第一篇:手機促銷營銷策劃方案
關(guān)于手機的促銷策劃
學校: 班級:
姓名: 學號:
元旦將至,現(xiàn)為中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳做一份關(guān)于手機的促銷策劃。
一、促銷策劃準備階段。
1、市場分析
據(jù)了解, 根據(jù)谷歌的報告,中國城市居民35%已擁有智能手機,普及率及新用戶比例均是世界最高的地區(qū)之一,并且54%的用戶有意愿購買智能手機。中國城市居民25%使用的 智能手機為國產(chǎn)手機,中低端智能手機成為中國市場的主流,中低端智能手機主要價格在1000—2000元之間,使用智能手機的群體多為中年和青少年群體,對手機要求高,主要用手機來上網(wǎng)和娛樂。中年以上群體主要使用功能手機,對手機沒有太大要求,主要為滿足通話。所以本次促銷主打智能手機,功能手機為次要。
2、中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳促銷策劃的SWOT分析
S(優(yōu)勢): 中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳地處市中心的黃金地帶,是玉林玉州區(qū)最大的營業(yè)廳,知名度高,購買有保證。另外,此次促銷的手機多為中國移動公司向國內(nèi)多個品牌手機訂制的,因為有好的渠道,所以在價格上有很大的 優(yōu)勢。手機品牌多而廣,都是國內(nèi)知名品牌,主要有中興、華為、聯(lián)想、酷派等多個品牌,可以給消費者多種選擇,不會面臨品牌單一的尷尬。中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳還有另外一個更大的 優(yōu)點,便于把手機和話費套餐綁定或買手機送話費,還可以買手機送禮品等多種促銷組合形式。
W(劣勢):主要面對聯(lián)通公司和市場上的競爭。另外,手機為中國移動的訂制手機,不能和聯(lián)通的 SIM卡兼容。移動的買手機綁定話費等套餐普遍較高,一部分人不可以接受。
O(機會):通過促銷,進一步擴大市場占有率,和手機運營商雙贏。T(威脅):面臨中國聯(lián)通公司和中國 電信的激烈競爭。
二、促銷策劃實施階段
1、制訂手機套餐
只要你充值1000元的 話費,就得到等價值1000元的智能手機一部,最低消費每個月78元,每一個月返還話費35元,承諾在網(wǎng)時間3年。(其他價值的手機也可仿照這樣制訂套餐)。
只要你買價值1000元的 智能手機一部,就可以免費送你價值50元的禮品和抽獎機會一次,禮品可以是洗衣粉、洗發(fā)水、沐浴露等等。抽獎禮品可以是 洗衣機,自行車等(其他價值的手機也可仿照這樣制訂套餐)。
只要你充值150元話費,外加一元,就 可以得到等價值功能手機一部,最低消費25元,每一個月返還15元,承諾在網(wǎng)時間2年(其他價值的手機也可仿照這樣制訂套餐)。
2、宣傳階段
制訂好相應手機套餐以后,要印制大量的宣傳單,在 節(jié)日到來之前大
派發(fā),制作相應的 橫幅,促銷前和促銷當天懸掛。
3、部署好促銷當天的工作安排。因為人流量太大,可以適當招聘一定量的兼職人員,并做好培訓。
4、提前一天布置好促銷時的 場景,包括鋪設(shè)紅地毯,搭建帳篷,及象征喜慶的拱門、用來宣傳的大型音響設(shè)備等,及時安排保安維持安全工作。
三、促銷策劃控制階段
1、促銷當天,注意擺放出去手機的 安全,最好是擺放在玻璃柜里面,客戶想看哪一部手機才拿給他看,并且有保案巡邏,以防人多會有突發(fā)情況。
2、做好人員的分配工作,每一個工作人員都照看相應的 手機,分配有人專門負責禮品和有專人負責抽獎環(huán)節(jié),吃飯時間時應該輪值。
3、做好寫單工作,最好 不用給臨時工作人員寫單。做好驗鈔工作,以防收到假鈔,最好現(xiàn)場有驗鈔機。
4、現(xiàn)場有人派發(fā)傳單。
四、促銷策劃效果
1、每一天促銷完成,都應該及時找出當天做得好和做得不好的 地方,及時改進,及時制訂相應政策。
五、促銷策劃的預算
1、中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳元旦共促銷3天,需要招聘臨時工作人員8個,主要在玉林師范學院招聘學生 兼職,一個 人每天60元,3天就 是60*3*8=1440。員工按平常工資三倍算,需要正式工作人員6人,工資大概是70*3*3*6=3780
2、拱門、宣傳用的音響、帳篷、紅地毯等,圣安營業(yè)廳本來就有,不用向外租借。
3、傳單兩千份,大約花費0.1*2000=200元,發(fā)傳單人員勞務費120元,橫幅10條,約花,30*10=300元。
4、總花費大概是1440+3780+200+120+300=5840元
六、促銷策劃總結(jié)階段
1、通過本次促銷,統(tǒng)計好本次熱賣機型,分析原因和市場情景。
2、總結(jié)本次促銷經(jīng)驗,做好這次工作人員的獎懲措施。
第二篇:手機促銷營銷策劃方案
關(guān)于手機的促銷策劃
學校:
班級:
姓名:
學號:
元旦將至,現(xiàn)為中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳做一份關(guān)于手機的促銷策劃。
一、促銷策劃準備階段。
1、市場分析
據(jù)了解, 根據(jù)谷歌的報告,中國城市居民35%已擁有智能手機,普及
率及新用戶比例均是世界最高的地區(qū)之一,并且54%的用戶有意愿購買智能手機。中國城市居民25%使用的 智能手機為國產(chǎn)手機,中低端智能手機成為中國市場的主流,中低端智能手機主要價格在1000—2000元之間,使用智能手機的群體多為中年和青少年群體,對手機要求高,主要用手機來上網(wǎng)和娛樂。中年以上群體主要使用功能手機,對手機沒有太大要求,主要為滿足通話。所以本次促銷主打智能手機,功能手機為次要。
2、中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳促銷策劃的SWOT分析
S(優(yōu)勢): 中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳地處市中心的黃金地帶,是玉林玉州區(qū)最大的營業(yè)廳,知名度高,購買有保證。另外,此次促銷的手機多為中國移動公司向國內(nèi)多個品牌手機訂制的,因為有好的渠道,所以在價格上有很大的 優(yōu)勢。手機品牌多而廣,都是國內(nèi)知名品牌,主要有中興、華為、聯(lián)想、酷派等多個品牌,可以給消費者多種選擇,不會面臨品牌單一的尷尬。中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳還有另外一個更大的 優(yōu)點,便于把手機和話費套餐綁定或買手機送話費,還可以買手機送禮品等多種促銷組合形式。
W(劣勢):主要面對聯(lián)通公司和市場上的競爭。另外,手機為中國移
