第一篇：手機(jī)銀行營(yíng)銷策劃方案

手機(jī)銀行、短信營(yíng)銷活動(dòng)方案

一、活動(dòng)背景

二季度儲(chǔ)蓄余額發(fā)展較緩慢，手機(jī)銀行與短信等渠道內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。特針對(duì)此類情況，大力開(kāi)展手機(jī)銀行、短信等渠道內(nèi)業(yè)務(wù)很有必要。

二、活動(dòng)對(duì)象

以18—60歲之間為目標(biāo)顧客。這部分的人群以高中生，大學(xué)生，以及中、壯年為主，學(xué)生在上學(xué)期間是消費(fèi)群體，比較忙碌，追求安全快捷的生活方式，接受新事物較快。而中、壯年人群一般處于人生奮斗間段，也適合快捷安全的理財(cái)方式，經(jīng)濟(jì)事務(wù)較多。

三、活動(dòng)流程

1、收集客戶信息

可以組織宣傳營(yíng)銷小分隊(duì)，開(kāi)展“進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)樓宇”的地毯式營(yíng)銷，現(xiàn)場(chǎng)收集客戶資料，并預(yù)約客戶到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦手機(jī)銀行以及短信業(yè)務(wù)。

2、制定營(yíng)銷方案

可以通過(guò)電子媒體和繁華路段電子廣告屏等投放廣告，借助微信公眾號(hào)集贊、95580 短信等平臺(tái)發(fā)送消息，較好的激發(fā)客戶參與熱情，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置宣傳展牌、宣傳折頁(yè)、海報(bào)展架，懸掛橫幅、大型氫氣球，播放電子銀行產(chǎn)品視頻廣告，在人流量集中的社區(qū)、超市、車站、等地集中擺攤進(jìn)行掃碼送好禮的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，廣泛的宣傳我行手機(jī)銀行跨行跨地區(qū)轉(zhuǎn)帳免手續(xù)費(fèi)等優(yōu)惠。

手機(jī)銀行的推廣，必不可少的是娛樂(lè)營(yíng)銷，借助娛樂(lè)活動(dòng)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，將娛樂(lè)因素融入產(chǎn)品或服務(wù)，從而促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)取得良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。往往越是高科技的產(chǎn)品，越是需要用時(shí)尚活潑的娛樂(lè)方式來(lái)包裝和營(yíng)銷。對(duì)于那些不了解手機(jī)銀行的客戶群，特別是年輕的客戶，娛樂(lè)營(yíng)銷會(huì)起到很好的營(yíng)銷效果。娛樂(lè)營(yíng)銷適用于淺層營(yíng)銷，可以在輕松的氛圍中讓客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感和愉悅聯(lián)想，了解產(chǎn)品的主要特點(diǎn)。

一輪畢業(yè)季即伴隨著新一輪的開(kāi)學(xué)季，我們可以與高校聯(lián)系，大學(xué)生是接觸新鮮事物最快的群體，也是對(duì)高科技最感興趣并愿意嘗試的群體，所以與高校聯(lián)合是最高效的一種方法。我們可以聯(lián)系就近的高校進(jìn)行校企聯(lián)合，為新生辦理郵儲(chǔ)借記卡，可通過(guò)手機(jī)銀行將學(xué)費(fèi)存儲(chǔ)在卡上學(xué)?？芍苯愚D(zhuǎn)賬，通過(guò)加辦帳務(wù)變動(dòng)通知短信可以更直觀的了解自己賬戶的實(shí)時(shí)資金動(dòng)態(tài)。也可以和學(xué)校一卡通進(jìn)行校企合作，在校園、餐廳內(nèi)設(shè)置郵儲(chǔ)小型自助電子銀行沖卡時(shí)刷郵儲(chǔ)卡可直接沖入相應(yīng)的錢數(shù)。也可以對(duì)中小學(xué)的留守學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行短信的宣傳，可以讓父母在外更好的實(shí)時(shí)掌握小孩的消費(fèi)情況并保障其資金安全。

還可通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷，隨著消費(fèi)型態(tài)的改變，經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的過(guò)程已從過(guò)去的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變至體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。當(dāng)客戶在網(wǎng)點(diǎn)辦理完業(yè)務(wù)以后我們可以帶其到電子服務(wù)專區(qū)體驗(yàn)，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，網(wǎng)上銀行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將銀行產(chǎn)品和服務(wù)直觀的呈現(xiàn)在客戶面前，是一種客戶自助式的服務(wù)方式，客戶親身參與銀行業(yè)務(wù)操作，直接體驗(yàn)銀行業(yè)務(wù)處理的過(guò)程，所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合客戶使用習(xí)慣以及客戶在操作中的感受將直接決定客戶滿意度。這正是讓客戶快速掌握產(chǎn)品操作的捷徑，同時(shí)也可以在體驗(yàn)營(yíng)銷過(guò)程中收集客戶的使用感受，作為產(chǎn)品優(yōu)化和升級(jí)的依據(jù)。手機(jī)銀行擁有完整的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，可以根據(jù)客戶的基本信息和交易信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，分析客戶的交易習(xí)慣，有針對(duì)性的向客戶營(yíng)銷手機(jī)銀行新的產(chǎn)品和功能，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，針對(duì)理財(cái)客戶進(jìn)行專業(yè)的宣傳，以手機(jī)銀行買理財(cái)產(chǎn)品利率高于柜臺(tái)為切入點(diǎn)，對(duì)理財(cái)大客戶進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷。

3、營(yíng)銷活動(dòng)政策

加大走訪宣傳力度，維護(hù)客戶關(guān)系。

通過(guò)窗口轉(zhuǎn)介對(duì)有意向客戶進(jìn)行更近一步的宣傳講解，每成功開(kāi)一戶手機(jī)銀行并激活使用的加贈(zèng)紀(jì)念鑰匙扣一個(gè)。

每加辦一條短信并保證不取消的客戶，可贈(zèng)送小禮品一份。

第二篇：手機(jī)營(yíng)銷策劃方案

原創(chuàng)] 2008年手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

2008年手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

第一部分：營(yíng)銷環(huán)境的分析

一、2007年手機(jī)銷售市場(chǎng)分析

①市場(chǎng)：低端手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)份額下滑

為了進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)份額，國(guó)外廠商憑借其規(guī)模在成本方面做到了較好的控制，逐步加大對(duì)低端市場(chǎng)的投入力度，不斷擠壓國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的市場(chǎng)空間。而以低價(jià)為特點(diǎn)的黑手機(jī)更是對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)有很大影響。

②廠商：對(duì)抗激烈，市場(chǎng)壟斷繼續(xù)走高

2007年從這一市場(chǎng)占有率分布來(lái)看雖然摩托羅拉、三星的市場(chǎng)份額有所下滑，但是諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛(ài)立信四大廠商仍壟斷整體市場(chǎng)六成以上份額。

③產(chǎn)品：不同機(jī)型爭(zhēng)奪主流位臵與整合功能產(chǎn)品突出

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示音樂(lè)手機(jī)雖然占據(jù)2007年市場(chǎng)主流，但是關(guān)注增長(zhǎng)速度放緩。而智能手機(jī)卻在價(jià)格不斷下跌的過(guò)程當(dāng)中關(guān)注大幅上漲，且增長(zhǎng)速度較快。這就在一定程度上與音樂(lè)手機(jī)形成爭(zhēng)奪市場(chǎng)主流機(jī)型的對(duì)抗局面。

此外，在產(chǎn)品整合了照相、拍照等功能之后，帶有就GPS功能的產(chǎn)品在2007年上半年脫穎而出，最突出的是諾基亞N95的上市。但是由于產(chǎn)品目前用戶群較小，因而這一功能機(jī)型關(guān)注度并不是很高。

④價(jià)格：價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致主流價(jià)位區(qū)間關(guān)注變化

手機(jī)市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，主流價(jià)位區(qū)間停留在1000-2000元之間不變，并把持四成以上的關(guān)注比例

二、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

這是一個(gè)零售為王的時(shí)代，誰(shuí)掌握了終端客戶，誰(shuí)就在整個(gè)銷售渠道中擁有最大勢(shì)力。在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中，零售終端是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，目前這一環(huán)節(jié)有五種主要形態(tài)：

1、專業(yè)的連鎖企業(yè)：恒信、冠之霖、天策、話機(jī)世界、迪信通；

2、綜合的家電流通企業(yè)：國(guó)美、蘇寧；

3、大型的百貨商場(chǎng)及超市；

4、手機(jī)專賣店：MOTO、NOKIA、三星品牌專賣店；

5、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商：移動(dòng)、聯(lián)通

第二部分：定位策略

XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)是全省客戶購(gòu)買放心手機(jī)的連鎖銷售廣場(chǎng)。

策略：迎合消費(fèi)者心中“最大、最好”的認(rèn)知心理，灌輸消費(fèi)者“專家品質(zhì)服務(wù)、正品行貨手機(jī)、覆蓋全省的銷售網(wǎng)絡(luò)”，無(wú)形樹(shù)立XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)新地位，使其他競(jìng)爭(zhēng)者只能望其項(xiàng)背。

?專家品質(zhì)——強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

?正品手機(jī)——強(qiáng)調(diào)手機(jī)品質(zhì)

?全省連鎖——經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)實(shí)力

目標(biāo)群體：主打中高端需要品質(zhì)化、個(gè)性化、定制化，對(duì)服務(wù)需求更為重要的消費(fèi)群體；兼顧價(jià)格為重的消費(fèi)者。

定位宣傳：

1、通過(guò)全年持續(xù)的定位形象宣傳，著重強(qiáng)調(diào)“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”等三大獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，從認(rèn)知度—知名度—美譽(yù)度的不斷累積效應(yīng)，達(dá)到良好的宣傳效果。使消費(fèi)者知道信息廣場(chǎng)，前往信息廣場(chǎng)，信賴信息廣場(chǎng)。

2、通過(guò)強(qiáng)效的廣告宣傳和階段性促銷活動(dòng)，建立XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)全省規(guī)模最大、品質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)的品牌手機(jī)連鎖賣場(chǎng)的廣告概念。

3、對(duì)于價(jià)格這一敏感問(wèn)題，采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的手段，要逐步將客戶的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)至服務(wù)、品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，各類促銷活動(dòng)要盡量避免價(jià)格戰(zhàn)。

第三部分：全年?duì)I銷目標(biāo)與安排

1、開(kāi)展全省范圍內(nèi)的宣傳工作，通過(guò)有效規(guī)范的廣告創(chuàng)意性宣傳，打響

“XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)”的整體知名度。

2、2008年?duì)I銷目標(biāo)：

?

