第一篇：工程部人員編制說明

工程部人員編制說明

一、人員編制：

工程部工共：11人編制

二、崗位設置：

工程部經理1人、水工3人、電工3人、綜合維修工1人、消防管理員1人、電梯管理員1人、高壓電兼職1人。

二、崗位編制說明：

1、水電工共分3組，每組兩人負責每天4次水泵房、配電室、發電機房等小區其他用電用水設備及臨時突發事件處置巡查工作。每班組從早8:00上班到次日早8:00交接班為一個工作日。三組個依次循環如遇休假特殊情況由綜合維修工或本部門其他人員替崗。

2、綜合維修工1人，由于小區還未全部移交綜合維修工暫時只配置一人，對小區綠化及室外工程前期熟悉環境并配合水電工完成本部門其他工作。

3、消防管理員1人熟悉小區所有消防設施負責小區日后所有消防設施設備日常巡檢，設備保養、人員培訓、設備保修報檢工作，現在小區消防設備已經開始調試，驗收檢測消防管理員全程參與，并且有部分業主開始裝修小區消防通道消防設施較多，配備消防管理1人已不能滿足日常工作需要。還需增加2名專職消防管理員。

4、電梯管理員1人負責小區內所有電梯日常保養，巡查報修、報檢、工作由于小區內電梯經常出現困人，停運裝修期間電梯上料使用頻繁，故障率頻繁一名管理員太少。

5、高壓電工1人兼職。小區三個電工為低壓電工，所持上崗證為低壓電工證。不具備操作高壓電資格，靖邊地方電力網停電檢修等停電次數較多，加之本小區電力系統建成不久系統運行需不穩定。經過上次2#變壓器燒毀事故后我公司經過慎重考慮結合小區電力系統現狀決定配備一名高壓電工1名，該員工為靖邊電力系統變電站工作人員，有相關特種行業操作證書能保證每周到小區所有配電室巡查1次對設備維護管理提出建議及協助完成維護保養工作。

三、工程部人員日常工作現狀

小區開始交房裝修階段部分業主聽信市場不良商家謠言蠱惑，天和·城所用給水管材不和格，好多業主私自從管道井改給水管。加之有部分管道井防火門翹曲變形無法關閉我公司工程部人員每天巡查次數過于頻繁。業主改水改電造成水電井啟停過于頻繁。中建三局交房打壓由物業電工完成我部門人員不能滿足日常工作需求若最近開始承接查驗工作建議在增加水電工各1人，工程部主管1人，配合各施工單位完成承接查驗工作。

第二篇：工程部工作報告及人員編制

工程部工作報告及人員編制調整申請

敬愛的領導：這里我首先對近期以及一直以來工作當中出現的一些問題做以總結。

第一：近期在工程部門，維修以及場內軟硬件設備的維護中出現營業時設備故障。這一問題是這么幾點原因照成的，首先是營業前對設備的檢查不到位，其次是設備在使用中出現故障，屬于設備本身問題，也有部分是因為近期新入職的公主比較多對設備操作使用不熟練不會開設備以及遺漏，造成這個房間被疑是為故障。

第二：音響，音響這里串音，段音，回受，都有出現。回受這個是KTV音響最常見的一個問題，串音和段音是無線麥必然會出現的問題，但是這些都是可以通過調試解決的，唯獨串音需要時間比較多，因為這個設備從進來就有這個問題，整體的調試，局部區域的調試也有過好多次，兩個房間串音調了，衰減信號的接收可以直接處理此問題，但是容易導致信號接收不足導致斷音，也可以經過頻段的改變來解決，但是頻段改變以后有可能發生它又和令一個房間串，有時候我們故意去調試它的時候它又不串，我們的頻段又是排好沒有重復的，所以這個問題就只能靠發現一個解決一個，什么時候串音被發現就什么時候解決它。

