第一篇：顏色帶來的故事

顏色帶來的故事

顏色，每個人都有自己喜歡的顏色，下面請看看我身邊的幾位彩色迷吧！

結拜老姐的“幸運”顏色：紅色。

“今天是星期天！是上帝休息的日子！我可以放假了！”一到星期天，老姐都會向上帝“祈禱”。這時，老姐會去逛各個商場。此時此刻，老姐會比紅色還激動！還熱情！媽媽不會同意，她要人來幫忙打掃家。老姐會開始用紅色般的熱情“說服”我，真是“鐵齒銅牙‘好’老姐呀！”我要“自愿”的去干活了！??

好友美含的顏色：快樂的黃色。

美含每一分鐘每一秒都是快快樂樂的。有一次，期中考試，她考了95。5竟高興的一跳三尺高！！老師呆若木雞，??一小時后，老師說：“精神病院的患者跑出來了！！”這樂觀派，竟興奮成這樣！

我美好的顏色：天藍色。

每天，我會望著天空發呆，看藍藍的天空“飛呀”！我還有種憂傷的氣質，一看起“悲觀”小說就下雨了！老姐會說：“龍王來了啊！大家注意帶好雨傘！穿好雨衣！”一到這時老姐會跑掉，怕我的“黑色顏色色素”發起，很危險的啊！

你身邊的人都有什么顏色愛好？有什么色素？快來告訴我吧！

第二篇：失誤帶來的商機故事

李明開了一家服裝店，由于位置不是很理想，所以生意不是很好。這讓李明非常苦惱。

晚上，李明關了店門，一個人坐在店里抽悶煙。抽著抽著，一個火星掉在了一條裙子上面，李明趕緊把火星撲掉，可是已經晚了，那條裙子上已被燒了一個洞。李明看著燒壞的裙子，又心疼又難過。他呆呆地看著這個小洞，手指下意識地在小洞的周圍比畫著，忽然他的腦子里靈光一閃，他又拿起煙頭在裙子上燒了幾個洞，然后拿起這條裙子飛快地跑出店，來到一家織補店里，對老板娘說把這些小洞照著他說的圖案織補起來。過了一會兒，老板娘就按著李明的要求把裙子織補好了。她看著織補完的裙子，不由得連連稱贊李明的別具匠心。原來裙子上的那些小洞，在他的設計下，就像一個個漂亮的孔雀眼睛一樣，一條被他燒壞的裙子轉眼間竟變成一條很漂亮的孔雀裙，李明不由得樂了。接著他又讓老板娘在裙上加了一些裝飾，再一看，這條裙子就顯得就更加完美了。

李明看著自己設計的裙子不由得欣喜若狂，他把這條孔雀裙掛在了店鋪最明顯的位置。第二天就有一位漂亮的女士相中了這條裙子，用原來裙子的十倍價錢買走了。李明干脆一不做二不休，把所有這樣的裙子都燒成小洞，然后用不同的絲線再進行修補。雖然李明費了不少的勁，可是他的付出沒有白費，短短幾天的時間，他那批被他重新加工過的裙子就被女士們一搶而空。僅僅這一批貨就為李明創造了不小的利潤。

聰明的李明一下看到了這個商機，再進貨時他就留意看服裝有沒有再進行加工的空間。有時他專門進一些樣式過時的服裝，因為這樣的服裝進價比較便宜。他就把這樣的服裝再加工，或是加上點兒服飾或是畫上些圖案等等。這些服裝經過李明的巧手轉眼間就變成了一件件時尚而有個性的服裝，他把這些服裝掛在店里，幾天就賣完了，這些經他再加工過的服裝為他賺得盆滿缽滿。

