第一篇:優化湘陰投資軟環境的建議
優化湘陰投資軟環境的建議
招商引資目前是促進湘陰經濟發展的關鍵之所在。尤其在世界金融危機的大背景下,如何順利的、最大限度的招商引資,保證足夠的資金流以促進經濟的平穩發展,是各地政府工作內容的重中之重。
根據各種公開的資料,可以分析后得出湘陰縣招商引資工作以前面臨著三大現實:一是現有企業的發展現狀——經濟效益不高,整體實力不強。這種現狀直接打消了投資者增加投資的熱情與信心;二是過去引入的外來投資,規模小、技術落后、沒有長期發展的打算;三是湘陰籍人才濟濟,成功的企業家眾多,但回鄉投資的較少,也讓外來投資猶豫不決。
湘陰縣交通區位優越、物產資源豐富、人力資源充足,這些投資硬環境均使得湘陰具有良好的資金聚集能力與投資吸引力。湘陰縣雖具有良好的投資環境,但對外名氣不大,甚至還沒有長沙經開區、長沙高新區名聲的響亮,這使得很多投資者對湘陰沒有足夠的了解與投資信心。故湘陰縣解決上述招商引資三大難題的關鍵在于徹底優化湘陰投資軟環境,并加大力度對外宣傳湘陰的投資好環境。
參考國內大小城市(特別是長沙經開區、長沙高新區)招商引資的實踐經驗,結合湘陰本土的條件,建議從以下幾點著手優化湘陰投資軟環境:
一、重視優惠政策的制定
優惠政策的制定是政府引導資金流向的重要手段。政府在制定優惠政策時,必須綜合考量湘陰的本土特色,并配套地制定實施細則,將政策的實施落實到具體的程序與管理機關。優惠政策的制定必須有重點,創特色,不可將所有的外來投資項目一攬子概括。這種針對性的優惠政策,是政府調整資金流向和產業經濟結構的有力手段。
二、強化整體服務意識
國家一直在提倡“服務型政府”,湘陰政府更應該樹立這種意識。服務型政府在招商投資工作中具體體現在:
1、建立外來投資項目的綠色通道,簡化審批程序。實行“ 一門受理,聯合審批,一口收費,限時辦結” 的工作方式,為外來投資者提供優質、高效的服務。
2、完善以“專題會議”為主要形式的溝通渠道,集中聽取企業的難處,并將問題及時確定給責任部門,責令限時立項整改。
三、最大限度地降低投資成本,并提供穩定可靠的投資保障
投資者是上帝,是給湘陰經濟發展注入新鮮血液的重要力量。
政府開展具體的行政行為、制定行政規章制度時,均應該嚴格杜絕地方保護主義,將所有企業一視同仁,保證企業間的公平競爭環境。這是減少投資成本,建立投資保障的重要前提。
湘陰政府在招商引資過程中要嚴格做到“三化”,也就是程序簡便化、職責明確化、政務公開化。落實“三化”,是為投資者提供可靠保障的第一步,是徹底解決多層執法、多頭執法的關鍵所在。
收費標準明確公開,杜絕亂收費、亂罰款,及時地清理不合理的收費制度,是政府減少外來投資人員投資成本的重要手段,這樣才能讓投資者對成本胸有成竹。
重視投資人員“信賴利益”的保護,信賴利益的保護要求政府一諾千金,不得朝令夕改。這也是誠信政府的必備條件,是投資保障的應有之義。
四、加大力度對外宣傳湘陰的投資好環境
酒香也怕巷子深。雖然湘陰坐擁良好的投資硬環境,但是也應該重視并加大招商投資對外宣傳的力度,抓住機遇,主動出擊,吸引盡量多的投資者來湘陰實地考察,進行投資。
首先,湘陰具體職權機關應該編輯、印制圖文并茂的湘陰《投資指南》宣傳畫冊、“投資湘陰”網站,全面地反映各縣市的區位優勢、自然資源、產業特色、人文歷史、投資環境等方面的基本情況,為湘陰各縣市對外招商宣傳工作建立一個良好載體。其次,立足本縣市,積極、最大限度地利用賓館、飯店、景區等接待優勢,免費發放招商引資宣傳資料,不斷創新招商引資宣傳方式。最后,湘陰政府應當定期召開并組織參加展會、交易會、外來投資者座談會、貿易洽談會等,這些都是一些很具有針對性的投資宣傳工作。