充分挖掘自身媒介的潛力，通過(guò)和社會(huì)媒介的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成產(chǎn)品和服務(wù)的全方位、立體化宣傳模式從而提高傳播效率。

?

深入研究商業(yè)過(guò)程內(nèi)涵（包括產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷、售后）仔細(xì)分析手機(jī)零售市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)心理，加強(qiáng)宣傳的前期策劃，確保宣傳內(nèi)容的針對(duì)性、可接受性。

?

加強(qiáng)對(duì)宣傳內(nèi)容、宣傳媒介的管理，從前期宣傳內(nèi)容的制作到后期投放的效果要全程監(jiān)控，流程化管理。

?

圍繞“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”的品牌驅(qū)動(dòng)因素，結(jié)合各地區(qū)手機(jī)零售市場(chǎng)特性，有針對(duì)性地宣傳品牌優(yōu)勢(shì)特征，對(duì)客戶關(guān)注度高的特性進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，使客戶對(duì)XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

?

? 手機(jī)廠商/供應(yīng)商

建立常態(tài)化聯(lián)合營(yíng)銷模式，實(shí)行營(yíng)銷合作考評(píng)制度，每月通過(guò)對(duì)廠家/供應(yīng)商評(píng)比打分，進(jìn)行排名。從而促進(jìn)聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的順利開(kāi)展，整合營(yíng)銷資源，優(yōu)化營(yíng)銷內(nèi)容，擴(kuò)大傳播效率。

3、2008年?duì)I銷計(jì)劃：

全年進(jìn)行常態(tài)化促銷活動(dòng)，保證每個(gè)月、每個(gè)店都有促銷活動(dòng)；用常態(tài)化促銷活動(dòng)配合節(jié)日大型主題促銷活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)“專家品質(zhì)、正品手機(jī)、全省連鎖”的品牌形象，提升全年零售銷量，為零售工作的全面開(kāi)展做好支撐。

4、主題營(yíng)銷推廣策略

一季度：

1月：迎新年、店慶主題營(yíng)銷活動(dòng)；

2月：開(kāi)展春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)

3月：月初針對(duì)女性，開(kāi)展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動(dòng)

中旬利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”進(jìn)行誠(chéng)信宣傳和形象宣傳活動(dòng)；

二季度：

4月：中旬五一廣場(chǎng)旗艦店店慶促銷活動(dòng)

5月：五一黃金周促銷活動(dòng)；

中旬“5.17”電信日低價(jià)手機(jī)超值熱賣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；

6月：品牌周特價(jià)促銷活動(dòng)；

三季度：

7月－8月：針對(duì)學(xué)生推出促銷活動(dòng)，同時(shí)可延續(xù)組織開(kāi)展“青少年科技夏令營(yíng)”活動(dòng)。

9月：重點(diǎn)做好高校市場(chǎng)（開(kāi)展手機(jī)業(yè)務(wù)講座、玩家比賽、活動(dòng)冠名等，并設(shè)臵直銷網(wǎng)點(diǎn)（由在校學(xué)生負(fù)責(zé)）；

四季度：

10月：做好中秋、國(guó)慶現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳與促銷；

11月：手機(jī)文化節(jié)；

12月：圣誕、元旦現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；

5、聯(lián)合營(yíng)銷形式：

活動(dòng)形式一：購(gòu)機(jī)優(yōu)惠券

在每月的1日——10日發(fā)放購(gòu)機(jī)優(yōu)惠券，客戶可通過(guò)網(wǎng)站、短信、報(bào)紙廣告、現(xiàn)場(chǎng)索取等多種方式獲得，客戶取得購(gòu)機(jī)優(yōu)惠券后，當(dāng)月到XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)購(gòu)機(jī)均可以享受特惠價(jià)購(gòu)買或贈(zèng)送禮品一份，還可參加年底（或節(jié)日）大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

注意：

①特惠價(jià)：該價(jià)格由各店店長(zhǎng)制定，采取店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要求低于日常零售價(jià)，高于普通VIP價(jià)格，并隨時(shí)根據(jù)零售價(jià)、市場(chǎng)變化而變化。優(yōu)點(diǎn)：在給客戶優(yōu)惠的同時(shí)保證利潤(rùn)的完成，由于該活動(dòng)為長(zhǎng)期的、日常性的營(yíng)銷活動(dòng)，并且在盡可能多的渠道做出宣傳，而客戶取得購(gòu)機(jī)優(yōu)惠券的方法也很多，故在實(shí)際銷售時(shí)，會(huì)

有很大份額的銷售為“特惠價(jià)”，如僅僅為單純的VIP價(jià)格，將勢(shì)必在提升銷量及知名度的同時(shí)，影響利潤(rùn)指標(biāo)。

②購(gòu)機(jī)優(yōu)惠券的設(shè)計(jì)：

尺寸：16開(kāi)，其中1/2為形象宣傳廣告，1/2為優(yōu)惠券內(nèi)容及注意事項(xiàng)。優(yōu)點(diǎn)：在發(fā)放購(gòu)機(jī)優(yōu)惠券的同時(shí)進(jìn)行形象宣傳，借以提升知名度。

活動(dòng)形式二：媒體互動(dòng)

與電視、報(bào)紙等媒體欄目結(jié)合，設(shè)計(jì)互動(dòng)版塊內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)拍攝，短信互動(dòng)等形式，充分利用媒體優(yōu)勢(shì)，將形象宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行捆綁，以“誠(chéng)信、品質(zhì)、文化”為宣傳的關(guān)鍵詞，積極與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)，并組合現(xiàn)有營(yíng)銷手段，最大化營(yíng)銷效果。

活動(dòng)形式三：XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)××手機(jī)節(jié)

本活動(dòng)采取和各廠家、代理商合作，按周/月共同開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)。由XX手機(jī)連鎖銷售賣場(chǎng)選擇各類媒體，統(tǒng)一對(duì)外宣傳，參與合作廠家及代理商提供本次活動(dòng)中各類特價(jià)機(jī)型返利（可以組織部分滯銷機(jī)或清庫(kù)機(jī)）、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎(jiǎng)等支持。

活動(dòng)內(nèi)容可分為：特價(jià)熱賣、禮品贈(zèng)送、周六、日抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。

活動(dòng)形式四：關(guān)懷老客戶

針對(duì)于在該店曾購(gòu)機(jī)的老客戶，推出系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)，或回饋服務(wù)（如免費(fèi)清洗手機(jī)，下載圖鈴等）活動(dòng)，以此來(lái)維系老客戶，建立口碑效應(yīng)，提升美譽(yù)度的同時(shí)，進(jìn)而提升銷量。

活動(dòng)形式五：新品發(fā)布會(huì)

由各手機(jī)廠家或供應(yīng)商在其新品即將上市時(shí)，在我公司適宜的賣場(chǎng)舉行新品發(fā)布會(huì)，我公司配合進(jìn)行新品機(jī)型宣傳，同時(shí)組織新品預(yù)約銷售等營(yíng)銷活動(dòng)。借助新品上市時(shí)機(jī)，制造銷售熱點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球，從而提升賣場(chǎng)人氣。

第三篇：兒童手機(jī)營(yíng)銷策劃方案

營(yíng)銷策劃期中作業(yè)

專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷一班

姓名：孟昕

學(xué)號(hào)：20115401

5“愛(ài)貝多Q9系列”兒童手機(jī)市場(chǎng)策劃文案 產(chǎn)品背景兒童使用有潛在危害

最近，來(lái)自英國(guó)一份研究報(bào)告提醒人們，孩子在使用手機(jī)時(shí)，大腦中吸收的輻射比成年人要高出50%；兒童在使用手機(jī)通話幾分鐘后，大腦的活動(dòng)會(huì)迅速減弱，特別是靠近手機(jī)一邊的大腦在通話結(jié)束后的50分鐘內(nèi)，大腦大部分部位的活動(dòng)都比正常情況下減緩。并且，手機(jī)輻射還會(huì)對(duì)孩子的聽(tīng)覺(jué)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。據(jù)了解，青少年的免疫系統(tǒng)比成人要脆弱，更容易受手機(jī)輻射影響，特別是對(duì)皮膚和大腦的影響。許多國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)專家研究后指出，手機(jī)給人體帶來(lái)的健康隱患突出，12歲以下兒童應(yīng)當(dāng)禁用手機(jī)。

