴(yán)格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé)。

九、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù)。

十、后附細(xì)則，按細(xì)則各項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。

第二篇：安保經(jīng)理崗位職責(zé)

安保經(jīng)理崗位職責(zé)

安保主管崗位職責(zé)

安保班長崗位職責(zé)

大廳崗崗位職責(zé)

外圍門崗保安崗位職責(zé)

車庫巡邏巡更安保崗位職責(zé)

中控室崗位職責(zé)

第三篇：安保部崗位職責(zé)

安保部總監(jiān)崗位職責(zé)

一、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好總經(jīng)理在安保工作中參謀和助手，主持本部的全面工作，對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。

二、堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，要有吃苦耐勞，勇于獻(xiàn)身的精神。帶領(lǐng)督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，以確保酒店人、財(cái)、物的絕對安全。

三、負(fù)責(zé)建立安全保衛(wèi)制度，制定本部門的崗位職責(zé)，部署工作計(jì)劃和檢查落實(shí)。

四、維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的案件，事件，并向總經(jīng)理提出建議，匯報(bào)查處結(jié)果。

五、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持密切的合作關(guān)系，協(xié)助執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。

六、負(fù)責(zé)酒店的消防安全工作，經(jīng)常巡查消防器材設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，火災(zāi)時，協(xié)助總經(jīng)理指揮滅火救災(zāi)。

七、主持本部門例會，傳達(dá)上級有關(guān)指示，聽取工作匯報(bào)，布置工作，解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

八、負(fù)責(zé)本部人員聘用，對員工的提職、晉級、提出建議，根據(jù)平常的表現(xiàn)作出獎罰。

九、關(guān)心部署、辦事公道，經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)，過硬的保安隊(duì)伍。

十、負(fù)責(zé)指揮、處理突發(fā)事件和暴力事件。

十一、完成總經(jīng)理交派的其它的工作任務(wù)。

安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接對總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本部門的管理，并結(jié)合酒店的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施酒店的安全防范和員工的培訓(xùn)工作。

一、保安部經(jīng)理必須具備良好的個人品質(zhì)和修養(yǎng)，性格穩(wěn)定，反應(yīng)機(jī)敏，富有責(zé)任心，靈活果斷的處理當(dāng)班期間發(fā)生的各種問題，具有分析，觀察、解決問題的能力，能處理、應(yīng)付各類突發(fā)事件，有協(xié)調(diào)溝通能力，能妥善處理人際關(guān)系，協(xié)助在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的安全保衛(wèi)工作。

二、制定工作計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施：

1.符合保衛(wèi)工作的整體計(jì)劃，聽取總監(jiān)要求； 2.充分聽取下屬意見。

三、訂立、完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

1.制度要適應(yīng)實(shí)際工作的需要，有利于提高工作質(zhì)量； 2.定期檢查制度執(zhí)行情況，對違紀(jì)行為進(jìn)行及時、公正的處理； 3.如有不符合之處及時進(jìn)行糾正。

四、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高員工素質(zhì): 1.做好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作；

2.就員工的聘用、績考及激勵提出建議，并根據(jù)總監(jiān)批示實(shí)施

五、安排、督促、檢查警衛(wèi)組的日常工作：

1.主持召開工作會議，布置日常工作并提出工作要求，2.每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、指揮處理各類突發(fā)事件：

1.協(xié)助總監(jiān)果斷及時地防止事態(tài)擴(kuò)大； 2.依法、有禮有節(jié)維護(hù)各方利益及酒店聲譽(yù)。

七、不斷的總結(jié)和改進(jìn)工作方法，提高工作效率:

1.定期召開工作總結(jié)會議，聽取下屬意見；

2.與同行交流，吸收同行經(jīng)驗(yàn)。

八、消防管理: 通過嚴(yán)格的消防監(jiān)督和檢查，落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度，保障酒店安全，負(fù)責(zé)酒店消防安全管理工作。