五、將具體招商引資行為和投資者對經營環境的評價,作為對干部獎懲的重要指標。
招商引資,有益于整體湘陰人民,對改善湘陰人民的生活有極重要的作用,所以,要將招商引資、改善投資環境提升到為民謀福利的高度,對不作為、亂作為要堅決制止,及時將害群之馬清出干部隊伍。
六、湘陰縣政府應該區分主次,重點支持那些具有重大經濟帶動效益的投資企業。
90年代遠大空調在長沙縣的成功,吸引了大批的投資者前來長沙縣進行投資,也因此帶動了長沙縣的整體經濟發展。因此,一個企業的成功,對后續外來投資的吸引以及 地區經濟的帶動,具有著不可估量的力量。
湘陰縣應該綜合評估企業的經濟帶動效益,并挑選那些具有重大經濟帶動效益的企業,比如“遠大可建”,予以重點支持并促其成功?,F湘陰縣可以考慮重點支持遠大可建,將其樹立成“90年代的長沙遠大空調”。讓遠大可建的成功成為湘陰對外宣傳投資好環境的生動事例,讓每個投資意向者前來參觀遠大可建后,就產生強烈的投資湘陰的念頭。
優化湘陰投資軟環境,不可能一蹴而就,必須貫穿于經濟發展的始終。政府要通過堅持不懈、年復一年的艱苦工作,從上述方面努力營造并改善投資軟環境,才能使得投資者能夠“安其心,興其業”,才能使得湘陰經濟穩定健康地向前發展。
第二篇:切實優化投資軟環境
發揮紀檢監察職能作用,切實優化投資軟環境
—在全區投資軟環境建設工作會議上的發言
同志們:
根據會議安排,我現就發揮紀檢監察職能作用,進一步優化投資軟環境,建設“兩地兩區一中心”,推動全區經濟社會追趕跨越、加快發展作如下發言:
一、大力營造依法行政氛圍。切實加強法制教育,廣泛深入宣傳國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員法》、《行政許可法》、《巴州區對損害經濟發展軟環境行為實施責任追究的暫行規定 》等政策法規,切實增強政府機關及其工作人員法制觀念和依法行政的自覺性。大力開展執法清理,對公共行政權力的執法依據進行徹底清理,對沒有法律法規依據的行政許可、執法事項一律取消。深入推行政務公開,對行政執法事項,編制出詳細完備的執法目錄和流程圖,向社會公布。開通“陽光政務”熱線,聘請執法監督員,搭建群眾和行政執法部門的交流平臺,廣泛接受社會各界監督,推進公開、公正行政。
二、有效推動行政效能提速。以開展第九次行政審批事項集中清理為突破,督促修訂《巴州區區級行政審批項目目錄》并向全社會公開,進一步減少審批事項和審批環節,壓縮審批時限。深入推進政務服務中心審批項目、流程、制度、服務、硬件五個標準化建設,切實改善服務環境,提高服務水平。全面落實“兩集中”、“兩到位”,加大電子監控力度,強化對政務中心審批行為和工作流程的全程監控,確?!半p百”目標的實現。區紀委監察局組建專門督查組,加強明察暗訪,對不執行或不正確執行首問負責制、限時辦結制、責任追究制、公開承諾制、重大項目跟蹤服務制、評議制等效能建設工作制度,導致投資者投資項目無法實施或損失的的行為進行曝光,嚴格實施效能問責。
三、切實規范涉企執法檢查。除區以上有關部門組織的檢查及區安監局組織的安全生產檢查外,要嚴格按程序申報,經批準并書面送達申請單位方能檢查,凡未經申報批準的檢查,企業有權拒絕。實行涉企檢查預告制度,推行集中檢查,最大限度控制各類專項檢查和參檢人員數量。要嚴格堅持“五禁止”,即:禁止不具備行政執法主