李明看著他設計的服裝這么暢銷，高興之余并沒有被勝利沖昏頭腦。他發現來買他這種加工過服裝的人大多是各個大中院校的學生，于是他就去各個大中院校做了大量的市場調查，了解到現在的年輕人都喜歡有自己的獨特個性，很少喜歡和別人一樣的衣服，最好是市場上絕無僅有的。所以他再進行加工時突出了服飾的個性色彩。他加工過的服裝絕對不會有相同的兩件，除非是情侶裝。他在店里立了一個字牌：“為顧客量身定制時尚服裝。”他的這一招牌打出來，自然受到了年輕人的追捧，這下李明的服裝店更是門庭若市了。由于李明的服裝進價比較便宜，雖然經過了再加工，但他的服裝相比市場上的價格仍要低一些，這種價位正好符合了那些大中院校學生的消費水平。而且他設計的服裝樣式也不比那些名牌時裝款式差，因此李明設計的服裝供不應求。

李明的服裝店出名了，他的業務更多也更忙了。他把店交給自己的侄女打理，他就專心搞起服裝的再加工修飾制作。為了能設計出具有特色的服裝，他查閱了大量的資料，把一些民族服裝里的一些東西也糅合到他設計的服裝里，使一些本來普通的服裝在他的手中重新變得時尚而新潮，他的店自然是越來越紅火。

李明沒有想到，自己的一次失誤竟然會帶來意想不到的商機。其實商機無處不在，有時偶爾的失誤也會帶來滾滾財源，這就需要一個聰明的頭腦和一種商業的智慧。善于創新、善于挖掘、靈活運用，就會讓你早日邁進成功的門檻！

第三篇：一張老照片帶來的商機的故事

金融風暴波及俄羅斯以后，許多人都受到了沖擊。普什耶夫便是當中的一個。

那時的普什耶夫已逾不惑之年，是伏爾加格勒小有名氣的作家。雖然他的作品不是很多，但他的故事總能迷住讀者。因此。雜志社、出版商給的稿費都很可觀，再加上作協每月有固定的薪水，普什耶夫一家的日子也算寬裕。可風暴加劇之后，作協停止了供養，只是每日給作家提供一頓免費的午餐。于是，一貫養尊處優的作家只好另謀出路，普什耶夫消沉了很長一段時間。禍不單行的是，他在辭職一個月后，不幸染上了肺病，家里的積蓄也被花得七七八八。那陣子，普什耶夫心灰意冷，成天躺在床上長吁短嘆。妻子既要堅持上班，又要照顧老小，忙里忙外，很快就形容憔悴。普什耶夫看在眼里，疼在心里。卻又無可奈何、不知所措。

這天。妻子來醫院時，給普什耶夫抱來一本厚厚的相冊，讓他消磨時光。說來也怪，翻看相冊時，普什耶夫的心情好了許多。那本相冊里，有普什耶夫孩提時的玩伴、青年時的朋友，有去過的旅游勝地及頒獎儀式的留念，更重要的是有他和父母、妻女生活的點點滴滴。當普什耶夫久久凝視那張母親抱著自己的老照片時，一個想法在眼前一亮。頓時，他忘記了有病在身，竟然光著腳在病房里歡呼：“我知道我可以做什么了！這一定是個不錯的主意！”原來，普什耶夫想，回憶是人類固有的習慣，“過去的歲月”可以給人心靈上的慰藉和解脫，他要辦一家“懷舊公司”，販賣“過去”。

“異想”便有“天開”。之后的日子里，普什耶夫想盡各種辦法，四處聯系，精l心準備。不到半年，他的“懷舊公司”就開張了。這家公司坐落在伏爾加格勒的西北郊，起初規模很小，人手也不多。隨著越來越多的人光顧，公司不斷壯大，聲譽日隆。如今，他的公司已經占地100公頃，雇員都超過2000人了。“如果你‘不滿現狀’，想感受‘過去歲月’。那你大可以到我們的懷舊公司來。”普什耶夫這樣廣而告之。

