第一篇：關于印發《局(協)機關崗位目標責任制百分考核細則和考核辦法》的通知

關于印發《局(協)機關崗位目標責任制百分考核細則和考核辦法》的通知

各室、科、部、中心：

《局(協)機關崗位目標責任制百分考核細則和考核辦法》已重新修改完善，并經局黨組研究同意，現印發給你們，希望認真組織學習，并遵照執行。

附件:

1、崗位目標責任制百分考核細則

2、崗位目標責任制考核辦法

二○○六年五月十二日

崗位目標責任制百分考核細則

（試行稿）

一、共性內容（30分）

主要包括政治思想、道德品質、行風建設、法律法規、綜合治理和本單位各項規章制度的貫徹執行。共性內容的基本要求：

1、認真學習政治理論和崗位業務知識，自覺堅持四項基本原則。學習有計劃、有記錄。積極參加單位組織的集中學習，無故不參加的，每少1次扣1分。

2、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，勤奮努力。對屬于職責范圍以內的事項發生拖拉、推諉，敷衍了事，造成不良影響的，每出現一次扣2分。

3、遵紀守法，廉潔自律。對利用工作之便吃、拿、卡、要、報等違規違紀行為，經查實，每次扣3分，凡造成不良影響，情節嚴重的扣5分。自覺遵守社會公德、職業道德和行風建設制度或責任制，對不兌現社會服務承諾或與服務對象頂撞爭吵（無論是否有理）、態度傲慢，造成不良影響的，每次扣2分。

4、服從大局，服務全局，不搞本位主義或小團體主義，不犯自由主義。有違反規定，當面不說，背后亂說，經查實一次扣8分，造成影響和后果的扣12分。團結同志，工作協

調，不頂撞領導，不鬧無原則糾紛和矛盾。發生一次頂撞領導、無理吵架、鬧事的，當事者扣4分，主要責任者扣8分。

5、認真執行社會治安綜合治理和機關安全生產等規章制度。對違反規定，造成一般性責任事故的，每次扣2分；造成重大事故的，每次扣5分，并視情節輕重予以處理。

6、自覺遵守考勤制度。遲到或早退每次扣0.5分（有正當理由，且無法履行手續的除外）。未經批準上班時間私自外出，經查實一次扣1分。每個月遲到或早退累計達5次按曠工一天計算，并扣4分，曠工或無正當理由逾期不歸，連續達5天或年累計達10天，按《關于對機關工作人員實行待崗制度的規定（試行）》（海辦發[2006]24號）的有關規定責令待崗。事假全年累計不超過一周，每增加一天扣0.5分。

7、嚴禁上班時間（包括下基層、到企業工作）打牌、下棋，或者在計算機上玩游戲、看娛樂性的新聞和電影電視、聽音樂、炒股、無事串崗、閑聊等，違者被發現一次扣3分，情節嚴重，影響形象者一次扣6分（特殊情況除外）。

8、積極參加主題教育。在“三治一創”主題教育中被縣組織的明查暗訪曝光的，除扣10分外，扣發年終應

得獎金的50%，并給予紀律處分。在“雙學雙強”活動中，個人學習積分在60-70分之間的扣5分，低于60分的扣10分，并扣發年終應得獎金的10%。

9、自覺遵守值班制度。值班期間擅自離崗，每發現一次扣2分；造成事故者，按第5條規定處理。

10、嚴禁在機房、檔案室、保管室會見與工作無關的客人，違反一次扣1分。在以上場所吸煙或違章動用明火，違反一次扣1分，造成事故的按第5條規定處理。機關工作人員在下班和節假日不加班時，應及時關閉辦公室的空調、飲水機、計算機、等電源，違者每發現一次除扣當班最后一個離開者4分外，另按每小時20元計算，扣至檢查發現時間止。同時扣本辦負責人2分。

11、保持工作通信聯絡暢通，因本人通信工具一次不暢通，延誤重要工作且情節嚴重者一次扣發50元，同時在年終考核中扣2分。

12、年終綜合考核為局（協）機關最后一名的科、室、部，其部門正職扣8分，副職扣6分，工作人員扣4分。

二、崗位內容（60分）

1、根據縣委、縣政府和上級業務主管部門對本局（協）考核的重點工作目標任務，結合各自的分工和崗位職能，根據局(協)下達的年度工作目標任務逐項列出崗位目標內容、分值和考核計分辦法，呈分管領導審核把關，報局長(主席)審定。年終按完成的實績，對照責任目標和考核辦法，計算考核分。

