第一篇：什么是安全

什么是安全？

安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。是在人類生產過程中，將系統的運行狀態對人類的生命、財產、環境可能產生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態。安全就是愛護和保護人的生命不受損害。

安全是生命。我們每個人都熱愛生命，因為生命是我們的一切，沒有了生命就沒有了全部。如果國家沒有了安全，那么人民的生命便沒有了保障；如果社會沒有了安全，那么公民的生命就失去了意義，如果我們沒有安全的意識，那我們的生命就隨時面臨著危險。全國各行各業，幾乎每天都在發生傷亡事故，各類事故的發生，警示我們，在每一件工作、每一次操作中要嚴格遵守操作規范、安全規程等相關管理制度，時刻要銘記：一個誤操作、一個小失誤、一個微不足道的閃失、一秒的疏忽和麻痹，都有可能導致安全事故的發生，甚至于失去自己和他人的生命。

安全是效益。效益就是企業的發展、企業的盈利，效益就是職工的工資、獎金和福利。無數的事實證明，沒有安全，企業的改革、發展、穩定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保障，同時企業的信譽及形象也會在經濟競爭中大打折扣。

安全是責任。我們有的人對待工作敷衍了事，責任心不強，總認為自己不會出事，殊不知“不怕一萬，就怕萬一”。只是萬分之一而已，但誰又能保證這萬分之一不會降臨！所以，請不要在生死攸關時試自己的運氣。其實，要安全并不難，關鍵在于有沒有責任心。只要每個

人多留點心，只要對工作多一點認真負責的態度，在崗必盡職，盡職必盡責，無論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業的安全就會有保障。

安全是孝是幸福。當我們面對父母慈祥的笑容時，親愛的同事，你是否想過，我們的平安，正是獻給父母最大的孝心。當下班到家吃著妻子做的可口飯菜時，你是否想過，我們的平安，是給妻子最大的愛，當我們和孩子在一起盡享天倫之樂時，你是否想過，我們的平安，是送給孩子最大的關懷啊！請時刻牢記，按章作業、保證安全才能保證家庭的幸福，生活的美滿！

安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂和溫暖，有了安全，才會擁有幸福的人生。為了我們的企業，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個人都做到愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關。

安全和生產的關系區別

安全為了生產，生產必須安全，安全和生產是緊密相連的不可分割的，我們不能把它們分割開來，作為企業效益是必須講的，而效益的好、壞又與安全息息相關，所以，搞好安全生產必須要尊重科學，合理的制定生產計劃，從而提高全員生產力。

安全生產，安全是一個門檻，他是一項要求，在生產中的地位是“第一”是“優先”。安全是生產的重要組成部分，他不可剝離，脫離了安全，生產的價值便不得以存在。施工生產中如果人、物、環境

都處于危險狀態，生產則無法順利進行。因此，安全是生產的客觀要求，當然，生產完全停止，安全也就消失。就生產的目的性來說，組織好安全生產就是對國家、社會和公司最大的負責。生產有了安全保障，才能持續、穩定地發展，相反，生產活動中事故層出不窮，生產勢必陷于混亂，甚至處于癱瘓狀態。當生產與安全發生矛盾、危及職工生命或國家財產時，生產活動就應停下來，經整頓、消除危險因素后，生產形勢就會變得更好。

“安全第一”的提法，決非是安全擺在生產之上，忽視安全自然是一種錯誤。

在生產過程中，必然存在危險，不管存在的危險程度是大是小，還得不斷地進行生產，我們總不能因為存在危險而停止生產。要生產必須要確保安全，如何處理好安全和生產兩者之間的關系是每個安全工作者必須要思考和解決的問題。

生產必須安全。生產必須安全是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當考慮生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產持續和安全的發展。生產中蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全作保障，安全就是速度。我們應追求安全加速度。從另一個意義上來講，安全與速度又是成正比的。一味強調速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當速度與安全發生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

安全是生產的前提條件，不安全就不能順利地進行生產。為此，在生產過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產。如果不生產，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產過程中，不應單純地考慮安全和生產到底誰重要，而是要把精力放在整個生產工作過程中，既要首先保證安全，又要搞好生產。

人是生產的第一要素，如果沒有人，就談不上生產。為此，如果在生產過程中出現危及人身安全的時候，不論生產任務有多重，都必須堅決地首先排除事故隱患，采取有效措施保護人身安全。作為安全工作者，每個人都需要有高度的責任感和積極主動的精神，以科學的態度去解決生產中存在的每一個不安全因素，這樣才能達到安全和生產的和諧統一。

安全促進生產。就是要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。在安全的生產條件下，企業生產正常進行，經濟水平健康穩定發展，達到一定的程度，企業將經濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業的生產能力，進而不斷的促進生產在安全狀態下的不斷提高。

安全與生產是辨證統一的關系。安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟以及政治與文化的增長。

“生產必須安全,安全促進生產”科學地揭示了生產與安全的辨證關系,是被實踐證明了的正確方針.在貫徹執行這一思想的同時,必須樹立”安全第一”的思想，貫徹“管生產必須同時管安全”的原則。

安全與生產的矛盾統一性。在生產過程中，安全與生產既有矛盾性，又有統一性。所謂矛盾性，首先表現為生產過程中的不安全、不衛生因素與生產順利進行的矛盾；其次是安全工作與生產工作的矛盾，表現為采取安全措施時會影響生產，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產，提高勞動生產率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產是統一的。嚴格執行安全規定，表面上降低勞動生產率，但如果從深層次看，一旦發生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產損失。而且，事故的發生將會影響企業生產和形象，給企業帶來不可估量的損失。另一方面，生產的發展，又為安全創造必要物質條件。所以安全與生產互為條件，相互依存，本質上是辨證統一的。沒有生產活動，安全問題就不可能存在；沒有安全條件，生產也不能順利進行。安全促進生產，生產必須安全。

在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統籌安排。既要保證安全生產，又要經濟合理，還要考慮力所能及。單純為了省錢忽視安全生產或單純追求不惜資金的盲目高標準，都是不可取的。安全的超前投入能夠穩定企業的生產環境，可是超前的投入可能會給企業造成冗余投入，而這部分投資在企業生產中并沒起到安全防護作用，這樣對企業來說，就是資源閑置；當然，安全的滯后投入行為處

于生產的被動狀態，這樣會影響生產的健康穩定的發展，進而制約了企業經濟的發展；只有當安全投入與生產達到一定比例（而這一比例系數需要經過大量實踐去測試而得，是一個研究的方向），這樣才能使生產更快更好健康穩定的發展。

所以，我們必須正視安全與生產的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業創造更大的利潤，和實現更好的效績。安全的本質主要解決什么問題？

安全的本質主要在于人的安全。人是關鍵，無論何時何地，安全以人為本；設備是介體，工具就是效率，危險也在工具；環境是保證，尊重生命生產，維護工作秩序；管理是基礎，完善制度是約束，規范執行最根本。實現人、機、環境、管理匹配統一，人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞，使安全隱患減少、安全事故得到有效的控制，達到行為規范、裝備先進、環境可靠、管理精細的目標。生產的過程就是處理隱患的過程，隱患無時不在，無處不在。安全的本質主要解決。一是人的安全可靠性。加強員工的教育培訓，使員工具有良好的安全素質和較強的安全意識、相應的安全知識、安全技能和自救互救能力，不論在何種作業環境和條件下，都能按規程操作，杜絕“三違”，實現個體安全；二是物的安全可靠性。不論在動態過程中，還是靜態過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態；三是系統的安全可靠性。在日常安全生產中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發生事故；四是制度規范、管理科學，培訓教育到位。杜絕管理失誤，企業生產中實現零缺陷、零事故，從而基本形成無災可救、無險可搶，無事故發生的格局。安全的理念

安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規范和思想，它是一套系統，包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標等內容。安全理念絕非一句簡單的口號，而是企業安全文化管理的核心要素。

安全理念是一種精神理念，主要是指積淀于企業及職工心靈中的安全意識形態，包括企業在長期安全生產中逐步形成的、為全體職工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意識、安全思維方式、安全道德觀、安全價值觀等。