第三：有部分損壞的東西維修不及時，這個就2點，一個是沒有及時發現，檢查不到位，一個就是停工待料了。我排除視而不見。也許一個事情當時忙忘了過后我會想起來的，因為發現的問題我都記手機上。閑著沒事的做的時候我有看手機的習慣。

從以上的問題中總結是：現在需要營業前系統的對設備的檢查，用可行的技術方案對出現的問題給予根本性的解決。加強采買效率，以及易損件的備貨。

現在問題很明顯出現在音響方面力度不足，所以需要一個音響師，還得是技術好的，有獨立解決問題能力的音響師。

還有一點如果我真的有哪天因為什么事請假（或生病或有事），晚上營業只有電工，這樣音響或電腦網絡一些出現問題處理起來是會有困難的，如果是網絡問題不能及時處理后果可能比較嚴重。所以這個音響師會些電腦知識最好。

2012.12.25李旭

第三篇：工程部旺季人員編制預算

MEMORANDUM備忘錄

To

From 致：由：cc抄送：GM，RM

Subject 事由：Date 日期：

由于酒店維修量較大，加上旺季即將到來，實際缺少人手較多。另三亞市年底多家星級酒店開張招聘人手，而且工資福利相對較好，對我部門人員造成流動隱患較大。

我部門原預算編制為45人，現實際編制42人，實際缺少編制3人，其中水電工、空調工、油漆工各1人。

根據目前的實際情況我部門現擬出旺季新增人員編制，預計在補滿原來人員預算編制的前提下，增加水電機修工1人、油漆工1人、臨時工2人，共增加編制4人。詳情見表。經了解灣內其他酒店工程部工資情況，一般品牌星級酒店工資都高于我們酒店工資福利，對于國內品牌酒店相比較水平出入不高?，F擬增漲工資做為凝聚員工動力，減少人員流動，工程部原來編制總工資為74430元，預計漲工資幅度為4700元，工資總額預計達到79130元，詳情見表。

____XXX___ENG

第四篇：物業工程部人員編制方案

物業工程部人員編制方案提要：此套編制方案主要以滿足大廈設備設施維護管理為目標結合工程部現架構模式編制而成。該編制擬工程部主要有兩大職能部門構成分別為

崗位設置

部門經理級：Z

強電主管：Z

暖通主管：Z

強電運行領班：Z 強弱電維修領班：

空調運行領班：Z 暖通綜合維修領班： 配電室運行工：ZZZ 空調機房運行工：ZZ 弱電維修工：Z 強電維修工：Z 電梯工：Z

暖通綜合維修：Z 其他3人 物料管理員：

工程部人員架構總編34人，現編23人，實缺11人。

架構指導思想：

此套編制方案主要以滿足大廈設備設施維護管理為目標結合工程部現架構模式編制而成。該編制擬工程部主要有兩大職能部門構成分別為：電氣專業、暖通綜合專業。通過部門的整合達到優化部門組織結構、壓縮人員編制、降低企業運營成本的目的。但在提倡專業化、規范化的管理工作中對架構內的各級人員的工作能力也提出了更高的要求：首先，管理層要具備跨專業的管理能力及業務技能（尤其主管級）；其次，對維修技工也提出了相應得高要求，尤其是跨工種作業，要求具備一專多能的業務素質。為了出色的完成公司既定的各項任務我們將通過不斷培訓激發員工的學習熱情提高員工的工作能力。

人員設置說明：

工程部經理：工程部各項事務的管理負責人。依據公司的管理目標制定部門工作目標并將目標分解成各項指標，制定實施計劃，組織人員實施，對實施過程進行有效監督，對工作結果負責。

專業經理：本部設專業經理兩名負責專業的直接管理。專業經理執行工程部經理的工作要求對專業管理負責。協助工程部經理制定專業工作目標及工作任務組織專業工作人員實施，對實施過程與結果負管理責任。

專業主管：本部設專業主管兩名執行專業經理的工作要求落實上級領導制定的各項任務，帶領下屬認真貫徹執行，對實施過程提供有效指導與監督。主管級在部門管理工作中起承上啟下的作用。