動的訂制手機,不能和聯(lián)通的 SIM卡兼容。移動的買手機綁定話費等套餐普遍較高,一部分人不可以接受。
O(機會):通過促銷,進一步擴大市場占有率,和手機運營商雙贏。
T(威脅):面臨中國聯(lián)通公司和中國 電信的激烈競爭。
二、促銷策劃實施階段
1、制訂手機套餐
只要你充值1000元的 話費,就得到等價值1000元的智能手機一部,最低消費每個月78元,每一個月返還話費35元,承諾在網(wǎng)時間3年。(其他價值的手機也可仿照這樣制訂套餐)。
只要你買價值1000元的 智能手機一部,就可以免費送你價值50元的禮品和抽獎機會一次,禮品可以是洗衣粉、洗發(fā)水、沐浴露等等。抽獎禮品可以是 洗衣機,自行車等(其他價值的手機也可仿照這樣制訂套餐)。
只要你充值150元話費,外加一元,就 可以得到等價值功能手機一部,最低消費25元,每一個月返還15元,承諾在網(wǎng)時間2年(其他價值的手機也可仿照這樣制訂套餐)。
2、宣傳階段
制訂好相應手機套餐以后,要印制大量的宣傳單,在 節(jié)日到來之前大 派發(fā),制作相應的 橫幅,促銷前和促銷當天懸掛。
3、部署好促銷當天的工作安排。因為人流量太大,可以適當招聘一定量的兼職人員,并做好培訓。
4、提前一天布置好促銷時的 場景,包括鋪設(shè)紅地毯,搭建帳篷,及象征喜慶的拱門、用來宣傳的大型音響設(shè)備等,及時安排保安維持安全工作。
三、促銷策劃控制階段
1、促銷當天,注意擺放出去手機的 安全,最好是擺放在玻璃柜里面,客戶想看哪一部手機才拿給他看,并且有保案巡邏,以防人多會有突發(fā)情況。
2、做好人員的分配工作,每一個工作人員都照看相應的 手機,分配有人專門負責禮品和有專人負責抽獎環(huán)節(jié),吃飯時間時應該輪值。
3、做好寫單工作,最好 不用給臨時工作人員寫單。做好驗鈔工作,以防收到假鈔,最好現(xiàn)場有驗鈔機。
4、現(xiàn)場有人派發(fā)傳單。
四、促銷策劃效果
1、每一天促銷完成,都應該及時找出當天做得好和做得不好的 地方,及時改進,及時制訂相應政策。
五、促銷策劃的預算
1、中國移動玉林分公司圣安營業(yè)廳元旦共促銷3天,需要招聘臨時工作人員8個,主要在玉林師范學院招聘學生 兼職,一個 人每天60元,3天就 是60*3*8=1440。員工按平常工資三倍算,需要正式工作人員6人,工資大概是70*3*3*6=37802、拱門、宣傳用的音響、帳篷、紅地毯等,圣安營業(yè)廳本來就有,不用向外租借。
3、傳單兩千份,大約花費0.1*2000=200元,發(fā)傳單人員勞務費120元,橫
幅10條,約花,30*10=300元。
4、總花費大概是1440+3780+200+120+300=5840元
六、促銷策劃總結(jié)階段
1、通過本次促銷,統(tǒng)計好本次熱賣機型,分析原因和市場情景。
2、總結(jié)本次促銷經(jīng)驗,做好這次工作人員的獎懲措施。
第三篇:手機營銷策劃方案
原創(chuàng)] 2008年手機連鎖銷售賣場營銷策劃方案
2008年手機連鎖銷售賣場營銷策劃方案
第一部分:營銷環(huán)境的分析
一、2007年手機銷售市場分析
①市場:低端手機市場競爭激烈,國產(chǎn)廠商市場份額下滑
為了進一步擴大區(qū)域市場份額,國外廠商憑借其規(guī)模在成本方面做到了較好的控制,逐步加大對低端市場的投入力度,不斷擠壓國內(nèi)手機廠商的市場空間。而以低價為特點的黑手機更是對國內(nèi)廠商的價格競爭有很大影響。
②廠商:對抗激烈,市場壟斷繼續(xù)走高
2007年從這一市場占有率分布來看雖然摩托羅拉、三星的市場份額有所下滑,但是諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信四大廠商仍壟斷整體市場六成以上份額。
③產(chǎn)品:不同機型爭奪主流位臵與整合功能產(chǎn)品突出
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示音樂手機雖然占據(jù)2007年市場主流,但是關(guān)注增長速度放緩。而智能手機卻在價格不斷下跌的過程當中關(guān)注大幅上漲,且增長速度較快。這就在一定程度上與音樂手機形成爭奪市場主流機型的對抗局面。
此外,在產(chǎn)品整合了照相、拍照等功能之后,帶有就GPS功能的產(chǎn)品在2007年上半年脫穎而出,最突出的是諾基亞N95的上市。但是由于產(chǎn)品目前用戶群較小,因而這一功能機型關(guān)注度并不是很高。
④價格:價格戰(zhàn)導致主流價位區(qū)間關(guān)注變化
手機市場趨于穩(wěn)定,主流價位區(qū)間停留在1000-2000元之間不變,并把持四成以上的關(guān)注比例
二、競爭環(huán)境分析
這是一個零售為王的時代,誰掌握了終端客戶,誰就在整個銷售渠道中擁有最大勢力。在手機產(chǎn)業(yè)鏈中,零售終端是最后一個環(huán)節(jié),目前這一環(huán)節(jié)有五種主要形態(tài):
1、專業(yè)的連鎖企業(yè):恒信、冠之霖、天策、話機世界、迪信通;
2、綜合的家電流通企業(yè):國美、蘇寧;
3、大型的百貨商場及超市;
4、手機專賣店:MOTO、NOKIA、三星品牌專賣店;
5、移動運營商:移動、聯(lián)通
第二部分:定位策略
XX手機連鎖銷售賣場是全省客戶購買放心手機的連鎖銷售廣場。
策略:迎合消費者心中“最大、最好”的認知心理,灌輸消費者“專家品質(zhì)服務、正品行貨手機、覆蓋全省的銷售網(wǎng)絡(luò)”,無形樹立XX手機連鎖銷售賣場新地位,使其他競爭者只能望其項背。
?專家品質(zhì)——強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務
?正品手機——強調(diào)手機品質(zhì)
?全省連鎖——經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)實力
目標群體:主打中高端需要品質(zhì)化、個性化、定制化,對服務需求更為重要的消費群體;兼顧價格為重的消費者。
定位宣傳:
1、通過全年持續(xù)的定位形象宣傳,著重強調(diào)“專家品質(zhì)、正品手機、全省連鎖”等三大獨有優(yōu)勢,從認知度—知名度—美譽度的不斷累積效應,達到良好的宣傳效果。使消費者知道信息廣場,前往信息廣場,信賴信息廣場。
2、通過強效的廣告宣傳和階段性促銷活動,建立XX手機連鎖銷售賣場全省規(guī)模最大、品質(zhì)最好、服務最優(yōu)的品牌手機連鎖賣場的廣告概念。
3、對于價格這一敏感問題,采取揚長避短的手段,要逐步將客戶的關(guān)注點引導至服務、品質(zhì)等優(yōu)勢項目,各類促銷活動要盡量避免價格戰(zhàn)。
第三部分:全年營銷目標與安排
1、開展全省范圍內(nèi)的宣傳工作,通過有效規(guī)范的廣告創(chuàng)意性宣傳,打響
“XX手機連鎖銷售賣場”的整體知名度。
2、2008年營銷目標:
?