當(dāng)今社會(huì)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，各類社會(huì)矛盾日益凸顯，社會(huì)安全問(wèn)題尤其突出。少兒失蹤和校園傷害事件也是頻頻發(fā)生，兒童安全問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)，每年有高達(dá)64萬(wàn)起兒童傷害及安全事件發(fā)生，有超過(guò)20萬(wàn)兒童失蹤，其中絕大部分是在上學(xué)與放學(xué)的路上發(fā)生的。很多家長(zhǎng)為了孩子的安全不得不為孩子配備手機(jī)。因此，愛(ài)貝多手機(jī)是專門為5~14歲孩子設(shè)計(jì)的一款手機(jī)，它的出現(xiàn)可以完全解決目前家長(zhǎng)所關(guān)心的孩子問(wèn)題。

一．產(chǎn)品名稱：愛(ài)貝多Q9系列兒童手機(jī)

二．市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）市場(chǎng)消費(fèi)需求現(xiàn)狀

兒童安全問(wèn)題日益成為社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題，因此越來(lái)越多的兒童家長(zhǎng)都在躊躇到底要不要為孩子購(gòu)買手機(jī)。分析原因，主要有以下幾點(diǎn)：

1.傳統(tǒng)手機(jī)造成的輻射嚴(yán)重影響兒童的身心健康

2.兒童由于自制力較差往往會(huì)沉迷于手機(jī)娛樂(lè)中，影響學(xué)習(xí)

（二）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析 1目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兒童手機(jī)品牌寥寥無(wú)幾，競(jìng)爭(zhēng)不激烈

2潛在的消費(fèi)需求大

參考資料：按照我國(guó)目前城鎮(zhèn)人口5.7億 0~14歲兒童比例23％進(jìn)行估算，能夠使用手機(jī)的城鎮(zhèn)兒童（7~14歲）達(dá)0.7億，按照15%擁有率計(jì)算，兒童手機(jī)的市場(chǎng)保有容量為1050萬(wàn)，每年的新增用戶群體為130萬(wàn)。是一個(gè)非常大的細(xì)分市場(chǎng)。即便保守計(jì)算，僅考慮地及低級(jí)以上城市兒童使用，則市場(chǎng)保有容量仍達(dá)670萬(wàn)，新增用戶群體仍達(dá)83萬(wàn)。按照目前手機(jī)市場(chǎng)平均2~3年完全更新計(jì)算，兒童手機(jī)每年的市場(chǎng)容量分別達(dá)到350萬(wàn)臺(tái)和220萬(wàn)臺(tái)，是一個(gè)龐大的細(xì)分市場(chǎng)，是一個(gè)值得作為的細(xì)分市場(chǎng)。

（三）市場(chǎng)劣勢(shì)分析 1中國(guó)的手機(jī)制式中CDMA（電信），CDMA網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)之一就是低輻射（相較GSM），號(hào)稱健康環(huán)保的綠色網(wǎng)絡(luò)。

2品牌樹(shù)立過(guò)程艱苦，需要大量廣告投入

3要求強(qiáng)大的研發(fā)能力，市場(chǎng)投入十分巨大

三．目標(biāo)消費(fèi)群的確定

購(gòu)買兒童手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)群確定在5~14歲孩子，具有如下特征：

*活潑好動(dòng)，自制能力較差

*兒童家長(zhǎng)平日工作繁忙，無(wú)法經(jīng)常陪伴在孩子身邊

*對(duì)兒童手機(jī)產(chǎn)品優(yōu)于傳統(tǒng)手機(jī)的性能很感興趣

四．產(chǎn)品市場(chǎng)定位 本類型手機(jī)是專門為兒童定制的一種手機(jī)，因此，我們可分析出該種類型產(chǎn)品的市場(chǎng)定位：

1、目標(biāo)人群：5～14歲兒童（基本上是小學(xué)生），此范圍可擴(kuò)大至16歲（中學(xué)生）；

2、功能定位：

1.GPS衛(wèi)星定位，隨時(shí)隨地找到孩子

2.一鍵撥號(hào)，讓孩子容易使用

3.一鍵求助，危險(xiǎn)時(shí)助孩子一臂之力

4.電子圍欄，不讓孩子到危險(xiǎn)區(qū)域或不良場(chǎng)所

5.上課隱身，避免影響孩子學(xué)習(xí)

6.可屏蔽陌生電話或垃圾短信，避免孩子被騷擾

7.游戲時(shí)間自由控制，避免孩子沉迷游戲

8.遇到緊急情況，可以遠(yuǎn)程監(jiān)聽(tīng) 9.通話時(shí)間可控制，避免孩子煲電話粥

五、產(chǎn)品策略：

1、產(chǎn)品組合：由于兒童手機(jī)不僅僅是一款硬件產(chǎn)品，更傾向?qū)儆诜?wù)類型產(chǎn)品。故產(chǎn)品組合我們可確定為產(chǎn)品硬件及本身功能，另通過(guò)后期資源整合提供更多增值性服務(wù)產(chǎn)品，讓產(chǎn)品價(jià)值最大化，從而增強(qiáng)用戶粘性；

2、產(chǎn)品生命周期定位：由于兒童手機(jī)產(chǎn)品為手機(jī)通訊產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)，故其生命周期階段并不能等同于普通手機(jī)類，此類產(chǎn)品由于發(fā)展較晚，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不是很激烈，客戶認(rèn)知并是很高，故可暫時(shí)定義為產(chǎn)品的導(dǎo)入期。針對(duì)導(dǎo)入期產(chǎn)品認(rèn)知度不高、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少、消費(fèi)者需要引導(dǎo)等特點(diǎn)，可采用高價(jià)快速促銷并且保持較低費(fèi)用投入的市場(chǎng)操作。

3、品牌策略：使用統(tǒng)一品牌策略，從而節(jié)省品牌推廣費(fèi)用，有利于塑造品牌與企業(yè)形象。確定品牌含義：“關(guān)愛(ài)生命，守護(hù)安全”。

4、包裝：包裝是產(chǎn)品形態(tài)的外在體現(xiàn)，主要傳達(dá)品牌寓意、產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)理念等信息，因兒童手機(jī)從屬于手機(jī)類產(chǎn)品，主要利用現(xiàn)代化科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全的功能訴求，整體設(shè)計(jì)可主要有以下元素組成：科技、環(huán)保、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

六、渠道策略 根據(jù)兒童手機(jī)現(xiàn)狀以及其特點(diǎn)，可盡量采用較短的渠道設(shè)計(jì)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，在產(chǎn)品導(dǎo)入期，可有效的對(duì)產(chǎn)品的問(wèn)題反饋進(jìn)行完善，也可以對(duì)既有的銷售政策進(jìn)行快速檢驗(yàn)。

1、傳統(tǒng)銷售渠道：采用公司-----代理商------零售終端的銷售渠道策略，因資源的限制，公司如果在短時(shí)間投入巨大精力單獨(dú)開(kāi)拓全部市場(chǎng)，難度較大，采用傳統(tǒng)的代理渠道策略，可有效的借力，借助合作代理商的資金、人脈、渠道等資源進(jìn)行產(chǎn)品的快速推廣銷售；

2、網(wǎng)上零售渠道：公司直接在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)相應(yīng)官方商城或者借助于網(wǎng)絡(luò)商城（如天貓、蘇寧、京東等）進(jìn)行銷售；隨著社會(huì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者購(gòu)買渠道發(fā)生重大的改變，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為越來(lái)越多消費(fèi)者的選擇，由公司自己設(shè)立的官方商城，極大的縮近了與消費(fèi)者的距離，亦可通過(guò)網(wǎng)上零售渠道的建立，迅速的進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)驗(yàn)證。

3、運(yùn)營(yíng)商集采：由于產(chǎn)品的特性，具有通訊產(chǎn)品的共性，需要運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)支持才能使用，通過(guò)前期產(chǎn)品的積累，公司已經(jīng)基本了解運(yùn)營(yíng)商合作細(xì)節(jié)，也建立了與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系維系，在產(chǎn)品的導(dǎo)入期，可采用與運(yùn)營(yíng)商合作的方式，利用運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力、品牌推廣能力，迅速的對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。

綜上所述，目前對(duì)于公司初期的產(chǎn)品推廣階段，建議采用運(yùn)營(yíng)商合作的方式進(jìn)行，可有效的利用公司現(xiàn)有有限的資源，利用運(yùn)營(yíng)商獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，從而獲取更快速的市場(chǎng)占有以及品牌推廣能力，天貓等網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)的建立可循序漸進(jìn)的進(jìn)行，可

從初期的品牌推廣訴求轉(zhuǎn)向后期的銷售訴求。

七、促銷策略：

營(yíng)業(yè)推廣在前期主要可采用買贈(zèng)、套餐等促銷形式；廣告主要為產(chǎn)品功能特點(diǎn)宣傳為主；公共關(guān)系此塊可建立長(zhǎng)久機(jī)制，逐步通過(guò)社會(huì)公益活動(dòng)等形式進(jìn)行企業(yè)形象的塑造。還可以利用近年來(lái)網(wǎng)店促銷，例如“雙十一”活動(dòng)