那家“懷舊公司”給人們準備的是一座立體的俄羅斯檔案，從1990年追溯到刀耕火種的洪荒時代，公司依照俄羅斯的城市社會形態變革分作24展室，每一展室代表一個歷史層面。由南而北是走進歷史，由北而南是走出歷史。公司不同于普通的紀念館，因為它有著相當明顯的“憶苦思甜”的系統性和完備性。像“民風”這個展區，就又可分作“服飾”、“飲食”、“居住”、“婚姻”、“節日”、“禮儀”、“喪葬”、“禁忌”8個部分，足見普什耶夫用心良苦。

普什耶夫的“懷舊公司”自成立以來，讓許多在金融危機中煩躁、困惑與絕望的人們，在因勢利導與親身經歷的憶苦思甜中解脫出來，從而以新的信念面對生活。這大概是人們青睞它的緣故。

一張老照片，帶來無限的生機與活力。普什耶夫的經歷再次證明了那句我們耳熟能詳的話——機遇無處不在。問題是：你有0識別嗎？識別了。你又是否及時抓住了？

第四篇：帶來黑暗的女巫的幼兒故事

傳說在幽深陰暗的森林里，住著一個從來沒有人見到過的女巫，她會在某一天，突然把全世界都變成一片黑暗。這個故事從很久很久以前一直流傳到今天，我曾經把它講給許多小孩子聽過。那些孩子們在聽了這個故事之后，都好奇地問我：“故事里的女巫真的存在嗎?” “怎樣才可以見到她?”哎呀!我怎么知道呢?我也是在像他們這般大的時候聽人說起這個故事的，現在我要把它講給你們聽。

很久很久以前，在一個山坡上的小鎮里，有人正壓低了聲音在講故事，那似乎是一個專門用來嚇小孩的故事。“傳說，人間住著一個女巫，在每年11月的第一天，她會把全世界都變成一片黑暗……”

一個叫安娜的小女孩瞪大著眼睛，屏氣凝神地聽著。她并不害怕恐怖的故事，只是不明白，為什么女巫偏偏要在11月的第一天把世界變黑暗呢?

她本來就是一個對所有事情都感興趣的女孩，更何況這個故事她從來沒有聽說過。她整天想啊想啊，可怎么也想不出道理。于是，她問媽媽：

“媽媽，為什么11月的第一天世界會變黑暗呢?”

她的媽媽聽到這話，突然變了臉色，聲音也顫抖起來：

“難道你也聽說了這個故事?我小時候也聽到過……據說是因為在森林盡頭住著一位能帶來黑暗的女巫。”

媽媽的話似乎并不能解開安娜心里的疑惑，她心里的謎團像滾雪球一樣越來越大：為什么人們一說到女巫就這么害怕?為什么自己從來沒有見過女巫?什么樣的女巫會有那么大的本事，竟然能給全世界帶來黑暗?這位女巫長什么樣?她為什么要住在森林里?……

終于有一天，安娜打定了主意。當沉沉的夜幕徐徐降臨之時，她鼓起勇氣走進了森林。

夕陽的最后一道余暉在她的身后黯淡了下去，天空的顏色漸漸濃重，森林里又幽暗又寂靜，只有明亮的月光在頭頂一直陪伴著她。她在無邊無際的樹叢中一直向前走，連她自己也不知道到底走了多久，只記得自己穿過了無數條小河和無數片草地。她感到累極了，倒在地上昏了過去。

第二天早晨，當她睜開眼睛，發現自己正躺在一張干凈舒適的大床上，一縷陽光透過落地窗照在她的身上。

這個時候，門開了，一位像仙女一樣美麗的女子從外面走進來，她的聲音像棉花糖一樣又軟又甜：

“早上好，親愛的，睡得怎么樣?我昨天在森林里發現你一個人孤零零地躺在地上，就把你帶到我住的地方來了。你是誰?是不是迷路了呀?”

“啊!難道你就是住在森林盡頭，能給世界帶來黑暗的女巫?”安娜興奮地大叫起來，“我沒有迷路，我是專門來找你的!”