公司安全管理理念，即牢固樹立以“生命高于一切，一切服從安全”為核心的“1+6”安全理念，牢固樹立六個思想觀念：一是要樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念；二是要樹立“注重細節，細節制勝”的思想觀念；三是要樹立“安全是用人先決條件，培訓是員工最大福利”的思想觀念；四是要樹立“工作在現場，管理在現場”的思想觀念；五是要樹立“安全就是業績，安全就是效益”的思想觀念；六是要樹立“建設安全系統工程”的思想觀念。安全的做法及效果體現

主要做法

1、建立健全公司、各子分公司安全管理組織機構，配備專職安全管理人員和安檢員。截止2012年底，公司有專職安全生產管理人員112人，安檢員220人，全部經過相關部門考核，取得安全資格證，持證上崗率100%。

2、嚴格執行“統一領導、分級負責、層次監管、自主管理”的原則，實行公司級—子、分公司級—項目部級（車間、區隊）三級安全管控模式。并嚴格按照“年度有工作思路和方案，季度有專項活動和重點，月月有工作安排和具體措施，周周有現場督查和案例通報”進行管理和運作。層層簽訂安全目標責任書，下達了工作重點任務書，傳遞了安全壓力和責任，做到了安全目標明確，安全責任清晰。

3、制訂完善安全管理制度。針對年度安全工作的基礎現狀和各板塊安全工作的特點，制定、完善各項管理制度，形成了比較完整、規范、科學、有效的安全管理制度體系。

4、組織開展領導干部下基層活動。近幾年來，為進一步強化“三基”工作，宏圣公司認真組織開展了領導干部“下基層、駐一線、保兩安”活動，對公司所有領導和機關部室負責人明確建立了基層項目部聯系點，每月深入聯系點一周，與職工同吃、同住、同工作，參加項目部班前會、班后會、安全活動，組織召開班組長和職工交流（座談會），重點掌握了解現場實際情況，傾聽一線員工心聲，在現場排除隱患、發現問題、解決問題，確保基層一線的生產安全。通過面對面、手把手指導落實，有效提升了基層單位的自主管理能力。

5、加強重點關注項和薄弱環節的管控。公司安全部門對礦建井筒施工、大型設備、斜井運輸、大斷面施工、特殊水文地質條件的瓦斯管理和防治水五個方面；建安高層高空作業、特種設備、提升設施、腳手架搭設、基坑開挖作業、“三寶、四口”、護坡施工、危險性較大的分部分項工程施工作業八個方面；運盛長途運輸、社會車輛、場地管理、車輛檢修四個方面；其他單位固定廠房、場地作業、特種設備、鍋爐、壓力容器、小型車輛、特種車輛、供用電、消防、森林防火、易燃易爆物品、化學危險品、食物中毒、職業病防治、五管要害等方面的重點關注項和工程。在監管把關重點關注項管控措施的基礎上，派駐井上、井下巡視組，在現場蹲點把守，確保重點工程安全施工。

6、強化對外部施工隊伍的管控。宏圣公司按照《外部施工隊伍選用備案評價管理制度》，對外部施工隊伍的選擇使用進行備案登記和定期評價，嚴把準入關；按照《外部施工隊伍安全管理辦法》中的五項程序，嚴把開工進場關；按照《分部、分項、分階段工程施工安全條件驗收辦法》，嚴格開復工六項基本條件安全驗收和分部、分項、分階段安全驗收，嚴把過程管控關。逐步規范和統一外部施工隊伍的安全管理。

7、推行安全標準化管理。宏圣公司針對近幾年現場標準化工作存在的不足，花費大量精力制定實施了《安全標準化考核標準（試行）》，共分基礎管理、安全管理、現場技術三大塊59小項，實行百分制考核。同時，公司所屬16家生產經營單位，在公司的安全標準化考核標準的基礎上，根據本單位安全工作實際，細化了本單位的安全績效評價標準，并經公司安全管理委員會審核通過，初步建立了從上至下的安全管理績效評價體系和標準化管理體系。

8、班組管理。近兩年，公司為了不斷推動基層班組建設工作，先后召開多次班組建設推進會，相繼制定下發了《進一步加強班組建

設與管理工作的實施方案》、《宏圣公司班組長選拔、培養和管理整頓方案》和《“五型班組”創建活動及班組長考核評價試行辦法》等一系列文件，對班組創建、組織領導及班組長整頓、任命、考核評價等方面都進行了具體的規范和明確要求，同時公司還采取配套激勵政策，每半年對班組長進行一次表彰和獎勵，并提高班組長福利和地位，認真組織優秀班組長的外出旅游。目前公司共有427個班組，427名班組長。2012年共表彰優秀班組140個，優秀班組長200名，獎勵金額達169.05萬元。

9、加大安全投入。為提高安全裝備水平，保證達到安全生產條件，公司在今年修訂、完善了《安全投入管理辦法》，使生產費用提取和使用管理工作具有了可操作性，通過明確固定資產和非固定資產的安全投入計劃，理順了安全費用使用和管理。我們堅持加大安全專項投入，為安全生產提供有力保障。主要用于安全設施、應急救援器材、應急演練、安全培訓、“四新”技術應用等的投入，有效改善了安全生產環境與條件，大大降低了安全風險，使安全工作得以保障。

10、組建安全質量標準化巡視組

為強化安檢隊伍建設，有效彌補安檢隊伍的不足，公司經過研究，特地從集團公司各大礦返聘了一批具有豐富現場安全管理經驗的老同志，從事地面、井下安全質量標準化安全巡查，從而有效提高了現場安全、質量的檢查，他們經驗豐富，嚴格規范，檢查細致到位，整改復查到人，為公司現場安全管理全覆蓋起到不可磨滅的作用。效果體現

宏圣公司安全效果，主要體現在三個階段。

第一階段：從2002年11月26日組建至2004年，是宏圣公司事故多發階段。公司剛剛組建，生產經營規模快速擴張，高危產業多，作業點分散，管控難度大，在此期間安全事故頻發。安全處于事后吸取教訓、亡羊補牢的被動局面。

第二階段：從 2005年至2008年，為整章建制，進行現場全過程管理階段。公司建立健全各項安全管理制度，完善安全機構，充實安全人員，推行現場安全標準化管理，著力在現場控制上下功夫，先后實現了連續三年無生產死亡事故的長周期。

第三階段：從2009年至今，為精細管理，安全穩定發展階段。公司重點加強了對現場的“三基”工作，進一步強化了對外部施工隊伍的管理，安全生產不斷持續穩定，在2012年實現了無生產死亡、無局定重傷、無主要責任以上交通事故、無重大非傷亡事故的歷史新記錄。

2006年被中國工程建設協會評為“全國安全生產優秀施工企業”。2008年被中國工程建設協會評為“全國質量安全管理先進單位”。2011年被省建設廳建筑協會授予“安全生產先進施工企業”稱號。

2012年公司獲得了中國工程建設協會頒發的“全國建設系統安全生產AAA級單位”榮譽稱號；寺河礦職工公寓工程榮獲全國“AAA級安全文明標準化工地”； 寺河礦職工公寓工程榮獲“2011年省級建筑安全標準化工地”；礦區道路環境污染綜合治理工程項目榮獲

“2011年省級建筑安全標準化工地”。

2012年運盛公司榮獲了國家級“紅旗運輸單位”稱號、獲得“全國文明交通示范單位”榮譽稱號、“山西省道路運輸百家誠信”榮譽稱號和預防道路交通事故工作“先進基層單位”。

以上是宏圣公司近幾年的安全工作情況匯報。不妥之處，請各位領導批評指正！

第二篇：什么是安全堡壘

什么是安全堡壘？

寶寶會自動將主要照顧者當成一個堡壘，因此當他想要去探索環境，需要情緒支持時，他會確定他依賴的對象是否在身邊。如有安全依附的寶寶安安跟著母親去鄰居家時，只要他回頭時看到母親坐在沙發上，他就會很放心地到客廳偏遠的角落去玩耍了；但是當母親因到洗手間去了而消失在他的視線里時，安安就會擔心并且不愿意繼續玩耍了，到處找媽媽。