八、價(jià)格策略：

1、定價(jià)方法：成本定價(jià)法（目標(biāo)收益定價(jià)法）、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法、顧客導(dǎo)向定價(jià)法三種定價(jià)方式，因目前兒童手機(jī)在市場(chǎng)并沒(méi)有太激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以及渠道策略，可采用成本定價(jià)法，也就是目標(biāo)收益定價(jià)方式，計(jì)算產(chǎn)品硬件成本、產(chǎn)品運(yùn)維成本、產(chǎn)品營(yíng)銷成本、公司運(yùn)作成本、目標(biāo)收益等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行產(chǎn)品的終端定價(jià)。根據(jù)常規(guī)計(jì)算，硬件成本200元，產(chǎn)品運(yùn)維成本5%，產(chǎn)品營(yíng)銷成本10%，公司運(yùn)作成本10%、目標(biāo)收益率100%，由此可基本大概計(jì)算出終端零售價(jià)為：450元（參照韓國(guó)某品牌兒童手機(jī)定價(jià)）

2、價(jià)格確定：零售價(jià)格：450元。為適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)買心理，可調(diào)整為459元或458元

3、價(jià)格統(tǒng)一：為了保護(hù)合作伙伴以及公司的基本利潤(rùn)要求，公司可執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格策略，公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，統(tǒng)一調(diào)整終端零售價(jià)格，為了保證價(jià)格的統(tǒng)一性，制定相應(yīng)的市場(chǎng)政策，維護(hù)價(jià)格統(tǒng)一性；

九、實(shí)施推廣：

1、產(chǎn)品相關(guān)宣介資料的準(zhǔn)備（產(chǎn)品功能說(shuō)明文檔、產(chǎn)品宣傳單頁(yè)）； 銷售渠道的選擇、重慶聯(lián)通的合作方案溝通合作（現(xiàn)有學(xué)生平安卡

模式與集采模式兩種）；

2、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)商城，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銷售通道，利用網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行產(chǎn)品宣介，并開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，提升官方網(wǎng)站的有效訪問(wèn)量；

3、制定產(chǎn)品推廣方案（主要是宣傳產(chǎn)品為主，品牌為輔）

初步構(gòu)想產(chǎn)品推廣三部曲：

1強(qiáng)調(diào)兒童安全的重要性

2免費(fèi)體驗(yàn)

3利用現(xiàn)已使用消費(fèi)者對(duì)潛在消費(fèi)者的口碑；

4、制定相關(guān)市場(chǎng)政策（內(nèi)部與外部），明確營(yíng)銷方向； 組建市場(chǎng)操作團(tuán)隊(duì)，跟進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度實(shí)施。

資料出處見(jiàn)下頁(yè)

資料出處：Q5-兒童手機(jī)_兒童故事機(jī)_GPS定位_央視推薦品牌

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第四篇：OPPO手機(jī)營(yíng)銷策劃方案

OPPO手機(jī)

市場(chǎng)調(diào)查與分析報(bào)告

目錄

一、前言……………………………………………………………1

二、調(diào)查的背景……………………………………………………1

三、調(diào)查的目的……………………………………………………1

四、調(diào)查內(nèi)容分析………………………………………………………1（1）營(yíng)銷環(huán)境分析…………………………………………………1（2）消費(fèi)者分析……………………………………………………2（3）產(chǎn)品分析………………………………………………………3（4）企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析…………………………………………5

五、附件《廣告調(diào)查問(wèn)卷》……………………………………………6

一、前言：

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要在消費(fèi)者意識(shí)不斷成熟、不斷理性的環(huán)境下獲取更大的市場(chǎng)，廣告公關(guān)必不可少。廣告調(diào)查是一般廣告活動(dòng)的起點(diǎn)，因?yàn)橛辛藦V告調(diào)查，使企業(yè)得以最大限度地了解產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位，從而為進(jìn)一步開(kāi)展廣告宣傳策劃活動(dòng)提供了依據(jù)，成為企業(yè)與消費(fèi)者之間信息交流的橋梁。它左右著廣告計(jì)劃的制定、媒體的選擇、主題的提煉、廣告制作等，通過(guò)幫助企業(yè)了解市場(chǎng)信息，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的改進(jìn)，最大限度地提高廣告的針對(duì)性，最好地宣傳宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到預(yù)期的廣告效果，實(shí)現(xiàn)最大收益。

二、廣告調(diào)查的背景：

OPPO是一家全球注冊(cè)，集研發(fā)、制造和營(yíng)銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、美國(guó)、俄羅斯、歐洲、東南亞等市場(chǎng)。主要手機(jī)代表產(chǎn)品有Real，Ulike，F(xiàn)ind三個(gè)系列。Real是其旗下最為潮流和年輕的系列，Ulike則是新銳高端女性系列，F(xiàn)ind則是專為都市年輕人提供與眾不同的品牌體驗(yàn)和品質(zhì)卓越的只能手機(jī)。此前OPPO廣告一般都是延續(xù)著清新脫俗、時(shí)尚新穎這一主題；廣告風(fēng)格追求歡快、陽(yáng)光、以情動(dòng)人；將完美音質(zhì)作為其獨(dú)特的賣點(diǎn)，與其他手機(jī)構(gòu)成差異；以情感為主要訴求方式，并將訴求對(duì)象定位于以大學(xué)生為主的年輕群體。

三、廣告調(diào)查的目的：

通過(guò)對(duì)OPPO的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、消費(fèi)者評(píng)估、市場(chǎng)占有前景等做出可行性報(bào)告，根據(jù)這一報(bào)告內(nèi)容來(lái)把準(zhǔn)品牌定位；根據(jù)對(duì)市場(chǎng)情況的把握，來(lái)進(jìn)行廣告定位，并選擇該品牌商品的具體廣告策略；讓廣告決策者根據(jù)銷售行情、品牌接受程度、社會(huì)區(qū)域、文化生活等不同情況特點(diǎn)選擇運(yùn)用何種廣告媒體為產(chǎn)品作廣告宣傳；分析消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)欲望、消費(fèi)方式等，從而在銷售、廣告制作過(guò)程中把握品牌的賣點(diǎn)。

四、調(diào)查內(nèi)容分析：（1）營(yíng)銷環(huán)境分析

年齡結(jié)構(gòu)：根據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示，男女手機(jī)消費(fèi)的性別差異并不是很大，但是用戶的結(jié)構(gòu)卻有很大的差別，手機(jī)用戶年輕化較為突出，30隨以內(nèi)的用戶占據(jù)了八成以上的比例，僅23歲以內(nèi)的消費(fèi)者就占了接近四成。中高學(xué)歷用戶手機(jī)普及率較高，并且收入高低并不

影響對(duì)手機(jī)的需求。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著中等收入階層的增長(zhǎng)，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)，恩格爾系數(shù)中對(duì)于食品消費(fèi)的比例下降，表明人們更加關(guān)注生活質(zhì)量的提高，醫(yī)療標(biāo)間、交通通信、娛樂(lè)文化教育等享受型和發(fā)展型的先飛顯著上升。雖然超前消費(fèi)已經(jīng)廣為大家接受，只能手機(jī)的售價(jià)大概是2000到3000左右的水平，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不存在太大的消費(fèi)壓力。

政治法律：以前我國(guó)在數(shù)碼產(chǎn)品方面沒(méi)有明確的法律法規(guī)，也沒(méi)有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致市場(chǎng)不規(guī)范，頻頻出現(xiàn)“質(zhì)量門”事件，信息產(chǎn)業(yè)部門會(huì)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門督促企業(yè)進(jìn)行整改，那些存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)將被淘汰出局，市場(chǎng)將更加規(guī)范、細(xì)分，消費(fèi)者的權(quán)益也會(huì)得到進(jìn)一步保障，手機(jī)行業(yè)將更加成熟。

產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)：據(jù)易觀智庫(kù)長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2011年全年手機(jī)市場(chǎng)銷量前十品牌中，中國(guó)產(chǎn)品品牌占據(jù)六席。截至2011年底，國(guó)產(chǎn)品牌整體市場(chǎng)份額是37.5%，同時(shí)四大國(guó)際品牌市場(chǎng)份額整體是41.5%，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)正在逐步趕超國(guó)際品牌市場(chǎng)份額。除了手機(jī)智能化的帶動(dòng)下，以中低端產(chǎn)品為主打的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，在價(jià)格上形成了明顯優(yōu)勢(shì)，性價(jià)比更勝一籌。

微觀因素：OPPO是一家全球注冊(cè)，集研發(fā)、制造和營(yíng)銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)際市場(chǎng)，擁有得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，研發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（2）消費(fèi)者分析

表1中表明網(wǎng)絡(luò)、朋友介紹是消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要手機(jī)信息途徑，網(wǎng)絡(luò)途徑正成為新階段的消費(fèi)主流形式，網(wǎng)絡(luò)為消費(fèi)者提供了更多的選擇比較空間，因此越來(lái)越多的人參與其中，而朋友介紹表明了在現(xiàn)代人際圈中產(chǎn)品的口碑對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展至關(guān)重要，人們更加重視理性的消費(fèi)，選擇最適合自己，自己最想要的機(jī)型，再者電視等廣告媒體更利于推動(dòng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。