體資格的單位和不具有行政執法資格的工作人員從事行政執法工作;禁止舉辦向企業收取費用的評比、授牌等活動,不得違犯行政執法標準和程序、超越權限濫用權限自由裁量;禁止無法律、法規、規章依據實施檢查,或不出示相關證件實施檢查、超越職權實施檢查;禁止不按國家有關規定對產(商)品進行抽樣、抽檢和樣品處理,或以抽檢為名,將樣品私分、據為己有;禁止接受管理、服務對象的錢物,參加其提供的旅游或娛樂活動。
四、快速查處涉軟信訪舉報。妥善處理涉企信訪舉報案件是優化投資軟環境的重要內容。針對部分涉企信訪舉報案件“時間跨度長、復雜程度高、處理難度大”的特點,組建涉企信訪問題并聯式辦公小組,探索實行并聯式辦公“會診”工作法,限時辦結涉企信訪舉報“老大難”問題。同時,建立部門、業主對話機制,區級相關部門負責人定期同企業業主面對面交流、溝通,解決企業發展中的具體問題。
五、嚴厲查處涉軟典型案件。通過受理來信來訪、開展明查暗訪、檢查督辦等形式,對嚴重違規行為堅決曝光和懲處對典型案件要公開曝光,在全區范圍內形成一種軟
環境破壞不得的高壓態勢。當前和今后一段時間,重點查處一批在實施行政許可、行政執法檢查、行政處罰和行政強制、行政事業性收費、招商引資、規范市場經濟秩序、投訴受理和行政復議過程中的違規違紀以及違法的行為,堅決按照《巴州區對損害經濟發展軟環境行為實施責任追究的暫行規定 》,迅速啟動問責程序,根據情節輕重給予當事人批評教育、停職待崗、職務調整、降職使用、引咎辭職、責令辭職等處理。違反黨紀政紀條規的,給予紀律處分;涉嫌犯罪的,移送司法機關處理;造成嚴重后果的,按照黨風廉政建設責任制規定,對責任人所在單位主要領導、分管領導進行責任追究。
同志們,優化投資軟環境,是區委、區政府在新形勢做出的重大決策部署,是加快建設“兩地兩區一中心”的重要舉措,是一項長期、復雜、艱巨的工作,必須常抓不懈。我們全區各級行政監察組織一定以高度關注投資者、創業者對軟環境建設的新需求、新期盼,以求真務實的作風和持之以恒的毅力,順應發展潮流,搶抓發展機遇,全力支持和參與優化投資軟環境,不斷提升我區的對外形象和區域競爭力,為建設開放繁榮和諧巴州做出新的貢獻。
第三篇:2010市局優化投資發軟軟環境情況
市地震局落實市委市政府重大決策
和機關作風建設情況
2010年,市地震局在市委市政府的正確領導下,以深入開展學習實踐科學發展觀為統領,在市優化辦和市級機關工委的具體指導下,切實加強機關作風建設,注重加強教育,使干部職工牢固樹立為發展服務、為基層服務、為群眾服務的觀念,機關作風建設上有了明顯進步,推動我局軟環境建設轉入制度化、規范化的長效管理軌道?,F將有關情況匯報如下:
一、加強組織領導
(一)健全組織,加強領導。年初局黨組對繼續深化軟環境建設進行了專題研究,制定了《市地震局優化投資發展軟環境的實施意見》,明確了指導思想、目標要求、工作措施、工作步驟、組織領導及其職責,并召開機關干部職工大會進行部署,調整充實了由局黨組書記、局長陳鵬為組長,紀檢組長和其他副局長為副組長、各處室主要負責人為成員的領導小組,局優化辦具體負責各項工作組織實施,形成了“一把手”親自抓,分管領導為主抓,處室配合抓,全局干部職工積極參與的工作格局。
(二)深入發動群眾,為使我局機關作風建設和各項工作深入廣大職工的思想、工作、學習和生活,認真組織了優化投資發展軟
環境專題教育。公務員及事業單位人員考核都能把思想、作風、學習能力和成績作為評議標準,在全局形成了自加壓力、自我嚴格要求的氛圍。
二、認真落實市委市政府的重大決策
(一)市地震局能夠認真落實市委市政府的決策部署,特別是對政府工作報告、工作目標、優化投資軟環境、平安創建、聯創共建等重大事項,都能制定詳細工作措施,全部按要求達到序時進度。