寶寶都會有分離焦慮嗎？

依據學者Bowlby依附理論的觀點，一般寶寶都會有分離焦慮，只是程度輕重不一。正確的引導能幫寶寶走出這種情緒，而引導不好或寶寶的分離焦慮過分嚴重的話，會對寶寶的身心產生一些不好的影響。

每個寶寶的分離焦慮及因分離焦慮而產生的抗議行為，會因寶寶個人的特質或氣質而有差異。如有些寶寶在面對新的人和事物時，接受度比較高；有些寶寶則比較退縮，只愿意信任特定的對象，對比較退縮的寶寶而言，他的分離焦慮就會強一些。反應強度較大的寶寶，除了哭鬧的抗議行為會比較強烈，可能會在飲食、睡眠等方面出現一些異常，甚至會生病。

分離焦慮帶來的不良后果

分離焦慮是心理活動引起的，對寶寶心理發展的影響也非常大。美國一位心理學家研究發現，如果寶寶的分離焦慮比較嚴重，會影響寶寶的活動；如果寶寶無法走出這種情緒，對他適應力的發展也有負面作用；分離焦慮還對寶寶日后健全人格的發展有非常重大的影響。

PART 2 寶寶好粘，怎么辦？

一般來說，寶寶會在出現分離焦慮是比較短暫、可以改變的，所以，家長不用太過于著急。不過，有兩種情況下主要照顧者會感受到寶寶的分離焦慮情緒很濃，一種是沒有時間需要請保姆照顧寶寶的情形，另一種是寶寶進入幼兒園的階段。針對上述2種情況，專家建議有一些方法可以降低寶寶的分離焦慮。

陪伴寶寶走過分離焦慮

如果太忙需要讓長輩或保姆照顧寶寶，一定要確信他們是否有足夠的能力和精力照顧好寶寶，不可以掉以輕心。然而，最好不要在寶寶6～8個月、18～24個月這兩個時間段讓他們接手寶寶。這段期間，寶寶正在克服分離焦慮，如果家長正好此時把寶寶送給長輩或保姆照顧的話，只會讓寶寶產生雙重焦慮，增加他不安全的感覺。

給寶寶時間適應新環境

寶寶第一次上幼兒園的時候，不要突然把寶寶帶入一個完全陌生的環境，家長可以事先帶著寶寶去熟悉環境，讓寶寶對陌生的環境有一些印象，以降低他的焦慮感。

和寶寶做好事前的約定

寶寶第一次進入幼兒園的時候，主要照顧者千萬不要因為害怕寶寶不愿意分開而偷偷溜走，這樣只會讓寶寶更焦慮，因為寶寶無法預期主要照顧者什么會時候不見了、什么時候會回來。家長應該堅定地告訴寶寶：“我現在要先離開，但是我4：30會回來接你回家。”讓寶寶清楚地知道你的安排，不管寶寶愿不愿意，他都會在無形之中形成一種預期性，預期主要照顧者什么時候會回來。理所當然地，大人應該說到做到，以建立寶寶的信賴感。

第三篇：什么是安全文化

什么是安全文化

一、什么是安全文化

據英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物。因此，安全文化和企業文化同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。

傳統的安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理，而納入經營戰略的安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，安全文化能彌補安全管理的不足，因此，安全文化應當受到高度重視。

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作（勞動）效率和安全系數在臨界點以內穩定狀態的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業安全文化的目的和作用發揮的落腳點。基于此種認識，要發揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發生的根源。一般而言，事故發生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因為在企業生產中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯系，而純物的原因在企業事故中的比例相當少，除了不可預見的自然災害外幾乎沒有（實際上，隨著科學技術的不斷發展，不可

預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了）。例如在煤礦生產中，有人說地質條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態是非人為原因，但事實上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區，剛才提到主要是由于科學技術水平沒有達到能夠準確預見這些非正常現象的能力，或者由于資金、人才等原因而無力去預見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業生產過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑，也就明確了安全文化在企業生產中的作用。

二、安全文化的發展及狀況

企業安全文化建設是近年來安全科學領域提出的一項企業安全生產保障新對策，是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。

企業安全文化是企業安全活動創造的安全生產及勞動保護的觀念、行為、環境、物態條件的總和。對于現代的安全系統工程，企業的事故預防不僅充分依靠安全技術、安全工程設施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術。但是，過去盡管做了很多工作，采取了很多措施，工業社會還是經歷著各種各樣的事故痛苦，在經過深刻的反省和系統科學的分析后，人們發現，在安全文化提出之前，我們在事故致因的認識中，對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態和環境的安全質量。由此，要保證人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性，需要從人的基本素質出發，即建立安全文化建設的思路、策略，進行系統的安全文化建設。17世紀前有人類遠古的安全文化，其特征是宿命論與被動型；工業革命至本世紀80年代，產生了近代的安全文化，具有系統論與經驗型的特點；本世紀80年代

以來，發展了現代的安全文化，形成了本質論與預防型的安全文化特征。

三、安全文化與企業安全管理的關系

安全文化與企業安全管理有其內在的聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理。企業管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動全過程。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行子功能系統，企業安全文化是企業安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業安全管理就可以不要了，或認為企業安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產工作，決不能忽視非生產領域的安全，安全文化是一個內容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現了當代大眾的安全文化素質，由于經濟基礎，物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的局限性，往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。

預防事故和意外災害的發生是技術問題，是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。近20年來，世界軍事工業，航天工業，核工業及原子能發電站的快速發展，意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。1990年前后，國際原子能機構的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法，1992年我國核工業及中國勞動保護科學技術學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設企業安全文化作用

安全文化在人類發展的歷程中由人民創造，傳播、優化、發展至今不衰，工業化進程和高技術應用中事故和危險不斷引發，促使人們挖掘

和細琢安全文化的遺產，同時注入了各個時代文化的特點，不斷發揮安全文化博大精深的動力和內功，繼續充實，發展和繁榮。筆者認為，不可低估弘揚和倡導安全文化的功績，當今至少有兩點是其不可磨滅的，極為深刻的時代內涵。

其一，安全文化突出大安全觀，大系統觀、大協調觀和人本思想；思考和解決的問題是生產、生活、生存領域內人民從事一切活動的安全與健康問題，是歷史性的、劃時代的變化。從概念，內涵、領域、學科等方面有歷史性的拓展，把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開發安全文化產業的構想以及推動安全科技文化發展的計劃。打破了安全（或事故）的時空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康，更加體現了以人為本，關愛生命，珍惜人生，尊重人權，保護人民的思想。

其二、在發展市場經濟的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質，弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求，突出了“三個代表”的思想，安全文化在精神文化、智力開發方面，在安全科學技術和現代生產技術方面，在安全高技術的轉換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質基礎。

（1）安全文化溶涵了保護和發展生產力

安全文化保護了人，保護了從事一切活動的人的身心安全與健康，預防、減少或控制災害與事故，極大減少人的傷亡，其結果保護生產力，發展了生產力；減少設備、設施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高毒材料，用無毒材料代替低毒材料，保護員工安全與健康，實質上是保護了生產力、發展了生產力；不斷提高人（勞動者）的安全文化素質和自護應急能力，關愛生命，尊重人權，保護人的安康也是極大的保護了生產力，發展了生產力。

（2）安全文化是先進文化的內容和發展方向。

安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產、生存活動，自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題，這屬于人類可持續發展和人類文明的問題，也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代，任何地域的安全文化，都是經過傳繼、優化、融合、發展而成的，既有時代特征，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優化、發展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步，和安全科技文化事業的發展而永盛不衰。

（3）安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優越的社會主義制度下，更加體現了代表最廣大人民的利益，從政府責任，社會支持、工業界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會組織形式，保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命，倡導和弘揚安全文化，營造安全文化的氛圍，體現了人人參與，八方關愛，珍惜人生，大眾受益。

五、建設企業安全文化建設需要關注的幾個問題

“安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”，關鍵在于政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律，這就歸結到全民安全文化素質的提高的問題上，倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產、生活、生存的安全與健康大事，是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業。安全文化是由人民創造和發展，同時又用其保護和關愛人民。保護人民安全與健康，關愛生命，尊重人權是大眾追求的時代文明，也是安全文化的真諦。