表2中表明OPPO手機(jī)在消費(fèi)者心目中的總體價(jià)位在1000到3000這個(gè)檔位，相比與其他同類產(chǎn)品的只能手機(jī)而言，OPPO無(wú)疑是處于低端的，在消費(fèi)者心中對(duì)于品牌價(jià)值有自己的衡量，這其中有很大部分原因是在定位上OPPO一直是清新甜美時(shí)尚的國(guó)產(chǎn)機(jī)購(gòu)機(jī)選擇，而在消費(fèi)者內(nèi)心深處更期待的是性能、配置都較為高端的手機(jī)。

表3中對(duì)于促銷活動(dòng)，消費(fèi)者比較喜歡的是手機(jī)打折，送相關(guān)的配件，還有一小部分的消費(fèi)者喜歡充話費(fèi)送手機(jī)、禮品贈(zèng)送，這表明消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的促銷活動(dòng)有自身的心理衡量，還是更傾向于獲得“實(shí)惠”。

從表4中可以看出不少人對(duì)OPPO手機(jī)“有了良好印象，但暫無(wú)購(gòu)買欲望”，只有少數(shù)人對(duì)此印象不好，實(shí)際上國(guó)產(chǎn)手機(jī)一直以中低端產(chǎn)品在市場(chǎng)上大展拳腳，實(shí)踐表明一直以主打中低端產(chǎn)品對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)以后的發(fā)展可能會(huì)造成一定的制約。國(guó)產(chǎn)手機(jī)“山寨”形象的尷尬出身，在外形設(shè)計(jì)、內(nèi)置系統(tǒng)設(shè)置、用戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)大多借鑒國(guó)外手機(jī)廠商的產(chǎn)品，因而差異性較小，可替代性高，自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較弱，使得消費(fèi)者相反更傾向于高端的智能手機(jī)，對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)缺少關(guān)注，因此國(guó)產(chǎn)機(jī)更應(yīng)該準(zhǔn)確提升自己的定位，首先把“有了良好印象，但暫無(wú)購(gòu)買欲望”這部分潛在人群發(fā)展為實(shí)際人群，再進(jìn)一步擴(kuò)大“印象不太好，不打算嘗試購(gòu)買”、“沒(méi)什么感覺(jué)，無(wú)購(gòu)買欲望”這類人。

（3）產(chǎn)品分析

消費(fèi)者分析結(jié)果：

OPPO手機(jī)不存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，包括消費(fèi)者權(quán)益投訴等，但它面臨的主要問(wèn)題還是如何進(jìn)一步提升在消費(fèi)者心中的形象，創(chuàng)造高端品牌的形象的問(wèn)題。我國(guó)具有自主研發(fā)能力的廠商基本都是在技術(shù)改進(jìn)期開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)追趕。較早進(jìn)入研發(fā)隊(duì)列的國(guó)內(nèi)企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入自主研發(fā)階段，盡管和國(guó)外品牌還有一定技術(shù)差距，但已經(jīng)在不斷縮小。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，進(jìn)入4G時(shí)代，時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，國(guó)內(nèi)廠商則在技術(shù)方面不必過(guò)多地投入即可保持與國(guó)外品牌的相當(dāng)水平，甚至贏得優(yōu)勢(shì)超越對(duì)方，這是我們的機(jī)遇。

OPPO手機(jī)本體產(chǎn)品分析：

總體來(lái)說(shuō)，OPPO在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美，經(jīng)典的比例機(jī)身，男女皆宜，具有十分的親切感；倡導(dǎo)以自由、風(fēng)尚和有型為主的都市定位，為年輕時(shí)尚人士帶來(lái)超凡細(xì)致的翻蓋美型手機(jī)，制作工藝上的完美追求和以人為本的理念；代表著自由、風(fēng)尚和有型的觀念，倡導(dǎo)“享·自由”的生活態(tài)度，期待為都市白領(lǐng)女性提供浪漫、完美的時(shí)尚體驗(yàn)；音樂(lè)功能更支持多種形式的音樂(lè)播放，音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言，快樂(lè)痛苦高興都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。

根據(jù)網(wǎng)舟咨詢對(duì)《中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)生命周期分析》的分析報(bào)告稱，2004~2006年是中國(guó)手機(jī)行業(yè)的成熟期，產(chǎn)業(yè)鏈上各組成企業(yè)進(jìn)行重新調(diào)整，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將朝著一個(gè)全新的、企業(yè)與企業(yè)之間具有更強(qiáng)互動(dòng)性與協(xié)作性的模式發(fā)展；2007~2012年進(jìn)入完全成熟期，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將基于品牌價(jià)值、產(chǎn)品創(chuàng)新能力與服務(wù)水平，市場(chǎng)存量達(dá)到極值，新增用戶數(shù)量減小，行業(yè)利潤(rùn)攤??；2012年后將進(jìn)入衰退期，手機(jī)市場(chǎng)保持一定比例的需求，總市場(chǎng)規(guī)模開(kāi)始縮減，部分企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步弱化，企業(yè)盈利能力降低。伴隨著OPPO在不斷地搞各種

各樣的促銷活動(dòng)，每年都有新的廣告出爐并且廣告制作朝著國(guó)際化方向發(fā)展，新的產(chǎn)品層層推進(jìn)等等跡象表明，OPPO也無(wú)例外進(jìn)入了成熟期，但OPPO企業(yè)本身有一套獨(dú)特的生命周期管理理念——“上市不終結(jié)”產(chǎn)品理念讓用戶體驗(yàn)到服務(wù)增值和產(chǎn)品的不斷突破。

優(yōu)勢(shì)：

品牌優(yōu)勢(shì)：OPPO品牌全球注冊(cè)，對(duì)于追求現(xiàn)代生活方式的消費(fèi)者，OPPO 可以提供比其他品牌更高品質(zhì)，可炫耀的數(shù)字產(chǎn)品；

技術(shù)優(yōu)勢(shì)：OPPO有得天獨(dú)厚的數(shù)碼音頻技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在視頻方面也有與眾不同的能力，同時(shí)也是手機(jī)行業(yè)里首家獲得RealNetworks授權(quán)的公司，加上自主研發(fā)的PAD潔音降噪技術(shù)，成為音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟的品牌；

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：1000~2000的手機(jī)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng)，也是OPPO手機(jī)取勝的原因之一；經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)：有成功的數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，有自己的生產(chǎn)銷售模式。

OPPO R系列手機(jī)主打“拍照”，此次OPPO R9手機(jī)以“全新拍照手機(jī)”著重強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，其拍照表現(xiàn)值得期待，內(nèi)置美顏4.0，前置1600萬(wàn)像素臻美攝像頭，采用像素重構(gòu)技術(shù)，擁有更好的寬容度和降噪效果。美顏4.0技術(shù)定義在任何光線環(huán)境中，都以“人臉曝光為優(yōu)先，膚色還原更為自然”為成像基準(zhǔn)。

OPPO R9配備全景自拍功能——只需要在自拍時(shí)候向左右各旋轉(zhuǎn)機(jī)身一次，就能自動(dòng)拍攝3張照片并合成一張廣角照片

OPPO R9支持VOOC閃充功能，充電5分鐘通話2小時(shí)[10][11]通過(guò)低電壓高電流的充電方式達(dá)到快充同時(shí)降低發(fā)熱的效果，依然搭配“5V/4A”輸出的充電適配器；同時(shí)VOOC閃充配備定制電池，并在電源適配器中創(chuàng)新性植入微型智能芯片“閃芯”，智能監(jiān)控，保證大電流平穩(wěn)安全充入電池，保護(hù)電池安全。VOOC閃充是OPPO自主研發(fā)的手機(jī)專利之一，使用用戶已破千萬(wàn)

OPPO R9手機(jī)采用了正面的指紋識(shí)別技術(shù)。[10]正面按壓式指紋識(shí)別HOME按鍵，一共支持錄入5個(gè)不同的指紋，解鎖0.2s急速識(shí)別。OPPO R9的HOME按鍵選用了鋯石按鍵材質(zhì)。鋯石指紋按鍵莫氏硬度達(dá)到8.5，與藍(lán)寶石9莫氏硬度相差無(wú)幾。該材質(zhì)在耐用性及信號(hào)傳播強(qiáng)度方面都有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。從實(shí)際使用情況來(lái)看，OPPOR9的解鎖速度非常迅速，基本在按下HOME按鍵的同時(shí)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)屏幕解鎖了。OPPOR9的指紋識(shí)別功能之所以能如此迅速，主要是因?yàn)槠鋵儆趯W(xué)習(xí)型指紋識(shí)別，具備自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)和動(dòng)態(tài)匹配三項(xiàng)能力。此外OPPOR9還支持支付寶、微信指紋支付，并可以對(duì)重要軟件與文件夾指紋加密。

ColorOS 3.0(5)ColorOS3.0的改進(jìn)在于安裝包變輕：輕視覺(jué)、輕交互、輕系統(tǒng)。新版OS系統(tǒng)切圖量大幅降低，ColorOS 3.0相比ColorOS2.1提升25%；另外，ColorOS 3.0系統(tǒng)也改善了續(xù)航能力，每24小時(shí)可比ColorOS2.1省電40%