專業領班：本部設專業領班四名分別為：強電運行領班、弱電維修領班、空調運行領班、綜合維修領班。領班屬基層管理者協助主管開展各項管理工作?，F到崗人員有強電運行領班陳世清、暖通運行領班鄭秋明、缺編兩名維修領班。

運行人員：按滿足運行的法律法規的要求大廈需16名運行人員（含運行領班）。配電室、直燃機房均為24小時運行值班制按4班2運轉的方式運行每機房共需運行人員8名，然而為滿足員工休年假后的崗位需求則需對配電室另增加一名運行人員故工程部運行人員為17人。為了壓縮整體人員的編制我們對運行人員將作合理調整在滿足運行需要的同時承擔大廈設備設施的巡檢及相應維修業務。

維修人員：大廈共設9名維修人員（強電維修2名、弱電維修2名、電梯運行維修1名、綜合暖通空調維修4名）承擔大廈配電系統、電器設備、電梯、弱電7大系統、（消防、安防、樓宇自控、車輛管理、綜合布線、會議音響、有線電視等系統）空調系統、通風系統、給排水系統、土建等綜合系統的設備設施的維護維修工作。為了保證各項工作的開展就要求我們在管理上采取分工協作的工作要求，做好工作的統籌安排從而做到既壓縮人員編制又能完成好各項工作。

物料管理員：承擔工程部物料申購、物料領用管理、資料的管理、部門人員考勤管理、等綜合性業務。

此套配置方案非常規配置，帶有很強的企業針對性，此種配置對管理層提出了更高的工作要求，要求我們做好各級人員的培訓工作，努力提高各級別人員的業務能力，培養團隊學習氛圍，使其具備跨工種的作業能力。

第五篇：養護工程部組織架構及人員編制

養護工程部組織架構及人員編制、職責

1、組織架構

2、崗位設置及人員編制

2.1根據工作需要，養護工程部設置如下工作崗位：經理崗位、副經理崗位、橋梁工程師崗位、合約管理員崗位、系統管理員崗位、養護統計員崗位、資料管理員崗位。

2.2養護工程部人員編制：經理1人；副經理2人；橋梁工程師2人、合約管理員1人、系統管理員1人、資料管理員1人、養護統計員1人。

3、養護工程部職責

養護工程部是公司所轄高速公路土建工程維修的職能管理部門，在公司總經理（總工程師）的直接領導下負責公司管養高速公路的土建養護工作，具體職責為：

3.1嚴格執行有關法律、法規、行業標準及公司制定的各項規章制度，在公司總經理（總工程師）的領導下開展工作。

3.2負責高速公路的路基、路面、橋涵、隧道、邊坡、交通安全設施、綠化、連接線道路的巡查、日常養護及專項工程維修工作。

3.3負責高速公路沿線服務區的巡查檢查工作，對服務區場區及匝道路面、綠化、交通安全設施、服務區擋墻等的損壞及時維修。

3.4負責收費站的土建部分的日常維護。

3.5負責對外委托的橋梁、涵洞、隧道、邊坡等結構物的定期檢查或特殊檢查業務，對檢查結果提交初步評定意見。

3.6負責北江大橋航標維護管理工作。

3.7制定防洪搶險、冰雪災害、地質災害、橋梁、隧道突發事件等的應急預案，對交通突發事故或自然災害等造成工程設施損壞危及行車安全的情況，及時上報上級領導或主管部門，迅速采取措施進行搶修，盡快恢復道路的正常使用功能。

3.8制定土建工程養護維修方案，認真及時地組織實施，對養護單位的施工進行指導、監督、檢查，確保人身、車輛、設備的安全，確保養護維修工程按質、按量、按期完成。對養護單位的違章作業進行處罰。