塑造企業安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，一種優秀的企業文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。為此，在塑造企業安全文化過程中，當企業安全文化定格后，就要創造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業安全文化所確定的價值觀全面地體現在企業的一切經濟活動和員工行為之中；同時采取必要的手段，強化新的價值觀念，使之在實踐中得到員工的進一步認同，使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作：

積極創造適應新的企業安全文化運行的管理制度和機制。企業安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業的經營管理中，并以一定的手段來引導。作為企業基礎的安全文化，要與經營管理結合在一起，要與提升業績，提高績效結合，不可孤立地

做文化。所以，安全文化建設需要企業不斷深化改革，完善經營機制，推行科學管理；加強員工的安全文化和業務技能培訓，不斷造就訓練有素的員工隊伍；積極開展民主管理活動，創造一個民主、和諧、安全的“家庭環境”；強化安全管理機制，實現監督與考核，建設一個企業與員工的利益共同體。

加強輿論宣傳。企業付出巨大心血制定的員工行為規范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮云流水，怎么會深入人心呢？安全文化是全員文化，企業要本著從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法，使企業形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等；工作中開展創建綠色安全生產崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，并逐漸用以指導自己的行動。

企業領導者以身作則、積極倡導。企業舞臺上的領導者是一種特殊的組織角色，企業組織領導者的地位賦予他們以領導企業文化建設的光榮使命。企業領導者是企業生產經營、制度建設的負責人，也是企業文化的倡導者和示范者，在塑造新型企業安全文化中起著舉足輕重的作用。企業安全文化定格后，企業領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業提倡什么，反對什么，以及以什么樣的準則和規范從事工作。如果相反，領導者不去倡導和身體力行，企業安全文化在員工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規范體系之外，陷入空談，經過精心設計的積極的企業安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態中去。

利用制度進行強化。要鞏固無形的企業安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形于有形之中，把它滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經營管理活動，都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用。對于企業制度的重要性，每一個員工都不會有疑義，能夠達成共識。把

制度建設與企業安全文化建設聯系起來，并有意識地結合于管理工作的具體實踐中，這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受企業倡導的安全價值理念，企業安全文化才有恒久的活力。

鼓勵正確行為。企業安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓員工感到我們的企業已經開始注重把企業安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣，從而產生模仿效應。因此，對符合企業安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固企業安全價值觀不可或缺的重要一環。

企業安全文化顧名思義是指企業(或行業)在長期安全生產和經營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范；企業的安全生產奮斗目標、企業安全進取精神：保護職工身心安全與健康而創造的安全而舒適的生產和生活環境和條件、防災避難應急的安全設備和措施等企業安全生產的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業的安全風貌等種種企業安全物質因素和安全精神因素之總和。

企業安全文化是企業文化的組成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保護職工在從事生產經營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質條件和作業環境，也包括職工對安全的意識、信念、價值觀、經營思想、道德規范、企業安全激勵精制安全的精神因素。一般認為，企業安全文化也是多后的復合體，由安全生產物質文化、安全制度文化和安全行為文化組成。當今的企業安全文化以人為本的“安樂性管理”為中心，以職工安全文化素質為基礎所形成的群體和企業的安全價值觀(即生產與人的價值在安全取向上的統一)，表現在職工中 的激勵安全生產和敬業精神。建立起“安全第一，預防為主”、“尊重人、關心人、愛護人”、“惜生命，文明生產”、“保護勞動者在生產經營活動中的身心安全與健康”的安全文化氛圍是企業安全的文化的出發點，也是最終的歸宿。企業安全文化也是廣施仁愛，尊重人權，保護人的安全與健康的高雅文化。

要使企業職工建立起自保互愛互救、心和人安，以企業為家，以企業安全為榮的企業形象和風貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的共同奮斗意識，當今最根本的方法和途徑就是通過安全知識和技能教育、安全文化教育。根據企業的特點、安全管理的經驗，以建立保護職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進的安全科技和現代安全防災的風險控制方法，以新的安全生產營運機制，發展生產，提高效益，實現共同的安全價值觀，形成具有各自特色的企業安全文化。一個重點 兩條主線 三項制度 四預教育 五個提高 六個加強 七個杜絕

答：安全文化是一個大的概念，它包含的對象、領域、范圍是廣泛的。也就是說，安全文化的建設是全社會的，具有“大安全”的意思。但是企業安全生產主要關心的是企業安全文化的建設。企業安全文化是安全文化最為重要的組成部分。企業安全文化與社會的公共安全文化既有相互聯系，更有相互作用，因此，我們要從更大范疇來認識安全文化。安全文化的范疇可從如下3個角度劃分。(1)安全文化的形態體系

從文化的形態來說，安全文化的范疇包涵安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化。安全觀念文化是安全文化的精神層，安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層，安全物態文化是安全文化的物質層。

①安全觀念文化。主要是指決策者和大眾共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。安全觀念文化是安全文化的核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態文化的基礎和原因。當代，需要建立的安全觀念文化是：預防為主的觀念；安全也是生產力的觀點；安全第一的觀點；安全就是效益的觀點；安全性是生活質量的觀點；風險最小化的觀點；最適安全性的觀點；安全超前的觀點；安全管理科學化的觀點等。同時還有自我保護的意識；保險防范的意識；防患未然的意識等。

②安全行為文化。指在安全觀念文化指導下，人們在生活和生產過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現。行為文化既是觀念文化的反映，同時又作用和改變觀念文化。現代工業化社會，需要發展的安全行為文化是：進行科學的安全思維；強化高質量的安全學習；執行嚴格的安全規范；進行科學的安全領導和指揮；掌握必需的應急自救技能；進行合理的安全操作等。

③安全管理(制度)文化。安全管理文化是企業行為文化中的重要部分，因此放在專門的地位來探討。管理文化指對社會組織(或企業)和組織人員的行為產生規范性、約束性影響和作用，它集中體現觀念文化和物質文化對領導和員工的要求。安全管理文化的建設包括從建立法制觀念，強化法制意識，端正法制態度，到科學地制定法規、標準和規章，以及嚴格的執法程序和自覺的執法行為等。同時，安全管理文化建設還包括行政手段的改善和合理化；經濟手段的建立與強化等。

④安全物態文化。安全物態文化是安全文化的表層部分，它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質文化中往往能體現出組織或企業領

導的安全認識和態度，反映出企業安全管理的理念和哲學，折射出安全行為文化的成效。所以說物質是文化的體現，又是文化發展的基礎。企業生產過程中的安全物態文化體現在：一是人類技術和生活方式與生產工藝的本質安全性；二是生產和生活中所使用的技術和工具等人造物及與自然相適應的有關的安全裝置、儀器、工具等物態本身的安全條件和安全可靠性。

(2)安全文化的對象體系

文化是針對具體的人來說的，是對某一特定的對象來衡量的。除了對社會一般的大眾、公民、學生、官員等都具有安全文化素質的問題外，對于企業安全文化的建設，一般說有5種安全文化的對象：法人代表或企業決策者，企業生產各級領導(職能處室領導、車間主任、班組長等)，企業安全專職人員，企業職工，職工家屬。顯然，對于不同的對象，所要求的安全文化內涵、層次、水平是不同的。例如，企業法人的安全文化素質強調的是安全觀念、態度、文全法規與管理知識，對其不強調安全的技能和安全的操作知識。

例如一個企業決策者應該建立的安全文化觀念有：安全第一的哲學觀；尊重人的生命與健康的情感觀；安全就是效益的經濟觀；預防為主的科學觀等。不同的對象要求不同的安全文化內涵，其具體的知識體系需要通過安全教育和培訓來建立。(3)安全文化的領域體系

從安全文化建設的空間來講，就有安全文化的領域體系問題，即行業、地區、企業由于生產方式、作業特點、人員素質、區域環境等因素，造成安全文化內涵和特點的差異性及典型性。因此，從企業安全文化建設的需要出發，安全文化涉及的領域體系分為企業外部社會領域的安全文化，如家庭、社區、生活娛樂場所等方面的安全文化；企業內部領域的安全文化，即廠區、車間、崗位等領域的安全文化。例如，交通安全文