2、所分管或所從事的科技局各項業務工作在全市六縣（市）中考核達第二名得基本分，每上升或下降一個位次加減該項基本分的50%；科協工作以在全市六縣（市）中考核達第三名得基本分，每上升或下降一個位次加減該項基本分的25%。

三、領導交辦工作（10分）

無正當理由，且未及時報告并經批準，在規定時間內未能完成交辦的工作，一次扣2分。

四、加分事項

1、崗位內容單項加分不得超過該項的基本分的50%（崗位責

任書中另有設定的除外）。

2、在按崗位內容核定的考核分基礎上，按受表彰的級別、類別予以加分（詳見附表）。同一個人、同一部門、同一項目、同年度受不同級別表彰的，就高加分一次，不重復加分。

3、招商引資按局（協）招商引資考核辦法實行加分考核。

4、個人最終核定分=年度崗位百分考核得分+招商引資加分+（上級表彰加分+崗位考核加分）*20%—年度扣分合計，最終考核最高得分不超過130分。

附: 單位獲表彰加分表

加 分

對 象

表 彰

類 型

主要負責人

分 管負 責 人

其 他

負 責

人

相關中層正職

相關中層副職

工 作

人 員

相關業務工作人員

省有關部門綜合(先進)表彰 8 6 4 3 2

省單項表彰 5 8 4 6 4 3

市有關部門綜合(先進)表彰 6 4 3 2 1

市單項表彰(必須是前二名)4 6 3

3 2

縣委、縣政府綜合(先進)表彰 6 4 3 2 1

縣單項表彰 2 3 1 2 1 1

局（協）先進科室部

6 4

個人獲表彰加分表

表彰類型

加分

局（協）先進個人 6

縣委或縣政府表彰 4

市委或市政府表彰 6

省委或省政府表彰 8

縣有關部門表彰 1

市有關部門表彰 2

省有關部門表彰 4

國家有關部門部門表彰 6

注：

1、凡責任書中已設定加分的事項，只就高算一次，不重復加分；

2、獲市以上綜合先進（表彰）的，辦公室按相關部門加分。

崗位目標責任制考核辦法

（試行稿）

一、總則

為加大考核管理力度，加強機關效能建設，提高規范管理水平，促進全局（協）干部職工圓滿完成年度工作目標任務，根據縣委、縣政府有關文件精神，結合本單位實際，制定本辦法。

工作目標責任制百分考核（以下簡稱考核）應堅持公正、公平、公開的原則。

二、考核對象

局（協）所有在編在職人員。

三、考核內容

按照年度工作目標任務，分共性內容、崗位內容、領導交辦工作三部分，標準分100分。其中，共性內容（30分），由局（協）統一規定要求；崗位內容（60分），按局(協)下達的年度工作目標任務要求，結合各人崗位職能，逐項列出崗位內容及考核辦法呈分管領導審核把關，報局長（主席）審定；領導交辦工作（10分），指局（協）黨組、局（協）負責人以及辦公室受局（協）領導委托下達的有關中心工作、突擊活動等，責任書中不設具體內容，考核時按各部門、各人完成局（協）交辦工作的數量、質量、時限、實績等考核計分。

四、考核機構

建立由領導班子成員及有關人員組成的考核領導組，負責年度考核工作。建立由紀檢組長牽頭的考核小組，負責日常考核工作。

五、考核辦法

1、每年初逐級簽訂崗位工作目標百分考核責任書，分年中、年終兩次考核。其中，年中只考核共性內容和交辦工作，程序、方法與年終考核相同。

2、考核領導組和考核小組負責全局（協）的考核工作。

3、年終考核程序

⑴ 述職。由被考核人報告全年履行責任書的情況并自評得分。

⑵ 考評。

崗位內容：由個人自查申報，分管負責人審核、局長（主席）審閱后，報考核小組逐項考核打分。

共性內容：采取無記名方式，由全體人員當場、獨立打分，其中考核領導組成員打分占60%，其他人員占40%，分別去掉一個最高分和一個最低分后和的平均數（保留兩位小數），即為共性內容的考核分。