1.制定消防組工作計(jì)劃：

A、與酒店整體目標(biāo)一致；

B、計(jì)劃涉及其它部門，要與其它部門協(xié)調(diào)；

C、聽取下屬意見，取得理解和支持。

2.訂立和完善消防管理制度：

A、各項(xiàng)制度要符合消防法規(guī)定和酒店實(shí)際工作要求；

B、對各部門的消防管理規(guī)定的制度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助；

C、定期檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對違紀(jì)行為進(jìn)行處理

3.負(fù)責(zé)消防組員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)：

A、對本組員工的聘任、激勵提出建議并根據(jù)總監(jiān)意見實(shí)施，B、負(fù)責(zé)酒店員工的消防業(yè)務(wù)知識、技能、安全意識的培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)本部日常工作：

A、參加部門例會，提出建議，接受總監(jiān)的工作指令，B、主持召集本部工作例會，布置工作，提出要求，C、每日巡查、督導(dǎo)本部各崗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.負(fù)責(zé)酒店的消防設(shè)備、器材的管理： A.制定設(shè)備、器材管理制度，責(zé)任到人； B、每月組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，C、按要求提出設(shè)備、器材更新或補(bǔ)充造計(jì)劃報(bào)總監(jiān)審批； D、確保各類設(shè)備、器材始終處于良好的狀態(tài)中。6.預(yù)防及處理突發(fā)事件;A、組織本部人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)； B、制定火警應(yīng)急疏散方案；

C、一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即趕赴現(xiàn)場組織撲救。

7.建立、健全消防管理的種類及檔案，及時歸檔，裝訂成冊。8.密切與政府消防部門的聯(lián)系，接受其業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)。9.勤于思考、善于學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平：

A、學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)消防的政策法規(guī)； B、學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的管理辦法，C、不斷總結(jié)、更新、提高工作水平。10.完成上級交派的其它工作任務(wù)。

安保部主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事條工作，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手，努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、努力提高酒店競爭意識，提高業(yè)務(wù)管理水平、辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率、樹立全心全意為賓客服務(wù)，確保酒店安全的思

想，作風(fēng)正派，不謀私利。

3、督導(dǎo)各班領(lǐng)班及保安員履行其職責(zé)，具體檢查各項(xiàng)保安措施的落實(shí)，指導(dǎo)開展安全防范工作。

4、具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的各項(xiàng)事情，并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。

5、針對下屬員工的思想狀況和執(zhí)勤情況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，輔導(dǎo)新招進(jìn)的保安員，經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德，競爭意識方面的教育，提高保安部的整體素質(zhì)。

6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤，考核工作，并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。

安保部領(lǐng)班崗位職責(zé)

為了規(guī)范保安部的管理，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況，特制定保安部領(lǐng)班崗位、職責(zé)要求，以提高保安部的整體素質(zhì)。

一、領(lǐng)班必須具備良好的個人修養(yǎng)、性格穩(wěn)定、反應(yīng)機(jī)敏、富有責(zé)任心、具有分析、觀察、解決問題的能力，能處理、應(yīng)付各類突發(fā)事件；有一定的協(xié)調(diào)溝通能力，妥善處理人際關(guān)系；協(xié)助主管并在其領(lǐng)導(dǎo)下做好安全保衛(wèi)工作。

二、參加部門工作例會：

1、2、匯報(bào)本班組工作情況；

聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令及工作安排。

三、召開班前會布置工作：1、2、3、傳達(dá)部門工作會議情況； 檢查員工的儀容儀表；

布置當(dāng)日工作，提出要求，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

四、排班：合理安排班次，既保證工作需要，又要兼顧員工休息。

五、督導(dǎo)、檢查下屬工作：

1、2、及時解決下屬員工在工作中遇到的問題； 如遇重大問題及時向主管匯報(bào)。

六、努力營造和諧、良好的班組工作氛圍：1、2、3、負(fù)責(zé)本組員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

關(guān)心員工，了解員工的思想動態(tài)，幫助員工解決實(shí)際困難； 對本組員工進(jìn)行績考和激勵。

七、職責(zé)與要求：各領(lǐng)班應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)全班積極完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)執(zhí)勤工作，不斷檢查崗位及巡邏工作中完成任務(wù)的情況和存在的問題，并加以總結(jié)、改進(jìn)。

八、工作區(qū)域：酒店范圍內(nèi)各公共場所。

九、完成上級交派的其它工作任務(wù)。

安保部保安員崗位職責(zé)