化的建設既有針對行業內部(民航、鐵路內部等)的安全文化建設問題，也有公共領域(候機樓、道路等)的安全文化建設問題。

從整體上認識清楚安全文化的范疇，對建設安全文化能起到重要的指導作用。

第四篇：什么是安全信息

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什么是安全信息

所謂安全信息指的是在勞動生產中起安全作用的信息集合。它包括很多方面，比如警示信息、上級命令等等諸多方面對安全生產工作起到影響作用的信息總稱。安全信息是安全活動所依賴的資源，安全信息是反映人類安全事物和安全活動之間的差異及其變化的一種形式。安全科學是一門新興的交叉學科。安全科學的發展，離不開信息科學技術的應用。安全管理就是借助大量的安全信息進行管理，其現代化水平決定信息科學技術在安全管理中的應用程度。只有充分地發揮和利用信息科學技術，才能使安全管理工作在社會生產現代化的進程中發揮積極的作用。在日常生產活動中，各種安全標志、安全信號就是信息，各種傷亡事故的統計分析也是信息。掌握了準確的信息，就能進行正確的決策，提高企業的安全生產管理水平，更好地為企業服務。

安全信息的功能

（1）安全信息是企業編制安全管理方案的依據企業在編制安全管理方案，確定目標值和保證措施時，需要有大量可靠的信息作為依據。例如，既要有安全生產方針、政策、法規和上級安全指示、要求等指令性信息，又要有企業內部歷年來安全工作經驗教訓、各項安全目標實現的數據，以及通過事故預測獲知生產安危等信息，作為安全決策的依據，這樣才能編制出符合實際的安全目標和保證措施。（2）安全信息具有間接預防事故的功能 安全生產過程是一個極其復雜的系統，不僅同靜態的人、機、環境有聯系，而且同動態中人、機、環境結合的生產實踐活動有聯系，同時又與安全管理效果有關。如何對其進行有效的安全組織、協調和控制，主要是通過安全指令性信息（如安全生產方針、政策、法規，安全工作計劃和領導指示、要求），統一生產現場員工的安全操作和安全生產行為，促進生產實踐規律運動，以此預防事故的發生，這樣安全信息就具有了間接預防事故的功能。

（3）安全信息具有間接控制事故的功能 在生產實踐活動中，員工的各種異常行為，工具、設備等物質的各種異常狀態等大量的不良生產信息，均是導致事故發生的因素。企業管理人員通過安全信息的管理方式，獲知了不利安全生產的異常信息之后，通過采取安全教育、安全工程技術、安全管理手段等，改變了人的異常行為、物的異常狀態，使之達到安全生產的客觀要求，這樣安全信息就具有了間接控制事故的功能。

安全信息的分類

依據不同的原則，安全信息可有不同的分類方式。

從信息的形態來劃分，安全信息劃分為：一次安全信息和二次安全信息。

（1）一次安全信息指生產和生活過程中的人、機、環境客觀安全性，以及發生事故后的現場。

（2）二次安全信息包括安全法規、條例、政策、標準，安全科學理論、技術文獻，企業安全規劃、總結、分析報告等。安全信息流技術首先要認識生產和生活中的人一人信息流，人一機信息流，人一環境信息流，機一環境信息流等。安全信息動力技術涉及系統網絡管理、工程技術的檢驗，規范化和標準化的科學管理方法等方面的內容。從應用的角度，安全信息可劃分為如下三種類型。（1）生產安全狀態信息

包括：①生產安全信息，如從事生產活動人員的安全意識、安全技術水平，以及遵章守紀等更多廣州企業管理培訓資料請訪問：http://www.tmdps.cn/qymanage/

安全行為；投產使用工具、設備（包括安全技術裝備）的完好程度，以及在使用中的安全狀態；生產能源、材料及生產環境等，符合安全生產客觀要求的各種良好狀態；各生產單位、生產人員及主要生產設備連續安全生產的時間；安全生產的先進單位、先進個人數量，以及安全生產的經驗等。②生產異常信息，如從事生產實踐活動人員，進行的違章指揮、違章作業等違背生產規定的各種異常行為；投產使用的非標準、超載運行的設備，以及有其他缺陷的各種工具、設備的異常狀態；生產能源、生產用料和生產環境中的物質，不符合安全生產要求的各種異常狀態；沒有制定安全技術措施的生產工程、生產項目等無章可循的生產活動；違章人員、生產隱患及安全工作問題的數量等。③生產事故信息，如發生事故的單位和事故人員的姓名、性別、年齡、工種、工級等情況；事故發生的時間、地點、人物、原因、經過，以及事故造成的危害；參加事故搶救的人員、經過，以及采取的應急措施；事故調查、討論、分析經過和事故原因、責任、處理情況，以及防范措施；事故類別、性質、等級，以及各類事故的數量等。（2）安全活動信息

安全活動信息來源于安全管理實踐，具有反映安全工作情況的作用。具體包括以下幾點。①安全組織領導信息。主要有安全生產方針、政策、法規和上級安全指示、要求及貫徹落實情況；安全生產責任制的建立、健全及貫徹執行情況；安全會議制度的建立及實際活動情況；安全組織保證體系的建立，安全機構人員的配備，及其作用發揮的情況；安全工作計劃的編制、執行，以及安全競賽、評比、總結表彰情況等。②安全教育信息。主要有各級領導干部、各類人員的思想動向及存在的問題；安全宣傳形式的確立及應用情況；安全教育的方法、內容，受教育的人數、時間；安全教育的成果，考試人員的數量、成績；安全檔案、卡片的及時建立及應用情況等。③安全檢查信息。主要有安全檢查的組織領導，檢查的時間、方法、內容；查出的安全工作問題和生產隱患的數量、內容；隱患整改的數量、內容和違章等問題的處理；沒有整改和限期整改的隱患及待處理的其他問題等。④安全指標信息。具有各類事故的預計控制率，實際發生率及查處率；職工安全教育率、合格率、違章率及查處率；隱患檢出率、整改率，安全措施項目完成率；安全技術裝備率、塵毒危害治理率；設備定試率、定檢率、完好率等。（3）安全指令性信息

安全指令性信息來源于安全生產與安全管理，具有指導安全工作和安全生產的作用。其主要內容如下。①安全生產方針、政策、法規和上級主管部門及領導的安全指示、要求。②安全工作計劃的各項指標。③安全工作計劃的安全措施計劃。④企業現行的各種安全法規。⑤隱患整改通知書、違章處理通知書等。

安全信息應用的方式、方法

依據安全信息所具有的反映安全事物和活動差異及其變化的功能，從中獲知人們對物的本質安全程度、人的安全素質、管理對安全工作的重視程度、安全教育與安全檢查的效果、安全法規的執行和安全技術裝備使用的情況，以及生產實踐中存在的隱患、發生事故的情況等狀況，用于指導安全管理，消除隱患，改進安全生產狀況，達到預防、控制事故發生的目的。

（1）安全信息應用的方式

安全信息應用方式是指依據安全管理的需求，運用安全管理規律和安全管理技術確立的對安全信息進行應用管理的形式。大致有如下九種。安全管理記錄，如安全會議記錄，安全調度記錄，安全教育記錄，安全檢查記錄，違章記錄，隱患記錄，事故記錄，事故調查記錄，事故討論分析記錄等；安全管理報表，如事故速報表，事故月報表，安全管理工作月報表等；安全管理登記表，如傷亡事故登記表，非傷亡事故登記表，重大隱患整改表，違章人員控制更多廣州企業管理培訓資料請訪問：http://www.tmdps.cn/qymanage/

表等；安全管理臺賬，如事故統計臺賬，職工安全管理統計臺賬，隱患統計臺賬，安全天數管理臺賬等；安全管理圖表，如安全組織體系圖、事故動態圖和安全工作周期表等；安全管理卡片，如職工安全卡，安檢人員卡，塵毒危害人員卡，工傷職工卡，新工人卡等；安全管理檔案，如職工安全檔案、事故檔案、安全法規檔案、計劃總結檔案、隱患管理檔案、違章人員管理檔案、安全文件檔案、安全宣傳教育檔案、塵毒危害治理檔案、安全措施工程檔案、安全技術設備檔案等；安全管理通知書，如隱患整改通知書，違章處理通知書等；安全宣傳信息，如安全簡報、安全板報、安全廣播、安全標志、安全天數顯示板、安全宣傳教育室等。