劣勢(shì)：

起步較晚：OPPO手機(jī)2008年5月才上市，目前市場(chǎng)占有率較低； 資源劣勢(shì)：相對(duì)于HTC等知名手機(jī)品牌，產(chǎn)品少，機(jī)型單一； 功能劣勢(shì)：相對(duì)于其他品牌，功能不夠強(qiáng)大。

機(jī)會(huì)：

手機(jī)行業(yè)仍有一定成長(zhǎng)空間，市場(chǎng)容量巨大；隨著居民的生活水平顯著的提高，人們對(duì)手機(jī)的需求有越來(lái)越來(lái)高；全面建設(shè)小康社會(huì)將使居民購(gòu)買力不斷提高，從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場(chǎng)需求；隨著我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)的快速發(fā)展，電話普及率將進(jìn)一步提高，為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。

威脅：

手機(jī)的核心技術(shù)掌握在一些國(guó)際知名品牌產(chǎn)商手里，移動(dòng)通訊市場(chǎng)的核心技術(shù)都掌握在一些國(guó)際知名的大產(chǎn)商手中。一旦推出全新的技術(shù)或者通訊技術(shù)升級(jí)，收益最大的是國(guó)際手機(jī)品牌。因?yàn)樗麄儞碛凶钕冗M(jìn)的技術(shù)，可以在最短時(shí)間里推出最新的手機(jī)，也將獲得最大的利益。

（4）企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

A.三星：三星集團(tuán)源于韓國(guó)，雖然起步較晚但迅速占領(lǐng)市場(chǎng)之勢(shì)是各個(gè)品牌都不容忽視的。其手機(jī)的迅猛發(fā)展有利有弊，好處是迅速掀起了一片三星熱潮，而壞處也是因?yàn)榭焖俚陌l(fā)展使產(chǎn)品本身出現(xiàn)了技術(shù)上的問(wèn)題，其中音質(zhì)效果遜色；另外一個(gè)問(wèn)題即是價(jià)格偏高，這使得大部分青少年階層“無(wú)福消受”無(wú)形中失去了一部分購(gòu)買群體。由此我看可看出 OPPO 在音樂(lè)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)上還是占有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的。

B.索愛(ài)：索愛(ài)同諾基亞一樣也是國(guó)際知名品牌，相較之年輕，索尼與愛(ài)立信的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成就了索愛(ài)，可見(jiàn)其實(shí)力不容小覷。雖然索愛(ài)有著打字慢這一大缺點(diǎn)，但其憑著其功能全面、娛樂(lè)、拍照、音質(zhì)都兼優(yōu)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，成為了OPPO手機(jī)的強(qiáng)勁對(duì)手，這一點(diǎn)上應(yīng)足夠引

起OPPO的注意，發(fā)揮品牌特色，強(qiáng)調(diào)獨(dú)特，才能從眾多音樂(lè)手機(jī)中脫穎而出。

C.HTC：HTC的機(jī)身做工做工是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期給歐美廠家代工，而后自主制作積累的，在用料和一些細(xì)節(jié)上是比較強(qiáng)的，它一直采用高通的驍龍?zhí)幚砥?，其工藝成熟，且性能?qiáng)悍，在用戶體驗(yàn)度上，HTC采用的sense界面，其中HTC的界面尤其以界面的華麗而著稱，用戶體驗(yàn)度甚佳，其特效效果非常絢麗，當(dāng)然這樣帶來(lái)的后果就是手機(jī)耗電量增加，且占用內(nèi)存。

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，居民的生活水平顯著提高，從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上升，對(duì)智能手機(jī)的發(fā)展是種挑戰(zhàn)（2）在信息化的社會(huì)，作為信息傳遞最重要的方式之一的手機(jī)也越來(lái)越大眾化，面對(duì)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，如何在激烈的市場(chǎng)中不陷入價(jià)格戰(zhàn)和同質(zhì)化也是問(wèn)題

（3）OPPO公司是一家全球注冊(cè)，集科研、制造和營(yíng)銷于一體的大型高科技企業(yè)。OPPO品牌全球注冊(cè)，公司拼接雄厚的自主研發(fā)能力，在質(zhì)量上，造型設(shè)計(jì)上力求完美，功能操作簡(jiǎn)潔易用。

2、企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素

（1）企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系：由于OPPO公司市里雄厚，名聲響亮，因此和供應(yīng)商保持較好的信譽(yù)關(guān)系，產(chǎn)品供應(yīng)沒(méi)太大問(wèn)題

（2）產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系：OPPO 作為在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域頗具知名度的品牌，其年輕、活力、清新的品牌形象在年輕用戶心目中有極高的認(rèn)同度，獲得了很好的銷售，中間商，企業(yè)都能獲取豐厚利潤(rùn)，不過(guò)，OPPO公司還需要進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道，擴(kuò)大銷售，取得雙贏的結(jié)果

3、市場(chǎng)概況

（1）市場(chǎng)的規(guī)模：OPPO手機(jī)的主要目標(biāo)消費(fèi)群體大多數(shù)集中于年輕人，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智能手機(jī)的需求量越來(lái)越大，智能手機(jī)正在成為功能手機(jī)的掘墓者，市場(chǎng)也更加開(kāi)闊，固定電話用戶下滑，移動(dòng)用戶進(jìn)一步增加，手機(jī)市場(chǎng)總量和總銷售量都增加，消費(fèi)者總量也在增加，購(gòu)買量上升，估計(jì)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，亞太將成為最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，而西歐和北美市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，出貨量將有所減少，此外，支持各種應(yīng)用的智能手機(jī)價(jià)格下降也刺激了消費(fèi)需求的增加，這些都導(dǎo)致了智能手機(jī)占全球手機(jī)出貨量比例不斷增加。

（2）市場(chǎng)的構(gòu)成：目前，手機(jī)品牌眾多，蘋果，三星，HTC，索尼，諾基亞，聯(lián)想，摩托羅拉，OPPO，TCL等很多品牌，至2012年，iphone一成為市場(chǎng)上銷量居于主導(dǎo)地位的品牌，和OPPO智能機(jī)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也日趨變多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，國(guó)產(chǎn)其他較小品牌和山寨機(jī)由于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)在低端市場(chǎng)方面也占有一席之地。隨著智能機(jī)的普及和發(fā)展，在未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)變革中，智能機(jī)必將成為未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的主角。國(guó)內(nèi)外大品牌依靠其已有的智能手機(jī)，其市場(chǎng)占有額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，而較小的品牌和山寨手機(jī)的壓力增大，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上由品牌差異形成的兩集分化會(huì)擴(kuò)大。

（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性：手機(jī)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，沒(méi)有季節(jié)性。有相對(duì)的暫時(shí)性，例如假日期間，市場(chǎng)會(huì)更活躍，市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)較大。還有階段性，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間較短，手機(jī)市場(chǎng)也會(huì)隨之變化，導(dǎo)入期，衰退期銷量明顯減少，成長(zhǎng)，成熟期銷售額會(huì)增加，市場(chǎng)的不斷更新和品牌重組的趨勢(shì)也是必然的附：調(diào)查問(wèn)卷

為了更好地了解消費(fèi)者自身對(duì)OPPO手機(jī)的認(rèn)識(shí)情況，我們展開(kāi)此次調(diào)查，懇請(qǐng)您抽出寶貴的時(shí)間協(xié)助我們完成這份調(diào)查問(wèn)卷，我們對(duì)您填寫的信息絕對(duì)保密，請(qǐng)放心填寫，謝謝您的合作！

請(qǐng)問(wèn)您是否購(gòu)買過(guò)OPPO手機(jī)？ A.買過(guò) B.沒(méi)有

（若選A請(qǐng)繼續(xù)填寫第2至 11 題，若選B請(qǐng)轉(zhuǎn)填第 13 題至14題）

您使用過(guò)OPPO覺(jué)得滿意還是不滿意？

A.非常滿意 B.比較滿意 C.一般 D.不滿意 E.很不滿意 您覺(jué)得這款手機(jī)最吸引您的地方是？

A.外觀時(shí)尚 B.質(zhì)量過(guò)硬 C.功能強(qiáng)大 D.價(jià)格便宜 E.其他 您購(gòu)買手機(jī)是通過(guò)什么途徑收集相關(guān)信息的？

A.電視 B.廣播 C.報(bào)紙雜志 D.路牌廣告 E.朋友介紹 F.網(wǎng)絡(luò) 您平時(shí)在哪里購(gòu)買手機(jī)？

A.網(wǎng)上購(gòu)買 B.電器商場(chǎng) C.品牌專賣店 D.家長(zhǎng)代購(gòu) E.其他 您更換手機(jī)的頻率是？

A.從未更換 B.半年左右 C.半年到一年 D.一年到兩年 E.兩年以上 您認(rèn)為OPPO合適的價(jià)位應(yīng)該是？

A.＜1000元 B.1000—2000 C.2000—3000 D.3000—40000 E.4000以上 手機(jī)銷售過(guò)程中哪些銷售方式能吸引你的購(gòu)買？

A.手機(jī)打折 B.購(gòu)買手機(jī)送禮品 C.送相關(guān)配件 D.充話費(fèi)送手機(jī) E.其他 您認(rèn)為設(shè)計(jì)情侶手機(jī)能提高銷量嗎？ A.能 B.不能 C.不確定