充分挖掘自身媒介的潛力,通過和社會媒介的優(yōu)勢互補,形成產(chǎn)品和服務的全方位、立體化宣傳模式從而提高傳播效率。
?
深入研究商業(yè)過程內(nèi)涵(包括產(chǎn)品、價格、營銷、售后)仔細分析手機零售市場動向和消費心理,加強宣傳的前期策劃,確保宣傳內(nèi)容的針對性、可接受性。
?
加強對宣傳內(nèi)容、宣傳媒介的管理,從前期宣傳內(nèi)容的制作到后期投放的效果要全程監(jiān)控,流程化管理。
?
圍繞“專家品質(zhì)、正品手機、全省連鎖”的品牌驅(qū)動因素,結(jié)合各地區(qū)手機零售市場特性,有針對性地宣傳品牌優(yōu)勢特征,對客戶關(guān)注度高的特性進行重點宣傳,使客戶對XX手機連鎖銷售賣場有進一步認識。
?
? 手機廠商/供應商
建立常態(tài)化聯(lián)合營銷模式,實行營銷合作考評制度,每月通過對廠家/供應商評比打分,進行排名。從而促進聯(lián)合營銷活動的順利開展,整合營銷資源,優(yōu)化營銷內(nèi)容,擴大傳播效率。
3、2008年營銷計劃:
全年進行常態(tài)化促銷活動,保證每個月、每個店都有促銷活動;用常態(tài)化促銷活動配合節(jié)日大型主題促銷活動,進一步營造XX手機連鎖銷售賣場“專家品質(zhì)、正品手機、全省連鎖”的品牌形象,提升全年零售銷量,為零售工作的全面開展做好支撐。
4、主題營銷推廣策略
一季度:
1月:迎新年、店慶主題營銷活動;
2月:開展春節(jié)、情人節(jié)促銷活動
3月:月初針對女性,開展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動
中旬利用“3.15消費者權(quán)益日”進行誠信宣傳和形象宣傳活動;
二季度:
4月:中旬五一廣場旗艦店店慶促銷活動
5月:五一黃金周促銷活動;
中旬“5.17”電信日低價手機超值熱賣現(xiàn)場活動;
6月:品牌周特價促銷活動;
三季度:
7月-8月:針對學生推出促銷活動,同時可延續(xù)組織開展“青少年科技夏令營”活動。
9月:重點做好高校市場(開展手機業(yè)務講座、玩家比賽、活動冠名等,并設(shè)臵直銷網(wǎng)點(由在校學生負責);
四季度:
10月:做好中秋、國慶現(xiàn)場活動宣傳與促銷;
11月:手機文化節(jié);
12月:圣誕、元旦現(xiàn)場活動;
5、聯(lián)合營銷形式:
活動形式一:購機優(yōu)惠券
在每月的1日——10日發(fā)放購機優(yōu)惠券,客戶可通過網(wǎng)站、短信、報紙廣告、現(xiàn)場索取等多種方式獲得,客戶取得購機優(yōu)惠券后,當月到XX手機連鎖銷售賣場購機均可以享受特惠價購買或贈送禮品一份,還可參加年底(或節(jié)日)大抽獎活動。
注意:
①特惠價:該價格由各店店長制定,采取店長負責制,要求低于日常零售價,高于普通VIP價格,并隨時根據(jù)零售價、市場變化而變化。優(yōu)點:在給客戶優(yōu)惠的同時保證利潤的完成,由于該活動為長期的、日常性的營銷活動,并且在盡可能多的渠道做出宣傳,而客戶取得購機優(yōu)惠券的方法也很多,故在實際銷售時,會
有很大份額的銷售為“特惠價”,如僅僅為單純的VIP價格,將勢必在提升銷量及知名度的同時,影響利潤指標。
②購機優(yōu)惠券的設(shè)計:
尺寸:16開,其中1/2為形象宣傳廣告,1/2為優(yōu)惠券內(nèi)容及注意事項。優(yōu)點:在發(fā)放購機優(yōu)惠券的同時進行形象宣傳,借以提升知名度。
活動形式二:媒體互動
與電視、報紙等媒體欄目結(jié)合,設(shè)計互動版塊內(nèi)容,通過現(xiàn)場拍攝,短信互動等形式,充分利用媒體優(yōu)勢,將形象宣傳和營銷活動進行捆綁,以“誠信、品質(zhì)、文化”為宣傳的關(guān)鍵詞,積極與消費者產(chǎn)生互動,并組合現(xiàn)有營銷手段,最大化營銷效果。
活動形式三:XX手機連鎖銷售賣場××手機節(jié)
本活動采取和各廠家、代理商合作,按周/月共同開展聯(lián)合營銷活動。由XX手機連鎖銷售賣場選擇各類媒體,統(tǒng)一對外宣傳,參與合作廠家及代理商提供本次活動中各類特價機型返利(可以組織部分滯銷機或清庫機)、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎等支持。
活動內(nèi)容可分為:特價熱賣、禮品贈送、周六、日抽獎活動等。
活動形式四:關(guān)懷老客戶
針對于在該店曾購機的老客戶,推出系列優(yōu)惠促銷活動,或回饋服務(如免費清洗手機,下載圖鈴等)活動,以此來維系老客戶,建立口碑效應,提升美譽度的同時,進而提升銷量。
活動形式五:新品發(fā)布會
由各手機廠家或供應商在其新品即將上市時,在我公司適宜的賣場舉行新品發(fā)布會,我公司配合進行新品機型宣傳,同時組織新品預約銷售等營銷活動。借助新品上市時機,制造銷售熱點,吸引消費者的眼球,從而提升賣場人氣。
第四篇:手機促銷方案
手機促銷方案
來源: 發(fā)布時間:2009-9-21 17:28:28 點擊:1051次
活動策劃方案介紹:
手機店、服裝超市以及專柜促銷時,活動策劃人員更希望抽獎的方式新穎、好玩,有趣;為此,我們推薦這套:
“即開型”趣味抽獎游戲
活動細則:
主題:好運滾滾碰出來--電腦抽獎活動
活動地點:
活動內(nèi)容:活動期間內(nèi),凡當日在本店購物滿XX元(自定)者,即可憑收銀小票到(活動地點)處參加
“好運滾滾碰出來”活動。每XX元可獲贈抽獎券一張,多買多贈;
制定賣場促銷方案
一、選擇合適的賣場;
1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);
2、人流量大,形象好,地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。
二、定有誘因的促銷政策;
1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;
2、有效炒作:
(1)“活動名”要有吸引力、易于傳播:
(2)贈品綽號要響亮:
(3)贈品價值要抬高:
(4)限量贈送做催化:
消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則。
與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。
三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品;
1、廣宣品設(shè)計原則
(1)廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致:
(2)促銷POP標價和內(nèi)容:
促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;
盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;
(3)巧寫特價:
部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價,消費者自然明白
(4)師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;
(5)寫清楚限制條件:
2、贈品選擇原則
(1)盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引
(2)高形象,低價位;
(3)最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;
(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。
(5)贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。
四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求;
效果預估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預估。
費用預估:根據(jù)銷量預估配備相應的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預估銷量,準備相應的促銷人員預算。
五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果;
說明:如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責;駐場促銷人員負責超市內(nèi)的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)
六、各項人員、物料準備工作有完成排期表;
實質(zhì)性的準備工作需細分責任,落實到人,規(guī)定完成時間,避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能;
1.業(yè)務代表回訪要求及工作日報表;
2.促銷小姐工作日報表;
3.促銷日報表;
4.促銷效果檢核表;
5.獎罰單、促銷費用支出單;
綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應包括如下內(nèi)容:
一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活動的必要性。
二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?