交辦工作：由考核組先通報局（協）各項交辦工作完成的數

量、質量，然后由全體人員根據各人完成的情況當場、獨立打分，其中考核領導組成員打分占60%，其他人員占40%，分別去掉一個最高分和一個最低分后和的平均數（保留兩位小數），即為交辦工作的考核分。

以上三項考核分由考核領導組核實匯總后，確定每個人的最終考核分。

六、考核結果的使用

考核結果是對科（室、部、中心）及工作人員年度工作的綜合評價，作為定等、評優、獎懲、上崗和評定職稱等的依據。

1、定等。

年終考核低于60分者定為不稱職（不合格）等次；滿60分（含60分）低于70分者定為基本稱職（基本合格）等次；滿70分（含70分）者定為稱職（合格）等次，其中90分及以上且完成局、協下達的招商引資任務者可以參加評優評先。

2、評優、評先。

（1）年度優秀等次的評選。按縣考核辦要求上報的最后時限，根據各人的考核得分結果，經局（協）考核領導組研究決定后上報。

（2）先進科（室）、部、先進個人的評選。

先進科（室）、部評選：按年終考核人平均分占70%，負責人打分占20%，其他人員打分占10%進行計算，綜合得分高的為先進。

先進個人評選：按部門綜合考核得分在局（協）機關處于前三名，且個人綜合考核得分為全局(協)除負責人外為第一名、第二名。

（3）年度未完成招商引資任務的工作人員不得參加評先、評優。

（4）按照《國家公務員年度目標責任考核辦法》第二十條

（一）至

（四），第二十四條

（二）至

（七）規定所涉及的人員，不得參加優秀等次的評選。

（5）凡被市科技局、市科協列入考核的所有單項工作達不到在全市六縣（市）中年終考核結果第三名、綜合考核第二名要求的科（室）、部，除按規定相應扣分外，其科（室）、部人員當年不得評先、評優。

3、獎懲。

（1）所有考核對象均按其考核分兌現考核獎金。

（2）各科（室）、部連續兩年，對被市科技局、市科協列入考核的所有單項工作達不到在全市六縣（市）中年終考核結果第三名、綜合考核第二名要求的，且在局（協）機關年終考核最后一名的（按辦公室、高新科、成果科、農村科、普及部五個部門計算），其部門負責人予以降職，并扣發其本人和科（室）部人員應得年度考核獎的30%，其工作人員不得定為稱職，并扣發其應得年度考核獎的30%。

（3）年終綜合考核為局(協)機關最后一名的，扣發其本人應得年度考核獎金的10%。

（4）一年內連續兩次（年中考核按共性內容和交辦工作計分）考核得分為本局（協）最后一名的扣發其應得年度考核

獎金的30%，連續兩年年終考核得分最后一名的待崗3個月，并扣發其應得年度考核獎金的50%。待崗期間只按本人基本工資的60%發給生活費。待崗期滿，由本人申請，經群眾評議滿意后，方可上崗。連續兩年考核不稱職（不合格）者，按有關規定予以辭退。

（5）工作人員無正當理由當年不參加百分考核者，百分考核記為零分，并作待崗處理，連續兩年不參加考核者予以辭退。

七、考核獎金

1、獎金來源

（1）上級規定的年度工作目標責任制考核獎金；

（2）每人每月提取100元崗位津貼和事業單位職工津貼；（3）獲市以上綜合獎的獎金；

（4）單位增收節支和其他收入中提取的適當獎勵費用。

2、獎金發放的原則

⑴ 按年終考核結果兌現。

⑵ 凡考核得分低于70分、試用期見習期內、當年受處分的在編在職人員，不參加當年獎金分配。

⑶ 獲市以上考核單項獎的獎金80%由分管領導及相關職能科（室、部）人員自行分配，20%繳由辦公室自行分配。

八、說明

1、考核工作必須在考核領導組的統一領導下，嚴格執行本辦法及有關規定。對考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假者將予以查處。

2、被考核對象對考核結果有異議的，可以在接到考核結果通知之日起，10日內向局（協）考核領導組書面申請復核。考核領導組在接到書面申請之日起10日內作出復核決定，并以書面形式通知申請人。如復核等次與原定等次發生變動，應報縣備案。申請人對復核結果仍有異議的，可在接到復核決定之日起15日內，向縣公務員考核辦公室提出申訴。在復核、申訴期間不停止原考核結果的執行。