(二)對市領導班子交辦的事項,人大政協提案能嚴格落實,2010年我局未承辦提案。
(三)2010年我局沒有收到領導信箱和人民來信。
(四)對市委市政府及辦公室要求上報的材料,能在規定時限內上報,無漏報現象。
(五)局領導都能按要求積極參加市委市政府的各類會議和培訓,全年沒有發生無故缺席遲到被通報現象。
三、積極開展學習型黨組織建設
(一)市地震局機關廣泛開展了創建學習型機關和學習型組織活動。制定了《市地震局推進學習型機關黨組織建設工作方案》、《市地震局黨組理論學習中心組學習制度》、《考勤制度》和《2010年市地震局黨組中心組理論學習計劃》。市地震局機關和下屬事業單位每人配備一臺電腦、理論學習筆記本,及時訂購各種學習書籍。
(二)組織開展了“四講四訓”活動。局黨組6名成員,分工講黨課共12次;組織觀看王建華書記報告,請省地震局專家講解
《防震減災法》和《學會與地震災害共生存》等講座;參加市級機關工委組織的《身邊的感動》宣揚我局黨員隊伍的先進事跡。安排機關干部參加省、市組織的各類學習、培訓活動。組織干部參加黨校全市科級干部訓班、市管干部輪訓班、組織公務員參加人事部門安排的網上學習考試,局領導班子成員全部參加了江蘇省干部在線學習,僅夏新華副局長1個人就完成678.9學時。一年來,全局用于干部職工學習培訓等費用達8萬多元。
(三)組織開展了“我為沿海開發建新功”大講座活動。制定 了討論活動實施意見,組織全局干部職工觀看王書記講話錄像,并參觀了我市沿海開發前沿地區,并到山東壽光參觀蔬菜展覽會。通過活動,大大地調動了我局干部職工立足本職,扎實做好全市防震減災工作的積極性。
(四)全員參與機關家園網上學習。機關全體黨員參加網上黨校和市人才網在線學習活動,并組織全體黨員干部網上學習十七屆五中全會會講座,并組織全體黨員干部認真考試,及時上報學習總結。機關黨員干部能夠積極參加投稿,全年向機關家園投稿35篇。
(五)成效顯著。組織專家和技術人員成立科研小組,編制2010全球7級、全國5級、全省2級以上地震目錄;完成2011地震趨勢報告編寫并獲得省局評比優秀;完成了中國地震局地震聯合基金資助課題“電磁波短臨異常波相分析與研究”任務,編印《波相分析》專著一部;撰寫《2000年7月16日臺灣蘭嶼6.6級地震電磁波傳播路徑初探》、《電磁波短臨異常兩種形態特征探 3
討》論文,被《中國地球物理》年刊和長三角科技論壇刊用。組織相關人員完成《連云港市地震應急體系建設及綜合防災研究》項目榮獲省級科技成果三等獎,《田灣核電站周邊地區控震斷裂地震活動及應急對策探討》論文獲市核應急研討會三等獎。
全局機關在局黨組的領導下,開展每周三學習制度,申報市地震局機關為學習型機關,評選學習型機關先進處室為震防、監測應急預報處、學習型干部為夏新華、吳鑫。
四、扎實開展聯建共創工作
2010年,市地震局按上級要求,與新浦區路南街道為聯動共建單位,局黨組高度重視,成立了聯動工作領導小組,制定了工作計劃,并派辦公室主任梁峰到該社區黨總支改選為支委。認真制定并落實了聯動共建各項工作計劃,每周到社區不少于半天,并能及時填寫好《雙向紀實手冊》,按照五聯內容抓好各項工作的落實。
一是聯抓社區組織。指導社區建設五好組織,全程參加社區黨總支換屆選舉工作,配合社區抓好“五好”黨組織(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好)創建工作;局領導每年到社區講授黨課不少于2次;每月參加1次社區黨建工作聯席會議;協助建立社區事務公開欄。投資1000元,協助社區建設事務公開欄。