（2）安全信息應用的方法

安全信息既來源于安全工作和生產實踐活動，又反作用于安全工作和生產實踐活動，促進安全管理目的的實現。因此，對安全信息的管理，要抓住安全信息在安全工作和生產實踐中流動這個中心環節，使之成為溝通安全管理的信息流。安全信息的應用方法，是以收集、加工、儲存和反饋這四個有序聯系的環節為主，促使安全信息在企業安全管理中流通。

（3）安全信息的收集方法

①利用各種渠道收集安全生產方針、政策、法規和上級的安全指示、要求等。②利用各種渠道收集國內外安全管理情報，如安全管理、安全技術方面著作、論文，安全生產的經驗、教訓等方面的資料。③通過安全工作匯報、安全工作計劃、安全工作總結，安全檢查人員、職工群眾反映情況等形式收集安全信息。④通過開展各種不同形式的安全檢查并利用安全檢查記錄，收集安全檢查信息。⑤利用安全技術裝備，收集設備在運行中的安全運行、異常運行及事故信息。⑥利用安全會議記錄、安全調度記錄和安全教育記錄，收集日常安全工作和安全生產信息。⑦利用事故登記、事故調查記錄和事故討論分析記錄，收集事故信息。⑧利用違章登記，違章人員控制表，收集與掌握人的異常信息。⑨利用安全管理月報表、事故月報表，定期綜合收集安全工作和安全生產信息。

（4）安全信息的加工

安全信息的加工，是提供規律信息，指導安全科學管理的重要環節。對信息進行加工處理，就是把大量的原始信息進行篩選、分類、排列、比較和計算，聚同分異、去偽存真，使之系統化、條理化，以便儲存和使用。具體的加工分以下幾個方面。①利用事故統計臺賬，對事故的類別、等級、數量、頻率、危害等進行綜合分析，進而掌握事故的動向。②利用隱患統計臺賬，對隱患的數量、等級、整改率、轉化率進行綜合統計分析，進而發現隱患，‘掌握導致事故發生的情況，并將其整改使之消除。③利用職工安全統計臺賬，對職工的結構、安全培訓、違章人員、發生事故等情況進行綜合統計分析，進而掌握職工的安全動態。④利用安全天數管理臺賬，對事故改變安全局面，影響安全天數的事故單位、事故時間、類別、等級，以及過去連續安全生產天數等，進行定期累計，從中掌握企業的安全動態。

（5）安全信息的儲存

安全信息的儲存方法，除可利用各種安全管理記錄、各種報表進行臨時簡易儲存外，還可以利用如下信息管理形式進行定項、定期儲存。①利用安全管理臺賬，既可以對安全信息進行處理，又可以對安全信息進行積累儲存待用。②利用安全管理卡片，可以對安全管理人員、工傷職工、特種作業人員、新工人、塵毒危害人員的自然情況和動態變化，進行簡易儲存待用。③利用安全管理檔案，可以對安全信息進行綜合、分類儲存。④也可以運用電子計算機，對安全信息進行加工處理和儲存。更多廣州企業管理培訓資料請訪問：http://www.tmdps.cn/qymanage/

（6）安全信息的反饋

安全信息的反饋，具有指導安全管理，改進安全工作和改變生產異常的作用。反饋的方式主要有兩種：一是直接向信息源反饋；二是加工處理后集中反饋。①通過領導講話、指示、要求和安全工作計劃、安全技術措施計劃、安全法規的貫徹執行，對安全信息進行集中反饋。②利用各種安全宣傳教育形式，對安全信息進行間接反饋。③利用各種管理圖表，反映安全管理規律，安全工作進度和事故動態。④發現人的異常行為、物的異常狀態等生產異常信息，當即提出處理意見，直接向信息源進行反饋。⑤利用違章處理通知書和隱患整改通知書，對違章人員和發現的隱患提出處理意見，也是對安全信息的一種反饋。

安全信息的質量與價值

信息質量是指信息所具有的使用價值。信息的使用價值，是由收集信息的及時性，掌握信息的準確性和使用信息的適用性所構成的。信息的價值取決于如下幾方面。（1）信息的及時性

信息的及時性指收集和使用信息的時間所具有的使用價值。如果不能及時地收集、使用應收集、使用的信息，錯過了收集和使用的時間，信息就失去了應有的作用。這是因為，生產實踐活動處在不斷發展變化之中，生產中的安全與事故不僅同生產活動方式聯系在一起，而且也同人們的管理方式聯系在一起。例如，人們在進行安全管理中，如果能夠做到及時地發現并及時糾正勞動者在生產中的異常行為，消除設備的異常狀態，這樣就能有效地抑制事故的發生。反之如果不能及時發現勞動者的異常行為和設備的異常狀態，不能及時地糾正勞動者的異常行為和消除設備的異常狀態，遲早要導致事故的發生。由此可見，安全信息的使用價值與信息的及時收集和使用聯系在一起，因此安全信息的及時性，屬于信息管理質量的范疇。（2）信息的準確性

信息的準確性，是指真實的、完整的安全信息所具有的全部使用價值。收集到的安全信息如果不真實或不完整，會影響信息的使用效果，有的可能失去應有的使用價值，有的可能失去部分使用價值，甚至導致領導者做出不符合實際的使用決策，貽誤了安全管理工作。例如，有一名高空作業人員沒有按規定系安全帶，原因是沒有安全帶，領導就決定讓他進行高空作業。在收集此信息時，如果只收集到高空作業人員沒有系安全帶的違章作業行為，沒有掌握到領導違章指揮的事實，這樣在使用高空作業人員沒有系安全帶這個信息時，就會導致由于對信息掌握的不全面而影響信息使用的全部價值。其結果只解決了高空作業人員的違章作業問題，而沒有解決領導者的違章指揮問題。（3）信息的適用性

信息的適用性，是指適用的安全信息所具有的使用價值。在應用安全信息加強安全管理中，收集掌握的安全信息，有的是儲存的，可以直接使用的；有的是需加工后使用的；有的是儲存待用的；也有的是無用的。其中，由于人們的需求和使用的時間、使用的方式、使用的對象不同，這樣安全信息的適用性就決定了信息的使用價值。只有適用的安全信息才有使用價值。因此，在應用安全信息中，除要注意收集、選擇直接能應用的信息外，還要學會加工處理信息，使它具有使用價值，才能更好地發揮信息的作用。（4）安全信息流

保證安全信息流的合理、高效狀態是信息發揮其價值的前提。安全生產過程的信息流形態有人一人信息流（作業過程員工間的有效、可靠配合）；人一機信息流（機器、設備、工具的有效控制和操作）；人一環境信息流（人對環境的感知），機一環境信息流（高效的自動控制等）。

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安全信息的處理技術：安全管理信息系統

20世紀80年代以來，隨著現代安全科學管理理論和安全工程技術，以及微機軟、硬件技術的發展，在工業安全生產領域應用計算機作為安全生產輔助管理和事故信息處理的手段，得到了國內外許多企業和部門的重視。這一技術正不斷得到推廣應用。國外很多專業領域，如航空工業系統、化工工業系統，以及像美國國家職業安全衛生管理部門、國際勞工組織等機構，都建立了自己的安全工程技術數據庫和開發了符合自己綜合管理需要的系統。在國內，很多工業行業也都開發有適合自己行業使用的各種管理系統。如原勞動部門開發了勞動法規數據庫和安全信息處理系統；航空、冶金、煤炭、化工、石油天然氣等行業，都開發了事故管理系統、安全仿真培訓系統等。近幾年來，國內各行業都在大力推行安全科學管理理論，有的行業開展了事故預測活動和安全評價技術的應用研究，并且在一定范圍內獲得了成功。國家有關部門已將此項技術列入“九五”期間的發展規劃。1999年底在國家經貿委安全生產局的主持下，國家事故中心開發推廣網上事故信息管理，在政府首先使用計算機網絡技術進行事故信息的系統管理。目前，國內許多企業、部門及研究院、所正在積極進行這方面的研制和推廣工作。在安全信息技術方面，開發了很多實用軟件，如“事故信息管理與分析系統”、“安全生產綜合信息管理系統”、“職業安全健康法規、標準數據庫系統”、“石油勘探開發安全生產多媒體培訓系統”、“建筑安全生產多媒體培訓系統”、“故障樹分析系統（FTA）”、“安全評價系統”、“安全工程電子課件系統教材”、“危險源預控與應急信息系統”等。對安全信息技術方面的發展趨勢進行全面分析，把現代的計算機技術與安全科學管理技術有機地結合；把安全系統管理和事故分析預測、預警、輔助決策相結合；利用多媒體技術和仿真演示技術提高安全教育和培訓的功能認識和效果，將會大大促進現代企業安全管理、安全教育的發展，提高事故預防能力和安全生產保障水平。