三、內(nèi)容:
1、時間: 精確到小時
2、地點: 具體到超市店名
3、執(zhí)行人:具體到崗位、人名
4、促銷政策:
① 促銷形式(選擇正確答案打勾)
a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲
f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他
② 具體內(nèi)容:買贈或特價內(nèi)容細則
③ 限制條件:限時限量
5、廣宣方式與陳列方式
手繪POP 張,張貼位置 ;
DM 張,發(fā)放時間及頻率 ;
堆頭POP 張,陳列要求 ;
(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布
置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等)
6、各崗位職責落實(陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等)及獎罰制度
7、信息匯報記錄工具
8、效果預估
9、費用預估
超市促銷活動準備要點
有了明晰周密的執(zhí)行計劃,準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。
一、談判技巧
① 判前做好充足準備:
a、了解店方有關(guān)此項活動的負責人是誰,約定談判時間、地點,很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。
b、準備好充足的談判工具:
包括:促銷政策展示、贈品展示
促銷前貴店的銷量記錄
促銷后貴店的銷量預估
銷量增長(預計)曲線圖
利潤增長(預計)曲線圖
促銷現(xiàn)場布置效果圖
說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。
c、話術(shù)提綱
包括:
? 談判需達到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。
? 談判前應召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務人員商討,店方可
能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應答方案。
② 其它技巧
? 注意控制自身情緒,避免出現(xiàn)急于求成,不耐煩、興奮等。狀態(tài)
始終保持平靜理性的風度;
? 不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長期的;
? 欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內(nèi)也不要輕易應允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。? 掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又問另一
個較低要求給對方選擇;
? 談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談;
? 如談判要延期進行,應約好下次會談的時間和具體內(nèi)容;
③ 確認談判結(jié)果
鑒定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。
2、準備工作需注意:
① 準備工作責任到人,規(guī)定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。(如前文所述)② 如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行,則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導; ③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現(xiàn)場混亂,造成店方不便;
④ 活動前應制作相關(guān)人員通訊簿,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人(如柜組長)是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴重問題店方負責人是誰(如店長、經(jīng)理),如何聯(lián)系; ⑤ 活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,給了其中的任何一個人,就可能招來一大堆,哪一個人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷負責人向店方贈送一部分禮品。
二、促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行注意事項:
1、促銷第一天,銷售人員/促銷負責人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標價。當天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,以備調(diào)整改善。并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導和培訓;
2、促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;
3、促銷人員應明確以下內(nèi)容:
① 促銷目的。
不僅僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費者的直接/間接參與人數(shù);
品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋;
了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀,對所有消費者(包括未發(fā)生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及的小事,認真填寫促銷日報表;
② 促銷政策,促銷產(chǎn)品、價格;
③ 推銷技巧:
4、管理
5、告知是促銷成功的關(guān)鍵:
1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;
2)店內(nèi)購物在貨架上有促銷告知信息;
3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費者3秒鐘之內(nèi)獲
4)知促銷內(nèi)容;
5)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知“我們今天做促銷”,并
6)指明本產(chǎn)品銷售位置;
7)收款臺、出入口是必經(jīng)之地,是重點告知區(qū)域
通過以上5個告知點的布置,消費者從經(jīng)過店門口、進店、店內(nèi)購物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本
身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。
五、超市促銷活動總結(jié)要點:
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;
2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;
3、現(xiàn)場照片;
4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比;
5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報;
6、銷售經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進一步增進雙方的合作關(guān)系;
7、活動組召開總結(jié)會,總結(jié)此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓,提出改良意見;
8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術(shù)等的進一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗積累,以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。
六、超市生動化