二是聯建精神文明。協助社區圍繞“細微之處看形象,文明行為大家談”主題,廣泛開展系列宣傳實踐活動;指導社區開展講社會公德,做文明市明主題教育,贈送地震科普圖書及宣傳資料,4
建立了閱覽室,藏書達800多冊;協助社區圍繞“打造文化品牌,建設和諧社區”主題,積極開展“一社區一特色,一社區一品牌”活動,指導社區成立“和事老協會”,建設和諧社區主題活動;協助社區每年舉辦社區舞蹈及老年廣場特色文化活動。
三是聯保社區穩定。配合向陽社區以“平安社區”建設為重點,開展科技創安和群防群治工作,每月參加1次社區社會治安情況分析會;建立健全聯動單位領導、街道和社區負責人聯合接待信訪制度;協助做好普法宣傳、社區禁毒、社區矯正和幫教轉化等工作。組織了一次防震減災法講座,認真做好信訪調解工作,無1人上訪。
四是聯保社區環境衛生,投資2000元幫助社區完善基礎設施,局領導帶頭參加勞動,幫助社區完善基礎設施,協調解決道路難行、排水管網不暢、環衛設施不全等問題;組織人員參加社區義務植樹和義務勞動等活動;協助社區達到硬化、亮化、美化、凈化標準;協助社區以創建“綠色社區”、文明樓院為載體,大力開展宣傳教育活動。
五是聯辦公共事業,協助社區建成居家養老服務中心和六位一體的社區衛生體系,指導社區成立了以社區孟芹主任為隊長的20人志愿者服務隊,市地震局對社區特困家庭定點定戶走訪慰問,開展便民服務活動,派臺網中心職工魏新參加社區人口普查工作,并且為社區解決2000元工作經費。
五、努力抓好效能型機關建設
(一)開展優質服務品牌創建活動。市地震局在現有三個處室中繼續開展了優質服務處室的創建活動,并認真考核評比,推薦優秀者參加市級機關工委的評比活動,不斷調動各處室負責人的工作責任心、工作積極性和創先爭優的意識。局監測預報應急處作為我局主要的職能處室,在創建工作中打造了“社區志愿者應急隊伍建設”服務品牌,為全市社區志愿者隊伍建設提供培訓和業務指導,支部推薦該處室參加本全市“優質服務處室”創建工作。
(二)努力創造了高效便捷的辦公環境。全局嚴格執行崗位責任制限時辦結制,掛牌上崗制、一次性告知制,同崗AB角代替制、服務承諾制、責任追究制,耐心細致地為基層服務,全年無違反規定被投訴查實現象,年終評選機關作風先進處室為辦公室、震防處。
(三)積極推進政務公開。認真做好地震行政權力網上公開透明運行推進工作。對地震行政權力進行了清理,編制了職權目錄、許可、審批、執法等內外流程圖,以及行政處罰裁量基準及各項制度,及時做好行政權力網上公開電子監察,監督運行情況。
(四)加強了制度建設,努力做到文明辦公。市地震局印發了包括文明用語、服務忌語等內部管理制度,《連云港市地震局管理制度匯編》,全局機關人手一冊,嚴格執行首問負責制、服務承諾制和置桌牌上崗制。2010年,我局沒有干部職工被暗訪發現或投訴違反相關規定的。
(五)認真組織機關軟環境考評工作。制定了市地震局軟環境建設實施意見和考核細則,全年能加強督查,認真組織機關人
員進行測評,并與考核掛鉤。對優質服務處室能夠及時組織測評,加強創建工作指導,創建服務品牌。全局無違反相關規定的人員和行為。
六、努力開展創新型活動
(一)開展創新教育。經常開展創精神教育,強化機關干部職工創新意識。市地震局積極開展創新型機關活動,局領導親自組織授課,強化創新意識,每個處室或個人在工作思想、方法上要求創新。
(二)創新成果。一年來市地震局干部職工努力在推進防震減災工作上進行創新,一是在全省率先完成全市所有社區成立社區地震應急志愿者隊伍,并按國標進行培訓和演練;二是加強地震安全社建設,三是加大科技創新,加強科技研究(同學習型機關-成果顯著,略)。本局年終評比創新型先進處室為應急處、震防處,創新先進個人:吳鑫。
