第一篇:珙縣招商引資局關于印發《珙縣2008年度鄉鎮招商引資工作考核細則》的通知
珙招商函?2008?3號
珙縣招商引資局
關于印發《珙縣2008年度鄉鎮招商引資工作考核細
則》的通知
各鄉鎮人民政府:
為做好2008年鄉鎮招商引資專項考核工作,根據縣委、縣政府2008年鄉鎮保證目標管理綜合考核辦法和2008年招商引資目標責任書規定,現將《珙縣2008年度鄉鎮招商引資工作考核細則》印發給你們,請遵照執行。
附:珙縣2008年度鄉鎮招商引資工作考核細則
二00八年三月二十四日
主題詞:鄉鎮招商引資2008年△考核細則通知 抄送:縣督查目標辦公室。
珙縣招商引資局辦公室2008年3月24日印
(黨政網發)
附件
珙縣2008年度鄉鎮招商引資工作考核細則
一、考核內容
招商引資基礎工作、目標任務完成情況兩個方面。其中招商引資基礎工作包括工作機制、項目庫建設、信息報送、項目統計報送、項目基礎資料、投資軟環境建設(含投資商投訴)、其他工作等七項。
二、考核評分標準和辦法
鄉鎮招商引資工作量化為100分,其中,招商引資基礎工作50分,目標任務完成情況50分。具體考核評分標準和辦法如下:
(一)招商引資基礎工作(50分)
1、工作機制(6分)
(1)以文件形式成立招商引資工作領導組,明確分管領導,落實專(兼)職工作人員負責招商引資日常工作,并于3月底前報送招商引資局,計3分。未開展此項工作,不得分;制定了文件但未及時報送的,扣1分;成立了領導組,但未明確分管領導或未落實人員負責日常工作的,扣1分。
(2)做到年初有工作計劃,半年、年終有工作總結,并及時報送資料的,計3分。未開展此項工作的,不得分;有工作計劃、相應總結材料,但未及時報送材料的,扣1分。
2、項目庫建設(5分)
結合單位實際,落實人員編寫招商引資項目,建立招商引資項目庫,年內儲備項目2個,形成電子文檔和紙質資料備查并及時報送招商引資局,計5分。未開展此項工作,不得分;項目庫每少一個項目扣2分,扣完為止。
3、信息報送(4分)
年內向招商引資局報送招商引資工作信息8條,計4分。少報送一條信息,扣0.5分,扣完為止。
4、項目統計報送(10分)
按項目統計工作口徑和要求,準確及時報送招商引資項目統計報表,計10分。一次未報扣2.5分,錯報一個項次扣0.5分,未按規范報一項次扣0.5分。項目統計人員及聯系方式請在招商引資領導小組文件中明確。
5、完善項目基礎資料(10分)
(1)項目“四單一證”基礎資料齊備,計5分。按照規定,投資總額50萬元以上的招商引資項目需備齊“四單一證”(“四單”就是項目合同、工商登記證、稅務登記證、資金到位證明或銀行匯單復印件,“一證”就是投資人的身份證明),并建立健全項目檔案資料,接受督查、考核。經督查考核,無基礎資料不計分,基礎資料不齊備或項目數據與報表數據不符的,每項次扣0.5分。
(2)項目統計臺帳健全,計5分。按要求,應建立項目統計臺帳(電子、紙質文檔均可)。經督查考核,無統計
臺帳不計分,統計臺帳不全或有錯的,每項次扣0.5分。
6、投資軟環境建設(含投資商投訴)(10分)
年內,各鄉鎮管轄區未發生破壞投資“軟環境”事件,且投資商投訴為零,計10分。年內,經縣紀委、監察局查實1件破壞投資“軟環境”事件扣5分;有投資商投訴的,投訴一次扣5分。若年內連續發生破壞投資“軟環境”事件2件以上(含2件)或投資商投訴2次以上(含2次),除按上述辦法扣分外,還將在實際總得分中倒扣10分。
7、其他工作(5分)
根據工作需要和要求,全面完成縣招商引資領導組交辦的其他臨時性或突發性工作任務,計5分。未完成任務或被縣上通報批評的,不計分。
(二)目標任務完成情況(50分)
按照2008年招商引資目標責任書規定,全面完成招商引資目標任務,計50分。其中,引進社會資金實施基礎設施建設占20分,引進業主投資興辦企業占30分,均按完成目標任務的比例計分。
三、考核計分辦法
鄉鎮招商引資工作年終考核得分,以年終實際量化得分與規定分值進行折算。
第二篇:鄉鎮2006招商引資工作考核實施辦法
為了進一步強化招商引資責任,切實把我鎮今年招商引資目標任務落到實處,全面提高我鎮經濟實力,努力實施工業強鎮戰略,現對2006年招商引資工作制定如下考核辦法:
一、考核對象
各[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]村、鎮直單位和鎮政府在編干部和職工,各單位的主要負責人為招商引資任務的第一責任人。
二、目標任務
原則上正科級500萬元,副科級300萬元,股級100萬元,一般工作人員50萬元。具體責任目標附后。
三、考核范圍
1、引進區外國有、集體、私營經濟、個體戶以及其他經濟類型組織來我鎮獨資或合資興辦各類工農業生產、基礎設施建設、商業、旅游、房地產開發、公益事業、生活及各項社會事業的投入資金(含實物投資)。
2、引進的工業項目落戶在區工業園區并被區認定為我鎮的招商引資項目。
4、為盤活存量資產購并、租賃、承包(租賃承包期在三年以上)我鎮企業所付費用和啟動生產投資。
5、引進區外單位或個人來我鎮進行與本地企業聯合,外方投資形成固定資產的部分。
6、區外企業搬遷到我鎮的固定資產部分。