一、服從領(lǐng)導(dǎo)，一切行動聽指揮，遇事要報(bào)告；

二、堅(jiān)守崗位、文明服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，準(zhǔn)時上崗，不得擅離職守，執(zhí)勤時注意風(fēng)紀(jì)，做到服裝整齊干凈、儀表端莊、精神飽滿、態(tài)度和藹、禮貌待人、辦事公道、熱誠為客人服務(wù)，當(dāng)班期間嚴(yán)禁喝酒、會客、耍特權(quán)、粗暴無禮和侮辱人格的行為。統(tǒng)一服裝，戴帽和佩帶工牌，不得披衣、敝懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽，不留長發(fā)、胡須、不留長鬢角；

三、嚴(yán)格遵守交接班制度，接班人員未到崗，仍要堅(jiān)守崗位，接班保安員應(yīng)提前到達(dá)崗位；

四、注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品，遇到可疑人員和物品要選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、位置加以監(jiān)視，并及時報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；

五、熟悉酒店內(nèi)外各種設(shè)備及物品擺放位置，如發(fā)理移動物品和設(shè)備的可疑情況要立即查明及報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；

六、注意團(tuán)結(jié)，互相學(xué)習(xí)，互相愛護(hù)，做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，不利團(tuán)結(jié)的事不做，維護(hù)本部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，內(nèi)務(wù)要求一定要規(guī)范；

七、嚴(yán)格遵守保密制度；

八、認(rèn)真完成上級指派的其它工作任務(wù)。

安保部消防監(jiān)控員崗位職責(zé)

一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)，并及時上報(bào)工作情況。

二、熟練掌握各種消防、設(shè)備、器材的性能及操作，熟悉消防系統(tǒng)圖，酒店建筑結(jié)構(gòu)布局。熟悉酒店各區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備、控制閥門、開關(guān)，緊急啟動裝置、滅火器材的位置。

三、按報(bào)警后要做到：檢查控制主機(jī)信號，確定報(bào)警地點(diǎn)，時間并作好記錄。消防員迅速趕到現(xiàn)場查清原因，向安保總監(jiān)報(bào)告。

四、按規(guī)定的路線和時間對酒店巡視。遇重大活動加重巡視密度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施，短期不能整改的問題要及時上報(bào)。

五、愛護(hù)設(shè)備，正解使用。出現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門維修。

六、監(jiān)控員按班上崗，提前十分鐘檢查好儀容儀表，密切注視視頻情況，發(fā)現(xiàn)異常，可疑情況，立即重點(diǎn)監(jiān)控，及時通知領(lǐng)班趕到現(xiàn)場處理，并做好記錄。

七、積極參加各種訓(xùn)練，增強(qiáng)體能和提高應(yīng)急能力；嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度，盡職盡責(zé)。

八、認(rèn)真檢查消防設(shè)施、設(shè)備、器材是否完好有效，發(fā)現(xiàn)問題及明上報(bào)，并有效處理。

九、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室，因工作需要必須作好登記。

十、嚴(yán)守酒店及部門機(jī)密。

酒店一號門崗位要求

一、保安員應(yīng)保持良好的形象，精神飽滿，文明待客，給客人營造一種“賓至如歸”的安全舒適的消費(fèi)環(huán)境；

二、確保中餐收銀臺的安全，并密切觀察可疑人員進(jìn)出酒店，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即匯報(bào)，并準(zhǔn)確的搞清可疑人員的去向；

三、隨時注意大堂內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施不受損壞，外圍花草樹木的愛護(hù)及后門上鎖的情況；

四、門口停放車輛做到一車一位，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，及時檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時與客人當(dāng)面講清楚和報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班。酒店大門外的人行道，不允許長時間停放各種車輛，時刻保持車輛、行人的

暢通。

五、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定的開關(guān)燈時間，準(zhǔn)時開關(guān)各種燈。（根據(jù)情況，天微黑的時候，打開所有的燈；中餐下班以后除酒店招牌燈以外，其它燈全部關(guān)閉以后，再關(guān)閉店門）

六、嚴(yán)禁三輪車在門口搶客，避免造成擁堵現(xiàn)象，（如遇下雨，三輪車可接送賓客到門口，但注意擁堵，禮貌地給客人打傘迎送賓客）

七、一號門崗為流動站哨，重點(diǎn)保護(hù)收銀臺安全，并隨時走動巡邏，天黑后如遇停電，立即進(jìn)入大堂，注意收銀臺警戒，密切注意本崗周圍的可疑情況，隨時匯報(bào)，并注意觀察禮賓崗的情況；