4、《工作人員工作目標百分考核責任書》的格式、責任書中的共性內容，由局（協）考核領導組根據上級有關規定統一制定。崗位工作內容由個人提出，呈分管領導審核把關，報局長（主席）審定。

第二篇：局關于印發機關工作人員考核辦法的通知

**局關于印發《**局機關工作人員績效考核

實施辦法》的通知

各股(室)、站、校：

經局黨組研究，現將《**局機關工作人員績效考核實施辦法》印發給你們，請認真遵照執行。

附件：1.**局機關工作人員績效考核實施辦法

2.**局機關工作人員績效考核委員會

二0一一年四月十二日

**局機關工作人員 績效考核實施辦法

為了進一步加強局機關工作人員績效考核管理，規范局機關工作秩序，切實轉變局機關干部職工工作作風，提高工作效能，促進局機關工作的規范化、制度化建設，扎實推進農機化事業快速發展，結合我局實際，特制定本辦法。

一、考核對象

績效考核對象為局機關全體工作人員。

二、考核原則

堅持公開、公平、公正的原則；堅持“德、能、勤、績、廉”全面考核，以績為主的原則，堅持定性與定量相結合的原則；堅持平時考核與考核相結合，平時記實、督查記錄與組織考評相結合的原則。

三、考核內容及標準

考核內容實行百分制考核，內容分為公共項目（20分）、業務工作（60分）和綜合評議（20分）三部分構成。

公共項目主要包括：作風紀律、理論學習、精神文明、廉潔自律。

業務工作指各專業或崗位的日常工作、調查研究、目標完成情況、創新績效、創先爭優意識和上級業務主管部門及局領導交辦的工作任務。綜合評議分全員評議和領導評議。

（一）公共項目考核（20分）

1、工作紀律

工作日期間，遲到（或早退）1次扣0.2分；無故曠工（無請假條視為曠工）半天扣1分，一天扣2分；抽查時不在崗，每次扣1分；工作日禁止飲酒、聊天、打牌、炒股、玩電腦游戲，發現一次扣3分；受到縣紀委監察部門在全縣范圍內通報批評的每次扣5分，并給予勉勵談話一次，連續通報兩次以上的，給予停職反省，留用察看。

工作態度不好，被服務對象投訴并經核實的，一年內被投訴1次的，扣10分，給予告誡處分，當年考核不能確定為優秀等次；一年內被投訴2次的，責令其作出書面檢查，當年考核確定為基本稱職等次；一年內被投訴3次及3次以上的，當年考核確定為不稱職等次，對其予以降職處理，參加離崗教育培訓；連續兩年被投訴3次及3次以上的，按照干部人事管理權限，建議任免機關給予辭退。

2、理論學習

不論市、縣或本單位組織的學習培訓，遲到一次扣0.2分，無故缺席一次扣0.5分；沒有按照縣委、縣政府及本單位學習要求完成任務的，每次扣1分；無學習筆記、或心得體會的，每缺1次扣0.5分。

3、精神文明 不參與賭博，不酗酒鬧事，不破壞公物，不吵架打鬧，不違反上級政策，違反規定發生一次扣5分。構成違法違紀行為的，移交司法或紀檢部門處理。工作人員之間遇事相互推諉、扯皮，一經查實，每次扣0.5分；不服從領導分工、不完成領導分配的工作，每次扣0.5分。

4、廉潔自律

工作中存在“吃、拿、卡、要”現象的，經查實每次扣2分；受到投訴的，經查實，每次扣2分；有違反其他廉潔自律規定的，一次扣2分。

（二）業務工作（60分）

1、辦公室

（1）做好日常收文、發文工作。收文當天登記、當天處理，重要通知每耽誤一次扣0.5分；發文出現重大差錯，每次扣2分。

（2）做好文件的分類管理工作。做到文件分類合理、清晰，便于查閱，每年歸類整理一次。文件通知無整理扣2分。

（3）做好各種關系的協調，出現重大失誤扣2分。做好電話記錄和來信來訪工作，重要電話要做好記錄，并及時向當事人傳達，每耽誤一次扣0.5分。

（4）認真搞好干部職工的理論學習、教育培訓、職稱考試、人事工資、資產管理、安全保衛、精神文明、計劃生育等各項工作，發現一次工作失誤扣2分。（5）認真完成領導交辦的其他任務。每發生一起沒有完成任務的扣1分。