3.9建立并及時更新用于高速公路養護管理的路面管理系統及橋梁管理系統，檢測、評定、預測道路的使用性能，為科學制定養護計劃提供依據。

3.10監督檢查路段管理處日常養護管理工作，對路段管理處養護巡查組日常巡查、小修養護、專項工程、搶險工程的管理情況進行檢查。

3.11對日常養護、專項工程及大中修工程做好安全、質量、進度管理。安排設計圖紙審核，組織技術交底，會同設計單位及時處理施工中的變更設計等技術問題。

3.12負責英佛一級公路養護專項工程技術方案、預算費用的審核，對專項工程提供技術支持。英佛一級公路的日常養護業務由粵英公司負責，公司養護工程部負責每月進行內外業資料的指導和檢查工作。

3.13負責土建養護工程的招投標管理工作，編寫資格預審文件及招標文件，跟蹤有關文件的批復，協助評標專家進行評標、起草評標報告。

3.14負責土建養護工程有關合同、費用、結算的管理工作，并進行工程量的復核。

3.15負責收集土建養護工程從立項至竣工驗收過程的設計資料、監理資料、招投標資料、來往文件、合同、施工資料、竣工資料等材料，工程竣工驗收后對所收集的資料按單項工程預立卷移交公司檔案室。

3.16按路橋公司要求提交季度、土建工程養護工作計劃和費用預算，編寫工作總結。

3.17負責土建養護報表統計工作，按時、準確地報送上級各部門要求的各種統計報表。做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

3.18定期檢查監理人員資質，中心試驗室、試驗設備校定，各類材料實驗報告，配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。