八、積極禮貌地回答賓客提出的各種問題，做到介紹位置準(zhǔn)確，客人滿意，盡最大的努力把酒店的消費(fèi)項(xiàng)目推薦給賓客，以擴(kuò)大酒店的知名度（嚴(yán)禁不懂裝懂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰）

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好值班記錄。

酒店二號門崗位要求

一、按車位停放整齊，嚴(yán)格落實(shí)登記制度及車輛上鎖情況，注意觀察客人只停車，不消費(fèi)；

二、注意摩托車進(jìn)出情況，嚴(yán)防碰撞，偷盜的現(xiàn)象發(fā)生；

三、細(xì)致、認(rèn)真地做好離店員工的查臺工作（包括各部門員工及長

住房小姐、公主）帶出行李，按規(guī)定進(jìn)行檢查放行（須出示前臺開的放行條）對偷拿酒店財(cái)物者，立即扣除并登記報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；

四、音控室進(jìn)出物品，嚴(yán)格按照制度放行，（須出示黃副總的有效單據(jù)）妥善保管單據(jù)（須報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班簽字，方可放行）

五、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，認(rèn)真檢查車輛，并做好值班記錄。

禮賓崗臺崗位要求

一、準(zhǔn)時上、下崗，著裝整齊、成跨列站崗，進(jìn)出車輛一律迅速、準(zhǔn)確地打進(jìn)、出車手勢、立正、敬禮，嚴(yán)禁三輪車搶客擁堵大門通道；

二、文明站崗，禮貌待客；

三、當(dāng)車場車位已滿，立即配合門外保安給客人解釋和指揮車輛的停放位置，停好后認(rèn)真檢查車輛門窗是否鎖好，車燈是否已關(guān)，車身有無擦損，如發(fā)現(xiàn)問題，立即當(dāng)面與客人講清楚并報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班；

四、密切注意本崗位周圍的可疑情況，與一號門、車場密切配合，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即匯報(bào)，注意車場動態(tài)，嚴(yán)防偷盜車輛和跑單，積極做好攔截準(zhǔn)備；

五、發(fā)現(xiàn)醉客和小孩損壞花木，立即進(jìn)行勸阻和規(guī)范管理門口三輪車的停放。

前后車場崗位要求

一、認(rèn)真、規(guī)范地指揮好每輛車的停放與離場安全，不許故意刁難客人；

二、實(shí)行一車一位的停放，嚴(yán)禁一車多位；

三、對所有停放車輛必須認(rèn)真、細(xì)致地檢查好，門、窗是否鎖好及車燈是否已關(guān)，車身有無明顯的損傷，如有發(fā)現(xiàn)當(dāng)面與客人講清楚并報(bào)告領(lǐng)班做好登記，以便交接班；

四、對一些醉客駕車離開車場時，積極指揮其安全離開，防止碰撞其它車輛，如有發(fā)生立即報(bào)告領(lǐng)班，不許自行處理；

五、在車場內(nèi)如發(fā)現(xiàn)未鎖好的車門、窗時，嚴(yán)禁保安員一人進(jìn)入車內(nèi)檢查，立即通知領(lǐng)班查找客人，重新鎖好門鎖；

六、車場人員注意嚴(yán)禁客人自帶酒水、小呼進(jìn)入酒城（特殊情況除外）并隨時注意觀察客人動態(tài)，預(yù)防跑單）

七、前后車場保安員應(yīng)相互配合，嚴(yán)禁擁堵進(jìn)出通道；

八、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真細(xì)致地注意車場各種可疑人員的動向，嚴(yán)防偷竊車輛；

九、車場人員應(yīng)規(guī)范使用停、走車手摯，車輛停放后，立正、敬禮；（停車時，嚴(yán)禁站在車輛的正前方，走車時，嚴(yán)禁站在車輛的正后方指揮）

十、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，做好記錄。

機(jī)動巡邏崗位要求

一、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時排除，確保安全；

二、不定時加強(qiáng)重要區(qū)域內(nèi)的巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)視情況果斷地處理或及時上報(bào)；