超市是自選購物場所,產(chǎn)品的生動化展示直接決定銷量的改善,在此專題闡述。生動化法則:
生動化的作用:刺激沖動性消費;
在公眾面前保持自己的商標形象,起到廣告作用;
讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象;
生動化的意義:
? 沒有看到產(chǎn)品消費者就不會選你;不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去;
? 公司和店主都失去利潤和銷量;
? 失去的銷售機會永遠不會再來;
? 生動化是業(yè)務人員天職,是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段; ? 生動化和鋪貨都做的好說明業(yè)務人員已經(jīng)盡責,銷量小不是他們的錯。
? 反之,銷量再大,生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力
生動化法則——貨架陳列
A、集中擺放,排面越多,銷售機會越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面;
B、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;
C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝順序;
D、明碼標價是最有力的廣告。同一賣場不同設(shè)備中價格必須一致;
E、每次拜訪堅持作先進先出、避免產(chǎn)品被長期日曬、及時清潔產(chǎn)品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;
F、所有排面突出商標(中文);
G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;
H、用冰柜陳列時(超市)要有提醒消費者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排;
生動化法則——落地陳列
A、除非有促銷指定品項,一個落地陳列以同一包裝為佳,在空間受到限制時,才選擇多包裝陳列組合。
B、島型陳列:1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個方向拿取產(chǎn)品。
梯形陳列:1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進,以擴大
視覺面。
C、依據(jù)動線,擺設(shè)在所有競品之前;若有競爭者產(chǎn)品落地陳列時,須將公司產(chǎn)品擺在最外側(cè)或競爭對手前面。
D、所有陳列須有清楚、明顯之價格標示與相關(guān)廣告圍欄或商標貼紙。
E、每次拜訪時須清理陳列區(qū)域,移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。
F、每一包產(chǎn)品均須正面朝前,補充產(chǎn)品由后而前,由上而下。
G、不要讓店方不易補貨,不要和異類放在一起。
H、別忘了安全性。
I、因地制宜,不拘一格,利用一切積極因素突出你的產(chǎn)品。
J、必須有明顯的價格標示,并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣中
生動化法則——陳列位置選擇
A、正對門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;
B、人流方向之前,動線交叉點,人流必經(jīng)之地,如:出口、入口、收銀臺;
C、方便客戶自己拿獲的地方,收銀臺;
D、冰柜把手附近兩層(冰柜上貼有提醒消費者自己拿取的POP);
E、爭取從窗口或店外就可以看到的位置;
生動化法則——廣告品使用技巧
A、商標廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置
B、廣告牌等大型廣告需得市場專業(yè)人員按標準制作,不得任意圖畫
C、所有廣宣品必須突出主色調(diào)
D、POP:
廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點所售產(chǎn)品一致
POP需常換常新,與促銷活動同步
POP也有正確的品牌和包裝順序
POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則
POP的張貼質(zhì)量和張貼數(shù)量非絕對正比關(guān)系
E、廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳列區(qū)——專有貨架、堆頭、端架
F、廣告品的質(zhì)量檔次應與該店的整體風格、裝修基調(diào)一致
生動化法則——超市可能投入的生動化工具:
玻璃門展示柜/風柜/水柜/現(xiàn)調(diào)機/貨架/展示架/welcome或營業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區(qū)分類告知牌、指示牌、方向指示標志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價牌/特價告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內(nèi)休息區(qū)、快餐區(qū)的桌椅/店外休息區(qū)、快餐區(qū)的陽棚、遮陽傘、沙灘桌椅
第五篇:經(jīng)典手機促銷方案
經(jīng)典的手機店促銷策劃方案
手機零售商拓展促銷思路,幫你武裝成一個“足計多謀”的促銷頭腦。所謂手機店促銷兵法,是根據(jù)《孫子兵法》十三篇之內(nèi)容,與現(xiàn)代手機店商戰(zhàn)相結(jié)合而來,限于篇幅,本促銷兵法只談實戰(zhàn)應用,并僅局限于手機零售領(lǐng)域。
兵法
1、促銷五事:手機店在做促銷前經(jīng)營者、店長、店員是否形成統(tǒng)一的共識,明確此次促銷的目標,是吸引客流、提高銷量還是增加利潤。同時要考慮到促銷的時機、位置(店內(nèi)、外),主要負責人,并制定詳盡的規(guī)則。如特價、降價、折扣、不二價、還款促銷、優(yōu)惠券促銷、捆綁促銷、贈品促銷等促銷手段。結(jié)合促銷五事,就可以策劃一次綜合的促銷活動。
兵法
2、促銷七計:在同一區(qū)域市場內(nèi),即七個可以判斷勝負的標準。第一,哪一家店鋪的店長或經(jīng)營者更懂策略,更能帶領(lǐng)好店員;第二,哪一家店鋪的店長或經(jīng)營者更有才能,對店員更有威信;第三,哪一家店能把握好時機與有利位置;第四,哪一方能將策略執(zhí)行到位;第五,哪一方的人力、物力更到位;第六,哪一方的店員銷售技巧培訓的更好;第七,哪一方的激勵獎懲制度制定的更好。
凡能在以上七個方面勝出的手機店,促銷策劃就是一次成功的策劃。例如某手機店在開業(yè)促銷策劃前,會對競爭對手的背景做詳細的調(diào)查,然后再選定開業(yè)的時機,正式開業(yè)前對店員的服務禮儀、銷售技巧做好培訓,所以店鋪開業(yè)才會旗開得勝。
兵法
3、“兵貴勝,不貴久。”強調(diào)用兵之道貴在速戰(zhàn)速決,原因在于打仗要耗費巨大的人力、物力,時間越久也就耗費越大。同樣在手機店促銷中,“促在銷,不在促。”很多手機店是為了促銷而促銷,浪費了財力、物力而又
沒有達到提高銷量的效果,如內(nèi)蒙某手機零售店就善用逆向思維,別人都做促銷時我不做。反其道而行之。節(jié)省了促銷成本,借助分享別人的客流,達到促銷的目的。
兵法
4、“善用兵者,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。”意即為善于用兵打仗的,不會由國內(nèi)取得補養(yǎng)供給,而是由敵國獲取。手機店在制定促銷策劃時,也要善于結(jié)合競爭對手機的促銷策劃,才能制定出超越式的促銷。例如某手機店得知競爭對手五一會舉辦“買手機送自行車的抽獎促銷。”于是就制定了“買手機送摩托車的抽獎促銷。”
兵法
5、“全力以赴打好第一仗。”在手機店重大節(jié)假日促銷中,第一天的業(yè)績的達成,對團隊的士氣有著很大的鼓舞作用。所以作為手機店店長或經(jīng)營者,一定要全力以赴打好第一天促銷。操作核心要素是要做好充分的準備工作,包括促銷物料、氛圍、人員培訓、競獎流程、綜合演練等等。
兵法
6、“將能而君不御者勝。”意指如果君主能不干預手下有才能的大將,就會取得勝利。應用到促銷中,就是要合理授權(quán),大型節(jié)日促銷,有效執(zhí)行,需要有執(zhí)行力有組織能力的人,所以當天的臺前幕后都要安排一位得力助手來完成,并做好充分的信任和授權(quán)。促銷結(jié)速后再做評斷,中間不做過多干涉。才能保證活動高效完成。
兵法