七、積極打造和諧和機關
積極參加市級機關工委組織的運動會。我局克服了人員少的困難,參加了拔河、跳遠等比賽,市地震局工會獲優秀組織獎,拔河第五名,跳遠個人第五名。在本單位職工中開展活動,春節、中秋各舉辦一次撲克牌比賽。參加市機關工會為干部職工辦理景區年卡等特約服務項目。為干部職工辦實事,為我局職工辦理了旅游年卡,健身卡、購書卡等特約消費活動服務;為有繼續學習愿望的職工辦理了人事局繼續教育學習卡,利用網絡資源進行再學習。
市地震局認真開展了“學習《廉政準則》,爭做勤廉表率”主題教育和《提高機關執行力》為主題的黨風廉政電教月活動,按照主題教育的部署和《廉政準則》的要求,重點抓好以下六個方面:一是抓好正反典型警示教育,組織機關全體黨員領導干部集中觀看電教片;二是對黨員干部深入開展權力觀、廉潔從政和艱苦奮斗教育;三是組織機關黨員領導干部簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔自律承諾書;四是加強防震減災工作對全市經濟建設和社會發展的服務;五是局黨組召開學習貫徹《廉政準則》民主生活會,查找自身存在的突出問題制定整改措施;六是積極參加廉政文化建設。參加優秀教案評比和征文活動。
第四篇:優化投資發展軟環境建設工作總結
優化投資發展軟環境建設工作總結
為了繼續營造良好的經濟社會發展軟環境,促進全縣經濟社會更好更快發展,2011年,我局迅速行動,在第一時間內召開黨組會議,統一認識,并召開全局職工大會,對工作進行布置落實。下面將我局工作開展情況匯報如下:
一、加強領導,推行行風軟環境建設工作責任制
根據黨組會議研究,我們調整了軟環境建設領導小組,一把手任組長,分管領導任副組長,各科室領導及局屬企事業單位主要負責人為成員,實行一級抓一級,一級對一級負責,發現哪個科室、哪個單位行風軟環境建設出現問題,就追究哪個科室和單位一把手的責任。同時把全年行風軟環境建設工作任務以文件形式下發,層層簽訂行風軟環境建設責任狀,把行風軟環境建設納入全局總體工作之中,一起部署。
二、強化教育,出臺軟環境建設相關制度
長期以來,我局始終認真執行學習制度,每周一都要組織機關全體人員學習鄧小平理論,學習實踐科學發展觀,學習黨的方針政策、黨風廉政建設責任制及軟環境建設方面的規章制度。通過學習,廣大干部職工較好地樹立為政府分憂,為群眾解愁的宗旨意識。
三、建章立制,為軟環境建設提供保障
在本次活動開展中,我們通過黨組生活會,黨組擴大會,評議代表座談會以及向各鄉鎮民政辦、各科局和有關群眾團體發放征求意見表我局牢記“上為政府分憂,下為百姓解愁”的工作宗旨,以為保份,多方位,多層次等征集意見,使我們真正摸清了自身存在的方方面面的不足,明確了目標,為制定整改方案提供了科學依據。先后出臺了軟環境建設責任制、首問負責制、服務承諾制等制度,通過這些制度的有效落實,深化了我局軟環境建設工作。
四、突出重點,強化軟環境建設監督力度
今年,為使民主評議軟環境建設工作落到實處,我局根據制定的軟環境建設目標和要著力解決的重點問題,全方位構建監督網絡。
一是建立了行風暗訪組。定期組織對系統內窗口單位、重點職能股室、熱點崗位人員的行風建設工作進行暗訪活動。二是強化社會監督。定期向社會發放行風及軟環境建設征求意見函,請社會各界公開監督,對民政系統行風軟環境工作進行公開評議。三是實行政務公開,增強行風軟環境建設透明度。今年,我局在辦公區內設立《政務公開欄》,對重要事務、重點工作、重大支出等重點、熱點問題定期在公開欄內公示,不斷增強民政工作透明度,擴大干部職工知情權。四是對重點、熱點崗位的行風軟環境建設重抓、重評。比如:對救災救濟資金分發使用實行公開,同時實行跟蹤督查制;對財務資金分配調度實行黨組集體研究,局長審批,全方位規范民政服務行為,提高行風軟環境建設水平。