2、**股

（1）擬定**服務體系建設發展政策措施，指導基層**服務組織建設，規范**服務市場。未完成**建設目標任務的扣2分。

（2）優化配置**資源、調整**結構，組織、協調全縣夏秋兩季農機跨區作業及其他農業機械化生產和農機抗災救災工作，發現一次工作失誤扣2分。

（3）提出農用救災柴油補貼資金和其它農機事業專項經費的分配意見并監督管理，發現一次工作失誤扣2分。

（4）協調農機用油的落實，指導農機節油和農機供油網絡建設；組織、指導農業機械化試點工作；參與農機產品質量監督。發現一次工作失誤扣2分。

（5）認真完成領導交辦的其他任務。每發生一起沒有完成任務的扣1分。

3、安全監理站

（1）嚴格按照《道路交通安全法》及農機法規條例所賦予的職權進行工作。監理人員執行公務時，要持證上崗，依法行政，嚴格執法程序，做到文明執法，公正執法，熱情服務，廉潔奉公。每發生一起投訴經查實扣2分。

（2）定期開展農機安全生產的宣傳、教育，組織配合 有關部門進行農機安全檢查，推廣農機安全生產經驗。未開展農機安全生產宣傳教育扣1分。

（3）負責本縣轄區內拖拉機和聯合收割機的牌證辦理和年檢工作。未完成目標任務的扣2分。

（4）負責本縣轄區內拖拉機和聯合收割機駕駛操作人員的考核、駕駛執照辦理及年審工作。發現一次工作失誤扣2分。

（5）負責調查、勘察、處理農機事故并及時向主管部門報告。未及時上報主管部門扣2分。

（6）嚴格按照有關規定收取監理規定費用，收費項目和收費標準進行公開，接受社會監督。未公開監督事項扣2分。

（7）認真完成領導交辦的其他任務。每發生一起沒有完成任務的扣1分。

4、**技術推廣站

（1）宣傳貫徹《中華人民共和國農業技術推廣法》，把農機科研成果和實用技術直接用于農業生產，提高農業機械化水平，保障農業發展，實現農業現代化。發現一次工作失誤扣2分。

（2）根據農業產業結構的調整，積極引進、研制新式農機具，進行農機新技術理論培訓。發現一次工作失誤扣2分。（3）對確定推廣的農機新技術進行試驗、示范和推廣應用。未完成目標任務的扣2分。

（4）承擔實施國家、省、市農機購置補貼和農機重大項目的落實和實施。發現一次工作失誤扣2分。

（5）承擔農業部和省、市農機化科研項目，搞好農業節本增效工程。發現一次工作失誤扣2分。

（6）認真完成領導交辦的其他任務。每發生一起沒有完成任務的扣1分。

5、農業機械化學校

（1）對拖拉機、聯合收割機駕駛操作人員進行理論、駕駛、管理培訓和復訓。未完成目標任務的扣2分。

（2）承擔縣農機初級、中級、高級修理工的理論、操作技能的培訓和考核。發現一次工作失誤扣2分。

（3）面向農村、面向社會開展各種農機實用培訓。發現一次工作失誤扣2分。

（4）組織縣農機系統干部、職工進行農機技術、經營管理等崗位培訓。發現一次工作失誤扣2分。

（5）發揮農機校技術理論和整體優勢，進行農機技術宣傳、咨詢服務，當好領導參謀。發現一次工作失誤扣2分。

（6）認真完成領導交辦的其他任務。每發生一起沒有完成任務的扣1分。

（三）綜合評議（20分）綜合評議分全員評議和領導評議。全員評議基礎分12分，領導評議基礎分8分。年終，局領導和干部職工根據每個工作人員的工作情況，對每個工作人員進行無記名打分，最后計算出個人平均分。

（四）計分辦法及加分因素

一般工作人員考核全年最后得分為公共項目、業務工作和綜合評議三部分匯總；分管領導業務工作得分為其分管理室的平均得分；單位主要領導全年最后得分為分管領導平均得分。

一般工作人員承擔2個或2個以上業務工作的，則業務工作最后得分為各業務工作的平均得分。

加分因素；

1、在省、市農機刊物或網站發表信息，或在市場級新聞媒體刊發信息及理論文章的，一次分別加0.2、0.3分；在國家級新聞媒體刊發信息及理論文章的，一次分別3分、5分。