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第五篇：什么是安全文化

礦安全文化建設推進會資料

一、什么是安全文化？

答：安全文化是企業文化建設的主體文化，是企業安全價值觀和安全行為規范的總和，它體現著企業、職工對安全工作的態度、思維程度及行動方式。

加強安全文化建設，目的在于通過愿景激勵、理念滲透、精細管理、行為養成、構建機制等方式，塑造本質安全人、打造本質安全崗，使職工牢固樹立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念、安全操作的工作理念，增強職工的安全意識，提高職工的安全技能，促進安全工作的持續穩定，構建本質安全型企業。

二、集團安全文化建設模式

集團經過長期的實踐，總結提煉了“塑造本質安全人，打造本質安全崗”的安全文化建設模式。

本質安全就是運用先進的管理理念和科學的管理模式，通過追求生產流程中人、機（物）、制度、系統等諸要素的安全可靠和諧統一，使各種危害因素始終處于受控狀態，最終實現思想無懈怠，管理無漏洞，設備無隱患，系統無死角，質量零缺陷，安全零事故。其中，人的本質安全是本質安全的核心和關鍵。

本質安全人是想安全、會安全、能安全的人。想安全就 是具有強烈的自主安全思想、自我保安意識；會安全就是具有駕馭安全的豐富經驗和熟練技能；能安全就是創造的生產環境能夠有效地保證安全。

本質安全崗是指崗位無隱患，操作無失誤，流程無障礙。崗位無隱患就是通過超前預想、預警、預防，及時消除崗位隱患；操作無失誤就是嚴格上標準崗、干標準活，按標準和程序嚴格操作；流程無障礙就是要全面提高安全執行力，嚴格管理，精細管理。

三、集團（礦）塑造本質安全人目標方法 主要目標：

——通過載體帶動、機制驅動和上下互動，人人爭當“白國周式”想安全、會安全、能安全的本質安全人。

——強化職工安全行為養成，職工安全行為知識測試合格率達95%以上。

——全面推行安全確認，深化“崗位描述”和“手指口述”，生產崗位建立起科學規范的安全確認流程。

——實施“雙十”工程，每季度培育評選本質安全人典型 10個，本質安全示范崗10個。

重點工作

（一）提高安全意識。安全意識是人們頭腦中建立起來的生產必須安全的思想觀念。安全意識決定安全行為，提高安全意識是塑造本質安全人的核心。要充分利用各種宣傳載 體和陣地，組織職工學習集團《安全文化手冊》，強化“生命至上、安全為天”、“安全第一、生產第二”等安全理念的宣灌滲透, 讓所有職工熟知本質安全人的內涵，使爭做本質安全人成為全體職工的自覺意識和行為導向。進一步加大安全“八法”宣傳教育力度，始終保持安全宣傳的高壓態勢，引導職工時刻繃緊安全生產弦，樹立強烈的安全生產意識。健全完善安全愿景體系，建立職工個人安全愿景和崗位安全愿景，用愿景激勵引導職工想安全。建立安全視覺聽覺識別系統，規范使用視覺識別標識，使職工時時受到感染、教育、警示，達到入耳、入腦、入心的效果。充分發揮安全“八條線”齊抓共管作用，形成安全思想教育的強大合力。以塑造本質安全管理者為重點，促進管理升級。

（二）提升安全技能。具有駕馭安全的豐富經驗和熟練技能是本質安全人的應有素質，也是塑造本質安全人的基本途徑。建立四級教育培訓基地，強化教育培訓，全力提升職工安全素質；要從源頭上把好安全關，實行人員準入制和換崗準入制，不符合準入標準的不能上崗；強化要害工種和崗前培訓，做到脫產培訓正規化，業余培訓多樣化，增強培訓的針對性和實效性；大力開展崗位練兵、技術比武活動，不斷提高職工的實際操作能力；加大區隊、班組職工學習場所硬件設施建設，規范執行職工班前會禮儀流程，把職工班前會開成加強職工思想、素質教育的“第一課堂”；深化“每 日一題、每周一課、每月一考”學習考試制度，把“雙述”工作納入安全培訓內容，強化日常演練；強化區隊管理干部、班組長的安全文化培訓，打造一批業務能力強、安全素質高、工作作風扎實的本質安全型基層管理隊伍。創新培訓形式，形成安全培訓提高人，警示教育鞭策人、親情教育感化人的教育格局。

（三）推行安全確認。安全確認是避免誤操作，杜絕事故誘因的重要手段。要按照“先確認正確再做事”、“第一次就做對”的要求，強化崗前、崗中和離崗前的安全確認，制定確認細則，完善確認流程，強化確認考核，形成閉合的安全確認體系，從根本上杜絕不安全因素，超前預防事故的發生。培育一批安全確認示范區隊和安全確認示范崗，并通過安全確認展示比賽等形式，進行共享交流。

（四）強化養成訓練。習慣在培養，行為在養成，開展職工安全行為養成訓練，是引導職工能安全的重要內容。按照集團《職工工作行為六規范》和《安全文化手冊》的要求，重點強化10種常規安全行為的養成訓練。在區隊實行班前安全思想匯報制度，進行安全思想隱患超前防范，預防因思想情緒波動等原因造成人為事故的發生。加強對職工安全行為養成訓練的檢查和指導，適時組織對生產單位職工的安全行為養成知識測試。以學習推廣“白國周班組管理法”為載體，深入開展“三無班組”（無“三違”、無工傷、無事故）創建活動，筑牢安全生產的第一道防線。

四、集團十大理念

企業精神：忠誠事業 追求更好

忠誠是一種品質，也是一種使命與追求。忠誠事業體現了恪盡職守、愛崗敬業的責任意識，任勞任怨、大公無私的奉獻精神。更好是比最好更高的境界，是永無止境的目標。追求更好就是追求卓越，精益求精，不懈攀登，勇往直前。忠誠事業，追求更好既是中平能化集團的優良傳統，又體現了腳踏實地、昂揚向上的精神風貌。表明中平能化人無論何時都會對企業全心全意，對工作盡職盡責，永遠向著新的更高的目標邁進。

核心理念：企業發展 職工富裕

企業發展是職工富裕的前提和基礎。只有企業長足發展，才能實現職工富裕。職工富裕是企業發展的目的和成果。只有職工逐步富裕，企業的凝聚力和向心力才能進一步增強，實現更好更快地發展。企業與職工是息息相關的利益共同體。企業發展，職工受益；職工心向企業，企業才能興旺發達。企業發展，職工富裕是中平能化集團和職工的共同價值取向。日益強盛的中平能化集團，將最大限度地為職工謀利益；生活幸福安康的中平能化職工，也將盡心竭力為企業謀發展。職工的生活越過越美好，企業的發展越來越興旺，是企業和職工共同的企盼。企業作風：說實話 干實事 求實效

說實話、干實事、求實效是貫穿于一切工作的科學精神，是體現在實際行動中的優良作風，是企業和個人應該始終不渝堅持的優秀品格。說實話是“三實”的基礎，干實事是“三實”的關鍵，求實效是“三實”的目的，三者緊密聯系，互為一體。只有堅持“三實”，不尚空談，腳踏實地，務求實效，各項工作才能出成績，科學發展才能上水平，職工群眾才能得實惠。