7、“以謀制戰(zhàn),不戰(zhàn)而勝。”每一次促銷活動,不能拍腦袋就打折、送贈品這樣簡單,必須經(jīng)過謹慎思考后再做行動。所以在做促銷前,對市場行情、消費者、同行加以調(diào)查分析,謀定而后動是必要的。思考做什么促銷?為什么要做?如何做?然后再去具體實施。
兵法
8、“集中優(yōu)勢兵力法則。”在手機店促銷應用中,即為集中手機店所有的在產(chǎn)品、服務上的優(yōu)勢向顧客做宣傳,才能起到吸引顧客的關(guān)注的目
的,同時也提示促銷當天,要做好人員的安排工作,以最佳的精神狀態(tài),最專業(yè)的服務迎接中大型促銷活動。
兵法
9、“不促銷而勝的不二法門。”a手機店位于成都太升路手機一條街的重要位置,當周圍數(shù)家手機店都在促銷戰(zhàn)上費盡腦筋時,a手機店確獨善其身,重點加強銷售人員的銷售話術(shù)培訓,特別是《手機應該這樣賣-跟我學話術(shù)》這本書,人手一本,并要求必須背會,并集體學習觀看60輯《手機應該這樣賣》情景劇。把每一位店員都培養(yǎng)為手機銷售“殺手”,來者必殺。努力由提高店鋪的成交率上做文章。在競爭激烈的手機商業(yè)街上獲得不錯的業(yè)績。
兵法
10、“創(chuàng)造勝利的態(tài)勢。”促銷成功的關(guān)鍵是營造一種熱銷的氛圍與氣勢是關(guān)鍵。醒目的店鋪形象,整潔的外場環(huán)境,繽紛的空飄、條幅、充氣拱門、彩帶和刀旗,新穎、有趣的促銷活動,時尚科技的樣機演示,著裝統(tǒng)一的促銷人員,以及充沛的客流,這一切共同組成的外場氣氛,不僅可以刺激入店顧客的購買欲望,同時能吸引路過者的目光,擴大活動的影響力,激發(fā)潛在的消費。賣場內(nèi)海報、吊旗、手寫pop、廠家宣傳資料、氣球和彩帶等裝飾用品,突出活動主題、烘托賣場氣氛、促進商品銷售也起著重要的作用。
兵法
11、“奇正相合,善變?nèi)佟!笔謾C店做促銷,要“正招”與“奇招”相結(jié)合,并把握好度,把握好時機,才能取勝。所謂正招,也就是真正能讓顧客得到購機實惠的,如售后服務政策。所謂的奇招,也就是華而不實,僅是為了吸引顧客進店的噱頭,此方面不可過度用,如“0元購機。”這里面顯然是有問題的,所以,正如廣告宣傳一樣,三分實七分虛,做促銷活動也同理。
兵法
12、“虛虛實實,左右戰(zhàn)局。”促銷過程中,宣傳環(huán)節(jié)至關(guān)重要,宣傳是表面上看不到什么收獲,而只有銷售結(jié)果出來才能評價促銷效果。而虛無的宣傳手段,直接決定了實在的收益。因此,一場成功的手機店促銷,離不開宣傳時間與手段的選擇與應用。
兵法
13、手機店促銷十二字方針,建形象、上人員、抓培訓、搞主推。店內(nèi)外抓主題形象營造,如國慶節(jié),就要以國慶節(jié)的素材為主,五一節(jié)就要以勞動節(jié)的形象為主。上人員,抓培訓。店內(nèi)員工齊動員,系統(tǒng)手機銷售技巧培訓,必要時要聘請臨時促銷員參與。搞主推,促銷一定要有主推機,要有重點。
兵法
14、價格割喉戰(zhàn),同一款同一型號手機,明槍:對外宣傳直降800元,暗箭:對內(nèi)調(diào)低僅為100元。高調(diào)宣傳,低調(diào)調(diào)價,吸引顧客注意,打擊競爭對手。
兵法
15、價值割喉戰(zhàn),購天宇x90送價值100元的2g內(nèi)存卡,送價值280元的藍牙,送價值160元真皮皮套,送價值180元的高級商務電池一塊,送價值68元的高級耳機一副。
兵法
16、套餐大作戰(zhàn),購機超值優(yōu)惠套餐大贈送,套餐一:車充+座充+直充;套餐二:原電+商務電;套餐三:飾品+清潔套裝;套餐四:話費+延保。
兵法
17、來就抽,抽就中,120%的中獎率。好禮、大禮等你拿。
兵法18、0首付0利率超低手續(xù)費分期付款,只需身份證,手機輕松拿回家。
兵法
19、一起去馬來西亞,購機送刮刮卡,刮中就有機會去馬來西亞出國游。
兵法20、來店有禮,試機有理。x1809新機閃亮登場,全市僅此一家,68臺全市限量版緊急發(fā)售中。
兵法
21、售后不愁,用手機快樂給您,售后麻煩給我們。終身免費保養(yǎng),超長延保服務,免費檢測,配件廠家直供,免費提供備用機,小問題30分鐘快速維修,免費號碼備份,免費軟件升級。
兵法
22、拒買新的舊機,全新超前概念款手機橫空出世。軍工打造,航天技術(shù),高檔飛機專用材料。
兵法
23、一個人也團購,一個人也批發(fā)。團購價緊急發(fā)售中。
兵法
24、只有你才可以!最后6天。針對本店vip顧客,強力追擊一對一超強促銷中。
兵法
25、付款試用,消費者憑有效身份證復印件,交納30%的定金,手機免費試用7天。
兵法
26、買贈新招:除品牌廠商配發(fā)贈品外,手機店自購禮品可考慮保健品,喻意送健康;精品茶具,喻意送品味;送按摩器,喻意送休閑。總之,在考慮成本的前提下,以送有價值的贈品為主。
兵法
27、折扣變直降:操作,如某款手機進價500,零售750元,用折扣給顧客產(chǎn)品也打折的印象,所以變?yōu)橹苯?00,暗中調(diào)低100就ok。這樣可以給顧客用650購買到(600+750)1350元產(chǎn)品的感覺。兵法
28、競賽促銷,通過竟猜、征集與答獎競賽的活動方式進行,內(nèi)容可以涉及到店鋪文化知識、手機功能產(chǎn)品知識。如某手機店就手機術(shù)語知識設(shè)計了21道答題,全答對可獲一等獎,18道題為二等獎,16道題為三等獎。顧客在答題的過程中,認識了什么叫行貨手機,什么叫黑手機,在答題過程中同時樹立了對手機的品牌意識。篇二:手機促銷方案(已排版)市場營銷課程實務考試 班級: 學號: 姓名: 目錄 第一部分:活動概況.......................................................................................................................3
一、活動背景分析...................................................................................................................3
二、活動時間...........................................................................................................................3
三、活動地點...........................................................................................................................3
四、活動方式...........................................................................................................................3
五、活動主題...........................................................................................................................3 第二部分:活動分析及策略...........................................................................................................4
一、手機促銷活動現(xiàn)狀評述...................................................................................................4
二、本次活動的主要優(yōu)勢.......................................................................................................4
三、本次活動主要策略...........................................................................................................4 第三部分:活動設(shè)置.......................................................................................................................5