7、2006年以前招商引資工業企業追加固定投資部分。
8、利用國外資金、實際到位并形成固定資產的部分。
四、考核辦法
由鎮招商引資辦公室統一組織對招商引資工作進行考核,具體辦法:
1、引進的第一、二產項目(包括新建、購置或遷入固定資產)固定資產投資必須在50萬元以上,三產項目必須在300百萬元以上方可申報考核。考核結果按原始發票、工程決算或資產評估資料計算實績。
2、項目確認落戶本鎮后,由項目第一引薦人向招商引資辦公室提交項目引薦人表和招商引資項目認定需要的所有材料(投資人身份證明、營業執照、國地稅稅務登記證及固定資產投資情況證明等)。項目建設中,引薦人需全程跟蹤,隨時向招商引資辦公室對接情況,并于每月20日前報送固定資產投資完成情況證明,以便確認招商引資額
3、各單位的主要負責人為招商引資任務的第一責任人,對招商引資任務負總責,確保完成本內分配的招商引資任務。
4、年終對各單位所有年內引進項目進行累計考核,對在考核時已經流失或未按要求提供相關依據的項目不計實績。
5、對招商引資工作實行按月考核,按季度驗收并通報結果,半年總結,年終總評。
六、獎勵和處罰
1、凡完成招商引資任務,且招商引資項目創稅的,按不同比例獎勵給項目引進人,資金由鎮財政列支,具體為:
(1)、對完成招商引資任務的單位或引薦人給予的表彰。完成分配任務的,按認定引資額的萬分之二進行獎勵;超額完成招商引資任務的,超額部分的獎金按萬分之四進行獎勵。
(2)、凡引進無償資金的,按其實際到位資金的2倍沖抵其所分配的招商引資任務。
(3)、引資項目,當年入庫稅收在5萬元以下的,按實際入庫稅收數的1獎勵;入庫稅收在5萬元以上(含5萬元)10萬元以下的,按入庫稅收數的2獎勵;入庫稅收在10萬元以上的(含10萬元),按實際入庫稅收數的3獎勵。
2、對未能按序時進度完成招商引資任務的個人,實施以下處罰措施:
(1)上半年未完成全年任務50的,對具體責任人罰款100元;9月底未完成全年任務75的,具體責任人離崗招商;個人年終未能完成全年招商引資總額的,責任人罰款500元并離崗招商一年,離崗期間只發生活費。
(2)年終評選各類先進時,個人未能完成全年引資任務的,實行“一票否決”。
(3)每村支部書記拿出500元,機關工作人員每人拿出200元;股級干部每人拿出300元;副科級以上干部每人拿出500元工資作為招商引資保證金,年終未完成引資任務的扣除全部保證金。
七、本辦法由鎮招商引資工作領導小組辦公室負責解釋。
第三篇:鄉鎮招商引資工作
鄉鎮招商引資工作
壯大鄉域經濟,鞏固支柱財源,希望在工業,出路在工業,而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策,提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路,鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關文件精神,始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線,結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關人員努力于招商引資工作,委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經費上的傾斜,我鄉圓滿完成了全年的引資任務,取得了引進工業項目有了新突破,引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:
一、立足主動,敲門招商
一年來我們積極實施“走出去”的戰略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經市、區對臺辦牽線,鄉黨委書記艾韋華
帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關事項,在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業加工為主,預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區2000畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾機濾布 核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產,安排就業人員67人,該項目的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間,鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業績,市場需求等情況,充分利用優惠的條件,優質的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產的新溪籍老板返鄉參與酒業的發展與壯大,在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現已支付租金30萬元,經初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產后,我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。