3.19撰寫各類工程技術報告，參加工程驗收和技術鑒定會議，負責完成養護工作情況報告。

3.20加強部門的內部管理，積極參加業務學習培訓，認真總結經驗，提高各崗位人員的思想素質、業務水平、工作能力。加強與各部門間的聯系與協調，相互促進工作。

3.21完成公司領導交辦的其它工作。

4、養護工程部各崗位職責

4.1部門經理崗位職責

4.1.1在公司總經理（總工程師）的領導下開展工作，負責高速公路的土建設施的養護工作，做好全線路況、人員、材料信息管理工作。

4.1.2建立并及時更新公司南高速公路養護管理的路面管理系統及橋梁管理系統，檢測、評定、預測道路的使用性能，為科學制定養護計劃提供依據。

4.1.3對養護路段的日常管理工作進行檢查監督。

4.1.4負責對外委托的結構物定期檢查或特殊（專項）檢查業務的跟蹤管理。

4.1.5負責公司南高速公路沿線服務區的巡查檢查工作，對服務區場區及匝道路面、綠化、交通安全設施、服務設施等損壞及時維修。

4.1.6負責所轄區域的收費站的土建部分的日常維護，生活區房建、區內道路、排水防護設施及綠化等的土建設施的改建及維修工作。

4.1.7檢查監理人員資質，中心試驗室、試驗設備校定，各類材料實驗報告，配比試驗等全部標準試驗工作的完整性和準確性。

4.1.8加強與路段交警、路政單位及其它單位的聯動管理。

4.1.9完成公司領導交辦的其它工作。

4.2部門副經理崗位職責

4.2.1在經理的領導下，協助經理的各項工作，編制養護工作季度和工作計劃和工作總結。

4.2.2負責編寫完善防洪搶險、冰雪災害、地質災害、橋梁、隧道突發事件等的應急預案。

4.2.3負責編制公司南高速公路專項工程及大中修工程的施工方案、設計圖和審核工程費用。負責編寫養護部管理文件和ISO質量體系文件。

4.2.4負責養護日常巡查及小修養護施工管理工作，負責公司南高速公路的橋涵、隧道等結構物的日常巡查工作，抽查專項工程的施工情況。

4.2.5負責公司南高速公路沿線服務區（含新增加的服務區）的巡查及維修的跟蹤管理工作。

4.2.6負責英佛公路養護專項工程的技術方案和預算費用的審核工作，對專項工程進行技術管理。對英佛公路的日常養護進行內外業資料的指導和檢查工作。

4.2.7負責公路養護施工現場作業的安全檢查工作。

4.2.8完成公司領導及部門經理交辦的其它工作。

4.3橋梁工程師崗位職責

橋梁養護工程師應具有三年以上從事橋梁養護管理的工作經驗，具有工程師及以上技術職稱，履行以下主要職責：

4.3.1主持橋梁的經常檢查與評定，負責組織橋梁的定期檢查與評定。并根據檢查結果編制并上報養護維修建議計劃，提出須進行特殊檢查的橋梁的申請報告，組織編制橋梁養護、維修、改建方案和對策措施。

4.3.2主持橋梁的小修保養和抗災搶險工作，考核橋梁養護質量，并及時上報轄區的橋梁受自然災害和其他因素損壞的情況。組織實施超重車輛通過的有關技術工作。

4.3.3監督、組織橋梁養護大、中修和改建工程；組織并參與橋梁大、中修和改建工程的中間檢查和交（竣）工驗收。

4.3.4負責所管轄橋梁技術檔案的補充、完善和保密工作，定期對轄區內橋梁技術狀況進行綜合評價和分析；負責橋梁管理系統的數據更新、系統維護、系統運行以及橋梁養護報告編寫等工作。

4.3.5負責對下級單位橋梁養護工程師的技術業務培訓、考核工作。

4.3.6完成部門經理交待的其他工作。

4.4合約工程師崗位職責

4.4.1負責小修養護計量資料的審核工作，負責養護專項工程的工程數量、單價和費用的審核工作，檢查計量資料的完整性。

4.4.2編制養護小修養護工程、專項工程或大中修工程的施工招標、議標文件，協助上級領導完成招標、議標工作，編寫完成招標、議標評標報告。

4.4.3負責對外委托的橋涵、隧道等結構物的定期（特殊）檢查的檢測費用的審定工作，負責對外委托的設計工作的費用的審核工作。

4.4.4負責小修養護、專項工程、大中修工程、檢測、設計及監理合同的準備及簽訂工作。

4.4.5完成部門經理交待的其他工作。

4.5系統管理員崗位職責

4.5.1負責公司南高速公路路面及橋梁管理系統的安裝、使用和軟件升級的管理協調工作，負責系統數據的更新錄入管理工作。

4.5.2負責路面及橋梁數據分析及道路交通量數據分析，為公司南高速公路路面、路基、橋涵、隧道、綠化及沿線設施等養護工程需求、投資分析及養護資金優化決策提供依據，為養護工程計劃的編制提供依據。

4.5.3為公司南高速公路的小修養護、專項工程及大中修工程實施過程中的的計劃管理、工程質量、項目資金使用情況、支付管理及交（竣）工等工作提供數據動態分析和管理。

4.5.4完成部門經理交待的其他工作。

4.6資料管理員崗位職責

4.6.1在經理、副經理的領導下，負責部門文件及資料的管理工作。

4.6.2具體負責養護工程類的小修養護、專項工程、大中修工程的交（竣）工資料的檢查和歸口管理工作。

4.6.3具體負責負責部門的工具書籍和文秘管理工作，部門內固定資產的登記管理工作，辦公用品或工程工具的申領工作。

4.6.4具體負責部門養護巡查資料和養護施工單位上報的養護巡查、結構物

巡查和安全巡查資料的檢查和歸檔管理工作。

4.6.5協助完成專項工程和大中修工程的招標文件的文字工作。

4.6.6成其它部門經理安排的工作。

4.7養護統計員崗位職責

4.7.1在經理、副經理的領導下，負責養護工程的計量支付、費用審核。

4.7.2具體負責小修養護、專項工程、大中修工程、檢測、設計及監理合同的簽署。負責房建維修合同的簽訂工作。

4.7.3具體負責養護業務臺帳、參與編制養護費用計劃，辦理工程撥款事項。核實統計小修養護及專項工程的工程數量情況。

4.7.4完成部門經理交待的其他工作。