2、經常深入基層開展調查研究，積極撰寫分析調查報告，及時向單位領導提出合理化建議，凡是是被領導批示或受用一次加5分。

3、本人或本人所處股室被上級業務部門或縣委、縣政府評為先進單位或個人的，被評為先進單位的，股室負責人一次加5分，其他股室人員一次加3分，分管領導加2分，被評為先進個人的，本人一次加3分，分管領導加1分。

四、考核結果運用

1、績效考核結果作為考核、獎懲和單位評先選擇優的重要依據，考核優秀等次人員應從績效考核表現突出人員中產生，單位在評先評優、職稱評定、提拔任用時，應優先考慮。

績效考核分低于本單位平均分20%的人員，當年考核定為基本稱職或基本合格；連續兩年低于考核平均分20%的人員，本人寫出書面檢查，制定整改方案，由分管領導給予誡勉談話。

績效考核分低于本單位平均分30%的人員，當年考核定為不稱職或不合格，并對其崗位（職務）作相應調整，實行離崗培訓；連續兩年低于考核平均分30%的人員，按照管理權限由任免機關或監察機關給予行政記警告處分，在全體職工大會上做出深刻檢討，由單位主管領導給予誡勉談話。

績效考核分低于本單位平均分40%的人員，當年年考核定為不稱職或不合格，停職留用察看，實行離崗培訓；連續兩年低于考核平均分40%的人員，按照《國家公務員法》和《事業單位考核暫行辦法》有關規定，按照管理權限由任免機關或監察機關給予降級或撤職處分。

4、績效考核必須堅持客觀公正、民主公開、注重實效 的原則采取自評與考核相結合，組織考評與群眾考評相結合，定性分析與定量分析相結合，平時考核與考核相結合的方式進行。

5、本辦法同局機關工作人員績效考核工作領導小組負責解釋。

五、考核方式及程序

績效考核主要采取個人平時記實和辦公室督查記錄，由分管領導和主管領導定期審鑒備案，定期不定期抽查等方式進行。具體操作方式如下：

1、平時記實。平時記實是在工作崗位人員每月對全年工作目標的分解安排及其完成情況的記載，以本人如實填寫工作日志的形式進行。

工作人員按照工作日據實填寫工作日志，每月月初填寫當月工作任務，月末填寫工作完成情況，未完成的工作要寫明主客觀原因。

主管領導和分管領導定期或不定期檢查工作人員的工作日志，并按要求作簡要客觀公正評鑒。

2、督查記錄。辦公室定期對在崗工作人員出勤情況、工作完成情況、學習情況及其他工作完成情況進行督查、匯總，定期公布匯總結果和督查記錄，及時存檔備案。

3、組織考評。每季度召開一次工作人員述職評議會，由工作人員對個人業務工作和公共項目完成情況進行述職，接受全員評議和領導評議，并由績效考核領導小組根據評議結果提出考評意見，最后報局黨組審定。四個季度的平均分即為個人綜合評議得分。

六、管理辦法

績效考核工作由局績效考核領導小組負責綜合管理和監督檢查。實行檢查通報制度和考核反饋制度，領導小組將定期不定期對各股（室）及局屬事業單位平時考核開展情況進行監督檢查，并在全局通報。

各股室及局屬事業單位要制定相應的績效考核規章制度和實施細則，認真組織實施本股（室）的績效考核工作，每半年將績效考核情況報局領導小組備案。

擔任股級職務的人員，既是被考核的對象，又是本股（室）平時考核的直接責任人，應認真履行職責，在接受單位分管領導考核的同時，對本股（室）的工作日志、平時考核備案的情況進行督促檢查。

第三篇：機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

一、崗位目標責任制

（一）樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業道德。

（二）每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。

（三）嚴格遵守《道路交通安全。

外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。

（九）堅持定期檢查制度，做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。

（十）遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。

二、考核辦法

（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得分。

（二）凡有下列情況的予以加分：

⒈全年安全無事故，沒有發生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加分。

⒉服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規章制度，具有良好的機關工作人員形象，加分。

⒊有其它突出成績的酌情加分。

（三）凡有下列情況的予以扣分：

⒈發生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責任扣分。

⒉不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次分。

⒊違反交通法規，受到罰款等處罰的，一次扣分，罰款以上處罰的，一次扣分。

⒋服務態度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣分。

⒌未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣分。

⒍未按要求做好車輛保養、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣分。

⒎因主觀原因，影響出車任務的，每次扣分。

⒏無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣分。

第四篇：機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

一、崗位目標責任制

（一）樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業道德，機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法。