二、立足盤活,以商招商
新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉讓新溪板鴨廠經營產權,在原有的基礎上,翻新改造廠房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發,計劃投資100萬元,現已完成投資80萬元,安排就業人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經濟的發展注入了活力,為農民增收提供了一席之地。
三、立足優勢,以會招商
為充分利用我鄉沙石礦產優勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經朋友介紹,在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業人員9人,年完成銷售收入100萬元。
四、立足實際,注冊聯商
由于我鄉地處偏僻,交通不便,經濟發展環境欠缺,要想引進大的項目、好的項目,相對來說比較困難,因此我們突破傳統的思維方式,創新招商引資工作思路,不等不靠,積極采取注冊聯商等方式,引進了外商何建淵,到新余城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店,該項目目前投入資金250萬元,安排就業人員達210人,今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是,該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗
五、立足服務,環境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環境的建設力度的同時,進一步加強了軟環境的治理力度,切實保護好外商的合法權益,努力營造開明開放、快捷高效的服務環境,建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題,凡屬部門職責內的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待,同時規定分管領導每周要走訪一次外企,在企業生產遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至,巢暖鳳來棲”,招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應,促進了我鄉經濟的迅速崛起,今年全鄉累計引進外資項目6個,其中工業項4個,非工業項目2個,實際到位資金790萬元,超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然,我鄉的招商引資工作取得了一些成就,但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足,一是經濟環境欠佳,招商潛力不大;二是地處偏僻,缺乏上規模項目,為此,我們在今后的工作中要牢固樹立“你發財,我發展”的工作宗旨,堅定信念,迎難而上,率先垂范抓招商,竭思殫慮求突破,為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗
第四篇:招商引資工作考核實施細則
2012年招商引資工作考核實施細則
第一章總則
第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學、理性、綠色、效益”的招商理念,切實做好招商引資考核工作,充分調動全縣各級、各部門招商引資的積極性,提高招商引資實效,特制定本細則。
第二條根據市委、市政府《關于分解2012全市招商引資任務的通知》及《xx市招商引資工作考核獎勵辦法》的規定和要求,縣委、縣政府向鎮、社區、園區及相關部門下達了今年招商引資目標任務,任務分為完成投資額、工業項目完成投資額、大項目數、策劃包裝項目四部分,納入全縣目標責任制考核范圍。
第三條招商引資工作考核設定的范圍,各鎮、社區、園區及相關部門。招商引資目標任務按縣級經濟部門、非經濟部門、部分垂直管理單位、鎮(社區)、園區有所區別的分配原則進行分配。
第二章備案確認
第四條招商引資項目指縣域外企業法人或自然人在我縣行政區域內投資興建的符合國家產業政策和我縣產業要求的生產經營性及公益性項目。
第五條備案的單個項目規模:農業類不低于500萬元,工業類不低于2000萬元,三產服務業類不低于1000萬元。
第六條項目引進單位應與投資方簽署服務協議(合同),并將協議(合同)報備縣招商局。
第七條項目備案應提交的資料:
(一)生產經營性項目:
1、確定引薦單位的證明材料(引薦項目確認書);
2、招商引資服務合同書;
3、項目簡介;
4、項目合同書;