看了OPPO手機(jī)的電視廣告后，您對(duì)OPPO手機(jī)的印象是？

A.印象不太好，不打算嘗試購(gòu)買 B.沒(méi)什么感覺(jué)，無(wú)購(gòu)買欲望 C.有了良好印象，但暫無(wú)購(gòu)買欲望 D.有了良好印象，且愿意嘗試購(gòu)買 如果給OPPO手機(jī)選擇廣告代言人，您認(rèn)為哪種類型的人最合適？ A.電影明星 B.娛樂(lè)明星 C.體育明星 D.消費(fèi)者 E.其他 您為什么從不購(gòu)買OPPO手機(jī)呢？

A.功能不夠強(qiáng)大 B.價(jià)格不合理 C.對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)缺乏信心 D.知名度低 E.不能顯示身份、個(gè)性等 F.其他 您傾向于哪些類型的手機(jī)？

A.日常實(shí)用型 B.游戲娛樂(lè)型 C.商務(wù)多功能型 D.日韓個(gè)性型 F.其他

從OPPO手機(jī)本身來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為它最應(yīng)提升的是什么？

感謝您的參與和合作，謝謝！

背景：姓名： 性別： 手機(jī)：

第五篇：手機(jī)品牌營(yíng)銷策劃方案

手機(jī)品牌營(yíng)銷策劃方案 默認(rèn)分類 2007-09-08 16:08:21 閱讀793 評(píng)論0字號(hào)：大中小 訂閱

手機(jī)市場(chǎng)一直是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一。在國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)主要依靠在營(yíng)銷方式上的創(chuàng)新取得了超過(guò)50%以上的市場(chǎng)份額，其中聘請(qǐng)形象代言人是最成功的營(yíng)銷方式之一。然而，隨著各品牌廠家與形象代言人之間的協(xié)議期限的結(jié)束，如何進(jìn)行品牌和營(yíng)銷推廣又是新的課題。某品牌廠家通過(guò)獨(dú)特的思維方式，借媒體和企業(yè)之力，舉辦的“中華數(shù)碼小姐”大賽，跳出傳統(tǒng)的選美窠臼，以數(shù)碼之美，完成了新的形象代言人的選拔工作，實(shí)現(xiàn)了品牌形象由以明星時(shí)尚的代言向以自主選拔代言人的大眾時(shí)尚的完美轉(zhuǎn)變。

一、活動(dòng)背景

（一）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化

面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家咄咄逼人的攻勢(shì)，洋品牌在經(jīng)過(guò)2003年的陣痛之后，對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)采取了正面出擊的營(yíng)銷策略。除摩托羅拉、諾基亞、索尼愛(ài)立信等傳統(tǒng)的國(guó)際巨頭加大市場(chǎng)投入，加大產(chǎn)品研發(fā)力度和新產(chǎn)品上市速度外，以三星、LG等為代表的韓國(guó)廠商以技術(shù)領(lǐng)先為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以切合中國(guó)人的消費(fèi)心理，推出深受中國(guó)喜愛(ài)的折疊機(jī)型迅速崛起，在市場(chǎng)上占據(jù)了相當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)由于技術(shù)的相對(duì)滯后、產(chǎn)品質(zhì)量以及前期庫(kù)存的壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入了前所未有的困境，波導(dǎo)、TCL相繼被摩托羅拉、諾基亞、三

星等國(guó)外品牌超過(guò)，使廣大消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家的表現(xiàn)頗有微詞。

（二）、國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品牌代言基本結(jié)束，沒(méi)有新的品牌推廣模式

在國(guó)人眼中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，一是在銷售渠道上的變革以及“人海戰(zhàn)術(shù)”的成功；二是在推廣上采取“廣告轟炸+代言人”的模式。2003年中央電視臺(tái)黃金時(shí)段的廣告招標(biāo)，就有TCL、夏新、南方高科、波導(dǎo)等四家企業(yè)中標(biāo)，而國(guó)外品牌尚無(wú)一家。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)熱衷于聘請(qǐng)形象代言人，如康佳聘請(qǐng)張曼玉，熊貓請(qǐng)來(lái)了梁朝偉，首信請(qǐng)來(lái)了跳水冠軍伏明霞，夏新邀請(qǐng)小燕子趙薇，TCL邀請(qǐng)韓國(guó)美女金喜善，CECT邀請(qǐng)吳小莉，波導(dǎo)邀請(qǐng)李玟，南方高科邀請(qǐng)章子怡，中興通訊請(qǐng)來(lái)了李連杰，一時(shí)間，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)，到處都是“美女+手機(jī)”的廣告以及宣傳畫，而隨著他們之間品牌代言期限的結(jié)束，新的品牌推廣方式將是國(guó)產(chǎn)手機(jī)

在營(yíng)銷推廣方面面對(duì)的又一個(gè)瓶頸。

（三）、該代言人冷峻的熒屏形象與品牌形象有一定脫節(jié)

一直以來(lái)，該品牌聘請(qǐng)的代言人均是以其善于打斗、功夫高強(qiáng)的俠女形象出現(xiàn)在熒屏上，在《臥虎藏龍》、《英雄》等影片中，扮演的“武女”形象給廣大觀眾留下了深刻的印象。而該品牌努力塑造的是一個(gè)動(dòng)感、時(shí)尚、具有高度親和力和強(qiáng)大生命力的品牌形象。該代言明星作為國(guó)際著名的影星，同時(shí)作為國(guó)內(nèi)最具有廣告價(jià)值的女明星，在品牌的推廣前期為提升企業(yè)品牌知名度、提高該品牌手機(jī)在廣大消費(fèi)者心目中的影響力起到了重要作用。同時(shí)，該企業(yè)作為消費(fèi)電子類數(shù)碼產(chǎn)品，是與廣大消費(fèi)者生活密切相關(guān)的，而不是以冷峻的形象出現(xiàn)的，在這方面，是明星代言所不能詮釋品牌內(nèi)涵的。可以說(shuō)，是該明星解決了企業(yè)的品牌知名度問(wèn)題，而品牌的美譽(yù)度，并不能依靠明星這個(gè)載體所能完成的，必須借助一個(gè)具有高度陽(yáng)光、時(shí)尚，具有高度親和力的鄰家小女孩式的方式來(lái)演繹，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌形象由明星時(shí)尚向大眾時(shí)尚的轉(zhuǎn)變。

（四）、該企業(yè)進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域已經(jīng)取得了初步成績(jī)

一直以來(lái)，該企業(yè)都是以“手機(jī)專業(yè)戶”的形象出現(xiàn)，沒(méi)有在其他領(lǐng)域拓展，而其對(duì)自身的定位是要建成為一個(gè)以手機(jī)為主導(dǎo)、以電腦、MP3、等離子電視、移動(dòng)增值服務(wù)為側(cè)翼的消費(fèi)類數(shù)碼電子企業(yè)。在3C融合的趨勢(shì)下，該企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略已經(jīng)取得了初步碩果，相繼成立的電腦公司、信息技術(shù)有限公司已經(jīng)在市場(chǎng)上嶄露頭角，而以“數(shù)碼小姐”作為承載企業(yè)數(shù)碼領(lǐng)域產(chǎn)品的平臺(tái)，能較好的詮釋品牌內(nèi)涵。

二、舉辦活動(dòng)的SWOT分析

（一）、舉辦“中華數(shù)碼小姐”大賽的劣勢(shì)分析

1、社會(huì)上舉辦的類似活動(dòng)太多，難免有雷同之感。目前，在中國(guó)舉辦類似選美的活動(dòng)多于牛毛，很多電視臺(tái)、平面媒體憑借自身的優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)范圍內(nèi)大張旗鼓地舉辦選美活動(dòng)，湖南電視臺(tái)舉辦“星姐”選舉和“超級(jí)女生”活動(dòng)，南方電視臺(tái)舉辦“明日之星”活動(dòng)，廣州電視臺(tái)舉辦“美在花城”活動(dòng)，亞洲電視舉辦“亞洲小姐”選美活動(dòng)，鳳凰衛(wèi)視舉辦“中華環(huán)球小姐”活動(dòng)，已經(jīng)在廣大受眾群體中造成了巨大影響，具有一定的品牌知名度和傳播力。而作為一家企業(yè)，舉辦類似于此的選美活動(dòng)難免讓廣大同行和廣大消費(fèi)者產(chǎn)生企業(yè)是在做秀之嫌。

2、舉辦類似活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足。該企業(yè)作為一家成立于1999年5月的高科技企業(yè)，近幾年取得了高速成長(zhǎng)，2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入42億元，進(jìn)入中國(guó)電子信息企業(yè)100強(qiáng)中的第42名。同時(shí)，在促銷活動(dòng)的推廣和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上積累了屬于自身的獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。然而，對(duì)于舉辦規(guī)模如此之大的選show活動(dòng)，還是第一次，在經(jīng)驗(yàn)上非常欠缺，再加上此次活動(dòng)牽涉面廣，影響力大，參與人數(shù)眾多，如果有一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽，將帶來(lái)十分嚴(yán)重的后果。