三、樓層巡邏時要檢查樓層安全管理狀況，是否有不安全因素；

四、對違反酒店規(guī)定，在樓層或客房鬧事、斗毆、損壞酒店設(shè)施者，立即進(jìn)行勸阻或帶到安保部酌情處理；

五、樓層若發(fā)生事故，如盜警、爆炸等要迅速組織客人疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大；

六、正確掌握和使用滅火知識和技能，熟悉各樓層滅火器的放置，檢查消防設(shè)施和建立，健全消防制度，并及時向上級匯報(bào)檢查結(jié)果；

七、完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。

安保部工作流程

為了規(guī)范安保部的管理，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，特制定保安員崗位職責(zé)，要做到令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。（共9頁）共分為三班，每班8小時，在職保安員要體現(xiàn)在崗一分鐘，盡心盡職六十秒的精神。三班分別為： Ａ班：7：30—15：30 Ｂ班：15：30—23：30

Ｃ班：23：30—7：30 崗位規(guī)劃：

一號門：酒店大門崗； 二號門：摩托車場； 崗臺：二號門外禮賓崗； 車場：停車場； 員工通道：員工通道； 機(jī)動：換崗 巡邏：換休 監(jiān)控室

安保部人員崗位安排表

領(lǐng) 班：

1人 一號門：

1人 二號門：

1人 禮賓崗：

1人 護(hù) 崗：

1人 車 場：

2人 員工通道： 1人 機(jī) 動：

1人 監(jiān)控室：

1人

巡 邏：

1人

一班需11人，三班共33人

富林大酒店安保部職業(yè)道德

熱愛本職

忠于職守 遵紀(jì)守法

嚴(yán)于律己 文明執(zhí)勤

禮貌待人 廉潔奉公

靈活機(jī)智

不謀私利 勇于奉獻(xiàn)

第四篇：安保部崗位職責(zé)

安全環(huán)保部崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家法律、行業(yè)法規(guī)、上級規(guī)定和項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等各項(xiàng)規(guī)章制度

二、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施

三、監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)考試和特殊工種取證工作

四、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目危險源辨識，對重大危險源制定應(yīng)急預(yù)案和保證安全的措施，并監(jiān)督實(shí)施

五、參加事故的分析處理工作

六、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、消防、施工、勞動保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

七、嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司“十九項(xiàng)卡死制度”

八、組織開展“創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地”等活動

九、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)、交流、溝通、報(bào)告工作

第五篇：安保部經(jīng)理職責(zé)

安保部經(jīng)理職責(zé)

1、根據(jù)公安機(jī)關(guān)、上級安全部門和酒店總經(jīng)理的要求，結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定總體安

全管理方案和各種防范預(yù)案；審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、主持制定安保部全面工作計(jì)劃、重大外事活動的警衛(wèi)工作方案，審定本部門各崗位責(zé)

任制度，協(xié)調(diào)內(nèi)、外和上、下級業(yè)務(wù)關(guān)系，做好本部人員的政治思想工作，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)組織對員工的安全教育和遵紀(jì)守法教育。督促內(nèi)保、外保、消防領(lǐng)班、主管配合人力資源部對新入戶職工進(jìn)行崗位前安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)工作。

4、配合國家安全部門搞好安全保衛(wèi)工作。

5、搞好調(diào)查研究，熟悉掌握酒店的各部位情況和職工現(xiàn)狀。根據(jù)公安機(jī)關(guān)的要求確定酒

店安全重點(diǎn)和要害部位，審定其安全措施，加強(qiáng)預(yù)防工作。

6、組織安保部成員經(jīng)常檢查火險隱患和其它不安全隱患，及時提出整改意見上報(bào)總經(jīng)理，并監(jiān)督和督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

7、對酒店內(nèi)發(fā)生的一般案件和違法行為，在組織內(nèi)保人員進(jìn)行偵破，對重大刑事、治安

案件協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。

8、根據(jù)酒店特點(diǎn)，主持組建義務(wù)消防隊(duì)，并搞好專業(yè)培訓(xùn)。建議酒店領(lǐng)導(dǎo)配備必要的防

火器材和偵破器材。

9、重視內(nèi)勤工作，組織好安保工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。

10、完成賓館領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時性安保工作。

11、督促并協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織，擔(dān)

任和選派各委員會副主任并主持日常工作。