一、室外展臺布置...................................................................................................................5
二、人員選擇...........................................................................................................................5
三、服裝的選擇.......................................................................................................................6
四、舞臺表演...........................................................................................................................6
五、發(fā)放傳單...........................................................................................................................7 第四部分:成本預算.......................................................................................................................7 第五部分:促銷評估..........................................................................................................(轉(zhuǎn)載于:經(jīng)典手機促銷方案).............7 五一手機促銷活動方案
第一部分:活動概況
一、活動背景分析
假如說若干年前的手機市場是成功多失敗少,而且還造就了許多“奇跡”的話,那么如今的手機市場則已經(jīng)接近飽和狀態(tài),手機行業(yè)是中國目前競爭度最高的行業(yè)之一。不包括黑手機,正常渠道中銷售的手機就有1200多款,價格戰(zhàn)已大大壓縮了手機行業(yè)參與者(包括廠商、渠道商、零售商)的平均利潤,投資人士也早已將這一行業(yè)列入高風險行業(yè)。要想在五一黃金周突出重圍,搶占市場分額上演經(jīng)典之戰(zhàn)可謂難之又難。但我們大可不必為手機的營銷過度擔憂,隨著社會的進步科技的發(fā)展,通訊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展十幾年的營銷培育了廣大消費者對手機的需求,有需求就會有市場。
二、活動時間
2015年5月1日——7日(暫定)
三、活動地點
終端銷售店鋪及門前搭臺演出。
四、活動方式
實行柜臺手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單相結(jié)合的方式。
五、活動主題
不一樣的感覺,不一樣的心情,絕美風格,唯你專屬。
第二部分:活動分析及策略
一、手機促銷活動現(xiàn)狀評述
目前知名手機促銷現(xiàn)主要存在的問題:
1.目前手機品牌系列發(fā)展宣傳已經(jīng)到達一個品牌成熟期,假如宣傳重點不及時調(diào)整,將面臨廣告信息老化,單調(diào)重復,受眾注重力、關(guān)注程度和愛好點都會改變的困境,同時,廣告有效率下降,造成廣告費的浪費。
2.目前的營銷方式基本上停留在戰(zhàn)術(shù)層面,例如廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等。從目前中國消費者的角度看,戰(zhàn)術(shù)層面的競爭已經(jīng)“黔驢技窮”。因此,手機營銷必須從戰(zhàn)術(shù)上的簡單粗暴的競爭回歸到戰(zhàn)略層面的規(guī)劃上來。
3.目前的手機促銷活動方式單一,多采用發(fā)傳單與打臺路演結(jié)合的形式,采取發(fā)放禮品降低價格的方式吸引消費者。這種方式不利于培養(yǎng)品牌忠誠度和增加市場份額。
本次促銷活動的機會點:
1、采用以活動為中心,店內(nèi)手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷手段相結(jié)合的方式。形式新奇,使顧客和專賣店之間進行了互動,充分調(diào)動顧客與商店之間的交流。
2、通過這個活動,可以讓顧客了解到中興手機的一些出眾性能,而且通過評選最感人及最動人等獎勵無形的為手機專賣店做了一次良好的宣傳。
二、本次活動的主要優(yōu)勢
1、活動開展時逢五月黃金周,人流量大受眾人群目標客戶多。
2、機型獨特而另類的外形設(shè)計特點配合新奇有趣的宣傳活動具有廣泛的眼球吸引力,根據(jù)
活動形式可設(shè)計系列廣告和報道。同時還可以充分考慮現(xiàn)階段與今后宣傳的整合性、系統(tǒng)性,建立不間斷滾動宣傳模式。
三、本次活動主要策略
1、鎖定目標消費群體:18-40歲群體,包括在校大學生,時尚上班人士,休閑人士等。
2、通過感情溝通活動手段激發(fā)大眾參與熱情,以本次活動“關(guān)愛?親情?和諧”的主題倡導人與人之間的交流的手段把慣有產(chǎn)品競爭提升到品牌形象、品牌價值層面上來。(品牌價值是通過對手機品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實來實現(xiàn)。)
3、強調(diào)“溝通連接社會”的情感因素,突出“品牌背后是文化”以及人性化設(shè)置。
第三部分:活動設(shè)置
一、室外展臺布置
1、街道布置: 在終端商鋪臨街街每隔80米,高3.5米的地方懸掛條幅一共三個條幅。分別為“愛怎么玩就怎么玩,絢出你自己”,“不一樣的感覺,不一樣的心情,絕美風格,唯你中興手機”。
2、舞臺布置: *1米高,長為4.5米,寬為2.5米的臺子,用紅地毯鋪上。*背景長4.5米,寬2米。
上行寫:中興手機五、一火熱上市(中興手機四個字用別的顏色火熱用形象的火焰表示,上市旁畫音響突出震撼效果)
下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體)*舞臺左右各放兩個音響 *舞臺前擺上裝有不同獎品的紙盒子,擺2米高并用繩子拉好(以免風大,吹倒盒子砸到群眾),在盒子上貼上獎字下面寫上獎品名稱。*舞臺前在擺個氣模
3、柜臺設(shè)置: *柜臺和舞臺距離為8米,用12個玻璃柜臺圍成一個正方形 *柜臺里放個木制三腳架高2.5米,用來貼海報 *真機放在柜臺里 *柜臺上放模型,模型下放著相應的傳單 *柜臺的手機應按價格擺放 *每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)*每個柜臺有兩位銷售員
二、人員選擇
1、舞臺人員選擇: 舞臺的演員選擇樂隊現(xiàn)場配合一般藝術(shù)學校學生演出,樂隊應盡量“陽光”,能給人一種活力,學生的演出時尚動感,這樣注目率高,能體現(xiàn)手機對目標消 費者的適應,能更好的留住消費者。主持人外觀,表達能力進行審核,要幽默,并且有很強的應對現(xiàn)場的能力,還要配一個電工(防止出現(xiàn)電力方面的問題,好即時修復,也可以幫助搬運獎品之類的)。篇三:五_一手機促銷活動方案 五一手機促銷活動方案
第一部分:活動概況
一、活動背景分析
假如說若干年前的手機市場是成功多失敗少,而且還造就了許多“奇跡”的話,那么如今的手機市場則已經(jīng)接近飽和狀態(tài),手機行業(yè)是中國目前競爭度最高的行業(yè)之一。不包括黑手機,正常渠道中銷售的手機就有1200多款,價格戰(zhàn)已大大壓縮了手機行業(yè)參與者(包括廠商、渠道商、零售商)的平均利潤,投資人士也早已將這一行業(yè)列入高風險行業(yè)。要想在五一黃金周突出重圍,搶占市場分額上演經(jīng)典之戰(zhàn)可謂難之又難。但我們大可不必為手機的營銷過度擔憂,隨著社會的進步科技的發(fā)展,通訊產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展十幾年的營銷培育了廣大消費者對手機的需求,有需求就會有市場。
二、活動時間
2006年5月1日——7日(暫定)
三、活動地點
終端銷售店鋪及門前搭臺演出。
四、活動方式
實行柜臺手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單相結(jié)合的方式。
五、活動主題