管理理念：人人盡責 事事達標

管理是企業永恒的主題。各級管理人員既是工作計劃的執行者，又是工作任務的領導者，在實現經營目標的過程中，雖然崗位不同，但每個人都肩負著重要職責，任何一個工作環節的失誤，都有可能對整體目標的實現造成影響。涓涓細流，匯成江河。管理工作必須從細微處著手，從一點一滴抓起，只有每一個人都恪盡職守，每一項工作都高標準完成，才能實現工作的高效、有序運轉，企業的健康、快速發展。

安全理念：生命至上 安全為天

生命高于一切。生命至上是對生命的敬仰、尊重與關愛，反映了對生命價值的高度認識，體現了以人為本的思想。生命與安全是人一生中最寶貴的財富。安全是生命之本。安全為天就是要一切為了安全，一切服務安全，一切服從安全，一切保證安全。生活因安全而美好，生命因安全而精彩。

營銷理念：與客戶一起成長

企業的發展離不開客戶支持，客戶是企業永恒的上帝。維護客戶利益，滿足客戶需求，尊重客戶選擇，是企業的生存之道。與客戶一起成長，就是與客戶建立利益共享、風險共擔的戰略合作伙伴關系，以信譽贏得市場，靠忠誠贏得信賴，與客戶攜手共進，并肩前行，謀求共同發展，實現互惠雙贏。

學習理念：學習成就未來

學習是進步的階梯，是成功的前提，學習力是最強大的競爭力。無論個人或企業，唯一持久的競爭優勢，是具有比競爭對手更快的學習能力。把學習作為一種習慣，樹立終身學習理念，堅持不懈，日積月累，才能學有所成。善于學人所長，把知識運用于實踐，才能把學習力轉化為創新力、生產力。

人才理念：干好本職工作就是人才

市場競爭歸根結底是人才競爭。能夠聚集優秀人才，才能獲得競爭的主動權，在激烈的競爭中立于不敗之地。工作沒有高低貴賤之分，崗位是展示個人才華的舞臺。無論職務高低，不管資歷長短，只要能在自己的崗位上恪盡職守，出色完成本職工作，為企業發展做出貢獻，就是人才。

質量理念：質量是企業的命根子

質量是企業核心競爭力中最基礎的要素，關系著企業的 生存和發展。只有視質量如生命，對每一項工作都一絲不茍，在每一個環節都精益求精，才能為客戶提供優質產品和優質服務，樹立企業良好的品牌形象，不斷鞏固和擴大國內外市場，在競爭中永遠立于不敗之地。

成本理念：省下一分錢 就增一分利

利潤最大化是企業追求的核心目標。利潤的來源是收入，影響利潤的重要因素是成本的增加，降低成本是增加利潤的有效手段。在生產經營的各個環節，都要牢固樹立節儉意識，大力發揚艱苦奮斗精神，大處崇尚節約、提倡儉省，小處精打細算、錙銖必較，從一分一厘做起，想方設法節支降耗。

廉潔理念：清白從業 以廉為榮

廉潔是對從業人員的基本要求，也是企業健康發展的保證。各級管理人員都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自重、自醒、自警、自勵，嚴于律己，淡泊名利，一身正氣，兩袖清風，率先垂范，遵守各項法律法規和規章制度，清清白白做人，干干凈凈做事，堅決抵制和杜絕各種貪污腐敗行為。

五、香山礦十二大理念

發展戰略：創精品香山 建和諧礦區 企業精神：勵精圖治 不斷超越 核心理念：香山興 職工富 安全理念：事事遵章 人人安全 廉政理念：律己則明 恕己則暗 人才理念：以才興業 人盡其才 學習理念：學習使人進步

管理理念：管理出效益 事事嚴細實 成本理念：控制降成本 節約增效益 執行理念：有令則行 干則必成

質量理念：質量就是生命 產品鑄造形象 營銷理念：培育可持續市場

六、集團安全理念（13條）

安全核心理念 生命至上 安全為天

安全價值理念 生命只有一次 安全高于一切 安全責任理念 安全是第一責任 職工是第一牽掛 安全道德理念 不傷害自己 不傷害別人 不被別

人傷害 保護別人不受傷害

安全行為理念 一舉一動 嚴守規程 安全決策理念 安全具有壓倒一切的優先權 安全投入理念 按需投入 投管并重

安全執行理念 不打折扣 不找借口 不講情面 安全教育理念 關愛人 引導人 警示人 規范人

塑造人

安全預防理念 一切事故都是可以預防的 付出一

萬的努力防止萬一的發生

安全管理理念 人人盡責 事事達標

由事后處理向事前防范轉變 由靜態考核向動態達標轉變 由硬性約束向自主管理轉變

安全作業理念 上標準崗 干標準活

在崗一分鐘 安全六十秒

瓦斯治理理念

煤與瓦斯共采

不掘突出頭 不采突出面 瓦斯不治礦無寧日 治理瓦斯就是解放生產力 治理好瓦斯就是發展生產力

七、安全宣傳教育“八法”

1、媒體宣傳

充分利用企業傳媒網絡，如廣播、有線電視、報刊等各種媒體，開辟安全宣傳教育專欄專題，宣傳安全知識，傳播安全法規，選樹安全先進典型，反映安全動態，營造安全氛圍，做好安全宣傳工作。

2、主題宣傳

礦廠處(公司)和區隊(車間)要結合安全生產實際，定期主辦安全主題教育。

3、重點日宣傳 指在一定的時間內，特別是重要節假織開展較大規模的有針對性的安全宣傳教育活動。

4、典型教育

通過安全生產正反兩方面典型人物和事例，對職工進行安全宣傳教育。讓職工學習先進典型，汲取反面教訓，強化安全意識。

5、案例教育

指用各種各樣的事故案例對職工進行安全思想教育。重點是以本單位重傷或死亡事故為案例，對事故經過原因、處理結果及給家庭帶來的不幸，給企業和國家造成的損失等進行點評。還要對事故發生的原因進行詳細分析，講清事故背后隱藏著的社會、家庭及職工生理、心理等方面深層次的原因，有針對性地提出預防措施。

6、“三違”幫教

“三違”(違章作業、違章指揮、違反勞動紀律)是事故的源頭，安全生產的大敵。對“三違”，人員進行幫教，要動員方方面面的力量，多部門參與，采取各種各樣的方法進行幫教。幫教要幫心，除按規定進行處罰和辦班培訓外，要注重感情教育。要深入細致調查“三違”人員當時的生理、心理、家庭、社會等因素，進行幫教。還要通過其家屬開展親情教育，同時幫助他們解決一些實際問題。

7、身心調適 指要熟悉和掌握職工家庭、社會關系和思想、工作、生活情況變化，運用心理學、行為科學，根據每個職工身心狀況，針對性地做好一人一事的身心調適工作。特別要注重新、老、弱、病職工，休假復工職工，性格急躁和經歷了大喜大悲的職工情況，發現苗頭，及時做好工作，幫助他們排憂解難，理順情緒，調適其身心到正常狀態投入工作。

8、安全學習日活動

指區隊每周要保證至少一次固定時間，組織職工召開安全學習、生活會。學習安全法規和安全知識、安全生產技術、崗位道德規范和安全行為規范；分析講解并組織職工討論事故案例，查擺分析安全隱患，研究部署防范措施。職工必須全員參加，不出現教育盲點。活動要做到內容實、方法新、形式活、效果好。

八、“三基三抓一追究”與“三零”目標內容 “三基三抓一追究}：即夯實安全培訓、質量標準化和班組建設三項基礎，抓好“一通三防”和防突、科技興安以及激勵約束機制建設，嚴格責任追究。“三零”：零死亡、零超限、零事故 九、十種常規安全行為養成

1、個人安全防護裝備的安全行為養成

2、乘坐提升運輸設備的安全行為養成

3、行走站立的安全行為養成

4、防災避災的安全行為養成

5、主動了解安全信息的安全行為養成

6、安全確認的安全行為養成

7、自覺服從的安全行為養成。

8、主動學習磨練的安全行為養成。

9、安全作業的自我

10、確保安全的自我身心調適