五、加強考核,注重結果運用
為加大軟環境建設力度,我局構建了軟環境建設考核體系,做到層層抓落實。一是規范考核內容。堅持兩個突出:即突出考核黨組領導班子成員履行職責、廉潔自律情況以及對職責范圍內的軟環境責任制執行情況,突出各部門和單位領導抓軟環境建設成效;二是落實考核方法。堅持分級考核。我局一直堅持按分級考核的要求,做到一級抓一級,層層抓考核,局黨組抓好對黨組領導班子成員考核;黨組領導班子成員抓好所分管的條塊單位和部門考核,單位和部門抓好個人工作情況考核,規定凡在局行風軟環境建設檢查、考核、考評中,不滿意率在30%以上的單位或個人實行一票否決,不能被評為先進單位或先進個人。
回顧今年我局軟環境建設工作,取得了一些成績,促進了民政各項工作順利開展,塑造了民政工作者的良好形象,贏得了社會群眾的廣泛贊譽。今后,我局將進一步強化領導,規范制度,加大行風軟環境建設力度,促進全縣民政系統行風軟環境建設工作再上新臺階。
二○一一年十二月二日
第五篇:優化投資發展軟環境建設問題剖析
優化投資發展軟環境建設問題剖析
在優化投資發展軟環境建設工作中,民政局堅持服務大局、服務民生、服務基層,以保障、服務和改善民生為著力點,牢固樹立以民為本、為民解困、為民服務的核心理念,堅定不移地抓黨風、政風、行風建設,不斷推動民政工作向縱深發展。在征求群眾意見和自我查擺問題中,梳理出意見比較集中的5各方面。
1、城鄉低保上報認定上,存在對象不準的問題;
2、醫療救助材料上報過程中,工作協調配合上還存在一些問題;
3、少數退役人員對政府要求過高,超出政策范圍的問題;
4、個別殯葬車駕駛員存在亂收費問題;
5、民政政策法規和工作亮點向社會宣傳力度不夠。
二、對征求意見的整改措施
根據征求意見的梳理情況,我局十分重視,在X月XX日的局工作例會上向全局干部進行了通報,組織全局干部進行了認真的討論,剖析問題根源,制定整改措施,抓好整改落實。
1、我局正在進一步完善城鄉一體的社會救助體系,加大對困難居民的救助力度,按照省統一要求,做好城鄉低保對象認定工作。同時,歡迎社會各界舉報,對舉報的問題,我局派專人聯合所在鄉鎮、村組進行實地調查,發現違規的,立即取消城鄉低
保資格,并追究相關人責任。責任部門:民政股 分管領導:XXX 部門負責人:XXX。
2、醫療救助材料上報過程中,工作協調配合上還存在一些問題。加強與衛生部門聯系,協調好關系,方便群眾辦理醫療救助。責任部門:民政股 分管領導XXX 部門負責人:XXX。
3、加快對退役士兵參加養老保險辦理速度,公示辦理所需的各種材料,讓辦理對象少跑腿。少數退役人員對政府要求過高,耐心講明政策,維護穩定大局。責任部門:安置辦 分管領導:XXX 部門負責人:XXX。
4、做好殯葬車駕駛員的職業道德教育工作,對群眾舉報屬實的人員,發現一起,處理一起,絕不姑息,并向社會公布舉報電話,接受監督,對管理不力的工作人員調離工作崗位。責任部門:殯管所 分管領導:XXX部門負責人:XXX。
5、今后要繼續加大民政工作宣傳力度,通過網站、宣傳單、公示等形式加強對民政法規的宣傳,讓社會各界了解XX工作,了解XX法規,把各種政策法規宣傳深入人心。責任部門:辦公室 分管領導:XXX 部門負責人:XXX。
二O一一年十二月三日