5、投資企業營業執照或自然人身份證明;
6、注冊公司工商執照、國稅地稅稅務登記證及公司章程;
7、具有法律效力的完成投資額的證明;
8、其他所需的相關證明資料。
(二)公益性項目:
1、確定引薦單位的證明材料(引薦項目確認書);
2、項目簡介;
3、項目合同書;
4、投資者身份證明;
5、具有法律效力的完成投資額證明;
6、其他所需的相關證明資料。
(三)涉及新征土地的項目,需提供土地征用的相關證明文件。涉及租用土地或農業開發項目,需提供土地租賃承包協議并提供土地管理部門的確認證明。
第八條統計限定
(一)、引進的項目和資金按照實際投資額計算。引進500強等大型企業投資的項目,按照外來投資額的1.2倍折算到位資金任務。
(二)、跨建設的招商引資項目分考核,簽約一年時間內完成投資額按實際完成投資額計算,第二年內完成投資額按50%計算,第三年內按30%計算,第四年起完成投資額不再納入計算。
(三)、一個項目原則上只能認定一個引進單位。項目建設單位應向引薦單位出具引薦項目證明書。兩個單位共同引進的項目或資金,須在招商引資服務合同中同時體現,不得簽訂多份合同。項目和資金分配依據“協調”原則按各方共同簽訂的引資分配協議認定統計。由引薦方引進跨區域落戶的項目,項目引進資金和到位資金由引進方與屬地方雙方協商比例分配。
(四)、上報項目分類為農業項目、工業項目和服務業項目。其中房地產、油氣經營等市場選業主的項目納入招商引資任務,但不納入獎勵計算。
第三章考核指標
第九條考核指標設置及分值計算
(一)、考核指標設置原則:堅持引進項目數量與質量并重,能客觀反映全縣招商引資實際情況的原則。
(二)、考核重點:
1、招商引資完成投資總額。以備案項目所需的資料及資金到位證明為依據,對于資料不全,不予認定。
2、項目建設的形象進度。以項目建設進度、規模為依據予以認定。
3、報表報送及資料收集。以報表報送是否及時、準確,相關資料收集是否全面、規范為依據予以認定。
4、手續辦理及跟蹤服務。以引進單位對所引進的招商項 目(企業)前期是否協助辦理了可行性研究報告、初步設計、用地、工商注冊、稅務登記等相關落戶手續和前期各項準備工作,建設期間及建成后是否堅持跟蹤服務為依據予以認定。
5、策劃包裝招商引資項目數量及規模。以當年通過調研論證和專業人員精心策劃包裝并能對外推出的招商引資項目的數量及投資規模。
(三)、考核評分標準:
標準分值為100分
1、完成全年招商引資到位任務的占70分,形象進度占10分,策劃包裝項目數量及規模20分。
2、對超額完成任務的,每高一個百分點加0.1分,計入
總得分,上限不超過5分。
(四)、考核評比分二個平臺,縣級相關部門一組,鎮、社區、園區一組。
第四章考核實施
第十二條招商引資考核實行季考核半年講評制度,爭
取上級資金實行年終一次考核制度。各責任單位應于每季度最后一個月的20日前將本單位招商引資工作進展情況及統計報表報縣招商局。每季度最后一個月的22日開始由招商局組織進行現場考核。
第十三條由縣招商局協調組織被考核單位每兩個月定
期召開一次招商引資工作情況匯報會,各負責單位要將近期招商引資工作情況報告縣委、縣政府主管領導和主要領導。
第十四條被納入招商引資考核的鎮、社區、園區和相關部門,按照《旬邑縣2012年重點工作季考核半年講評辦法》 進行評比、獎懲。
第六章附則
第十五條本細則自公布之日起實行。過去與本細則不
符的,以本細則為準。
第十六條本細則由縣招商局負責解釋。
第五篇:鄉鎮招商引資工作情況匯報
各位領導及同志們:
首先我代表xxx鎮黨委、政府歡迎縣政協的領導及各位委員到我鎮調研和指導招商引資工作,現將我鎮2005年招商引資企業運行情況及2006年招商引資項目落地情況匯報如下:
2005年以來,我鎮把招商引資和項目工作做為鎮域經濟快速發展的突破口,不斷轉變觀念,穩抓各種發展機遇,積極推進加快新型工業化進程,并及時調整充實了發展思路,提出了“穩農強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業強鎮大發展”的發展思路,將二、三產業擺在了突出位置,項目工作和招商引資不斷加大,全鎮經濟工作呈現良好的發展趨勢。
一、2005年招商引資項目運行情況
2005年,我鎮簽訂合同19個,簽訂合同金額2.32億元,到位資金1.27億元。具體項目如下:
1、xx集團投資1200萬元的軋花廠項目,該項目位于xxx村以南,占地47畝,年產皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。
2、投資3500萬元番茄制品生產項目。該項目座落在xx村,占地30畝。當年建設,當年投產,當年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸,年產值達1000余萬元。
3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養殖項目,該項目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。
4、xx集團投資1000萬元的箱板紙生產項目。該項目是xx紙業和xx集團合股投資的,可年產原槳衛生紙5000噸,箱板紙7000噸,2005年產值達700余萬元。