眼前的仙女說：

“我帶來了黑暗，而且我也住在森林的盡頭，但我可不是女巫。”

安娜十分詫異：

“你不是女巫?那么為什么你總是在11月的第一天制造黑暗呢?”

“那是因為森林里有一種特殊的花朵，只在每年11月的第一天綻放，但是如果見到一點陽光，它就會凋謝。所以我想盡了辦法，研制出一種可以播撒云霧的機器。每到11月的第一天，我便打開機器，用云霧遮擋住太陽的光線，只有這樣，才能讓它開花。你知道嗎?那真的是一種十分美麗的花，只是太特殊了……”

與此同時，在森林另一邊的小鎮里，安娜的父母正焦急地尋找著她的蹤跡。她已經一天一夜沒有回家了。大家都覺得是黑暗女巫抓走了她，全鎮的人紛紛舉著火把和武器趕來，發誓要捉住黑暗女巫，救出安娜。

他們不知道，安娜和“女巫”度過了多么快樂的一天。

安娜在小鎮的路上遇到了全鎮的人，她爬上一塊石頭，大聲說道：

“森林里沒有女巫，只有一位十分好心的女士。她收留了我，又把我送回這兒。對了，她還教我如何制造云霧呢。”

安娜帶領大家再次來到那位美麗女士的家中，所有的人都被她美麗的外表和淵博的知識折服了。從那以后，小鎮里再也沒有什么黑暗女巫了，人們都知道，森林的盡頭住著一位美麗而善良的女士，有人說她是科學家，也有人說她是仙女……

第五篇：員工跳槽的故事帶來的管理啟示

員工跳槽的故事帶來的管理啟示

最近看到這么一個小故事，說的是某公司經常有銷售人員跳槽，順便就把手里的客戶一起帶走了。為了避免客戶的流失，人力資源部想了很多辦法，但總是效果不佳。

后來，老板想了個辦法，說起來其實很簡單。一般公司的財務是從1月1日到12月31日，12月31日結賬，銷售人員兌現年終獎，然后布置明年的銷售計劃。而這個老板卻把財務周期調整為每年的7月1日到第二年的6月30日，6月30日以后結算年終獎。這樣做的好處就是，別的公司從1月1日開始，銷售人員如果跳槽過去，就很難與他們的財務相匹配。結果，還真是減輕了銷售人員的跳槽現象。

這個故事的真實性無從考證，但至少會給我們如下一些啟示。

1、解決員工跳槽的方式很多，“挽留”未必是一種有效的方法。

一說到降低員工流失率問題，很多人的第一反映可能就是去竭力挽留，有的是擺事實講道理，有的是主動提供更高的薪水，等等等等，但無論是所謂事業留人、感情留人還是其他什么什么留人，在這個時侯都已經是十分蒼白無力。既然員工提出要走了，基本上他們已經是打定主意了，一般情況下不會因為你的“挽留”而改變想法的（當然，也有少數人是想借此來“要挾”一下公司，但此舉不是每次都能成功的哦，謹慎使用），“XX留人”其實是體現在平時的工作中的，把它內化為員工的一種驕傲才行。

那么，除了挽留，是不是其他方法就不能解決員工跳槽問題呢？顯然不是，上面的小故事就是個很明顯的例子嘛。其實，除此之外，還有很多不是“挽留”的方式同樣可以達到降低員工流失的效果。比如調整結構，將一部分現金報酬轉化為遠期報酬，如帶有一定條件的商業性保險、ESOP、調整年終獎發放時間，等等。

2、管理其實沒有規律可言，HR工作要敢于突破習慣性思維。

管理這東西確實沒有太多的規律，真正能夠稱得上“規律”的最后也是婦孺皆知，并逐一被員工破解。這就提醒我們，在工作中不能一味地抱著以前的方法不放，幾年前非常有效的措施到了今天可能根本就是毫無效果，或者是事倍功半，所以，我們一定要敢于突破習慣性思維，敢于在工作創新。