（二）每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。

（三）嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

（四）自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。

（五）熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

（六）精心愛護車輛，按規定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。

（七）服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務，管理制度《機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法》。

（八）相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。

（九）堅持定期檢查制度，做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。

（十）遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。

二、考核辦法

（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。

（二）凡有下列情況的予以加分：

1、全年安全無事故，沒有發生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規章制度，具有良好的機關工作人員形象，加5分。

3、有其它突出成績的酌情加分。

（三）凡有下列情況的予以扣分：

1、發生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責任扣5分。

2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。

3、違反交通法規，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

4、服務態度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。

5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

6、未按要求做好車輛保養、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。

7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。

8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。

9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規定到車管處報到的，發現1次扣2分。

10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。

11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。

12、有其它違規行為的酌情扣分。

（四）考核考評及獎扣

1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負，不得報銷；

2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發全部月度考核獎；停止駕駛證的，作待崗處理，扣發年終全部考核獎。

3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬（考核表另附），每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。

第五篇：機關軟環境建設和管理工作百分考核

將軟環境建設作為重要內容納入單位工作目標并建立機構，確保有分管領導和具體工作人員辦理軟環境建設事項。4無機構，扣2分；無具體工作人員，扣2分

結合本部門、本單位、本行業實際，制定軟環境建設工作規定或制度4未制定，扣4分

建立責任制，與所屬行政管理人員、執法人員和行政事業服務人員簽訂軟環境建設責任狀或責任書。5未簽訂，扣5分。

制定本部門、本單位、本行業軟環境建設考核細則，適時開展熱點崗位評議，年底綜合考核。6未制定，扣2分；未開展評議，扣2分；未考核，扣2分。

認真辦好初信初訪，實行工作日無障礙接訪，確保涉軟投訴受理率達到100％。6經查有推諉不受理的，有1件扣2分。

受理的投訴件按期查核率不低于100％，結案率不低于100%，按期上報率100％。9未達要求的每項扣3分。

確保某、區軟建辦要報結果案件查處率100％，上報率100％。上半年和下半年各報送一次涉軟典型案件，數量均不得低于2件。其中黨政紀處分案件均不低于1件。8達不到要求的，有1件扣4分，下不封底

認真辦理某、區軟建辦交辦、轉辦案件及暗訪發現的問題，實事求是調查處理并按期上報。6查不深，查不透的，有1件扣2分，下不封底

加強作風建設，搞好明查暗訪。5被上級查處或媒體曝光的，每次扣5分，下不封底。

落實投資樂園卡和優質服務卡中涉及本部門、本單位、本系統的各項優惠措施。6不落實的，有1例扣3分，下不封底。

嚴格執行涉企檢查申報備案制等“八項規定”和各項“禁令” 8違反其中任意一項規定的，扣2分，下不封底

落實區委、區政府招商引資優惠政策，為投資客商提供優質、高效服務。6落實不到位被投訴，有1起扣2分，下不封底

按照效能建設要求，對公開承諾進行充實調整，認真落實ab崗制度，業務范圍內的服務窗口推行24小時預約服務，確保為民服務優質、高效、不斷檔。4不落實的，不推行的各扣2分。

所有應進投資服務中心部門、單位全部進中心。5不進中心的，扣5分

加強效能建設，認真落實工作成果倒逼法，加強績效考核，4月底前嚴格執行滯辦反饋告知書制度，5月底前嚴格落實辦事流程圖制度。10不落實的，各扣5分

加強檔案資料管理以備檢查，6、12月份及時報送總結，全年向區軟建辦報送信息不低于4條。8檔案不健全扣2分，總結有1次不報送扣1分，信息少1條扣1分，下不封底。

附加分：鼓勵各機關、單位大力開展業務工作創新，年底獲得全區經濟社會制度創新獎的，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分；報送的案例被區委工作（擴大）會議或某委工作會議采用的，有一例加1分；自辦立案案件，有1件加1分。