3、類似活動(dòng)太多，導(dǎo)致大家參與熱情不高

明星，是非常耀眼的字眼，也是廣大普羅大眾夢(mèng)寐以求的明天。而此類選美活動(dòng)，為廣大自信的少男少女提供了比較好的機(jī)遇和平臺(tái)，有可能通過(guò)此活動(dòng)一步步走上人生的頂峰。然而，由于舉辦活動(dòng)的主辦方水平參差不齊，心態(tài)各不相同，廣大參與者一個(gè)又一個(gè)“明星夢(mèng)”的破滅，在一定程度上抑制了大家參與的積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致大家對(duì)此類活動(dòng)的淡漠和旁觀斜視，與前幾年舉辦此類活動(dòng)時(shí)的火暴程度相比，現(xiàn)在大家比較理性，難以有激情，盡管廣大主辦方每天都在廣告上狂轟爛炸，活動(dòng)的結(jié)果卻都出乎意料，參與

者寥寥。

（二）、舉辦“中華數(shù)碼小姐”活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)分析

1、該企業(yè)在全國(guó)擁有優(yōu)勢(shì)的資源和網(wǎng)絡(luò)，能對(duì)活動(dòng)實(shí)施即時(shí)掌控。經(jīng)過(guò)幾年在市場(chǎng)上的精耕細(xì)作，已經(jīng)在全國(guó)建立了26個(gè)辦事處和分支機(jī)構(gòu)，對(duì)大型活動(dòng)具有一定的掌控能力，培養(yǎng)了一支執(zhí)行能力強(qiáng)、能戰(zhàn)斗、對(duì)活動(dòng)操作過(guò)硬的隊(duì)伍，可以在很短的時(shí)間內(nèi)，把活動(dòng)做到千家萬(wàn)戶，做到家喻戶曉，為活動(dòng)的切實(shí)執(zhí)行

和順利進(jìn)行提供有利保證。

2、“數(shù)碼小姐”概念是一個(gè)全新的概念，具有強(qiáng)大的向心力。綜觀廣大的選美活動(dòng)，都是圍繞靚麗、漂亮等

字眼展開(kāi)，具有明顯的選美、選模特意向。隨著3C融合趨勢(shì)的加快，數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)在影響和改變著人們的生活，“數(shù)碼小姐”的概念第一次由該企業(yè)提出，作為數(shù)碼產(chǎn)品的引導(dǎo)者，該企業(yè)在此次活動(dòng)中主要突出“數(shù)碼”概念，要求“數(shù)碼小姐”不僅僅擁有漂亮的外表，更重要的是與數(shù)碼產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，與該品牌動(dòng)感、時(shí)尚、高科技、國(guó)際化的產(chǎn)品定位有機(jī)結(jié)合，這對(duì)于廣大青春少女來(lái)說(shuō)，如果能夠作為“數(shù)碼小姐”，將與其他的選手具有本質(zhì)性的區(qū)別，因此具有強(qiáng)大的吸引力。

4、品牌形象代言人具有一定的吸引力。該企業(yè)作為國(guó)家GSM/CDMA

手機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)作為國(guó)內(nèi)主導(dǎo)品牌手機(jī)生產(chǎn)廠家，具有良好的品牌知名度和美譽(yù)度。而前期聘請(qǐng)的該代言人作為國(guó)際知名的影星，擔(dān)任形象代言人，無(wú)形之中對(duì)廣大希望參與者產(chǎn)生了巨大的吸引作用。作為手機(jī)行業(yè)一種前所未有的創(chuàng)新活動(dòng)，如果能夠擔(dān)任該品牌的形象代言人，對(duì)廣大參與者來(lái)說(shuō)，不僅對(duì)自身是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，更是自身成長(zhǎng)史上的具有里程碑式的提升和飛躍。而在表現(xiàn)形式上，以“挑戰(zhàn)明星代

言”、“誰(shuí)是代言人第二”、“誰(shuí)是該品牌的數(shù)碼小姐”等具有挑戰(zhàn)性的字眼激起廣大參與者的積極性。

5、舉辦該次活動(dòng)比聘請(qǐng)明星費(fèi)用低。作為一個(gè)企業(yè)，在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)時(shí)，必須考慮到投入產(chǎn)出比。而在現(xiàn)階段，聘請(qǐng)具有知名度的明星擔(dān)任形象代言人的費(fèi)用至少上百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)，而明星代言的效果，卻沒(méi)有一個(gè)完整的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。而以企業(yè)為主導(dǎo)舉辦此類大型選拔活動(dòng)，參與性強(qiáng)，只要符合條件的參與者，都可以參加近來(lái)，展現(xiàn)自身的時(shí)尚和美麗，況且活動(dòng)持續(xù)時(shí)間也很長(zhǎng)，可以產(chǎn)生持續(xù)的市場(chǎng)熱效應(yīng)。同時(shí)，舉辦此類活動(dòng)費(fèi)用比較低，比單純聘請(qǐng)一個(gè)什么明星類的形象代言人做廣告所帶來(lái)的沖擊和影響要大得多。

通過(guò)以上優(yōu)劣勢(shì)比較分析，使主辦方更加明了自身的優(yōu)勢(shì)，也奠定了對(duì)此次活動(dòng)必勝的信心。

三、活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和創(chuàng)意

隨著與明星品牌代言人結(jié)束期限的臨近，如何進(jìn)行下一步的品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷又?jǐn)[在了企業(yè)的面前。與前幾年的市場(chǎng)消費(fèi)概念相比，如今的消費(fèi)者日趨理性，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度越來(lái)越高，而該企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，品牌知名度急劇提升，因此，如果再采取聘請(qǐng)明星繼續(xù)擔(dān)任形象代言人，一是費(fèi)用比較高，況且在目前要在找一個(gè)比該明星更有知名度的明星也比較困難，同時(shí)該明星擔(dān)任形象代言人兩年的時(shí)間，已經(jīng)解決了企業(yè)品牌知名度提升的問(wèn)題。二是對(duì)市場(chǎng)銷售沒(méi)有拉動(dòng)作用，明星是大牌，不會(huì)按照廠家的要求出席各種新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)，而這些是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的主要手段。如果能夠把品牌推廣和產(chǎn)品銷售有

效結(jié)合起來(lái)，將會(huì)起到一箭雙雕的效果。

舉辦一次以企業(yè)自身為主導(dǎo)的選拔形象代言人活動(dòng)是該企業(yè)自上而下一致的目標(biāo)，而如何開(kāi)展是縈繞在大家心頭已久的問(wèn)題。圍繞取名的問(wèn)題，都爭(zhēng)論了很久，大家先后提出了“數(shù)碼佳麗”、“數(shù)碼麗人”、“數(shù)碼新星”、“數(shù)碼幸運(yùn)星”、“中華數(shù)碼小姐”等名稱，經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部投票表決和決議，最終選定“中華數(shù)碼小姐”這個(gè)名稱。“數(shù)碼小姐”，以時(shí)尚撥動(dòng)科技的琴弦，攜著一種復(fù)古與吉祥，傳播著來(lái)自泛中華區(qū)受眾文化特征。同時(shí)，“數(shù)碼小姐”能代表該品牌數(shù)碼視覺(jué)新形象，詮釋品牌時(shí)尚新感應(yīng)，深刻闡述“科技演繹時(shí)尚”的品牌內(nèi)

涵?！皵?shù)碼小姐”，既是該企業(yè)的首創(chuàng)，也詮釋著數(shù)碼時(shí)代人們對(duì)數(shù)碼的感悟與理解。

技術(shù)層面的問(wèn)題解決了，接下來(lái)就是把活動(dòng)如何與產(chǎn)品銷售結(jié)合起來(lái)了。反觀目前手機(jī)廠家的活動(dòng)，無(wú)非就是打折、送禮、降價(jià)等老掉牙的套路，既無(wú)新意也沒(méi)有效果。經(jīng)過(guò)仔細(xì)討論，大家一致認(rèn)為，舉辦該次活動(dòng)的目的不是選美，也不是選模特和選秀，我們需要的是智慧、陽(yáng)光、時(shí)尚，熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)數(shù)碼產(chǎn)品的形象代言人。作為企業(yè)的“數(shù)碼小姐”，一定要對(duì)公司非常了解，同時(shí)，要對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品有一定的感悟和靈感，為了更廣泛地傳播數(shù)碼概念，同時(shí)切實(shí)促進(jìn)產(chǎn)品銷售，征集對(duì)企業(yè)充滿深厚感情的數(shù)碼小姐，在報(bào)名

條件上特規(guī)定，參加此次“中華數(shù)碼小姐”大賽的選手，要么是該品牌用戶手機(jī)的忠實(shí)用戶，要么需要兩名或者兩名以上擁有該品牌手機(jī)的用戶的聯(lián)名推薦才能參加報(bào)名。如此，在報(bào)名進(jìn)行當(dāng)中，雖然是傳統(tǒng)的銷售淡季，但該品牌手機(jī)的銷售卻呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，部分辦事處曾出現(xiàn)持續(xù)斷貨的現(xiàn)象。同時(shí)，很多女孩為了有資格參加此次活動(dòng)，在當(dāng)?shù)刈稍儠簳r(shí)無(wú)貨后，為了爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)，打電話過(guò)來(lái)要求公司給其郵購(gòu)，成為手機(jī)廠家中經(jīng)典的銷售個(gè)案。

四、活動(dòng)時(shí)間安排

1、活動(dòng)時(shí)間：2004年4月——2004年8月

2、活動(dòng)程序：

2004年4月初——5月15日：為全國(guó)報(bào)名階段

2004年5月17日——6月15日：全國(guó)巡回初賽階段