5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養殖項目。該項目位于鎮xx場,占地3畝,現有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭,羊4000余只。
6、xx營業主投資1170萬元的軋花廠項目,該項目已建成,今年9月開始收購棉花。
7、xx置業公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環保項目,該項目位于xx三五組、xx牛場前,占地30畝,年處理2000頭奶牛糞便,年產沼氣30萬立方米,土壤活性劑200噸。
8、xx集團投資760萬元的屠宰場項目,該項目位于xxx村二組居民點以西、xx1線以南,占地6.8畝,年屠宰牛羊30萬頭(只),于2006年12月18日開始投入運行。
9、xx棉業產權交易項目。xx棉業由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業有限責任公司。
10、xx農場產權交易項目:xx農場由于經營不善和資金不足的問題,將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。
11、xx畜牧養殖場基礎設施建設項目,由xx投入750萬元,建成胚胎生產中心,已建成標準化牛舍8棟,占地5600平方米,引進優質純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。
12、xx飼料加工項目,由xx私人投資270萬元,建年產10噸牛羊飼料項目。
13、利民棉短絨生產項目,由xx投資商投資,在xx包裝廠內建年產2000噸棉短絨項目,總投資340萬元。
14、新型顆粒塑料加工項目,由xx私人投資100萬元。
15、xx塑料技改項目,由xx投資280萬元,新上一條年產1000噸的大棚膜生產線,目前已開始投入生產。
16、xx包裝生產項目,由河北私人投資250萬元。
17、xx木材加工項目,由河南私人投資100萬元。
18、xx汽車檢測站技改項目,由xx私人投資100萬元。
19、xx渡假村接轉項目,接轉金額300萬元。
二、2006年招商引資工作情況
截止到2006年5月底,xxx鎮共有私營企業17家,個體企業(包括個體工商戶)467家,從業人員達1582人,現有固定資產投資在1000萬元以上的企業8家,固定資產投資在500萬元以上的企業4家。
目前,我鎮已動工項目3個,合同投資金額6500萬元,到位資金1550萬元,正在洽談的項目5個,共涉及投資金額1.6億元。
(一)已動工項目
1、xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產線和年產1000噸番茄調味品生產線。目前到位資金1000萬元。
2、xx機械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產線和脫絨生產線項目。目前到位資金200萬元。
3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產項目,已到位資金330萬元,目前正在辦理土地手續。
(二)正在洽談的項目
1、投資5000萬元的年產1萬噸棉漿粕生產項目,由xx投資商投資建設,目前正在采購設備,在6月中下旬動工。
2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設項目。
3、投資4000萬元的可降解農膜和淀粉生產項目。
4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產項目。
5、投資1000萬元的農業機械生產項目。
三、存在的問題
1、可供企業建廠的土地儲備不足,尤其是xx和xx國產沿線,全部是保護耕地,僅有的荒地,不是大坑、小坑,就是墳地,導致談的項目多,看地的多,最后落實下來的少。
2、基礎設施建設不足。有的地塊被企業看中,由于供水、排污、電力、道路等因素的制約,再加上鄉鎮財政資金不足,不能提供更多的優惠,只能看著項目流失。
四、采取的措施和今后的打算
1、積極拓寬招商引資渠道,采取企業招商、項目招商、產業招商、園區招商、網絡招商等措施,把引進工業項目作為招商引資的主攻方向,依托園區建設和產業優勢、資源優勢,加大招商引資力度,力爭完成今年招商引資任務。
2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤,以咬定青山不放松的精神,跟蹤項目,直到項目落地生根。繼續抓好服務,打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識,對已落實和有意向的企業,推選“保姆式”服務,以企業為中心,強化企業的主體地位,從而達到以情留商,以商招商的作用。
3、做好xx石油工業區用地的土地置換、居民點搬遷、墓地搬遷的準備工作,為明年工業區正式啟動,做好土地的儲備工作。