愛怎么聽就怎么聽,絢出你自己。喜歡她/他就要讓她/他聽見。愛聽也愛做,彩鈴創(chuàng)作先鋒。第二部分:活動分析及策略
一、手機促銷活動現(xiàn)狀評述
目前知名手機促銷現(xiàn)主要存在的問題:
1.目前手機品牌系列發(fā)展宣傳已經(jīng)到達一個品牌成熟期,假如宣傳重點不及時調(diào)整,將面臨廣告信息老化,單調(diào)重復,受眾注重力、關(guān)注程度和愛好點都會改變的困境,同時,廣告有效率下降,造成廣告費的浪費。
2.目前的營銷方式基本上停留在戰(zhàn)術(shù)層面,例如廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等。從目前中國消費者的角度看,戰(zhàn)術(shù)層面的競爭已經(jīng)“黔驢技窮”。因此,手機營銷必須從戰(zhàn)術(shù)上的簡單粗暴的競爭回歸到戰(zhàn)略層面的規(guī)劃上來。
3.目前的手機促銷活動方式單一,多采用發(fā)傳單與打臺路演結(jié)合的形式,采取發(fā)放禮品降低價格的方式吸引消費者。這種方式不利于培養(yǎng)品牌忠誠度和增加市場份額。
本次促銷活動的機會點
1、采用以活動為中心,店內(nèi)手機展示、團購優(yōu)惠、簽名售機與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷手段相結(jié)合的方式。形式新奇,使顧客和專賣店之間進行了互動,充分調(diào)動顧客與商店之間的交流。
2、通過這個活動,可以讓顧客了解到愛聽手機的一些出眾性能,而且通過評選最感人及最動人等獎勵無形的為手機專賣店做了一次良好的宣傳。
二、本次活動的主要優(yōu)勢
1、活動開展時逢5、1黃金周,人流量大受眾人群目標客戶多。
2、機型獨特而另類的外形設(shè)計特點配合新奇有趣的宣傳活動具有廣泛的眼球吸引力,根據(jù)
活動形式可設(shè)計系列廣告和報道。同時還可以充分考慮現(xiàn)階段與今后宣傳的整合性、系統(tǒng)性,建立不間斷滾動宣傳模式。
三、本次活動主要策略
1、鎖定目標消費群體:18-40歲群體,包括在校大學生,時尚上班人士,休閑人士等。
2、通過感情溝通活動手段激發(fā)大眾參與熱情,以本次活動“關(guān)愛?親情?和諧”的主題倡導人與人之間的交流的手段把慣有產(chǎn)品競爭提升到品牌形象、品牌價值層面上來。(品牌價值是通過對手機品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實來實現(xiàn)。)
3、強調(diào)“溝通連接社會”的情感因素,突出“品牌背后是文化”以及人性化設(shè)置。
第三部分:活動設(shè)置
一、室外展臺布置
1、街道布置:
在終端商鋪臨街街每隔80米,高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同),一共三個條幅。分別為“愛怎么聽就怎么聽,絢出你自己”,“喜歡她/他就要讓她/他聽見”,“愛聽也愛做,彩鈴創(chuàng)作先鋒”
2、舞臺布置:
*1米高,長為4.5米,寬為2.5米的臺子,用紅地毯鋪上。*背景長4.5米,寬2米。
上行寫:愛聽手機五、一火熱上市(愛聽手機四個字用別的顏色火熱用形象的火焰表示,上市旁畫音響突出震撼效果)
下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體)*舞臺左右各放兩個音響
*舞臺前擺上裝有不同獎品的紙盒子,擺2米高并用繩子拉好(以免風大,吹倒盒子砸到群眾),在盒子上貼上獎字下面寫上獎品名稱。*舞臺前在擺個氣模
3、柜臺設(shè)置:
*柜臺和舞臺距離為8米,用12個玻璃柜臺圍成一個正方形 *柜臺里放個木制三腳架高2.5米,用來貼海報 *真機放在柜臺里
*柜臺上放模型,模型下放著相應的傳單 *柜臺的手機應按價格擺放
*每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)*每個柜臺有兩位銷售員
二、人員選擇
1、舞臺人員選擇:
舞臺的演員選擇樂隊現(xiàn)場配合一般藝術(shù)學校學生演出,樂隊應盡量“陽光”,能給人一種活力,學生的演出時尚動感,這樣注目率高,能體現(xiàn)手機對目標消
費者的適應,能更好的留住消費者。主持人外觀,表達能力進行審核,要幽默,并且有很強的應對現(xiàn)場的能力,還要配一個電工(防止出現(xiàn)電力方面的問題,好即時修復,也可以幫助搬運獎品之類的)。
2、柜臺銷售人員選擇:
首先這些人員要有過銷售經(jīng)驗,選擇的人員外貌也要經(jīng)過審核,對服務態(tài)度也要有一個大概
的考核,經(jīng)過培訓讓她們了解愛聽每款手機的功能和特色,并針對不同人群靈活運用手機展示手機的不同功能,每個柜臺占兩人,她的銷量和她的工資直接聯(lián)系起來(從而可以提高柜臺銷售人員的服務態(tài)度和銷售業(yè)績)。
三、服裝的選擇
1、舞臺人員可以隨意,服裝顏色的選擇要盡量鮮艷,盡量顯得有風格的同時不另人反感。
四、舞臺表演
1、首先進行歌曲選擇,選擇的歌曲要動感十足,有強勁的節(jié)拍性,歡快的,并且也是大眾熟知的歌曲。
2、游戲可選擇孩子參與(孩子富有吸引一定的吸引力,能吸引消費者的注重),可根據(jù)舞臺的大小選擇參與者,例如:愛怎么聽就怎么聽,絢出你自己。根據(jù)手機造型擺出自己認為最酷的姿勢并說一段話其中包括愛聽兩個字,在規(guī)定時間內(nèi)誰姿勢最多最美麗獲勝;喜歡她/他就要讓她/他聽見。在規(guī)定時間內(nèi)給自己的親人或者朋友打去電話并說出我在愛聽手機專賣店參加活動,希望把我的快樂與你分享,然后說出祝福的四字短語,說得最多且無重復者獲勝;愛聽也愛做,彩鈴創(chuàng)作先鋒。現(xiàn)場制作各種鈴聲,并用愛聽手機播放,并讓現(xiàn)場觀眾參與投票,得票最高者獲得大獎愛聽手機一部,參與投票的觀眾也將獲得愛聽手機鏈一個。活動與舞蹈歌唱表演等穿插進行可以重復進行多次比賽設(shè)置不同級別的獎品若干。
3、主持人對愛聽最近新研制推出的手機進行介紹,.大多介紹的手機應是價格高,特色突出的手機(不要介紹時間太長,介紹時要看人數(shù)的多少來進行介紹,介紹時要幽默,能使消費者聽進去,從而在消費者購買時能起到一定的增加銷量的效果)。
4、買手機有贈品同時還可以抽獎一次,抽到獎的,主持人應進此獎進行發(fā)揮,刺激消費者購買。
五、發(fā)放傳單
在活動舞臺旁聘請2-4名兼職傳單發(fā)放員進行產(chǎn)品dm單的發(fā)放。可將傳單印上一定的產(chǎn)品特性題目問答,若消費者回答正確全部題目可到特定柜臺獲得主管簽名一張憑此可以特價購買愛聽手機一部或者購買限量珍藏版手機一部(這里的特價機為中檔機型且特價的售價略低于成本在此主要為帶旺人氣和提高宣傳單的使用效率而限量版對于手機作為一種體現(xiàn)時尚和品味的產(chǎn)品,更有著巨大的吸引力)。
第四部分:媒宣方案
一、宣傳周期
4月20——31日作前期宣傳,通過高空媒介如電視等進行市場進入前的強勢宣傳引起消費者對此商品的強烈好奇心。通過pop等低空方式進行懸念式廣告投放,讓消費者想知道“愛聽”究竟是什么東西。(電視的廣告選擇終端銷售店鋪所在的地方電臺,節(jié)約成本。也可選擇報紙進行故事性連續(xù)廣告宣傳。)5月1日——7日活動開幕。
5月7日后進行產(chǎn)品推廣后提示性的周期廣告宣傳。
二、宣傳地域覆蓋面
以活動推廣地為中心,覆蓋全省及全國范圍。
第五部分:成本預算
項目所需資金單位:萬元
媒體宣傳費用5 場地費用0.1*5=0.5 員工津貼12*0.01*54*0.005*5=0.7 條幅0.005*3=0.015 宣傳單0.1元*10000=0.1 免費派送禮品費用0.5 演出人員工資0.2 音響器材租用0.5 其他費用0.2 現(xiàn)場布置費用0.05 小計7.865 第六部分:服務支持
一、增殖服務
推出適合手機特色的增殖服務,實行手機圖片彩鈴無限量自由免費下載(通過到指定銷售店鋪進行)。提高售后服務質(zhì)量耐心講解手機功能,提供覆蓋面廣的手機維修保養(yǎng)美化店鋪。
二、團購優(yōu)惠
團購就是顧客購買多臺手機或者是幾個顧客聯(lián)合購買多臺手機的時候,給予一定優(yōu)惠的促銷活動。團購的讓利可以吸引顧客選擇產(chǎn)品,顧客普遍存在一種“買賺”的心理,團購的讓利會讓他們覺得物超所值。愛聽可以通過1-5的讓利達到產(chǎn)品的終端銷量的大量提高,而消費者也不會產(chǎn)生產(chǎn)品降價過時的感覺。
第七部分:促銷評估
此次促銷是刺激消費者的認知,以品牌認知為目標的表現(xiàn)策略,提高認知度,強化記憶度達到最基本的認知和知曉的目的,運用樂隊引起消費者的注重,通過介紹手機,作游戲,無償領(lǐng)獎的方式引發(fā)消費者的愛好,增強消費者的記憶,良好的服務態(tài)度,以及廣告宣傳讓
消費者能看過來,停下來,買回來,直到使顧客滿足再回來。